第一篇：在離退休老人座談會上的致辭

在離退休老同志新年賀壽會上的祝辭

黨委副書記、院長朱士群

（二O一O年一月二十七日）

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老先生、老同志們：

今天，我們歡聚一堂，共同為我們32位老壽星進(jìn)行祝壽活動。在此，我代表全校師生員工向各位老壽星們表示美好的祝愿，衷心祝愿老壽星們幸福安康、健康長壽！

2009年，學(xué)校以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，堅持以教學(xué)為中心，以育人為根本，加強內(nèi)涵建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，各項事業(yè)取得了長足進(jìn)展。這些成績的取得，是全校師生共同努力的結(jié)果，更與各位老領(lǐng)導(dǎo)、老先生、老同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的。在此，我代表全校師生員工向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老先生、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

目前，學(xué)校正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們熱心地期盼老同志們繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)校的改革與發(fā)展，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮余熱。也希望離退休人員工作處更加熱情、更加周到、更加認(rèn)真地做好老同志的服務(wù)工作，在全校范圍內(nèi)進(jìn)一步形成尊重、關(guān)心和愛護老同志的良好氛圍。

最后，再次恭祝老壽星們生活之樹常綠、生命之水長流！同時，也祝愿在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老先生、老同志們身體健康，家庭幸福、萬事如意！

謝謝！

第二篇：在離退休老干部座談會上的講話

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：你們好！你們是水利戰(zhàn)線的老前輩，是西營灌區(qū)的功臣。你們幾十年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，含辛茹苦，任勞任怨，在水利事業(yè)平凡的崗位上奉獻(xiàn)了自己畢生的心血和汗水，為西營灌區(qū)的不斷發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在你們的不懈努力下，灌區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的根本變化－－水利基礎(chǔ)設(shè)施日益配套完善，水利職工隊伍越來越龐大，技術(shù)力量不斷加強，辦公條件進(jìn)一步改善，管理水平躍上了一個新的臺階，廣大職工的生產(chǎn)生活水平進(jìn)一步提高…… 現(xiàn)在你們雖然離開了自己的崗位，但你們?nèi)匀魂P(guān)注和關(guān)心著西營灌區(qū)的發(fā)展變化，教育并支持自己的子女克敬職守，愛崗敬業(yè)，為水利事業(yè)勤奮工作。西營灌區(qū)的每一點變化，都凝聚著你們的智慧和力量，飽含著你們的關(guān)心和支持。近幾年來，西營水管處黨支部一班人緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，團結(jié)和帶領(lǐng)灌區(qū)廣大職工，一心一意求發(fā)展，專心致志搞建設(shè)，以項目建設(shè)帶動灌區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，灌區(qū)面貌日新月異，取得了更加長足的進(jìn)步。今天我們邀請大家來，主要是參觀近幾年來灌區(qū)建設(shè)取得的成就，對我們工作中的缺陷和不足之處提出建設(shè)性意見和建議；其次，暢所欲言，為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建言獻(xiàn)策，幫助我們理清工作思路，找準(zhǔn)灌區(qū)深化改革的突破口和切入點，為灌區(qū)建設(shè)再立新功。目前，灌區(qū)正處在改革的關(guān)健時期，我們面臨著大的機遇和更大的挑戰(zhàn)，如何解決好目前存在的逐多問題，是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的首要任務(wù)。因此，我們今后的工作重點是：

一、堅持以人為本的理念，建立良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；

二、搶抓機遇，狠抓項目建設(shè)，以項目建設(shè)為依托，抓好灌區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施配套完善；

三、為進(jìn)一步保證灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展，走以水養(yǎng)水的路子，抓好灌區(qū)人畜安全用水工程。

四、為提高水的利用率，保證灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水，加快建立節(jié)水型社會的步伐。要切實抓好這些工作，需要新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，頑強拼搏。但是，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的配置更加合理，更富有挑戰(zhàn)性和開拓精神，更具實事求是的工作作風(fēng)。我們相信在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座前輩的關(guān)心支持下，我們一定能夠肩負(fù)起歷史的使命，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，強化管理，增強灌區(qū)自我發(fā)展的能力，努力實現(xiàn)管理水平和職工收入兩提高，為廣大職工和灌區(qū)人民交一份滿意的答卷。謝謝大家！二○○四年十月二十二日[1]

第三篇：在離退休老干部座談會上的講話

在離退休老干部座談會上的講話

2011年1月 日

各位老領(lǐng)導(dǎo)，老同志：

大家好！很高興也很榮幸，能把在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請到這里，大家齊聚一堂，聊聊天、談?wù)勑摹⑴f。2011年春節(jié)即將來臨，首先讓我代表XX區(qū)局黨組向在座的各位及全家拜個早年！祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志身體健康，合家幸福，萬事如意！XX國稅是我們大家共同奮斗的陣地，沒有你們這些老前輩的兢兢業(yè)業(yè)，哪有XX國稅今天的嶄新局面。一朝踏上聚財路，今生甘為國稅人，大家人雖然退了，但還在關(guān)注著國稅，心還留在這里。所以，借此機會，我想把XX國稅一年來的發(fā)展情況向各位做一匯報：

一、2010年是XX國稅長足發(fā)展的一年

2010年XX國稅不平凡的一年，組織收入、稅源管理、行政管理、隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，概括起來有以下五個方面內(nèi)容。

一是完成了組織收入任務(wù)。去年，全市國稅收入12.3億，增收3.2億，增幅35.2%，增收創(chuàng)歷史新高，增幅居全省第五。XX區(qū)這塊，共組織各項稅收收入3.08億元，增收1.56億元,同比翻了一番，連邁兩大步，增幅創(chuàng)歷史最高水平。稅收收入增幅如此之大得益于XX區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長,園區(qū)建設(shè)、招商引資質(zhì)效不斷提高，一批投資建成的重大項目稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)明顯。廢舊物資、供電、酒、礦山和房地產(chǎn)成為國稅的主要收入來源。現(xiàn)在的全區(qū)納稅大戶，前5名分別是星鑫再生資源、重啤、皖寶礦業(yè)、XX供電、白酒。二是強化了依法治稅。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，深入開展專項評估和日常評估，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，進(jìn)一步優(yōu)化了納稅環(huán)境，促進(jìn)了稅法遵從度的提高。對木材加工、茶葉加工、商品混凝土等行業(yè)開展了集中整治。對礦山企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了評估檢查，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，我們評估稅款2000多萬元。對全區(qū)100多家行政事業(yè)取得的發(fā)票進(jìn)行了集中檢查，采集發(fā)票信息1000余條，查實假票、大頭小尾票、借用票511余份，金額達(dá)175萬元,當(dāng)場收繳假票10本，對涉及其他縣區(qū)的22份假票,移送稽查局。三是落實了稅收優(yōu)惠政策。國家這幾年出臺了不少稅收優(yōu)惠政策。增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費型、小規(guī)模納稅人征收率由6%和4%下調(diào)到3%、所得稅也由原來的33%下調(diào)到25%，再加一檔20%的優(yōu)惠稅率。我們對照政策標(biāo)準(zhǔn)積極落實各項稅收優(yōu)惠，保證納稅人的合法利益不受損害。全年共辦理涉農(nóng)企業(yè)增值稅減免206萬元，資源綜合利用企業(yè)免征及退稅2332.12萬元，其他企業(yè)免征增值稅62萬元；為涉農(nóng)企業(yè)減免企業(yè)所得稅160萬元，小型微利企業(yè)減免企業(yè)所得稅139.86萬元；辦理生產(chǎn)企業(yè)免、抵、退稅款548.10萬元。四是規(guī)范了行政管理。7月份完成機構(gòu)改革，現(xiàn)在的XX區(qū)局共有11個內(nèi)設(shè)科室、4個農(nóng)村分局和1個事業(yè)單位。在這里要說明一下，機構(gòu)改革中，我們在人事教育科增加了一名同志，專門負(fù)責(zé)老干部工作，爭取更好地為老同志服務(wù)。修訂并完善了目標(biāo)管理千分制考核辦法和日常管理制度，加強監(jiān)督和考核，提高了工作效能。加大力度落實“兩個減負(fù)”，納稅人的辦稅成本和基層的工作負(fù)擔(dān)切實得到減輕。崗位練兵力度進(jìn)一步加大，干部的素質(zhì)進(jìn)一步提高。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，懲治預(yù)防體系進(jìn)一步加強，“兩權(quán)”監(jiān)督機制進(jìn)一步完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實。政務(wù)服務(wù)，后勤保障、財務(wù)管理日趨規(guī)范，經(jīng)費使用公開透明，提高了經(jīng)費的使用效率。諸位的“兩個待遇”也得到進(jìn)一步落實。五是取得了文明創(chuàng)建新成果。申報了第九屆省級文明單位。XX稅務(wù)分局被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予“先進(jìn)集體”稱號，一名同志被評為“XX省優(yōu)秀青年衛(wèi)士”。稅源管理二科獲市“創(chuàng)先爭優(yōu)巾幗示范崗”榮譽稱號，并被推薦到省婦聯(lián)。繼續(xù)開展以資助“國稅春蕾班”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、義務(wù)無償獻(xiàn)血為主的社會公益活動，國稅部門的社會形象得到進(jìn)一步提升。

二、全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好

這幾年，XX經(jīng)濟發(fā)展日新月異。綜合看，“十一五”是我區(qū)歷史上綜合實力提高最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾獲得實惠最多的五年。國民經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了新成就，綜合區(qū)力顯著增強。2010年，全區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到 140 億元，年均增長17.5%，人均 GDP 突破 2.1 萬元；財政收入達(dá)到 10 億元，年均增長 36%；三項產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“十五”末的 19.2：44.8：36.0 調(diào)整為 13.4：45.8：40.8。工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步確立。根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)計，目前，500萬元以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有189戶，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)80億元，工業(yè)增加值達(dá)20億元。

工業(yè)園區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，開放合作載體平臺更加堅實。這幾年先后建設(shè)了XX工業(yè)園、xx工業(yè)園、xx工業(yè)園以及xx等工業(yè)集中區(qū)和烏沙船舶制造基地。其中，XX工業(yè)園去年升級為省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，前江工業(yè)園升級為省級開發(fā)區(qū)。鎮(zhèn)街集中區(qū)堅持特色發(fā)展，初步形成 “一地一品”、“一街一業(yè)”、錯位發(fā)展的良好局面。

根據(jù)“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來不到10年，XX將繼續(xù)堅持走特色工業(yè)之路，重點發(fā)展數(shù)控機床及機械零部件加工產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)值過百億；重點發(fā)展鋼鐵及有色金屬制造產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)值達(dá)300億元；重點抓好礦產(chǎn)資源的綜合利用，力爭形成百億元產(chǎn)值規(guī)模，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展新跨越。

三、省局工作會議謀劃了更宏偉的前景

2010年，我省國稅收入形勢同樣喜人，含海關(guān)代征稅收總共達(dá)到1030.2億元，比上年增長32.1%，收入規(guī)模和增速均創(chuàng)歷史新高。這個月11號，我到xx參加了全省國稅工作會議。會議學(xué)習(xí)貫徹了黨的十七屆五中全會、全國稅務(wù)工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)了“十一五”時期全省國稅工作，明確提出了“十二五”時期國稅事業(yè)發(fā)展思路，部署了2011年國稅工作任務(wù)，表彰了優(yōu)秀崗位能手，通報了廉政成果展示評比獲獎情況和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動開展情況。同時召開了縣（市、區(qū)）局局長工作研討會，舉辦了稅源專業(yè)化管理輔導(dǎo)講座。省委常委、副省長xx同志到會發(fā)表重要講話。省局xxx局長作了題為《xx的主題報告，xx副局長作總結(jié)講話，省局各位局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作講了話。

胡道新局長主題報告包括七個部分。

一是譜寫新的五年新篇章。過去五年，全省國稅系統(tǒng)堅持以構(gòu)建和諧XX國稅為主題、以十一項工程建設(shè)為主線、以依法治稅為主業(yè)、以干部隊伍為主體，努力完成各項任務(wù)，有力地推動了國稅事業(yè)的全面進(jìn)步。“十二五”時期全省國稅工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化十一項工程建設(shè)，理清科學(xué)發(fā)展新思路，探索管理服務(wù)新模式，健全隊伍建設(shè)新機制，建立反腐倡廉新體系，創(chuàng)造保障基礎(chǔ)新面貌，努力譜寫XX國稅事業(yè)的嶄新篇章。

二是理清科學(xué)發(fā)展新思路。要切實做到把握核心要求，牢記神圣使命，注重“四個必須”。把握核心要求，就是既要努力服務(wù)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，又要努力推進(jìn)國稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。牢記神圣使命，就是堅持為國聚財、為民收稅，努力實現(xiàn)稅收促進(jìn)發(fā)展、發(fā)展改善民生。注重“四個必須”，就是必須堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，必須抓好納稅服務(wù)、稅收征管的核心業(yè)務(wù)，必須推行專業(yè)化、信息化的管理方式，必須完善人才強稅、廉潔從稅的保障機制。

三是探索管理服務(wù)新模式。這是今后一個時期稅務(wù)系統(tǒng)必須努力完成的重要任務(wù)。關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變工作方式，具體要求是要把省局做“實”、市局做“精”、縣局做“專”，省、市、縣三級國稅機關(guān)都成為稅收管理和服務(wù)的實體。要分步實施、全面推進(jìn)。整體上用三到五年時間，分試點、擴大試點、全面推行三個階段，逐步建立起稅收管理服務(wù)的新模式。

四是健全隊伍建設(shè)新機制。緊緊抓住干部培養(yǎng)、使用、監(jiān)督三個基本環(huán)節(jié)，健全工作機制，加強隊伍建設(shè)，為國稅事業(yè)發(fā)展夯實組織基礎(chǔ)、提供人才保障。要強化教育培訓(xùn)提素質(zhì)，深化人事改革激活力，加強監(jiān)督制約作保障。

五是建立反腐倡廉新體系。以完善懲防體系為重點，以加強作風(fēng)建設(shè)為保障，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于國稅工作的方方面面，切實保障國稅事業(yè)健康發(fā)展。要堅持制度建設(shè)這一根本，擰緊內(nèi)控機制這一鏈條，突出作風(fēng)建設(shè)這一關(guān)鍵。

六是創(chuàng)造保障基礎(chǔ)新面貌。要打牢干部思想基礎(chǔ)，夯實管理工作基礎(chǔ)，提升硬件設(shè)施基礎(chǔ)。

七是實現(xiàn)開局之年新突破。重點強調(diào)七項工作：即堅持依法行政、依法組織收入、落實稅收政策、優(yōu)化納稅服務(wù)、轉(zhuǎn)變管理方式、加強隊伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉。

各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回顧過去，我們倍受鼓舞；展望未來，我們充滿信心。新的一年已經(jīng)開始，XX國稅必將上下齊心，努力奮進(jìn)，不負(fù)重托，再創(chuàng)輝煌，在“十二五”開局之年寫下濃墨重彩一筆。最后，再一次祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志生活幸福，健康長壽！

第四篇：在離退休職工座談會上的講話

在離退休職工座談會上的講話

文章標(biāo)題：在離退休職工座談會上的講話

在參加昨天上午xx省舉行的人大選舉會議之后，我特意請假趕回來參加離退休老同志座談會，主要是想看望一下老同志，其原因就是，如果沒有老一輩柴達(dá)木石油人艱苦奮斗打下的堅實基礎(chǔ)，就沒有xx油田快速發(fā)展的今天，這一點我們永遠(yuǎn)不能忘記。

見到老同志，聽了幾位的發(fā)言，非常高興，也十分感動。值此中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié)即將來臨之際，我們滿懷喜悅相聚一堂，目的就是歡慶新春佳節(jié)，共敘濃情友誼，共抒創(chuàng)業(yè)情懷，一起回顧2006年，展望2008年，暢談油田發(fā)展大計，構(gòu)想油田發(fā)展美好未來。這種形式很好，我們一定要把這一好的傳統(tǒng)一年一年傳下去，在每年新春佳節(jié)到來之前召開這樣一個座談會，暢談情誼，征求意見，共享和諧。借此機會，我們向始終關(guān)心支持油田發(fā)展的廣大離退休老石油、老同志，致以節(jié)日的問候和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身體健康、合家幸福！

剛才，xxx副總經(jīng)理代表xx油田黨政班子對油田2006年工作，特別是對2006年離退休管理工作進(jìn)行了比較全面的總結(jié)，簡要介紹了油田2008年工作安排和部署，并對離退休管理工作提出了具體要求，我完全同意，希望有關(guān)部門尤其是基地服務(wù)事業(yè)部要認(rèn)真抓好落實。座談中，八位老石油、老同志的發(fā)言很精彩、很實在，殷殷真情感動了我，也感動了我們在座的每一個人，每個老

同志的發(fā)言都經(jīng)過了認(rèn)真準(zhǔn)備，精彩發(fā)言折射出了廣大離退休老同志的愛油情節(jié)和強油企盼，為我們增添了一次聆聽教誨、集思廣益的好機會。老同志盼望油田快速發(fā)展的強烈愿望既給我們帶來了壓力，也是我們前進(jìn)的動力。油田重組整合以后，我們班子成員深感壓力巨大，責(zé)任重大，需要做的工作很多，而主營業(yè)務(wù)的發(fā)展、安全穩(wěn)定的和諧局面是我們一切工作的重中之重，我們絲毫不敢懈怠。

剛剛過去的2006年，確實是很不平凡的一年，是改革、發(fā)展和變化的一年，是xx油田運行模式和經(jīng)營管理體制發(fā)生重大變化的一年。這一年油田取得了一些成績，我認(rèn)為有這么幾個亮點：一是主營業(yè)務(wù)繼續(xù)前進(jìn)，亮點頻繁。總體來看，2006年xx油田油氣勘探開發(fā)亮點很多，我不再一一列舉。我們對柴西地區(qū)的勘探程度是比較高的，對中淺層的認(rèn)識是比較深入的，但中淺層的油來自深層，我們對深層的情況不是很清楚，深層是我們在柴西地區(qū)勘探的重點，應(yīng)該向深層進(jìn)軍。但三湖地區(qū)的天然氣勘探正好相反，過去我們忽略了三湖地區(qū)淺層天然氣的勘探，去年，我們在三湖地區(qū)水溶氣和低產(chǎn)氣層的勘探上已取得初步成效，初步表明三湖地區(qū)廣泛分布水溶氣及低產(chǎn)氣層，面積達(dá)6300平方千米，初步評價資源量為6000-14000億立方米，資源豐富。隨著油田的快速發(fā)展，我們需要進(jìn)一步落實好淺層天然氣資源量，在淺層上做好文章，力爭突破。二是體制機制吐故納新，油田改革管理整體推進(jìn)。在安全環(huán)保方面，我們加大投資力度，對安全環(huán)保隱患進(jìn)行了積極整改，為實現(xiàn)油田的安全發(fā)展、清潔發(fā)展打下了基礎(chǔ)；在重組整合上，我們努力克服困難，扎實開展各項工作，確保了重組整合的順利實施。通過重組整合，公司機關(guān)處室和二級單位大幅度減少，重組整合取得了顯著成效，整體運作得到了上上下下的高度評價；三是伴隨油田的發(fā)展，我們從多方面將油田發(fā)展成

果惠及廣大職工家屬，通過進(jìn)一步搞好菜籃子工程、發(fā)放節(jié)日慰問金、搞好三個基地的調(diào)整改造以及抓好安全穩(wěn)定工作等多種途徑將油田發(fā)展成果惠及廣大職工群眾和離退休老同志。2006年，油田發(fā)展取得的這些成績、閃現(xiàn)出來的這些亮點，凝聚著幾代xx石油人的辛勤積累和艱苦奮斗，飽含著油田歷屆老領(lǐng)導(dǎo)和離退休老同志的關(guān)心愛護和支持幫助。在此，我們班子全體成員對廣大老石油、老同志對xx油田一如既往的關(guān)心和支持表示衷心感謝！

過去一年來，廣大離退休老同志為油田改革發(fā)展穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。2008年油氣六百萬的任務(wù)很繁重，實現(xiàn)這一目標(biāo)，將為我們加快建設(shè)高原千萬噸級大型油氣田打下堅實基礎(chǔ)；實現(xiàn)這一目標(biāo)，xx油田的規(guī)模和地位將得到進(jìn)一步提升；實現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要廣大在崗職工的奮力拼搏，也需要廣大離退休老同志的全力支持；既需要領(lǐng)導(dǎo)班子做好油田方方面面的工作，也需要集團

公司、xx省的關(guān)心支持，比如在天然氣下游市場方面，30萬千瓦燃機電站建成后能否及時投產(chǎn)，將直接影響xx油田天然氣生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，澀-寧-蘭至銀川的延伸線將于今年七月建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后需增加5億立方米供氣量，能否按期投運，也將直接關(guān)系到xx油田天然氣生產(chǎn)任務(wù)的完成。由此可見，xx油田天然氣生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成，關(guān)鍵在下游，而原油生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成，關(guān)鍵在上游。我們必須進(jìn)一步增強信心，認(rèn)真抓好上下兩游，堅決打贏油氣600萬噸攻堅戰(zhàn)。

廣大離退休老同志是我們的老前輩，雖然離開了工作崗位，但長期以來形成的優(yōu)良品質(zhì)和艱苦奮斗的作風(fēng)、積累的豐富知識和工作經(jīng)驗，在 油田改革發(fā)展穩(wěn)定中仍然起著至關(guān)重要的作用，實踐也已經(jīng)證明了這一點。重組整合以后，油田黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視離退休管理工作，無

論形勢怎么變、機制怎么改、困難多么大，我們都在千方百計創(chuàng)造條件，讓廣大離退休老同志老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂，也希望廣大離退休老同志不負(fù)眾望，堅持老有所向、老有所為，以識大體、顧大局的政治責(zé)任感，一如既往地關(guān)心xx油田發(fā)展，進(jìn)一步維護油田礦區(qū)穩(wěn)定，從而促進(jìn)油田健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

座談中，各位老同志對今年油田公司“兩會”描繪的和諧油田美好藍(lán)圖給予了高度評價，這是我們今后繼續(xù)努力的方向。重組整合以后，我們努力構(gòu)建和諧油田，得到了廣大離退休老同志尤其是一些老領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。前不久我們在向原油田老領(lǐng)導(dǎo)、原xx省委書記尹克升匯報油田2006年工作時，他深有感觸地說：“xx油田的整體發(fā)展思路，目前開展的各項工作，完全符合黨中央、國務(wù)院的要求！”。集團公司蔣總通過我和建青書記給油田廣大離退休老同志們拜個早年，表達(dá)他對大家的新春祝福和思念

之情，xx省委書記趙樂際、省長宋秀巖也非常關(guān)心xx油田的離退休老同志。為此，作為新一屆油田領(lǐng)導(dǎo)班子，我們只有努力做好離退休管理工作，為離退休老同志送去無微不至的關(guān)心，才能無愧于上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的教導(dǎo)和指示。離退休老同志關(guān)心的一些問題，我們要引起足夠重視，采取有力措施，努力給予解決。關(guān)于職工子女就業(yè)問題，油田重組整合以后我們進(jìn)行了多次專題研究，并想方設(shè)法為待業(yè)子女開辟了多條就業(yè)渠道，但不管是離退休老同志、家長還是待業(yè)子女，一定要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，配合油田做好子女就業(yè)工作，只有大家齊心協(xié)力共同想辦法，出主意，才能真正解決好這一問題；關(guān)于冬季保暖問題，今年，大家普遍對油田冬季保暖工作比較滿意，敦煌培訓(xùn)輪休基地管理中心也做了大量扎實有效的工作，我們就是要通過做好冬季供暖工作來溫暖全體石油職工家屬的心，這是我們共同的責(zé)任；關(guān)于基地調(diào)整改造問題，從去年開始我們

已經(jīng)下決心把三個基地改造好，并做了大量工作，今明兩年還將陸續(xù)推進(jìn)此項工作，力爭通過三年的調(diào)整改造，實現(xiàn)基地面貌的較大改觀，從而把油田發(fā)展成果惠及廣大職工家屬。目前，基地美化亮化工程正加緊實施，春節(jié)期間即可初見成效；關(guān)于菜籃子工程，我們將嚴(yán)格遵循“將菜籃子價格與管理費用分開”這一重要原則搞好菜籃子工程，只有這樣，才能真正平抑物價，讓廣大職工家屬和離退休老同志得到實惠；關(guān)于敦煌基地職工住房問題，去年，我們著手開展了一些工作，但還滿足不了油田職工的實際需要，下一步，我們將根據(jù)“需要多少就新建多少”的原則，通盤考慮，繼續(xù)在敦煌基地新建一批職工住宅，逐步解決好職工的住房問題。

下面，我想借此機會對下一步油田離退休管理工作提出以下三點要求：

第一，要進(jìn)一步重視和加強離退休管理工作，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命

感，做到思想上真重視、政策上真落實、工作上真支持、效果上真體現(xiàn)，并堅持把促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定和離退休老同志高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意，作為檢驗離退休管理工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強化措施，加大力度，把工作做深、做細(xì)、做實，讓廣大離退休老同志更加滿意，更好地發(fā)揮作用。

第二，要進(jìn)一步關(guān)心、愛護和幫助老同志、老石油，注重從政治上、生活上給予更多的關(guān)心和照顧，妥善解決離退休老同志的實際問題，讓廣大離退休老同志精神充實、生活愉快、身體健康。對離退休老同志的事尤其是他們反映的問題，我們過去始終是高度重視、認(rèn)真對待，今后仍然要高度重視、認(rèn)真對待。關(guān)于少部分離退休老同志反映的1998年以前退休職工養(yǎng)老金偏低的問題，我們已經(jīng)做了大量的工作，派專人到其他油田了解掌握了一些情況，并書面向集團公司、xx省進(jìn)行了匯報和反映，集團公司和xx省有關(guān)部門非常重視，多次進(jìn)行

溝通，形成了一致意見：一是各個油田、企業(yè)和行業(yè)在社會統(tǒng)籌的各個階段執(zhí)行的職工離退休養(yǎng)老金制度都是依據(jù)國家和地方政府相關(guān)政策的。特別是集團公司認(rèn)為，xx油田的各個統(tǒng)籌階段，無論是行業(yè)統(tǒng)籌還是社會統(tǒng)籌，執(zhí)行離退休養(yǎng)老金的政策是符合上級要求的，是沒有任何問題的；二是離退休職工養(yǎng)老金的逐步增長也是符合社會經(jīng)濟發(fā)展客觀要求的，實際上，油田發(fā)展成果惠及離退休老同志正是通過逐步提高養(yǎng)老金來實現(xiàn)的，除此之外，我們還通過“發(fā)放節(jié)日慰問金、調(diào)整改造油田三個基地以及扶貧助困”等多種途徑努力把油田發(fā)展成果惠及廣大離退休老同志，只要政策允許，我們一定會盡力做好做到位，對于暫時還沒有政策支持的，我們要積極向上級反映并做好解釋工作。總之，在今后的發(fā)展過程中，油田公司將一如既往地根據(jù)油田發(fā)展和效益情況，采取多種靈活方式，盡最大努力把油田發(fā)展成果惠及廣大員工家屬和離退休老同志，這是上級和油田黨政組織的一貫主張和做法，我們將努力做好并堅持下去。

第三，盡職盡責(zé)地為離退休老同志搞好服務(wù)，各級黨組織尤其是離退休管理部門，要急老同志所急、想老同志所想，盡職盡責(zé)地為廣大離退休老同志搞好服務(wù)。特別要關(guān)心離退休老同志的精神文化生活，積極創(chuàng)造條件，組織開展一些適合老年人特點、文明向上、健康有益的文體活動，保證老年人身體健康。我們認(rèn)為，老同志最重要的是身體健康，作為老同志一定要把身體鍛煉好，不給子女添麻煩；作為子女一定要把老人孝敬好，讓老人生活在幸福的家庭環(huán)境之中；作為組織來講，一定要把老人關(guān)心關(guān)照好，從而使廣大離退休老同志老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。總之，我們要通過細(xì)致、周到的服務(wù)，努力營造一個尊敬老同志、愛護老同志、實現(xiàn)老同志愿望的良好氛圍，以此激發(fā)離退休老同志為油田改革發(fā)展穩(wěn)定再盡一份心、再出一把力。

今年是豬年，是幸福吉祥之年，是溫暖和諧之年，是寓意豐收之年，更是油田上下共同努力，實現(xiàn)“新增儲量六千萬、完成產(chǎn)量六百萬”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。實現(xiàn)“雙六”工作目標(biāo)，是今年整個油田的工作主題，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要扎實開展好各項重點工作，一項一項狠抓落實，需要油田黨政班子與全體職工家屬和離退休老同志擰成一股繩共同做好工作。加快建設(shè)高原千萬噸級大型油氣田并實現(xiàn)這一目標(biāo)，的確是一個創(chuàng)舉，尤其對xx油田來講，我們地處青藏高原，環(huán)境特別艱苦，作用不可替代、發(fā)展任重道遠(yuǎn)，實現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)十分繁重，但聽了各位老同志的發(fā)言，我們進(jìn)一步增強了信心；能否實現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵在我們自己，希望油田全體職工、家屬和離退休老同志都來關(guān)心xx油田、支持xx油田、愛護xx油田，大家都要反對歪風(fēng)邪氣，大家都要支持維護油田利益，只有這樣，我們才能真正構(gòu)建起一個充滿親情、人氣旺盛的和諧油田；只有這

樣，民氣就會祥和，油田才能和諧，從而使廣大職工家屬和離退休老同志真正感覺到生活工作在xx油田很光榮、很自豪；只有這樣，我們才能實現(xiàn)和諧油田的美好藍(lán)圖。豬年豐收的喜悅正慢慢向我們走來，讓我們迅速行動起來，以嶄新的姿態(tài)和令人振奮的工作成績，迎接企盼已久的油氣六百萬慶典，迎接和諧油田美好藍(lán)圖的到來。

最后，千言萬語匯成一句話：祝福全體離退休老同志，身體健康，萬事如意！

《在離退休職工座談會上的講話》來源于本網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀在離退休職工座談會上的講話。

油田改革發(fā)展穩(wěn)定中仍然起著至關(guān)重要的作用，實踐也已經(jīng)證明了這一點。重組整合以后，油田黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視離退休管理工作，無

論形勢怎么變、機制怎么改、困難多么大，我們都在千方百計創(chuàng)造條件，讓廣大離退休老同志老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂，也希望廣大離退休老同志不負(fù)眾望，堅持老有所向、老有所為，以識大體、顧大局的政治責(zé)任感，一如既往地關(guān)心xx油田發(fā)展，進(jìn)一步維護油田礦區(qū)穩(wěn)定，從而促進(jìn)油田健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

座談中，各位老同志對今年油田公司“兩會”描繪的和諧油田美好藍(lán)圖給予了高度評價，這是我們今后繼續(xù)努力的方向。重組整合以后，我們努力構(gòu)建和諧油田，得到了廣大離退休老同志尤其是一些老領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。前不久我們在向原油田老領(lǐng)導(dǎo)、原xx省委書記尹克升匯報油田2006年工作時，他深有感觸地說：“xx油田的整體發(fā)展思路，目前開展的各項工作，完全符合黨中央、國務(wù)院的要求！”。集團公司蔣總通過我和建青書記給油田廣大離退休老同志們拜個早年，表達(dá)他對大家的新春祝福和思念

之情，xx省委書記趙樂際、省長宋秀巖也非常關(guān)心xx油田的離退休老同志。為此，作為新一屆油田領(lǐng)導(dǎo)班子，我們只有努力做好離退休管理工作，為離退休老同志送去無微不至的關(guān)心，才能無愧于上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的教

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第五篇：在離退休干部職工座談會上的講話

在離退休干部職工座談會上的講話

龍恩弟

（2012.9.25）

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：

上午好！

金秋九月，碩果飄香。值此中秋、國慶、重陽佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表大隊黨政班子，向您們并通過您們向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老革命、老同志．．

及其家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，祝您們身體健康，合家歡樂，萬事如意！

今年，是冶勘局建局50周年。從1962年成立至今，冶勘局已走過了50年滄桑歲月，幾代冶勘人肩負(fù)為國找礦的歷史使命，發(fā)揚“三光榮”精神，歷經(jīng)了從計劃到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變階段，從單一產(chǎn)業(yè)到“多種經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變．

階段，從住毛坯房到住上科研小區(qū)的轉(zhuǎn)變階段，從貧窮落后到基本小康富．．

裕的轉(zhuǎn)變階段，創(chuàng)造出了一個又一個的發(fā)展輝煌。特別是2006年以來，在以牟文勇同志為班長的局第二屆黨委帶領(lǐng)下，全局干部職工迎來冶勘發(fā)展史上的最大歷史性跨越，實現(xiàn)了冶勘經(jīng)濟高速增長，地質(zhì)找礦碩果累累，礦業(yè)開發(fā)從無到有，建設(shè)市場突飛進(jìn)，“三大公司，四大品牌”享譽巴蜀。“十一五”時期，全局累計完成總收79.8億元，是“十五”時期 的5倍，年均增幅40%；結(jié)余和收益是“十五”時期的9倍，年均增長達(dá)到了70%。取得的這些成績，為今后一個時期冶勘局發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

回顧過去，在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，也許都曾經(jīng)歷過我們六隊從白水河建隊、君平集體家園建設(shè)、彭州和諧六隊建設(shè)，再到郫縣美好家園建設(shè)的發(fā)展歷程，都曾經(jīng)歷過70年代創(chuàng)業(yè)“大會戰(zhàn)”、80年代的砂金找礦輝煌、90年代的集體創(chuàng)業(yè)謀新路、“十一五”經(jīng)濟高速增長、2011年后轉(zhuǎn)

方式的發(fā)展歷程，實現(xiàn)了六隊從單一產(chǎn)業(yè)到地質(zhì)找礦、工勘施工、工業(yè)企業(yè)“三足鼎立”的轉(zhuǎn)變，奠定了六隊今天的發(fā)展基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)說，正是有了．．．．您們的辛勤耕耘，才贏得了606隊80年代砂金找礦的輝煌；正是有了您．．．．們的兩次創(chuàng)業(yè)，才奠定了今天六隊“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局；正是有了您．．．．們的大力支持，才營造出了今天六隊來之不易的大好發(fā)展環(huán)境。在此，我代表隊黨政班子，向您們過去為六隊、冶勘局作出的貢獻(xiàn)，以及對今天六隊發(fā)展的支持，再次表示崇高的敬意！感謝您們！

“十二五”時期，全局確立了“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化精細(xì)管理，培育特色文化”的發(fā)展思想，提出了經(jīng)營總收230億元，力爭達(dá)到250億；節(jié)余與收益20億元，力爭25億的“十二五”宏偉經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。今年年初，結(jié)合六隊的實際發(fā)展?fàn)顩r，我們進(jìn)一步將局“十二五”指導(dǎo)思路細(xì)化為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)，資本運作增效益，自主找礦謀長遠(yuǎn)，．．．

管理水平上臺階”28字，作為我隊“十二五”時期的工作方針。一是傳．

統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)。今后幾年，我們進(jìn)一步夯實六隊工業(yè)企業(yè)、商業(yè)地質(zhì)、工勘施工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)勢中突出優(yōu)勢，在強勢中突出強勢，通過1-2年的發(fā)展，力爭實現(xiàn)2-3億元產(chǎn)值，達(dá)到現(xiàn)有規(guī)模的1-2倍。尤其是工勘施工，2～3年內(nèi)要達(dá)到2億，6～7年達(dá)到5～10億元的經(jīng)濟規(guī)模，力爭工勘做成第二蜀通，巖芯鉆探做成第二華鋒!二是資本運作增效益。就是加快按照局轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，站在更高平臺，大力介入土地整理、鐵投等資本運作項目，參與介入江油S205線城區(qū)段投資項目，力爭通過2-5年的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)達(dá)到5-8億的經(jīng)濟規(guī)模，實現(xiàn)發(fā)展的大突破、大變革和大提升。三是自主找礦謀長遠(yuǎn)。就是抓住當(dāng)前青海、涼山戰(zhàn)略找礦機遇，把主戰(zhàn)場放在青海、省內(nèi)涼山州及海外市場，繼續(xù)關(guān)注甘孜州、藏東等原來的傳統(tǒng)找礦區(qū)域，以“自主找礦為核心”，堅持找大礦、找優(yōu)礦、找富礦，努力實現(xiàn)新的找礦突破。四是管理水平上臺階。就是要以文化管理為核心，“粗”抓思路，“細(xì)”抓環(huán)節(jié)，點面結(jié)合、粗細(xì)結(jié)合，將精細(xì)化管理

理念滲透于經(jīng)營、人才、安全、文化、黨建等各項工作之中，為冶勘經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變注入生機活力。

借此機會，我想再提幾點想法，與大家共同探討，既是交流，更是共勉：一是講團結(jié)。就是希望我們?nèi)牳刹柯毠ぃv原則，講大局，講正氣，多點溝通、多點交流，多點包容，共同珍惜維護今天來之不易的團結(jié)發(fā)展局面。講團結(jié)有三層含義：一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團結(jié)，即隊長、書記、副隊長、總工等隊級領(lǐng)導(dǎo)要團結(jié)起來；二是中層干部，即機關(guān)科室負(fù)責(zé)人、實體班子負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理要搞好團結(jié)；三是普通干部職工、離退休老同志要從維護全隊發(fā)展大局上講團結(jié)。只要全隊400在崗職工，500離退休職工站在講大局、講正氣的高度，真心誠意團結(jié)起來，我們也才有更多的精力專注于發(fā)展經(jīng)濟的大局，也才能做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。二是講實干。六隊四十年來的成就，是幾代六隊人腳踏實地干出來的，．

是全隊干部職工辛辛苦苦掙出來的。六隊振興和強盛，需要每個六隊人付．

出努力，我們應(yīng)該少些埋怨和牢騷，多做些實事，為六隊的未來做出自己的努力，因為牢騷和埋怨對六隊的發(fā)展與未來是無濟于事的。沒有實干，．．．．．就沒有今天的六隊；沒有實干，就沒有六隊的發(fā)展，就不可能完成“十二．．．．．．．．．．．．．．．

五”各項目標(biāo)任務(wù)，就無法保證全隊干部職工幸福生活的希望。今天我們講實干，包括三層含義：一是希望我們廣大的在崗干部職工，要向在座各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)您們當(dāng)年的實干精神。因為我從您們身上感受到了今天“艱苦奮斗、頑強拼搏、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先、勇爭第一”六隊冶勘文化精神；二是我們領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)以身作則，率先垂范，真抓實干，做好講實干、做實事的模范表率；三是工程技術(shù)人員、機關(guān)管理同志，學(xué)就要學(xué)透，干就要干好；要做到苦干加實干、能干加巧干、會干加快干，盡心盡力做好每項工作和每件事情。三是講學(xué)習(xí)。六隊的每次跨越，都是與全體人員的勤奮學(xué)習(xí)、努力分不開的。在當(dāng)前轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時期，“講學(xué)習(xí)”賦予了

我們更深刻的時代意義和理論背景：一是要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的思想、作風(fēng)、品格和高的境界；二是要學(xué)習(xí)601、609、地勘院、蜀通集團等優(yōu)秀的經(jīng)營管理理念、方式、模式特別是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的經(jīng)驗教訓(xùn)；三是要學(xué)習(xí)周邊同志的長處、優(yōu)點。八月中旬，在隨牟局長到青海搭建戰(zhàn)略發(fā)展平臺之時，我們參觀了馬步芳的“玉石公館”，有一句馬步芳名言：“一切事業(yè)非學(xué)不會，一切事業(yè)非干不成”。充分說明了了學(xué)習(xí)、實干的重要性。希望每人每天都能思考三個問題：1.今天到辦公室干什么？2.今天我做得怎么樣？3.今后能為六隊留下什么？經(jīng)過日積月累的自我教育、總結(jié)提升，我們每個人的進(jìn)步將變得不可估量。反之，一個不學(xué)習(xí)的團隊，就是沒有希望的團隊；一個不學(xué)習(xí)的單位，就是沒有未來的單位。盡管我們短時期內(nèi)很難在經(jīng)濟總量、規(guī)模上趕上蜀通集團，在利潤、待遇上趕上地勘院，但是，我們絕不能無所作為，得過且過，必須高位求進(jìn)，迎頭趕上。四是講廉潔。就是要清廉清正，一身正氣，兩袖清風(fēng)，踏踏實實做事，清清白白做人。一個人在一個單位做事的時間畢竟有限，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時間也只是我們每個人人生旅途中的一段小插曲，特別我們隊級領(lǐng)導(dǎo)，不可能永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)，也絕不可能永遠(yuǎn)都是隊長。只有我們帶頭講政治、講正氣、講廉潔，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行廉政準(zhǔn)則要求，我們的單位才能形成良好發(fā)展氛圍，才能營造風(fēng)清氣正的風(fēng)氣，也才能帶出一批又一批有理想、有追求、有思路、有品位的人才隊伍。為此，我要求全隊干部職工，特別是隊級領(lǐng)導(dǎo)，一是珍惜在崗機會，努力工作，拿自己正當(dāng)?shù)墓べY、報酬和獎金，不該得的錢物堅決不得，不該做的事情堅決不做；二是時刻警惕自己，自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則相關(guān)要求；三是不為暫時的權(quán)力、金錢、美色等諸多誘惑所迷惑，唯有珍惜人生和自由才是最重要的。五是講人才隊伍建設(shè)和冶勘文化建設(shè)。牟局長多次強調(diào)：“優(yōu)秀年輕干部是我們事業(yè)的未來，也是我們發(fā)展的希望”。青海省省委常委、宣傳部長馬伽說得好：一個領(lǐng)導(dǎo)到一個新的單位，一定要做好三件事：一是給這個單位帶來新的理念、新的思路、新的方法、新的舉措和新的氣魄；二是扎扎實實為這個單位干幾件具體的事；三是為單位培養(yǎng)更多的年輕人才隊伍。我堅信：“沒有干不好的事，只有干不好事的人”。如果將實現(xiàn)局約束性指標(biāo)比作60分，期望I為70分，期望II為80分，那么，剩下的10分和20分就是培養(yǎng)更多的人才隊伍，形成獨特的冶勘文化！企業(yè)最大的成功就是人才隊伍的培養(yǎng)，企業(yè)最大的失敗是后繼無人。我們不能僅僅滿足于完成局期望I、期望II等經(jīng)營目標(biāo)，更重要的是在完成目標(biāo)過程中，加速培養(yǎng)我們的人才隊伍、形成獨特的冶勘文化精神！這既是“十二五”發(fā)展的重點所在，更是增強冶勘發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。六是講尊敬老同志。今天講尊敬老同志包含三層含義：一是全隊所有的老同志、老干部，特別是今天在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)，都是六0六大隊的功臣，都曾在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)；都曾為我隊冶勘經(jīng)濟建設(shè)傾注了大量的心血；揮灑了辛勤的汗水，都曾在六隊發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆，這是我們應(yīng)當(dāng)尊敬且必須尊敬的！二是今天，你們雖然離開了自己的工作崗位，但是，您們?nèi)匀辉凇袄象K伏櫪，志在千里”，用長期積累起來的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，通過各種方式服務(wù)和支持六隊的經(jīng)濟發(fā)展，這是值得我們特別尊敬和感謝的。三是牟局長曾說過：“任何時候?qū)贤竞茫贾挥泻锰帲瑳]有壞處”。人人都會老，將心比心，百善孝為先，現(xiàn)在對老人好，也就是將來對自己好；現(xiàn)在關(guān)愛老人，也就是關(guān)愛我們自己，就是給后來的六隊人做個榜樣。今天在座的20年、30年前就是六隊的各級領(lǐng)導(dǎo)、各級干部；10年、20年后我們這些現(xiàn)在還在崗?fù)荆謱⒊蔀槟鷤冞@里面的新的老同志。所以，今天我們發(fā)展六隊冶勘經(jīng)濟，其根本目的和落腳點就是在于讓全隊干部職工迅速富裕起來，讓全隊所有的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志能夠老有所養(yǎng)、老有所依，老有所樂，老有所享，生活過得越來越美好！

當(dāng)著各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的面，我在隊長的崗位上絕不以權(quán)謀私，清清白白做人，干干凈凈做事，六隊的歷史不是從我開始，也絕不到我結(jié)束，我是接力中的一棒，這一棒一定竭盡全力做好！只要在崗位上一天、一小時、一分鐘、一秒種，我都要為六隊這個英雄團體奉獻(xiàn)出自己的全部力量！

最后, 再次衷心祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老革命、老同志身體健康長壽！家庭和諧幸福，樂享天倫！

謝謝大家！