第一篇：成立無(wú)公害蔬菜批發(fā)市場(chǎng)可行性報(bào)告

成立無(wú)公害蔬菜批發(fā)市場(chǎng)可行性報(bào)告

一、商丘市及市場(chǎng)的地理位置：

商丘市位于龍海鐵路和京九鐵路黃金十字架的重要交匯處，商丘市為區(qū)域性的大城市，商丘已是全國(guó)旅游城市之一，又是河南省先進(jìn)衛(wèi)生城市，商丘市的發(fā)展可為前途無(wú)量，商丘市發(fā)展建設(shè)迫在眉捷，因在2004年建設(shè)寧陳農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)時(shí)土地是租用的，市委市政府為了加大招商力度，等多種原因，現(xiàn)已將批發(fā)市場(chǎng)賣給江蘇商會(huì)，即將開(kāi)發(fā)。在這幾年里市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常效益很好，住市場(chǎng)的批發(fā)商戶，效益可觀，信譽(yù)方面在周邊城市有一定的地位，在選市場(chǎng)新址時(shí)，商戶們以長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，一致認(rèn)為在許婁地點(diǎn)建造無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)地理位置十分優(yōu)越。

二、市場(chǎng)建設(shè)

在許婁建設(shè)一處占地面積50-80畝農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、保鮮庫(kù)2個(gè)，保鮮運(yùn)輸車數(shù)輛，建大棚10個(gè)，分別為干鮮區(qū)、糧油區(qū)、雞鴨區(qū)、水果區(qū)、土產(chǎn)日雜區(qū)、水產(chǎn)品區(qū)、停車區(qū)、菜農(nóng)批發(fā)區(qū)、商戶的庫(kù)房與營(yíng)業(yè)門面上百套、地面硬化、水電安裝等、總投資在仟萬(wàn)元以上。

三、無(wú)公害市場(chǎng)的必要性：

發(fā)展綠色食品蔬菜生產(chǎn)是體現(xiàn)以人為本，以保證人們身體健康為首要條件的重要措施，是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是打破國(guó)際貿(mào)易綠色壁壘，開(kāi)拓國(guó)際蔬菜市場(chǎng)的有效方法，也是提高蔬菜經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)效益，增加蔬菜生產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)收入的有效途徑，所以，發(fā)展綠色食品蔬菜具有十分重要的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。

四、綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方法

這里所說(shuō)的綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“農(nóng)、工、商一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍”生產(chǎn)方式的簡(jiǎn)稱，它概括了綠色食品蔬菜生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)再生的整個(gè)過(guò)程。

從生產(chǎn)鏈和經(jīng)營(yíng)鏈融為一體上說(shuō)，綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)，都不能看做是鼓勵(lì)存在的，而應(yīng)該從緊密連接的經(jīng)營(yíng)一體化上理解。這里，“農(nóng)”是指綠色食品蔬菜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，已經(jīng)是一個(gè)過(guò)程；“工”是以綠色食品蔬菜產(chǎn)品為主要原材料的加工業(yè)和食品工業(yè)；“商”是指與綠色食品蔬菜產(chǎn)品批發(fā)、運(yùn)銷有關(guān)的國(guó)內(nèi)商業(yè)為對(duì)外貿(mào)易；“產(chǎn)”是指綠色食品蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)；“供”是指以綠色食品蔬菜生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)資料豬糞的供應(yīng)和各種服務(wù)的提供；“銷”貯藏、運(yùn)輸、批零銷售，通常所說(shuō)的“貿(mào)、工、農(nóng)一體化、產(chǎn)、供、銷一條龍”只是綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化、一體化、經(jīng)營(yíng)的全部類型和組織模式。因此，從許婁經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展階段來(lái)看，將綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)稱作“農(nóng)、工、商、產(chǎn)、供、銷一體化”，比起“貿(mào)、工、農(nóng)、產(chǎn)、供、銷一體化”更為全面，確切。這是兩個(gè)不同層次的概念。“貿(mào)、工、農(nóng)、產(chǎn)、供、銷一體化”是企業(yè)層次概念，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展范疇。如果把這種說(shuō)法看做運(yùn)作機(jī)制，“貿(mào)”字當(dāng)頭，以市場(chǎng)引導(dǎo)加工，以加工帶動(dòng)綠色食品蔬菜生產(chǎn)，則是廣為適用的。

概括地說(shuō)，綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的歷史演進(jìn)過(guò)程，是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)方式。它的基本內(nèi)涵可以這樣表達(dá)；綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)。以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；以系列化服務(wù)為

手段，經(jīng)過(guò)產(chǎn)、供、銷，農(nóng)、工、商一體化經(jīng)營(yíng)，綠色食品蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的儲(chǔ)存環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，是將分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)的組織形式，市場(chǎng)農(nóng)業(yè)自我積累、自我調(diào)節(jié)，自主發(fā)展的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，各參與體自愿結(jié)成的利益共同體。由個(gè)體農(nóng)民走向聯(lián)合體（公司經(jīng)營(yíng)形成）。

五、綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的內(nèi)容

1、綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)把整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，才能擴(kuò)大綠色食品蔬菜生產(chǎn)的內(nèi)涵和外運(yùn)。綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)除了產(chǎn)中階段外，不包括產(chǎn)前（生產(chǎn)資料4仟噸豬糞供應(yīng)、信息、技術(shù)服務(wù)）和產(chǎn)后階段（綠色食品蔬菜產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸、貯藏和銷售），將各個(gè)環(huán)節(jié)利于系統(tǒng)內(nèi)和各個(gè)環(huán)節(jié)之間利益的自我補(bǔ)償和自我調(diào)節(jié)。更有利于對(duì)綠色食品蔬菜生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。

2、綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)商品生產(chǎn)基地聯(lián)結(jié)，由此可以解決種植戶難以形成規(guī)模，解決種植戶賣菜難的問(wèn)題，直接進(jìn)入市場(chǎng)銷售，批發(fā)市場(chǎng)可以進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售，打入世界大市場(chǎng)，保證了種植戶的經(jīng)濟(jì)收入，把各家各戶的小生產(chǎn)納入社會(huì)化大生產(chǎn)軌道，以企業(yè)為“龍頭”（加工保鮮、外運(yùn)）確立了產(chǎn)業(yè)的嶄新關(guān)系，既能保持家庭承包經(jīng)營(yíng)體制穩(wěn)定，又能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化程度和農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)整個(gè)農(nóng)業(yè)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化，因而可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新。

3、綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，借助于一體化經(jīng)營(yíng)組織方式，將系統(tǒng)外的“非市場(chǎng)安排”與系統(tǒng)外的市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的集聚，加速現(xiàn)代要素進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程，做到

合理配置，優(yōu)化組合；這就抓準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展中最基本、最有決定意義的內(nèi)涵。

4、綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；它是當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，要求達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)綠色食品蔬菜商品的批量化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，中間環(huán)節(jié)要少，交易成本要低，合理分配交易利益，并且運(yùn)用現(xiàn)在人工管理方式的創(chuàng)新。總之，綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是要在家庭承包經(jīng)營(yíng)的前提下，將農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)的戰(zhàn)略選擇。

從基本內(nèi)涵來(lái)看，“綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”與“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一回事，但是不能把任何形式的商品生產(chǎn)都稱作“產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”。綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的核心是經(jīng)營(yíng)一體化，關(guān)鍵是“龍頭” 的帶動(dòng)，基礎(chǔ)是農(nóng)戶參與，本質(zhì)是有關(guān)各戶組成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體，使各個(gè)組織主體都能獲得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的平均利潤(rùn)，從本質(zhì)上說(shuō)，這是發(fā)展綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多元參與主體之問(wèn)不是一般的交易關(guān)系，而是共興衰的關(guān)系，一它們是否結(jié)成利益同盟，是衡量經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)是為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的核心標(biāo)準(zhǔn)。

從聯(lián)結(jié)方式和利益關(guān)系看，綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可分為兩大類：一是供應(yīng)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)一體化，二是形成產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)權(quán)關(guān)系一體化，后者是高級(jí)緊密式產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一體化，從供、產(chǎn)、銷經(jīng)營(yíng)方面來(lái)看，綠色食品蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)可以從兩個(gè)層面上去實(shí)施：一是綠色食品蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的最終產(chǎn)品層面，將其產(chǎn)前、產(chǎn)中、前后，各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，以最終產(chǎn)品上市；二要素層面，涉及綠色食品蔬菜的資金、物資、技術(shù)、服務(wù)、勞動(dòng)力等，圍繞綠色食品蔬菜生產(chǎn)形成合理的組合。

六、社會(huì)效益與勞動(dòng)就業(yè)：

無(wú)公害市場(chǎng)建成后，可把許婁及周邊村的糧農(nóng)變成菜農(nóng)，市場(chǎng)和菜農(nóng)可以統(tǒng)一共種，統(tǒng)一收購(gòu)，同菜農(nóng)簽訂保護(hù)價(jià)回收合同，讓菜農(nóng)沒(méi)有賣不出去的后顧之憂，讓許婁村民的人均收入在原來(lái)基礎(chǔ)上提高50%，市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后可以安置就業(yè)人員上百人，飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)可達(dá)幾十家，能讓許婁村在社會(huì)主義新農(nóng)村基礎(chǔ)上更上一層樓。

七、銷售與管理：

實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍銷售方式，能做深加工的產(chǎn)品，就進(jìn)行加工包裝，真空包裝，銷售靠商丘和周邊地市是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要把我們?cè)S婁的無(wú)公害產(chǎn)品銷與我省及全國(guó)各地，目前住我市場(chǎng)的商戶，就有山東、安徽等周遍省市的上百余人憑他們的銷售網(wǎng)絡(luò)每人有三個(gè)業(yè)務(wù)戶，就有三百戶業(yè)務(wù)關(guān)系分布在全國(guó)各地。在全國(guó)各大超市都能看到我們的產(chǎn)品，實(shí)行網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上訂單、讓全國(guó)都知道商丘睢陽(yáng)、認(rèn)識(shí)歸德古宋，想著許婁，本著對(duì)外地客商負(fù)責(zé)的原則，在大門口處裝有質(zhì)量檢測(cè)儀器，不合格和不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品堅(jiān)決不能進(jìn)入市場(chǎng)，要把我們?cè)S婁無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品做的實(shí)實(shí)在在，永遠(yuǎn)讓客商滿意、讓消費(fèi)者放心，把我們的市場(chǎng)，把我們?cè)S婁村無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品做大做強(qiáng)，為國(guó)家多創(chuàng)稅收。

原寧陳農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)

楊 進(jìn) 中

2007年7月29日

第二篇：公司無(wú)公害蔬菜種植項(xiàng)目可行性報(bào)告

長(zhǎng)治縣潔思養(yǎng)殖有限公司無(wú)公害蔬菜種植

項(xiàng)目可行性報(bào)告

長(zhǎng)治縣潔思養(yǎng)殖有限公司做出了發(fā)展社會(huì)主義現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的有益嘗試，該公司采取“公司+大學(xué)生村干部+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，大力發(fā)展綠色無(wú)公害蔬菜種植項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)有利于提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，大大提高農(nóng)民的收入，發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生村干部在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要作用。

一、項(xiàng)目可行性分析：

1、市場(chǎng)分析

在我國(guó)加入WTO以后，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，尤其對(duì)飲食需求將出現(xiàn)很大的變化，綠色食品、無(wú)公害蔬菜日益受到消費(fèi)者青睞，本項(xiàng)目正是順應(yīng)這一消費(fèi)時(shí)尚，在經(jīng)過(guò)反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查和論證后，我們認(rèn)為，本項(xiàng)目具有扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，省內(nèi)外市場(chǎng)需求量大，銷售渠道暢通，具體表現(xiàn)在：

（1）通過(guò)在浙江、福建、北京等省考察，主要大中城市都建有無(wú)公害蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)，特別是本項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的小黃瓜、小西紅柿、茄子等無(wú)公害蔬菜銷量更大，價(jià)格更高。

（2）華北地區(qū)的許多大中城市無(wú)公害蔬菜批發(fā)市場(chǎng)同類高品質(zhì)蔬菜高于河南一帶，且吞吐量相當(dāng)大。

由此可見(jiàn)，本項(xiàng)目市場(chǎng)條件好，銷售渠道暢通，具有扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的市場(chǎng)發(fā)展空間。

2、經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目完成后，年產(chǎn)無(wú)公害蔬菜200噸，年產(chǎn)值400萬(wàn)元，年利潤(rùn)120余萬(wàn)元。

3、社會(huì)效益分析

本項(xiàng)目投資不僅能有效利用閑置資源，增加社會(huì)效益。通過(guò)本項(xiàng)目積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，由市場(chǎng)無(wú)序向市場(chǎng)準(zhǔn)入轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)扶持200余戶農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)模化、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)引進(jìn)良種、專業(yè)化種植、新技術(shù)應(yīng)用等先進(jìn)方法，逐步改造農(nóng)戶家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)方式，使廣大菜農(nóng)盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產(chǎn)率。

4、生態(tài)效益分析

本項(xiàng)目可以解決燃料和肥料問(wèn)題，減少農(nóng)藥的污染。同時(shí)，利用養(yǎng)殖場(chǎng)的糞便，經(jīng)沼氣發(fā)酵后，產(chǎn)生沼氣、沼液、沼渣可以殺死病蟲(chóng)害，減少病蟲(chóng)害來(lái)源，保護(hù)環(huán)境。

二、項(xiàng)目基本情況

長(zhǎng)治縣蔭城鎮(zhèn)荊圪道村無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)這一項(xiàng)目實(shí)施后，可以促進(jìn)廣大種植戶由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)向科技含量高的新生產(chǎn)方式上來(lái)，為生態(tài)農(nóng)業(yè)在我市的健康發(fā)展起到良好的作用。

1、本項(xiàng)目要解決的關(guān)鍵技術(shù)

本項(xiàng)目是以土地資源為基礎(chǔ)，以太陽(yáng)能為動(dòng)力，以沼氣為紐帶，將日光溫室、養(yǎng)豬、沼氣生產(chǎn)和蔬菜種植有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成“四位一體”的能源生產(chǎn)綜合利用體系，從而，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)氣積肥同步，種植養(yǎng)殖并舉，能量、物流良性循環(huán)的一種高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

2、本項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平

本項(xiàng)目利用塑料薄膜的透光和阻散性能及復(fù)合保溫墻體結(jié)構(gòu)，將日光能轉(zhuǎn)化為熱能，阻止熱量及水分的散發(fā)，達(dá)到增溫、保溫的目的，從而，解決了反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)問(wèn)題。

3、科研開(kāi)發(fā)的場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、主要設(shè)備和技術(shù)人員狀況

公司已投入100多萬(wàn)元，用于土地租賃、技術(shù)合作、銷售合作，在外學(xué)習(xí)考察。2009年，租賃農(nóng)戶200畝并簽訂中長(zhǎng)期合同，保證了公司用地的可持續(xù)性；公司通過(guò)個(gè)人出資對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

三、工藝流程及組織形式

1、技術(shù)方案

本項(xiàng)目把養(yǎng)殖、沼氣利用與蔬菜種植有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了“生態(tài)、循環(huán)、有機(jī)型農(nóng)作物”生產(chǎn)模式。

2、蔬菜種植工藝技術(shù)路線

引進(jìn)良種按無(wú)公害生產(chǎn)條件栽培，大棚溫室無(wú)土種植反季鮮菜，逐步引用無(wú)土栽培技術(shù)，然后種植基地進(jìn)行種植，大量生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜，公司進(jìn)行統(tǒng)一銷售。

3、經(jīng)營(yíng)管理模式

實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”、“產(chǎn)、供、銷”一條龍的經(jīng)營(yíng)管理方式。

4、組織形式

公司+大學(xué)生村干部+基地+農(nóng)戶

第三篇：蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1

近年來(lái)，隨著全國(guó)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種治安作物的種植面積和產(chǎn)量迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銷售話題日益突出。為了探索新形勢(shì)下xx蔬菜銷售的新途徑，4月12日至18日，由區(qū)政協(xié)和蔬菜局相關(guān)人員組成的觀察組對(duì)xx蔬菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了深入檢查，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)保菜品情況如下:

1.xx蔬菜零售市場(chǎng)的基本環(huán)境

xx位于長(zhǎng)江的平均區(qū)域，綜合人口1600萬(wàn)，滾動(dòng)人口400萬(wàn)。它是中國(guó)人口最多的大都市。由于xx的蔬菜生產(chǎn)能力有限，其蔬菜總需求的95%是從其他省市轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。高檔、中檔、低檔蔬菜都占有一定的市場(chǎng)份額，常年有鞏固的消費(fèi)布局。據(jù)調(diào)查，xx冬春市場(chǎng)需求量大的品種有甜椒、番茄、西葫蘆、都云、甘蘭等。夏秋季需求量大的品種有番茄、甘蘭、蘿卜、白菜等。我區(qū)蔬菜品種分布與xx消費(fèi)需求互補(bǔ)。xx每年對(duì)蔬菜的需求約為160萬(wàn)噸，這些蔬菜大多通過(guò)約定的市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)類別。xx有幾十個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)，其中著名的有鎮(zhèn)如蔬菜零售市場(chǎng)、曹安蔬菜零售市場(chǎng)、閘北蔬菜零售市場(chǎng)和中山西路蔬菜零售市場(chǎng)。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)間、處理方式都不一樣。根據(jù)xx蔬菜零售市場(chǎng)的總體規(guī)劃，未來(lái)的增長(zhǎng)框架將以東西為主，南北為輔。東部重點(diǎn)發(fā)展浦東蔬菜零售市場(chǎng)，西部重點(diǎn)發(fā)展蔬菜零售市場(chǎng)。如今，xxxx蔬菜的銷售集中在真正的蔬菜零售市場(chǎng)。因此，我們專注于這個(gè)市場(chǎng)。

誠(chéng)然，蔬菜零售市場(chǎng)位于xx西部，是xx蔬菜集體的龍頭企業(yè)和骨干市場(chǎng)，其營(yíng)業(yè)額和交易量在xx所有蔬菜零售市場(chǎng)中排名第一。市場(chǎng)占地8000平方米，已有40年歷史，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年銷量只有8萬(wàn)噸，銷售收入417萬(wàn)元，逐年增加。20xx年，銷售額達(dá)到23萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到1800萬(wàn)元。如今，市場(chǎng)四季均衡增長(zhǎng)，日交易量鞏固在800噸左右，最高超過(guò)1000噸。目前貿(mào)易緊張的品種有甜椒、番茄、黃瓜、云豆等。市場(chǎng)走勢(shì)之所以好，緊張，是因?yàn)閮?nèi)部有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，愉快的處理機(jī)制，優(yōu)秀的市場(chǎng)交易秩序，杜絕了欺軟怕硬，強(qiáng)買強(qiáng)賣，讓交易雙方在一個(gè)公正和諧的治安中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增加吞吐量，市場(chǎng)計(jì)劃投資2300萬(wàn)元在江橋建設(shè)一個(gè)綜合零售市場(chǎng)，占地130畝，集蔬菜、副食品、林果、冷藏和配送于一體。計(jì)劃今年8月底完成。建成后，江橋市場(chǎng)的吞吐量是真實(shí)市場(chǎng)的4-5倍，增長(zhǎng)潛力巨大。除了通過(guò)市場(chǎng)中介進(jìn)入消費(fèi)范疇，另一種緊張的方法是通過(guò)協(xié)商直銷進(jìn)入超市。xx有近1000家超市，新鮮蔬菜的銷量約為每天100噸。銷售價(jià)格是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)xx蔬菜零售市場(chǎng)的1-2倍。除了包裝精美，這些蔬菜還不夠做xx的蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒(méi)有進(jìn)入超市。所以他們通過(guò)直銷或者其他中介進(jìn)入超市，開(kāi)拓這一類有著廣闊的前景。

2.xx蔬菜在xx的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年有50多個(gè)結(jié)構(gòu)或大戶具備100萬(wàn)公斤以上的蔬菜運(yùn)銷能力，但運(yùn)往xx的蔬菜運(yùn)銷不多。其他城市有很多xx的運(yùn)輸和銷售戶，但是xx沒(méi)有蔬菜。目前我區(qū)只有一個(gè)蔬菜運(yùn)銷團(tuán)隊(duì)，主要由七都市長(zhǎng)許組成，長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作。每年大約有1000噸蔬菜運(yùn)往xx。它的運(yùn)銷品種隨著季節(jié)的變化而變化。旺季，日最大銷量可達(dá)50噸。許以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、優(yōu)秀的承諾和出色的工作贏得了xx客商的青睞，在真正的蔬菜零售市場(chǎng)上牢牢占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。同意賣菜，既給產(chǎn)銷雙方帶來(lái)社會(huì)效益，又帶來(lái)治安效益。在xx賣菜有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)4月12日查的統(tǒng)計(jì)，xx真茹市場(chǎng)的零售價(jià)為:辣椒2.8元/公斤，甜椒2.8元/公斤，番茄1.3元/公斤，西葫蘆0.9元/公斤，而xx王琦市場(chǎng)的零售價(jià)為:辣椒2.6元/公斤，甜椒2.5元/公斤，番茄1.1元/公斤，西葫蘆0.7元/公斤。由于存在市場(chǎng)需求和價(jià)格差異，xx蔬菜很少進(jìn)入xx市場(chǎng)。原因如下:一是xx運(yùn)銷戶對(duì)xx市場(chǎng)了解不深，不掌握市場(chǎng)情況和趨勢(shì)，國(guó)外有立足xx的長(zhǎng)期決議和決議。二是倉(cāng)山運(yùn)銷戶大量長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，新的運(yùn)銷戶難以立足。三是運(yùn)銷戶集體意見(jiàn)差、合作精神差、商標(biāo)意識(shí)差，進(jìn)一步制約了運(yùn)銷隊(duì)伍的壯大。第四，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。蔬菜零售市場(chǎng)5-7%的市場(chǎng)手續(xù)費(fèi)高于其他省市，費(fèi)用的增加無(wú)疑增加了蔬菜運(yùn)銷的風(fēng)險(xiǎn)。然而，從許安貞在xx十年的勝利中，我們可以得到啟示:開(kāi)拓xx市場(chǎng)并不難，關(guān)鍵是要有外來(lái)的決心、信念和勇氣。

3.開(kāi)放xx蔬菜零售市場(chǎng)的幾點(diǎn)舉措

(1)在xx成立xx蔬菜銷售協(xié)會(huì)

現(xiàn)在我們地區(qū)的運(yùn)銷戶大多對(duì)xx市場(chǎng)不太了解。在這種環(huán)境下，必要的當(dāng)局應(yīng)該參與其中，并從中做大量和諧的工作。xx蔬菜銷售協(xié)會(huì)成立后，xx各蔬菜零售市場(chǎng)的需求、市場(chǎng)情況和動(dòng)態(tài)信息可以及時(shí)、敏銳、準(zhǔn)確地反饋給生產(chǎn)者和銷售者，使他們了解市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)情況。我區(qū)運(yùn)銷戶與xx商家、市場(chǎng)管理者關(guān)系和諧，地方公安、工商等關(guān)系和諧。，打造一個(gè)公正和諧的市場(chǎng)交易警察，讓xx蔬菜能夠順利銷售。不僅如此，在商定聯(lián)絡(luò)點(diǎn)掌握xx每年的市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化后，可以采取訂單的形式，在xx開(kāi)設(shè)專門的生產(chǎn)基地，為xx市場(chǎng)供應(yīng)每年的蔬菜供應(yīng)，加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)銜接，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動(dòng)化的有益探索。

(2)加強(qiáng)xx蔬菜的推廣

雖然xx蔬菜具有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，并注冊(cè)了“綠帝”等一系列商標(biāo)，但其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度和影響力仍然不高，其品牌知名度在國(guó)外也是真正建立起來(lái)的，與xx蔬菜產(chǎn)區(qū)不相上下。今后要對(duì)xx蔬菜進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，宣傳資金，加大宣傳力度，提高xx蔬菜的知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(3)壯大xx蔬菜運(yùn)銷團(tuán)隊(duì)

雖然xx蔬菜在xx有一定的市場(chǎng)份額，并贏得了極好的承諾。但僅憑許的個(gè)人力量，很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍，也很難從根本上處理好xx蔬菜的銷售。因此，組建一支以徐為中間的運(yùn)輸營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍和能力，是增加xx蔬菜在xx市場(chǎng)份額的緊張途徑，也是做好xx蔬菜出口的緊張環(huán)節(jié)。采用股份合作制、協(xié)會(huì)、互助社等形式，形成優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)共享的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體，可以降低蔬菜運(yùn)銷成本，減少中間環(huán)節(jié)，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，聯(lián)合使用“綠帝”商標(biāo)，聯(lián)合包裝，并許作為“窗口”與外界團(tuán)結(jié)，只有這樣，xx蔬菜在xx的銷售將逐步走向良性循環(huán)。

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2

(一)設(shè)立xx蔬菜駐滬銷售聯(lián)絡(luò)處

目前，我區(qū)大多數(shù)運(yùn)銷戶對(duì)xx市場(chǎng)了解不深。在這種情況下，需要政府介入并且從中做大量協(xié)調(diào)工作，通過(guò)設(shè)立xx蔬菜銷售聯(lián)絡(luò)處，可以把xx各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的需求、行情、動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)快速準(zhǔn)確地反饋給產(chǎn)地運(yùn)銷戶，使他們能夠了解市場(chǎng)，把握行情。協(xié)調(diào)我區(qū)運(yùn)銷戶與xx客商及市場(chǎng)管理人員的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓病⒐ど痰汝P(guān)系，創(chuàng)造公平和諧的市場(chǎng)交易環(huán)境，使xx蔬菜順利成交。不僅如此，通過(guò)聯(lián)絡(luò)處掌握xx市周年市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和行情變化這后，可以采取訂單的形式，在xx開(kāi)辟專門生產(chǎn)基地，為xx市場(chǎng)提供周年蔬菜供應(yīng)，這樣可以加強(qiáng)產(chǎn)銷兩地的緊密聯(lián)系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行積極的有益的探索。

(二)加強(qiáng)對(duì)xx蔬菜的宣傳

雖然xx蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，而且已經(jīng)注冊(cè)了“綠帝”等系列商標(biāo)，但是它在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的知名度和影響力還是不高的，還沒(méi)有真正樹(shù)立品牌意識(shí)，與xx產(chǎn)菜大區(qū)還不能相稱，建議今后應(yīng)專列xx蔬菜宣傳資金，加大宣傳力度，提高xx蔬菜的知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

(三)發(fā)展壯大xx蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍

盡管xx蔬菜在xx有了一定市場(chǎng)份額，而且贏得了良好的信譽(yù)。但僅憑徐安貞個(gè)人的力量，很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模，很難從根本上解決xx蔬菜的銷售問(wèn)題。因此，幫助以徐安貞為中心組建運(yùn)銷隊(duì)伍，逐步增加其運(yùn)輸規(guī)模與能力，是增加xx蔬菜在xx市場(chǎng)上占有份額的重要途徑，也是搞好xx蔬菜外銷工作的重要一環(huán)。采取股份制、協(xié)會(huì)、合作社等形式，形成利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體，可以降低蔬菜運(yùn)銷成本，減少中間環(huán)節(jié)，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，統(tǒng)一使用“綠帝”商標(biāo)，統(tǒng)一包裝，以徐安貞為“窗口”統(tǒng)一對(duì)外，只有這樣，xx蔬菜在滬的銷售工作才會(huì)逐漸走向良性循環(huán)。

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3

區(qū)政府：

貫穿****的鑫中路是連接省農(nóng)科院、電線廠等的主要干道，同時(shí)也是43路、215路等公交車的必經(jīng)路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全性。但長(zhǎng)期以來(lái)，各地菜販自發(fā)在凌晨聚集主干道路段上擺攤設(shè)點(diǎn)，形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)將早市情況報(bào)告如下：

一、早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的時(shí)間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

***的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主，因此當(dāng)?shù)夭素溳^多。每日凌晨1時(shí)至5時(shí)，以轄區(qū)內(nèi)***、***等當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)為主，包括等的各地菜農(nóng)就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹(shù)）至電線廠交叉口300多米長(zhǎng)的馬路上擺攤設(shè)點(diǎn)，自發(fā)形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查，天天市場(chǎng)內(nèi)的設(shè)攤戶共名，難位個(gè)。

早市地段位于城郊結(jié)合部。這里交通便利，蔬菜賣價(jià)便宜，因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購(gòu)人員紛紛前來(lái)這里批發(fā)、購(gòu)買。雖然**集貿(mào)市場(chǎng)離自發(fā)早市相距不遠(yuǎn)，但場(chǎng)地范圍較小，而自發(fā)早市規(guī)模較大，并已形成多年。所以既便集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜區(qū)還有數(shù)十個(gè)攤位，但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場(chǎng)，不愿遷到集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)銷售。久而久之，便形成了長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米的大型路邊菜市。

二、自發(fā)早市對(duì)轄區(qū)市容市貌及四周居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產(chǎn)生：凌晨一點(diǎn)至五點(diǎn)的早市產(chǎn)生的噪音嚴(yán)重影響四周居民群眾的正常生活。由于菜農(nóng)和菜販子把這段路當(dāng)成了交易市場(chǎng)，運(yùn)輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領(lǐng)了整條馬路。來(lái)往的微型車見(jiàn)縫插針勉強(qiáng)還能通過(guò)，大一點(diǎn)的車輛根本無(wú)法通行，只好拼命按喇叭，經(jīng)常把睡夢(mèng)中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言。現(xiàn)場(chǎng)交易中，商販討價(jià)還價(jià)、叫賣聲及農(nóng)用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們?cè)诹璩恳稽c(diǎn)鐘左右就會(huì)出攤，搬貨，討價(jià)還價(jià)、爭(zhēng)奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發(fā)的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)不僅影響市容市貌，也嚴(yán)重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產(chǎn)生：自發(fā)形成的.早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)重阻塞了交通，給過(guò)往車輛及行人帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車、三輪車、農(nóng)用車等運(yùn)輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中心。致使過(guò)往車輛排成長(zhǎng)龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見(jiàn)。

三、對(duì)早市開(kāi)展整治行動(dòng)的工作措施方案：

由于自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時(shí)也污染環(huán)境，嚴(yán)重影響了四周群眾正常生活。根據(jù)區(qū)政府的工作部署，**社區(qū)辦事處以創(chuàng)建工作為契機(jī)，已將早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)政治行動(dòng)列為金竹社區(qū)創(chuàng)建工作中需重點(diǎn)解決的難點(diǎn)問(wèn)題之一。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致調(diào)研，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，辦事處聯(lián)合區(qū)城管大隊(duì)，在早市涉及到的**社區(qū)居委會(huì)、**村村委會(huì)的共同參與下，拉開(kāi)整治行動(dòng)的帷幕。

一、由**社區(qū)辦事處牽頭，聯(lián)合區(qū)城管大隊(duì)、**社區(qū)居委會(huì)與**村村委工作人員組成早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)整治行動(dòng)小組，制定具體的整治行動(dòng)方案。由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。整治小組針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化治理、進(jìn)行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔等現(xiàn)象。整治小組將對(duì)該路段進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)于少數(shù)在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強(qiáng)制予以搬離。

二、由于該地段地理位置非凡，運(yùn)輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護(hù)社區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

**社區(qū)辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側(cè)安裝照明燈。區(qū)城管大隊(duì)也會(huì)在該路段建立雙向減速帶，及相關(guān)交通標(biāo)志警示牌。

三、**社區(qū)辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區(qū)“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創(chuàng)建工作落實(shí)到村，宣傳到戶，使創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，增加群眾對(duì)創(chuàng)建工作的參與性與積極性。通過(guò)耐心宣傳教育，勸導(dǎo)菜農(nóng)主動(dòng)將蔬菜搬離機(jī)動(dòng)車道。

四、**社區(qū)辦事處還將對(duì)自發(fā)早市配備衛(wèi)生治理清潔隊(duì)伍。對(duì)該路段衛(wèi)生環(huán)境做到時(shí)時(shí)清潔，經(jīng)常保潔，避免對(duì)**社區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響。

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告4

蔬菜是新絳縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。這些年，縣委縣政府依靠技術(shù)進(jìn)步，積極改進(jìn)蔬菜種植方式，使之由過(guò)去季節(jié)性生產(chǎn)，發(fā)展到“大田—拱棚—日光溫室”三結(jié)合的周年生產(chǎn)，其質(zhì)量也由普通蔬菜上升到無(wú)公害蔬菜，溫室、拱棚高效設(shè)施蔬菜種植面積逐年增加。目前，全縣現(xiàn)有面積23萬(wàn)畝，其中日光溫室6萬(wàn)畝，拱棚8萬(wàn)畝，大田菜9萬(wàn)畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜、茄子、茴子白、西葫蘆、冬瓜、韭菜、芹菜等十余個(gè)。分布在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的143個(gè)村莊，占全縣農(nóng)村總數(shù)的65%；有3XX個(gè)農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn)，占農(nóng)戶總數(shù)的42%；蔬菜提供的人均純收入達(dá)到1750元，占農(nóng)民人均純收入的52%；蔬菜總產(chǎn)量90萬(wàn)噸，總產(chǎn)值10億元左右，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43.75%。在蔬菜生產(chǎn)戶中，人均收入超萬(wàn)元的達(dá)3000多戶，人均收入5000元到近萬(wàn)元的達(dá)4000余戶，人均收入3000元到近5000元的上萬(wàn)戶。

全縣擁有6個(gè)各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬(wàn)畝無(wú)公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興為主的萬(wàn)畝甘蘭生產(chǎn)基地，以古交南片為主的萬(wàn)畝無(wú)公害茄子生產(chǎn)基地，以萬(wàn)安、北張為主的萬(wàn)畝黃瓜生產(chǎn)基地，以龍興、橫橋?yàn)橹鞯娜f(wàn)畝西葫蘆生產(chǎn)基地，以鼓水流域?yàn)橹鞯那М€蓮菜生產(chǎn)基地。

無(wú)公害蔬菜的規(guī)模化發(fā)展，帶動(dòng)了市場(chǎng)建設(shè)。全縣目前運(yùn)營(yíng)著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個(gè)專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

西曲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是最早建設(shè)而且最大的市場(chǎng)。占地120畝，建筑面積10600平方米，場(chǎng)地硬化6萬(wàn)平方米，交易棚面積3500多平方米。市場(chǎng)日客流量達(dá)到3000人次，車流量1000多車次，日平均交易130萬(wàn)公斤，旺季可達(dá)300萬(wàn)公斤，XX年蔬菜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、甘肅、陜西、河南、北京等21個(gè)省市的200多個(gè)縣市，并出口日本、韓國(guó)、俄羅斯、新加坡等國(guó)家。交易量8.6億公斤，交易額8.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅656萬(wàn)元，是華北、西北、東北地區(qū)較大的集蔬菜、瓜果批發(fā)、裝卸配貨、冷藏儲(chǔ)存、生活服務(wù)于一體的綜合蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)先后被確定為“全國(guó)50家鮮活農(nóng)副產(chǎn)品定點(diǎn)市場(chǎng)”、“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息采集點(diǎn)”以及省政府“1311”調(diào)產(chǎn)工程項(xiàng)目。

新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個(gè)集全縣蔬菜生產(chǎn)、組織、管理、銷售于一身的股份制企業(yè)。公司位于縣城龍興街125 號(hào)，現(xiàn)有辦公用房1200平方米，注冊(cè)資金150萬(wàn)元，總資產(chǎn)500萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。公司技術(shù)力量雄厚，238名職工中具有中級(jí)以上職稱的就達(dá)15人之多。

公司下屬“一園四站四市場(chǎng)”。“一園”即南李村科技示范園。占地60畝，主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范。“四站”即古交、澤掌、泉掌、北張四個(gè)服務(wù)站。四個(gè)服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

“四市場(chǎng)”即古交鎮(zhèn)南李村、泉掌鎮(zhèn)劉建、泉掌鎮(zhèn)王守、北張鎮(zhèn)北行莊四個(gè)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。古交鎮(zhèn)南李村產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于108國(guó)道南側(cè)，占地35畝；泉掌鎮(zhèn)劉建產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路西側(cè)，占地42畝；泉掌鎮(zhèn)王守產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路南側(cè)，占地31畝；北張鎮(zhèn)北行莊產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于縣道新鄉(xiāng)路北側(cè)。

四個(gè)市場(chǎng)覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬(wàn)噸，交易額7億元。公司營(yíng)銷的無(wú)公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個(gè)省市，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系，聘請(qǐng)張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn)，負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2XX多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系，實(shí)行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運(yùn)作方式，在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)和示范方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

公司組織牽頭對(duì)聯(lián)系的保護(hù)地蔬菜進(jìn)行了無(wú)公害質(zhì)量認(rèn)證，無(wú)公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬(wàn)畝，認(rèn)證無(wú)公害蔬菜品種6個(gè)，認(rèn)證的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬(wàn)噸。

公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績(jī)，絳州綠商標(biāo)被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”，絳州綠品牌被認(rèn)定為“山西省名牌產(chǎn)品”。公司先后被省人民政府評(píng)為“商貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量信譽(yù)aa級(jí)企業(yè)”。

現(xiàn)在，新絳縣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)在全省乃至全國(guó)都享有較高的聲譽(yù)，先后被確定為北京市“場(chǎng)地掛鉤”外埠蔬菜生產(chǎn)基地、全國(guó)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣、中國(guó)綠色食品總公司蔬菜生產(chǎn)基地、中國(guó)果菜十強(qiáng)縣和國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5

區(qū)政府：

貫穿xxx的鑫中路是連接省農(nóng)科院、電線廠等的主要干道，同時(shí)也是43路、215路等公交車的必經(jīng)路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全性。但長(zhǎng)期以來(lái)，各地菜販自發(fā)在凌晨聚集主干道路段上擺攤設(shè)點(diǎn)，形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)將早市情況報(bào)告如下：

一、早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的時(shí)間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

xxx的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主，因此當(dāng)?shù)夭素溳^多。每日凌晨1時(shí)至5時(shí)，以轄區(qū)內(nèi)xxx、xxx等當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)為主，包括xxx等的各地菜農(nóng)就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹(shù)）至電線廠交叉口300多米長(zhǎng)的馬路上擺攤設(shè)點(diǎn)，自發(fā)形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查，每天市場(chǎng)內(nèi)的設(shè)攤戶共名，難位個(gè)。

早市地段位于城郊結(jié)合部。這里交通便利，蔬菜賣價(jià)便宜，因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購(gòu)人員紛紛前來(lái)這里批發(fā)、購(gòu)買。雖然xxx集貿(mào)市場(chǎng)離自發(fā)早市相距不遠(yuǎn)，但場(chǎng)地范圍較小，而自發(fā)早市規(guī)模較大，并已形成多年。所以既便集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜區(qū)還有數(shù)十個(gè)攤位，但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場(chǎng)，不愿遷到集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)銷售。久而久之，便形成了長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米的大型路邊菜市。

二、自發(fā)早市對(duì)轄區(qū)市容市貌及附近居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產(chǎn)生：凌晨一點(diǎn)至五點(diǎn)的早市產(chǎn)生的噪音嚴(yán)重影響周圍居民群眾的正常生活。由于菜農(nóng)和菜販子把這段路當(dāng)成了交易市場(chǎng)，運(yùn)輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領(lǐng)了整條馬路。來(lái)往的微型車見(jiàn)縫插針勉強(qiáng)還能通過(guò)，大一點(diǎn)的車輛根本無(wú)法通行，只好拼命按喇叭，經(jīng)常把睡夢(mèng)中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言。現(xiàn)場(chǎng)交易中，商販討價(jià)還價(jià)、叫賣聲及農(nóng)用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們?cè)诹璩恳稽c(diǎn)鐘左右就會(huì)出攤，搬貨，討價(jià)還價(jià)、爭(zhēng)奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發(fā)的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)不僅影響市容市貌，也嚴(yán)重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產(chǎn)生：自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)重阻塞了交通，給過(guò)往車輛及行人帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車、三輪車、農(nóng)用車等運(yùn)輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中央。致使過(guò)往車輛排成長(zhǎng)龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見(jiàn)。

三、對(duì)早市開(kāi)展整治行動(dòng)的工作措施方案：

由于自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時(shí)也污染環(huán)境，嚴(yán)重影響了周圍群眾正常生活。根據(jù)區(qū)政府的工作部署，xx社區(qū)辦事處以創(chuàng)建工作為契機(jī)，已將早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)政治行動(dòng)列為金竹社區(qū)創(chuàng)建工作中需重點(diǎn)解決的難點(diǎn)問(wèn)題之一。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致調(diào)研，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，辦事處聯(lián)合區(qū)城管大隊(duì)，在早市涉及到的xx社區(qū)居委會(huì)、xx村村委會(huì)的共同參與下，拉開(kāi)整治行動(dòng)的帷幕。

一、由xx社區(qū)辦事處牽頭，聯(lián)合區(qū)城管大隊(duì)、xx社區(qū)居委會(huì)與xx村村委工作人員組成早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)整治行動(dòng)小組，制定詳細(xì)的整治行動(dòng)方案。由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。整治小組針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化管理、進(jìn)行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔等現(xiàn)象。整治小組將對(duì)該路段進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)于少數(shù)在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強(qiáng)制予以搬離。

二、由于該地段地理位置特殊，運(yùn)輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護(hù)社區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，xx社區(qū)辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側(cè)安裝照明燈。區(qū)城管大隊(duì)也會(huì)在該路段建立雙向減速帶，及相關(guān)交通標(biāo)志警示牌。

三、xx社區(qū)辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區(qū)“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創(chuàng)建工作落實(shí)到村，宣傳到戶，使創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，增加群眾對(duì)創(chuàng)建工作的參與性與積極性。通過(guò)耐心宣傳教育，勸導(dǎo)菜農(nóng)主動(dòng)將蔬菜搬離機(jī)動(dòng)車道。

四、xx社區(qū)辦事處還將對(duì)自發(fā)早市配備衛(wèi)生管理清潔隊(duì)伍。對(duì)該路段衛(wèi)生環(huán)境做到時(shí)時(shí)清潔，常常保潔，避免對(duì)xx社區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響。

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告6

我區(qū)有年蔬菜運(yùn)銷能力在100萬(wàn)公斤以上的組織或大戶50多家，但是往xx方向運(yùn)銷的并不多，外市地的xx運(yùn)銷戶雖然不少，但是卻沒(méi)裝我們xx的蔬菜。目前，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍，長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作，每年運(yùn)到xx的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季節(jié)的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大xx客商的青睞，在真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)牢固地占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。通過(guò)運(yùn)銷蔬菜，不僅給產(chǎn)銷兩地帶來(lái)了社會(huì)效益，而且?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)效益。 在xx銷菜，利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計(jì)，xx真如市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日xx王齊市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求，有差價(jià)，而xx蔬菜卻很少進(jìn)入xx市場(chǎng)，究其原因：一是xx運(yùn)銷戶對(duì)xx市場(chǎng)了解不深，把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)立足xx的信心和決心。二是大批蒼山運(yùn)銷戶長(zhǎng)期霸占市場(chǎng)，明爭(zhēng)暗斗，使新到運(yùn)銷戶很難立足。三是運(yùn)銷戶缺少整體觀念，缺少協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等因素進(jìn)一步制約著運(yùn)銷隊(duì)伍的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場(chǎng)管理費(fèi)均比其他省市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的高，費(fèi)用的提高無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足xx十年長(zhǎng)勝不衰的事實(shí)我們可以得到啟示：開(kāi)拓xx市場(chǎng)其實(shí)并不難，關(guān)鍵是看有沒(méi)有信心和膽識(shí)。

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告7

近幾年，跟著全國(guó)范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈，銷售題目也日見(jiàn)凸起。為了摸索新局勢(shì)下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員構(gòu)成的觀察組于4月12日-18日對(duì)上海蔬菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了深切查看，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境料理以下：

1、上海蔬菜零售市場(chǎng)的根本環(huán)境

上海市位于長(zhǎng)江中卑鄙地區(qū)，鞏固人口1600萬(wàn)，滾動(dòng)人口400萬(wàn)，是我國(guó)人口數(shù)量最多的都會(huì)。因?yàn)樯虾Ｊ惺卟顺霎a(chǎn)本領(lǐng)有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過(guò)來(lái)的，高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場(chǎng)份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看，上海市冬春兩季市場(chǎng)需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬(wàn)噸，這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過(guò)議定市場(chǎng)進(jìn)入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場(chǎng)幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場(chǎng)、曹安蔬菜零售市場(chǎng)、閘北蔬菜零售市場(chǎng)、中山西路蔬菜零售市場(chǎng)等。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)候、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場(chǎng)的整體籌劃，將來(lái)的成長(zhǎng)框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點(diǎn)成長(zhǎng)浦東蔬菜零售市場(chǎng)，而西部重點(diǎn)成長(zhǎng)真如蔬菜零售市場(chǎng)。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結(jié)在真如蔬菜零售市場(chǎng)。是以，我們將該市場(chǎng)作為重點(diǎn)調(diào)核東西。

真如蔬菜零售市場(chǎng)位于上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè)、骨干市場(chǎng)，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場(chǎng)中均位于首位。該市場(chǎng)占地8000平方米，已有四十年的歷史，成長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年，銷售量只有8萬(wàn)噸，銷售收益417萬(wàn)元，以后逐年遞增，20xx年，銷售量到達(dá)23萬(wàn)噸，銷售收益達(dá)1800萬(wàn)元。如今，該市場(chǎng)四季成長(zhǎng)較均衡，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸。當(dāng)前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場(chǎng)走勢(shì)好的緊張因?yàn)槭牵瑑?nèi)部有聯(lián)合向上的帶領(lǐng)班子，美滿的辦理機(jī)制，精良的市場(chǎng)交易秩序，杜絕了欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣等現(xiàn)象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加吞吐量，該市場(chǎng)籌劃投資2300萬(wàn)元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場(chǎng)，籌劃本年8月底峻工，建成后的江橋市場(chǎng)吞吐量是真如市場(chǎng)的4-5倍，成長(zhǎng)潛力巨大。除了以市場(chǎng)為中介進(jìn)入消耗范疇外，另有一種緊張的方法便是經(jīng)過(guò)議定直銷進(jìn)入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯(lián)合時(shí)候其銷售代價(jià)是臨淄蔬菜零售市場(chǎng)的1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒(méi)有進(jìn)入超市，是以，經(jīng)過(guò)議定直銷或其他中介進(jìn)入超市，開(kāi)辟此范疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年蔬菜運(yùn)銷本領(lǐng)在100萬(wàn)公斤以上的構(gòu)造或大戶50多家，可是往上海方向運(yùn)銷的其實(shí)不多，外市地的上海運(yùn)銷戶固然很多，可是卻沒(méi)裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷步隊(duì)，長(zhǎng)期從事運(yùn)銷工作，每一年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、精良的諾言、優(yōu)良的辦事博得了廣大上海客商的青睞，在真如蔬菜零售市場(chǎng)牢靠地占有了必定市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)議定運(yùn)銷蔬菜，不但給產(chǎn)銷兩地帶來(lái)了社會(huì)效益，并且?guī)?lái)了公安效益。在上海銷菜，長(zhǎng)處也是可觀的。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計(jì)，上海真如市場(chǎng)零售代價(jià)為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場(chǎng)上的零售代價(jià)為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求，有差價(jià)，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場(chǎng)，究其因?yàn)椋阂皇桥R淄運(yùn)銷戶對(duì)上海市場(chǎng)明白不深，把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，異國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運(yùn)銷戶長(zhǎng)期霸占市場(chǎng)，明槍暗箭，使新到運(yùn)銷戶很難立足。三是運(yùn)銷戶貧乏集體見(jiàn)解，貧乏協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等身分進(jìn)一步制約著運(yùn)銷步隊(duì)的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場(chǎng)辦理費(fèi)均比其他省市蔬菜零售市場(chǎng)的高，費(fèi)用的進(jìn)步無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長(zhǎng)勝不衰的實(shí)情我們可以獲得啟迪：開(kāi)辟上海市場(chǎng)本來(lái)其實(shí)不難，關(guān)鍵是看有異國(guó)決議信念和膽識(shí)。

3、開(kāi)辟上海蔬菜零售市場(chǎng)的幾點(diǎn)發(fā)起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關(guān)聯(lián)處

如今，我區(qū)大大都運(yùn)銷戶對(duì)上海市場(chǎng)明白不深。在這類環(huán)境下，必要當(dāng)局參與并且從中做大量和諧工作，經(jīng)過(guò)議定建立臨淄蔬菜銷售關(guān)聯(lián)處，可以把上海各蔬菜零售市場(chǎng)的需求、行情、動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)急劇精確地反饋給產(chǎn)地運(yùn)銷戶，使他們能夠明白市場(chǎng)，把握行情。和諧我區(qū)運(yùn)銷戶與上海客商及市場(chǎng)辦理人員的干系，同時(shí)和諧本地公安、工商等干系，創(chuàng)設(shè)剛正和諧的市場(chǎng)交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經(jīng)過(guò)議定關(guān)聯(lián)處把握上海市周年市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)和行情變化這后，可以采納訂單的式樣，在臨淄開(kāi)辟專弟子產(chǎn)基地，為上海市場(chǎng)供給周年蔬菜供給，如許可以加強(qiáng)產(chǎn)銷兩地的精密關(guān)聯(lián)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動(dòng)的有益的摸索。

(二)加強(qiáng)對(duì)臨淄蔬菜的宣揚(yáng)

固然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品格好等長(zhǎng)處，并且已經(jīng)注冊(cè)了“綠帝”等系列商標(biāo)，可是它在國(guó)表里市場(chǎng)上的馳名度和感化力還是不高的，還異國(guó)真正建立品牌意識(shí)，與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等，發(fā)起今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣揚(yáng)資金，加大宣揚(yáng)力度，進(jìn)步臨淄蔬菜的馳名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

(三)成長(zhǎng)強(qiáng)大臨淄蔬菜運(yùn)銷步隊(duì)

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場(chǎng)份額，并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個(gè)人的氣力，很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞為中間組建運(yùn)銷步隊(duì)，漸漸增加其運(yùn)輸范圍與本領(lǐng)，是增加臨淄蔬菜在上海市場(chǎng)上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán)。采納股分制、協(xié)會(huì)、互助社等式樣，構(gòu)成長(zhǎng)處均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體，可以低落蔬菜運(yùn)銷本錢，裁減中間關(guān)鍵，進(jìn)步抵當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。同時(shí)，聯(lián)合利用“綠帝”商標(biāo)，聯(lián)合包裝，以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對(duì)外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會(huì)漸漸走向良性輪回。

第四篇：蔬菜批發(fā)市場(chǎng)簡(jiǎn)介

蔬菜批發(fā)市場(chǎng)簡(jiǎn)介（部分）

沈陽(yáng)蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)

隸屬于沈陽(yáng)市蔬菜果品總公司的沈陽(yáng)蔬菜中心批發(fā)市場(chǎng)（俗稱十二線）地處市中心，占地八萬(wàn)平方米。市場(chǎng)內(nèi)有三百延長(zhǎng)米的雙軌鐵路專用線，四千三百平方米的站臺(tái)保溫庫(kù)，四千平方米的蔬菜交易大棚和二萬(wàn)平方米的露天經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，1500噸的低溫庫(kù)和500噸的恒溫庫(kù)。年蔬菜經(jīng)營(yíng)量達(dá)三十萬(wàn)噸，占沈陽(yáng)市蔬菜經(jīng)營(yíng)總量的百分之五十左右，被農(nóng)業(yè)部命名為全國(guó)首批“定點(diǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”。配送中心以綠色精品菜生產(chǎn)基地為依托，采用現(xiàn)代化加工設(shè)備，年加工配送各種散、凈菜四千噸，方便快捷的精品盒菜十萬(wàn)余盒。干菜、調(diào)味品、色拉油、豆油及優(yōu)質(zhì)面粉的經(jīng)營(yíng)具有相當(dāng)規(guī)模。另有一萬(wàn)七千平方米的大型超級(jí)市場(chǎng)正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)十月份正式營(yíng)業(yè)。

沈陽(yáng)南五農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

南五農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成立于1986年，十余年的培育、發(fā)展使南五農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不僅成為沈城的“菜籃子”，而且成為東北地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的集散地，是全國(guó)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)之一。市場(chǎng)占地面積4萬(wàn)平方米，并配有110、116兩條鐵路專用線，另配有1萬(wàn)平方米的停車場(chǎng)地。目前，市場(chǎng)又新建了3200平方米的封閉式交易大廳，2000平方米的庫(kù)房，和3200平方米的大棚。該市場(chǎng)全天24小時(shí)晝夜經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)上市成交量達(dá)5億公斤，成交額超10億元。

遼中縣大民屯蔬菜批發(fā)市場(chǎng)

大民屯蔬菜批發(fā)市場(chǎng)于2006年10月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè)，市場(chǎng)總占地25萬(wàn)平方米，辦公樓2520平方米；交易大廳25000平方米；經(jīng)紀(jì)人用房3050平方米；交易場(chǎng)區(qū)40000平方米。

大蘭坨蔬菜批發(fā)市場(chǎng)

大蘭坨蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于大蘭坨村北，沈環(huán)線東側(cè)，北鄰出海通道，占地20畝，交通優(yōu)勢(shì)明顯。雖然市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)易，但是絲毫沒(méi)有影響菜農(nóng)同菜商們的交易。外地收購(gòu)蔬菜車輛達(dá)60多輛，當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)運(yùn)菜的人力三輪車、動(dòng)力三輪車、摩托車每天多達(dá)200多臺(tái)。每天早晨5時(shí)至8時(shí)這段交易時(shí)間，日交易量達(dá)20萬(wàn)斤，成交額達(dá)25萬(wàn)多元。

第五篇：蔬菜可行性報(bào)告

蔬菜大棚可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，吳陳河鎮(zhèn)具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營(yíng)粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，2008年我鎮(zhèn)計(jì)劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

二、項(xiàng)目概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

3、建設(shè)條件：省級(jí)通道、集通鐵路穿境而過(guò)。可謂“四通八達(dá)”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。

三、市場(chǎng)分析

由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在2000萬(wàn)公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。

四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊。

2、勞動(dòng)力條件。我鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)力資源更加充沛。

3、基礎(chǔ)條件。計(jì)劃建設(shè)大棚的幾個(gè)村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來(lái)，始終處于簡(jiǎn)單粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)能力低、經(jīng)濟(jì)效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的積極性顯著提高。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。

六、投資概算

經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬(wàn)元。

七、項(xiàng)目期限

4個(gè)月，即從2008年4月1日起至即從2008年7月31日止。

八、資金籌措

采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金。總投資600萬(wàn)元中，國(guó)家投資300萬(wàn)元，其中補(bǔ)貼資金200萬(wàn)元，灌溉設(shè)備配套資金100萬(wàn)元；貸款及自籌300萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款200萬(wàn)元。

具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補(bǔ)助資金5000元，無(wú)償安裝灌溉設(shè)備價(jià)值5000元；鎮(zhèn)政府補(bǔ)助5000元；聯(lián)系項(xiàng)目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。

九、效益分析

建設(shè)1棟面積560平方米的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年產(chǎn)值為4萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)2.5萬(wàn)元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬(wàn)元，1.2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。通過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

十、保障措施

1、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。

2、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。

十一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

目前，已經(jīng)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)地塊8處，共950畝，大棚建設(shè)圖紙已由赤峰市農(nóng)業(yè)局設(shè)計(jì)完成，各項(xiàng)目地塊的規(guī)劃工作正在進(jìn)行。

天山鎮(zhèn)200棟蔬菜大棚項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營(yíng)粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，2008年我鎮(zhèn)計(jì)劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

二、項(xiàng)目概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個(gè)村。

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

3、建設(shè)條件：省級(jí)通道、集通鐵路穿境而過(guò)。可謂“四通八達(dá)”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。

三、市場(chǎng)分析

由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在2000萬(wàn)公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。

四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊。

2、勞動(dòng)力條件。我鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)力資源更加充沛。

3、基礎(chǔ)條件。計(jì)劃建設(shè)大棚的幾個(gè)村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來(lái)，始終處于簡(jiǎn)單粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)能力低、經(jīng)濟(jì)效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的積極性顯著提高。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。

六、投資概算

經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬(wàn)元。

七、項(xiàng)目期限

4個(gè)月，即從2008年4月1日起至即從2008年7月31日止。

八、資金籌措

采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金。總投資600萬(wàn)元中，國(guó)家投資300萬(wàn)元，其中補(bǔ)貼資金200萬(wàn)元，灌溉設(shè)備配套資金100萬(wàn)元；貸款及自籌300萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款200萬(wàn)元。

具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補(bǔ)助資金5000元，無(wú)償安裝灌溉設(shè)備價(jià)值5000元；鎮(zhèn)政府補(bǔ)助5000元；聯(lián)系項(xiàng)目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。

九、效益分析

建設(shè)1棟面積560平方米的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年產(chǎn)值為4萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)2.5萬(wàn)元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬(wàn)元，1.2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。通過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

十、保障措施

1、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。

2、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。

十一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

目前，已經(jīng)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)地塊8處，共950畝，大棚建設(shè)圖紙已由赤峰市農(nóng)業(yè)局設(shè)計(jì)完成，各項(xiàng)目地塊的規(guī)劃工作正在進(jìn)行。