第一篇：廣播電視局寒假社會實踐報告

這個寒假的社會實踐是在灌陽縣廣播電視局里進行的，我負責的是寫新聞稿、攝影等屬于記者一類工作。記者的實際工作，我還是覺得比較累的，工作時間就是典型的“隨傳隨到”。時間并不是非常固定，有時8點就會有任務了，桂林的冬天很冷，八點鐘之前必須要到達辦公室拿攝影機，那是一件非常困難的事。我一個人走在冷清的大街上，而別人應該還在夢鄉里吧。

這是大學的第一次社會實踐，因為是大一的學生，算是初來乍到，什么都不懂，對于新聞學也是初不涉及，并且我是一個人去實習的，沒有人陪伴，這一切對于我來說都是一種挑戰。而我本身是非常喜歡這個專業，在寒假的偶然一個機會，我在我們縣城的縣團委當志愿者，在縣團委做一些春節團委活動，剛好那里的書記要去電視局交一些活動的視頻，在我的一番懇求下，他把我帶到了廣播電視局，就這樣我進來電視局實習。短短的一個月的工作過程是我受益匪淺，不僅新聞學專業知識增長了，最主要的是懂得了如何更好的為人處事。

如今社會處于加速發展變化中，對人才的要求也越來越高，要用發展的眼光看問題，就要不斷提高思想意思，完善自我。近一個月的實習過程中是我成長了不少，下面有我的幾點心得：

第一是要經得起考驗：求學路途，本就是孤單的。要耐得住寂寞，要學會一個人面對在學習過程中遇到的困難。去報到的第一天，每個記者都在忙著，像是沒有空管我一樣，于是我開始看記者們寫的新聞稿，了解在電視臺工作的記者該如何寫新聞稿。第二是端正態度，不管是主任下達的任務還是跟記者出去采訪都必須認真完成，要有在其位謀其職的精神，不能夠三天打魚兩天曬網。在那實習的那幾天我發現當記者很忙，沒有時間整理辦公室，實習那一個月我都會提前一個小時去辦公室，打掃衛生，擦擦桌子，等待老師帶我出去采訪。第三是要虛心，我是去學知識，學見識，我并不是去拿工資上班的，所以不懂就要虛心問老師，接受老師的教導。我在學習時，老師不忙的時候就會教我一些做人的道理，他說：“當記者的一定要走在領導前面，主要是為了抓拍鏡頭，這樣領導不會怪人。”我學到的作為記者必須注意觀察周圍事物的變化，.不管何時何地都該有筆有紙，隨時記錄采訪人的說話，這樣以便寫新聞。在生活中，閑來沒有事就該多看一些書，來增強自己的文化底蘊和內涵。“紙上學來終覺淺，覺知此事要躬行。” 我想更多的應該要多實踐，虛心求教。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老師求教，認真學習新聞學的知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎。最后是要職業道德，實事求是的報道新聞，敬崗愛業。記者就是經過調查，采訪之后能夠讓不同階層的人對事件有個深入的了解，然而做到這點需要有責任心與毅力、有耐心。

這次社會實踐主要寫了以下幾篇稿件，其中在采訪過程中也學到了很多：

一、《我縣檢察院開展中層干部職務競爭上崗活動》，尤記得，這是第一次跟老師去采訪，也是我第一天去報到。這是主任臨時接到檢察院的通知。當我們到那里的時候會已經開始了，老師負責攝影，我負責記筆記，與在學校不同的是，有人專門接待我們，給很多關于競爭上崗的資料給我們看。老師告訴我在哪里都要肯問，如果不問誰都不知道你想要什么。所以寫這篇稿的時候，由于是廣播稿，要求的字數不多，資料齊全，寫起來得心應手，請教了老師之后，我并在當天中午就交稿了。

第二篇：2012年寒假廣播電視局社會實踐報告

2012年寒假廣播電視局社會實踐報告

李佳

一、實踐目的2012年的寒假，有幸來到廣播電視局進行為期十天的工作實踐。實踐意在提高鍛煉自己的能力。對于即將步入社會的大三學生來說，社會實踐顯得尤為重要。因為本身對廣播電視方面有著很大的興趣，所以來到這里工作希望能夠好好體驗。

連云港市灌云縣廣播電視局，位于灌云縣伊山鎮健康路8號，成立于1989年5月，為縣政府直屬事業局，主管全縣的廣播電視宣傳和事業規劃、建設、管理等，全系統現有職工266人，其中在編在職職工133人，縣局83人，鄉鎮廣播電視站50人。

灌云縣廣播電視局自成立以來，始終牢牢把握正確輿論導向，遵循團結、穩定、鼓勁的宣傳基調，堅持貼近社會、貼近群眾、貼近生活的宣傳方針，圍繞中心，服務大局，積極開展廣播電視宣傳工作，大力實施名牌戰略，重抓欄目，精辦節目，自辦節目不斷推陳出新，目前灌云電視臺共有《灌云新聞》《熱點聚焦》《創業時空》《連心橋》等倍受觀眾喜愛的欄目30個,連續兩年被省局評為廣播電視新聞節目抽查先進集體，被省“科普宣傳周”領導小組分別授于第十七屆科普宣傳周宣傳報道先進集體和第十八屆科“技宣傳周”最佳宣傳榮譽稱號。

有了這樣的機會，寒假社會實踐就這樣開始了。

二、實踐內容

1、實踐安排概況

（1）時間

2012年1月10日—2012年1月20日

（2）內容

在辦公室充當秘書職責，幫助整理文件，接聽電話，傳遞信息等。

（3）地點

灌云縣伊山鎮健康路8號

2、具體流程內容

首先，整理文件。在廣播局實踐，可以接觸到有關廣播局歷史，發展以及未來發展規劃等等得資料。我的工作便是整理這些文件，將有關文件按照不同類別進行分類，并合理的總結歸檔。在整理資料的同時，我發現我以前對他的理解存在著很大的偏差，從這次實踐中我了解到廣播局的內部工作部門包括很大的范圍，其中有辦公室，財務科，事業股，總編室，稽查隊，新聞中心，廣播電臺，轉播臺，廣告文藝中心，服務公司，廣電網絡中心等部門。部門分類齊全，各部門分工合作，明確。

其次，在辦公室接聽電話。辦公室是個繁忙的部門，事情雜亂而繁多。每天上班時間，就會有各種人打電話詢問各種問題，而我負責接聽，解決一些小的問題。有關專業或者更重要的事情交給領導處理。還幫助制作一些表格，統計數據。同時還學習觀看畫圖，關于線路連結的方法。

我的專業是英語師范，在這里基本上沒有太大的用處。偶爾會有一些工具上的英文，我會幫助翻譯。雖然沒有用到我的專業，但是在校期間學習的計算機word,excel等基本操作方法對于整理文件時起了很大的幫助。

三、實踐結果

對于在實踐中的最大發現就是，廣播電視局在有線電視方面的管理。因為我所在部門主要接觸到有線電視管理方面比較多。灌云縣城的電視主題都是收看有線電視，每年每戶都要繳納一定的費用。在這方面的管理存在著不當。首先，如果有的家庭想要裝有線電視必須到廣播電視局辦理相關手續，并交納一定費用后由員工到家庭去安裝有線電視。然而許多家庭都私自買電線，偷接有線電視，這樣可以逃脫交錢。廣播局的員工就會負責定期的查看各鄉各鎮的有線電視情況，一旦發現有私自拉接電線的情況，根據情況嚴重程度進行不一樣的懲罰。其中包括沒收私自偷接的電線，或者進行罰款。還有一些網吧會出現違法電線連接的情況，一經發現會按照廣播局相關規定進行處罰。

其次便是繳費。問題還是許多家庭經常用一些不當手法逃脫費用交納，有的甚至會出現拒絕交納費用的情況。這是很普遍的情況，經常給員工工作帶來很大的困難。

出了這些方面以外，當縣里遇到很多大型的戶外戶內的活動時，廣播局通常都是不可缺少的主辦方。因為這里可以提供活動所需的許多工具，工作人員等。總之廣播局在一個縣城來說是不可缺少的一部分。與人民的日常生活密切相關。我認為對于在這些方面出現的很多問題，廣播局應該根據多年來的處理情況及結果商討一定的解決方案，以防許多情況下出現的資源浪費。

四、實踐總結或體會

在廣播電視局實踐了十天，日子過得很快，我感覺很充實，而且受益良多。對于即將踏入社會的大學生，我相信這是一個難得的體驗機會。在這短短的十天里，我學到了很多，不僅僅是一些知識，更重要的是一些寶貴的經驗，與人相處的技巧。

如果沒有這次實踐機會，我想這十天也是浪費掉了。首先，我發現自己對于文書這種工作有了一個大體的理解。從中我學到了整理資料最需要的就是耐心，面對一大堆的資料，不知該從何下手，那種糾結的感覺最有體會。也許有人會說這不是什么難事，事實上，這確實不是難事，但是對于在放假這個時期就必須要克服惰性心理，戰勝自己的心理，這樣才能取得更大的成功。

雖然在這次實踐中沒有用到自己的專業，但是我沒有遺憾，我們的學習不應該僅僅局限于本專業，更應該多多涉及其他方面的學習。雖然這對我們未來的發展不一定有很大的幫助，但是也許會對我們的生活有很大的幫助。以后我還會積極的參加社會實踐，為自己的人生道路增添色彩。

第三篇：述職報告 ((廣播電視局）

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網絡來說，是非同尋常的二年，網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。

一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年*月*日吉林發生“FLG”插播反動邪教宣傳后，網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的**小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二．抓機制創新，激內部活力

近年來，網絡中心在機制創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年*月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環節減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內外管理，促經濟效益

管理出效益，管理也是生產力。對內，規范各項工作規程，建立健全各項規章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月**日，營業部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優質服務規范》的規定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金***元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

三．抓優質服務,樹行業形象

有線電視網絡作為窗口服務行業，其服務質量優劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業道德教育，教育職工立足崗位，敬業愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。

四．抓思想工作，鼓各方斗志

應該說，這二年多網絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年*月**日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區有線網絡劃歸網絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

五．誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現增加到*人（原僅為*人），而作為一個窗口服務的行業，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區，直接用戶達**萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手

作切入點，“三個一點”，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生業務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

第四篇：述職報告 ((廣播電視局）

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將二年多的工作匯報如下： 這二年，對于我們有線網絡來說，是非同尋常的二年，網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。一． 抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年3月5日吉林發生 “法輪功”插播反動邪教宣傳后，網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二． 抓機制創新，激內部活力近年來，網絡中心在機制創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環節減少，效率得到提高。在人事改革方面，我們繼續深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。與此同時，為優化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內外管理，促經濟效益 三． 抓優質服務,樹行業形象 有線電視網絡作為窗口服務行業，其服務質量優劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業道德教育，教育職工立足崗位，敬業愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。四． 抓思想工作，鼓各方斗志 應該說，這二年多網絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區有線網絡劃歸網絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。五． 誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務的行業，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為網絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。存在不足 一．深入第一線不夠 對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網絡中心時，本人下電視站調查了解，到維修現場、收費現場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優質服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經常強調這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調研不深，思考不透。同時，聯系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。二．工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。三．工作熱情有所下降 應該說，剛到網絡中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產生了一些活思想，主要表現出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創造性沒能很好地發揮出來，有時也會產生干多干少一個樣的不健康想法。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。今后打算

一、以改革為核心 改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業，其發展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網絡發展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發展趨勢和最新動態，立足改革，抓住機遇，加快發展。改革是網絡的出路所在，要充分發揮現有網絡資源的優勢，盤活資產，不斷提升網絡的現有價值，努力把有線網絡事業做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變人浮于事，效率低下的現象。

二、以規范管理為依托 要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系，在確保穩定的前提下，加大各項改革力度，規范基礎管理，建立適應市場經濟規律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規章制度，使管理更加規范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務質量為宗旨 有線電視網絡作為窗口服務行業，其服務質量優劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續開展“樹立新形象，滿意廣電網、保暢通、創優質”活動，積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優質化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強維護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網絡線路整改，提升網絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網絡的改造工作，早日實現社會效益和經濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網絡，保一方暢通，創一方效益”。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生業務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

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第五篇：濟寧廣播電視局

濟寧廣播電視局（臺）是在2001年底由市廣播電視局局機關和直屬的廣播電臺、電視臺、網絡中心、廣播電視報社整合成立的，實行“局臺合一”管理體制，是濟寧市政府主管廣播電視宣傳和廣播電視工作的職能部門，也是發展廣播電視產業，承擔國有資產保值增值責任的經營單位，具有獨立的事業法人地位。整合后的濟寧廣播電視臺優化了資源配置，拓展了發展空間，開創了濟寧廣播電視事業的新局面。濟寧廣播電視臺是魯南經濟帶和淮海經濟區較有影響的強勢媒體，擁有豐富的頻道資源、網絡資源和有線電視用戶資源。現有3套電視節目頻道即第一套新聞綜合頻道、第二套影視頻道、第三套公共頻道（濟寧影視）開設了《新聞聯播》、《直播民生》、《新聞今日談》、《閆虹訪談》、《家在濟寧》、《說法》、《相約十五分》、《戲曲大舞臺》等自辦節目10余個；4個廣播自辦節目頻率，即新聞頻率、經濟頻率、交通文藝頻率和娛樂廣播，開設了《濟寧新聞》、《行風熱線》、《新聞110》、《交通路況播報》、《快樂早八點》等自辦節目40多個；廣播電視報精心打造濟寧家庭第一周報，現為4開52版，每期發行6萬多份。擁有有線電視用戶20多萬戶，其中數字電視用戶16萬戶，市區有線電視數字化整體轉換全部完成。濟寧廣播電視臺積極實施頻道專業化、欄目品牌化、節目精品化戰略，獲得累累碩果。新聞、社教、經濟、文藝、廣告等都有多部作品獲全國“五個一”工程獎、“飛天獎”、泰山新聞獎、山東省“精品工程”獎、山東省廣播電視“十佳”欄目等獎項。

濟寧廣播電視臺擔負著“面向全省，宣傳濟寧”、“面向全

國，宣傳濟寧”的神圣職責，發揮自身優勢，積極向上級臺發稿。每年都有1000多件稿件、節目被中央臺、省臺采用，不少節目還在境外媒體播出，一直居于全省17市領先地位。

2002年12月底建成并投入使用的濟寧市廣播電視中心大樓，高21層，建筑總面積25000多平方米，總投資1.4億元，擁有多功能電視會議室、兩個100平方米的演播室、一個200平方米演播室和600平方米大演播室，是一座現代化的廣電綜合大樓。目前，廣播四個頻率全部達到5千瓦的發射功率，固態化率達到100%；電視三個頻道均達到10千瓦的發射功率，固態化率達到100%。在2005年引進了新型的數字電視轉播車，實現了電視節目的全硬盤播出，確保了安全優質播出，2008年又累計投資超過1000萬元，新購置廣播轉播車、新聞移動電視直播車各1輛和一批數字調音、采訪設備。優良的技術設備和先進的制作手段，以及高素質的人才為濟寧廣播電視事業發展奠定了更高的平臺。

目前，濟寧廣播電視臺已實現節目采制數字化、網絡化，打造了廣播、電視、報紙、網站四位一體的宣傳平臺，邁向綜合利用資源，媒體經營產業化、多元化道路，成為魯南乃至淮海經濟區的重要媒體。

濟寧市廣播電視局（臺）辦公室

濟寧市廣播電視局（臺）辦公室主要負責以下工作：負責局（臺）日常行政工作的綜合協調、督促檢查；負責工作計劃、總結、報告、工作信息、史志、領導講話等文字材料的起草工作；負責

電文收發管理、文件資料的收集、存檔、管理及文件的打印工作；負責印鑒、名章管理工作；負責局長辦公會以及其他會議的組織安排和會議記錄工作；負責做好接待工作；負責計劃生育工作；負責車輛和駕駛員管理工作；負責承辦領導交辦的其他事項。