第一篇：電儀部2010年度缺陷、工作票情況總結

電儀部2010年度缺陷、工作票情況總結

一、截止2010年12月31日，電儀部共執行工作票736份，其中電氣一種工作票16份，電氣二中工作票70份。

2010年度工作票數量比2009年度增長244%，主要原因有以下幾個方面：

1、因為缺陷數量增多，工作票數量也隨之增多。

2、2010年度開展主動性檢修，以檢查維護取代傳統的故障后檢修，因此電儀部主動開展工作，有系統、有計劃的對廠內設備進行維護檢查。

二、在缺陷管理方面：截止2010年12月31日，全年發生較大缺陷736件。

2010年度缺陷數量比2009年度增長50.2%，主要原因有以下幾個方面：

1、電廠運行五年，達到了很多設備的使用年限，因此缺陷數較往年成上升趨勢。

2、大量新設備、新系統的加入，在使用初期，存在很多設備故障，總體設備數量也有較大增長。尤其是首站循環水系統及4#爐系統，在安裝調試使用過程中，存在很多缺陷。表現在進入10月份之后，缺陷數量大幅上升。

第二篇：2018電儀車間工作票制度

電儀車間工作票制度

根據電業行業標準的要求電儀車間必須按照行業標準執行《電業安全工作規程》，實行工作票制度。

1、在電氣設備上進行檢修工作時，執行《電業安全工作規程》有關工作票規定。

2、工作票按班統一編號，編號原則： 第一種工作票：

DY No1-×××（一班）、DY No2-×××（二班）、DY No3-×××（三班）、DY No4-×××（四班）、DY No5-×××（工程班）

第二種工作票：

DY No1X-×××（一班西站）、DY No1Z-×××（一班中心站）DY No2X-×××（二班西站）、DY No2Z-×××（二班中心站）DY No3X-×××（三班西站）、DY No3Z-×××（三班中心站）DY No4X-×××（四班西站）、DY No4Z-×××（四班中心站）DY No5-×××（工程班）各班組外協工作票編號原則：

DYWX No1X-×××（一班西站）、DYWX No1Z-×××（一班中心站）、DYWX No2X-×××（二班西站）、DYWX No2Z-×××（二班中心站）、DYWX No3X-×××（三班西站）、DYWX No3Z-×××（三班中心站）、DYWX No4X-×××（四班西站）、DYWX No4Z-×××（四班中心站）、DYWX No5-×××（工程班）

簽發工作票時不得有漏號和無號現象。

3、填用第一種工作票的工作為：

⑴、高壓設備上工作需要全部停電或部分停電的。

⑵、高壓室內的二次接線和照明等回路上工作，需要將高壓設備停電或采取安全措施的。

4、填用第二種工作票的工作為：

①、帶電作業和在帶電設備外殼上的工作。

②、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作 ③、在二次接線回路上的工作，無需將高壓設備停電的工作。

④、非當班值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

5、工作票要求：

①、工作票簽發人必須由車間主任、副主任簽發。特殊情況班長可以簽發。②、工作負責人由車間主任、副主任、班長批準，由班組長或熟悉設備、技術水平高的熟悉規程的人員擔任。

③、工作許可人由車間值班組長或值班人員擔任。

④、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，應正確清楚，不得任意涂改。⑤、工作票簽發人不得兼任該項工作負責人，工作許可人不得簽發工作票。⑥、第一種、第二種工作票的有效時間，以批準的檢修期為限，工作尚未完成由工作負責人向值班負責人申請辦理。⑦、一個工作負責人只能發給一張工作票。⑧、已結束的工作票，保存一年。

6、工作票中所列人員的安全責任 工作票簽發人: ①、工作必要性；

②、工作是否安全；

③、工作票上所填安全措施是否正確完備；

④、所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態是否良好。工作負責人（監護人）： ①、正確安全地組織工作； ②、結合實際進行安全思想教育； ③、督促、監護工作人員遵守本規程；

④、負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件；

⑤、工作前對工作人員交待安全事項； ⑥、工作班人員變動是否合適。工作許可人：

①、負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件； ②、工作現場布置的安全措施是否完善； ③、負責檢查停電設備有無突然來電的危險；

④、對工作票中所列內容即使發生很小疑問，也必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求作詳細補充。

7、對工作票主要執行程序：

（1）簽發工作票。簽發人按照填好的工作票逐項交待工作任務和安全措施，工作負責人認為無問題后，簽發人在工作票上簽名，再將兩份工作票交給工作負責人；一個工作負責人一次只能簽發給一張工作票。

（2）接收工作票：工作負責人應提前一天將工作票送交現場值班負責人，經審查所填安全措施，符合現場實際、無問題時可在接收工作票欄簽名并填寫收到

時間。若認為安全措施不完善，不符合現場實際，可拒絕接收，由工作負責人持回重新簽發工作票。

（3）布置安全措施：值班人員根據調度或班長命令按工作票所列安全措施要求，經過倒閘操作布置各項安全措施后，由工作許可人和值班負責人在安全措施欄下部簽名，對安全措施已全面正確執行負責。

（4）工作許可：工作許可人和工作負責人共同到現場按工作票填寫出的安全措施逐項檢查確已布置完好，并且由工作許可人指明工作地點保留帶電部分和安全注意事項，然后雙方分別在兩聯工作票工作許可一欄簽名。工作負責人持下聯作為進行工作的憑證。

（5）工作開工：工作負責人持工作票下聯，帶領全體人員進入工作現場（在此之前嚴禁任何工作人員擅自進入工作現場）后，先向全體工作人員交待工作任務、安全措施、安全注意事項及工作地點保留帶電部位，然后方可下達開始工作的命令。在正式下達開始工作的命令前，任何工作人員不得擅自開始進行工作。開工后，工作負責人和工作許可人，任何一方不得隨意變更安全措施和接線方式。

（6）工作監護：開工后，工作負責人必須始終在工作現場，對工作人員的安全認真進行監護，及時糾正違反安全的動作。（工作負責人在全部停電時，可以參加工作班工作）工作人員應按工作負責人的安排進行指派的工作，若欲進行指派以外的工作，則必須得到工作負責人的同意并在監護下進行。必要時工作負責人可指派專人對有關復雜的作業進行監護，專責監護人不得兼做其他工作，監護必須到位。工作中若工作負責人必須離開工作現場時，應指定能勝任監護工作的人員代為監護，離開前應向代為監護人員交待清楚并設法告知全體工作人員，工作負責人返回后兩人仍須交待清楚。工作中值班人員、工作班成員和

其他人員發現工作中危及安全的行為時，應向工作負責人提出意見，必要時可直接制止違章行為。

（7）工作終結：工作完畢后，工作負責人應先檢查工作任務、質量無問題時，將工作人員撤離工作現場，然后持工作票下聯到值班室和工作許可人共同到現場檢查驗收。確認質量良好，現場已清理完畢，無影響運行安全的問題后，雙方應分別在兩聯工作票工作終結欄內簽名，由值班員在下聯工作票右上角處蓋“已執行”章，并交工作負責人收執。工作票上聯仍保存在“執行中工作票”專用夾內。

（8）交回工作票：工作負責人將已執行的下聯工作票交回工作票簽發人保存，并向簽發人匯報工作任務執行情況。

（9）工作票結束：值班員在得到調度或班長命令，經過倒閘操作將工作票所裝設的接地線（接地刀）全部拆除（拉開）后，方可在工作票上聯右上角處加蓋“已執行“章，至此，工作票的執行，在運行方面方告全部結束。

8、如開工時間延期超過當天，運行方式影響安全措施時，應重新辦理工作票手續方可進行檢修。

9、工作許可人在辦理工作許可手續時，應嚴格審查工作票安全措施欄內所填寫的內容是否安全可靠，按照要求逐項檢查安全措施，如有異議會同工作負責人到現場進行詳細檢查，確認無誤后方可開工。

10、值班負責人如發現工作人員違反安全規程和危及設備和工作人員人身安全時當場糾正，保證安全工作。工作結束后，清理現場確認人數清點工具，拆除全部安全設施，并在工作票工作結束欄內填寫內容，工作負責人、驗收人在工作票上簽字辦理檢修工作終結手續。已完工的工作票應加蓋（已終結）印章，作廢的工作票要加蓋（作廢）印章。

11、建立工作票登記薄，填寫工作票時先由值班員（許可人）登記，工作結束后在填寫結束時間并報告主任、班長。

12、特殊情況下，如危及人身、設備安全的應急意外事故，經車間主任、班長批準可以電話通知不填寫工作票，但應履行許可手續做好安全措施。

二、考核標準

1、無特殊緊急情況，違反安全規程，不執行“工作票”的，考核20分∕次。掛扣組長10分；掛扣班長5分；掛扣主管副主任2分；

2、工作票執行出現漏洞不規范的，每次扣5分。

3、工作票填寫出現錯誤、漏洞、不規范情況，經檢查審核發現的，每次扣2分。

4、工作票出現丟失，逾期不上交車間審核保管的，每次扣2分。

此制度自下發之日起執行

電儀車間 2018-1-1

第三篇：電儀總結

四廠電儀科5月份工作總結

一、根據上月工作計劃，重點完成以下工作：

1、5#推焦車刮板機的啟停是由駕駛員控制的，當有大量焦炭涌入或刮板機出現機械故障時，現場操作人員不能及時停止刮板機，造成刮板機的機械機構頻繁損壞。電儀工開動腦筋將刮板機的啟停改為遙控器操作。這樣操作人員可以自行控制刮板機的啟、停，大大降低了刮板機的損壞率和操作工人的勞動強度。

2、5#攔焦車電源滑觸器已使用兩年多，滑板磨損比較嚴重，現已更換完畢，可以保證攔焦車運行電壓穩定；5#裝煤車3#加煤電動機的變頻器霍爾元件壞了，一起動就報超電流故障，雖更換了3#加煤電動機的變頻器。

3、隨著雨季的來臨對各大車現場配電箱進行了封堵。對去年電纜溝進水的配電室、提前做好防洪措施。雨季來臨對車間配電室防雨防洪措施進行檢查，并做好應急處理措施，確保生產正常安全的進行。

4、5月分天氣溫度回升較快，車間變頻器等生熱設備的運行環境有所降低，針對這一情況，安排各車間對生熱設備進行一次清掃維護工作，保證電器散熱良好、安全運行。進入夏季生產階段，根據計劃對各車間每個配電室空調進行檢查維護，并及時投入使用，確保設備穩定運行。

5、夏季氣溫高，高壓水阻柜水位會有所下降，已安排班長做好此項工作：做到每個班定時檢查、及時加水，確保高壓設備安全運行。

6、本月四廠區監控視頻故障率較高，針對出現的故障，我們進行了認真細致的排查，將出現問題的同軸電纜改為光纖電纜。應公司要求再生塔增加2套視頻監控，現已投入使用。

7、白炭黑檢修：維修壓濾一樓換熱器調節閥；更換4#打漿罐濃酸調節閥；維修2#線大燃燒爐調壓閥膜片；維修2#線高壓干燥給料泵的高溫箱；

8、苯加氫1#2#變壓器超高溫跳閘增加繼電器信號進行過濾，在安全運行方面預防，防止信號干擾造成誤動作；30KW以上電動機進行加油、緊固接線端子等全面維護保養工作；

9、裝車站的6臺裝車泵實施技改，實現裝車自動計時功能。防止員工裝車時忘記時間、忘記關泵，造成冒料事故及環境污染，提高了設備的智能化。

10、原料罐區純苯B、C罐噴淋切斷閥主控畫面加點。由于人員變動原因純苯B、C罐噴淋切斷閥儀表控制線已敷設，DCS畫面未將控制操作狀態設計，發現這一情況后，立即聯系儀表工程師進行DCS畫面加點、并調試成功。保證事故狀態下各罐噴淋切斷閥正常運行。

11、粗苯2樓換熱器溫度漏點整改維護，更換富油槽液位計。

12、配合動力車間35KV變電站10KV變電站

二、工作中存在的不足：

1、車間電儀設備衛生管理不到位。煉焦車間內的個別配電箱灰塵沒有清理到位。現場電儀設備衛生雖有提升，但整體仍需提高。

2、在視頻監控維修方面溝通不到位。監控維修方面重視程度不夠，沒能及時協調廠家維修。視頻監控維修知識與技能方面整體較差。

3、值班電儀工技術水平還需進一步提高。電氣設備巡查不到位，由于對熄焦車滑觸線絕緣子檢查不到位影響了車間正常出焦。值班電儀工做到：能發現問題，能解決問題。

4、員工勞動紀律有待進一步提高。勞動紀律較之以往有所改善，但是還需進一步鞏固與加強管理。

5、車間電儀設備管理管理不到位。3#脫硫液泵電機前軸承燒壞。幸好設備為兩開一備，沒有給生產造成被動。

三、改進措施：

1、電氣設備管理做足做細，落實到位。在部門內部明確責任，將自己管轄范圍、職責分工明確到人，層層管理。強化管理力度，全面提升自己的管理水平，使自己在管理方面更加全面化，明確工作標準，定期進行檢查、驗證、評比，確保做到管理無死角、無遺漏。對配電柜內部電氣元件及線路進行全面檢查整改，達到配電柜內部干凈，底部無灰塵，真正見本色。

2、作為一名中層管理者一定要嚴于律己，不給自己任何借口。這次大檢查遲到問題使我意識到：作為一名管理者要有大局意識，不能因個人原因，而影響總體工作的進度。重要的事情要優先處理。時刻牢記：主次分清、先急后緩的原則。

3、進一步提高電儀工業務水平。把學習、培訓獲得的知識真正轉化為日常工作的技能。加大值班電儀工巡查力度，做到及時發現，及時處理，更好的服務于車間，服務于生產。4、進一步加強勞動紀律管理，形成長效機制，長效管理。組織各電儀班長到表現突出的車間參觀學習，以他人為鏡發現自己的不足。在部門內部制定合理計劃，自動自發，發揮員工主人翁的精神。

5、持續做好設備檔案管理工作，對各車間A類、B類電氣設備檔案進行標準的進一步規范，集中檢查整改，確保設備臺賬的更加合理和完善。

6、做好視頻監控器的管理與維護，確保四廠生產區視頻監控正常運行。進一步學習監控維修知識，提高維修技術水平。這次監控整體掉線事件使我認識到：監控維修是我們電儀的一塊短板，我們應該清楚地認識到自己的不足，努力學習，提高我們的技能。

四、下月主要工作：

1、統計四廠電器物資清查工作。審核報廢、積壓、閑置物資，做好臺賬，配合相關部門把工

作做好。2、5、6#攬焦車空調到貨后及時進行安裝。監督各車間空調管理規定實施情況。做好各車間的空調檢查和維修工作，保證配電室電氣設備運行正常，為生產運行保駕護航。

3、做好新員工的培訓工作。制定出徒員工一幫一幫扶計劃。

4、清理化產電捕焦油放空槽液位計。新4#深井完成電氣部分調試工作。

5、主裝置三樓氫分析儀長期無法正常投入，聯系廠家進行維修能達到

正常使用要求。

6、窯爐高溫輻射測溫儀技改。維修污水壓濾機變頻器。對廠區煤氣流

量計校驗

7、監督并落實驗收設備質量問題維修工作

8、做好監控器的維護與管理工作

五、保障措施

1、安排專人落實電器物資清查工作。審核報廢、積壓、閑置物資，做好臺賬，配合相關部門

把工作做好。

2、做好5、6#攬焦車空調安裝準備工作，貨到后第一時間安裝完畢。車間空調使用情況派

專人落實，確保空調正常工作。定期檢查各配電室空調運行情況，確保電氣設備、夏季安全平穩運行。

3、做好新員工的培訓工作。根據每個新員工的自身情況，量身制定培訓計劃，達到事半功

倍的效果。

4、聯系廠家處理苯加氫三樓氫分析儀問題。組織廠家、工程師、技術員共同措商，形成可

行方案，通過維修或技改使其達到正常使用要求。

5、窯爐高溫輻射測溫儀技改。合理的規劃好生產與技改的安排，在不影響生產的情況下，確保技改順利完成。

6、落實設備驗收質量問題。協調車間逐項檢查、記錄、量化后，由車間、檢查人、電儀科

長簽字備案。湖南安裝來到后逐項確認后，交到費控科處理。

7、做好監控器的管理與維護，確保四廠生產區監控正常運行。搜集整理監控有關方面的知

識，加強理論學習。進一步學習監控維修知識，提高維修技術水平。

四廠電儀科

2013年6月1日

駱興亭

第四篇：電儀部崗位說明書

電儀主任

崗位名稱：電儀主任

所屬部門：電儀部

崗位職級：

直接上級：化纖廠廠長

直接下級：電器工程師

本職工作：全面負責和管理電儀部工作。

直接責任：

? 組織與領導：根據本部門工作計劃，明確下屬崗位職責、任務要求和相應權限，聽取下屬的工作

匯報，解決下屬工作中出現的問題，處理工作中發生的緊急情況，確保本部門各項工作目標的實現。

? 溝通協調：組織做好與公司相關部門之間的協調，根據上級要求與工作需要及時向上級和相關部

門通報部門工作情況，在人員、物資與信息等方面進行配合與服務。

? 制度建設：組織擬訂電儀設備的日常保養和維修管理規定與操作規范，經廠部審核、批準后組織

貫徹、實施，并對執行情況檢查監督。

? 設備管理：組織完成廠部下達的電儀設備安裝、改造、調試、維修、保養計劃及運行，監督生產

車間按安全規范操作設備，并對水電設備進行日常保養，確保生產正常運行；組織人員現場指導車間員工進行設備操作、日常保養及異常處理；組織人員定期對全公司設備進行維修。? 技術把關：根據分工對本部門工作進行技術指導與把關。

? 安全管理：根據公司安全生產管理、設備管理制度及操作規定，組織部門安全生產教育，監督各

車間人員遵守安全生產制度，做好設備、工具的安全檢查工作，及時向上級反饋有關情況。? 資料管理：組織下屬對電儀設備建檔，定期歸檔、妥善保管，做好電儀設備維修、調試記錄及各

類異常情況記錄，根據需要為生產技術部提供相關資料。

? 人員管理：根據工作需要完成本部門人力資源規劃，在人力資源部的協助下做好本部門人力資源的配備與培養，根據考核制度對本部門員工工作績效進行考核評價；搞好員工的團結工作，營造融洽的工作氛圍。

? 例會管理：按照例會管理制度定期召開、主持本部門工作例會。

? 辦公設施：組織做好本部門所配備的辦公用品及設施的日常維護與保養工作。? 其他事項：及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交給的其他臨時性工作任務。領導責任：

? 對本部門的工作績效負責；

? 對直接下級的工作行為負責；

? 對本部門提供的信息的及時性和準確性負責。

工作條件：

? 公司的相關、月度工作計劃和生產計劃；

? 上級的支持和相關部門的配合；

? 完成部門工作所必需的人員、設施、工具、材料等；

? 與工作相關的規章制度；

? 完成本職工作所需的辦公用品和工具、設施。

主要權力：

? 要求上級事先明確工作要求和提供相應工作條件的權力；

? 根據工作需要，提出部門人員增減、設施、材料和工具投放的權力；

? 在部門職能范圍內按制度自主開展各項工作的權力；

? 有獲取與本職工作相關的信息資料的權力；

要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合并對配合情況進行考核的權力。? 擬訂相應考核方法對本部門員工進行考核、反饋、獎懲的權力； ? 有要求上級和相關部門及時反饋部門考核及個人考核結果的權力； ? 依據公司各項制度享有的其他權力。素質要求：

? 大專以上學歷，機電相關專業，五年以上相關行業工作經歷； ? 有較強的紀律性，對工作認真、細致，有大局觀；

? 豐富的機電知識，能解決常見技術問題，為部門工作進行技術指導； ? 有一定的管理經驗，人際溝通和協調組織能力。

?

電器工程師

崗位名稱：電器工程師所屬部門：電儀部 崗位職級：

直接上級：電儀主任 直接下級：電工

本職工作：根據部門要求，組織開展全班工作。直接責任：

? 組織與領導：根據班組職能分工和本班組工作計劃，明確下屬崗位職責和任務要求，聽取下屬的工作匯報，解決下屬工作中出現的問題，處理工作中發生的緊急情況，確保本班組各項工作目標的實現。

? 計劃管理：擬訂和落實執行本班組月度工作計劃。? 人員管理：根據公司和車間各項管理制度，監督、評價下屬的工作，做好下屬員工績效考核工作，提出下屬獎懲建議，解決下屬工作中出現的問題，處理工作中發生的緊急情況。? 設備管理：根據設備管理制度，組織執行、監督公司供電、用電設備設施和控制儀表的日常巡檢、運行、保養維修工作，組織執行上級主管和相關部門制訂的公司供電、用電設備設施和控制儀表安裝、改造、調試、維修、保養計劃和指令；及時響應生產車間和其它部門的設備設施維護要求；檢查中發現重大異常或遇到不能解決的問題及時通告請修，并向上級報告。? 檔案管理：組織做好并定期檢查供電、用電設備設施和控制儀表保養、維修、改造等工作的記錄、建檔、歸檔與保管工作，根據需要向其他部門提供相關資料。

? 備件/工具控制：在滿足生產的前提下，加強備品備件和工具的管理，組織做好修舊利廢工作。? 班組建設：督促本班員工遵守公司和車間的各項規章制度和勞動紀律，組織做好作業場所的環境

衛生與通風散熱，努力在班組內建設良好的工作氛圍，提高班組凝聚力。

? 員工培訓:根據公司和車間的培訓要求，組織本班組員工進行業務知識、技能培訓，新員工上崗培

訓和三級安全教育，并根據人力資源部的整體培訓安排，組織向公司其他部門提供與本班組相關的專業知識和技能培訓。

? 安全管理。落實安全生產教育，負責安全制度、安全措施的組織落實和監督檢查，及時向上級主

管和相關部門反饋有關情況。

? 例會管理：負責召集本班例行工作會議，及時解決工作中出現的問題。

? 溝通配合：與有關部門及時溝通，組織下屬配合相關部門進行備品備件的選型試用，配合技術工

程部進行新品試制、設備改造、技改等活動，為相關部門提供本部門技術資料；解決在配合工作中出現的效率、相應速度、工作結果等問題。

? 考核管理：根據考核管理制度對本部門員工工作績效進行考核評價。

? 其他事項：及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交給的其他臨時性工作任務。領導責任：

? 對本班組的工作績效負責； ? 對直接下級的工作行為負責； ? 對本班組的安全工作負責； ? 對本班組工作消耗負責；

? 對本班組提供的信息的及時性和準確性負責； 工作條件：

? 公司供電、用電設備設施和設備設施控制儀表的保養與維護的相關管理制度和生產部、技術工程

部及車間的相關工作計劃；

? 完成本班工作所必需的人員、設施、工具、材料、備品備件等； ? 與工作相關的規章制度；

? 上級的支持和相關部門與崗位的配合。

主要權力：

? 要求上級事先明確工作要求和提供相應工作條件的權力；

? 根據工作需要，提出本班組人員增減，設施、材料、工具投放和資金預算的權力； ? 在部門職能范圍內按制度自主開展各項工作的權力； ? 有獲取與本職工作相關的信息資料的權力；

? 有要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合并對配合情況進行考核的權力； ? 擬訂相應考核方法對本部門員工進行考核、反饋、獎懲的權力； ? 對下屬有分配工作、建議換崗的權力；

? 有要求上級或相關部門及時反饋部門和個人業績考核結果的權力； ? 依據公司各項制度享有的其他權力。素質要求：

? 大專以上學歷，五年以上相關崗位工作經驗； ? 有較強的紀律性，對工作認真、細致、有耐心；

? 掌握較豐富的供電、用電設備設施和設備設施控制儀表管理、保養、維修、安全規范、運行知識

和相關生產知識；

? 有一定的管理經驗和人際關系協調能力。

電工

崗位名稱：電工所屬部門：電儀班 崗位職級：

直接上級：電器工程師 直接下級：無

本職工作：根據公司和車間制度，執行電儀班的工作。直接責任：

? 設備維護：根據相關管理制度和班組工作計劃，完成公司供電、用電設備設施及控制儀表的日常

巡檢、安裝、改造、調試、運行和保養維修工作；監督有關員工按規定的操作規范使用、清潔、檢查、保養設備及儀表；及時響應生產車間提出的電器儀表項目要求；及時響應其它部門和崗位提出的用電設備設施維護要求。

? 工作記錄：進行供電、用電設備設施和控制儀表保養、維修、改造、備件更換等工作記錄，及時

交上級檢查審核。? 備件/工具控制：做好備品備件和工具的保管與清潔，在滿足生產的前提下，節約使用、修舊利廢。? 溝通配合：根據上級安排和工作需要，及時提出備品備件采購計劃并配合相關部門進行備品備件

選型試用，配合技術工程部進行新品試制、設備改造、技改等活動，為相關部門提供本部門技術資料。

? 現場衛生：做好作業場所的環境衛生，按規定擺放物品，使工作高效、有序。

? 其他事項：及時向上級匯報自己的工作情況，認真完成上級交給的其他臨時性工作任務。工作條件：

? 公司供電、用電設備設施和控制儀表的保養與維護的相關管理制度和相關工作計劃和指令； ? 完成本職工作所必需的設施、工具、材料、備品備件等； ? 與工作相關的規章制度；

? 上級的支持和相關部門與崗位的配合。主要權力：

? 要求上級事先明確工作要求和提供相應工作條件的權力；? 在本職工作范圍內按制度自主開展各項工作的權力； ? 有要求公司其他部門對本職工作予以合理配合的權力； ? 有要求上級或相關部門及時反饋個人業績考核結果的權力； ? 依據公司各項制度享有的其他權力。素質要求：

? 高中以上學歷，兩年以上本崗位或相關崗位工作經驗； ? 有較強的紀律性，對工作認真、細致、有耐心；

? 掌握一定的供電、用電設備設施和控制儀表操作、保養、維修、安全規范、運行知識和相關生產

知識；

? 有一定的管理經驗和人際關系協調、配合協作能力。

第五篇：生產管理部工作票填寫規定

華能北京熱電廠生產管理部

工作票填寫規定

（2012版）

編制：李建超

審核：

批準：

2012年6月

生產管理部工作票填寫規定

1、工作負責人：必須經考核批準合格的人員擔任。工作票單位欄應按照在安監室備案的名稱填寫。例：化檢班、綜合班等。

2、工作班人員：即工作人員名單；共有人數包括工作負責人；當工作班人員填寫不下時，可填寫工作班主要人員，寫滿為止。

3、工作內容和工作地點：工作任務內容填寫應具體，工作地點明確。電氣工作票應有電壓等級和雙重編號。

4、計劃工作時間：根據工作內容填寫。

5、工作票安全措施中應寫明必須停電設備的名稱（包括應斷開的開關、刀閘、應拉出的小車開關以及應取下的熔絲），必須關閉或開啟的閥門等；須做安全措施的設備應注意填寫設備的雙重編號；須掛標示牌時，應寫明標示牌的內容[如：禁止合閘、有人工作]。

6、熱力機械工作票由檢修人員執行的安全措施，填寫工作票時應注明“檢修自理”。

7、批準工作時間：工作負責人在辦理開工后一定要注意運行批準的工作時間，以免造成超時結票。

8、工作票特殊安全措施提示欄：由運行人員填寫。

9、工作票填寫中若出現個別錯、漏字需要修改時，應在錯字上劃兩道橫線，漏字可在填補處上、下方作“√”記號，然后在相應位置補上正確或遺漏的字，字跡應清楚，并在錯漏處蓋上工作票簽發

人或工作許可人扁形紅色印章，以示負責。但對設備名稱、編號或編碼、動詞不得涂改。

10、變更工作負責人時應由工作票簽發人通過工作許可人，將變動情況記錄在工作票的變動欄內。工作負責人應做好交接。

11、工作票延期手續只能辦理一次。如需再延期，應重新簽發工作票。

12、工作結束工作負責人、聯系人應與運行人員共同到檢修現場檢查驗收。所修項目完成情況、發現的問題、試驗結果和存在問題、運行人員注意事項，工作負責人結票時應詳細進行書面交代。

13、電氣/熱控工作時：工作負責人根據工作內容提出熱控/繼保安全措施票的內容。熱控應包括退出運行的保護系統、自動調節系統、控制系統的操作項目、退出運行的儀表、變送器、壓力開關、溫度開關的操作項目，退出運行的執行器、電動門、快關閥、電磁閥的操作項目及其他由熱控人員執行的安全措施等；電氣應包括打開及恢復的壓板、直流線、交流線、信號線、連鎖線、短接線和連鎖開關等。安全措施必須根據措施票的內容，按順序填寫。

14、動火安全措施票嚴格按照《北京熱電廠外包工程工作票及工作聯系票管理規定》執行。檢修自理安全措施完成后應在安措執行情況處打鉤（“√”），并按規定配合運行人員進行檢測化驗。

15、在生產設備或系統上進行的檢修工作，如涉及有毒、有害氣體，粉塵超標，帶壓工作，缺氧環境，放射性作業時，都必須使用“特殊作業安全措施票”，不許用“熱工/繼保措施票”代替。

16、外包工程的工作票：工作聯系人、工作負責人應共同履行工作票開工及結束手續，不得代簽。

17、工作負責人應隨身攜帶工作票。

18、嚴格執行安生部關于兩票連號使用的有關規定。

生產管理部2012-6-13