第一篇：洗煤廠元月份工作總結(jié)及下月打算

洗煤廠元月份工作總結(jié)及下月打算

元月份，洗煤廠扎實(shí)開展“元月開門紅”活動(dòng)，嚴(yán)格按照公司要求制定相應(yīng)措施，真抓實(shí)干，完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、扎實(shí)開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)文件精神，大力宣傳當(dāng)前煤炭形勢(shì)，樹立“越是困難越要抓好安全、抓不好安全越困難”的思想，強(qiáng)力推行隱患市場(chǎng)化管理，實(shí)行隱患收購(gòu)制度，把查隱患活動(dòng)與職工切身利益緊密結(jié)合，職工能夠自覺、主動(dòng)查找身邊存在的安全隱患，并積極匯報(bào)、整改隱患，真正實(shí)現(xiàn)隱患的閉合管理，營(yíng)造出“人人查隱患、處處保安全”的良好氛圍。

二、按照公司紀(jì)委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織班子成員及全體黨員收看了《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片》，每人寫出觀后感，結(jié)合本人工作實(shí)際和當(dāng)前煤炭形勢(shì)展開大討論，通過(guò)開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找自己在思想道德素質(zhì)、廉潔自律、工作作風(fēng)、工作安全履職等方面存在的差距和不足，制定相應(yīng)的整改措施，并能夠在實(shí)際工作中與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，嚴(yán)格要求自己，廉潔從業(yè)，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不干，大膽管理，干凈做事，真心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、辦好事，做職工心中信得過(guò)的帶頭人，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

三、繼續(xù)抓好塊煤的揀選工作，嚴(yán)格按照公司的要求，按質(zhì)按量的進(jìn)行揀選，加大手選力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，確保煤中無(wú)矸、矸中無(wú)煤。本月已揀選塊煤100余噸。

四、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)1號(hào)文、2號(hào)文和關(guān)于制止違章和停止作業(yè)實(shí)施細(xì)則，充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)等形式扎實(shí)學(xué)習(xí)，做到人手一本學(xué)習(xí)記錄，使職工掌握2014年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、總體思路和安全工作目標(biāo)及相關(guān)管理規(guī)定，不斷提高全員素質(zhì)。

五、做好設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行

1、更換上倉(cāng)皮帶卡子；

2、焊補(bǔ)南皮帶振動(dòng)篩底橫梁；

3、更換高頻篩軸承和傳動(dòng)軸；

4、檢查并更換各皮帶損壞托輥；

5、更換浮選柱管子2根。

六、抓好春節(jié)前期及兩會(huì)期間的穩(wěn)定工作，針對(duì)節(jié)前職工思想活躍的實(shí)際，洗煤廠及時(shí)制定人性化的春節(jié)保勤措施，并加強(qiáng)薄弱人物的排查和管理，制定完善的幫教措施，建立薄弱人物檔案和談心記錄，主動(dòng)與其談心了解家庭狀況、身體狀況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，杜絕各類上訪事件的發(fā)生，真正將不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育職工以工作為

重，以出勤為重，杜絕出現(xiàn)班中脫崗現(xiàn)象，確保職工出滿勤干滿點(diǎn)。

七、二月份的工作打算：

一是認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，扎實(shí)開展“首季開門紅”活動(dòng)； 二是做好節(jié)后收心工作，確保節(jié)后安全；

三是抓好職工的出勤，確保出勤率達(dá)到90%以上；

四是繼續(xù)做好防寒防凍工作；

五是繼續(xù)抓好職工思想穩(wěn)定工作，確保兩節(jié)和兩會(huì)期間的穩(wěn)定； 六是狠抓煤質(zhì)管理，確保洗煤效益的最大化和洗煤指標(biāo)的穩(wěn)定； 七是加大設(shè)備的點(diǎn)檢力度，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作；

八是努力提高職工的節(jié)約意識(shí)，抓好節(jié)支降耗、回收復(fù)用工作。

洗煤廠

2014.1.25

第二篇：污水廠工作總結(jié)及下月打算（推薦）

污水處理廠

2017年8月份工作總結(jié)及9月份工作打算

一、8月份主要工作

1、本月主要工作是確保各污水處理設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成每日礦井水及生活污水的全部處理任務(wù)，確保外排水達(dá)標(biāo)排放。2、8月上旬配合濟(jì)寧環(huán)保局對(duì)我礦外排水進(jìn)行取樣。

3、重點(diǎn)工作是迎接國(guó)家環(huán)保督察小組的巡查和高新區(qū)環(huán)保局以及集團(tuán)公司環(huán)保部門的隨時(shí)檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員加班加點(diǎn)詳細(xì)、全面的規(guī)范了污水處理廠院內(nèi)的各項(xiàng)工作，從污水處理設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、廠容廠貌、人員的班中作業(yè)規(guī)程及狀態(tài)到各崗位的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（包括歷史記錄），都進(jìn)行了徹底的規(guī)整、檢查。去兄弟礦井學(xué)習(xí)醫(yī)療廢水處理后余氯的測(cè)定方法，對(duì)水質(zhì)的人工監(jiān)測(cè)購(gòu)置多參數(shù)水質(zhì)分析儀，對(duì)我廠存在的不符合項(xiàng)目逐步完善，做到細(xì)致、規(guī)范。

4、與濟(jì)寧中天新型建材有限公司補(bǔ)簽訂了污泥處置合同，壓濾機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，確保污泥得到規(guī)范處置。

5、做好了雨季防洪工作，杜絕了雨水較大時(shí)影響水質(zhì)在線指標(biāo)的情況。

二、2017年9月份主要工作打算：

1、加強(qiáng)對(duì)各污水處理工藝的監(jiān)控及外排水水質(zhì)的監(jiān)控，杜絕污水泵房溢水現(xiàn)象的發(fā)生，清理礦外污水溝內(nèi)的臟物，確保外排水達(dá)標(biāo)。

第三篇：工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

2005年7月行政部工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

根據(jù)7月初后勤工作例會(huì)的布置情況，行政部針對(duì)會(huì)議重點(diǎn)、對(duì)照月初計(jì)劃主要工作如下：

工務(wù)：

本月工作重點(diǎn)

一、對(duì)強(qiáng)電井內(nèi)的電柜進(jìn)行保養(yǎng)，共完成83組；

二、對(duì)空調(diào)未端風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng)，共完成23臺(tái)；

三、協(xié)助5F完成專柜撤場(chǎng)工作；

四、配合完成5F改裝工程，督導(dǎo)運(yùn)動(dòng)館專柜裝修；

五、為確保運(yùn)動(dòng)館順利開幕，與保全一起對(duì)專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的安全檢

查，共檢查41家；

六、完成5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試；

七、配合運(yùn)動(dòng)館完成照明調(diào)整工作，共拆除空置區(qū)燈管400余支，專柜內(nèi)加裝燈管450

余支；

八、備齊攀巖館相關(guān)資料，送體育局申請(qǐng)辦理《經(jīng)營(yíng)許可證》；

九、配合5F調(diào)整收銀臺(tái)，重新安裝電源、電話及報(bào)警；

十、完成維修樓面地插28個(gè)；

十一、配合清洗公司清潔外墻；

十二、配合營(yíng)六部完成超市閉館工作；

十三、配合重百工程部看現(xiàn)場(chǎng)，移交圖紙11張（電子檔）。

十四、下月工作計(jì)劃

一、完成對(duì)運(yùn)動(dòng)館專柜申請(qǐng)之電話安裝；

二、對(duì)運(yùn)動(dòng)館專柜的用電量進(jìn)行測(cè)量、統(tǒng)計(jì)；

三、檢修運(yùn)動(dòng)館的地插；

四、配合完成超市的交場(chǎng)工作及裝修。

總務(wù)：

本月工作重點(diǎn)

一、物資采購(gòu)方面：

本月除了每月應(yīng)采購(gòu)的物資外，主要進(jìn)行了營(yíng)一部、五部活動(dòng)贈(zèng)品采購(gòu)、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夾頁(yè)、郵寄等工作。其中營(yíng)一部贈(zèng)品采購(gòu)金額為3850元，實(shí)際發(fā)放金額為1063元(含領(lǐng)用超市贈(zèng)品),可退廠金額525元,不能退廠金額1737元(原因?yàn)?一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購(gòu)買，另一部分為營(yíng)一部直接在本公司超市申領(lǐng)；五部活動(dòng)贈(zèng)品采購(gòu)金額為11500元，實(shí)際發(fā)放金額為897元，剩余贈(zèng)品不能退廠(因印有銀泰字樣)；制服、胸牌制作金額為7466元；DM印刷、夾頁(yè)、郵寄金額為17550元。本月共計(jì)采購(gòu)費(fèi)用為￥39841元。

二、費(fèi)用控管方面：

1、辦公用品本月預(yù)算5800元，本月發(fā)放843.56元，節(jié)約85.5%；

2、印刷品、包裝費(fèi)本月預(yù)算26000元，本月發(fā)放8609.4元，節(jié)約66.9%，另專柜扣款:印刷費(fèi)2629.8元,包裝費(fèi)1325.64元,扣款率占發(fā)放的45.9%，其中超市的包裝費(fèi)714元不能扣款;

3、辦公耗材本月預(yù)算3705元，本月發(fā)放3667元,節(jié)約1%，因企劃部購(gòu)噴繪墨盒8

個(gè)652元及噴繪紙2卷400元，且財(cái)務(wù)部、電腦部各換2個(gè)HP1300鼓1360

元，故本月費(fèi)用較高;

4、制服費(fèi)、花車租賃維修費(fèi)本月發(fā)生16451元(其中發(fā)放管理員短袖襯衫為6956

元)，回收金額12205.9元（其中專柜扣款8986元，自營(yíng)員工離職扣折舊費(fèi)

3017.9元，馬夾租金202元）。

5、雜項(xiàng)用品發(fā)放6113元，專柜扣款4424元，超支27.6%。其中225元為財(cái)務(wù)領(lǐng)

用，另一部份為各營(yíng)五部領(lǐng)用將于8月扣回(因五部運(yùn)動(dòng)館開幕較忙)。

從以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，通過(guò)總務(wù)合理控制，在辦公用品、雜項(xiàng)用品領(lǐng)用方面達(dá)到了

控制效果，但印刷品、包材領(lǐng)用和扣款工作還需加強(qiáng)。

三、員工餐廳管理方面：

主要對(duì)兩家廠商的工作人員加強(qiáng)了管理，對(duì)衛(wèi)生也作了相應(yīng)督導(dǎo)：為加強(qiáng)員工

餐廳管理，于7月18日針對(duì)餐廳送貨人員發(fā)放了“臨時(shí)人員出入證”，并對(duì)員工

餐廳送菜未佩戴“臨時(shí)人員出入證”的廠商和餐廳員工未戴口罩、帽子上崗等行為

處以30元罰款，同時(shí)要求餐廳工作人員佩戴工號(hào)牌上崗；為加強(qiáng)衛(wèi)生管理，本月

對(duì)菜品內(nèi)有繩子的情況處以20元罰款，于28日進(jìn)行了清潔大掃除，30日進(jìn)行了

餐廳的滅四害工作。

四、更管室方面：

為保證全體員工的身體健康，更管室于本月對(duì)過(guò)期未繳健康證的營(yíng)業(yè)員處以共

計(jì)200元的罰款，對(duì)丟失健康證收據(jù)的員工處以20元罰款；為保證員工的財(cái)產(chǎn)安

全，更衣室于本月對(duì)丟失更衣柜鑰匙的營(yíng)業(yè)員處以40元的罰款；為加強(qiáng)物品領(lǐng)用

管理，更衣室于本月對(duì)遺失新近人員物品領(lǐng)用單的員工處以120元罰款。

下月工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)費(fèi)用控制，特別是專柜扣款管理，做到專柜領(lǐng)用物資與扣款的收支平衡。

二、加強(qiáng)餐廳管理，特別是衛(wèi)生管理和餐具回收管理，要求承包商做到菜品份量足，菜

品干凈衛(wèi)生，工作人員衣著整潔，并佩戴名牌上崗。

三、嚴(yán)格公司規(guī)章制度，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，盡最大努力配合前勤工作。

四、作好各項(xiàng)物資采購(gòu)工作，以保證各部門工作的正常運(yùn)作。

五、配合超市撤場(chǎng)，同財(cái)務(wù)部進(jìn)行超市物資清點(diǎn)。

保全：

本月工作重點(diǎn)：

一、保全：

1、13日上交《單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書》予渝中區(qū)消防處；

2、5－18日配合人事部在1F對(duì)超時(shí)（09:25）人員作登記并作相關(guān)處罰（其中自營(yíng)人

員28人，占比10.2℅；營(yíng)業(yè)員244人，占比89.7℅）；

3、10－21日配合營(yíng)五部撤場(chǎng)、裝修及現(xiàn)場(chǎng)管理（撤場(chǎng)共計(jì)52家、新柜裝修共計(jì)32

家，‘銳步’正在裝修中）；

4、9－11日、22－26日與恒通物業(yè)一起對(duì)防火排煙器、防火卷簾門進(jìn)行安全調(diào)試及

維修（因配件原因2F、3F還有2個(gè)防火排煙器未能修好，已電傳‘光明消防設(shè)備

廠’前來(lái)維修）；

5、20日20:00開始配合營(yíng)六部對(duì)內(nèi)超進(jìn)行閉館及商品清場(chǎng)事宜，21日22:30進(jìn)行全

面封館（德克士瓷器街玻璃門除外）；

6、24日配合營(yíng)五部對(duì)世乒冠軍張怡寧來(lái)我司搞活動(dòng)進(jìn)行安保，整個(gè)活動(dòng)無(wú)異常發(fā)

生；

7、22日開始，對(duì)員工電梯進(jìn)行24小時(shí)管制（只在用餐時(shí)間開啟：11:00－13:30

17:00－19:00）；

8、本月登記在冊(cè)的商品報(bào)失案件共計(jì)4件（全部屬于營(yíng)業(yè)時(shí)間遺失：營(yíng)一部2件、營(yíng)四部2件），顧客報(bào)失1件（顧客在2F‘V.D’專柜遺失現(xiàn)金300元）；

9、本月接收到營(yíng)業(yè)部移交的拾到物品共計(jì)7件(有4件已按照相關(guān)流程移交失主)；

10、26日已將B1F的消防滅火器回收至行政部辦公室（9具消火箱、30具滅火

器）。

11、為確保運(yùn)動(dòng)館順利開幕，21日與工務(wù)課一起對(duì)專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的安全檢 查，共檢查41家；

二、清潔：

1、26日進(jìn)行清潔大掃除及檢查考核(考核結(jié)果已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理)；

2、1日開始對(duì)全賣場(chǎng)專柜進(jìn)行柜位機(jī)洗，于15日完成，經(jīng)檢查符合要求；

3、5日開始對(duì)全賣場(chǎng)的空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行清洗，于11日完成，經(jīng)檢查符合要求；

4、本月對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行全面的地面打蠟、拋光處理共計(jì)3次，經(jīng)檢查符合要求；

5、本月重點(diǎn)5F，對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行除膠跡、機(jī)洗、拋光上蠟，對(duì)新地坪（塑膠地板）進(jìn)行拋光保養(yǎng)；

6、本月運(yùn)出建筑垃圾共計(jì)14車(由營(yíng)五部改裝產(chǎn)生,新進(jìn)柜都有到財(cái)務(wù)部繳納建筑垃

圾清潔費(fèi)的收據(jù)，共計(jì)31家，6600元)；

7、20日開始配合重慶清洗服務(wù)公司對(duì)外墻、外圍玻璃幕墻、觀光電梯進(jìn)行清洗，于

26日全面完成，經(jīng)檢查有部分區(qū)域未做徹底（八一路玻璃幕墻左上方、觀光電

梯），已知會(huì)重慶清洗服務(wù)公司前來(lái)處理；

8、26日已將B1F的垃圾桶及雨傘機(jī)回收至行政部辦公室（垃圾桶6個(gè)、雨傘機(jī)2

臺(tái)）；

9、本月共開具罰單2次（奧地保安部50元、奧地保潔部20元）。

下月工作計(jì)劃:

1、對(duì)營(yíng)五部柜位進(jìn)行消防驗(yàn)收；

2、配合營(yíng)六部、營(yíng)四部的改裝事宜；

3、協(xié)助營(yíng)六部對(duì)設(shè)備、設(shè)施、道具、貨架等進(jìn)行清理事宜

4、繼續(xù)對(duì)5F改裝后的賣場(chǎng)進(jìn)行立體清洗；

5、對(duì)營(yíng)六部撤場(chǎng)后的賣場(chǎng)進(jìn)行清潔處理。

行政部

2005年8月1日

第四篇：元月份工作總結(jié)

元月份工作總結(jié) 2月份重點(diǎn)任務(wù)

大家好，受段長(zhǎng)委托，總結(jié)元月份工作，布置2月份重點(diǎn)任務(wù)。

一、元月份工作回顧

元月份總體來(lái)講，問(wèn)題大于成績(jī)。在安全上先后發(fā)生了小紅門道口路外相撞一般C類事故、斷軌故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生產(chǎn)工作中，我們完成了大量工作任務(wù)。

1.認(rèn)真開展了春運(yùn)前設(shè)備整治工作，為春運(yùn)提供了有力設(shè)備支持

全段干部職工，充分利用春運(yùn)前的有限時(shí)間，大力開展設(shè)備整治。共計(jì)打磨尖軌114根，基本軌83根，軌端打磨202處，鋼軌肥邊打磨29m，補(bǔ)充修理零配件2273套，更換基本軌7根，更換尖軌8根，更換轍叉10個(gè)，更換鋼軌204.515m，通過(guò)以上工作，提升了設(shè)備質(zhì)量，為春運(yùn)提供了有力的設(shè)備保障。

2.多層面學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神

2011年12月底，部、局相繼召開了全路、全局工作會(huì)議，對(duì)2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召開了第十九屆二次職代會(huì)。元月4－5日召開了工務(wù)系統(tǒng)會(huì)議。段將會(huì)議主要精神，制定了黨政工團(tuán)1#文件，對(duì)全段全年工作做出了總體部署和安排。

全段各級(jí)迅速學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，尤其是對(duì)段1#文件，進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)貫徹和任務(wù)細(xì)化分解工作。為有序做好2012年全年工作，做好了準(zhǔn)備。

3.做好凍害監(jiān)測(cè)及整治工作。全月共計(jì)發(fā)現(xiàn)凍害136處，大部分集中在京原線，占了132處。大南線1處，京九上行1處、下行2處。凍起高度≥20mm的有4處，全部在京原線（云彩嶺220+820-220+931凍起

22mm、云彩嶺220+810-220+816凍起21mm、艾河工區(qū)202+600-202+615凍起20mm、艾河工區(qū)202+625-202+650凍起20mm），相關(guān)車間針對(duì)凍害情況，采取注鹽、墊板等方式進(jìn)行了控制整修，同時(shí)落實(shí)定時(shí)巡檢制度，確保了凍害處所的行車安全。

4.圓滿完成了首趟春運(yùn)臨客執(zhí)乘任務(wù)。在節(jié)前段擔(dān)當(dāng)了北京西至成都東L19/20次旅客列車值乘任務(wù)1趟，60名值乘人員，按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)”的要求，努力為旅客服務(wù)，在車廂超員嚴(yán)重的情況下，未發(fā)生路風(fēng)路譽(yù)問(wèn)題。安全運(yùn)送旅客4215人次。

二、布置2月份重點(diǎn)工作任務(wù)

1.嚴(yán)格設(shè)備檢查，為春運(yùn)提供優(yōu)良的設(shè)備保障。當(dāng)前正是春運(yùn)客流高峰時(shí)期，社會(huì)關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，出不得半點(diǎn)差錯(cuò)。全段干部職工一定要以確保“春運(yùn)安全”為中心，做好 設(shè)備巡檢工作。一是要認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢查制度。春節(jié)已過(guò)，各車間要淡化節(jié)日氣氛，做好收心教育，迅速引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)維修工作中來(lái)。各級(jí)要嚴(yán)格落實(shí)添乘及現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，按照風(fēng)險(xiǎn)控制的原則，及時(shí)做好隱患整治工作。二是突出對(duì)重點(diǎn)病害的整治。按照導(dǎo)向安全的原則，凡是發(fā)現(xiàn)危及行車安全的病害，要采取果斷措施。能納入要點(diǎn)整修的病害，進(jìn)行要點(diǎn)整修；如形勢(shì)不允許等待，可采取封線整修措施。在采取臨時(shí)封線整治時(shí)，要把握好設(shè)備病害情況登記以及信息的及時(shí)溝通工作。以便段做好相應(yīng)的匯報(bào)及處置工作。三是春運(yùn)期間保持足夠的值班力量，確保發(fā)生非正常情況時(shí)，能及時(shí)出動(dòng)進(jìn)行整治。

2.強(qiáng)化防斷工作。根據(jù)歷年2月份安全事故預(yù)測(cè)分析，斷軌是主要故障。因此，各生產(chǎn)車間要把防止斷軌作為一項(xiàng)生產(chǎn)中心工作來(lái)抓緊、抓好。一是探傷車間要落實(shí)周期探傷和各項(xiàng)探傷要求，杜絕責(zé)任漏探、誤判；二是各車間落實(shí)岔區(qū)、尖軌、焊縫、接頭等重點(diǎn)部位的手工檢查制度，尤其要加強(qiáng)尖軌掉塊處所的檢查，嚴(yán)防尖軌折斷；三是技術(shù)及材料科，要詳細(xì)掌握全段線上料型號(hào)及有無(wú)備用。最低標(biāo)準(zhǔn)是段上無(wú)論哪個(gè)型號(hào)發(fā)生問(wèn)題，必須有備用材料更換；四是依據(jù)氣溫變化情況，及時(shí)組織對(duì)低溫鎖定地段進(jìn)行放散。

3.做好應(yīng)對(duì)降雪準(zhǔn)備。到目前，整個(gè)冬季，我們還未真正經(jīng)歷降雪的考驗(yàn)。為此，我們一定要克服麻痹大意思想，充分做好應(yīng)對(duì)降雪、降大雪的準(zhǔn)備工作。一是嚴(yán)格“以雪為令”、“以預(yù)報(bào)為令”制度，強(qiáng)化人員值班，一旦發(fā)生降雪，確保有足夠人員上線掃雪；二是各車間及工區(qū)，再次認(rèn)真清查掃雪工具及備品，不足的及時(shí)補(bǔ)充，損壞的立即維修，確保備之能用；三是京滬高鐵、京津城際一旦發(fā)生降雪，要按雙班備足人員。

4.繼續(xù)做好凍害整治及隧道打冰工作。目前，京原線設(shè)備凍害已完全顯現(xiàn)，相關(guān)車間要做好凍害處所的檢查、監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)采取措施，確保設(shè)備運(yùn)用安全。對(duì)凍起高度大于20mm的處所，落實(shí)專人巡檢制度，隨時(shí)整修。京原線相關(guān)車間，繼續(xù)做好隧道打冰工作，并充分做好打冰過(guò)程中的人身安全，防止冰柱掉落傷人。

5.繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做好春運(yùn)臨客執(zhí)乘工作。今年部、局對(duì)臨客的檢查頻繁，工作要求很高。參加執(zhí)乘的人員，要按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求，努力為旅客提供服務(wù)，嚴(yán)禁發(fā)生不良的路風(fēng)路譽(yù)事件。全段各科室及相關(guān)車間要全力保障好臨客的執(zhí)乘工作，為我們圓滿完成好今年的春運(yùn)臨客執(zhí)乘任務(wù)創(chuàng)造條件。

6.提前制定春運(yùn)結(jié)束后的設(shè)備整修計(jì)劃。管內(nèi)設(shè)備經(jīng)歷了整個(gè)春運(yùn)的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，由于春運(yùn)期間欠維護(hù)，設(shè)備已相當(dāng)疲勞。為此，春運(yùn)一結(jié)束，將立即全面開展設(shè)備整修活動(dòng)。各車間要結(jié)合管內(nèi)設(shè)備實(shí)際情況，提前做好人員、材料上的 準(zhǔn)備，確保及時(shí)、快速的進(jìn)行整修。技術(shù)科要根據(jù)去年換軌鎖溫情況，提前制定出放散計(jì)劃，為全面開展調(diào)整軌溫做好準(zhǔn)備。

2012年2月

日 5

第五篇：元月份工作總結(jié)

元月份工作總結(jié)

元月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在通風(fēng)科全體干部職工的共同努力下，圓滿的完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。具體做好以下幾方面工作：

一、防突與瓦斯抽放

本月對(duì)采煤工作面上隅角進(jìn)行了瓦斯抽放，本月累計(jì)抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊掛擋風(fēng)簾。對(duì)1410運(yùn)輸巷和1410材料巷按規(guī)定打超前鉆孔，釋放瓦斯，超前距不低于20米。在1410運(yùn)輸巷兩幫和1410材料巷兩幫每隔1米打1個(gè)瓦斯釋放探眼，并對(duì)探眼進(jìn)行編號(hào)掛牌管理。

二、瓦斯部分

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

1、重點(diǎn)做好皮帶延伸、1410材料巷的瓦斯檢查，堅(jiān)持“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度。放炮時(shí)人員撤到指定界限外，停掉巷道內(nèi)所有動(dòng)力電，待瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下時(shí)由瓦斯員、班組長(zhǎng)、放炮員進(jìn)入工作地點(diǎn)檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，其他人員才進(jìn)入巷道內(nèi)工作。對(duì)1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，確保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)本月,對(duì)井下1410運(yùn)輸巷和1410材料巷監(jiān)控線路進(jìn)行吊皮貼反光紙，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)維修檢查,確保了監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,對(duì)甲烷傳感器定期效驗(yàn)維修, 確保井下甲烷傳感器靈敏可靠。

三、局部通風(fēng)

本月對(duì)1410運(yùn)輸巷、1410材料巷局部通風(fēng)管理，風(fēng)袋做到了逢環(huán)必掛、吊掛平直、無(wú)破口，局扇管理牌板填寫工整。

四、防治煤塵、防滅火

本月對(duì)井下各巷道進(jìn)行了定期沖洗，共沖洗巷道6000多米，1410運(yùn)輸巷、1410材料巷掘進(jìn)防塵水管安裝84米，1408工作面撤防塵水管40米，修理各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧18次、凈化水幕噴頭16個(gè)、注水針4次，各噴霧、凈化水幕使用良好。井下各地點(diǎn)隔爆水槽定期加水，更換水包8個(gè)。防火部分對(duì)井下各密閉墻內(nèi)外、高冒點(diǎn)、上隅角的溫度和氣體檢查，在消防庫(kù)備足了材料，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針。

五、管理制度

本月評(píng)比優(yōu)秀瓦檢員一名，獎(jiǎng)勵(lì)50元，對(duì)各班的安全管理，一通三防做的很嚴(yán)格，使制度落實(shí)到位，明確到人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)了專職瓦斯員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各種管理制度吊掛上墻。

通風(fēng)科

2007年2月1日