第一篇：美國種族簡史讀后感

美國種族簡史讀后感

1.前段時間讀了老羅的《我的奮斗》，最大的收獲是聽說老羅推薦的這本書《美國種族簡史》，美國種族簡史讀后感。讀完這本書的最大感受是讓我知道自己對歷史是多么的淺保

首先，當然是對什么是美國有了一個更加深刻的了解。從種族的角度切入對于美國這樣的移民-國家來說，也許是再適合不過的了。早就知道種族大熔爐這一說，可在我的淺薄的認識中，除了白人黑人黃種人這樣的直觀感受外，真的沒多少有營養的。常聽說，國人在面對白人的自慚，和面對印度人稱“阿三”，這是什么樣的變-態、無知和歧視心態埃

然后，算是逐漸認識世界的一個起點吧。真的很有必要讀一讀歐洲史，世界史，不能再這么無知的妄自菲薄和自欺欺人了。你說你連西西里島在哪里都不知道，還人云亦云的在那邊說什么《西西里的美麗傳說》是一部不錯的電影?

最后一點，是對文化的思考。書里有一句話大概是這么說的，文化本無優劣，只是在適應某一特定環境的時候才顯出其好或壞。很不喜歡國人上來就自我踐踏，這又是何必呢。文化這個東西，不是三言兩語就能說的清楚的，在沒明白這“是什么”的時候，別一個勁的要求“該怎么樣”。

多點思考，讓生活充滿意義。

2.《美國種族簡史》是一部水平不是很高的基于歷史數字分析的美國種族形成及演化的著作，它以國籍為差異描述了愛爾蘭、德國、意大利、猶太、華裔、黑人等一些帶有明顯標志的種族移居美國的過程，主要描寫了這些移民剛開始貧苦的生活及極端惡劣的待遇，和這些種族融進美國文化的進程及所取得的進步，在一定程度上給出了美國種族觀點形成的原因，最主要的一句話：“多元化并非人們一開始就抱有的理想，而是互不相容所造成的慘重犧牲迫使他們彼此相安共處的結果”給出了大部分答案。在讀這本書的時候，我感覺不像是在讀過去的美國，而更像是在讀現在的中國，只不過中國的歧視不是基于種族，而是基于地域，中國人的地域歧視不見得比美國人的種族歧視要輕，且中國人的種族歧視可能更甚于美國人，由于中國人本身就是外國歧視的對象，所以表面上自然要“同情”一下被歧視的人，但中國人在心里是不會放棄任何一個可歧視的機會的。

美國移民在進入美國之初從事的全部是不需要技術、專業知識的出賣力氣的體力活，在第二代、第三代移民才出現中產階級和專業技術人員以及醫生、教授、律師等體面的職業，因為我自身年齡、閱歷的限制，對中國整體社會階層的流向沒有詳細的掌握，但就這兩年在北京這個地方，一半是觀察、一半是臆測，像北京這種地方上演的正是美國一二百年前的景象，讀后感《美國種族簡史讀后感》。往美國移民的種族，某一種族剛開始從事的職業都聚集在某些領域，愛爾蘭人男人建筑鐵路，女人當傭人，這兩種工作后來被稍后來到的德國和意大利人先后占據，猶太人從事小買賣、衣服制作，中國人開洗衣房，開中餐館，而這些與中國落后地區的人涌入發達地區又有什么區別，這些人有統一的稱呼“民工”，建筑大樓，當保姆(傭人)，進“富-士-康”，可以說中國除了農民之外的幾乎所有人在民工面前都不會感到不比他高一等，甚至是當地和外來人從事相同職業的人也會有一種優越感，中國現在基本上以一代農民工為主，二代農民工開始出現，由于政策原因，民工很難像美國移民(包括偷渡)在美國定居那樣在北京、上海這些地方定居，但仍有相當數量的這些人的孩子在發達地區生活和接受教育，可以預見這一部分的孩子中從事中高等職業的比例一定會高于他們的父輩。

雖然這么說可能不太精確，但中國某一地區的人所從事的職業在中國相對固定，中部出農民、農民工，沿海出商人，山西出礦工，新疆人來北京幾乎都賣羊肉串或開新疆風味的飯店，安徽、河南的富余勞動力在農閑時區新疆摘棉花，農民希望自己的孩子通過讀書改變自己的前途，成功商人想讓孩子做公務員或繼承自己的事業，小商人則讓孩子幫助擴展自己的生意，公務員想讓孩子繼續在這條穩路上走，上層社會的人想成為明星或政府高層，政府高層的子女則壟斷某一行業，中國這一幕幕所上演的社會涌動的大潮總是在固定的方向流動，看似紛繁復雜，實則規律很難打破，正如海洋雖然廣闊，但其海水循環仍有難以逆轉的規律，例外總是存在，規律也可能暫時地失效，但總體上是很難改變的。

第二篇：美國種族簡史讀后感

《美國種族簡史》讀后感

文/段世超

應該是在2010年的時候我從大學舍友那里知道有這本書，他當時正在備考GRE考試去美國讀研究生，當時他在讀這本書。我看書通常是別人推薦了我才看，要么是朋友推薦，要么是看到書評，很少是我自己莫名其妙地找來一本書來看，除非是剛好那本書就是講的話題我很感興趣。

這本書在1981年就出版了，距今都有35年了。他講的問題是各個國家或者是種族在美國發展的歷史。里面運用了詳盡的統計數字，比如某段時間里某種族移民的性別比例，某個年齡段的收入，某個年齡段女性生育孩子的數量，某個種族受教育的時間，某個種族參政的人數，等等。這些因素都被作者用來做出相關的推斷，比如最初移民的男女比例，和移民的心態有關系，如果男性遠遠多于女性，那么這個種族對于美國還處于試探階段，而假如男女比例接引1:1,那么說明這個種族是做了在美國定居打算的，因為如果要定居就會帶著配偶一起移居美國。

書中介紹了愛爾蘭人，德國人，意大利人，日本人，猶太人，華人，墨西哥人，黑人，波多黎各人等。大致來說，愛爾蘭人早起在美國主要是干農活和低技術含量的工作，生活很艱苦；德國人以起精湛的技術和認真的態度為美國的很多領域做了很大貢獻；意大利人由于南北的差異，在美國一直互相不睦；日本人早起在美國很多以做園藝工作起家，也有做農場主的，但是美國出臺了很多限制日本人在美國買地的政策，更可怕的是在第二次世界大戰期間，美國對日本人出臺了殘酷的隔離政策，讓日籍華人受損極大；華人在美國和早起愛爾蘭人一樣做低技術含量的工作，加之美國一度出臺限制中國人移民的政策，對于華人在美國的發展進行了很大的打壓，但是華裔美國人和猶太人一樣，都是在重重危機中堅韌地生活，且都還算成功，華裔美國人很多人進入高技術領域而成為專門人才；猶太人在美國也是備受歧視，但是他們在經濟上的成功是不可否認的；墨西哥人和黑人以及波多黎各人就不一一介紹了。

這本書給我最大的感受是，各種族在美國的成長史，和國內各個省份外出遷移的情形在某種程度上有很多相似之處。我一直在思考，那些異鄉人克服距離產生的陌生感，克服思鄉的愁苦，來到一個也許是連語言都不通的地方打拼，最終將是“一將終成萬骨枯”.當年南下深圳淘金的外省人，也是幾家歡喜幾家愁。此外，書中還用華人和猶太人在美國的經歷討論了一個有意思的問題，作者認為并不是教育改變了這兩個種族在美國貧窮的處境，而是當他們經濟稍好一點后開始重視教育的，也許之后重視教育加速和加劇了他們的成功。即使在今天，西方國家還在懷疑資助非洲的教育是否真的可以改變非洲貧窮落后的現狀。孰是孰非，爭論不休。

縱觀國內，經濟發達的地區往往是外來人員比較多的，比如長三角地區，珠三角地區；同時往往選擇外出謀生的人更容易獲得在其家鄉不易獲得的成功。有句話叫做“樹挪死，人挪活”.放眼國際，那些經濟發達的地區，也往往是樂于招商引資以及喜歡走出去投資的地區。就拿美國來說吧，每年那么多人希望去美國，希望可以拿到美國的綠卡，而美國也因此可以招攬到他需要的人才。換言之，全世界的國家都在為美國培養人才。我記得在印度電影《三傻大鬧寶萊塢》那部電影里講到，男主角所在的學校，即現實中的印度皇家理工學院的很多畢業生都去了美國，他們也引以為豪。再來看看國內的著名高校，是不是也是很多畢業生都去了美國呢？就我所在的研究所，也算是國內一流的生命科學研究機構了，但卻很少碰到北大清華的畢業生，也不是沒有，很少很少。我就問別人，北大清華的人都去哪里了？有人給了我一個相對合理的解釋：北大清華最好的學生都出國了，稍差的留本校了，再不行才來上海，當然了他們如果不能去美國也不能留校，那他們寧愿選擇就業。不過據說他們出國和留本校讀研的比例很高。因此有人調侃說，國內有一流的高中生，二流的本科生，三流的研究生。因為，我們的高中教育世界一流，而高等教育不太好，有些優秀的高中畢業生已經選擇了出國，本科畢業再出去一批，留在國內的讀研的研究生只能是三流的。當然了，這些都是調侃的說法，似乎有些道理，但不一定是真的。

繼續回到《美國種族史》吧，我猜即使我推薦這本書給大家，也不會有幾個人真的去看，因為我也是看了很久才把它“啃完”,因為實在是趣味性有點低，也許這就是嚴肅歷史書籍的通病吧。但是，假如你真的把它讀完，絕對獲益良多。這本書肯定沒有那些所謂的自媒體人做的節目好看，但是這本書是純干貨，而且嚴謹很多。

2016年3月13日凌晨

第三篇：讀《美國種族簡史》有感

讀《美國種族簡史》有感

讀史可以使人明智，英國哲學家培根的這句話至今意義不減。《美國種族簡史》正是這樣一本不可或缺的書，作者用詳實的數據、細膩的描寫，帶領我們穿越時空，了解在美國這片土地上所發生的種族問題。中國歷來被稱為多民族國家，同屬黃種人，經歷了多次融合形成了包容共生的文化，所以種族主義在大多數中國人眼里并不是很突出。而美國建國不過二百多年，人口集中遷入也是近代以來的事情，在這個“大熔爐”里，種族問題尤為顯現。

起源

在美國各種族之間，收入、職業和失業率的差別相當大，犯罪率、生育率和經營企業的比例也是如此。縱然身處國內依然可以了解到：美國黑人在運動與歌唱方面出類拔萃，同樣也有很多黑人生活處于貧困線以下；猶太人憑借聰明才智在政治與科學界大放光彩；意大利人有強烈的家庭觀念和嚴格的行事準則。。這些顯著地差別又是怎么形成的呢？膚色是一種原因，深究各種族在美國的發展史能發現更多的影響因素。

數千年的生存環境造就了一個種族，而這種生活習慣、文化特質并不是到達美國就能立刻消失的。正如愛爾蘭人長期生活在英國統治者的控制下，上升的通道被堵死，個人的積極性被摧毀。這樣的消極狀態在他們移民美國后繼續發揮影響。文化并無優劣，只有當它適應特定的環境時才顯出好壞。不同的種族到達美國的時間、方式的不同，同樣深刻影響該種族在美國的發展。廣袤的土地、不均衡的發展水平，決定了他們的收入受到地區差別的影響。德國人在17世紀就開始了向美國移民的漫長道路，受限于當時的交通工具大部分德國人定居在河谷兩岸，今天通過一些地名可以清晰發現德國先民在此開拓的歷史。早期移民者的職業選擇同樣會影響一個種族在美國的發展。日本從明治維新開始選派青壯年向美國移民，由于缺乏技術和經驗，第一代日本移民選擇從事熟悉的農業和園藝，憑借勤勞和值得信賴的品質，現代日本人在這兩方面取得了壟斷的地位。

教育

清教徒移民后代、美國第二任總統約翰.亞當斯有句關于教育的名言“我必須研究政治和戰爭,因此我的兒子們能夠學習數學和哲學。我的兒子們應該學習數學、哲學、地理、博物、造船、航海、商業和農業使得他們的孩子們可以學習繪畫、詩歌、音樂、建筑、雕塑、織物和瓷器。”第一代移民往往因為貧困而不得不背井離鄉，這就決定了他們本身不具備較高的受教育程度。收入較高的行業通常要求從業者具備兩個條件，要么受教育的時間長，要么有長期的經驗。早期的移民者或憑借自身積累的經驗和手藝，或依靠體力勞動在美國落地生根。

通過一代甚至幾代人的努力，各種族才能實現自身的原始積累。分析猶太人、華人和日本人在美國的發展史，會發現并不是教育“包治百病”，他們都是通過體力勞動和商業意識發家，只是有錢后才將子女送進高校。這不僅僅是“行有余力，則以學文”。這三個種族對待知識有崇高的敬意，認同教育的價值。也正是通過教育，實現了這些種族在美國的騰飛。要想跨越階級向上流動，只有不斷地拓展新的領域，在高端行業中就業，而教育就是實現這一目的的一味良藥。

生育

生育率是分析各種族人口結構構成的重要指標，也是衡量各種族發展水平的明顯參照。在整個社會中，最貧困的階層擁有最高的生育率，即所謂的“富人發財，窮人養孩”。各種族的生育率在到達美國后都經歷一段波動，從早期的高生育率實現下降。但是不同的下降幅度，也影響了種族間的地位。因為高生育率，意味著固定收入的稀釋，直接降低一個種族的生活水準。但是生育率同時又影響到一個種族的繁衍與財富的延續，低生育率會帶來種族平均年齡的上升，同時較為富有的人去世沒有足夠子女，明顯會將起積累的財富、經驗、人際關系網及其他優勢帶走，不利于一個種族的傳承。

你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。

結語

當我們探討一個種族時，是否注意到他所背負的歷史的枷鎖？通讀《美國種族簡史》不過是對那個夢想國度的驚鴻一瞥，才發現縱然是“移民者的天堂”，也充滿奮斗與羈絆。認識一個種族，認識他人，我們還差的很遠。不斷地回眸、不斷地總結，才能幫助我們樹立正確的意識，才能讓歷史照進現實，讓我們走的更遠。

本文來源：阜陽分公司 付震供稿

第四篇：簡史讀后感

簡史讀后感

簡史讀后感1

這不是一本純粹的醫學書籍，但又囊括很多醫學常識。雖然書中有很多專業的醫學名詞，可是并不影響閱讀的樂趣，因為作者所提到的很多病例都會根據該病發現史做出講述，從發病到被發現并為之命名，盡可能詳盡的以文字來還原整個過程。

針對人類對自身了解的過程，取的的成就、過程中發生的事件，出現的錯誤及最后的效果，都有清楚的介紹，除此之外，我們還能在本書中了解到在醫學在人類發展過程中的許多重要轉折點，以及發展過程中所付出的代價，特別是在人類醫學還不發達時，為了對抗疾病所做的嘗試，有些手術過程更是讓人觸目驚心……

然而人類從未停止過向前的腳步，但發展也并未給我們的身體帶來有益的回報，甚至很多疾病其實也是由于人類自身發展而產生的，不健康的飲食，工業化污染，過渡醫療都是我們人類所面臨的新的考驗，這些都不得不讓我們開始認真的審視自己的生活狀態。對于我們自己的身體我們了解的其實僅僅只是表相，還有更多需要我們去探索的未知，而認識自我并非只為了長壽，而是能夠更坦然的去面對生命的全部過程。

簡史讀后感2

哲學這個詞看起來很深奧，但，在我再讀馮友蘭先生的這本《中國哲學簡史》后，逐漸領悟原本模糊的概念或觀點。哲學和思想是相關聯的，它們都與人類思維有關，相互衍生又相互豐富，但二者并不等同：

1、哲學是一門思維的科學，屬于學術；而思想是人類腦海中的一種意識，屬于行為。所以，先有思想，再有哲學。

2、它們涉及的范圍也不同。哲學家關心的是真理、邏輯等，而思想家關注社會、哲學、人倫、道德等各個方面。

3、把思想相同的（至少相類似的）人聚集在一起，找到他們共同思想上的特點，繼而形成一門學術，如儒家、墨家等，就叫中國哲學。

4、再通俗一點，哲學家一般是思想家，但思想家不一定是哲學家。

哲學的本質和思想也有關聯。以書中的一句話為例“就我而言，哲學是對人生系統的反思”，這句話從某個角度而言意味著哲學是思想的思想。

正是因為思想包含哲學，所以哲學家們能有不同表達自己思想特點的方法。這也是書中第一章第三點所講到的。有用比喻表述思想的，也有用格言表述思想的，還有用事例表述思想的。無論是明示還是暗示，各位哲學家們都是為了能用各自的方法說明道理，把思想傳播給后人，讓他們對此加以思考。

簡史讀后感3

社會發展太快了，在生活變得越來越便捷的同時，壓力也越來越大。父母都希望給孩子最好的教育，都希望孩子能贏在起跑線上，都希望孩子能為將來打好基礎。為此，初為人父人母的我們，也讀了很多育兒的書籍。但是，慢慢發現，可能方向錯了，至少是越來越困惑了。

是素質教育，還是應試教育？是該多學幾樣愛好，還是多做幾套模擬題？是快樂重要還是考分重要？上不了好的幼兒園，就進不了好小學，進不了好中學，考不上好大學，沒有好工作，憂慮、恐慌、無助......

讀《教育未來簡史》，其中有些說法，很有啟發意義。摘錄如下，慢慢琢磨：

你不能用昨天的課程來教今天的孩子，卻又期望他們為明天做好準備。

教育者需面向未來；終身學習；是學習的引導者，而非講臺上的權威；是通才；探索是學習，讓學習具有現實意義；拓寬課程的視野；對學生思維水平的全面評價。

為未來做好準備，需要的能力：一、內省能力；二、人際交往能力；三、解決問題能力；四、協作能力；五、信息分析能力；六、信息溝通能力；七、創造能力；八、全球意識。

一部電視劇，是不是告訴你結尾，你就沒有興趣看了。那么，填鴨式的教學，是不是讓孩子們也失去了興趣。你只要求他記住，考試時能條件反射的填出答案。離開學校，離開書本、老師和考試，他就無所適從，不知道該干什么，也不知道能干什么。在離開學校前，學生需要建立起什么樣的思維模式和能力？

簡史讀后感4

就在“五一”小長假，我讀了一本特別的書——《時間簡史》。翻開這本書，浩瀚的宇宙，神秘的地球一覽而進了我的眼球。此書是由英國偉大的物理學家，黑洞理論和“大爆炸”理論的創始人史蒂芬威廉霍金撰寫的一本有關與宇宙知識的經典著作，是一部將高深的理論物理通俗化的科普范本。這本書是以普及科學知識為目的的著作，他教會了我們如何正確地看待世界以及我們周圍的許許多多的奇異的事情，讓我們學會了用科學的眼光來看待事物，而不是遇到難懂的事物就盲目的相信迷信之類的歪理邪說。

是霍金，對宇宙的形成和歸宿所作了一個詮釋！霍金真厲害，他判定宇宙的起源是一個無限大的奇點，是爆炸形成的！最后的歸宿有兩種：一個是宇宙無限膨脹。另一種是宇宙先是膨脹，但到一定程度時會縮小最后變成一個體積無限小，密度無限的奇點也就是宇宙會無限循環！

霍金，是一位意志堅強的人，雖然他全身只有三根手指能動，但他還是不斷探索，擁有堅持不懈的精神為我們揭示了宇宙的奧秘。

《時間簡史》真是一本好書，不僅能教會別人知識，還是一本讓人思索，給人感悟的好書！

簡史讀后感5

人人都說“書是人類進步的階梯”，不看幾本書那怎么行呢，于是我堅持只要有空就看書，其中讓我印象最深刻的就是《萬物簡史》。

這本書是一本科普書籍，剛剛翻開這本書我就被深深地吸引了，讀了一頁就想讀下一頁，書里化學的碰撞讓我激情澎湃;宇宙的浩大讓我無限感慨;歷史的悠久讓我穿越空間……一頁又一頁，一篇又一篇，讓我很快讀完了這本書。讀完后我反而覺得作者是我的知音，因為他解決了我一直疑惑的東西，還說出了我的吶喊，更重要的是他和我一樣都提倡四個字：保護地球。現在的地球正在日益惡化，環境不斷下降，惡劣的天氣日益增加，這一切的罪魁禍首就是我們自己，不光我們受到了傷害，就連許多動物也被牽連，河水不再清澈，山脈不再挺拔，就連空氣也不再新鮮。很多物種因此而消失了，就像渡渡鳥。我們只知道它是一種生活在毛里求斯的不會飛的鳥，這種鳥頭腦簡單，所以很容易被欺負，但就是這種笨笨傻傻的鳥，在1693年被人類無情地殘殺掉了，從此，渡渡鳥一去不復返了。所有人不知道它長什么樣。如果按自然滅絕比例每四年消滅一個物種，但是現在，人類造成的滅絕比例高達那個數字的12萬倍。可想而知，這些動物都成了人類進化文明的犧牲品。

雖然，我們想避免這些已沒有用，但是我們可以展望未來，去保護那些瀕危物種，保護地球我們的家園，這樣我們的生活會更加美好，我們的`地球也會更加美麗，所以讓我們一起行動起來吧!

簡史讀后感6

清晰的脈絡梳理人類歷史，宏大的視角敘述智人演變背后的推動力。智人一路走來，從與其他動物弱小的地位，到遍布地球各大洲，滅掉其他大型動物，到認知革命，創造虛構故事，使更大范圍內的合作和交流成為可能，進一步奠定地球霸主地位，再到農業革命，把自己局限在自我的世界，與其他生物建立清晰界限，并開始訓化奴役其他生物。然后到科技革命，科技與軍事，與工業，與帝國，與資本，相得益彰，在全球范圍內實現了合作，遵循同一個虛構故事，本以為下一步是探索外太空，征服外星人，沒想到是智人對自身的塑造，把地球上的生物都玩了一遍，改輪到自己了。生物改造，仿生人，機器人難道那些只在電影里見到的神話竟然會成為將來的事實？

人類究竟想要什么？要去往哪里？這一路從來沒有過清晰答案，也從未有過達成一致的計劃，一切皆屬偶然，在一次次追求進步的本能驅使下，一個個生命的努力下，踏上了這樣一條路，而與此同時，這一切又是如此必然，如果沒有走這樣一條路，又可能會是怎樣一條路呢？當智人在心靈上還是一無所知的嬰兒時，手里掌握的技術已經可以到達永生，這究竟是福音還是災難？在我看來，這只能是災難。

簡史讀后感7

這是一本談未來的書，不只是去暢想未來，以未來的角度去看當下，人多事情有了更清醒的認知與解答。跳脫現在，回望更能全面地認識現在。不錯，很喜歡的一本書。不過對于計算機取代人，替代人的觀點，我對人類還是保佑信心。至于取代的那一部分，不過是上層的游戲，壓低下層成本，以達到自己利益最大化。

1.生物真的只是算法，而生命也真的只是數據處理嗎？

生命基于數據處理，但是是一類“有意義”的數據集合，而這個“意義”是人之不同于計算機的：解釋這個世界的故事。

2.智能和意識，究竟哪一個才更有價值？

何為“價值”，價值取向，計算機所要達到的目標，不過是人類的欲望作祟而給計算機的算法，讓其滿足人類的欲望的工具罷了。計算機滿足了人類暫時的欲望，還會有這三個完結后新的值得思考擔憂的事情發生。

3.等到無意識但具備高度智能的算法比我們更了解我們自己時，社會、政治和日常生活將會有什么變化？

了解基于已發生的基礎上，對于新鮮未知，未曾體驗，便不會有認知。

簡史讀后感8

“時間和空間到底有什么關系？黑洞是什么東西？宇宙的起源在什么時候……？”以前，我總是有這些疑惑，而這些疑惑我一直無法解開。直到今天，我讀了《時間簡史》之后，我有一種在沙漠之中口渴難忍突然遇到水的那種喜悅，我的疑團瞬間就被解開了。

《時間簡史》是一本科普著作，全書共分為十二章，講述了宇宙空間和時間的開始與結束，解釋了宇宙膨脹等物理現象，科學地分析了黑洞。讓我們讀后受益無窮，這本書并不是生硬地講述科學，而是以活潑的語言盡量做到通俗易懂。

從這本著作中，我深深地了解到了科學并不遙遠，就在我們的身邊。但是，你要勇于提出自己的疑問，要有自己獨特的見解，還敢于說：“不是這樣的！”有些事情看似正確，實際上他是錯誤的，但沒有人發現它，它有人去發現它時，沒有人敢說，而真正敢說出：“它是錯的”的人，可能只有一個。我們應該崇尚科學，相信科學，勇于發現科學，讓我們敢于發現錯誤，說出錯誤。

讓我們記住霍金這個偉大的人物，讓住這本科學巨著《時間簡史》。

簡史讀后感9

終于看完了尤瓦爾赫拉利的簡史三部曲的最后一部～當初看第一本人類簡史的時候就被驚艷到了，尤瓦爾赫拉利提出了很獨創的觀點，風格也有些像我很喜歡的作家凱文凱利，于是一本接一本地讀了下來，感覺第二本未來簡史并沒有想象中的好看，很多觀點也都是別人說過的，也沒有凱文凱利的犀利和驚人。第三本今日簡史，我沒有報多大的希望，以為是個湊數的作品，但讀完了反而很有驚喜。

回顧歷史是容易的，展望未來也不難，難得就是認清自己，認清當下。

三本書讀下來，可以看清尤瓦爾赫拉利的理論在逐步完善，第一本中驚鴻一瞥一點而過的想法，在第三本里漸漸有了完整的理論和觀點。作為讀者，參與了作者思想完善的過程，還是挺開心的。

作者作為一個猶太人，但似乎對自己的民族有一種近乎是避嫌一樣的故意輕視。

比如猶太教，比如以色列的復國主義，我個人認為對世界的影響還是挺大的，但作者嚴重似乎完全不值得一提，還專門用了好幾頁貶損了猶太人們的自以為是，我想這本書在作者自己的祖國大概不會賣得很好吧？

簡史讀后感10

逆時和超時，在大家看來，無非是兩個新詞，根本無法實現。但是，假設在宇宙中有蟲洞存在，兩者就有可能實現。

超時空旅行，就是從A點瞬間跳躍到B點，不用再經過A、B之間的時間段。就像《哆啦A夢》中的時光機那樣，瞬間跳躍空間，來到未來。那么，如何進行超時空旅行呢？

超時空旅行有個前提條件：假設光速是100，就要把宇宙飛船加速達到99.99，還差0.01就到100。當近光速行駛一段時間后，就會到達將來的時段。例如，小明8點鐘開始超時空旅行，會在9點鐘到達。當然，不只有一個小時可以穿越，有二、三、四、五、六小時，甚至一年也可以越過。而且，在未來世界還可以見到另一個自己，另一個爸爸媽媽。

逆時空旅行，是從B試點瞬間返回到A時點。可前提是要超越光速。這似乎無法達到。現在，有一家公司制造的火箭能加速到99.99，但仍未達到位居第一的光速。唯一的辦法，就是尋找宇宙中具備條件的蟲洞，他可以彎曲空間。何謂彎曲空間？就是能將時空彎曲的物質，縮短了A、B之間的距離為彎曲空間。有了它，就可以輕而易舉的超越光速，回到從前，看到以前的自己。遺憾的是，至今科學家沒有找到半個蟲洞。

我相信，在未來。一定有更多驚人的發現和發明，一定有更多的機器人超過“哆啦A夢”。

簡史讀后感11

近些天里，我讀完了一本名為《萬物簡史》的書。作家自稱為萬物寫史，為宇宙立傳。

作家用清晰明了、幽默風趣的筆法將宇宙大爆炸到人類文明發展進程中所發生的繁多妙趣橫生的故事一一收入筆下。這是一本可以從任何一頁任何一行任何一個字開始把你吸引的書，看著一本書就像是在聆聽一個個妙趣橫生的故事。去與達爾文、愛因斯坦、牛頓這樣的巨匠一起遨游科學的海洋，探索宇宙和世界的奧秘。

那些沉迷于科學的科學家們做過的事情，幾乎是人類做不到的：達爾文居然為蚯蚓彈起了鋼琴；牛頓將一根大針眼縫針插進眼窩，為的只是看看會有什么事情發生；富蘭克林不顧生命危險在大雷雨里放風箏；卡文迪許在自己身上做電擊強度實驗，竟然到了失去知覺的地步；發現第一批陸地動物魚甲龍化石的瑞典古生物學家賈維克居然數錯了手指、腳趾的數量，還把化石藏了48年不讓別人看這些人中，最讓我驚訝的就是卡文迪許的那件事了，他不惜自己的投入到科學當中，還有牛頓、富蘭克林他們，都是用自己來做實驗，這點讓我非常敬佩。

其實我喜歡這本書的理由很簡單。它能告訴我關于地球多大多重多老，它并不像其他的科普書那樣死板，他十分有趣，吸引著你繼續讀下去。

最后我要說，《萬物簡史》是，我讀過的最打動人的一本科普書。

簡史讀后感12

也許，萬物是人類需要的第二要點了，人類需要食物、機械、服裝、武器……都在于萬物的原理。

這就是《萬物簡史》中的道理，我想象尼尤的艱難與困擾，正像愛迪生說的那樣，真不愧是“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。”沒有汗水，就沒有成功的希望，就像袁隆平那樣，他的一滴汗水就是一顆飯粒，想想他有多清苦吧！

彼得森是一名科學家，他曾經獲得了不少稱贊，享年75歲，他用了多年的時間完成了他最令人敬佩的成就，他甚至占了點“最”。

《萬物簡史》就是這樣，你可以模仿他，也可以繼承它，因為它把世界上所有東西都聚集在這一點……《萬物簡史》在我的眼中，他實在是太完美了！可是，這其中成就的是什么，我也解釋不了。

一本你喜愛的書就是一位朋友，也是一處你想去就去的故地，每個人喜歡看的書都有喜歡的原因，你的思想誰也不能一樣。總之，書，是人生的真理，這其中成就的何止是我們啊！

書對人類來說是非常重要的，《萬物簡史》也是書種類中的一種，它會讓你想到大自然中的奇妙，只要你去發現，它們都會浮現在你的腦海里，你就會得到更多的知識，因為書是個虛擬大自然。

簡史讀后感13

這部作品的作者是以色列歷史學家瓦爾赫拉利，這本書根據作者自己視角講述了從達爾文的進化論，從認知革命到農業革命，再到科學革命，現存的物種都是經過若干年的進化，人類也早已進化到了生物鏈的最頂端。隨意科學的快速發展，科技革命將一些多少年前認為的不可能變成可能的時候，就像是作者最后一章節–智人末日，強大的科技在若干年后會不會使人類遭遇危機？這將帶給我們帶來哪些思考呢？

近代科技發展異常的迅速，生物工程，計算機科學，人工智能，航空航天等前沿技術現如今已經處于相當成熟的階段，幾十年的克隆羊，現如今可以做人體仿生器官；幾十年前的超大電腦的運算速度，遠遠比不上一部普通手機；很多以前被認為無法治愈的疾病，現如今也都有特效藥；近些年很火的人工智能也讓我們享受到了便利。享受科技革命紅利的同時，我們也漸漸被它們奴役了。

出門打車用手機，叫外賣用手機，手機本來是我們打電話的工具，隨著手機智能化，網速的升級，現在我們已經離不開手機了，不管是地鐵，餐廳還是洗手間，甚至開車的時候都有人在看手機，已經對社會產生了危害。有專家預測了幾百年后的人類由于手機的存在發生駝背了。多少年前就有人擔心，機器人會不會在不久的將來真的控制人類，當他們真正學會人類的思考，還真是一個未知數。

閱讀歷史在于讓我們牢記過往，牢記那些經歷的挫折，利用積累的寶貴經驗去發展，但是我們也需要時刻保持清醒的頭腦。

簡史讀后感14

說實話，我被作者所講的智能算法嚇著了。按照他所說的邏輯，以算法為中心的世界，智人只能像猛犸象和恐龍那樣被淘汰。所幸，這只是探討。但誰說這一定不會實現呢。

之前讀美麗新世界，感嘆于人類終究會對自己下手，比如連悲喜都不能自主，都可以由一顆藥丸控制。現在讀未來簡史，原來美麗新世界還是心軟的，它只告訴人們未來你可能是一個廢物，悲喜不能自持，意義也面臨詰問，未來簡史則將人類至于廢物的處理階段，廢物還能怎么處理呢，出局就是了。

這真的和神的世界的邏輯南轅北轍。神的邏輯是這世界由神創造，人世的意義在于神所賦予的意識、情感和愛，這是其他生物所不具有的，是神賦予人類獨有的天分，經由此，人類走向回家的路。但是，作者提出這個只是人類意識創造的故事，如果神只是人類創造出來的故事，那么為人類無限進步兜底的能量就沒有了基礎，人類在無意識的智能世界里簡直就像一腳邁進了漆黑的深淵，那是無法想象的世界，而那個世界人類或許只是低等存在，甚至不再存在。

幸好目前還未有證據確鑿證明這些邏輯演繹有多高概率是正確的。人們，還是踏實做一個日常工蟻吧，以免聽信各種聲音平白叫這支搖擺不安的思想的蘆葦添了許多的痛苦去。

簡史讀后感15

宇宙有沒有邊界？宇宙是什么時候誕生的，又有沒有終結的時候呢？時間的本質究竟是什么？人類能否趕上光速甚至超越光速呢？人類能不能跨越時空隧道，回到過去或穿越未來呢？這一系列的問題在我心中都是謎，仿佛隔著一層薄薄的細紗，充滿了神秘感。霍金先生在《時間簡史》這本書中以通俗有趣的語言對這些問題進行了探討解說，讀完一個章節，就迫不及待地想要讀下一個章節，真是欲罷不能啊！

起初我并不明白《時間簡史》何以有如此大的魅力，吸引數以萬計的讀者追捧，被譯成40余中文字，風靡全球。但是當我真正接觸這本書時，才發現霍金的著作是如此有吸引力，他以通俗易懂的文字詮釋一個個艱深的宇宙學理論。在他的文字下，所有古怪難懂的理論似乎都成了妙趣橫生的笑話，吸引著世人追隨他的文字不斷探索深入。

以地球是圓的這一理論為例，作者提出了兩個小故事：一個是亞里士多德在觀測月食時發現地球把它的影子投影到月球上，地球的影子總是圓的，因為月食的產生是由于地球運動到太陽和月球之間引起的。另一個來源于古希臘人的經驗，他們觀察到從地平線駛來的船，人們總是先看到船帆，其次才見到船身。這兩個小故事無疑增加了科學理論的趣味性。從中可見霍金智慧的思維所散發出的光芒。

第五篇：美國ATM發展簡史

美國ATM發展簡史

美國ATM發展簡史

2007.08.07 05:46 作者: David lee 來自：

本文由《銀行卡與受理市場》授權我愛卡網站獨家刊載，未經授權，請勿轉載。

<<續2007年第五期第28頁

3.eFunds公司

Access Cash公司充分發揮其作為eFunds公司分支機構的優勢，成長為北美地區非銀行ATM出機機構中的巨人，而eFunds公司是全美知名的支票印刷廠商Deluxe公司旗下的電子支付公司。

據eFunds公司的官員介紹，面向金融機構和零售商的ATM項目計劃提供綜合性的解決方案：從終端機具到現金管理以及標識使用。該項目計劃還支持接入eFunds公司的其他交易，如授權、處理和ATM網絡交換解決方案。

從全美來看，eFunds公司宣布服務17,200臺ATM機具，大多數集中于加州、科羅拉多和伊利諾伊州。隨著eFunds公司收購了包括Access Cash公司在內的幾家小型網絡機構，該公司的ATM業務部也得到了整合。

Access Cash公司在加拿大運營超過15,000臺ATM機，成為加國第二大ATM運營商。

eFunds公司在商戶服務圈內尚屬新人，但該公司在支付領域內能保持長期而牢固的根基得益于公司屬于Deluxe公司旗下的電子支付公司。

被eFunds公司納入旗下的包括：①曾經是支票授權網絡公司的SACN品牌；②為全美80％的銀行分支機構提供服務的全國性數據庫Chexsystems公司；③提供借記卡和自動清算（ACH）處理服務的Deluxe Data Systems公司。

ATM終端和管理服務應當屬于符合邏輯的發展方向，而且明顯帶來收益。2003年第一季度公司報告披露，eFunds Access Cash公司帶來的收益占eFunds公司全部凈收益的26%，去年同期占比15%；來自ATM管理和服務的收益增長64%達到3,380萬美元。

eFunds公司ATM部的首席副總裁Kevin Reager說：“就行業整體來看，ATM布放已經處于飽和狀態。然而，即使考慮到ATM交易的季節性特點，我們從單機交易量中難以看出重大下滑。我們布放的終端每月都在增加。此外，eFunds公司提供為客戶量身定做的解決方案，包括購買、租賃以及整體或部分ATM管理服務。上述項目計劃涵蓋涉及到的每個方面。我們從事接聽客服電話、發卡到現金與風險管理乃至交易處理，而ATM業務與eFunds公司提供的其他產品與服務有著天然的契合度。”

eFunds公司在標識開發、優惠購物以及廣告業務方面與客戶展開合作以促進ATM的使用率、客流量和現場交易量的提升。“ATM上沒有我們自己的品牌標識，但是，我們幫助并支持金融機構提高其品牌知名度。”Reager解釋道。

對于商戶層面的銷售人員，與eFunds Access Cash公司合作意味著能夠對外提供該公司設計的一系列ATM項目計劃功能，包括穩定的授權支持（99.99%的在線率）、符合所有網絡立法的要求以及長期穩定的合作關系。Reager說，eFunds Access Cash公司與ATM生產廠商合作以保證軟硬件解決方案的兼容性。“毋庸諱言，我們正在尋找新產品和新服務已通過現有的以及即將投入的機具組合得以實現。”

4.E*Trade Financial Access公司

如果一家銀行沒有分支機構，客戶通過信匯和幾臺適當配置的ATM進行存款，能算得上是真正的銀行嗎？

傳統意義上看，不是。磚石結構的辦公室一直被認為是銀行開展業務的最基本元素；ATM僅僅被視為銀行聯系客戶的另外一條通道。然而，21世紀的今天，傳統意義上的銀行概念已經不能夠滿足市場現實的要求。E*Trade Financial Access公司就是一個個案。

在全美運營15,000臺ATM機的E*Trade Financial Access公司是E*Trade集團公司（一家金融服務控股公司，旗下還包括E*Trade證券公司和E*Trade銀行）的分支機構，該公司業務模式的核心在于利用前沿技術支持“自助銀行”和經紀服務。

E*Trade公司屬于行業內的異類：僅運營屈指可數的幾個客戶服務中心，主要通過ATM與其客戶建立關系。強化動態視頻廣告、具有競爭優勢(revenue generator)數字支票影像處理等諸如此類的ATM功能成為關鍵。

E*Trade銀行的首席運營官Steve Gutterman解釋道：“自從1989年公司成立，E*Trade銀行一直致力于通過技術與創新向客戶提供成本較低的產品與服務。對我們來說，因特網一直是最佳渠道，我們還發現這種方式對于傳播無形服務是最有效的。ATM為我們的銀行客戶提供了接入途徑，無論是從便利性還是從心理上都能滿足客戶對安全性的要求。”

公司在美國的50個州布放ATM，東北部尤其是東北部城市中心地區最集中。通過24小時客戶服務熱線或ATM，400萬的客戶隨時在線接觸賬戶信息。可供存款的ATM機較少——當前只有56臺機器具備接受客戶存款的功能。隨著聯邦立法以及數字支票影像處理技術的實施與發展，利用ATM機兌現支票和進行支票“截留”正在變得越來越容易，公司也在試圖改善接受客戶存款ATM機的狀況。

E*Trade Financial Access公司總裁Dale Dentlinger認為，如果“支票交換21世紀法案”（Check Clearing for the 21st Century Act，簡稱Check21法案，美國總統布什已經于2003年10月28日簽署該法案。得以通過，以ATM為載體的支票影像處理和截留技術將越來越普及。公司這種獨一無二的運營模式，使之能夠在更多網點接受更多非E*Trade銀行客戶的存款。

Gutterman承認，“大多數使用E*TradeATM的人群并非E*Trade銀行客戶。為客戶提供增值便利是機具功能開發中的首選要求，從而在向客戶提供的每筆交易中可獲得更多收益。”坐擁15,000臺ATM機，E*Trade公司充分體現了當代ATM網絡發展的精髓：為客戶提供便利的途徑獲得現金。

在實施ATM戰略網絡布局的過程中，E*Trade公司與超市、百貨商場以及加油站等大型零售連鎖商戶合作，例如，公司在Target商店布放了1,000臺ATM，這種布局有利于公司在ATM機增加商店優惠券和廣告打折等功能。

E*Trade ATM還被用于手機預付充值以及向視覺障礙人士提供更有效的服務。最近與“美國視力障礙者聯盟和馬薩諸塞州首席檢察官辦公室”簽署的一項協議中，公司同意對自己的2,000臺ATM機進行改造，增加語音指示功能。

E*Trade公司向商戶和機構提供一系列的ATM采購和租賃項目計劃。服務協議包括公司外包給當地提供商的、完整的“交鑰匙”解決方案以及24/365幫助熱線手把手的溝通。公司采取室內銷售人員和ISO渠道相結合的方式展開營銷。

2001年2月，E*Trade公司從Card Capture Services網絡公司收購了8,500臺機具，成立了E*Trade Financial Access公司。此后，公司開始了Gutterman所描述的“收購，但是很謹慎”模式。

Gutterman說：“市場高度細分，同時，哪里有細分市場，哪里就存在機遇。我們總是在尋找新的高收益的組合。為此，我們不斷做盡職調查。”

5.FTI公司

位于密蘇里州的杰克遜市。公司擁有并為遍布全國的4,300臺ATM交易提供處理服務。

公司業務模式深受美國南部好客傳統的影響。公司銷售副總裁DeLone Wilson要求公司全體53名雇員全身心投入到ATM管理和客戶服務中去。為踐行此理念，Wilson說，他經常邀請客戶和潛在目標客戶到Jackson市盤桓1—2天，并觀察公司運作情況。“我把客戶帶到公司，然后介紹員工們與之相識”。

盡管FTI公司與行業內其他公司相比較小，其訓練有素的員工隊伍在回答客戶提出的各式各樣有關公司運營的問題時，比專業人士有過之而無不及，這在許多競爭對手的公司里屬于“瓶頸”。

“每位營銷人員穿上西裝后看起來沒有區別，我所銷售的機具也并不比他人更好。我所銷售的是公司。我們在機具后端建立起的是提供最佳的客戶服務。” Wilson說。例如，FTI公司對包括自己所有的和所管理的全部機具進行監測。如果日常報告顯示一臺機具當日未發生交易，FTI公司將通知當地的機主。“許多情況下，我們的客戶在異地。因此，收到我們的通知，他們就會知道其商戶雇員或管理人員沒有監測機具活動，而機具也沒有為之帶來收益。”

FTI公司立足于獨立或專營便利店。有800臺ATM布放在加州，是公司機具布放最集中的地區所在，東南和大西洋中部地區次之。全美有100家銷售組織與FTI公司合作布放機具。

FTI公司強調客戶服務不僅體現在與當地機主的合作，還體現在與商戶層銷售人員的合作上。Wilson說，“許多競爭對手希望MLSs和下一層的銷售人員處理客戶服務，但是，他們接受的培訓并不適合做此項工作。”

FTI公司已經開始進行產品多元化組合，著眼于為銷售代表提供更多、更好的交叉銷售機會。例如，手機預付充值與西聯匯款交易的交叉。

被稱為Cash Works的支票兌現項目幫助出納人員鑒別和證實支票的真偽，然后向客戶發放預付借記卡和密碼用于從ATM取現，商戶的收益包含在支票兌現費里面。

“我們最終成為交易收單機構。我們既向客戶提供打包服務又處理業務交易。只要做法得當，他們看不出二者之間有何區別。”Wilson說。

6.International Merchant Services（IMS）公司

Neil Johnson持有圣經專業的學士和碩士學位，ATM可能并非他的第一職業選擇。隨著一連串的職業生涯的變化，1991年，他進入ISO領域，創建了International Merchant Services公司。數年后，其公司開始以QuickCASH24的服務品牌布放ATM機。IMS公司的管理層包括Johnson的兩個兒子，因此，被稱為家族企業。

他的背景在其業務經營中得以體現。“好多人說他們自己‘大’或‘個性化’。我們強調的是整個系統在一個層面上的完整性，這是我們有別于其他人之處。我們從基礎做起，集中精力于服務質量。這些均需要來自后臺的支持。”

Johnson最初在德州的Euless市專營POS和ATM機具的銷售與租賃業務；他在支票鑒定以及與POS有關的產品和服務方面積累了豐富的經驗。最終，他說，“我決定放棄POS端的業務，集中經營ATM業務。因為，ATM賬戶存有大量現金，而且，開戶很方便。1992年開始到現在，我們一直集中經營ATM業務。”

最早，公司的ATM布放在德州、路易斯安那州和阿肯色州。隨著因特網的普及，市場機會越來越多，現在公司已經在40個州布放超過3,000臺的機具。銷售團隊主要分為室內銷售隊伍和獨立銷售代表。

通過從現金循環使用到減少使用押款車等創新手段，公司為不同地區、不同類型的商戶建立內控系統，IMS有能力為客戶處理ATM管理各層面的問題。公司還將建立處理系統、布放點管理系統以及與客戶簽訂處理與布放協議。

Johnson注意到ATM及其相關產品與服務的銷售需要與銷售其他形式的交易服務有很大不同的手段：尋找一處客流量較大的布放地點僅僅是第一步，還需要考慮包括交易處理、現金管理和供應等諸多方面。

“典型的掃街銷售人員并不能理解他們銷售的不僅僅是產品與服務，他們還在銷售一家公司。并非所有公司的業務處理是一致的，MLSs應當理解其不同之處。我們致力于業務處理管理、服務并確保ATM賬戶余額的正確性。”

7.Innovus LLC/Momentum Cash Systems公司

總部位于新奧爾良，全職雇員68人。

從紐約到夏威夷，Innovus公司在全美48個州運營4,500臺ATM機。該公司是一家控股公司，其分支機構為商戶和商戶層面的銷售人員提供機具布放與管理、ATM項目計劃等服務。

最知名的分支機構是Innovus公司于2003年1月收購的Momentum Cash Systems公司。Momentum公司在零售網點和金融機構運營3,000臺ATM；Innovus LLC公司專營酒店業，為Marriot和Hyatt等高端酒店客戶運營1,500臺機具。

另一家分支機構Columbus Data Services公司專營終端驅動、交易處理和清算。

公司總裁兼CEO J.Michael Brown說：“我們觀察市場與其它公司不同，我們并不非常贊同終端技術是提高客戶服務的新方法。我們視ATM為一個地址而非萬能的商品。”

受此理念的影響，Momentum公司開發了“無費用ATM項目”，目的在于推動零售網點ATM布放，增加銀行客戶交易量，同時，帶動提高布放網點。（當前，除北達科他州和阿拉斯加州之外，我們都能看到Innovus公司分支機構支持的ATM）。該項目的典型特征是：使用Momentum Cash品牌的ATM機免收額外費。

Momentum公司副總裁Gary Walston說，商戶可從免收額外費的機具收益；數據顯示，使用現金的消費者如果使用如信用卡之類的非現金工具，消費金額將超過他們想支付的20%。而且，許多商戶正在尋找新消費者，實施該項目如同把消費者拉回商戶并把現金放在他們手上。一旦他們有現金在手，消費的會更多。

Brown強調了客戶服務是公司的著力點之一。“我們提供系統和解決方案以使得我們行動更快。這有利于機具布放、交易處理和服務于機具。一旦某臺機具出現問題，公司的服務代表會在兩小時之內出現在現場。”

Brown認為，對商戶層面銷售人員和ISO而言，ATM市場充滿機會。盡管Innovus公司的室內銷售人員集中拓展酒店行業(該行業屬于高度細分市場，我們對之非常了解).Innovus公司并未放棄尋找有關人士，幫助他們建立代表處以及拓展新的零售商戶。“無論是布放選點、機具銷售、交易處理還是提供區域服務，該行業非常有利可圖。”Walston補充說，公司在MSL業內具有良好聲譽，“我們可以快速、高效地在線獲取終端機具；我們提供在線報告和其他工具保證MLS的工作效率；我們隨時、準時向他們支付費用。與我們合作的銷售代表相信他們會得到報酬并得到應得的報酬。”

8.Lynk Systems公司

位于亞特蘭大。

1991年，作為一家專營POS刷卡應用的電子支付公司，Lynk Systems公司成立不久就將ATM業務加入其產品組合。1993年開始布放ATM，時至今日，公司在全美支持超過18,000臺ATM，憑條打印式和自有產權的“Point of Banking”2,000臺。

公司最突出的特點是：“鏡像地址”系統支持的交易轉接使得Lynk公司的網絡運營時間達到了近乎完美的99.99%。這意味著較高的授權率、較低的拒付率。對于從事Lynk ATM服務的銷售人員來說無疑是件好事。

Lynk完全依賴MLS和ISO渠道資源銷售、布放ATM機具及其相關服務，促使銷售代表將現有的商戶關系資源利用至最大化。“我們與不同規模的ISO保持關系。”Chewning說。

Lynk公司采取“非品牌”市場營銷策略，ISO可滿足商戶個性化需求。可供銷售代表選擇的項目包括：轉銷售項目、自主布放ATM項目以及向非全功能的ATM布放點提供憑條打印機具項目等。公司還提供：端對端的交易處理、現金管理、與主要ATM網絡機構的直聯、報告、清算、賬戶余額查詢等管理功能。

Lynk公司自有產權終端管理解決方案更加便利了其他ATM運營商更快地掌握重要功能信息。該方案內容包括消費者交易報告、消費者現金交易或讀卡交易差錯等。此類信息可以在線實時獲取，幫助終端布放機構快速有效地對問題作出反應。

Lynk公司通過了全部主要的ATM網絡機構的驗證，符合他們“復雜而繁瑣的要求”。

“Point of Banking”終端主要布放于美國東北部地區，是Lynk公司獨樹一幟的產品，由NYCE網絡機構提供支持，屬于“收銀員激活”機具設備。當消費者刷卡和在商戶店內簽支票時，該機具可處理標準ATM交易并接受存款。

與許多其他高管一樣，Chewning確信ATM的主要功能仍然在于取現，但她并不否認將來其它新應用出現的可能性。“我們一直不斷地尋找新產品和新服務提供給ISO們；我們希望他們營銷給ATM商戶（的產品和服務）增值。正是不斷地嘗試和發現錯誤促進了應用。”她說。

第五章 展望未來

美國ATM業務所處的是成熟的市場：新的、來自銀行的布放已經枯竭；市場整合使得小規模ISO的競爭更為激烈。然而，盈利機會依然存在——諸多因素的協同作用提供了盈利機會。這些因素包括：更優化、更低廉、更具兼容性的硬件以及來自消費者和商戶的需求。

當前，擁有銀行賬戶的大多數消費者已經意識到ATM是獲取現金的途徑之一，甚至許多不通過銀行賬戶的業務也正在被ATM吸引，例如，銀行、公司和政府使用借記卡發放工資和福利。美國Celent Communications市場調研公司的數據顯示，到2010年，22%的未開立銀行賬戶的家庭將通過ATM獲得支付和福利。正如Celent公司預計的那樣，取現仍將是ATM的首要功能。

Innovus公司總裁與首席執行官J.Michael Brown說：“我們曾與零售商開展購物優惠以及電話卡項目合作，但是，日常消費品的銷售仍是驅動消費者消費的主要因素，此類消費還是需要現金支付。”

與其它類型的支付業務相同，規模經濟推動了ATM市場的成長。

經過七年的發展，ISO開始主宰ATM布放市場。據德夫咨詢顧問公司的《2002年ATM出機機構研究報告》披露，2001年，大型ISO平均運營3,689臺ATM，小型ISO平均運營212臺ATM，銀行方面運營的ATM少于1,800臺。

隨著銀行方面較少投放離行式ATM，到2004年，大型ISO布放機具的數量有望在2001年的基礎上翻一番。

現在的問題是：增量機具布放在哪里？2002年，大多數ISO在便利店、加油站、超市、學校和購物商場選點；快餐業會不會成為下一個選擇呢？電影院以及其他餐飲行業呢？

雖然未來ATM市場看來充滿希望，但有些問題依然存在。銀行可能不是大型的出機機構，但在行業中依然扮演關鍵角色，他們支持ISO接入ATM網絡。Visa公司最近要求銀行加強對其所支持ISO的控制，已經促使銀行重新考慮他們與ISO的關系。

與ATM有關的欺詐以及其它風險，無論對銀行還是ISO都不能等閑視之。前車之鑒，后事之師，銀行與ISO已經從風險管理中得到沉痛的教訓，尤其是信用卡和網上支付欺詐。為維護和提高ATM業務今天所提供的收益水平，ISO以及其它服務提供商需要接受教訓并在ATM市場采取防范措施。