第一篇：分鏡頭稿--職教師資特訓營學員事業加油站

職教師資特訓營學員事業加油站

——×××學院國家職教師資培訓基地紀實

第二篇：幼兒園卓越人生特訓營學員感悟(四)

幼兒園“贏在教育、卓越人生”特訓營學

員感悟

（四）長春市智慧幼兒園

從未參加這種形式的培訓。兩天的“贏在教育-卓越人生”特訓營的培訓，感悟頗多，從剛開始心中的抱怨、反對到最后結束時心中油然的佩服，醒悟到領會。最后很感激我的園長給我的這次機會，同時更加感謝張春光老師帶給我們受益匪淺的知識與人生體會。

以前上學的時候在校園里我的學習成績很好，一直是學生與老師關注的焦點，很自信。可是后來工作了開始不自信，什么事情都不喜歡把自己放在前面，感覺自己參與了就可以。當這次培訓時第一個游戲我從別人的眼中得到了肯定的眼神，當我非常肯定地看別人的眼睛我才會越自信。

培訓告訴我做一件事情，做人。“自信”時首要的所以當這次培訓完之后，我相信，我也肯定我自信了很多。在以后的生活中我也要更自信做回從前的自己！

從出生到現在，我們的父母一直對我們包容，容忍，呵護，當我們做錯了事情父母會主動地毫不猶豫地替我們承擔。并且父母連一句怨言都沒有。父母雖然是我們的監護人，但是我們自己犯下的錯應該自己勇于承擔。當在培訓時看到我們犯下的錯不負責任的表現由他人來承擔時，心中的那一抹痛從眼中表現了出來，眼淚流了下來。當他人為我們承擔我們犯下的錯誤并且毫不猶豫，毫無怨言的時候，心中的那一抹痛更加劇烈。

從這次培訓上讓我感悟體會到了。我們已經長大自己犯下的錯自己應該勇于承擔。“我們是一個人，我們肩上扛的不是別的而是（責任）二字”。所以我們要做一個勇敢，負責任的人！

“團結就是力量”具有團隊協作能力的人我想一定是領袖。螞蟻雖小但是眾多的螞蟻在一起卻能抬起很多，很重的東西。金錢不是萬能的，錢也有他辦不了的事情。一個人再有錢也有寸步難行的時候。所以我們應當團結他人，具有團隊的精神。當一個人以“大我”為中心犧牲“小我”的時候，那他再團隊里一定是領袖。

張春光導師——我對你很是感激，感謝，敬佩。當最后我做了“沉默的人”我不埋怨任何人，只愿我自己沒有去積極發言把我自己的心里感受與大家一起分享。奧斯特洛夫斯基曾經說過一句話“當我年輕的時候我不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”。自從培訓完之后我就告訴我自己，如果以前我不是這樣的人，那么從現在開始我要做這樣的人，如果以前我是這樣的人那么以后我要努力做到更好盡善盡美去做我自己。最后我想說“知道是沒有力量的相信并且做到才會有力量”！

第三篇：幼兒園贏在教育、卓越人生特訓營學員感悟

幼兒園“贏在教育、卓越人生”特訓營學

員感悟

博文藝術潛能開發幼兒園

兩天的蛻變之旅早已結束，帶給自己的除了截然不同的感受，就是心靈的震撼，回到家里的兩天，除了休息睡覺，沒有做任何工作，反而內心十分平靜，老公說:“培訓回來，傻了，除了醉生夢死的睡，就是個吃，究竟是什么人，什么事，讓我老伴如此這般"我回答老公，說句心里話，我自己心里也不清楚那是一股什么力量，能讓你那么倘然，輕松的放下，卸掉平日的偽裝與負重，全力以赴的融入每個游戲與任務.....“贏在教育-卓越人生”特訓營二階段的蛻變之旅，或許可以真的當做游戲，你可以不投入，不入戲，不用心，不釋放.....但用心感受過，暗暗懂得自己的想法真的有些齷齪，游戲里賦予你的那個角色，如此的做作自己，才會讓人揣測你偽裝的目的，游戲中，我們可以討論，分享，演練，暫停，甚至重來.....一系列的過程，我終于突破自己，打開那扇叫做“放下”的大門，客演了我人生中第一個驕傲的角色，擦干了自己的淚水，帶上圓圓和燁燁的鼓勵，站上那個百平方米舞臺，真真切切的體驗一次別樣的人生.....在張導和陳導的鞭策下，我跳出了人生最離奇，最柔美，最投入，最忘我的舞蹈，那一刻，頭腦中只有音樂，全身的肢體，也只有釋放和融入，沒了之前所擔心的負擔.....就是個享受。而現實生活中，又有多少次這樣的彩排與重來，特訓營里的拒絕，冷漠，嘲諷，突破，都可以接受，日后的工作與學習又差在哪里?我不知道自己兩天課程里，能咀嚼掉多少養分，但我會終生銘記這份感受，提高自己的悟性，將特訓營里的經驗，充分揉捏到生活與工作中.....我是一個平凡不過的女人，喜歡探究未知的東西，張導，您的才華橫溢，閱歷豐富，口才出眾，如同我遠航的坐標，丁丫選擇與您風雨同行，無怨無悔。

倘若三階段有幸與您再見，請考核那個敢想敢做，勇于擔當，兌現承諾的丁丫.....

第四篇：法大職教“經國緯政 孝義先行”特訓營開始了!

法大職教“經國緯政 孝義先行”特訓營

為了深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，扎實推進社會主義核心價值體系建設，實現中華民族偉大復興的中國夢；為了深入學習習近平同志關于繼承和弘揚中華優秀傳統文化的重要論述；也為了使90后孩子們對父母、學校、社會懷抱感恩之心投入日后的學習生活中，中國政法大學職業能力教育中心針對2014屆新生推出“經國緯政 孝義先行”特訓營。

通過這種特殊的軍事拓展特訓，使所有參訓學生認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作，達到感恩父母、感恩母校、報效社會的目的。

一、培訓主題：經國緯政孝義先行

二、培訓目標：針對新生入學，通過十天的孝道拓展，讓學生很快融入新環境，增強責任感。

三、培訓時間：8月18日-8月27日（十天）

四、培訓簡介：

（1）特訓活動占日常教學5學分，計入大學檔案，所有學生必須參加。（2）特訓期間學生可寫訓練感想、準備演講稿等，作為評優參考，也是學生會、班干部、社團干部等學生干部競選參考資料。

（3）一個經過精心設計的課程，一個需要傾盡個人智能，更需要團隊的力量來 演繹的闖關故事，而每個人都是故事的演繹者，從中你能領悟到許多人生的 哲理和做人做事應持有的態度，并且你會深切地明白，在一個團隊中，同心 協力真能產生奇跡，你也會體會到，學習原來可以是很快樂的事。

五、流程：

六、紀律要求：

特訓期間，為保證學生集中精力訓練學習，禁止學生家長入內，如確有急事，通過學校電話聯系。

第五篇：蝸牛幫-尚品模式特訓營,學員感想[小編推薦]

蝸牛幫商學院【尚品模式特訓營】八期班考察學習感想

蘇良彬

東莞市東尚木業有限公司

1、偉大始于平凡，努力創造奇跡

廣州天河，2017年23日24日，蝸牛幫商學院【尚品模式特訓營】，相約尚品宅配總部，來自諸多企業經營者及高層管理會匯一堂；兩天一夜，學習，交流，探討，分享，感悟，成長！

尚品宅配的成功不是偶然，也不是必然，“她”是李連柱與周毅十八年創業經歷風雨中堅定對未來的信心，基于成功案例宜家的借鑒、模仿、超越和創新；依托自身強大的IT科技軟件技術，進行一切從服務開始，免費設計，更有定制；和一切從需求開始兩方面的創新。大膽探索試行C2B商業模式【C2B，即先有消費者提出需求，后有生產企業按需求組織生產。通常情況為消費者根據自身需求定制產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定制化生產】，把全球房型庫、家具產品庫以及客戶真實訴求統和在一起的“天網”，這種經營模式開創了中國制造業史無前例的先河。

轉型升級的銳變需要大膽的嘗試和創新，探索的背后往往是要付出高昂的創新成本，以及前途未卜的危險，還有在路上的孤單與寂寞。

而這一切尚品宅配經歷了，做到了，并且從荊棘叢生的羈絆中探出一條屬于自己，符合自身的光明道路。

我認為尚品宅配最重要的不僅僅是高層決策者洞察先明超前理念的行業定位，更重要的是他們公司在人才戰略與組織架構設計，核心團隊設計師的培養與激勵，互聯網思維做企業文化，以及互聯網+人才培養及留任體系搭建等諸多經營管理方面的優秀體系實施，才讓這只團隊力量在順勢而為與時共進的同時，能夠準確把握住時代的脈搏。

實地參觀尚品宅配體現店，給人輕松、節約、舒適、科技感覺的同時，又讓人領略到時尚、潮流、溫馨、典雅的韻味，那種簡約中不失豪華，時尚中別有風格，魅力中更具家的溫暖的氣息令人心曠神怡留戀忘返。

有幸踏步廣州尚品宅配總部辦公樓，那種別出心裁的精心裝飾，頗具藝術氣息的設施擺放，以及色調造型完美搭配，無不彰顯著尚品人自己的風格與個性，更讓人感到濃厚的企業文化氣息。

有幸聆聽到尚品宅配總經理李嘉聰的人才戰略與組織架構設計，設計師的培養與激勵；尚品宅配行政總監黃艷芳的互聯網玩轉企業文化，互聯網+人才培養及留任體系搭建課程；身同感受到她們公司在企業價值觀：服務客戶、尊重個人、不斷創新、溝通協作、負責任，五個方面做的盡善到美，值得我們各們學員們深刻的反思和靜心的感悟！

通過兩天時間全方位的考察和接觸，深深感覺到尚品宅配是一支敦厚、低調、沉穩、平凡、務實、努力的團隊，她們在平凡中默默堅韌著前行著，通過團體自上到下的努力創造了今天的輝煌的成果。無論是尚品宅配的企業家精神，還是尚品宅配員工的敬業精神，都讓人敬佩，能在制造業取得如此驕人業績，實屬不易，作為學習者，我給這家企業點32個贊！世界上沒有兩片相同的葉子，也不會有兩家完全相同的企業，尚品的成功只屬于尚品。成功不可復制，尚品是為我們各位用實際的行動和業績作了榜樣。我認為我們要學習尚品的精神和經營管理理念，更要借鑒管理方法，在自己企業的平臺上試行，進行自我企業的摸索和改善。學習的核心在于感悟、思考，并學以致用拿來實踐運用，從中提煉出符合自身企業適用的東西。我們每家企業都已經形成自身固定的企業文化和團隊氛圍，在原有的基礎上去舊換新，提升變革，與時俱進，順勢而為，突破創新，或許才會走的更遠更長久！

偉大始于平凡，努力創造奇跡！不僅僅是企業，更適用于個人，相信自己，加油各位同學，你是最棒的，我為你喝彩，耶！

蘇良彬 2017/6/24 夜 于東尚公司

2、小蘇瀟灑回回首

兩天來在尚品宅配總部，由尚品宅配總經理李嘉聰先生和行政總監黃艷芳百忙之中抽出寶貴的時間，為我們各位學員進行了真誠、坦率、詳實、面對面的傳授、交流、互動有關執行、競賽、家、企業文化、設計島、人力資源、商業模式、開放、整合、大數據、社區、場景、領導力、培訓ETC等企業經營管理的實戰經驗，感受頗深，收獲多多！

1、企業價值觀和架構職能

企業價值觀是企業全體員工航行目標和方向，是指示前進的內在動力，是產品、服務、經營和人的精神內涵。

企業架構職能的劃分是決定著管理、執行、效率的基礎，扁平化管理、阿米巴經營、直營鐵三角這種尚品宅配自身的組織架構，通過界定組織的資源和信息流動程序，明確部成員相互之間關系的性質，最大化提升企業共同價值目標上的效率和作用。

2、執行 競賽 家

企業的成長壯大，事業的鑄就，取決于人的能力和經驗；這方面尚品宅配在執行，競賽，家文化的做法成果非常顯著。

一棵我的成長樹和工作筆記足以見證每個員工的跋涉歷程，這不僅是對公司對工作的負責，更是自身內心源于真實的積極主動和外在的行為表現方式。

建立內部月度競賽，頒獎盛典，在PK中相互學習與成長。同量級同類型放在一起PK；拋開金錢，向才藝、承諾、游戲方向進行。通過競賽激發員工內心賭局的爭強好勝心態，從而爆發人身上最大的潛能。讓員工在工作以外，薪酬以外，找到可以榮耀的東西；以及真實地感受到：存在感和價值感。

說到家文化，有種本末倒置的思想，即生命為企業服務，而不是企業為生命服務，這是當今企業的通病。大家為了生計和物質利益走到一起，做企業是為了贏利，而不是為生命服務的。這就導致了物質引領精神，精神為物質服務，最終的結果是大家在相互利用中日漸疏遠。個人交際圈、個人生活，外界社會環境對個人的工作產生非常大的影響；用社交文化方式或其他平臺，最大化達到員工工作與生活的和諧統一，這才是企業應該慎重考慮面對的人性化管理！

3、設計島/點贊文化

規模大了，如何保持團隊的工作質量與工作激情，尚品宅配的設計島給予了答案。設計島的創建以島為鄰，以分論英雄，以禮會友，利用游戲娛樂方式把工作融入其中，段位/積分制/獎品兌換平臺，讓參考者自覺主動朝著心中既定目標努力前行。

點贊不僅僅取決于傳統模式的上級考核下屬，點贊更可以借助微信、網絡平臺，得到客戶的點贊，同行們的點贊，公司的點贊，家人的點贊，朋友的點贊等等。

4、互聯網思維玩轉企業文化

互聯網思維7字訣【專注/極致/快/口碑】，專注做一件事，將企業NDA滲透，再滲透。不是劈開腦海，而是潛入大腦。堅持、堅韌、學習、夢想，記錄分享管理層個人日記成長故事。上雜志標桿明星封面推廣，讓家長見證兒女在企業中成長的驕傲，讓員工成為他人學習的榜樣。

關心員工的生活，節日新穎創新的旅游、電影、調酒、化妝、美甲、畫師、咖啡、感受高貴典雅的品位。關心員工的家人，通過給媽媽寄送愛的禮物、給媽媽一封家書，把對媽媽的愛說出來；愛烘焙，媽媽寶寶一起來，親子互動愛加油；琴音紅酒Party秀場，其實先生也瘋狂；更關注元宵家團圓，父愛如山，萬水千山粽有情，中秋在一起就是家等各種節日那些事的情懷。

打造員工的歸屬感/存在感/參與感，讓員工參與進來成為自媒體傳播，依托媒體平臺幫助員工自身的推廣和成長。打造員工玩的社區營造企業文化和價值觀的場景。企業和員工和利益需求和價值成長綁定在一起。讓員工認可公司，認同老板，融入公司成為其中一員。

5、能否用服務器指揮人工作？

通過打造移動互聯網時代的智能管理技術，實現可見/互動/共享/新型HR/自激勵/管理連接。進行分團，團長系統，然后進行大數據分析，剖析問題點發現的點位，及時發現及時溝通，迅速行動改善處理。建立積分制前提，我要考核下面的指標是什么，要看的是哪些內容。

帶團隊，首先要清楚你要對這個團隊注入什么，你又是怎樣一個風格的人，先給自己定位定調，在能力范圍之內，先打造自己小部門團隊的特性，然后再擴大提升。讓人感受到 精、氣、神的具體表現。凡事不要想著改變別人，先要改變自己，用自己實際的行動去影響別人。公司一定要開放，一定要互動，一定要學習，前提是大家要有一個很開放的心態接納對方。欲速則不達，注意循序漸進，平穩進行，逐步加快。

6、人才培養體系搭建

人才培養體系搭建，不同時期對你的才需求點不同；如把企業分為五個階段，其第一階段需要平價勞動力，第二階段需要行業人才，第三階段需求專業人才，第四階段需要精英人才，第五階段需要培養人才。

尚品宅配根據職業發展規劃的四個階段：

第一階段粗發吧，種子！基層員工培訓方式：文化認同/業務全格/心理健康/長遠增值。培訓形式的創新要接地氣。系統培訓加統一考核。從實戰出發的競賽，學以致用。教精神，教方法重于教知識。培訓的成果，用結果說話。

第二階段雛鷹學習，儲備干部培養方式：系統培訓/導師責任制/德才兼備/管理人才梯隊。可見化，通過各種途徑推廣傳播，雛鷹培養規劃，定期跟蹤結果。

第三階段天鵝展翅，中層管理者的“四力”核心標準，執行力/決斷力/理解力/連接力。從成長到成才，從優秀到卓越。天鵝齊展翅，中管共進步。說到做到，對自己的成長承諾。每個季度進行中層管理的集中訓練營，以諾千金，一言九鼎。在一個學習型的組織里面，必須要有共同學習的氛圍和環境。學習會組織成立基金表彰工匠精神。與公司絕配，成長期望，你在這里不成長，你就是失敗！

3、小蘇為企業家們點贊

就我個人經歷及參與創業培訓感悟對企業家的認知分享如下：

一個國家的國力在于什么？在于經濟。經濟的發展靠什么呢？就靠企業家的團隊。企業家靠什么呢？企業家靠企業家精神。企業家的精神在哪里呢？就在于我們創業的激情，就在于我們能不能創業，就在于我們敢不敢創業。

而創業二字談何容易，一個真正的企業家必須具備決策能力、創新能力、應變能力、公關能力和塑造企業文化的能力。

無論是開廠生產，連鎖經營，亦或是商學院社交平臺服務；只要在經營都會或多或少面臨五個方面的困難：

1、政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（宏觀經濟調控及產業政策導向）

2、市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）

3、財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）

4、法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、知識產權侵害）

5、團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等；

還有日益見漲的原材料成本，人力成本，水電房租，各項稅款，社保繳費，環保方面對企業的噪音、粉塵、廢氣等越來越嚴格的控制；以及客戶越來越苛刻挑剔的要求，訂單利潤的縮水，同行業的極度競爭，和看得見看不見，正式的非正式的各項支出，這些都讓當今的大小公司，尤其是生產制造業經營者寢室難安，常常處于危險感之中。

我們總以為有錢人的生活是比想像中的還要美好，其實不然；就像那些成功的企業家們，他們的煩惱比咱們平常人要多得多，因為他們時時刻刻都要面對風云變幻的市場，復雜的人際關系，以及盤根錯節的利益糾紛。

說到利益糾紛，也許我們不真實清楚商場上的利益糾紛意味著什么；它可不是像我們平時在單位里因為一些工作上的矛盾而跟別人吵架斗嘴皮子，它往往意味著動刀動槍，意味洋 流血，意味著司法審判，這不是我們平常人的內心所承受得了的。

海爾集團董事長張瑞敏辦公室掛著的那八個字——“戰戰兢兢,如履薄冰”，正是當今企業家們真實的寫照，他們每天傾心全力，不敢有絲毫的懈怠，因為稍不有慎，不僅是業績下滑，更是企業的生死存亡。

正如諸多傳統企業家的自白一樣：我起早貪黑，沒日沒夜；我學習充電，培訓團隊；我制定戰略，親身管理；我是老板，所以我必須很努力。可是，突然發現，我以前的經驗不管用了，我辛苦學習回來的東西，下面的人無法執行。現在面對的不僅是利潤多寡，而是生死存亡！

蝸牛幫商學院CEO許春玉曾在微信中感嘆：老板與員工的角度永遠都會存在差異，基層員工要的是安全感，中高層才會有危機感！換位思考說起來容易做起來難，除了切實有效的技巧，還要借助多種工具。

許多時候企業家創業前進的路上被人誤解，被家人埋怨責備，每時每刻都要面對來自四面八方的聲音和壓力，那種心醉和痛楚無法用語言來描述。甚至常常處在孤芳自賞，高處不勝寒的糾結境地。但正是因為不安份的心，為了自我的證明，為了人生的夢想，為了今生活的轟轟烈烈，為了使命和責任，亦然決然選擇創業。

創業這條路是一條非常非常艱難的路，在創業這條路上，沒有鮮花，沒有掌聲。在很多時候在這條路上，不是跑著的，也不是走著的，甚至不是跋涉著的，是在爬著，是在滾著，是一個跟頭一個跟頭地摔著往前走。在這條路上唯有堅持，在每一次摔倒的時候都能站起來，從每一次摔倒當中，從每一次失敗當中，獲得我們人生最寶貴的財富。創業之路不僅僅是個人的自立之路，也是民族的自強之路，創業不僅僅是可以實現個人的富裕夢，現實家庭的富裕夢，也可以實現我們中國的富強夢。

每一位在經營或正在創業的人都值得人們敬佩，因為他們是在為社會創造價值，為國家做貢獻。真誠坦率為這些有識之士給予32個贊！！小蘇寄語：

回首觀望，時間真的過的太快太快了！很多事情已經發生了非常非常大的變化，回首觀望當年要好的伙伴現在可能永遠失去聯系了，當時說過的許多話，做過的很多夢都已經忘了。但是又發現，很多東西依然還有，還在，那就是夢想還在，激情還在，堅持還在，努力還在。不要羨慕成功的企業家，我們的今天不是他們的過去，而他們的今天也不是我們的未來，我們的未來一定會更加輝煌。

我們都是有追求有使命感有責任感的人，無論現居何處，身肩何職，都要不忘初心，使命必達，就像蝸年幫一樣。現在每個人正都在以一種積極開放接軌的心態融入時代的進程，二十年前，甚至是十多年前貧窮時的感受常常令我們記起，這種前進中的回首常常令我們百感交集，當情感一點點地沉淀時，會從心底涌出一種強烈的愿望，那就是找到創造并保護的力量，這種體驗不僅是競其余生尋找的生命力，更是在路上的安慰和鼓勵。勸慰大家無論選擇什么，都要堅持到底，絕不要輕易放棄。只要我們堅定永遠不放棄，永遠不退縮，永遠不言敗的決心和斗志，就一定能夠實現我們各自的人生價值。謝謝大家！

蘇良彬 2017/6/25 上午 東尚公司