第一篇：學(xué)生會干事考核

學(xué)生會干事考核

一、考核項總分為100分，（其中基本分為70，獎罰分為30）

二、學(xué)生會考核工作由主席團(tuán)、辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報團(tuán)總支書記，配合做統(tǒng)計工作，考核中團(tuán)總支、學(xué)生會互相監(jiān)督。

三、考核時間為每學(xué)期末，并公布考核情況。（備注：每個月進(jìn)行一次匯總。）

四、考核結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。

五、附考評表。

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生會干部考核由六部分組成：“思想考核”、“例會、執(zhí)勤（班）考核”、“早操、團(tuán)課考核”、“工作態(tài)度考核”、“大型活動布置會場情況考核”、“工作（活動）程序考核”。

（一）、思想考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、具有堅定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，能準(zhǔn)確地把握黨的路線方針、政策者加2分。

2、能維護(hù)祖國的利益，堅決維護(hù)祖國的尊嚴(yán)和榮譽(yù)者加2分。

3、能正確處理集體與個人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠實謙虛，勇于開展批評與自我批評者加2分。

4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分。

5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績良好者加2分。

（二）、例會、值勤(班)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、實行定期定點開會制度，定于單周四下午5:30點在召開例會。

2、例會缺席者（無故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次扣1分，有事請假者一次扣0.5分；與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。

3、每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜，禁講話。

4、學(xué)生會不管是值勤還是開例會必須配戴胸卡，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關(guān)人員請假，且把假條提前交

回辦公室，并作以記錄。

6、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時向相關(guān)人員上報者一次扣2分。

7、學(xué)生會成員及干部晚自習(xí)在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離

開教室(以去工作的名譽(yù))，若被發(fā)現(xiàn)且沒有假條者一次扣5分。

（三）、早操、團(tuán)課考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、必須按時出操，如果有事必須提前以書面的形式請假，如果在一周內(nèi)有兩次

請假視為一次曠操；請假一次扣0.5分，一次曠操扣2分，遲到一次扣0.5分。

2、團(tuán)課，每周必須按時去講，（按所分配的班級，不許私自調(diào)換，調(diào)換必須通

過團(tuán)總支副書記）則每次扣0.5分，團(tuán)課的組織及其學(xué)生反映占1分，如有事必

須提前請假。無故不組織上團(tuán)課者每次扣2分。(團(tuán)課內(nèi)容必須準(zhǔn)備充分，且結(jié)

合實際)

（四）、工作態(tài)度的考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、每個干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé)，對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不

參加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)

2、凡是我系團(tuán)總支或?qū)W生會要求各部門上交的各類書面材料，沒有按時上交的一次扣5分，工作和活動總結(jié)報告在工作和活動后一周內(nèi)交回學(xué)生會辦公室，否

則扣2分到4分。

3、沒有認(rèn)真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。

4、對團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部門、非本部門的）無故不執(zhí)行者扣

2－5分，延誤者酌情扣3分。

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對工作情況不屬實者，一次扣

2-4分。

6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態(tài)度不端正者每次扣3-5分。

（五）、大型活動布置會場考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、無故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2-5分，質(zhì)量不合格者酌情扣1-5分。

3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣5分。

（六）、工作（活動）程序考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法，經(jīng)過大會同意，且在下周例會上由主席宣布，將可實行活動計劃，方可不能私自實行。經(jīng)同意以后在本周內(nèi)交回計劃書，經(jīng)團(tuán)總支書記簽字以后交回學(xué)生會辦公室，方可實行，否則酌情

扣10-15分。

（七）、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全院活動或傳統(tǒng)活動，出現(xiàn)問題能及時向主席團(tuán)反映，視情況

加2-5分。

2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視情況加1-5分。

3、對分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績顯著、突出者，加5分。

4、團(tuán)課、出操、例會或值勤全勤者各加5分。

5、為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加3分。

6、主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成者，每次加3分。

7、能夠?qū)W(xué)生會工作及時提出意見和建議，且合理者加3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加2分。

個人自評：每個干部依照考核制度，結(jié)合自己近期的實際工作，對自己進(jìn)行自評。

內(nèi)部互評：依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的實際工作，學(xué)生會干部互相評議。

負(fù)責(zé)人上評：被測評人的上級負(fù)責(zé)人對其工作的實際情況進(jìn)行評議。（具體為：

干部及主席團(tuán)的負(fù)責(zé)人為系部老師）

注：辦公室將各部門評比結(jié)果進(jìn)行匯總，報書記進(jìn)行統(tǒng)計、整理、得出測評結(jié)果。

考核結(jié)果：

將各項考核成績累加，總分低于60分者，上報團(tuán)總支，高分給與表揚，考核結(jié)

果作為評優(yōu)評先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)總支備案。

（八）、附則：

1、各部門的考核見該部門的考核制度。

2、本制度實施期間，主席團(tuán)、辦公室、有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

自控系團(tuán)總支

2011年 4月

第二篇：學(xué)生會干事考核方案

南通大學(xué)學(xué)生會干事考核方案

一、考核宗旨

學(xué)生會干事是團(tuán)委學(xué)生會的主要組成部分，是團(tuán)委學(xué)生會的生力軍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會干事的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會的管理水平，特制定學(xué)生會干事考核條例。

二、考核原則

公開 公正 公平

三、考核對象

南通大學(xué)學(xué)生會干事

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本要求為：

1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用。

2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或為了學(xué)習(xí)而放棄工作。

3.對部門內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效、按時地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時在堅持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應(yīng)服從部門內(nèi)的工作安排，主動承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使用權(quán)力；并應(yīng)保持高漲的熱情，積極主動地參與工作。

5．干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會形象的言行。

6.干事應(yīng)主動聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽取意見批評，并及時反饋給有關(guān)部門。

（二）在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生會在同學(xué)中的影響力。

2．在開展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。同時要注意處理與校方及各院學(xué)生會的關(guān)系，加強(qiáng)合作。

3．干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學(xué)生會發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會工作提出建設(shè)性意見。

1.本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項考核由部長及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結(jié)果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在85分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績都在85分以上的優(yōu)秀干事可評為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長視具體情況予以解聘。

1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會的工作重點，擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)。

?未寫工作計劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分 ?工作計劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學(xué)生會召開、組織的會議或活動，也包括每月的例會情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請假一次扣1分（注：三次例會缺席的當(dāng)自動退會處理）3．值班考勤

（1）學(xué)生會值班：值班人員無故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請假一次0.5分。

（2）學(xué)生會成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當(dāng)天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分 5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分 7.培訓(xùn)考核（請各部門結(jié)合自己部門的培訓(xùn)工作制定扣分標(biāo)準(zhǔn)）8．工作能力考核

對干事工作能力的考核，團(tuán)委老師組織學(xué)生會主席團(tuán)成員及各部部長根據(jù)干事平時表現(xiàn)綜合打分

有以下情況者給予加分：

1.會議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學(xué)生會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成的加1-3分 3.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分 5．獲國家、省、學(xué)校獎學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分（注：獲國家獎學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級一、二等獎學(xué)金及助學(xué)金依次加6、4、2分；獲校級一、二、三等獎依次加6、4、3分）。

6.獲得計算機(jī)、英語及其他等級考試優(yōu)秀者加2分 7.組織特色活動并取得良好效果（在備注注明活動主題）加1分 8.培訓(xùn)考核（請各部門部長根據(jù)干事在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)制定加分標(biāo)準(zhǔn)）

1.考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一。

2.辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會干事存檔，作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)。3.對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。4.對于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。注：

1、請各部門部長將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請各部門部長根據(jù)自身考核方案進(jìn)行修改，考核結(jié)束后請將每位干事的考核登記表收集整理后發(fā)到簡主任的郵箱。

3、希望各部門部長認(rèn)真對待考核工作，體現(xiàn)出我們校學(xué)生會的正式性和正規(guī)性。

南通大學(xué)學(xué)生會干事考核表

南通大學(xué)學(xué)生會干事考核報告

負(fù) 責(zé) 人 簽 字：

南通大學(xué)年月日

第三篇：學(xué)生會干事考核評優(yōu)制度

學(xué)生會干事考核評優(yōu)制度

目的：為提高學(xué)生會整體的工作效率，督促與指導(dǎo)各部門開展工作，本著“務(wù)實，高效，公平，公正”的原則制定了本考核方案，望各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、考核辦法

本考核制度以每部門 100 分為滿分。學(xué)期末進(jìn)行考評，由團(tuán)委審核，主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計、存檔。

二、具體評分細(xì)則

1、部門基本工作的參與完成情況(10分）

基本工作打分根據(jù)各部工作的實際而界定標(biāo)準(zhǔn)，但原則上凡參加界定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)工作的干事都可以拿到10分，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)完成情況與效果酌情扣分。

2、臨時布置工作的參與完成情況（10分）

臨時工作打分指各部所界定的工作之外的任務(wù)，包括上級臨時布置的任務(wù)和配合其他部的相關(guān)工作等，凡參與者原則上至少應(yīng)給5分。

3、出勤情況（10分）

會議包括本部例會、學(xué)生會全體會議和其他要求參加的會議。出席打分依據(jù)填寫的專門簽到表給分，無故遲到一次扣2分，連續(xù)無故遲到兩次扣5分，月累計無故遲到兩次以上（不含兩次）本項無分；無故缺席一次扣5分，連續(xù)無故缺席兩次以上（不含兩次）視為自動辭職。本項只扣不加，可打至負(fù)分。

4、成員交流（10分）

成員交流一般在部門會議和部門活動中體現(xiàn)，原則上至少應(yīng)給4分。

5、責(zé)任心和積極性（10分）

責(zé)任心和積極性由部長對干事的日常考查了解得出，對于一點都不積極、事事推脫的本項可以給0分。

6、超額完成基本工作和臨時工作（10分）

超額完成部分分基本工作的超額完成和臨時工作的超額完成，各5分。

7、部門內(nèi)部組織的活動中積極參與和發(fā)揮作用情況（15分）

部門內(nèi)部活動發(fā)揮作用是干事個人能力的體現(xiàn)，學(xué)生會鼓勵各干事積極鍛煉、展示自己的才華與能力，本項最高可打15分，凡參與者原則上至少應(yīng)給5分。

8、宣傳、維護(hù)部門和學(xué)生會形象（10分）

宣傳、維護(hù)部門和學(xué)生會形象是每位干事心中必須存有的理念，將之付諸于行動，原則上至少應(yīng)給3分。對于那些有損學(xué)生會形象的干事，本項無分。并根據(jù)學(xué)生會的其他有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

9、積極與上級溝通，思想活躍，具有創(chuàng)新能力，能向部門、學(xué)生會提出合理建議，以及對學(xué)生會做出重大貢獻(xiàn)（15分）

土建學(xué)院學(xué)生會辦公室

2008-10-28

第四篇：學(xué)生會干事考核評分細(xì)則

校學(xué)生會干事工作考核流程

學(xué)生會組織部（以下簡稱組織部）對各部門干事考核工作具體流程如下：

一、準(zhǔn)備工作

1.組織部將“學(xué)生會工作日志表”（以下簡稱日志表）、“學(xué)生會各部門例會考勤表”（以下簡稱考勤表）、“ddidk學(xué)生會成員考核細(xì)則”以及“考核分?jǐn)?shù)表”上傳至校學(xué)生會QQ群共享中，供各部門下載使用。

2.組織部將從本部干事中為各部分配1-2名部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人（以下簡稱聯(lián)絡(luò)人），以便組織部與各部門的溝通與合作。

二、考核工作

考核工作按月實行，學(xué)期末組織部根據(jù)每月的考核分?jǐn)?shù)記錄進(jìn)行排名，作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)。具體如下：

1.月考核工作：

（1）各部開例會應(yīng)提前通知聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)絡(luò)人在所負(fù)責(zé)的部門開例會時需帶上考勤表對部門成員進(jìn)行考勤，考勤完畢時隨即離開并帶走考勤表，月末時統(tǒng)計其所負(fù)責(zé)的部門全體成員的例會出勤情況（注：該部若本月沒有例會，組織部上報主席團(tuán)討論后可取消該部參加本月月之星評比）；

（2）每月全體學(xué)生會成員需認(rèn)真填寫工作日志，月末時聯(lián)絡(luò)人收集其所負(fù)責(zé)部門的工作日志表（若本月該部沒有什么工作的話，請每個干事交一份填好姓名的電子稿空表。）；

（3）每月25日至26日各部長與副部長對其部門內(nèi)全體干事進(jìn)行考核打分（如有特殊情況，按當(dāng)月具體情況而定打分日期），分?jǐn)?shù)記錄在“考核分?jǐn)?shù)表”（電子稿）中，其中打分內(nèi)容有四項：德、能、勤、績。各部長根據(jù)“考核細(xì)則”對干事在本月內(nèi)的具體表現(xiàn)給出公正的考核分?jǐn)?shù)，實行百分制（注：滿分100分作廢，另本部打分請有梯度，前幾名不得有重分）。打分完畢后同時將考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名。最終在27日將考核分?jǐn)?shù)電子表以郵件形式發(fā)至聯(lián)絡(luò)人郵箱中；

（4）組織部所有部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人在28日將所有考核分?jǐn)?shù)電子表格進(jìn)行匯總，并將各部考核分?jǐn)?shù)取得第一名者羅列在“dfsaf校學(xué)生會獎勵名單”

（6）組織部每月初隨機(jī)抽2-3個部門，在每月第1-2周對上月獎勵獲得者

進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷調(diào)查范圍為各部門干事，時間可以根據(jù)各部開例會的時間而定，具體由各聯(lián)絡(luò)人與相應(yīng)部門部長聯(lián)系。利用各部開例會時進(jìn)行問卷調(diào)查，如遇部門近期不開例會則需聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系部長另外安排時間進(jìn)行問卷調(diào)查工作；

（7）聯(lián)絡(luò)人根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，若在調(diào)查問卷上顯示上月獎勵獲得者有重大問題者，則需將此調(diào)查問卷信息及時反饋至組織部長以及副部長。組織部部長再將此信息反饋至主席團(tuán)及團(tuán)委酌情處理，必要時，取消其上月獲獎資格，同時，聯(lián)絡(luò)人需將此信息記錄至考核分?jǐn)?shù)表中。

2.學(xué)期末考核工作匯總

（1）如遇個別干事因獲獎需加分時，要有相關(guān)獲獎證書復(fù)印件及其他證明方可加分；

（2）如有干事因違規(guī)違紀(jì)等則需減分。加分減分需根據(jù)《gghh校學(xué)生會科協(xié)獎懲制度》進(jìn)行；

（3）在學(xué)期末時，各部長將每月考核分?jǐn)?shù)表匯總，并算出每位干事在本學(xué)期月平均考核得分，并排名，結(jié)果記錄在“考核分?jǐn)?shù)匯總表中”。主席團(tuán)根據(jù)情況定出各部推優(yōu)干事名額上報校團(tuán)委。

三、分?jǐn)?shù)：

1.總分=部長打分+附加分（獎懲分?jǐn)?shù)），附加分最多加10分；

2.部長所有打分工作需在副部長商量監(jiān)督下同時進(jìn)行。

學(xué)生會組織部

2009年4月

第五篇：學(xué)生會干事考核加減分表

學(xué)生會干事考核加減分表

一、加分細(xì)則

事項

在任用期內(nèi)被評為入黨積極分子

干事大會全勤者

參加各類院級比賽并獲名次者 參加校級及以上比賽并獲名次者在任用期內(nèi)受院級、校級通報表揚 參加校級、省級或省級以上科研比賽 在校級、省級或省級以上科研比賽中為學(xué)院

爭光獲獎

獲校級一等獎學(xué)金、國家級、省級獎學(xué)金 獲校級二等獎學(xué)金

獲校級三等獎、單項獎學(xué)金

積極參與學(xué)生或舉辦的活動，為學(xué)生會提供重要意見并被采納

分?jǐn)?shù) 5 5 5 10 5 5 15 9 6 3 5

二、扣分細(xì)則

事項

學(xué)生會所有活動遲到三次及以上

無故缺席學(xué)生會活動 學(xué)生會活動請假三次以上

值班遲到 值班缺勤

值班時間內(nèi)違反《值班制度》

學(xué)生會活動簽到代簽、多簽

沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，貽誤工作 未經(jīng)審批，利用工作之便，公物私用

分?jǐn)?shù) 2/次 4/次 2/次 1/次 3/次 5 5（雙方）5—10 3（未造成危害）5（造成危害）

丟失學(xué)生會重要文件 泄露學(xué)生會重要信息

隨便將本職工作委托其它部門人員代做

受到學(xué)校學(xué)院警告處分 受學(xué)校學(xué)院嚴(yán)重警告處分 受學(xué)校學(xué)院記過處分 學(xué)習(xí)成績有不及格

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