第一篇：體育局開展社會治安綜合治理工作計劃

今年，我局的綜治工作要以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀、按照推進中國特色社會主義事業(yè)的新要求,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展、構建和諧XX”主題，以深化平安創(chuàng)建為載體，認真貫徹省、市、區(qū)關于加強綜治工作的有關精神，以維護社會政治穩(wěn)定和社會治安整體聯(lián)動防范工

程建設以及創(chuàng)建平安單位為重點，結合我局實際，大力加強基礎工作，落實社會治安綜合治理工作的各項措施，實行目標責任制，層層分解，責任到人，體育局開展社會治安綜合治理工作計劃。抓好綜治、法制宣傳月活動的開展，加強對干部職工的宣傳教育，把“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”變成每個干部、職工的自覺行動，防止各類案件的發(fā)生，創(chuàng)造更加良好的社會治安環(huán)境，促進社會穩(wěn)定，確保各項工作任務的順利完成。

一、切實加強社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定工作的領導

按照和南街簽訂的責任書，結合我局實際，切實加強對綜治工作的領導，把社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作列入重要的議事日程。一是調整領導組成員。黨組書記、局長毛樂平同志任組長，黨組成員、副局長游泳同志任副組長，各科、室、校、中心的負責人和具體經(jīng)辦同志為成員，下設辦公室，由局辦公室主任許川任綜治辦主任，劉道全為經(jīng)辦人，工作計劃《體育局開展社會治安綜合治理工作計劃》。二是結合實際制定綜治和維護社會穩(wěn)定工作措施，下發(fā)全年工作計劃，并結合半年和年終工作總結進行檢查，查漏補缺。三是要充分發(fā)揮體育局綜治領導組的作用，調動基層單位的積極性，發(fā)揮好守樓護院人員的作用，真正做到橫向到邊，縱向到底，責任明確。四是主要領導和分管領導高度重視，節(jié)假日和重大賽事，領導要親自督促檢查，并設保衛(wèi)機構與公安機關取得聯(lián)系，積極有效地開展工作。五是加強接待大型比賽的安全穩(wěn)定工作。六是要根據(jù)各級領導和綜治委的要求，結合社會治安綜合治理的形勢和本局的實際，經(jīng)常分析存在的問題，研究解決的辦法，使綜治平安創(chuàng)建和維護社會穩(wěn)定工作落到實處。

二、切實抓好全體干部職工的法律知識學習

一是及時傳達學習上級關于綜治工作的文件和會議精神，并結合全單位實際，抓貫徹落實工作。二是抓好“五五”普法的學習教育宣傳工作。三是堅持每月一次學習日制度，組織干部、職工重點學習《憲法》及《行政訴訟法》、《公務員法》、《治安管理處罰條例》、《體育法》、《公民道德建設實施綱要》、《四川省體育條例》、《公務員處分條例》等

第二篇：**市體育局2010年開展社會治安綜合治理宣傳月活動情況總結

**市體育局2010年開展社會治安綜合治理宣傳月活動情況總結

市綜治辦：

根據(jù)市綜治辦《關于開展社會治安綜合治理宣傳月活動的通知》，在三月份大力開展綜合治理集中宣傳活動，發(fā)動廣大群眾積極參與綜合治理，調動社會各界齊抓共管，全面落實綜合治理各項措施，構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境，確保全市社會政治穩(wěn)定和各項工作的順利進行具有非常重要的意義。為此，我局認真研究，周密部署，結合我局實際，在三月份利用一個月的時間，集中組織開展了一次社會治安綜合治理宣傳月活動，取得了較好的社會效果，達到了開展此項活動預期的目的，現(xiàn)就開展此項活動的情況匯報如下：

一、加強領導，確保工作

開展好這次社會治安綜合治理宣傳月活動，是宣傳黨的十七大，貫徹落實中央、省、市政法工作會議精神，努力開創(chuàng)我市社會治安綜合治理工作新局面的一項重要舉措，對此，我局高度重視，局黨組認真研究，專門對宣傳月活動進行部署，強化措施，狠抓落實，深入扎實地開展了宣(來源：好范文http://www.tmdps.cn/）傳月活動，使這次宣傳月活動開展得有聲有色，成效顯著。3月份，我局成立了綜合治理工作領導小組，由局長親任小組組長，分管領導任副組長，相關科室負責人為成員，實行了層層負責，責任到人。全局形成了橫向到人，縱向到底的安全防范網(wǎng)絡。組織的健全是我局的思想政治工作、綜合治理工作、建設和諧平安、安全工作得以落實的保證。

二、聯(lián)系實際，注重實效

在這次宣傳月活動中，我局緊密結合實際和單位特點，注重內容與形式，有針對性地進行宣傳。在本局結合依法治理、矛盾糾紛排查認真開展各項工作，重點加強對班子和干部職工進行宣傳教育，使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定家喻戶曉，深入人心，進一步增強了他們的法制觀念，提高了參與綜合治理的自覺性。各相關科室也能聯(lián)系實際，豐富宣傳內容，重點突出，取得了良好的效果。使全局掀起一個學法、用法、懂法的宣傳高潮，營造了全體重視，支持法制教育的良好氛圍，收到了明顯的效果。

三、突出重點，形式多樣

對社會治安綜合治理再宣傳，再發(fā)動、再學習，使全系統(tǒng)廣大干部職工深刻理解和認識宜春市委、市政府《關于維護穩(wěn)定、推進和諧平安宜春建設的意見》的重大意義，是這次宣傳月活動的重要目的之一。各相關科室都能明確宣傳重點，拓寬宣傳領域，增強宣傳效果。宣傳的重點內容是：一是黨的十七大全國政法工作會議關于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設的重要部署。二是各級黨政主要領導認真履行“保一方平安”的政治責任，不斷提高駕馭社會治安大局的能力的情況，強化治安管理所取得成效和戰(zhàn)果。三是以改善民生為重點，維護人民群眾利益，切實解決好人民群眾最關心最直接的利益問題，著力化解各類社會矛盾，最大限度地增強和諧因素，最大限度地減少不和諧因素的工作成效。四是宣傳社會治安綜合治理先進集體，先進個人的事跡；宣傳勇于同各種違法犯罪活動作斗爭的先進事跡。五是宣傳打擊黑社會性質組織犯罪、嚴重暴力犯罪以及嚴重影響人民群眾安全感的多發(fā)性犯罪活動所取得的階段性成果。六是宣傳嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)進行詐騙、色情活動等違法犯罪活動的情況；七是開展法制宣傳教育，增強人民群眾法制意識、法制觀念，形成自覺學法守法用法的社會氛圍。在宣傳月活動中，我局結合單位特點，采取開座談會、張貼標語、辦板報、總結典型經(jīng)驗等形式，使這次宣傳月活動規(guī)模大、內容豐富，形式多樣。

四、協(xié)同配合，形成合力

對此次宣傳月活動我局高度重視，嚴格要求，杜絕工作搞形式，走過場，并把各相關科室及下屬單位開展情況作為今年工作目標管理考核的依據(jù)之一。為此，我局制定工作措施，加強督促檢查，積極做好各相關科室及下屬單位之間的組織、協(xié)調和配合工作，確保宣傳月活動深入扎實地開展，協(xié)同行動，相互支持，形成合力，使綜合治理宣傳月活動達到了預期的目的。

第三篇：2018年體育局社會治安綜合治理工作總結

2018年體育局社會治安綜合治理工

作總結

2013年體育局社會治安綜合治理工作總結

2013年，xx縣體育局按照縣委、縣政府年初的工作部署和縣社會治安綜合治理委員會的工作要求，認真學習貫徹落實黨的十八大和全市、全縣政法工作會議精神，狠抓了社會治安綜合治理的各項措施的落實，強力推進社會治安綜合治理，所做了以下工作:

一、強化責任，狠抓落實

1、召開局務會研究部署社會治安綜合治理工作，確立了由局長xx同志任組長，副局長xx、xx同志為副組長的縣

體育局社會治安綜合治理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣體育局辦公室，由xx同志兼任辦公室主任，明確我局社會治安綜合治理責任。

2、認真貫徹落實《2013年xx縣綜治責任單位社會治安綜合治理責任書》，年初縣綜治委下發(fā)了2013縣直綜治責任單位社會治安綜合治理責任書后，局全體干部集中學習全縣社會治安綜合治理工作會議精神，提高了對社會治安綜合治理工作的重要性的認識，把社會治安綜合治理列入局黨組工作議事日程，抓好落實。

3、年初縣體育局與局機關各股室負責人簽訂《2013縣體育局社會治安綜合治理工作責任狀》。進一步完善工作制度，落實了工作責任。

4、縣體育局定期在重大節(jié)假日前后組成檢查組對局下屬各單位的安全工作進行檢查。要求各下屬單位繼續(xù)保持落實好節(jié)假日期間24小時值班制度，落實消防安全責任制，切實消除事故隱患，完善應急處突預案，提高應急處置反應能力。對在建體育中心設施加強了保護，并做好預防預案工作，防止重特大安全事故的發(fā)生。

二、加強教育，自覺執(zhí)法

1、加強機關效能年建設，努力規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)行力，以群眾滿意為標準，深入開展機關效能年活動，建立了一系列提升行政效能年的具體辦法，()系統(tǒng)地完善了各項規(guī)章制度，使我局機關的行政行為更加規(guī)范，機關工作人員的辦事能力更強，工作作風更加扎實，工作的透明度更高，有力地促進了全局各項工作的開展。

2、認真貫徹落實縣政法委和縣綜治委關于做好社會治安綜合治理的有關工作的落實，開展和諧平安xx建設活動，制定了縣體育局開展綜治優(yōu)勝單位的實施意見，并認真組織干部職工學習，積極配合全縣開展打擊各種犯罪活動，加大了宣傳，教育全局干部職工，使全局干部職工綜合治理能力不斷提高。體育

執(zhí)法做到有法可依，文明執(zhí)法。

三、制定措施，確保安全

（一）我局除了抓好日常的社會治安綜合治理工作外，還以重大賽事和重大活動為重點，遇有重大活動，首先做好預案，活動前與公安等執(zhí)法部門聯(lián)絡爭取支持與配合，活動中加強了安全秩序等方面的管理。

1、加強安保工作。確保重大比賽活動安全有序進行。今年共開展了“三八”趣味運動，山地自行車比賽、健身長跑、登山等群眾體育活動13項，其間未出現(xiàn)安全事故。

2、加強縣體育局中心建設的安檢工作。確保縣體育中心建設無安全事故發(fā)生。

（二）完善安全措施。

1、加強體育設施和體育活動場所的安全措施，對重點場所加裝了防盜門，增加投入，做好防范工作。

2、重點部門，重點部位聘請了保衛(wèi)人員24小時值班。

2013年我局社會治安綜合治理工作中，為促進都和民安、良好的社會環(huán)境。我們要進一步落實好上級的各項規(guī)定，制定完善的內部管理，特別是體育局干部職工的教育和管理，為做好體育工作，為實現(xiàn)我縣跨越式發(fā)展，建設平安和諧xx創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

第四篇：關于開展社會治安綜合治理

關于開展社會治安綜合治理

“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作的實施方案

為了認真貫徹溫州市綜治基層基礎“網(wǎng)格化管理”現(xiàn)場會精神，落實市綜治委《關于在全市開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作的實施意見》精神。經(jīng)街道黨工委研究決定，在全街道開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作。現(xiàn)將工作提出如下實施方案。

一、總體目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，按照省委“基層基礎建設年”活動的總體部署和市綜治委《關于在全市開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作的實施意見》精神，將建立綜治工作網(wǎng)格化管理機制，通過“定格、定人、定責”，依托綜治網(wǎng)格化管理工作信息平臺，著力提高綜治管理服務水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實平安（綜治）基層基礎，努力實現(xiàn)刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、群眾安全滿意的工作目標，為我街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、工作任務

（一）劃分綜治管理服務網(wǎng)格

按照“以人為本，貼近生活，方便群眾”的原則，并考慮治安及社會穩(wěn)定狀況將18個社區(qū)（村）劃分為18個小格；各社區(qū)（村）劃分為若干片格，一個封閉小區(qū)劃分1個片格，沒有封閉的以150戶左右劃分1個片格，200名員工以上的企業(yè)為1個片格。

（二）建立兩級平臺

1.街道網(wǎng)格化管理平臺。主要指街道綜治工作中心。街道以綜治工作中心為平臺，落實專管員2名，在街道綜治網(wǎng)格化管理工作領導小組的領導下，負責本級網(wǎng)格的綜治網(wǎng)格化管理工作，按照上級要求管理和使用綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)。街道綜治工作中心按照綜治、信訪、司法、調解、警務、禁毒、流動人口服務管理、安全生產(chǎn)等“8+X”的運轉模式開展工作，建立和實行工作例會、督辦督查、工作流程、基本臺賬等制度，負責做好本級網(wǎng)格的綜治信息收錄、歸類、分流和處理，按照街道綜治工作中心成員單位的相關職責提出辦理意見并督促落實；負責對本級無法解決處理的信息按照程序反饋到市綜治網(wǎng)格化指揮中心或相關市綜治委成員單位，并負責指導社區(qū)（村）、企業(yè)綜治工作室開展綜治網(wǎng)格化管理工作。

2.社區(qū)（村）、企業(yè)綜治管理服務平臺，主要指社區(qū)（村）、企業(yè)綜治工作室。社區(qū)（村）、企業(yè)綜治工作室負責本級網(wǎng)格的綜治網(wǎng)格化管理工作，社區(qū)（村）書記、企業(yè)法人代表為第一責任人。按照上級要求管理和使用綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)。社區(qū)（村）、企業(yè)綜治工作室建立和落實各類綜治力量協(xié)作制度，圍繞治保、調解、綜治宣傳、流動人口管理、禁毒、幫教、消防安全整治、反邪教、社區(qū)矯正、社情信息收集等方面內容開展工作，收集和錄入網(wǎng)格信息，及時處理各類矛盾糾紛和治安安全隱患，組織和領導平安和諧服務隊開展綜治網(wǎng)格化工作。

街道和社區(qū)（村）、企業(yè)網(wǎng)格化管理平臺要切實加強網(wǎng)格信息的排查，確保第一時間掌握社情信息，第一時間了解群眾訴求，第一時間解決實際問題。同時，要逐步實行工作流程標準化，如問題發(fā)生、問題分析、工作單的派出、跟單督促、信息反饋、考核考評等，實行網(wǎng)上一條龍、一體化工作，并進行工作日志式動態(tài)管理，使工作痕跡、工作作為在平臺上實施可查。

（三）成立管理服務組織

街道成立綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作領導小組，成員組成與市級機構相對應，組織領導本轄區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作的開展。加強綜治辦力量，配備一定專業(yè)人員，開展網(wǎng)格化管理工作。

（四）組建一支管理服務隊伍。

各社區(qū)（村）依托原有綜治工作力量組建平安和諧服務隊。服務隊由街道駐社區(qū)（村）干部、轄區(qū)民警、律師、村干部、黨員、入黨積極分子、綜治八大員、社區(qū)居民代表、社區(qū)醫(yī)護人員和巡防隊員組成，具體人數(shù)根據(jù)社區(qū)（村）規(guī)模和片格的數(shù)量確定。服務隊按片格數(shù)分若干小組，分片負責做好各片格的綜治網(wǎng)格化信息采集工作。各小組的成員原則上不能少于4名，其中應包括1名組長，(由街道駐社區(qū)（村）干部擔任，為片格的第一責任人)，1名社區(qū)（村）干部，1名轄區(qū)民警和1名信息采集員。各社區(qū)（村）至少要配備一名信息錄入員。

根據(jù)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)建設和“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作的需要，平安和諧服務隊在片格內重點做好收錄社情信息、宣傳政策法規(guī)、開展平安巡邏、協(xié)助社會管理、調處矛盾糾紛、提供綜合服務等方面工作。

平安和諧服務隊在片格內的工作方法，主要是通過 “走、聽、建、解”的步驟開展活動，努力做到“零距離接觸、全方位關心、心連心服務”。走，即走進片格住戶，有計劃地走訪片格內分工聯(lián)系的家庭、個人和場所，實地掌握聯(lián)系對象的基本情況；聽，即認真聆聽聯(lián)系對象的情況，重點了解存在的困難、問題和建議；建，即在“走”和“聽”的基礎上，將采集的基礎信息錄入信息管理系統(tǒng)，建立以本網(wǎng)格的社情民意、人群狀況、治安情況、就業(yè)情況、資源分布情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等為主要內容的基礎信息數(shù)據(jù)庫。將采集的需要相關部門、單位做出處置的信息，及時填寫相關表格做好臺賬，并將信息錄入系統(tǒng)的服務辦事模塊，進入信息處置流程；解，即根據(jù)走訪了解和信息管理系統(tǒng)提供的信息，以解決本片格突出問題、為民解憂為著力點，從物質上、精神上全方位地關心和幫助群眾解決“急、難、愁”問題。同時，根據(jù)群眾情況的動態(tài)變化，牢牢扎根在群眾中，隨時出現(xiàn)在人群中，及時化解矛盾糾紛、排查各類隱患，不斷維護、更新綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)的信息。

（五）健全五項管理服務工作機制。

1．部門聯(lián)動機制。根據(jù)職責分工，建立健全工作例會、重大信訪件和群體性事件聯(lián)合處置等制度，共同調解重大疑難或涉及兩個以上部門、單位的糾紛案件，建立健全安全生產(chǎn)、社會治安和消防安全等各類隱患聯(lián)處機制。由黨工委牽頭，以職能部門為執(zhí)法主體，部門聯(lián)動，聯(lián)合執(zhí)法。

2．信息共享機制。社區(qū)（村）綜治工作室要健立與平安和諧服務隊常性的聯(lián)系制度，加強相互溝通，共享區(qū)域網(wǎng)格內的各類信息，形成工作合力。街道要依托信息管理系統(tǒng)全面了解群眾的意見建議，及時指導社區(qū)（村）開展針對性服務。

3．矛盾聯(lián)調機制。街道要建立健全社會治安綜合治理排查處置工作機制，堅持每月排查一次矛盾糾紛，對排查出來的矛盾糾紛進行梳理分析，按照分級負責、限期解決的要求，落實責任單位、責任人和化解時限。矛盾糾紛以街道綜治辦與玉海司法所為主化解，有關職能部門配合；治安隱患以玉海派出所為主整治，有關部門配合；安全事故隱患由安監(jiān)中隊牽頭，其他相關部門發(fā)揮職能作用；重點人員以玉海派出所和玉海司法所為主教育穩(wěn)控，有關職能部門配合。對直接到街道要求調處的矛盾糾紛和群眾來信來訪，綜治工作中心實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等方法進行疏導化解。

4．治安聯(lián)防機制。定期召開治安形勢分析會，提出針對性工作意見，及時向社會、單位發(fā)布治安預警及防范措施。建立健全專群結合的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡，組織開展多種形式的治安巡防活動，積極推廣科技防范手段，落實治安防控措施。

5．督辦考核機制。明確各層級網(wǎng)格逐級督辦關系，建立健全綜治“網(wǎng)格化管理”督辦與考核機制，通過定期與不不定期督查相結合、網(wǎng)上督辦與日常督辦相結合的方式，結合綜治工作一票否決，建立各級干部從事綜治和平安建設工作實績檔案。

三、實施步驟

根據(jù)上級統(tǒng)一部署，結合街道實際，街道綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作要在2010年8月開始全面啟動，2010年9月實現(xiàn)常規(guī)化運作。主要完成三個階段的工作任務。

（一）研究部署階段（8月1日—20日）。街道、社區(qū)（村）成立綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作領導小組，制定實施方案，有序啟動綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作。

（二）具體實施階段（8月20日—9月20日）。主要工作：劃分網(wǎng)格，完成“定格、定人、定責”等任務，建立工作制度，編制轄區(qū)網(wǎng)格圖和工作手冊，組建平安和諧服務隊，組織培訓，完成綜治網(wǎng)格化管理信息收錄工作。

（三）總結工作階段（9月20日—9月底）。不斷完善各項管理制度和工作流程，及時推廣交流經(jīng)驗，進一步完善運作機制。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識。各社區(qū)（村）要充分認識新形勢下開展綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作的重要意義，嚴格按照街道黨工委、辦事處的決策部署，把這項工作當作“一把手”工作來抓。各社區(qū)（村）主要負責人要親自抓、負總責，分管負責人要具體抓，負直接責任。

（二）強化考核檢查。各社區(qū)（村）要恪盡職守，密切配合，認真抓好綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作的落實。要建立經(jīng)常性的督導檢查機制，組織人員深入基層，督促指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實改進工作，不斷總結經(jīng)驗，提高工作水平。要建立綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作績效考核制度，并與評先評優(yōu)等掛鉤。

（三）加強輿論宣傳。充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車等形式集中宣傳綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作，營造良好的氛圍，使社會認同、基層理解、群眾支持。

（四）落實保障措施。要認真落實各項保障措施，在人、財、物等方面對開展網(wǎng)格化管理、信息平臺建設等工作提供有力技持。街道辦事處建立工作經(jīng)費保障機制，把開展綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作各項經(jīng)費納入財政預算，包括辦公經(jīng)費、設備經(jīng)費、培訓經(jīng)費等，切實保證工作順利開展。

第五篇：關于開展2010社會治安綜合治理

關于開展2010社會治安綜合治理

暨平安建設工作檢查考核的通知

中心及龍口基地管理中心各單位：

為推動中心平安船舶建設工作的深入開展，使社會治安綜合治理工作更好地為中心持續(xù)健康發(fā)展服務，根據(jù)上級精神，經(jīng)研究決定，擬于11月中旬對中心2010社會治安綜合治理暨平安建設工作進行檢查考核，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、檢查的主要內容

1、以年初簽訂的2010社會治安綜合治理責任書、綜合治理工作要點為依據(jù)，按照附件《海洋石油船舶中心社會治安綜合治理暨平安建設工作檢查考核標準》進行檢查考核。

2、平安建設活動的開展情況。

3、治安防范情況（包括上海世博會期間、重大節(jié)慶活動等期間的安全保衛(wèi)工作及檢查整改情況、值班守衛(wèi)情況等）及重點要害部位的“人防”、“物防”、“技防”情況。

4、本單位發(fā)案情況，預防和打擊違法犯罪情況。

5、矛盾糾紛排查調處情況，維護穩(wěn)定的情況。

6、普法依法治理工作的開展情況。

7、各單位公用房屋出租情況，請各單位將公用房屋出租情況（包括租用房屋的具體用途和租房人員的詳細情況）報綜治辦。

8、各三級單位將所有四級單位名稱及其中的2010平安單位（90%以上）、達標單位、不達標單位（四級）與自查報告一起上報到中心綜治辦。

二、檢查要求和時間安排

1、檢查要求

各單位要加強領導，認真組織自查和整改工作，做好對下屬單位的檢查，并在自查結束后寫出自查報告，與公用房屋出租情況等一起于11月10日前報中心綜治辦。

2、時間安排：

10月30日—11月10日為各單位自查自改階段。

11月11日—12日為中心檢查考核階段。

11月13日至11月下旬迎接油田檢查考核。

注：中心和油田的具體檢查時間如有變化另行通知

聯(lián)系人：張瑞娟，聯(lián)系電話：8599711，郵箱：hyzrj@slof.com

請各三級單位和直屬科級單位報一名具體負責社會治安綜合治理工作的人員名單。海

二0一0年十月二十九日

附：海洋石油船舶中心社會治安綜合治理暨平安建設工作檢查考核標準

海洋石油船舶中心社會治安綜合治理暨平安建設工作檢查考核標準

序號考核項目管理目標標準分考核細則

一綜治工作組織領導1黨組織每季度研究部署綜治工作，解決綜治工作實際問題；社會治安綜合治理工作有工作計劃，季度有安排。20不定期研究部署每少一次扣1分，有實際問題沒有解決扣2分；

無計劃扣3分，季度安排每少一次扣1分。

2激勵約束制度完善，認真落實，獎懲兌現(xiàn)；

無獎懲制度扣1分，有制度不落實扣2分。

3認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制和領導責任制，逐級簽訂社會治安綜合治理責任書。不落實責任制扣3分，每少簽一份責任書扣1分，責任書目標不具體扣1分。4綜治組織健全，綜治領導小組職責明確，充分發(fā)揮作用；建有會議制度，每月召開一次綜治例會。綜治組織不健全扣3分，作用發(fā)揮不好扣2分，無例會制度扣1分。

5對本單位發(fā)生的治安、刑事案件采取有效控制措施，積極協(xié)助查處。

對本單位發(fā)生的案件控制不力每起扣5分。

二綜治

基礎

工作6堅持月度檢查、季度考核，年終總結評比；

查找本單位治安防范漏洞，采取措施加強防范；

40檢查考核每少一次扣1分，無年終總結評比扣3分；

防范有漏洞扣3分。

7“五支隊伍”組織健全，制度完善；

民事調處率達100%，民事調解成功率達95%以上。隊伍組織不健全扣1分，制度不完善扣1分；

民事調解不力每次扣2分。

8加強重點要害部位管理，有防范措施，每月檢查一次。要害部位不明確扣3分，無防范措施扣2分，月檢查每少一次扣1分。

9重點人員底數(shù)清，情況明，建有重點人員檔案，幫教措施落實，無重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。重點人員不清楚扣2分，措施不落實扣1分，重點人員重新犯罪扣4-10分。

10強化干部職工的法制教育，堅持每季度組織一次法制課，每半年一次法律知識考試。法制教育課每少一次扣2分，不考試每少一次扣1分。

序號考核項目管理目標標準分考核細則

二綜治

基礎

工作11加強值班和門衛(wèi)管理，門衛(wèi)值班規(guī)范，有記錄。門衛(wèi)值班不負責任每次扣3分，無值班記錄扣1分。

12積極開展爭創(chuàng)社會治安綜合治理“安全文明單位”（四級單位）活動。無活動規(guī)劃扣3分，“安全文明單位”數(shù)量達不到四級單位總數(shù)90%的扣2分。

13加大對外來暫住人員、租賃房屋的管理力度，有管理制度，登記造冊，促使其遵紀守法。無管理制度扣3分；人員、房屋沒有登記造冊各扣5分；外來暫住人員犯罪1人次扣5分。14各種材料、總結、統(tǒng)計報表上報及時，數(shù)據(jù)準確。上報不及時、數(shù)據(jù)不準確每次各扣1分。

三綜治工作綜合效果15

無黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生。

40出現(xiàn)一次社會丑惡現(xiàn)象扣3分。

16無內部人員犯罪。

單位內部人員被行政拘留每人次扣4分，被勞動教養(yǎng)每人次扣6分，被判刑每人次扣10分。

17無治安案件發(fā)生。每發(fā)生一起一般治安案件扣3分；重大治安案件每起扣5分。18無重大治安災害事故發(fā)生。發(fā)生重大治安災害事故每起扣10分。

19無一般刑事案件、重大刑事案件發(fā)生。每發(fā)生一起一般刑事案件扣4分；每發(fā)生一起重大刑事案件扣8分。（發(fā)生重大刑事案件，實行社會治安綜合治理一票否決）。

20無群眾性尋釁滋事、聚眾械斗，無集體上訪和越級上訪事件發(fā)生。群體性尋釁滋事、聚眾械斗每發(fā)生一起扣8分；發(fā)生集體和越級上訪每次扣8分。（發(fā)生上述任意一項，實行社會治安綜合治理一票否決）。

21經(jīng)問卷調查，職工對本單位社會治安現(xiàn)狀滿意率達90%以上。

職工對本單位治安現(xiàn)狀滿意率達不到80%扣5分，達不到90%扣3分。