第一篇：統(tǒng)計局職員述職報告

2010年，在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮力拼搏，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、本職工作

1、村屯普查工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從年年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統(tǒng)計人員的努力工作，于2010年3月25完成全部普查表的上

報。經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)格的核對，確保了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無邏輯性錯誤，順利完成網(wǎng)上錄入，已全部通過審核。

2、成品油銷售與庫存調(diào)查

國家統(tǒng)計局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文，于2010年1月1日起請保留此標(biāo)記。）建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計報表制度》，本年對轄區(qū)內(nèi)三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計，此項工作因為涉及商業(yè)機密，出現(xiàn)了商家拒報的現(xiàn)象，通

過主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。

3、旅游支出情況定期報表

根據(jù)市政府辦公室指示精神，對轄區(qū)內(nèi)旅游情況進(jìn)行統(tǒng)計并分析，提供統(tǒng)計資料和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。

4、完善統(tǒng)計臺帳，完成各項報表

加強數(shù)據(jù)管理，對統(tǒng)計臺帳、綜合經(jīng)濟指標(biāo)臺帳所需數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。及時、準(zhǔn)確地完成市局布置的各項報表任務(wù)，做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是，無差錯。

第二篇：職員述職報告

職員述職報告13篇

職員述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年，無論是對xx支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。

一、加強班子建設(shè)，堅持從嚴(yán)治行。

沒有規(guī)矩，無以成方圓，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就談不上發(fā)展。在班子建設(shè)上我以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證的要求，努力建立一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴(yán)”的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。工作中我一貫堅持從嚴(yán)治行，本著求效、務(wù)本、求實、創(chuàng)新的原則，加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控制度，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，收效甚佳。在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。經(jīng)過員工的共同努力，全行上下團結(jié)一心，氣氛和諧，精神振奮，為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

二、開展資金組織工作，存款增長創(chuàng)新高。

我行僅一年歷史，資金尚未形成規(guī)模，初我行存款余額為15億，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓，按照“穩(wěn)定，增長；再穩(wěn)定，再增長”的步驟，穩(wěn)健前行。

1.穩(wěn)定存款。xx年建行后，半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達(dá)到一定高度，但其穩(wěn)定性較弱，發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，每個腳印走實才能堅持的久遠(yuǎn)。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期，存款要穩(wěn)定在15億，同時去尋找新的存源。到二季度末，我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬，日均15億元，為下一個存款目標(biāo)20億的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

⒉規(guī)模增長。三季度，我開發(fā)的新客戶中國網(wǎng)通5億存款加盟后，我的個人存款已達(dá)到10億元，同時我行的存款規(guī)模也晉升到一個新的階段20億。這成為我行發(fā)展道路上的一個轉(zhuǎn)折，對公、儲蓄業(yè)務(wù)的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài)，今年管理部工作轉(zhuǎn)型，大力開展個人業(yè)務(wù)，我行上下響應(yīng)，采取個人業(yè)務(wù)批量做的方法，全力將儲蓄存款由年初的1億元增長為1億9千萬元。經(jīng)過全行上下的艱苦努力，xx年末，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定于20.1億元，較年初凈增5億元，日均存款額19.2億元，較年初增長10億元，分行下達(dá)的各項指標(biāo)均超額完成。

三、信貸投向嚴(yán)謹(jǐn)，前景亟待發(fā)展。

xx年，也是我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的一年，單位貸款和個人貸款都有較為明顯的增長。貸款工作中我行既重數(shù)量，也重質(zhì)量，嚴(yán)格貸款條件，把好貸款投放關(guān)，貸后跟進(jìn)工作從未松懈，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較高，從未出現(xiàn)過逾期和不良。當(dāng)然，信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié)，明年信貸工作將是我行重點要發(fā)展的項目。

四、改革財務(wù)制度，完成利潤計劃。

xx年初，我行的財務(wù)形勢比較嚴(yán)峻，困難十分突出。一方面由于我行地處黃金地段，經(jīng)營成本非常高，這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃，需要付出更多的努力；另一方面，我行處于初期發(fā)展階段，尚未形成規(guī)模效益，行政經(jīng)營費用較低，僅夠支付行內(nèi)日常開銷，拓展費用少之又少。面對困境，我堅持節(jié)支、效益的.原則，實行兩手抓：一手抓開源，各項業(yè)務(wù)搞上去，利潤和效益自然上去；另一手抓節(jié)流，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，在按時支付員工各項費用的同時，控制管理成本，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。經(jīng)過全體員工的共同努力，我行全年實現(xiàn)利潤1340萬元，完成管理部下達(dá)的1000萬利潤指標(biāo)的110%。創(chuàng)利水平1500萬元，人均利潤達(dá)670萬元，同相比，有了一定的發(fā)展。在財政上，我行不僅還清用于行慶的借款，每月還能留存一定公共費用用于發(fā)展客戶。

總之，過去的一年，我行的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰，成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得一定的成績。在此，我向上級行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

職員述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫xxx，現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。我于1990年9月參軍入伍，10月轉(zhuǎn)業(yè)街道辦事處，在計劃生育辦公室具體負(fù)責(zé)流動人口、藥具管理、青春健康等工作。現(xiàn)將本人近幾年來思想、學(xué)習(xí)和工作情況做一個簡單匯報：

一、解放思想，實事求是，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的思想政治水平

在日常工作學(xué)習(xí)中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項路線、方針、政策，深入貫徹落實黨的十七大精神，時刻與黨中央保持高度一致，解放思想，實事求是，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力

我能夠堅持不懈的學(xué)習(xí)《陜西省人口與計劃生育條例》和《西安市流動人口計劃生育管理辦法》等各項法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，增強顧全大局、服務(wù)群眾的意識，充分認(rèn)識穩(wěn)定低生育水平的長期性和艱巨性，增強以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時期人口和計劃生育工作的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，始終站在對國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的高度，堅持不懈地把我地區(qū)人口和計劃生育工作抓緊抓好。幾年以來，沒有出現(xiàn)超生、超懷等違法情況和出生漏報現(xiàn)象，確保各項計生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

三、流動人口計劃生育管理工作在全區(qū)名列前茅

在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計生局的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我地區(qū)流動人口計劃生育管理工作取得了較好的成績，連續(xù)多年在全區(qū)位列第一。流動人口管理一直都是計劃生育工作中的重點和難點，在具體工作中我能結(jié)合桃園路地區(qū)人口分布特點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，做到實際工作有創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)見成效，耐心接待群眾，依法為民服務(wù)。以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到群眾滿意、基層滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意，桃園路地區(qū)流動人口計劃生育管理工作受到區(qū)委、區(qū)政府肯定和區(qū)計生局的一致好評。

向廣大育齡群眾及時提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、簡便、經(jīng)濟的避孕藥具，是新形勢下穩(wěn)定低生育水平，提高群眾對計劃生育工作滿意程度的必然要求。藥具管理工作，我們本著免費發(fā)放、避免浪費和方便群眾的原則，做好宣傳培訓(xùn)和隨訪服務(wù)，保證了藥具領(lǐng)取和發(fā)放主渠道暢通，藥具帳表、卡冊數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，定期清庫檢查、并對轄區(qū)夫妻用品店進(jìn)行排查，杜絕了免費避孕藥具流入市場。

通過多年來的學(xué)習(xí)和工作，我的各方面素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績，積累了一定的工作經(jīng)驗，同時也存在著一些不足和缺點。如果這次我競爭科級領(lǐng)導(dǎo)成功，這是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我個人能力的肯定，我將繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)搞好本職工作。具體應(yīng)做到以下三點：

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的工作崗位，努力克服自身的不足和缺點；

3、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，搞好本科室、部門間的協(xié)調(diào)，更好的促進(jìn)工作。

如果我這次竟崗落選，說明我還不具備擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，我將決不氣餒，加強學(xué)習(xí)，努力工作，進(jìn)一步提高自身各方面的素質(zhì)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們發(fā)現(xiàn)我有什么缺點和錯誤，還請各位批評指正。

謝謝大家！

職員述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總，我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。

一年來，為保證各項目標(biāo)的完成，我從以下幾個方面開展了工作:

1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標(biāo)的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標(biāo)都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

2、服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、人才培養(yǎng)，建立團隊

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話率81.79，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的'培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27，今年有望完成9的任務(wù)指標(biāo)，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè)，推進(jìn)公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力

為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細(xì)”二字上下功夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。

6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進(jìn)工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。

今年三月份，我在xx屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對xx公司不滿，原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。

針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

職員述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂與夢想的xx年，在時光的軌道上漸行漸遠(yuǎn)，充滿希翼的xx年，即將踏著春的氣息，充滿澎湃激情向我們走來。xx年，是我擔(dān)任店店長的第xx年，這一年對于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力

作為一名店長，我不僅要在產(chǎn)品銷售上給員工做出表率，更要負(fù)責(zé)好店面的日常管理工作。為了更好的完成本職工作，我非常注重自身能力的增強。我積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料。我還利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)了解與本行業(yè)有關(guān)的知識和信息。通過不斷的學(xué)習(xí)，我的營銷水平和管理能力都有很大的提高。

二、立足本職、努力完成各項工作

在工作中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己，努力給員工做好榜樣。認(rèn)真做好店面的統(tǒng)籌管理工作，積極開展員工培訓(xùn)工作，努力提升公司的品牌形象。注重和員工之間的溝通交流，組織有意義的集體活動，增強團隊的活力和凝聚力。加強和顧客之間的交流，增進(jìn)顧客對公司產(chǎn)品的了解，培養(yǎng)品牌的擁護(hù)者。在工作中取得了較好的成績。

三、xx年工作完成情況

xx年，店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績：

一是彩寶銷售業(yè)績大幅度提升。總公司加大對彩寶款式更新的力度和速度以及對彩寶營銷方案的調(diào)整，對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。我認(rèn)真的組織員工對公司新方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，對新產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過模擬營銷等方式，加快員工對彩寶可換貨的認(rèn)識，提升了員工在彩寶銷售方面的技巧。我店的彩寶銷售額從去年的xx萬元提升到今年的xx萬元，取得了不錯的成績。

二是鉑金銷售業(yè)績穩(wěn)步的增長。通過對之前鉑金銷售情況的總結(jié)，找出了制約鉑金銷售的原因——對戒的碼數(shù)和款式較少。針對這一情況，我們豐富了鉑金戒指的款式，補齊了碼數(shù)，從而提高了成單率，鉑金的銷售業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步的增長。

三是團隊整體實力得到提升。在工作中，我通過給員工講解公司的獎懲制度、福利制度，給大家分享我在生活工作中的感悟等方式，不斷的增強員工的歸屬感和凝聚力，激發(fā)他們在工作中的激情與活力。加強對新員工的培訓(xùn)，讓他們能盡快的適應(yīng)工作，盡快的融入到我們的團隊中來。

四、工作中存在的不足

雖然在xx年我們店取得了不錯的成績，拿到了連續(xù)10個月對比去年上升獎和連續(xù)9個月達(dá)標(biāo)獎，但是，我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作還存在許多不足的地方。

一是VIP客戶的.管理上還不到位，整個店的VIP客戶偏少。

二是本店員工都是本地人，在管理上還存在不小的問題。

五、xx年工作重點

(一)加強團隊打造，增強員工凝聚力

一是要加強員工思想認(rèn)識方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。二是通過換班的調(diào)整，增進(jìn)對員工的了解，杜絕員工拉幫結(jié)派。三是多和員工進(jìn)行溝通，及時了解員工的心理狀況，化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動，組織員工和同片區(qū)的同事進(jìn)行有意義的比賽，增強員工的集體榮譽感。五是加強員工招聘力度，多招一些外地員工和本地員工搭配，緩解管理工作中的壓力。

(二)調(diào)整獎勵機制，激發(fā)員工積極性

一是每兩周評選出一名優(yōu)秀員工給予獎勵，并以此作為優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)，以此來激發(fā)員工積極拼搏、奮勇爭先的工作熱情。二是評選優(yōu)秀小班長，讓員工獨立帶班，從中學(xué)會怎么去做一名優(yōu)秀的，給員工展示自身的機會和舞臺。

(三)制定VIP客戶管理制度，加強VIP客戶管理

1、店內(nèi)的重點客戶由店長和領(lǐng)班親自接待，給員工做好表率，并建立店長領(lǐng)班顧客維護(hù)本。

2、一定要千方百計留下進(jìn)店顧客的聯(lián)系方式。

3、除了平時大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有VIP發(fā)祝福及溫馨短信，并把給VIP發(fā)信息的任務(wù)分配落實到個人。

4、顧客購買小票上沒有留電話號碼或者達(dá)到金額沒有給予辦理VIP卡一律不算個人業(yè)績。

5、每季度召開一次VIP管理研討會，大家共同總結(jié)一季度來VIP管理工作的進(jìn)展情況，并有針對性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施。

總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長補短，共同進(jìn)步，為分店的明天而盡心盡責(zé)!借此機會也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意!

我的述職報告完了，謝謝大家!

職員述職報告 篇5

效勞工作。回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的缺乏之處：

1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去，方能展望未來！最后說說明年的工作方案，辭舊迎新，在總結(jié)本工作的同時，針對自己缺乏之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù)。提升工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的'運行。

在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍；開展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！

職員述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx年x月出生，xx年x月由x師范畢業(yè)分配進(jìn)入鎮(zhèn)中小學(xué)工作至今。x年被評為小學(xué)語文高級教師。過去的一年，我主持學(xué)校政教處工作、負(fù)責(zé)校長辦公室的日常事務(wù)處理工作、從事五年級語文教學(xué)工作。為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)對一年來的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本學(xué)年，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)、學(xué)習(xí)教育局“四條禁令”，并落實到自己的工作中去，樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí)，我能在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面

這學(xué)期，本人擔(dān)任五年級語文教學(xué)工作。在教學(xué)中，我能自覺做到認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的`教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力，努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度，用錯題集來訂正學(xué)生的錯誤。圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

工作之余，我還認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫的《孩子，你能行》、《為有源頭活水來》、《高效的作文》、《追尋新教育之夢》等4篇教育論文發(fā)表在省級刊物《教師博覽》、《教書育人》、《校園文學(xué)》上，我還被評為縣“讀書活動先進(jìn)個人”。撰寫的博客被評為縣優(yōu)秀博客。

今年，我還參加了縣畢業(yè)會考語文學(xué)科的命題工作，參加縣五年級教案的編寫工作，為x多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師培訓(xùn)x多場。

三、德育活動方面

為了磨練學(xué)生的意志，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神，政教處組織五六年級學(xué)生進(jìn)行了遠(yuǎn)足活動;為了培養(yǎng)知農(nóng)愛農(nóng)的情感，提高學(xué)生實踐能力，組織五年級學(xué)生到綜合實踐基地——惠澗小學(xué)參加勞動;為了加強安全意識，提高安全行走能力，組織學(xué)生參加了縣舉辦的“城區(qū)交通綜合整治”啟動儀式;為了加強對學(xué)生共產(chǎn)主義思想教育，政教處組織了學(xué)生參觀“渡江第一船”，革命烈士紀(jì)念館活動;為了增強法制觀念，提高法律意識，組織學(xué)生參加“平安伴我行”模擬法庭活動……

四、校務(wù)工作方面

本學(xué)年，我繼續(xù)擔(dān)任校長室的日常事務(wù)處理工作，多次成功地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。編輯、審核、出版了第九至十五期《新竹報》。撰寫的6篇新聞報道在省級刊物《校園文學(xué)》，市級報刊《xx日報》、縣級刊物《x時訊》、《x教育》上發(fā)表，我被評為市“優(yōu)秀通訊報道員”。

作為一名教師，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，這樣才能給予下一代更好的教育!

職員述職報告 篇7

20xx年過去了。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項任務(wù),把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

1、提高工作質(zhì)量。及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險。因此,我不斷提醒自己,要增強責(zé)任心。對20xx年新放的每筆借貸我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放借貸及一戶多貸,把借冒名借貸消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人XXX,來我社借貸,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了XXX的借貸申請。XXX再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好借貸的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持借貸的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆借貸都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了“三個必須”

一、全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。

我部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,樹立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念,

首先,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險會直接影響到信貸風(fēng)險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓(xùn),就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神,樹立正氣。并自覺的`將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開發(fā)拓展市常

其次,要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實際,認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書。通過相關(guān)學(xué)習(xí),結(jié)合激勵與約束并存的考核機制,我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。

年是規(guī)范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規(guī)范運作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念,我部細(xì)致開展各項工作, 接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查,多次得到好評。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險,全年無重大會計差錯事故。

1、加強會計基礎(chǔ)工作管理,會計業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。

通過深化規(guī)范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時規(guī)范化的重要性,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照執(zhí)行。

2、加強內(nèi)控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。

在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛、服務(wù)、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《銀行內(nèi)部控制綜合安全評價實施辦法》,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營,全年無一件安全事故,并在總行的內(nèi)控制度專項檢查中名列一級行行列。

3、加強員工業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓(xùn),配合市行搞好對外的宣傳。

柜臺業(yè)務(wù)是行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,我們利用多種形式對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新來的員工能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。

年市行加強了個人業(yè)務(wù)開發(fā),推出了多個個人業(yè)務(wù)品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品,為做好個人業(yè)務(wù),推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時間搞宣傳,有效增強了我行個人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使?fàn)I業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點業(yè)務(wù), 收取中間業(yè)務(wù)費10萬元。全年個人住房借貸余額851.2萬元,累計銷售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬美元、74.9萬港元。

4、加強規(guī)范化服務(wù),爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。

為切實提高營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,我部成立了達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》,以此作為對員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn),使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務(wù)語言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化。通過我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標(biāo)兵單位稱號,這一稱號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個促進(jìn),也對我們的工作提出了更高要求。

三、后勤保障及三防一保工作。

營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網(wǎng)點及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫,人員近40名。辦公費用開支大,費用彈性大,事務(wù)繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,解決這個矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,費用同比下降了200余萬元,作出了巨大的貢獻(xiàn)。

另外、在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認(rèn)真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),維護(hù)了我部正常的工作秩序,確保了財產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。

1、根據(jù)市行不定期的安全通報和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,及時對員工進(jìn)行傳達(dá),并對員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。

職員述職報告 篇8

時間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的應(yīng)對公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。

我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的'工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

在公司的半年工資中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙，這是我十分感謝他們的地方，在他們的幫忙下，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到十分的感激。

在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作潛力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫忙公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!

職員述職報告 篇9

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，我一年的工作也將告一段落了。回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我來說是頗有收獲的一年。我自從加入**這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助下，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利地完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時、安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項義務(wù)勞動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后駕車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的.熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次，以后的路還有很長，特別是我作為司機，一定要時刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時候，安全駕駛才是最重要的!20xx年的工作，我還是會像和20xx年一樣，努力地工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會做好!

職員述職報告 篇10

本人xxxxxx，xxxx年起任xxxx區(qū)市政園林管理局副局長，按照單位分工分管市政園林建設(shè)科，聯(lián)系區(qū)路燈管理所，負(fù)責(zé)市政設(shè)施維修管理和污水處理廠建設(shè)管理等。xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真執(zhí)行上級決定，積極協(xié)助局長完成分管的各項工作，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年主要工作情況報告如下：

一、努力提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保持良好工作作風(fēng)

xxxx年，黨的十七大勝利召開。十七大報告進(jìn)一步明確了黨和國家未來的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，為我們今后的工作指明了方向，是指導(dǎo)我們今后工作的綱領(lǐng)性文件。根據(jù)區(qū)委和局黨總支的安排，我積極參加十七大報告的學(xué)習(xí)和討論，深刻領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)，并結(jié)合實際撰寫體會文章，自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)日常工作，指導(dǎo)未來行動。

實破除守舊求穩(wěn)觀念，破_工作中遇到的難題，促進(jìn)各項工作的開展和落實，實現(xiàn)更好更快發(fā)展等，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

xxxx年是我區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。在這一活動中，我和同事們一起，多次組織討論會，認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的不足，提出整改措施，使工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事態(tài)度更加熱情端正，審批時間進(jìn)一步縮短，審批意見更加合理，群眾滿意程度提高，為我局獲得全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年最佳單位做出了自己的努力。

二、創(chuàng)新工作思路，積極做好各項分管工作

按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我積極協(xié)助局長分管市政道路維護(hù)和治污設(shè)施建設(shè)工作，緊緊圍繞上級的工作部署，制定相應(yīng)的計劃和措施，在城市管理、污水處理廠建設(shè)管理等方面，取得了較好的工作實效。

1、進(jìn)一步推動市政設(shè)施建設(shè)管理的社會化、市場化和專業(yè)化市政設(shè)施建設(shè)管理的社會化、市場化和專業(yè)化工作是近幾年發(fā)展起來的。在總結(jié)前幾年工作的基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極推進(jìn)相關(guān)工作。去年，大學(xué)路燈、全區(qū)主干道路燈通過招標(biāo)委托專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，實現(xiàn)了維護(hù)費用降低、偷竊事故減少、亮燈率提高、維護(hù)作業(yè)規(guī)范。

xxxx凈水廠運營管理比較復(fù)雜，專業(yè)化程度比較高，進(jìn)行社會化管理之后，中標(biāo)單位派出較強的技術(shù)管理人員，認(rèn)真鉆研處理技術(shù)，創(chuàng)新運行方式，保證設(shè)備完好和污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，受到創(chuàng)衛(wèi)檢查組和國家環(huán)保總局檢查組的好評。

去年，在區(qū)政府的支持下，積極探索市政工程建設(shè)的社會化、專業(yè)化工作。根據(jù)政府要求，我局與區(qū)交通投資有限公司簽定協(xié)議，委托其代建漢溪大道工程。區(qū)交投公司利用其人力資源、專業(yè)化管理方面的優(yōu)勢，我局利用行政資源，互相支持和配合，加快了建設(shè)進(jìn)度，取得了很好的效果。

2、市政設(shè)施管理水平不斷提高

洛浦和大石設(shè)街后，市政設(shè)施移交我局管理。該區(qū)域是以房地產(chǎn)開發(fā)形式帶動發(fā)展的，地產(chǎn)商多從自身利益出發(fā)，很少進(jìn)行公共設(shè)施建設(shè)，致使該區(qū)域路面破損嚴(yán)重，道路積水，路燈缺失。針對這些情況，我安排市政科迅速查清現(xiàn)狀，提出維護(hù)改造方案，根據(jù)輕重緩急，先修復(fù)路面、恢復(fù)主要道路路燈，再完善排水系統(tǒng)，解決排水困難。經(jīng)過艱苦努力，兩街市政設(shè)施狀況有了較大改善，群眾投訴大幅度減少，創(chuàng)衛(wèi)檢查得到好評。

大學(xué)城是廣州市的一張名片。搞好大學(xué)城市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)，保持各種設(shè)施完好，具有巨大的社會效益和政治影響。針對大學(xué)城各項設(shè)施趕工建設(shè)，存在缺陷較多的問題，我們制定了專門的.養(yǎng)護(hù)機制，首先建立巡查監(jiān)理隊伍，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)滲水和道路塌陷的重大事故苗頭，將其處理在萌芽狀態(tài);其次是及時修復(fù)道路和人行設(shè)施，保證行人和學(xué)生通行安全;最后是進(jìn)行設(shè)施完善和美化，保持大學(xué)城的良好形象。事實證明，大學(xué)城市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)是經(jīng)得起各種檢驗的，群眾是滿意的。

市橋是我區(qū)舊城市中心區(qū)，道路破舊，人行道多以水泥砂漿

抹面為主，既不規(guī)范也不美觀，群眾不滿意。去年，我們重點保證道路路面完好，對破損道路和井蓋及時維修，同時籌集資金,對德興路、西麗路、工業(yè)路等主干道路人行道進(jìn)行規(guī)范化改造，方便行人通行，提升城市檔次，得到社會各界贊許。

3、污水處理廠建設(shè)取得突破

xxxx年3月，區(qū)政府決定將鎮(zhèn)級污水處理廠轉(zhuǎn)由區(qū)市政局牽頭建設(shè)。鎮(zhèn)級污水處理廠于xxxx年初開始籌建，但一直進(jìn)展緩慢。我局接受任務(wù)后，首先編制全區(qū)和各鎮(zhèn)污水處理規(guī)劃，為建設(shè)工作提供指導(dǎo)和依據(jù);第二，針對征地難的問題，我局主動與污水處理廠所在鎮(zhèn)、村協(xié)商，采用租地形式建廠，既加快建設(shè)進(jìn)度，又使村民享受改革開放經(jīng)濟發(fā)展的實惠。目前，通過這種形式使大崗和中部污水處理廠順利開工;第三，多方籌集資金進(jìn)行污水處理廠建設(shè)，采用BOT方式，授權(quán)區(qū)自來水公司建設(shè)大崗等7個污水處理廠，并招標(biāo)建設(shè)鐘村污水處理廠。由于各項措施得力，我區(qū)污水處理廠建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

4、市政科管理規(guī)范，工作落實

市政科是我局主要業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)市政設(shè)施建設(shè)管理和道路開挖審批等，工作任務(wù)繁重。我注意發(fā)揮科室一班人的積極性，營造團結(jié)和諧氣氛，使大家心情舒暢工作愉快。不斷完善內(nèi)部管理的各項規(guī)定和制度，如市政設(shè)施維修管理規(guī)定、小額工程招投標(biāo)管理規(guī)定等，并帶頭貫徹執(zhí)行。在自己的帶領(lǐng)下，科室人員團結(jié)向上，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真踏實規(guī)范，較好地完成各項任務(wù)。

職員述職報告 篇11

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，至今已有3個月多， 在這段日子工作以來，心里特別踏實，因為沒覺得浪費時間，每天都在慢慢的、一步一步的積累過程中。認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不懂的問題虛心向師兄師姐學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己。

當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕以后類似失誤的發(fā)生。從進(jìn)公司到現(xiàn)在總共做了20個報告，出了3個正式報告。

十一月份：

在彭師姐的指導(dǎo)下在外面做店面、酒店、樓盤的市場調(diào)查，那時候確實挺累，有點泄氣的感覺，因為人們對這個租金和房價問題還是挺避諱的，或許他們有他們的想法。不過最后我們還是堅持下來了，后來真正的進(jìn)入公司后，我才發(fā)覺這對我們以后的工作是起到很大的作用的。

十二月份：

估價公司一直下來都有一個習(xí)俗，就是新來的必須認(rèn)個師兄師姐做師傅—拜師學(xué)藝。其實我?guī)讉€新來的議論了一下，僅僅憑的是第一感覺。毛哥和善，就像冬日里的一縷陽光，讓人很舒服。強哥一表人才，風(fēng)流且健談，這是跟我比較投機的，于是我選擇了強哥，所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人”，看著師傅揮灑自如的演出，我也盼望著我的時刻到來。記得有機會接觸第一個個貸報告，做的還是蠻順手的，怎么感覺那么簡單呢，于是做好了就拿到彭師姐那邊去審，結(jié)果錯的一塌糊涂，打回來重做。心里真不是滋味。其實做報告就像領(lǐng)導(dǎo)說的：“三分技術(shù)，七分藝術(shù)”。說實話藝術(shù)天份我是有的，技術(shù)還是很差的。總之，12月份就一句話，酸甜苦辣，不是滋味，估價報告是個細(xì)膩活，粗心大意不得。

一月份：

漸漸地，我融入了同致這個溫馨的大家庭，在這里，每一個人都是那么善良，那么謙遜，那么和藹，那么的平易近人，在這樣的輕松的環(huán)境下，我過的很快樂，當(dāng)然這個時候我接的業(yè)務(wù)也多了，整整這個月份，我做了12個報告，除了三個正式報告，我很高興這些業(yè)務(wù)員能夠信任我。其實當(dāng)中也出現(xiàn)了好多不愉快，記得彭師姐說：“我審你一個報告，等于審了別人三四個報告”，這個時候我也想對彭師姐和宴丹師姐說一聲：“對不起，或許是我的資質(zhì)不夠，慧根不足，給你們添麻煩了”。一月份的尾聲，年味足了，年會近了，于是我們估價部門成員在導(dǎo)演萬強和副導(dǎo)演周志平的帶領(lǐng)下，集體出動，出演了話劇“唐伯虎點秋香”，那個時候大家是那么的用心，認(rèn)真的揣摩每一個角色，畢竟估價公司也只有我們這樣一個節(jié)目，所謂期望越大，失望越大，最后我們還是空手而歸，不管是評委的問題，還是我們的問題，我們還是了然的接受的，這是現(xiàn)實。

二月份：

貌似年前業(yè)務(wù)不是很多，大家都在閑著，只是偶爾零星的有幾個報告，基本上大家都是在歡聲笑語中結(jié)束自己的一天的，這個時候，我已來了公司3個月，所以在師兄師姐的幫助以及教導(dǎo)下，現(xiàn)在對我來說個貸、工業(yè)房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、土地報告都已經(jīng)能夠獨自順利的完成。當(dāng)然在他們那里我學(xué)到的最重要的不是估價專業(yè)技術(shù)，而是做人的.一些道理：“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海，只有量的積累，才有質(zhì)的飛躍。”但是2月份我只做了4個預(yù)評報告，說真的，偶爾間斷的給你一個報告，真的是有點折磨人的，有些東西是需要連續(xù)的做才能記得住的，可是我的生活卻不是連續(xù)的，當(dāng)然之前肯定是我沒有去爭取，所以在之后的日子我會盡量的去爭取多做報告，希望師兄師姐多多支持。在這個期間，寶哥是對我最好的，寶哥總是對我說“有些東西你要自己去爭取，沒有人會送到你的面前，畢竟你是新人”。其他的種種我都記在心里。

三月份：

冬天已經(jīng)過去了，奈何我的春天還沒有來？一個個貸報告出現(xiàn)了那么多錯誤，這是也在公司鬧的沸沸揚揚，來公司三個月多了，現(xiàn)在竟然連個貸都會出那么多錯，在這里我也想對我?guī)煾嫡f一聲“對不起，不是您不好，只是我學(xué)習(xí)的不夠，”往后的時光，我會用心的去學(xué)、去看，去聽、去磨練、去領(lǐng)略它的精髓。

總結(jié)這三個多月，精煉一點三句話：

1、必須要虛心請教，提高專業(yè)估價意識。

2、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。

3、必須努力學(xué)習(xí)估價業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上努力的完善自己。

最后我還想說一句，感謝大家一直以來對我的幫助，接下來的日子里，希望我的師傅萬強，還有其他的師兄師姐能夠繼續(xù)教導(dǎo)你們這個愚鈍的師弟。在這里我給大家鞠上一躬，感謝大家！

職員述職報告 篇12

就從大學(xué)出已經(jīng)有半年之久，對于自己現(xiàn)在的成長說所進(jìn)入的狀態(tài)公司也清楚，下面淺談自己的一些觀點，僅供參考。

就自己的缺點而言，自己身上有太多的缺點，不過我總覺得作為一個公司，不可能得到完美的人才。不過，每個人都有自己的優(yōu)點，只要可以發(fā)揮，還是可以使用。我現(xiàn)在處于開環(huán)控制，有時開環(huán)會達(dá)到穩(wěn)定，但閉環(huán)的效果會更好。說實話，我也不確定自己何時能達(dá)到閉環(huán)，只能說朝閉環(huán)努力。

下一個比較大的問題是說一口流利的河南普通話。有時會好一些，有時又有那么多的問題。雖說出差也算有些次數(shù)，但還是不會說標(biāo)準(zhǔn)版的普通話。就這個問題，好像大家都說過。我的答復(fù)也是，盡量努力，爭取說一口流利的普通話。

還有一個問題是自己學(xué)習(xí)的速度太慢，掌握東西的方法不對。有時會很固執(zhí)的認(rèn)為自己的觀點，堅信自己是對的。我也不清楚自己這點能否改變，只能說我會傾聽別人的觀點，但還是堅持自己的主見，可能會慢慢綜合別人的感受。慢慢的學(xué)會傾聽，學(xué)會容忍，學(xué)會一些比較好的因素。

下面說說自己的優(yōu)點。這個是自己發(fā)現(xiàn)的，雖然有點自夸，但還是說說。首先，我是一個比較勤快的人，雖然有時干活比較慢，但不會早退。在自己的優(yōu)點不算很多的情況下，這也算吧。

其次，自己為人比較實在。并沒有想坑害某個人的意思，有時說話不經(jīng)過大腦，但總體說沒有惡意。這應(yīng)該也算有點吧。

最后，我不吸煙、不喝酒。現(xiàn)在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應(yīng)該是優(yōu)點。

接下，要說的是公司的優(yōu)點。首先，公司很注重發(fā)展，現(xiàn)在擴展了一些外圍的生產(chǎn)和研發(fā)。從以前的單一往多元化發(fā)展。就像盛總提出的產(chǎn)品的概念一樣，我們要把很多的東西做成產(chǎn)品，這樣才可以得到應(yīng)用。其次，公司的發(fā)展還是很好的。

下面還是說公司的不足吧。

1公司的模塊需要改進(jìn)，不說別的，就xx而言，需要好好休整啊。貌似其他的還行，暫時可以。

2說管理吧，我也不會管理。其實，我總覺得高工太累，每天繁重的工作外加一些雜事，很是操心。往后可以這樣的，你出差，我給你幾天的時間，你要完成什么樣的進(jìn)度，要得到什么樣的結(jié)果。中間你可以按照自己的想法做，不過，嘿嘿，如果不能完成，那別找理由，準(zhǔn)備受罰吧。當(dāng)然，要有困難可以中途提出。

還是說自己對將的計劃吧，這樣會好一些。現(xiàn)在吧，看看程序。計劃著過一年會寫自己的第一套程序。公司這方面吧，按照你們的意思走吧，我不喜歡勉強人，你們有你們的考慮，或許我還不知道。我對你們的.要求不高，對自己狠一點就行了。

再談?wù)勎覀兊膶㈩A(yù)期夢想吧。將吧，我們公司可以朝多元化發(fā)展，深入更多的行業(yè)，了解更多的信息。不要總局限于自己的優(yōu)點，要多發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢的改正。其實，我是想問一句，我這個開環(huán)系統(tǒng)是否真的適合你們的設(shè)計思路，如果不好的話，你們可以選擇一個比較好的閉環(huán)系統(tǒng)。

你對我們的要求是很高的，你們要發(fā)展，淘汰一些開環(huán)或許很有必要，請仔細(xì)考慮，不要顧及一些因素，從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

總結(jié)一下自己所遇到的問題吧。首先不熟悉設(shè)備，現(xiàn)在是熟悉設(shè)備了，但工作效率不高。其次是對那種工藝流程不是很了解，現(xiàn)在好多了。最后是自己還是比較喜歡外出，雖然有點累，但了解一下世界的風(fēng)土人情還算有益。不管怎么說，為社會主義奮斗，為兩岸人民的團結(jié)做貢獻(xiàn)吧……

職員述職報告 篇13

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團隊的凝聚力和向心力。不過對我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)：

20xx年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在取得一定成績。

截止到20xx年12月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：

國際結(jié)算量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達(dá)xx%；結(jié)售匯合計為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達(dá)xx%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：

本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxx萬元，比年初新增xxx萬元，完成計劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增xx萬元，完成計劃xx%；企業(yè)存款新增xx萬元，完成計劃xx%。外幣存款余額為xx萬美元，比年初新增xx萬元，完成計劃的xx%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

本外幣各項貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增xx萬元，同期增幅為xx%，完成計劃xx%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項活動嚴(yán)控風(fēng)險重點。

一季度開展各條線部門20xx年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度人人挖遺漏，處處防風(fēng)險的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選慧眼獎，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

2、制定xxx員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。

將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強化業(yè)務(wù)主管內(nèi)當(dāng)家作用。

從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時俱進(jìn)，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：

經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定xxx競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動xxx新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：

培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及xx分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對于另一結(jié)算大戶xx公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，xx公司國際結(jié)算量達(dá)xx億美元，xx結(jié)算量達(dá)xx萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機會進(jìn)行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：

在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合20xx宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的'合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增xxx萬元，較同期增幅為xxx%。

四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出用腦用心的有效營銷、團隊個人相結(jié)合的有效營銷新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷；業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長：

1、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目xx個，注冊資金合計達(dá)xx萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如xx等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4—5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進(jìn)行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤；再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為內(nèi)線人物。

在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：統(tǒng)計局班子述職報告

統(tǒng)計局班子述職報告

在市委市政府和省統(tǒng)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)建“公正型”、“服務(wù)型”、“法制型”統(tǒng)計的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)全局干部職工搶抓機遇，奮力拼搏，努力完成各項工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作的新局面。

一、以加強自身建設(shè)為目標(biāo)，努力

增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平得到進(jìn)一步提高。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組一直堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每周五下午為中心組學(xué)習(xí)日，這已成為一項常規(guī)性制度；二是深入開展

學(xué)理論、解難題活動。每年班子成員都要圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題進(jìn)行調(diào)研，撰寫出有較高水準(zhǔn)的專題調(diào)研報告，為解決經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策；三是班子成員不斷加強自身學(xué)習(xí)。每位成員都能夠以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大文件，特別是加強對黨的執(zhí)政能力建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會等重大理論問題的學(xué)習(xí)，使班子成員進(jìn)一步增強了立黨為公、執(zhí)政為民意識，提高了思想覺悟和政策理論水平。

2、堅持民主集中制，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。為了保證各項工作有條不紊地開展，局黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先是堅持民主集中制原則。在處理重大問題過程中，每位黨組成員都能充分發(fā)表意見，集體研究決定。在人員調(diào)配、干部任用、財務(wù)管理、年終考核等工作中，都能嚴(yán)格按照組織程序，做到公平、公正、公開，使各項工作都具有較高的透明度。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和

分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。日常工作中，班子成員能夠互相尊重，密切配合，在“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下，分管領(lǐng)導(dǎo)扎實做好各自工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績體現(xiàn)對“一把手”負(fù)責(zé)，對全局工作負(fù)責(zé)。在出現(xiàn)臨時性和突擊性的重大工作時，班子成員打破分工，全力以赴，確保按時完成任務(wù)。

3、加強交流與溝通，增進(jìn)班子成員的團結(jié)。為了維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，班子成員在定期召開的民主生活會上，能夠主動開展批評和自我批評，自覺接受其它黨員干部的監(jiān)督。成員之間能夠以誠相待，經(jīng)常溝通思想，坦誠交換意見，在原則問題上保持高度一致，從而使局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、嚴(yán)于律已，為干部職工做表率。在日常生活中，班子成員都能以身作則，從嚴(yán)要求自己，為全局職工作出表率。一是嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持“一支筆”審批，大額

資金集體研究，定期公布資金使用去向，把有限的資金使用好。二是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。班子成員能夠按照市委組織部、市人事局有關(guān)規(guī)定，真正做到選優(yōu)、選好每一個人。三是嚴(yán)把用人關(guān)。局內(nèi)干部選拔使用，一律按照市委組織部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，相關(guān)事宜經(jīng)局黨組集體研究決定，從而有效地調(diào)動了干部職工的積極性和主動性。

二、以招商引資為工作重點，全力以赴完成招商引資任務(wù)

兩年來，局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績”的思想，切實把招商引資和策應(yīng)扶持?jǐn)[上重要的議事日程，努力完成招商引資任務(wù)。一是成立了以局長陳久春同志為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對這個“一把手”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時制定了《**市統(tǒng)計局招商引資工作考核辦法》，有效地促進(jìn)了招商引資工作不斷深入開展。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資。每年局長陳久春同志都要親自帶隊，奔赴上海、浙江、蘇南等地開展招商，同時要求全局同志積極對外宣傳我市招商政策，廣泛搜集各種投資信息。三是對引資項目實施定人幫辦制度。凡是有可能成功的項目，安排專人跟蹤幫辦服務(wù)，并且要求一幫到底，使企業(yè)能夠引得進(jìn)、站得穩(wěn)、長得大。經(jīng)努力，兩年來我局招商成效顯著。2007年，由我局引進(jìn)的香港華孚集團“華孚色染”項目，在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北區(qū)建成投產(chǎn)，當(dāng)年完成一期投資2800萬元，超額完成了招商引資任務(wù)，現(xiàn)正在為二期投資作準(zhǔn)備。今年引進(jìn)由上海客商潘良輝先投資6000萬元的**市“良達(dá)五金”項目，預(yù)計12月份竣工投產(chǎn)。此外，新引進(jìn)的由浙江客商人盧衛(wèi)忠投資1億元的**“布萊克伊紡織科技”項目，目前已在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注冊落戶，并已租賃了標(biāo)準(zhǔn)化廠房6800平方米，現(xiàn)著手采購安裝機器設(shè)備，預(yù)計我局2008年仍能超額完成招商引資任務(wù)。

三、以狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)為根本，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用

兩年來，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統(tǒng)計局工作部署，強力推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)和統(tǒng)計法制工作，堅持統(tǒng)計工作與中心工作兩手抓、兩促進(jìn)，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。

1、優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是及時做好月度經(jīng)濟運行監(jiān)測。堅持按月提供《**統(tǒng)計月報》手冊和月度經(jīng)濟運行監(jiān)測報告，及時反映全市及縣區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)度，努力為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供及時周到的服務(wù)。二是認(rèn)真開展調(diào)研活動。圍繞園區(qū)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、縣域經(jīng)12全文查看

第四篇：統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

2006年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大及十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞著爭創(chuàng)“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計職能作用，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

1、全面、及時、準(zhǔn)確地完成了各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)

（1）嚴(yán)格按照統(tǒng)計方法制度的要求，完成了各類年定報和報表上報任務(wù)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行年定報制度，特別是抓好工業(yè)、投資、貿(mào)易、勞資等專業(yè)實行“以定代年”的改革，針對年定報變化的特點和要求，精心組織，認(rèn)真培訓(xùn)指導(dǎo)，健全報表領(lǐng)用制度，順利地完成了全年的年定報任務(wù)。二是加強審核，嚴(yán)

把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。重新修定了數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核制度，進(jìn)一步明確了審核的重點內(nèi)容、方法和責(zé)任。堅持做到發(fā)現(xiàn)問題，及時查詢，并責(zé)成有關(guān)單位及時核實訂正，還進(jìn)一步加強了考評工作，定期通報情況，促進(jìn)了全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的不斷提高。在上級統(tǒng)計工作評比中，被評為揚州市統(tǒng)計工作先進(jìn)單位”。

（2）認(rèn)真組織實施了各項抽樣調(diào)查和專項調(diào)查工作。一是開展了城市住戶調(diào)查工作。組織了420戶大樣本框的調(diào)查工作和70戶的日常記帳戶的工作。同時利用住戶調(diào)查的網(wǎng)絡(luò)，完成了上級有關(guān)部門統(tǒng)一部署的機關(guān)作風(fēng)評議、公安的人民滿意度、社區(qū)建設(shè)、行風(fēng)評議、境外人員狀況等十次入戶調(diào)查。二是正式開始實施了限額以下貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的抽樣調(diào)查工作，達(dá)到了省方法制度的要求。三是組織實施了投入產(chǎn)出調(diào)查，局獲得了省級先進(jìn)集體的稱號，梁劍芳同志獲得了國家級先進(jìn)個人的稱號。此外，還完成了基本單位普查的掃

尾工作，并獲得了省級先進(jìn)單位的稱號。還繼續(xù)開展了用價格緊縮法計算工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度的試點工作、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作，企業(yè)景氣調(diào)查、外專調(diào)查、三資農(nóng)業(yè)調(diào)查、就業(yè)潛力調(diào)查等各項調(diào)查。

2、組織開展了統(tǒng)計監(jiān)審工作

（1）進(jìn)一步增強了統(tǒng)計法制意識。加強了《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)宣傳，開展了《統(tǒng)計法》頒布20周年紀(jì)念活動，組織二百多人參加《統(tǒng)計法》知識的答題，組隊參加市局組織的知識競賽并獲第二名以及參加征文比賽等。繼續(xù)組織了統(tǒng)計崗位培訓(xùn)，共有52人參加學(xué)習(xí)。

（2）進(jìn)一步加大了統(tǒng)計監(jiān)審的力度。一是組織學(xué)習(xí)了《江蘇省統(tǒng)計監(jiān)審辦法》和《統(tǒng)計督查制度實施意見》；二是集中開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，共檢查了2個街道，17個企業(yè)，對個別有違法行為的單位進(jìn)行了查處；三是進(jìn)一步健全了統(tǒng)計檢查員網(wǎng)絡(luò)。

3、切實加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

一是認(rèn)真貫徹市政府[2006]145號文件精神，切實加強統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對農(nóng)村統(tǒng)計“一合三統(tǒng)一”的要求進(jìn)行了調(diào)研。按照在地統(tǒng)計的改革方向，對街道統(tǒng)計體制的調(diào)整，提出了意見，并以政府名義起草了文件，正在組織征求意見。

二是進(jìn)一步明確了部門統(tǒng)計的職責(zé)，理順了民資、投資、市場等專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系。

三是重新印發(fā)了《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程》和區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范街道統(tǒng)計工作的意見》修訂了基礎(chǔ)工作考核細(xì)則，以設(shè)置和完善各類統(tǒng)計原始記錄和臺帳為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

4、不斷提高了統(tǒng)計服務(wù)水平

2006年圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在針對性、預(yù)測性上下功夫，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和拓展了服務(wù)的領(lǐng)域。

一是定期公布月度統(tǒng)計信息資料，客觀、及時、全面地反映全區(qū)經(jīng)濟運行 的狀況，并不斷充實和完善統(tǒng)計月報的內(nèi)容。還第一次整理編印了《統(tǒng)計年鑒》。

二是重視調(diào)查研究，針對經(jīng)濟生活中的熱點和難點問題，加強統(tǒng)計分析，提供了8篇分析材料，既客觀分析形勢，如實反映問題，又提出相應(yīng)建議。《我區(qū)與維揚區(qū)經(jīng)濟狀況的比較分析》、《“非典”對工業(yè)經(jīng)濟的影響》等獲領(lǐng)導(dǎo)批示，并在有關(guān)會議材料中引用。

三是為重要會議和有關(guān)部門提供統(tǒng)計服務(wù)，特別是及時、全面地為區(qū)委擴大會議、“兩會”以及經(jīng)濟工作會議提供經(jīng)濟運行狀況的分析、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、分街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的排序以及有關(guān)指標(biāo)的對比等統(tǒng)計資料。積極參與了全區(qū)計劃目標(biāo)的監(jiān)測和考核，參與調(diào)研和制定了“兩個率先”的指標(biāo)體系等。同時還與區(qū)有關(guān)部門合作，組織了村級經(jīng)濟的調(diào)研、婦兒狀況監(jiān)測等。

5、進(jìn)一步加強了自身建設(shè)

（1）重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。首先是政治理論學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小

平理論、黨的十六大和十六屆五中全會精神，堅持把“三個代表”的重要思想作為統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想。其次重視法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，制定了“四五”普法規(guī)劃，參加了區(qū)組織的普法講座和考核，特別是在紀(jì)念《統(tǒng)計法》頒布20周年的活動中，進(jìn)一步掀起了學(xué)法用法的高潮。再次是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是加強新的國民經(jīng)濟行業(yè)分類、消費品零售總額評估辦法等新統(tǒng)計方法制度的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，做到有計劃，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，守紀(jì)律不缺席、不遲到早退，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效果。

（2）加強了機關(guān)支部建設(shè)。堅持“三會一課”制度和民主生活會制度。按照統(tǒng)一要求認(rèn)真開展民主評議黨員和公務(wù)員考核。重視思想政治工作，調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性。加強黨員管理工作，及時足額繳納黨費。組織機關(guān)干部積極參加招商引資、創(chuàng)建勞動、防非、幫困助殘等活動。

（3）開展了統(tǒng)計職業(yè)道德的主題

教育活動。今年根據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，從九月份開始，用兩個月時間集中開展了這項活動。在活動中，與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。一是抓宣傳教育。進(jìn)一步學(xué)習(xí)統(tǒng)計職業(yè)道德和統(tǒng)計人員的“約法三章”，先后印發(fā)了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和主題教育的計劃安排；二是抓排找差距。分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、機關(guān)所有人員的座談會以及征求領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，梳理出思想認(rèn)識、工作方法、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面的問題和差距；三是抓建章立制。分解目標(biāo)，明確責(zé)任，認(rèn)真整改，同時重申機關(guān)的各項規(guī)章制度、公正履行職責(zé)的要求、服務(wù)承諾的八項規(guī)定，進(jìn)一步提高了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的水平。

（4）加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項有關(guān)文件和汪詳湖、李元龍等人的先進(jìn)事跡；二是按照紀(jì)委的要求建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制；三是明確廉潔自律的重點，召開民主生活會，對“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”進(jìn)行對照檢查，確保了全機關(guān)沒有一個人出現(xiàn)違法違紀(jì)的問題。

2006年全區(qū)統(tǒng)計工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要是：全區(qū)統(tǒng)計工作的組織程度還不高，網(wǎng)絡(luò)不健全，人員素質(zhì)偏低，手段落后；改制企業(yè)和私營企業(yè)削弱統(tǒng)計的傾向明顯，少數(shù)企業(yè)和個別部門統(tǒng)計法制意識薄弱的問題還沒有得到有效解決；對一些統(tǒng)計工作中的難點問題研究不夠，措施不力，由于多方面原因，個私經(jīng)濟、民資投入的統(tǒng)計還存在一些問題；強調(diào)局人手少、經(jīng)費少、任務(wù)重多，開拓創(chuàng)新不夠。這些問題都將在今后的工作中認(rèn)真研究，切實采取措施加以解決。

二、個人述職報告

2006年在抓好全局各方面工作的同時，結(jié)合分工，主要抓了以下幾項工作：

1、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，認(rèn)真抓好統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。一是精心組織，合理

分工，確保了各專業(yè)的年定報工作順利開展。在工作中，注意提高工作的組織程度，注意掌握年定報變化的特點，有針對性的做工作，2006年特別抓了工業(yè)，投資、貿(mào)易、勞資等專業(yè)的“以定代年”的改革。二是和有關(guān)同志一道重點地抓了居民的住戶調(diào)查和限額以下批零貿(mào)易餐飲業(yè)抽樣調(diào)查，使這兩項新調(diào)查項目得到貫徹落實。三是按照上級有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，組織開展了十多次專項調(diào)查。

2、嚴(yán)格執(zhí)統(tǒng)計方法制度的要求，著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是堅持實事求是的原則，一切工作都圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這個中心來開展。二是切實加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，始終重視統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，特別是組織農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的調(diào)研，宣傳市區(qū)有關(guān)文件情況，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，推動“一合三統(tǒng)一”工作。同時進(jìn)一步理順部門統(tǒng)計的關(guān)系，明確職責(zé)，確保源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。三是注意加強上報數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，建立制

度，明確崗位責(zé)任。四是進(jìn)一步加強了統(tǒng)計監(jiān)審工作。結(jié)合《統(tǒng)計法》頒布20周年，開展了紀(jì)念活動，增強了統(tǒng)計法制意識。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了有關(guān)統(tǒng)計監(jiān)審、督查的文件，采取了相應(yīng)的措施，在制度化、經(jīng)常化上取得了進(jìn)展。開展了集中性的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，嚴(yán)肅處理違法行為，促進(jìn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

3、堅持“服務(wù)第一”的觀念，不斷提高統(tǒng)計工作的水平。2006年堅持把統(tǒng)計服務(wù)作為統(tǒng)計工作的一項重要職能來發(fā)揮，注意在提高水平、拓展領(lǐng)域上下功夫。一是定期公布全區(qū)經(jīng)濟運行的狀況，分系統(tǒng)和重點企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，并努力辦好《統(tǒng)計月報》、編印《統(tǒng)計年鑒》。二是圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，提供統(tǒng)計分析，并做到親自動手搜集材料、提煉觀點、撰寫報告。三是注意調(diào)研，掌握實情，采取多種形式真實客觀反映一些重點、熱點問題。四是認(rèn)真地為有關(guān)部門和企業(yè)提供統(tǒng)計信息服務(wù)，并積極參與全區(qū)計劃目標(biāo)的

監(jiān)測、“兩個率先”指標(biāo)體系的測算等。

4、圍繞提高素質(zhì)，切實加強自身建設(shè)。一是重視加強學(xué)習(xí)，首先是學(xué)政治理論，保持堅定的政治方向，始終堅持以“三個代表”的重要思想指導(dǎo)統(tǒng)計工作。其次是學(xué)法律學(xué)業(yè)務(wù)，努力提高依法行政的水平和全局組織工作的能力。二是認(rèn)真開展黨建和思想政治工作。按“三會一課”制的要求，規(guī)范組織生活；貫徹民主集中制的原則，大事集體討論決定；重視思想政治工作，注意調(diào)動方方面面的積極性。三是堅持勤政廉政。平時注意學(xué)習(xí)紀(jì)委有關(guān)文件精神，增強廉潔自律的意識。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，規(guī)范自己的言行。對照有關(guān)規(guī)定，本人沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。遵守社會公德和機關(guān)各項規(guī)章制度，努力維護(hù)公務(wù)員的形象。四是結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，認(rèn)真開展了統(tǒng)計職業(yè)道德的主題教育，通過學(xué)習(xí)和自我排查，進(jìn)一步強化了思想、工作作風(fēng)建設(shè)。

回顧2006年，做了一些工作，但

也存在一些問題，主要是：學(xué)習(xí)的自覺性還不夠，工作的計劃性還不強，統(tǒng)計工作中的一些難點問題研究不深，解決不到位。有時開拓創(chuàng)新精神也不足，強調(diào)客觀原因多等。在今后的工作中，將正視這些問題，采取措施加以克服，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更扎實的工作作風(fēng)，努力工作，當(dāng)好帶頭人。

第五篇：縣統(tǒng)計局述職報告

縣統(tǒng)計局述職報告

20xx年，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作，以穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)建設(shè)為根本，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，以全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，著力抓好主要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計、經(jīng)濟普查、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、統(tǒng)計信息服務(wù)工作，扎實履行了統(tǒng)計職能，較好落實了各項任務(wù)。現(xiàn)將我局20xx履行職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。

一、抓業(yè)務(wù)，統(tǒng)計事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1．科學(xué)測算，全力抓好主要經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計上報。主要經(jīng)濟指標(biāo)是衡量安化經(jīng)濟社會發(fā)展水平的標(biāo)尺，關(guān)系到安化全年經(jīng)濟工作的成敗，也是我局的核心工作。今年以來，我局完善了數(shù)據(jù)報送網(wǎng)絡(luò)，加強了統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時準(zhǔn)確完成了主要經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計上報，真實地用數(shù)據(jù)反饋全縣經(jīng)濟社會建設(shè)情況。一是分析解剖任務(wù)指標(biāo)。我局對年初確定的各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析解剖，將其細(xì)化到各個季度、各個月，并與每季度、每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，做到心中有數(shù)，增強工作的主動性。二是加強數(shù)據(jù)評估預(yù)警。建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估聯(lián)席會議制度，每月定期召開經(jīng)濟數(shù)據(jù)質(zhì)量評估聯(lián)席會議，加強各部門主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)評估和預(yù)警。三是實行聯(lián)網(wǎng)直報。對全縣重點企業(yè)進(jìn)行了全面的排查和指導(dǎo)，實現(xiàn)了全縣186家“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)100%網(wǎng)上直報。據(jù)統(tǒng)計，1-9月，全縣完成生產(chǎn)總值99.3億元，同比增長10.9%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值26.4億元，增長13.1%；完成固定資產(chǎn)投資57.2億元，增長33.2%；實現(xiàn)社會消費品零售總額47.9億元，增長13.2%；全縣累計完成財政總收入6.43億元，增長10.2%；城鎮(zhèn)居民實現(xiàn)人均可支配收入9744元，農(nóng)村居民實現(xiàn)人均可支配收入4491元，同比分別增長11.6%、13.5%。

2．精心組織，扎實做好經(jīng)濟普查前期工作。第三次全國經(jīng)濟普查是一次重大的國情國力調(diào)查，縣委、縣政府高度重視，成立了經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，落實了工作人員，我局負(fù)責(zé)具體工作的組織實施，做到了六個到位。一是組織動員到位。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》，召開了全縣經(jīng)濟普查動員會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開了動員會議，對經(jīng)濟普查工作進(jìn)行了部署安排。二是人員機構(gòu)到位。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會均組建了相應(yīng)的普查機構(gòu)，選調(diào)了普查指導(dǎo)員和普查員。三是責(zé)任落實到位。縣經(jīng)普辦召開會議、下發(fā)文件將工作責(zé)任落實到了各成員單位；制訂了由我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全縣各部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)普工作分片包干負(fù)責(zé)的工作機制，將經(jīng)濟普查責(zé)任層層落實到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了責(zé)任狀。四是宣傳發(fā)動到位。充分利用各種宣傳媒體和標(biāo)語、廣告欄、電子屏、手機彩鈴等多種方式，廣泛開展宣傳動員，擴大經(jīng)濟普查宣傳的覆蓋面，使“經(jīng)濟普查，利國利民”的觀念深入人心。五是前期準(zhǔn)備到位。重點開展了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和單位核查工作。將“四下”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為“四上”企業(yè)，個體工商戶轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ似髽I(yè)，無證個體戶變成有證個體戶等企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作明確了具體的工作目標(biāo)，出臺了政策措施，成立了專門的工作班子，與企業(yè)進(jìn)行對接和指導(dǎo)，至目前已有35家單位成功進(jìn)入了“四上”企業(yè)和重點服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計籠子。按照經(jīng)濟普查的工作流程對所有法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位、個體工商戶進(jìn)行地毯式清查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、防丟防漏、普查到位”。六是督查指導(dǎo)到位。9月下旬，縣經(jīng)普辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查工作進(jìn)行了督查與指導(dǎo)，對單位清查工作進(jìn)行了督導(dǎo)與抽查，確保經(jīng)濟普查工作全面穩(wěn)步推進(jìn)。3．主動作為，傾力服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。一是認(rèn)真開展小康社會監(jiān)測評價指標(biāo)體系評估。按照省委十屆七次全會、市委五屆四次全會的指示精神，2020年我縣全面建成小康社會。為此，我們按照省定三類縣的全面建成小康社會監(jiān)測評價指標(biāo)體系要求，召開了部門聯(lián)系會議，收集整理了小康社會監(jiān)測指標(biāo)體系相關(guān)數(shù)據(jù)，對全縣2012年小康社會建設(shè)實現(xiàn)程度進(jìn)行了科學(xué)測算，重點和難點進(jìn)行了評估，形成專題分析材料向縣委常委會議進(jìn)行匯報。二是優(yōu)化統(tǒng)計咨詢服務(wù)。及時向縣四大家領(lǐng)導(dǎo)報告主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)和當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，按月編印《經(jīng)濟月報》，報送縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并同步在xx縣統(tǒng)計信息網(wǎng)上發(fā)布，供社會各界查詢。三是打造統(tǒng)計分析精品。圍繞縣委、縣政府的中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，對全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、重點服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研，撰寫統(tǒng)計分析報告9篇，充分發(fā)揮了統(tǒng)計參謀作用。4．強化管理，著力保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是完善評估體系。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，嚴(yán)格按全縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行月度和季度評審，力求客觀準(zhǔn)確、真實可信，反映安化實際情況。二是強化質(zhì)量管理。落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，明確一把手對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專業(yè)人員具體操作，推行統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，做到數(shù)據(jù)有源頭、有支撐、能認(rèn)可。三是加強數(shù)據(jù)銜接。加強與省、市統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)銜接和溝通，定期向上級匯報安化經(jīng)濟運行情況，努力為安化爭取較靠前的排位。四是嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法。認(rèn)真組織統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作，切實加強數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。五是著力夯實基礎(chǔ)。完善了考核獎勵辦法，將部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作、經(jīng)濟普查工作納入了全縣績效考核范疇，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實。

二、抓隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強

1．堅持理論學(xué)習(xí)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，完善學(xué)習(xí)制度，局黨組中心組堅持每月組織一次集中學(xué)習(xí)，做到制度化、經(jīng)常化。組織機關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和中央、省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話精神和《廉政準(zhǔn)則》等各項制度，提高理論素養(yǎng)。

2．堅持民主集中制，努力提升領(lǐng)導(dǎo)集體決策水平。堅持民主集中制，在人員調(diào)配、干部任用、財務(wù)管理等工作中，堅持公平、公正、公開，做到民主決策、科學(xué)決策。認(rèn)真開好民主生活會，積極開展批評和自我批評，深刻查找問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，提升決策能力。

3．堅持團結(jié)協(xié)作，努力增強統(tǒng)計隊伍戰(zhàn)斗力。班子成員能夠自覺接受黨員干部的監(jiān)督，成員之間能夠互相尊重以誠相待，坦誠交換意見，大事講原則，小事講風(fēng)格，在原則問題上保持高度一致，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成為意志統(tǒng)一的集體。同時，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，在“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下，分管領(lǐng)導(dǎo)扎實做好工作，對縣委、政府安排的中心工作，班子成員打破分工，全力以赴，確保按時完成任務(wù)。

三、抓作風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)

1．認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分解、細(xì)化班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確局長對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，其他班子成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷強化“一崗雙責(zé)”意識，抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2．嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委的要求報告各項個人廉政事項，接受黨組織和群眾監(jiān)督。我局全體干職工嚴(yán)格遵守“六個沒有”：沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利性活動；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。3．扎實推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。我局注重突出抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三訪三化活動，較好地查找和整改統(tǒng)計工作和干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，不斷改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，形成了“依法統(tǒng)計、高效服務(wù)”的良好工作氛圍。

今年以來，我局干部職工團結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、銳意進(jìn)取，統(tǒng)計事業(yè)取得了顯著成績，但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高；二是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步夯實；三是統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量仍需進(jìn)一步優(yōu)化。

在今后的工作中，我局將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞縣委、政府的工作目標(biāo)，找差距、明責(zé)任、添措施、重落實，推動統(tǒng)計工作邁上新臺階，為全縣全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)。