第一篇：雅芳遵守化妝品行業規范把質量列為首位

《笑傲江湖》中有一個橋段，恒山派掌門人定閑師太圓寂前，雅芳遵守化妝品行業規范把質量列為首位請令狐沖充任恒山派掌門人。金庸先生借武當沖虛道長之口評價，“定閑師太竟能破除成規，將掌門人一席重任交托在老弟(指令狐沖)手中。我和方丈師兄談起定閑師太的胸襟遠見，當真欽佩之極。”如今，這個橋段在地產業上演。

昨日(5月18日)，《每日經濟新聞》記者獲悉，在5月16日融創、綠城發布公告稱，融創擬收購宋衛平、壽柏年等人持有的綠城股份之后，宋衛平通過綠城集團網站刊發了一份名為《宋衛平董事長致謝并答復》的公開信，將綠城的“掌門人”之位轉交給融創中國董事長孫宏斌。雅芳遵守化妝品行業規范把質量列為首位

在上述公開信中，宋衛平一句“天下本一家，有德者掌之”，讓業界感嘆他的胸襟遠見。宋衛平一手開創的綠城被其視為其“女兒”，而今把這個含辛茹苦20年養大的“女兒”嫁了，自己選擇專心從事代建、現代農業，確實不是一般人能做到的。但從房地產行業來看，類似宋衛平“嫁女”的事未來還將發生。房地產正在跑步進入行業細分階段。

指定孫宏斌為接班人/

“??我們選擇相信融創，相信孫宏斌，希望他們把這個有理想的企業帶進美好新天地。”宋衛平在公開信里明確，轉讓股權的原因是想讓孫宏斌來接替自己的工作。

在他發出上述公開信前，孫宏斌已把綠城轉讓股權的原因說得很清楚：“宋衛平、壽柏年轉讓股權給融創，是選擇接班人，是為了綠城的品牌能發揚和傳承。”

對于宋衛平來說，還沒有到退休的年齡就要退出綠城，雖然心有不甘，但卻有很多無奈。“股權轉讓的決定，首先來自于退休的需要。不是我，是我的兄長、同學壽柏年。他今年已過花甲。綠城20年，他擔任重要角色，讓綠城上市，扶公司過調控關，在資金線上嘔心瀝血。那是真正的嘔心瀝血，去年路演回來，他胃出血，1500CC??不下火線，他就要繼續面對超強度的工作量。何況，那些超強度的工作量，那些心血和理念并沒有讓綠城在行業的慘淡中得以幸免。這些年，只看到越來越多的綁縛，未能有喘息之機。三天前我去無錫，6年前綠城拿的地，如今蓋起了當地出類拔萃的好房子，價格也不貴，但被限制的客戶太多，成了難以消化的庫存。”

高端住宅的消化庫存壓力，一直是困擾宋衛平的一個難題。在今年初綠城的業績會上，行政總裁壽柏年就提出，今年的庫存去化目標是50%，并表示綠城把去化率作為第一位指標，而毛利是第二位的。

事實上，上述去化指標完成并不容易。綠城公布的上月經營情況顯示，公司4月新推出的房源總面積高達10.59萬平方米，但當月只是賣出了其中的38.66%。綠城集團的內部人士也表示，今年以來公司開過各種會議，主題都是如何解決銷售。雅芳遵守化妝品行業規范把質量列為首位

“原來那種 ‘只要做出品質、不怕市場消化不了’的思維方式換不回利潤空間;原來那種‘理想主義為先、商業思維靠后’的經營方式似乎也不再適應幾百億的企業規模。”宋衛平出售股權的消息傳出后，一篇名為《綠城的5個現實困境》的評論文章認為，綠城的困境是因為時代的變遷所造成。

事實上，據《每日經濟新聞》記者此前調查，綠城開發的高端精品住宅產品很難被市場大面積消化，不太可能量化生產。

或專注代建領域/

盡管宋衛平在轉讓股權后，將不再打理綠城日常事務，但他并不會離開地產江湖。“我并非遠離綠城，我仍有堅守的義務。對于房產的品質，服務的品質，我還會以我的責任、能力去擔當，這一點，請大家放心!我也有自己繼續努力的方向：做代建，做養老，做現代農業??我將比過去更能集中自己的精力，在卸下重擔的同時，把全身心投入到其他有價值的事業中去。”雅芳遵守化妝品行業規范把質量列為首位

據《每日經濟新聞》記者了解，對追求品質理想的宋衛平來說，代建也許才是推廣其住宅品質夢想的最終歸宿。去年8月，綠城集團曾公布，截至2013年7月底，綠城已簽約代建項目80個，占地面積超過1100萬平方米，總計建筑面積超過1600萬平方米，預估項目總可售金額超過1300億元。

雅芳遵守化妝品行業規范把質量列為首位如果這個勢頭能夠繼續保持，未能在房地產市場實現行業第一的宋衛平，卻極有可能在代建板塊實現“天下第一”。而宋衛平造高品質住宅的夢想，也可以通過代建在全國范圍內實現。

在業界眼里，以“制片人”的角色出現在地產江湖的宋衛平，也許將給行業帶來一場革新風暴。

第二篇：黃雅芳“致癌童裝”敲響行業質量安全警鐘（范文模版）

5月27日，廣州市工商局公布了廣州流通領域童裝的抽檢結果，138款樣品中共42款不合格，不合格率高達三成。此次抽檢中，有兩款商品可分解致癌芳香胺染料含量超標，多達10款商品pH值超出標準允許范圍。這些不合格商品多數在童裝專賣店銷售，一些知名百貨超市也同樣有售。(5月28日中國新聞網)

近年來，除了食品安全問題備受關注外，兒童服裝質量安全問題也逐漸被人們熟知。我國的童裝市場相當龐大，年產童裝約50億件，童裝產量占我國服裝總產量的10%左右;預計到2015年，中國童裝市場規模可以達到1400億元。然而在龐大的童裝市場里，僅有30%的企業擁有自主品牌，余下的企業則以代加工為主。不同的業務、不同的銷售市場使得童裝行業內的分化十分顯著。

尚不規范的童裝市場正是導致“致癌童裝”出現的根本原因。代加工廠商與自主品牌企業數量上極不平衡，使得童裝的生產與銷售出現了分離，銷售單位注重營銷，為了追求利益降低了對產品質量的要求;而監管部門對生產單位的質量把關又不嚴格，從而使不合格的童裝流入了市場。再者，行業內競爭的激烈使得各種“山寨”品牌層出不窮，這些“草頭班子”企業由于資金的缺乏和設備的落后，將質量安全問題拋之腦后，只片面追求數量。最重要的是，童裝質量安全問題的違法成本較低，違法者要么交一筆罰款了事，要么索性關閉企業;不少“山寨”企業換個地點換個名稱又可以故伎重演。

在兒童節即將到來之際，“致癌童裝”的查出不僅再一次挑戰了民眾對質量安全的承受底線，更為童裝行業敲響了安全警鐘。服裝作為與兒童息息相關的商品之一，相關部門到底何時才能保障家長和孩子的安全感?

在筆者看來，質檢、衛生等監管部門的執法力度急需加強，執法頻率也要不斷提高。一旦發現違規的童裝產品，必須立即勒令銷售方下架，并用法律手段追責相關企業，作出嚴厲的處罰。針對某些企業屢教不改的情況，應該毫不手軟地作出吊銷生產許可證、追究相關負責人法律責任的懲罰。除此之外，政府部門應該盡快著手給童裝的原料收集、生產加工、出廠銷售等一系列過程制定標準，將企業的質量意識、責任意識、誠信意識都納入到這套標準體系中，使得企業不再是缺乏管制的“脫韁的野馬”，同時也讓不正規的“山寨”企業無處遁逃。

不過，監管部門的防范措施畢竟不是一蹴而就的，消費者協會、關注兒童利益的社會組織也應該投入不懈的努力。長久以來，人們更多的關注兒童的貧困、上學、就醫、食品安全等生活基本問題，而忽略了童裝這一隱患。質量安全不過關的童裝給孩子造成的身體傷害，并不比其他因素少。所以，消費者協會應該鼓勵家長對不合格的產品進行投訴，并聯合執法監管部門妥善處理投訴;社會幫扶組織在關心兒童成長的同時，應該堅持宣傳企業的社會道德，呼吁企業將兒童用品的質量安全放在第一位

第三篇：關于三門縣小美容美發行業質量安全整治與規范

三門縣小美容美發行業質量安全整治與規范

工作長效機制管理辦法

為切實加強美容美發行業管理，按照市、縣政府關于“十小”行業整治的統一部署要求，結合我縣實際情況，現將《三門縣小美容美發行業質量安全整治與規范工作長效機制管理辦法》制定如下：

一、健全執法部門監管體系

首先必須健全組織機構，建立美容美發通報制度。其次，要建立一系列長效監管的制度，落實部門責任制。

經貿部門：認真開展行業調研，摸清小美容美發行業基本情況。嚴格落實行業規范與評定標準，對違反《美容美發業管理暫行辦法》的行為予以警告，令其限期改正。

衛生部門：負責牽頭、協調、組織實施工作。按照《美容美發場所衛生規范》要求，督促指導小美容美發經營單位改善衛生環境，對不符合衛生要求的，要提出整改意見，令其予以改正。工商部門：提供行業登記注冊情況，在工商職能范圍內查處相關違法違章行為，對無照小美容美發經營單位進行疏導、查處、取締。

公安部門：按照《中華人民共和國治安管理處罰法》對 行業中出現的影響社會治安的違法犯罪行為予以嚴厲打擊。1

質監部門：加大對美容美發行業的檢查力度，嚴厲查處使用無生產許可證化妝品等違法行為。

環保、消防等部門：按照各自職責，認真做好小美容美發店的整治工作，對其排污提出指導意見，對不符合環保要求的要及時提出整改意見，責令其改正。

二、提高經營者自律意識

經營者自律是美容美發工作的重點，也是美容美發監管長效機制成功的關鍵。一要幫助、指導經營者建立衛生服務保障制度；二要幫助、指導經營者建立消費糾紛處理制度。將過去以監督管理為主的模式，逐步向以經營者自律為主的模式轉變。三要通過美容美發協會開展行業自律。

三、強化輿論導向作用

構建美容美發長效監管機制是一個系統工程，需要社會的監督和輿論的支持。在構建美容美發長效監管機制的過程中輿論導向的作用十分重要。要利用報紙、電視臺等輿論工具以及農村的消費警示欄及時開展消費警示。充分利用載體如“平安三門”創建、來鼓勵先進，鞭策落后。

第四篇：萬級凈化工程化妝行業吊頂裝修及質量驗收規范要求（推薦）

萬級凈化工程化妝行業吊頂裝修及質量驗收規范要求 1 萬級凈化工程吊頂工程驗收時，應檢查下列文件和記錄：）吊頂工程施工詳圖、設計及施工說明和相關產品合格證、性能檢測報告和進場驗收記錄等；

2）隱蔽工程驗收記錄；

3）施工記錄。吊頂工程的施工前，應對下列隱蔽工程進行驗收、交接。

1）`吊頂內各類管道、功能設施和設備的安裝工程；

2）龍骨、吊桿和預埋件等的安裝，包括防火、防腐、防霉變、防塵處理；

3）其它與吊頂相關的隱蔽工程。

3吊頂工程的檢驗批，應按潔凈室（區）面積500㎡劃分為一個檢驗批，不足500㎡也應劃分為一個檢驗批。

4安裝龍骨前，應按設計要求對房間凈高、洞口標高和吊頂內管道、設備及其它支架的標高等辦理工序交接手續。

5吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應進行防銹或防腐處理；當吊頂上部作為靜壓箱時，預埋件與樓板或墻體的銜接處，均應進行密封處理。支吊架應采取防塵處理。

6吊頂的固定和吊掛件，應與主體結構相聯。不得與設備支架和管線支架聯接；吊頂的吊掛件亦不能用作管線支吊架或設備的支吊架。

Ⅰ 主控項目

7空氣過濾器、燈具、煙感探測器、揚聲器和各類管線穿吊頂處的洞口周圍應平整、嚴密、清潔，并用不燃密封材料封堵。隱蔽工程的檢修口周邊應采用密封墊密封。

檢查方法：觀察、檢查，對嚴于5級時應作密閉檢測。

檢查數量：全數檢查。吊頂的標高、尺寸、起拱、板間縫隙應符合設計要求。

板間縫隙應一致，每條板間縫隙誤差不得大于0.5㎜；并以密封膠均勻密封，做到平整、光滑、略低于板面，不得有間斷和雜質。

檢查方法：觀察、尺量，水平儀測試。

檢查數量：每檢驗批檢查20%。

9吊頂飾面的材質、品種、規格等，應符合設計要求，并對產品性能進行核對。

檢查方法：觀察檢查，檢查產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄。

檢查數量：按批檢查。吊桿、龍骨和飾面板的安裝必須安全、牢固。

檢查方法：觀察、手板檢查，檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。

檢查數量：每檢驗批檢查20%。吊桿、龍骨的材質、規格、安裝間距及連接方式，應符合設計要求。金屬吊桿、龍骨應進行表面防腐處理，處理后具有不產塵、防霉變。

檢查方法：尺量、觀察，檢查產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄。

檢查數量：每檢驗批檢查20%。吊桿與主龍骨端部距離之間不得大于300㎜，當大于300㎜時，應增加吊桿。吊桿間距宜小于1.5m。

檢查方法：觀察、尺量。

檢查數量：每檢驗批檢查20%。

除了有主控項目外，湖南純臻凈化工程還為您介紹Ⅱ 一般項目。吊頂飾面表面應清潔、光滑、色澤一致，不得有翹曲、裂紋和缺損；并不得產生霉變，不產塵。

檢查方法：觀察檢查。

檢查數量：每檢驗批檢查20%。金屬吊桿、龍骨的接縫應均勻一致，角縫應吻合，表面應平整，無翹曲、錘印。

檢查方法：觀察檢查。

檢查數量：每檢驗批檢查20%。吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法應符合表4.5.15的規定。

表4.5.15吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法

以上主要是從檢驗方法和檢驗數量來判斷是不是符合化妝品行業的標準。

第五篇：胡仲明同志在全市“十小”行業質量安全整治和規范工作現場會上的講話

胡仲明同志在全市“十小”行業質量安全整治和規范工作現場會上的講話

（根據錄音整理）

（二○一○年十月十九日）

一、認真總結整規經驗，全面提升整規工作水平

“十小”整規工作是省政府部署的一項重要工作。最近，省政府在東陽召開現場會，王建滿副省長從哲學的角度，用馬克思主義的立場、觀點、方法科學闡述了“十小”整規工作。王副省長的講話很重要，請市“十小”辦轉發給各地、各有關部門，要認真組織學習。三年以來，我市“十小”整規做了大量的工作，取得了明顯的成效，隨著整規工作的深入和經濟社會的發展，一些深層次的問題和矛盾會暴露出來，一些傳統的做法和觀念也會受到挑戰。如何積極應對新情況、新問題，如何更好地做好“十小”整規和“百鎮百街”示范創先工作，真正實現“十小”行業質量安全長治久安？目前很重要的一項工作就是進行一次認真總結和回顧，積極探索規律性的整規方法和工作機制，通過總結回顧來提高整規工作水平。

（一）進一步加深了“十小”行業質量安全和社會經濟發展關系的認識 衢州是欠發達地區，發展的壓力和任務十分繁重，實現社會經濟的跨越式發展是當前的主要任務。在三年整規工作剛開始時，很多人認為“十小”行業整規似乎對經濟發展作用不大，對GDP和財政收入的貢獻率也不大。但是，三年整規工作后，大家已經認識到：“‘十小’無小事、小事大民生”，“十小”行業其實與老百姓的生活息息相關，特別是“十小”行業的質量安全關系到社會和諧穩定、涉及到老百姓的民生問題，更重要的是對促進人民群眾安居樂業、改善人居環境有著非常重要的作用和意義。尤其是一些鄉鎮（街道），通過改善“十小”經營戶外部環境衛生，并要求“十小”星級經營戶將“十小”行業規范要求上墻，對當地老百姓的安全消費起到了很好的引導作用，更營造了良好的消費環境。典型的例子是柯城區萬田坦上粉干加工園區，整規前是一批簡陋的食品加工小作坊，一家一戶的單獨生產導致村莊環境污染，生產加工時常擾民，而通過整規后，不僅改善了食品本身的質量安全水平，提升了產業發展層次，而且鄰里糾紛和矛盾也大為減少，有效地改進了當地的村容村貌，各地這樣的例子還有很多。通過“十小”行業的整規，不僅促進了農民就業、農民創業和農民增收，而且還帶動了一些產業的興起和轉型。所以說，“十小”行業整規工作還是改善投資環境的有效抓手，也是中心村鎮建設的重要載體。

（二）進一步加深了新時期部門職責和鄉鎮職責間關系的認識

改革開放以后，鄉鎮職能發生了很大的變化，鄉鎮很多權限被上收到部門，“責大權小”矛盾突出，主要表現在“看得見的管不著、管得著的看不見”。鄉鎮政府作為國家在農村的一級政府，它對轄區內經濟運行、社會公共安全應當負有管理的責任。隨著城市化進程尤其是小城鎮建設的加快，鄉鎮的經濟社會管理、公共安全管理的事務會越來越多，責任也會越來越大。“十小”行業整規工作有一個明顯的特點，我們是按照“市縣統籌協調、鄉鎮為主負責、部門牽頭指導、村居屬地管理、業主為主負責”的工作機制開展的，所以說，通過“十小”行業整規工作的開展，也是對新時期鄉鎮政府職能定位的一次有益探索。因此，各相關部門和鄉鎮要切實履行法律法規賦予的職責，部門和鄉鎮要在監督和管理中各有側重、相互配合，共同做好“十小”行業整治和規范工作。

（三）進一步加深了集中整規和長效機制建設關系的認識 三年整治成果是明顯的，全市25146家“十小”行業經營單位已經有25045家達到了規范標準要求，整規合格率為99.6%。但是應該看到，這種達標是靜態的，是不穩定的。“十小”行業點多面廣，稍有放松就會反彈、回潮，甚至倒退。目前的達標只是最基本的質量安全標準，隨著社會經濟發展和老百姓生活質量的提高，規范標準也會越來越嚴、要求越來越高。集中整規是有時間期限的，而常態監管是長期的、永恒的。因此，在三年整規收官之際，我們一定要乘勢建立起“十小”行業長效機制，才能鞏固三年整規成果，才能不斷提高“十小”行業質量安全水平。

（四）進一步加深了“點”和“面”之間關系的認識

今年，省政府決定開展“百鎮百街”示范創先活動，我理解是三年整規工作的延續。這次東陽現場會，王建滿副省長明確提出了“百鎮百街”示范創先活動不是到今年結束，要延續到2012年。所以說，“百鎮百街”示范創先活動是我們鞏固整規工作成果的有力抓手。示范創先活動不是僅僅抓幾個示范點，更要通過示范點的創先帶動一個地區、一個行業“面”上整規工作的開展和提高。示范點不僅要出成績，更要出經驗、出辦法、出機制。

剛才，江山市鳳林鎮介紹了他們的“百鎮百街”示范創先活動經驗，我理解最大的經驗就是“認真”二字。具體而言，一是領導重視。書記、鎮長親自指導“十小”行業整規工作，通過責任網、協調網和監管網建設，使職責分工更加清晰，責任意識更加強化；二是注重結合。做到了“十小”整規工作和幸福鄉村建設、“三民工程”、萬名農民素質工程相結合。三是科學管理。尤其是由鄉鎮干部、村民代表、消費者共同參與的星級評定工作，不僅取得了良好的示范效果，還提高了全民對“十小”整規工作的認識。四是政策引導。一系列幫扶措施、獎勵評優系統等，取得了很好的預期效果。其它鄉鎮除了要爭創示范典型外，還要學習和運用先進示范單位好的經驗和做法。各級各有關部門要及時挖掘總結本地區、本行業好的典型、好的經驗和做法并認真推廣，互相學習，共同提高。

二、扎實開展創先活動，努力鞏固整規工作成果 今年是三年“十小”整規工作的鞏固深化之年。我們要充分認識到現階段“十小”整規工作時間非常緊迫、難點更加突出、要求不斷提高、問題仍需解決的現狀，我們要緊緊圍繞“全面規范、長效鞏固、轉型發展”的總體要求，扎實開展整規工作和“百鎮百街”示范創先活動。

（一）講求數量，更重質量，全面完成今年整規任務

從剛才通報的情況來看，完成“兩個100%、兩個98%”的任務問題不大。但是，應該看到：一是有些行業的整規率還是比較低的，還沒有完成98%的任務。二是這些數字是否都很真實，有無死角和盲區。三是這99.6%有無回潮、反彈。我們要處理好“質”和“量”的關系。在接下來的兩個多月時間內，我們要做好三件事情：一是要按照省里要求繼續開展“十小”行業整規回頭看工作，堅決防止回潮和反彈。二是要將我們鄉鎮和部門的日常管理和監督工作及時開展起來，對監管中發現的問題要及時督促整改。三是要落實村居等的報告制度，要暢通群眾對“十小”行業的投訴、舉報渠道，使新的“十小”經營單位一出現就納入規范，違法行為一出頭就被查處和糾正。總之，我們和省政府簽訂的“兩個100%、兩個98%”的硬任務一定要保質保量圓滿完成。

（二）從長計議，由“常”入手，建立長效監管體系

這里所說的“從長計議”，就是要看我們“十小”行業質量安全監督、管理的責任是否能夠長期落實，我們的管理制度和措施能否長期堅持，我們的監督管理的措施能否長期有效。所謂“由‘常’入手”，就是要把我們鄉鎮、部門的“十小”行業管理監督機構、監督人員，我們的管理、監督、檢查常態化。如衢江區推行“四個一”工作機制（即公布一個投訴舉報電話、設立一個協調處理機構、組建一支日常巡查隊伍、規范一個協調處理制度）、江山市鳳林鎮的“三網建設”（即建好“責任網、協調網、基礎網”），就是將職責、管理和監督常態化的體現。只有常態的管理才能長期堅持，只有長期的管理才能有長效。責任明確了，制度制訂了，就要長期堅持，并且在長期堅持中不斷完善和提高。

（三）以點帶面，以面促點，深入開展“百鎮百街”示范創先活動

各地各部門要在前段示范創先活動的基礎上，認真總結示范創先工作的經驗，要使示范創先先進單位不僅是整規成果明顯的典型，還要成為健全完善長效機制的先行者和實踐者，更要成為如何在新形勢下持續深入地抓好“十小”行業質量安全的試驗者。要通過推廣示范單位成功的經驗、做法、措施來推動整個地區、行業的整規工作，要通過整個地區、行業的提升來促進先進單位向更高層次的提高。要堅持省市縣三級創建、縣級開展示范戶評選來保證示范創先活動的廣泛參與性和基礎性。對示范創先培育名單要實行動態管理，發生“十小”行業重大質量安全事故或者在省市檢查和暗訪中問題比較多的單位應該退出培育名單。示范創先驗收和評比中要堅持高標準、嚴要求，保證示范單位的先進性。

（四）幫助提升，推動轉型，促進“十小”行業健康發展

我們開展“十小”整規，不僅要看我們規范了多少，更要看轉型了多少，發展了多少，轉型是更高層次的規范。最近，江山市左鄰右舍便利有限公司采用標準化手段來規范連鎖店的進貨、銷售和管理，這正是因經營業態發生轉型后運用更先進的管理辦法和手段來規范生產經營管理的典型例子。因此，我們要不斷地加大幫扶力度，促進“十小”行業經營單位的轉型升級。各相關部門要繼續出臺和完善有助于“十小”行業發展、老百姓創業的便民措施和規定，各級政府要在制訂鼓勵工業、商貿業、農業發展的規定中體現鼓勵“十小”行業轉型升級的優惠政策，促進“十小”行業向企業化、連鎖化等現代經營業態的轉變。下一步，市政府將考慮對一些整規工作較好的“十小”經營戶給予相應的政策和資金支持，幫助轉型升級。