機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。

1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和檔案

（1）、建立設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬

（2）、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（3）、機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（4）、機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)和定期自行檢查記錄；

（5）、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（6）、機(jī)械設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄；

（7）、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

2、機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理

（1）、企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)。

（2）、操作人員對(duì)自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑。

（3）、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤(rùn)滑并做好記錄。

（4）、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

（5）、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報(bào)設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。

3、機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理

（1）、售后部定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)

（2）、售后部和車間安全員每天對(duì)操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查。

（3）、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（4）、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備，方可取牌合閘，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置擋（蓋）板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

（6）、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所，如需進(jìn)入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn)，確保安全后方可進(jìn)入。

（7）、對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動(dòng)用。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置

（1）企業(yè)購(gòu)置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后，由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。

中國(guó)非金屬材料南京礦山工程有限公司

機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理制度

第一條 總則

一、為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。

二、本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司使用的設(shè)備管理。

三、公司由一名副總經(jīng)理主管設(shè)備管理工作，公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司要有一名副經(jīng)理主管設(shè)備管理工作，并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

四、公司材料設(shè)備部在管理工作中，應(yīng)注重“協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)、服務(wù)”的職責(zé)。第二條 施行設(shè)備A、B、C分類管理法，A類設(shè)備是管理工作的重點(diǎn)。

一、A類設(shè)備：潛孔鉆機(jī)、高、中風(fēng)壓空壓機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、礦用載重車、油罐車、灑水車、工程車、全站儀、GPS和其它設(shè)備。

二、B類設(shè)備：不含A類設(shè)備的所有主要施工機(jī)械設(shè)備；單臺(tái)價(jià)格在2萬(wàn)元以上（含）設(shè)備。

三、C類設(shè)備：除A、B類設(shè)備以外的所有施工設(shè)備。第三條 設(shè)備購(gòu)置

一、公司材料設(shè)備部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司施工生產(chǎn)的需要（以公司施工機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)配置為原則）以及公司現(xiàn)有設(shè)備的分布和使用狀況確定施工機(jī)械的調(diào)拔和采購(gòu)，需采購(gòu)的施工機(jī)械應(yīng)制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。購(gòu)置計(jì)劃所列的名稱、規(guī)格、型號(hào)等都要經(jīng)過審評(píng)，擇優(yōu)選擇。

二、A、B類設(shè)備由公司材料設(shè)備部部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部共同購(gòu)置或授權(quán)各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司購(gòu)置。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，經(jīng)公司同意后可購(gòu)置C類設(shè)備，總金額應(yīng)列入設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工的急需設(shè)備未在設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃之內(nèi)的，各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司在5

個(gè)工作日內(nèi)向材料設(shè)備部申報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可購(gòu)置，也可定為設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)充計(jì)劃。

五、對(duì)未經(jīng)審批或授權(quán)而擅自購(gòu)置設(shè)備的部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理部），公司將通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)輕重扣減項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司考核評(píng)分。

六、設(shè)備購(gòu)置操作的各部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理部），必須優(yōu)先購(gòu)置滿足國(guó)家環(huán)保要求的設(shè)備。第四條 設(shè)備驗(yàn)收

一、設(shè)備購(gòu)入一個(gè)月內(nèi)，必須按國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或生產(chǎn)廠標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗(yàn)方法，驗(yàn)收規(guī)則做好驗(yàn)收工作。

二、A、B類設(shè)備由公司材料設(shè)備部驗(yàn)收或授權(quán)購(gòu)置單位驗(yàn)收。

三、C類設(shè)備由購(gòu)置單位驗(yàn)收。

四、各部門驗(yàn)收的各類設(shè)備，應(yīng)將隨機(jī)技術(shù)資料復(fù)印存檔，原件交公司材料設(shè)備部整理后轉(zhuǎn)入公司檔案室保存。

五、新購(gòu)入設(shè)備由公司材料設(shè)備部編排設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，各部門無(wú)權(quán)編制設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)。

六、設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)是各項(xiàng)憑證，包括訂貨合同（或協(xié)議書）、設(shè)備的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、使用說(shuō)明書、質(zhì)量證明書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。第五條 設(shè)備臺(tái)帳和單機(jī)卡片的建立。

一、設(shè)備臺(tái)帳和單機(jī)卡片由專人建立，設(shè)備臺(tái)帳以機(jī)械分類編號(hào)為順序，主要記錄設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)（調(diào)）入日期、原值、凈值、制造廠名、出廠日期、出廠編號(hào)、能力等。

二、單機(jī)卡片除登記臺(tái)帳的內(nèi)容外，還需登載設(shè)備附屬裝置、隨機(jī)附件、設(shè)備調(diào)動(dòng)等內(nèi)容。設(shè)備調(diào)撥時(shí)，卡片應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移。設(shè)備報(bào)廢時(shí)，卡片應(yīng)附在報(bào)廢申請(qǐng)表后送審。第六條 設(shè)備技術(shù)檔案的建立

公司材料設(shè)備部協(xié)助公司辦公室，建立A、B類設(shè)備的技術(shù)檔案。檔案主要內(nèi)容包括：隨機(jī)技術(shù)文件（說(shuō)明書、合格證、附屬裝置資料、配件目錄、圖紙等）。

第七條 設(shè)備履歷書的建立

一、A、B類設(shè)備履歷書，由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和登記。履歷書主要內(nèi)容包括：主要技術(shù)性能、規(guī)格、參數(shù)、隨機(jī)附件、工具登記、進(jìn)廠（車間）技術(shù)鑒定記錄，試運(yùn)轉(zhuǎn)和走合記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)和消耗記錄、維護(hù)、保修記錄，主要機(jī)件更換記錄，機(jī)長(zhǎng)更換交接記錄和事故記錄等。

二、設(shè)備調(diào)撥時(shí)，履歷書應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移。設(shè)備報(bào)廢時(shí)，履歷書由材料設(shè)備部收回。第八條 設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作必須按照統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定和要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

一、主要機(jī)械設(shè)備完好、利用率（年）報(bào)表，要求各部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理部）于本十二月二十五日前報(bào)送公司材料設(shè)備部。

二、固定資產(chǎn)設(shè)備（臺(tái)帳）盤點(diǎn)表，各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司按照公司通知的時(shí)間報(bào)送至公司材料設(shè)備部。

三、設(shè)備維修費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)），要求各部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理部）于次年元月二十五日前報(bào)送公司材料設(shè)備部。第九條 設(shè)備的清查盤點(diǎn)

一、每年年終由公司材料設(shè)備部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，做到帳、物相符。

二、各部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理部）每年年底應(yīng)組織一次設(shè)備清查盤點(diǎn)，公司進(jìn)行抽查。第十條 設(shè)備調(diào)撥

一、設(shè)備調(diào)撥前要進(jìn)行保養(yǎng)和維修，應(yīng)保持設(shè)備外觀整潔、附件齊全、技術(shù)性能良好。“設(shè)備調(diào)撥檢驗(yàn)表”一式三份，由調(diào)出單位簽發(fā)后交調(diào)入單位，調(diào)入單位填寫后留一份存查、返調(diào)出單位一份、報(bào)材料設(shè)備部一份備案。

二、A、B類設(shè)備的調(diào)撥：以公司主管經(jīng)理簽發(fā)的“設(shè)備調(diào)撥令”為依據(jù)，在“調(diào)撥令”規(guī)定的日期內(nèi)完成設(shè)備調(diào)撥。

三、C類設(shè)備的調(diào)撥；根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，各項(xiàng)目經(jīng)理部可以相互調(diào)劑。但調(diào)

撥手續(xù)不可缺，同A、B類設(shè)備。

四、設(shè)備調(diào)撥時(shí)由調(diào)出單位簽發(fā)“固定資產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥通知書”一式七份交調(diào)入單位六份，調(diào)入單位填寫后留二份、返調(diào)出項(xiàng)目經(jīng)理部二份、報(bào)公司二份。

五、工地成建制的遷移，應(yīng)一次性辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)。

六、設(shè)備調(diào)出前未能排除的故障，在調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的維修費(fèi)由調(diào)出項(xiàng)目經(jīng)理部支付（以設(shè)備調(diào)撥檢驗(yàn)表為依據(jù)）。

七、公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理國(guó)內(nèi)大型設(shè)備的搬運(yùn)、包裝及運(yùn)輸分承包方的評(píng)審工作。

八、設(shè)備調(diào)撥過程，公司材料設(shè)備部應(yīng)做好調(diào)出項(xiàng)目經(jīng)理部與調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)工作。

第十一條 設(shè)備折舊、更新與報(bào)廢

一、設(shè)備報(bào)廢條件

1、設(shè)備使用年限較長(zhǎng)(8年以上)外形嚴(yán)重老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的。

2、不符合國(guó)家環(huán)保要求，造成環(huán)境污染、危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

3、經(jīng)有關(guān)人員檢測(cè)后，維修費(fèi)用較高，與當(dāng)前市場(chǎng)上型號(hào)、能力相同或接近的新設(shè)備的售價(jià)相比不經(jīng)濟(jì)的。

4、國(guó)家法規(guī)禁止使用的。

5、因自然災(zāi)害或重大設(shè)備事故造成設(shè)備無(wú)修理使用價(jià)值的；此類設(shè)備報(bào)廢時(shí)應(yīng)將相關(guān)的處理報(bào)告及設(shè)備圖片同報(bào)廢申請(qǐng)一同報(bào)送材料設(shè)備部。

二、報(bào)廢程序

1、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司均應(yīng)設(shè)立設(shè)備報(bào)廢技術(shù)鑒定小組，小組成員應(yīng)包括如下人員：機(jī)械維修員1名、電氣維修員1名、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單由設(shè)備管理員填寫報(bào)廢原因，表單上必須有設(shè)備報(bào)廢鑒定技術(shù)小組成員的簽名，加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司公章后，原件寄公司材料設(shè)備部，復(fù)印件項(xiàng)目經(jīng)理部存留。

3、因自然災(zāi)害或發(fā)生重大事故需報(bào)廢的設(shè)備填寫報(bào)廢申請(qǐng)單時(shí)，需附設(shè)備事故

報(bào)告、設(shè)備圖片等相關(guān)資料。

4、材料設(shè)備部接到項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司報(bào)廢申請(qǐng)后逐級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，批復(fù)意見將寄回項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司。

5、設(shè)備原值未折舊完即要求報(bào)廢的，財(cái)務(wù)在收到報(bào)廢單后將設(shè)備凈值一次性折完。

6、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司在接到材料設(shè)備部同意報(bào)廢的批復(fù)后，將報(bào)廢的設(shè)備根據(jù)國(guó)家或當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)進(jìn)行處理不得隨意丟棄污染環(huán)境，殘值上交公司財(cái)務(wù)部。時(shí)間最完不得遲于項(xiàng)目結(jié)束前。

7、設(shè)備管理員及時(shí)將報(bào)廢設(shè)備消帳。第十二條 操作人員的選用及職責(zé)

一、A類設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，機(jī)長(zhǎng)的任命由公司材料設(shè)備部提名，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，公司材料設(shè)備部會(huì)同人力資源部以書面形式下達(dá)。

二、B類設(shè)備實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制，操作人員由各項(xiàng)目經(jīng)理部安排并報(bào)公司材料設(shè)備部備案。

三、設(shè)備的操作、維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作和維護(hù)規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超載、超速運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為和命令，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕操作并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

四、設(shè)備操作人員違反操作規(guī)程或失職造成事故者，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理。第十三條.設(shè)備維護(hù)、修理

一、公司材料設(shè)備部要根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況，結(jié)合施工特點(diǎn)編制設(shè)備大修理報(bào)告，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

二、A類設(shè)備大修理業(yè)務(wù)由公司材料設(shè)備部組織實(shí)施；A類設(shè)備項(xiàng)修、B類設(shè)備大修理的業(yè)務(wù)，由公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)或委托其他單位辦理。A、B類設(shè)備的其它級(jí)別的修理和維護(hù)、保養(yǎng)及C類設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理，均由各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)，必須安排好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)。設(shè)備在使用中一旦發(fā)生故障，要及時(shí)排除或采取防范措施，嚴(yán)禁帶病強(qiáng)制運(yùn)轉(zhuǎn)。每周至少安排2—4小時(shí)進(jìn)行設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)，保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容是：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。

四、公司材料設(shè)備理部應(yīng)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部解決急需的配件，做好服務(wù)工作。

五、“設(shè)備使用情況登記表”，是設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的原始資料。A、B類設(shè)備操作人員必須認(rèn)真填報(bào)，填報(bào)的內(nèi)容不真實(shí)，扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金5%；每漏填一項(xiàng)內(nèi)容，扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金2%。由使用部門執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。

六、A類設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)“設(shè)備日點(diǎn)檢記錄表”，不按規(guī)定填寫者應(yīng)扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。由設(shè)備所在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。

七、A、B類設(shè)備實(shí)行日保養(yǎng)制度，操作人員不按規(guī)定進(jìn)行“日保”的，每發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金5%。由設(shè)備所在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。

八、A、B類設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)施工中屬于操作人員責(zé)任發(fā)生刮、碰等現(xiàn)象，其直接經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下，扣減操作人員當(dāng)月獎(jiǎng)金5—10%。隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金50—100%。由設(shè)備所在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。第十四條 設(shè)備事故

因操作不當(dāng)，檢修不良，違章指揮，管理不善等人為原因?qū)е略O(shè)備損壞或精度性能降低稱為設(shè)備事故。一、一般事故、大事故發(fā)生后應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告，十五日內(nèi)上報(bào)事故報(bào)告單；重大事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)電告公司，五日內(nèi)上報(bào)事故報(bào)告單。

二、設(shè)備事故的分類

1.一般事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在1千元—5千元者。2.大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5千元—2萬(wàn)元者。3.重大事故：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上者。

三、設(shè)備事故的處理

1.一般事故、大事故處理：由各項(xiàng)目經(jīng)理部處理，并報(bào)公司。2.重大事故處理：事故直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上由公司處理。3.設(shè)備事故責(zé)任者的處理

1.根據(jù)事故的大小，責(zé)任者對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，按公司勞動(dòng)制度規(guī)定，可給予行政

處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2.2萬(wàn)元（含）以下事故的主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失的5—10%，扣發(fā)事故當(dāng)月獎(jiǎng)金50%。

3.2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元（含）以下事故的主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失的1—5%，扣發(fā)事故當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，二年內(nèi)不予調(diào)資升級(jí)。

4.10萬(wàn)元以上事故的主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失的1—2%，扣發(fā)事故當(dāng)月全部獎(jiǎng)金和當(dāng)年的年終獎(jiǎng)，二年內(nèi)不予調(diào)資升級(jí)。