第一篇：房地產領導發言稿

xxx綜合驗收”歡迎辭

尊敬的xxx、各位領導，大家上午好！

首先我謹代xxx集團對xx局各位領導百忙之中出席本次會議表示忠心感謝，對xxx局長一行蒞臨指導工作表示熱烈歡迎。

xxx作為省、市重點建設項目，從建設伊始即受到社會各界高度關注，我們xxx集團作為稱職的城市運營商深知肩上的責任重大。為了不辜負省、市領導和廣大人民群眾的殷切希望，我們在工程建設上除了要求打造精品之外還盡量縮短工期，這就給我們的工程項目和建設團隊提出了更高的要求。但可喜的是，從項目報建到順利竣工這短短的xxx個月期間，市xxx局各級領導和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助，為我們工程的穩步推進和順利完工進行了保駕護航，在此我要代表xxx集團再次對xxx局各級領導的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。

xxx項目在我市乃至全省商業建筑史上堪稱體量最大，設計、施工難度最高的項目，這就給我們的施工提出了更加嚴峻的考驗，施工中難免會因經驗不足導致一些這樣那樣的問題，在此我懇請在座的各位領導和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議，我們對提出的問題會以虛心學習的態度積極落實和整改，同時會將這些經驗進行總結和提煉，力求在今后的建設項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們xxx這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍，我們會團結一心、奮力拼搏，用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在xxx這片熱土上努力譜寫新的篇章。

最后，祝xxx局長和各位領導身體健康、合家歡樂、事業輝煌、萬事如意！

謝謝！

第二篇：房地產領導發言稿

發言稿

尊敬的某某縣長、縣主管部門領導、各行業負責人：

大家上午好！

某某集團能被選為某地縣建筑行業的代表參加此次大會，我深感榮幸。在這里，請允許我作為某某集團這個充滿朝氣和創造力的光榮團隊的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。

歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質量過硬的樓房開始邁步，堅韌踏實，一步步走來。如今，某某已逐漸發展成為一家綜合性的集團化企業。回首發展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質量是建筑的血液，是事業的生命，經得住考驗的質量成就了某某的今天。

以質量改善民生，以質量保障和諧。

某某集團，10年一脈相承，積極響應縣委、縣政府“質量強縣”戰略方針的號召，大力強化集團“全面質量觀”，為實現“質量興企，質量強縣”，充分發揮企業質量工作對我縣經濟社會發展的推動作用做好充分準備。

在這里，我想和各位領導共同分享某某集團關于質量建設體系的三個關鍵詞。

第一個關鍵詞是管理。某某集團在質量管理方面始終以質量提升為核心，以質量安全為基石，堅決以建筑結構安全不動搖為質量準則為前提，合理安排施工進展計劃，確保按時保質的交房。

在保證結構房屋結構安全方面，我們做到了“三個嚴格”： 第一．建筑方案嚴格經過行業專家審批，反復論證。第二．嚴格按圖施工。

第三．對施工現場的管理與施工人員進行嚴格的安全教育培訓。這“三個嚴格”，確保了我們在建筑施工過程中對質量的承諾，為我們在建造出一座座風格獨特、宜居、典雅的樓房、為給業主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。

同時，為打造高品質樓盤，在質量管理細節上，某某集團一直在“取經”學習的道路上成長著。通過不定期組織學習同行業之間成熟、穩健的技術，以對外學習，對內比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。

第二個關鍵詞是服務。從規劃、設計、施工，層層嚴把質量關，直到一座座聳立的樓盤屹立在業主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務”看似簡單的兩個字卻包含著業主對某某的肯定和信任。

急業主之所急，做業主之所需，服務及時到位，作為衡量

服務質量的標準，我們沒有懈怠。只要接到業主的報修通知，物業、開發、建筑三個環節立即聯動，各司其職，第一時間與業主協調，達成協議現場進行維護。

但凡產品都有質保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務方面，為業主提供保障性義務服務。在交房后，對各個小區的業主會進行三年質量服務回訪活動，免費為業主解決房屋維護問題。這一活動的開展，贏得了業主們的贊許和對某某服務理念的認可。

第三個關鍵詞是品牌。在這里，我想說的是一個企業擁有成熟的質量管理體系、細致入微的服務理念，就是品牌。與其說品牌是質量管理和服務的綜合，不如說品牌在是做好質量和服務基礎上的再次升華。

某某紅城就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經有位業主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業主說，他剛到某地時不知道要買什么樣的房子，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧，在那里會找到你需要的房子。

把房子蓋漂亮了，服務到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌。現在，某某集團的CI品牌系統即將啟用，屆時，會引導集團的經營理念、制度管理、行為準則與品牌文化融合貫通，使某某在質量與服務方面，再攀高峰！

謝謝各位領導！

第三篇：房地產領導年會發言稿

新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20___，談發展，談人生，共謀公司發展大計，以下是小編給大家帶來的幾篇房地產領導年會發言稿范文，供大家參考借鑒。

房地產領導年會發言稿范文1

各位同事、各位朋友

大家晚上好!

今天是我們xx房產2013的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

我是XX年中搭上我們xx的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們xx有過改旗換面的那一天;這中間，我們xx有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

2013年是我們xx發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在2013更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

房地產領導年會發言稿范文2

各位同事：

大家新年好!今天很高興來參加這個聚會，一進這個會場，紅彤彤一片，象征著紅紅火火，特別喜慶。這個年會是一個迎新春晚會，好像還有一層意思，就是我們迎來了新的總經理，迎新春與總經理的名字不謀而合。我們公司在楊董的領導下，三年時間銷售額增長了一倍。三年前年銷售額是三億，20___年剛好是六億。取得的成績相當令人鼓舞。公司已經有12年多的歷史，在過去的十多年中，我對這個公司關心支持還不夠，以前每年只有半天的時間來聽聽匯報了解一下公司發展情況。最近一兩年特別是楊董事長來了以后，每年大概有五、六個半天來討論研究公司出現的問題和發展的機會。

公司未來要成為什么樣的公司，我完全贊成楊董的講話。在好幾年前，公司只是一個南京本土的連鎖公司，但在過去的兩年發展，我認為它已經成為了一個以南京為主，在江蘇有一定影響力的連鎖公司。未來公司，應該樹立更大的目標，吸引更多優秀的供應商與我們合作，創造出一條有自己特色的路。

在董事會上，楊董提出了公司20___年的目標是實現八個億的銷售。我認為這個是相當有挑戰性，也驗證了我們這個公司是相當有追求的一個團隊。要實現這個目標，需要做到三點：

1、必須牢牢的堅持為顧客服務。公司的口號非常好，“用心服務為健康!”公司的存在是因為有客戶的存在，客戶服務是對我們公司最本質的要求。

2、堅持以敬業為本。為什么不是以員工為本，因為員工中存在兩類人，一類是不斷努力的，還有一類是對工作有懈怠的。我們公司之所以發展這么快，是因為涌現了很多富有激情的人，我們要為他們創造發展的平臺。

3、要不斷的改進。我們的基礎已經打的非常好，不需要做大的變動。但要不斷的改進、改良、優化，只有這樣，公司才能在江蘇甚至在長三角地區立足!

最后讓我們衷心的祝愿，所有同事和來賓在20___年能夠不斷的進步，共同創造美好的明天，謝謝!

房地產領導年會發言稿范文3

尊敬的各位領導，同事們：

大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20___，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在20___，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。

我現在簡單的做一下，20___天津工作報告，在20___年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。

1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大項目好項目為主題，落實業務考核制度，統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯系工作，做到干一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。

3、做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶感受到企業營銷的核心價值—服務!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。

4、配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。

在20___天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!

下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受。

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客戶，留下一個初見的美好場景。

進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺!

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好!

房地產領導年會發言稿范文4

親愛的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20___年感恩過去，放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20___年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20___年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。**億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

房地產領導年會發言稿范文5

各位親愛的同事：大家晚上好!

借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開2014年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結2013年積累的經驗，并就公司2014年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種種困難。2014年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

2014年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對**的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信2014年是**事業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成2014年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的***建設的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家!

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第四篇：房地產活動領導發言稿

尊敬的各位領導、嘉賓、同志們、朋友們：

今天，我們在這里隆重舉行xx房地產有限公司的開業典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表xx縣委和縣政府，向xx置業公司表示熱烈的祝賀!

近年來，我們縣抓住發展機遇，大力推進“鎮縣”戰略，按照“城鄉一體化，統籌兼顧、突出“規劃理念，努力建設縣為核心，開發區和小城鎮為支撐的城市和農村地區的空間布局，加快小城鎮建設，推進以人為本的新型城鎮化。

目前，我縣加快小城鎮建設的關鍵時期，房地產業作為城市經濟的支柱產業之一，xx房地產的發展起著重要的作用，在促進我縣房地產業的發展和擴張也發揮了重要作用，進一步提高我縣的城市品位，優化生活和投資環境，加快集鎮建設步伐。

隨著城市化進程的加快，城市功能、環境和資源保護的發展，我國房地產業將有更大的發展空間，得到更好的發展前景。我們以改善城市環境質量為一個突破發展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規范管理，建立“親企業、愛企業，護企業”氛圍，促進xx房地產業的健康發展。

在此，希望xx房地產公司建立誠信經營，做精品的企業理念，堅持發展和建設高標準、高品位嚴格技術規程，加強監督管理，密切關注工程質量、確保安全施工，創建高質量的項目，致力于一流的項目。

領導、嘉賓、同志、朋友們，xx的發展需要你們不斷的關心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資xx，共謀發展，共同建設繁榮、開放、美麗的新xx!

最后，祝xx置業公司xxx項目開發成功。祝各位領導和嘉賓身體健康，工作順利!

非常感謝。

第五篇：房地產活動領導發言稿

新年快到了，房地產公司一般都會有很多活動。下面小編為大家整理了房地產活動領導發言稿范文，希望會對你有幫助。

房地產活動領導發言稿一

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

今天,我們在這里隆重舉行恒星房地產有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式,首先,我謹代表中共xx縣委、縣人民政府對恒星房地產公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

近年來,在州委、州政府的正確領導下,我縣搶抓發展機遇,大力推進“城鎮帶縣”戰略,按照“城鄉一體、統籌推進、重點突出”的規劃思路,著力構建以縣城為核心、開發區和特色小城鎮為支撐的城鄉空間布局,全力加快小城鎮建設步伐,全面推進以人為核心的新型城鎮化.當前,正是我縣加快推進小城鎮建設的關鍵期,房地產業作為城鎮經濟中的支柱產業之一,我縣市場需求量大、發展前景好.恒星房地產的開發不僅對我縣房地產行業的發展、壯大起到重要的推動作用,對進一步提升我縣城鎮品位,優化人居與投資環境,加快集鎮建設步伐具有重大的意義.隨著城鎮化進程的加快,城市功能的提升,環境資源的開發保護,我縣房地產業必將會有更大的發展空間,獲得更好的發展前景.我們將以打造“宜居宜業”的城鎮環境為目標,把提高城鎮環境質量作為增強競爭力的突破口,合理布局,嚴格準入,規范管理,營造“親商、愛商、護商”的氛圍,以熱忱的服務,促進臺江房地產業健康發展.希望恒星房地產公司樹立誠信經營,打造精品的企業理念,堅持高標準、高品位開發建設,嚴格技術規程,強化監督管理,狠抓工程質量,確保安全施工,打造精品項目,奉獻一流工程.各位領導、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發展,需要大家一如既往的關心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業,共謀發展,共建富裕、開放、美麗的新臺江!

最后,祝恒星房地產公司隆張大吉,預祝項目開發成功.祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利!

謝謝大家!

房地產活動領導發言稿二

同志們：

近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產業有了很大的發展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產稅收都實現了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產業和房地產企業發展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調控政策，積極應對金融危機，構建和-諧社會，推動我市房地產業持續健康發展。下面根據會議安排，我講幾點意見：

一、進一步深化對房地產業的認識

城市是建設來的，城市建得怎么樣，與房地產業的發展水平密切相關。特別對來說，必須進一步深化對房地產業發展的認識。一要充分認識房地產業。一方面，隨著我市工業化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產業帶來了廣闊發展空間。另一方面，在目前國家房地產宏觀政策影響下，各地房地產市場將有一次較為明顯的波動，但房地產業利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業一定要積極應對。二要充分認識房地產業是個帶動力很強的支柱產業。房地產業既是國民經濟的先導產業，也是現代服務業的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產、流通和消費三大領域，是綜合性的長鏈條產業，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業有直接拉動作用，這是其他任何行業無法比擬的。抓住這個產業，就能全面促進一、二、三產發展，為整個經濟發展注入強大動力。三要充分認識房地產業是一個安民強市的產業。房地產業不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環境、繁榮城市經濟，同時還能增加稅收、擴大就業。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產升值，既改善了城市環境，又帶動了民間投資，促進了房地產業的發展。各開發企業一定要從發展全局的角度，充分認識房地產業發展的重要意義，促進全市房地產業健康良性發展。

二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產業發展水平

一要著力提升行業發展水平。要積極學習先進地區的發展經驗，千方百計提升我們的規劃、建設和管理服務水平。只要整個行業的規劃、建設、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產業更好更快發展。二要著力提升企業發展水平。要鼓勵本地的房地產企業加快做大做強。各房地產企業要切實增強開放意識，不但要在本市發展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發展空間，我們將全力以赴為企業發展創造條件。

三、積極穩妥地推進我市房地產業持續健康發展

傳統的計劃經濟時代，房地產消費依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費;過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經濟的手段壓縮。用同一調控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調控政策，積極穩妥地推進我市房地產業持續健康發展，關鍵是要用差別政策將房地產的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據目標與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產業的健康發展給予支持和保護，同時對有礙于市場正常和穩定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩定的市場規劃與秩序。

四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房

要繼續保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發現機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所占的比例在一個安全的范圍內和不在短期內出現大規模的非理性投資置業，就沒有必要對此進行過多的限制。對于當前個別的投機性購房，通過限制期房轉讓、實行實名購房、嚴格稅收征管等措施加以限制。同時，進一步完善住房信息系統建設，做好與金融機構的無縫對接，盡快實現住房貸款信息聯網，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預期的不良影響。

五、大力發展經濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系

完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應可行的管理辦法，不斷發展和完善廉租供房體系，促進社會穩定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務工人員的住房困難，使居者有其屋，構建和-諧社會。

六、開展專項整治工作，加強房地產市場監管

嚴格按照上級要求，采取政府監管、行業自律和社會監督相結合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監管，重點查處房地產交易過程中的違規行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產違規銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規行為得到有效遏制，促進房地產市場信用體系的完善，推動開發企業樹立品牌、誠信度和社會責任感，優化房地產開發結構，不斷優化規范誠信的房地產市場環境。同時還要加強政策法規研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產行業的政策研究，尤其是國家經濟政策的發展變化和趨勢對經濟社會發展的影響，妥善處理好區域投資擴大與國家調控壓縮投資規模的矛盾，在結合實際的基礎上，加強房地產業的政策發展趨勢研究和政策法規體系建設，為市政府決策做好調研，當好參謀。

總之，這些年來，我市房地產業保持了較好的發展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務房地產業發展，努力為大家營造良好環境、創造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協力，我們的房地產業一定能夠更好更快地發展。