第一篇：亞寶藥業cGMP塑料瓶生產線項目簡介

亞寶藥業cGMP塑料瓶生產線項目簡介

亞寶藥業藥用塑料瓶cGMP生產線項目，是亞寶集團繼亞寶緩控釋制劑cGMP生產線和亞寶北京生物藥業有限公司之后又一國際化項目。

為增強企業競爭實力，將公司產品推向世界，集團公司決定在風陵渡工業園新建一個符合中國GMP和美國FDA-cGMP要求的固體制劑包裝用塑料瓶生產車間。

該車間生產線項目由浙江美陽國際工程設計有限公司進行設計；聘請美國相關咨詢專家負責項目的評估及生產設備和分析儀器選型，指導評審廠房設施、生產設備和分析實驗室的各項驗證，編寫藥品包裝材料的注冊文件，確保塑料瓶生產線的設計、生產和管理水平符合美國FDA要求，通過美國FDA認證。

該項目總投資20478.72 萬元，建筑面積7140平方米，已于2011年1月開工建設，建設周期18個月，目前已完成土建工程的三分之二，7月底土建完工，8月份開始設備安裝調試，9月底完成工程建設任務。項目通過美國FDA-cGMP認證后，成為國內首家通過歐美認證的藥用塑料瓶生產線。項目年可生產固體制劑藥用聚烯烴塑料瓶2.5億套，其中一部分滿足集團公司藥品所需的藥用塑料瓶，一部分銷往國內市場，一部分承接國外訂單。預計，年產值達2 億元，實現利潤5146.74萬元，上繳稅金1918萬元，可以提供150個新就業崗位。

第二篇：高檔銀鏡生產線項目簡介

高檔銀鏡生產線項目簡介

一、項目背景市場前景

（一）市場分析

1、產品品質分析：隨著人們生活水平的提高，現代家居生活、商場以及娛樂場所等室內裝修日趨高檔化，對平面鏡子的要求也越來越嚴格，既要有很好的清晰度，又要能在各種場合下經久耐用，如衛生間或浴室使用的鏡面。普通鋁鏡有使用壽命短，清晰度較差，易受潮濕腐蝕變黑，二次加工更易腐蝕變質的缺點，已不適應人們的要求。高檔銀鏡則具有良好的清晰度，二次加工（磨邊、雕刻、鉆孔等）鏡面膜不損壞脫落，長久使用不會發黑或產生其他變質現象，所以高檔銀鏡具有廣闊的市場發展前景。

2、國內生產產量和市場占有率分析：據有關資料統計和實地調查，目前國內銀鏡和鋁鏡的年生產量在1億平方米以上，銀鏡從總體上占有四成左右的市場，在我國東部沿海地區和一些發達城市銀鏡市場占有率已達70%，銀鏡的需求量還在不斷增加，每年有4000多萬平方米的市場，而鋁鏡將逐步被市場淘汰。據對國內最大的鏡面深加工基地浙江省蕭山市黨山鎮進行實地調查，該鎮每天深加工約需玻璃鏡2萬平方米，而其中鋁鏡只占4000平方米左右，僅占20%。

3、出口市場分析：我國每年將有近2000萬平方米的玻璃鏡出口，其中70%是銀鏡，在發達國家，銀鏡生產是限制項目，世界銀鏡供應商主要是亞洲國家，我國玻璃產量世界第一，有充足的低價位高品質的原片供應，銀鏡產品質優價廉，隨著我國加入WTO，銀鏡的出口市場必將有廣闊的前景。

4、國內消費水平分析：銀鏡與普通鋁鏡比較，品質優異，兩年前，銀鏡市場零售價較高，約為70～80元/㎡，而到2001年底，市場零售價已降為40～50元/㎡。銀鏡已從奢侈品變為正常商品，價格彈性大，隨著人們收入和生活水平的提高，銀鏡的市場需求量會不斷增加。

5、國內現有生產廠家分析：國內銀鏡生產線有30多條，大部分為進口，其中進口線運作較好的有廣東省5條，青島臺玻集團2條，昆山1條，北京1條，江蘇2條，秦皇島1條，浙江2條，上海1條，洛陽1條等等。特別是青島臺玻集團和昆山這3條線基本是24小時生產，產品供不應求。值得一提的是，青島、昆山3條線都緊緊依靠其浮法玻璃生產線提供優質原片，利用現有營銷網絡搞好生產經營。

（二）項目提出的必要性

安徽華光玻璃集團擁有一條350t/d級浮法線，并且500t/d級信息顯示基片生產線將于2002年8月投產，因此，每年約有380萬重箱優質浮法玻璃投放市場。該集團公司下屬興華鏡業公司現有一條年產30萬平方米的鋁鏡生產線，形成了遍布全國的銷售網，年出口額在不斷增加。上高檔銀鏡項目，提高產品檔次，滿足顧客需要，是必要而又可行的。

二、建設內容及規模

年產200萬平方米的高檔銀鏡生產線，采用國際一流的工藝技術和裝備，生產高技術含量、高附加值的高科技產品，符合國家產業政策。

可鍍最大尺寸：2440×3300mm

可鍍最小尺寸：400×600mm

鍍膜速度：2米/分

鍍層結構：錫/銀/銅/漆/漆

質量標準：歐洲CE標準

三、投資、效益估算與籌資方案

該項目總投資為1470萬元，其中固定資產投資1370萬元（含外匯120萬美元），流動資金100萬元。資金擬申請銀行貸款、引進外資及上市募集等多種籌資方式。年均銷售收入6000 萬元，年均利潤總額 532萬元，年均稅后利潤356萬元，回收期為4.5 年，項目具有較強的盈利能力。

四、建設條件及項目進展

項目擬建在蚌埠高新技術開發區內，新征用地10000平方米，充分利用高新區的水電氣、便利交通、優美環境和高科技氛圍等。項目已經省經貿委審批立項目，正在編制項目的可行研究報告。

第三篇：平泉經濟開發區建設汽車微型變速器生產線項目簡介、

建設汽車微型變速器生產線

項目簡介

項目內容：擬建設汽車微型變速器生產線

投資估算及資金來源：項目總投資12.8億元，其中固定資產投資12億元，流動資金8000。資金來源：擬融資解決。

建設條件：項目擬建地平泉經濟開發區內（省級經濟園區），這里地理位置優越、政策優厚，交通便利，有利于產品運輸。全縣總勞動力人口29.1萬人，常年在外就業7萬人，富余勞動力10.5萬人，且文化水平不斷提高，可通過短期培訓直接上崗。此外，這里水、電、訊設施齊全，能夠滿足項目建設需要。

市場分析：隨著世界汽車產量不斷增加，汽車市場的價格競爭日趨激烈，在保證產品質量的前提下，降低汽車生產成本是每個汽車生產廠追求的目標，目前世界各大汽車制造廠和零部件廠已經逐步地來中國市場采購汽車配件，項目前景廣闊。

經濟效益分析：項目竣工達產后，年實現產值15億元，年創利稅4.8億元。

進展情況：已完成項目建議書編制

合作方式：合資、合作或其他方式

聯系單位：平泉經濟開發區

聯 系 人：王振東

電話：0314—6080658

第四篇：亞寶藥業5億存貨積壓業績下滑 醫藥渠道集體變革

亞寶藥業5億存貨積壓業績下滑 醫藥渠道集體變革

2016年10月30日01:18 經濟觀察報

市值近80億的亞寶藥業（600351.SH），又一次陷入營收與利潤雙下滑。早前的一次業績大幅銳減，還是在2013年戰略聚焦醫藥之前。

10月26日，亞寶藥業發布三季度報，1~9月實現營收13.2億元，比去年同期下降19.95%，凈利潤同比下降66.71%，扣除非經常性損益后的凈利潤下降幅度更是高達94.08%。相較上半年，第三季度業績下滑擴大。

對于業績大幅下滑的原因，亞寶藥業稱系銷售渠道轉型所致。“將渠道驅動銷售模式向終端拉動銷售模式進行轉變，對渠道產品采取限發貨清庫存策略，導致公司銷售收入下降。”

“國家推行兩票制、一票制（從藥品出廠到進入醫院，流通中只開兩張或一張發票），減少中間環節等，都會給經營帶來很大的壓力。”亞寶藥業董事長任武賢告訴記者，當前和2017年，隨國家政策一致，公司處于改革階段，除研發、合規以外，還有經營上的改革。“誰只要是參與了改革，就會有這個過程。很多和亞寶類似的企業都處在這樣的狀態中。”

亞寶藥業之外，醫保控費常態化。從藥品招標采購到醫保目錄調整，從GMP、GSP落地到仿制藥一致性評價，CFDA與各醫保相關部門的互動形成閉環，推動藥物經濟學理念在中國醫改與醫藥產業發展中縱深滲透。控制醫療費用，減少醫保支出，提升醫保基金效率的壓力，傳導到藥企所有的行為中。

5億存貨積壓 業績大幅下滑

亞寶藥業，2002年登陸上交所，是山西首家上市藥企。以仿制藥為主，主推中成藥、化藥為主，起家于OTC（非處方藥）、普藥（臨床上已經廣泛使用或使用多年的常規藥品）。產品涉及兒科、心血管科等領域。拳頭產品丁桂兒臍貼市場占有率超過90%，消腫止痛貼是新利潤增長點，均是中成藥產品；亞寶力舒（硫辛酸注射液）是其化藥明星產品，在同類產品市場位列前茅。

OTC、普藥價格相對低廉，市場上多家企業生產或銷售，競爭激烈；在經營模式上，依靠傳統的商業調撥模式自然銷售。亞寶藥業產品契合上述特點，銷售靠渠道驅動。據亞寶藥業介紹，其主要市場在藥店、基層，包括縣級醫院、鄉鎮衛生院。至今，80%的藥品銷往院外OTC渠道，20%進入醫院。因優勢產品是兒童藥，很大一部分藥品沒有進入醫保，且進入國家基本藥物目錄的產品不到20%。這一目錄是為適應基本醫療衛生需求制定，全部納入醫保報銷。

降“藥占比”（藥品支出占醫療總支出的比重）高壓下，擠掉藥品入院價格的水分是重要措施。今年4月份，國務院辦公廳發文，明確醫改試點省份推行“兩票制”、鼓勵“一票制”。原來的藥品流通往往存在多級環節，每一環節都要獲利，最終推高藥價。近期國家又發文要求1000余縣公立醫院推行“兩票制”。“兩票制”的大幕迅速拉下，藥企銷售渠道結構轉型大勢所趨。

亞寶藥業所稱的渠道轉型指越過一、二級批發，直接將貨發至三級批發，再送往醫院、診所、藥店。據了解，亞寶藥業原有50多家一級批發商，300余家二級批發，2000多家三級批發。

董事長解釋今年業績下滑原因時稱，去年銷售出的藥品中有5個億的存貨積壓在一二級渠道上。為了消化這些存量，亞寶藥業需“減少一二級供貨，推動三級、終端拉動。”

至于為何會有5億存貨積壓在渠道上？亞寶藥業稱系其加強終端渠道變革所致。然而，年報顯示，去年亞寶藥業“促進產品在一級商業客戶中的占有率”。其去年的消腫止痛貼銷售激增3倍以上，生產激增4倍，另有幾種產品銷量也增長10%以上。

眼下的業績隱憂，去年已顯露。自去年3季度開始，其營收開始緩慢下降，第4季度現金流凈額為負。另外，除軟膏劑與口服液，2015年其它分產品的總體營業成本大幅下降，均表明銷售收縮。

盡管亞寶藥業將其業績下滑歸因于“兩票制”。然而，需要明確的是，所謂“兩票制”“一票制”，均指藥品向公立醫院的流通，在院外并沒有“兩票制”的要求。而亞寶藥業的藥品，8成消化于院外，又為何會受“兩票制”影響？對于記者的疑問，任武賢回應稱，“自己主動進行改革。我們相信國家下一步也會這樣來做的。”

一位有十多年醫藥流通經驗的業界人士告訴記者，目前國家沒有明確OTC藥店渠道會推行“兩票制”，短期內比較難推行。他認為未來可能的路徑是：強制推行連鎖藥店自有醫藥商業配送（連鎖率達到75%以上）——鼓勵兩票制——強制兩票制。“大連鎖建不起來，兩票制落不了地。”

一致性評價困惑

2013年，任武賢曾撰文講述亞寶藥業戰略稱，短線以引進品種為主。而今，他笑稱，短線“再加一個仿制藥一致性評價”。

所謂仿制藥一致性評價，指要求國內的仿制藥與被仿制藥的質量一致。今年2月份，國務院辦公廳正式發文，拉開這一攪動產業的大局，要求化學藥品新注冊分類實施前批準上市的仿制藥，凡未按照與原研藥品質量和療效一致原則審批的，均須開展一致性評價。國家基本藥物目錄（2012年版）中2007年10月1日前批準上市的化學藥品仿制藥口服固體制劑，應在2018年底前完成一致性評價，其中需開展臨床有效性試驗和存在特殊情形的品種，應在2021年底前完成一致性評價；逾期未完成的，不予再注冊。

同時，化學藥品新注冊分類實施前批準上市的其他仿制藥，自首家品種通過一致性評價后，其他藥品生產企業的相同品種原則上應在3年內完成一致性評價；逾期未完成的，不予再注冊。

CFDA在解讀這一政策時稱，除了提高藥品的有效性、安全性，還承擔著降低用藥支出，節約醫療費用的使命。通過一致性評價的仿制藥，其質量跟原研藥一樣。臨床上優先使用這些“可替代”的仿制藥，能夠大大降低用藥負擔，減少醫保支出，提高醫保基金的使用效率。

這等于讓眾多化學仿制藥重新“鯉魚躍龍門”，并且明確了Deadline（最后期限）。對企業來說，每一步都是哈姆雷特的選擇題：做還是不做，選哪些品種，放棄哪些，做了能不能成為前三家完成通過的……都是很難掌控的。

同樣有眾多化藥產品的亞寶藥業也面臨這一難題。任武賢稱，其目標是對30%的化藥進行一致性評價，選擇自己有原料藥，已經形成了一定市場規模的產品，作為主要開展仿制藥一致性評價的對象。對于沒有生產的、銷售量小則放棄。“我們推進還是比較快的，只能完成15%到20%。”

另外，上述文件中提到，通過一致性評價的藥品品種，在醫保支付方面予以適當支持，醫療機構應優先采購并在臨床中優先選用。同品種藥品通過一致性評價的生產企業達到3家以上的，在藥品集中采購等方面不再選用未通過一致性評價的品種。

這就意味著，仿制藥一致性評價的過程，對藥企而言好似囚徒困境中的博弈，因為誰也不知道競爭對手的進度。未通過或者通過了但不是前三家，市場競爭力不可同日而語。“你原來可能都做了幾千萬（市場），現在不讓你銷售了，等你評價完了再做，可能客戶已經丟掉了。所以這個政策壓力還要大。”任武賢說。

記者多方了解到這一狀況普遍存在。業界人士舉例，如氨氯地平片，已經有30多家備案一致性評價，未來或會超50家。如果全部通過，市場能否容納這么多藥企競爭？如果不能，每個企業花費的數百萬元，是否被合理利用都是未來之問。

從仿制到創新

在中國的醫藥產業洗牌、升級的大潮中，以仿制藥、普藥為主的企業，從仿制普藥向仿制具有臨床優勢、緊迫需求的藥，再向創新藥升級幾乎是一個普適路徑。

作為仿制藥企，在未來醫保控費大幕下，仿什么又是一道選擇題。大多數藥企的路徑是，爭取首仿，不舍市場需求大、競爭少的品種。另外，處方藥才是未來藥企真正的競技場，畢竟這意味著找到了醫保這個大買家。因醫保的絕大部分費用消耗在醫院中，醫院是藥企夢寐以求的市場。

從其產品線看，亞寶藥業并不能例外。2013年，任武賢曾撰文表示亞寶的中線戰略繼續研發獨家、特色的中藥新品種；長線以創新藥為主，將核心資源投入一類新藥，并兼顧首仿藥和其他有特色和市場潛力的仿制藥。處方藥是其未來重鎮。資料顯示，2016年，亞寶集團在研發上投入2億RMB。這一消息得到任武賢和亞寶集團北京藥物研究院院長王鵬的證實。

王鵬稱，在研發上亞寶布局4個主要模塊：傳統中藥、傳統仿制藥、國際化制劑、創新藥。前兩者優先考慮亞寶優勢的治療領域，創新藥有成果便開發。

作為看家領域的中藥研發，任武賢收獲薄涼。因核查與自查，好幾個產品需重新評價。“提起中藥研發很辛酸，因政策變化，亞寶錢花了，人的精力投了，沒有結果。”任武賢說，“為什么現在的研發?就高不就低?，不能再因政策的變化而使亞寶損失，不論國家政策怎么變化，我永遠站在研發的制高點，以市場、臨床療效為導向進行研發，所以我們一旦自己驗證臨床效果不佳，就會把它撤掉。”

任武賢稱目前在兒科領域，亞寶研發中有五六個獨家中藥品種；在糖尿病領域（內分泌），以硫辛酸注射液、硫辛酸片、二甲雙胍緩釋片等為主，同時在研三個聯合開發的創新藥。其今年中報顯示，亞寶蘇州創新藥研究院有包括2個糖尿病藥、1個敗血癥、1個帕金森等7個創新藥項目。

王鵬告訴記者，目前在研的西藥產品上市，可能需要三年左右的時間，創新藥則需要五六年之后報生產，之后才對公司產生實質性的收入貢獻。

可見在業績上，市值近80億的亞寶藥業，在未來的兩三年時間還要依賴已有的仿制藥，或許最早能對其產生業績貢獻在于其引進的聯合開發品種。

資料顯示，2014年亞寶藥業和禮來達成合作，共同開發禮來糖尿病新藥LY2608204。該藥物在美國已經完成臨床I期和大量臨床前工作。根據雙方簽訂的協議，亞寶藥業擁有新藥在中國的開發和使用權，負責項目的融資和開發，禮來將負責其他市場，并擁有產品買回權。今年中報顯示，這個項目已進入國內I期臨床階段。“將來中國的市場屬于亞寶，但是也給對方一定的銷售提成，將來國外的市場也給亞寶一定的提成。”任武賢稱。

今年6月份，亞寶宣布與引進法國LFBBiomedicaments公司的人血白蛋白產品 VIALEBEX。據任武賢介紹，這個項目，最遲11月份上報CFDA，爭取明年審評結束，2018年上市。任武賢透露，今后會加大類似的國際合作，目前有數個研發合作項目在推進，還在接洽引進一些在中國只有原研藥的國外仿制藥。

至于何時消化完5億存貨，業績正向增長，任武賢回應稱已經投入一個億。“經過半年時間，庫存減少了基本一半，但是可能還得四季度努力，基本上就能達到正常運營的狀態。”

第五篇：尚亞休閑文化產業園項目簡介及進展報告(最新進展情況)

尚亞休閑文化產業園項目簡介

一、項目選址

項目選址于承德市區南部，距中外聞名的承德避暑山莊10公里。距京承高速、承秦高速、承朝高速承德出口2公里。101國道從農莊門口通過。距承德火車站8公里，距設計的京沈城鐵承德站1公里。距北京主城區180公里。承德市大學城坐落于馮營子南山下，3萬多名來自全國各地的學子在此學習深造。按照承德市市區南擴的總體發展規劃，特別是承德市第二個行政中心在濱河新區新建后，該地域將變為承德市重要的中心區。

二、項目概況

項目總占地10050畝，預計建設葡萄、果園種植區600畝，商業開發區200畝、葡萄生產車間建設用地50畝，設計年生產葡萄酒2500噸。預計投資11億元，資金自籌，建設期為4年。擬建成集葡萄采摘，優質葡萄酒釀造、體驗、品鑒、科技研發，餐飲旅游，會議住宿，游樂場等休閑度假功能為一體的產業園。項目計劃分兩期完成，一期工程，主要是葡萄種植園、葡萄文化園建設，建設期2年；二期工程為農業生態園、休閑游樂園、紀念林建設，建設期2年。預計2013年年底正式對外開放。

三、項目規劃

得益于良好的區位優勢，2009年馮營子村和北京中國農業大學簽訂了十年合作協議書。馮營子村出地出資，中國農業大 1 學負責規劃和技術，共同開發和建設承德南山農莊。種植有機農產品，提高人們生產和食用無公害農產品意識，防范病從口入；種植觀賞農業，豐富游人更多的農業知識；栽植各種時令鮮果和葡萄，開展休閑采摘；栽植釀酒葡萄，建設釀酒體驗中心，讓游客領略釀酒工藝，享受釀酒過程的樂趣；建設文化展館讓游人在休閑中了解中國農業歷史和葡萄紅酒釀造發展史；栽植各種花卉裝點休閑環境；定植彩色樹種提高景區品位；修建林蔭小路滿足游人浪漫自然休閑；修建大的觀禮亭臺用于游人駐足賞景需要；建設高檔賓館會所迎合旅游休閑之需。

本項目實施后，將建成集鮮食葡萄生產、優質葡萄酒釀造、葡萄酒鑒評、農業觀光采摘、餐飲旅游、會議住宿、科學研發、游樂設施等休閑度假功能于一體的生態休閑園，預計2014年底完工，年均營業收入38563.33萬元，年均利潤總額26163.08萬元，投資利稅率25.09%。本項目正在申請省重點建設項目，現已進入實質性階段，這不僅將為政府增加大量稅收，帶動當地農業及區域經濟發展，提供400余個就業崗位，推動新農村經濟建設，而且吸引了葡萄酒產業的尖端技術和高水平人才，極大地豐富了承德旅游產品內容與文化內涵，對促進“國際旅游城市建設”具有積極的推動作用。

四、項目進展：

（一）手續完成情況 1、3月份完成了<<項目申請報告>>的從新整理，對投資額、占 2 地面積、項目內容等進行了整體修改，投資額由36182萬元提高到11個億，占地面積由1530畝提高到10050畝。

2、新的規劃意見、土地預審意見、環評報告書已于4月10前順利完成。3、4月20日份正式取得了市發改委下發的《河北省固定資產投資項目核準證》。現已上報到省發改委重點項目辦，爭取列入全省重點項目。

4、對企業營業執照進行變更，名稱已由（承德市尚亞葡萄酒業有限公司）變更為（承德市尚亞葡萄產業有限公司）。注冊資本由100萬元變更為500萬元。

（二）實際完成投資1.5億元

1、全景觀設計正在進行整理中，中心園區設計已初步完成。

2、平整土地800畝，修梯田245畝。建設人工湖一處，面積16691平方米，計25畝，現已開始蓄水。挖掘蓄水池一座，長10米，寬10米，深5米。

3、種植葡萄樹苗52000棵（其中2010年種植28000棵，2011年種植24000棵），并于葡萄園修葺滴灌主管道2600米，支管道6000米。種植果樹2456棵（海棠樹、桃樹、梨樹、櫻桃樹為主），用于果品采摘園建設。種植沙棘樹20000棵，苜蓿草100畝，用于綠化及做魚飼料。栽植風景樹5000棵（其中油松3000棵，樹高3米，樹冠2米）。

4、硬化主路2公里，其中1300米為混凝土結構路面，600米為 3 石板路，道路綠化及雨排水工程也已順利完工。道路旁種植國槐樹200多棵。支路3.5公里。完成主路2公里太陽能路燈工程。園區照明設施全部采取環保設計。

5、修建山體木屋兩座1219.55平方米，餐廳、招待所各一座。工程由山東棲霞森源木屋有限公司承建，現已完成主體建設。

6、順利完成了全區溝域經濟現場會、全市農牧系統現場觀摩會、全市農工委組織的現場觀摩會等多項參觀檢查工作。

2012年3月2日