均衡發展自查報告1
近幾年來,我校始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全鄉義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我中心校依照義務教育均衡發展督導評估指標體系對全鄉學校進行了全面自查。現就有關迎評工作自查情況匯報如下:
一、基本情況
左木中心校位于洪洞縣西部山區,現有六年制完全小學3所,均為寄宿制學校。服務區域輻射全鄉10個行政村,99個自然村。全中心校共有學生417人,專任教師61人。
一直以來,小學生全部實行6周歲入學。小學適齡兒童入學率、鞏固率為100%,在校生畢業率100% 。
二、辦學基本條件
1.校舍建設
我中心校紅光、霍家莊、三交河三個小學生均用地面積分別為23平米、28平米、14.6平米。用地面積基本達標。學校生均建筑面積分別為14.2平米、17平米、9.55平米。建筑面積合格。各校科學、美術、音樂、圖書四室齊全,基本合格。各校均沒有合格的運動場地。
2.裝備配置
各學校學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。配備了適合學生身心發展特點,激發和培養學生閱讀興趣的圖書,生均藏書15冊及以上。數學、科學教學儀器按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》進行了配置,能滿足分組實驗要求,實驗開課率達100%。音體美器材按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》(晉教基[20xx]33號)標準進行了配置。
3.信息技術
紅光、三交河有計算機網絡教室,但學生用機老化陳舊,不能正常使用。各校全部配備了多媒體教學設備,實現了班班通,充分共享了優質教學資源。各校實現了遠程教育進課堂,配套建設了實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室、文體器材室等,教育教學設施能滿足需要。
4.辦學規模
我中心校三個小學均為單軌六年制完全寄宿制學校,學校機構健全,管理規范。能嚴格執行國家課程計劃。最大班額不超50人,辦學規模適度,與辦學條件相適應。
5.隊伍建設我中心校共有專任教師61人,其中中級職稱19人,中師12人,大專以上學歷44人,92﹪的教師具有相應的教師資格,達到規定的學歷和專業技術職務。各學校機構健全,管理規范,能嚴格執行國家課程計劃。全面實施素質教育,
注重學生個性發展。以校本研訓為主體,積極開展課堂有效性行動研究、小課題研究,深入推進學習化學校建設。能按照國家標準要求完成規定教學任務,教育教學成績位于全縣前列。
近年來,我們大力推進教育均衡發展,強力改善辦學條件,促使教育教學質量大幅提升。在近三年的全縣統一質量監測中,全鄉小學成績均名列全縣前茅,受到了縣委、縣政府的表彰。三年來,我鄉有3位校長被評為全縣優秀校長,10余位教師被評為市、縣模范班主任、優秀教師。
6.生活設施
(1)安全保障:各校始終把安全工作放在學校工作的.首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的“誰主管,誰負責”良好局面。各校都有專職門衛,有監控設備,有防火設備,達到了“人防、物防、技防”的標準。
(2)飲食條件:各校食堂管理規范,符合要求。食堂餐廳能夠滿足師生就餐需要、能向學生提供安全衛生的飲食和飲用水,食堂操作人員有健康證、食堂有食品經營許可證。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,達到了安全就餐要求。
(3)寄宿條件:我中心校三個寄宿制小學,宿舍寬敞明
亮,床鋪堅固安全,文化氛圍濃厚,管理措施具體到位,寄宿條件優越。
7.管理質量
(1)辦學行為:學校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,校風、教風和學風良好。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。
(2)課程設置:教學管理科學規范。我中心校按有關規定開齊開足課程,均開齊并上足了地方課程、校本課程、綜合實踐課程等。嚴格執行教學計劃,認真落實常規管理。我中心校嚴格按照山西省義務教育課程設置及標準表開設課程,開足、開齊了國家課程科目,從不隨意增減各年級每周課時數。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表完全一致。安全課周周上,教師有具體安全作業。學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管。
(3)教學管理:堅持依法辦學,依法執教,規范辦學行為;各項教學常規管理制度符合學校實際,管理措施具體,管理機制健全,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價激勵機制,充分調動了教師工作的積極性、主動性、創造性。加大了對教師教學工作的管理和監控力度,促進教學質量的提高。
(4)教育質量:學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學
生,全面實施素質教育。我中心校以促進教育均衡發展為重點,強勢推進資源整合、設施建設;以人事制度改革為抓手,全面加強校長、教師隊伍建設;以規范化管理、深化教研教改為手段,全力打造品牌學校,培植骨干教師;以安全發展、穩定發展、和諧發展為目標,努力創辦人民滿意的教育,教育教學工作取得顯著成績。學生學業成績不排隊,全面實行等級化綜合評價,升學合格率達到100%。強化陽光體育運動,加強鍛煉,每年學生體質健康測試合格率達92%以上。
三、主要成績
一是堅持德育為先,引領學校發展的理念。我們督促各學校開展升國旗、重大節假日教育、紀念日教育等多種形式的德育活動,達到了教書育人的目的。構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡,要求三方共同配合,齊抓共管,形成德育教育的強大合力。
二是增強特色教育,豐富學校發展內涵,三交河小學的習慣養成教育活動、霍家莊小學的經典誦讀活動、紅光小學的小組合作學習等已初步形成特色。
三是開展陽光體育活動,在個性化發展的基礎上,促進學生體質健康標準不斷提高。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時,堅持每日兩操和自由體育活動,豐富了校園文化,增強了學生體質。
四.存在問題
1.教師隊伍結構不夠合理,年齡結構偏老年化。學科結構失衡,在我中心校教師中,語文、數學、英語等學科教師占了大多數,而音樂、美術、體育和計算機等專業學科教師缺乏,不能滿足當前的教學工作需求,不利于學生的全面發展。
2.運動場地達不到標準。
3.霍家莊學校無微機室,紅光、三交河學校微機室電腦老化陳舊,不能正常使用。
4.各學校雖然都有兼用科學、音樂、體育、美術室,但使用面積均不達標。
5.儀器裝備各校均有不同程度的短缺。
五.改進措施
1.強化教師隊伍的培訓,使每位教師多元化發展,彌補教師學科結構失衡的缺陷。
2.多方協調,幫扶各學校完善教學設施設備,充實教育資源。
3.在受地域條件限制的情況下,努力改善各校運動場地的現狀。
均衡發展自查報告2
一、現狀與成效
近年來,我市通過調整基礎教育管理體制、統一城鄉學校布局、加大學校標準化建設、實施校舍安全工程、開展農村教師素質提升工程、推廣名校集團化辦學、城鄉學校教師流動等舉措,實現了城鄉基礎教育的普及程度基本一致,生均占有教育資源基本一致,教師專業水平大致相當,學校管理水平同步提高,同類學校教育教學質量基本接近的目標,全市實現城鄉教育一體化。早在20××年,我市所有縣(市、區)就已全部通過國家義務教育發展基本均衡縣(市、區)評估,是全省最早實現“滿堂紅”的地級市,標志著義務教育發展均衡度居全省前列。
二、推動舉措
1.城鄉學校老師輪崗交流
近年來,我市又大力推動城鄉學校校長教師輪崗交流,已經實現了輪崗交流的市域和學校全覆蓋,教師流動試點得到劉延東副總理兩次批示,并在全國得到推廣。
2.全力推進學校新一輪標準化建設
義務教育階段標準化學校的達標比率直接影響各縣(市、區)教育現代化的創建,是義務教育優質均衡發展的重要指標,所以xxx市人民政府、xxx市教育局和各縣(市、區)政府高度重視義務教育階段標準化學校的創建工作,近兩年來各縣(市、區)人民政府通過加大財政投入、撤并民工子弟學校、撤并非法托幼機構、新建公辦學校和公辦幼兒園等一系列措施,努力提高義務教育標準化學校的比率,經過全方位的努力,我市20××年又有14所學校通過了義務教育階段標準化學校的認定,使我市義務教育階段標準化學校的比率升至93%,為全面實現教育現代化打下了扎實的基礎。
3.啟動義務教育階段零返校工程
我市堅持以國家和省有關法律法規為依據,堅持“就近免試入學、劃區招生”原則,以推進義務教育均衡發展、辦好每一所學校為目標,以構建面向每一位適齡兒童少年的教育服務體系、維護中小學生的合法權益、規范學校辦學行為為原則,依法實施義務教育階段學校招生入學工作。每年頒布文件,規范招生工作,例如20××年下發了《關于做好xxx市本級20××年義務教育學校招生工作的指導意見》(x教基〔20××〕59號),主要工作原則是:堅持陽光招生和零擇校;堅持免試就近入學;堅持戶籍與居住地一致優先;堅持控制起始年級班額。并堅持信息公開制度,所有學校必須將預錄取名單向社會公示,無異議后報各縣(市、區)教育局備案再予以錄取。
4.加強督導檢查工作
為了督促各縣(市、區)人民政府高度重視所轄區域內的義務教育優質均衡發展,市教育局多次組織專家組就有關薄弱環節進行專項督查。例如:
20××年上半年,為進一步貫徹《國務院關于當前發展學前教育的`若干意見》(國發[20××]41號)和《xxx市促進學前教育優質發展三年行動計劃》(x政辦發〔20××〕120號)文件精神,深入推進我市第二輪學前教育三年行動計劃順利實施,了解各縣(市、區)人民政府在開展第二輪學前教育三年行動計劃實施過程中的重視程度、政策措施、規劃實施、經費投入、無證幼兒園整治、內涵提升和隊伍建設等七個方面的情況,xxx市政府教育督導委員會組織專家組進行了專項督查,專家組人員在市政府王偉榮副秘書長和教育局周建新局長的帶領下,聽取了各縣(市、區)政府領導的工作情況匯報,查閱了臺賬資料,就有關數據進行了核實與了解并實地查看了兩到三個鄉鎮的一些幼兒園,在匯總各方面材料的基礎上,專家組撰寫了督查反饋報告,報告中肯定了取得的成績,也對存在的不足和問題提出了整改意見和建議。
20××年上半年,為全面了解《xxx市初中學校學生綜合素質評價實施辦法(試行)》(x教基〔20××〕111號)貫徹落實情況,進一步推進和規范我市各級中小學綜合素質評價工作,挖掘和推廣各地成功經驗,切實發揮綜合素質評價的導向和育人功能。xxx市政府教育督導委員會辦公室組織了四個督查組,于四月中旬開始對各縣(市、區)初中學校學生綜合素質評價工作開展了專項督查。督查組聽取了各縣(市、區)教育(文體)局工作匯報,查閱了相關臺賬,隨機抽查了21所初中學校,并通過學生座談、家長電話征詢,廣泛聽取學生、家長和教師對綜合素質評價的意見建議。并形成了詳細的書面督導報告。
三、其他說明
教育部關于《縣域義務教育優質均衡發展督導評估辦法》的通知(教督〔20××〕6號)是今年4月19日印發的,7月28日我省發文《xxx省人民政府教育督導委員會辦公室關于申請認定全國義務教育優質均衡發展縣(市、區)有關工作的通知》(x政教督辦[20××]18號)布置此項工作,我市正積極動員推進此項工作,各縣(市、區)人民政府、管委會正在開展自查、整改和創建工作,首批將與12月31日前申報。
均衡發展自查報告3
一、準備情況
為了進一步落實教育局文件精神,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展”工作確定為全校的大事之一。依據局相關的會議及文件精神,制定了《xx小學義務教育均衡發展工作倒計時安排》,,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。
二、基本情況
(一)自然狀況
xx小學轄xx莊1個行政村,服務人口3830人。布局趨于合理,規模適中,方便學生就近入學,有利于現代教育資源的共享。無大班額和超大班額現象,推進了教育質量的提高。
(二)辦學條件
近年來,我校采取多渠道籌措資金,努力改善辦學條件,占地面積平方米,建筑面積平方米。現有學生人,個教學班;(附屬一個幼兒園,幼兒人)。入學率100%,義務教育鞏固率為100%。同時按照規定標準配置了微機室、衛生室、實驗室、儀器室、體育器材室、多媒體教室、少先隊活動室、音樂教室、美術教室、圖書閱覽室等13個專用教室,生均教學儀器設備值為師1024元,學生計算機生機比為4.6:1,生均圖書冊數24本,生師比11:1,配備了圖書資料,實驗儀器、音美體器材等。
(三)質量與管理
全校現有教師人,其中女教師人;專任教師合格率100%,專科以上學歷18人,高于標準學歷教師比率為100%。此外,我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。近年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。
四、問題和建議
1:圖書生均應24冊,現有生均21冊,建議購買按局要求必讀書和選讀書。
2:教師車棚太小,滿足不了放車需要,車由占學生活動場地現象,建議新蓋車棚。
3:現在是信息化時代,懇請上級領導給每個教師配備一個筆記本電腦,既節省空間,有方便使用。
4:器材配置方面:
教師用電腦人機比現為2:1,對照1:1的省定標準,尚缺8臺。
學生用機最大班額50人,現有學生機33臺,缺17臺。
科學、數學、音樂、體育、衛生、美術器材與省定標準相比,有一定缺數。
一、基本情況
xx小學始建于xxxx年,是一所六年制完全小學,學校占地面積 3228平方米,建筑面積1113平方米,現有6個教學班,在校學生159名,教職工13名,學歷達標率100%,教師隊伍素質優良。
學校20xx年-20xx連續四年被縣委縣政府評為“xx縣教育工作先進集體”,20xx年被xx縣教育局評為本年度教學優勝學校。
近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育均衡發展。
二、自查情況
近幾年來,我們把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。根據縣教育局相關的會議及文件精神,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
(一)核心指標
1.辦班規模:學校現有6個教學班,學生總數x人。
2.班額:最小班額26人,最大班額36人。
3.學校占地面積為x平方米,生均x平方米。
4.校舍建筑面積為x平方米,生均7平方米。
5.體育運動場地:一個籃球場地,一個羽毛球場地,基本滿足體育教學要求。
6.實驗儀器:上級部門為學校配發價值x萬元的教學實驗器材,生均x元;現有數學、科學儀器 x件,能基本滿足實驗教學要求。
7. 體育器材:有體操墊、籃球、排球、羽毛球拍、乒乓球拍、跳箱、跳繩、鐵環等體育器材,能滿足學校體育教學需求。
8.音樂、美術器材:上級部門為學校配發了寫生畫箱、石膏像、毛筆、等器材;配置了電子琴、手風琴等音樂器材,各項器材能正常使用,滿足教學需求。
9.計算機:學校現有計算機22臺,辦公計算機1臺,師機比13:1;學生機21臺,每百名學生擁有計算機13臺。
10.學校現有圖書x冊,生均18冊,并有一定數量的教參資料、工具書、音響資料等,學校通過項目及學校自購方式,每年購置補充一定比例的新圖書。
11.學校現有教職工14人,師生比1:11;專任教師12人,占教職工總數的85.7%。
12.專任教師中本科學歷5人,大專學歷7人,學歷達標率100% 。
(二)普通指標
13.校園選址合理,周圍無工廠,沒有固體垃圾、廢氣、廢水等污染源,周圍沒有集鎮、市場等人員復雜場所。圍墻、校門及國旗臺等附屬設施齊全完好。
14.每個班均有標準教室,人均使用面積高于國家標準。
15.小學科學實驗室:學校現有儀器室,存放有學校現有儀器,并安置用異形課桌拼成的2張實驗桌,可以開展分組實驗。
16.教學輔助用房、辦公用房、生活用房:現有圖書室1 個,辦公室6間,各辦公室配備了必要的辦公設施和生活設施,有學生食堂1間。
17.廁所:有旱廁,男生蹲位7個,女生蹲位6個。
18.本校為非寄宿制學校。
19.本校沒有設立學生食堂。
20. 本校為非寄宿制學校,沒有建宿舍。
21. 本校為非寄宿制學校,沒有建宿舍。
22. 本校有衛生室1個。
23.學校設立了心理咨詢室,制作了室牌和制度牌,設立了兼職心理輔導教師,開展了學生心理輔導工作,并有相關記錄。
24.學校實驗室:學校現有一個實驗室兼儀器室,存放有學校現有儀器,現有數學、科學儀器235 件,價值6.8.萬元,能基本滿足實驗教學要求。
25. 分組實驗:學校現有一個實驗室兼儀器室,能保證按照4-6人一組進行實驗操作,有兼職科學實驗教師,一名兼職儀器管理員。
26.學校接通了移動光纖,每個教室、辦公室都接通了網絡, 基本實現了全覆蓋。
27.學校設有圖書室一個,有兼職圖書管理員一名。將圖書全部下發到各班,圖書閱讀率高。
28.嚴格實施中小學教師資格準入制度,所有專任教師均有教師資格證。
29.學校校長與于xxxx年參加工作,從事教學工作已達32年,身體健康。近幾年3次被縣委縣政府評為優秀教育工作者,20xx年度又被臨夏州委、州政府評為優秀教育工作者。
30.學校校長具有中專學歷,小學高級教師職稱。
31.學校校長有“任職資格培訓合格證”,并在近年來多次接受學校管理方面的提高培訓,不斷提高管理能力。
32.學校專職管理人員x人。
33. 本校為非寄宿制學校,沒有配備生活教師。
34. 本校為非寄宿制學校,沒有配備專職衛生專業技術人員。
35. 學校設立了心理咨詢室,制作了室牌和制度牌,設立了兼職心理輔導教師,開展了學生心理輔導工作,并有相關記錄。
36.學校建立了教師年度考核細則、教師班務工作考核辦法等一系列獎懲制度,保障了教育教學工作有序進行和學校的健康、科學發展。
37.學校科學編制預算,每年將公用經費的5%以上用于教師培訓工作,每年寒暑假均安排全體教師參加的校本培訓,并有計劃的選派教師參加國培計劃網絡培訓、短期集中培訓等,以及其他教研機構舉辦的各種教育思想、教學模式報告會、培訓會等。
38.學校堅持依法執教,從嚴治校,規范辦學行為。學校成立了安全工作領導小組,安全工作實行校長負責制。制定了切實可行的'安全工作實施方案、及突發事件、火災、防汛、食品安全等安全工作應急預案,經常利用周例會、晨會、班會對學生開展安全知識教育,定期、不定期進行安全隱患排查整改,狠抓校園安全、路隊安全等工作,近年來無重大安全事故發生。
39.學校全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。在實施國家規定課程的同時,積極開發學校課程,認真貫徹學校體育工作、衛生工作條例。堅持每天一次眼保健操,每天至少一次大課間活動,每天保證學生一小時的體育活動時間。
40. 校成立了德育工作領導小組,校長任組長,分管領導與全體教職工為組員,德育工作機構建全,全員參與。每學期都制定了德育工作計劃與實施方案,措施得力,重注實效。我校少先隊工作有計劃,開展了學雷鋒活動、勤儉節約征文比賽等形式靈活多樣的主題教育。注重學生良好行為習慣的養成教育,把德育教育滲透到各學科教學當中,形成全面育人的氛圍,德育活動重點突出,主題鮮明,切合學生生活實際。重視學生身心健康教育,每年進行一次體質健康檢測。
四、存在的問題:
1、學校整體規劃和布局比較合理,但缺乏鍋爐取暖設施,使用火爐取暖,存在安全隱患;
2、專用教室還不夠用,無衛生室和心理健康室、音樂室,缺乏相關專業設施。
3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦臺數不達標,需要添置更新
五、今后改進措施:
1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。
3、采取積極有效的措施,推進素質教育的不斷發展。
均衡發展自查報告4
一、基本情況
學校現有16個教學班,在校學生694人,教職工61人,專任教師53人(其中副高10人,中職22人),其中,本科學歷41人,教師學歷合格率100%,管理人員3人,工勤人員6人。
二、自查情況
為了進一步鞏固“兩基”成果,我們加大了工作力度,把“縣域義務教育初步均衡”的創建工作確定為全校的大事之一。依據州、縣相關的會議及文件精神,制定了《瀘水縣民族中學義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,全面加快了創建工作的實施步伐。學校十分重視師德師風建設,校長和全體教職工都能遵紀守法,愛崗敬業,無體罰學生和違法犯罪問題。
三、縣域義務教育初步均衡工作達標情況
(一)組織管理
我校根據縣局制訂的義務教育均衡發展規劃,領導機構及相應的評估考核制度,制訂了我校的義務教育均衡發展實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。
(二)教育經費
上級財政部門對我鄉的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。
(二)布局調整
學校布局趨于合理,規模適中,有利于學生就近入學,有利于薄弱學科的加強,有利于現代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現象,推進了教育質量的提高。
(三)辦學條件
我校采取多渠道籌措資金,加大了對圖書資料,實驗儀器、體音美器材投入力度,為改善辦學條件奠定了基礎。但離配備標準還有一定的差距。
1、生均教學及輔助用房面積:校舍建筑面積共計13394平方米,有五棟D級危房(兩棟男生宿舍和辦公室、門衛室、服務部)總面積1968平方米。教學及輔助用房面積5766平方米,生均8.31平方米,達到合格標準。
2、生均體育場地面積:體育場地總面積8288平方米,其中游戲場地5430平方米,環形跑道(含100米直跑到)700平方米,籃球場地1260平方米,排球場地840平方米,器械場地58平方米,生均體育場地11.94平方米,達到合格標準。
3、初中理科實驗儀器配備:物理、化學、生物按一類標準配備,達到合格標準;數學只有三角板、圓規、量角器等,地理只有地球儀模型、地球拼圖地圖等,其他都沒有配備,不合格(配備情況見附表)。
4、體、音、美器材配備:音、體、美應配備二類標準,沒有達到合格標準。
體、音、美器材目前的配備情況:
體育:共51項配備指標中有21項配備合格,13項配備不齊全,17項指標沒有配備。
音樂:配備手風琴和電子琴各一臺(使用了近30年,已老舊不堪)外沒有配備任何設備,完全不合格。
美術:配備了一個石膏像,四個靜物臺,40個小畫板,其余均不合格。
5、生機比:學生用電腦56臺,每百名學生擁有計算機臺數為8臺,生機比12.4:1,不合格。
6、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室,藏書13265冊,生均藏書19.11冊,與生均合格指標(初中生均藏書30冊以上)差距11.89冊,不合格,按目前學生數計算,共需添置7555冊圖書才能達到指標要求。
(四)教師隊伍
全校現有專任教師53人,共有學生694人,師生比1:13,教師編制配備合格。
1、教師崗位設置:教職工總數61人,上級相關主管部門核準編制數為67人,專任教師占教職工比例為87%,與>88%的標準只差一個百分點。高級教師10人,占專任教師比例為19%(標準為≤20%);中級教師22人,占專任教師比例為42%(標準為≤50%);高級工4人,中級工1人,初級工1人。教師崗位設置不合格。
2、教師學歷合格率:全校53名教師中,本科學歷48人,專科學歷5人,教師學歷合格率100%,達到合格指標。
3、校長任職資格:我校校長學歷為專科,高級教師職稱,參加了崗位培訓,并獲得“崗位培訓合格證書”。校長任職資格指標合格。
我校辦學基本標準十項指標中,合格六項,不合格四項。
(五)素質教育
我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。
小結
大興地鎮屬全國扶貧攻堅鄉鎮,經濟落后,家長重教意識不強,基礎教育薄弱,給我校的.控輟保學工作帶來極大困難,完成普及任務任重道遠。我校屬鄉鎮初級中學,硬軟件設施建設亟待加強,特別是音、體、美器材緊缺,亟需配備到位。教師編制配備總體上崗達到合格標準,但因為學科結構不合理,有些學科教師人數不夠(如語文學科),嚴重影響我校教學質量的提高,即將退休的有一名語文教師,兩名數學教師,教師編制配備即將面臨不足。要在20xx年實現縣域義務教育初步均衡的目標,既要靠全體師生的努力,也要靠上級人民政府及教育主管部門的大力支持。
均衡發展自查報告5
近年來,我校以“辦人民滿意的教育”為目標,以“義務教育均衡發展”為職責,根據上級文件精神,結合我校實際深入剖析,查找不足。現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:
一、基本情況
我校成立于1971年,占地面積2623平方米,建筑面積537平方米,學校現有6個教學班(A-1 √),在校學生19人,1-6年級分別為4、9、22、17、24、16人(A-2 √)。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育促進義務教育均衡發展。
二、自查情況
今年開學以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
(一)統籌管理
我校根據永靖縣教育局“關于引發《永靖縣義務教育標準化學校評估驗收實施方案》”的通知,成立了以校長為組長的'領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。
(二)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。各類教育經費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象(B-37 √)。此外,近幾年來,上級財政籌集資金58多萬余元為我校修建了教學樓,另外籌措資金建設廁所、教師住宿樓、對食堂進行了維修;愛心人士籌資5萬元建設音樂教室等,使我校的硬件設施得到了極大的改善。
(三)學校辦學條件
自20xx年以來,在上級黨委、縣教育局的大力支持下,學校消除了危房,
同時按照規定標準配備了圖書室,還配備了微機室、儀器室等,使學校的硬件設施逐步得到改善,但與義務教育均衡發展的要求還存在著很大的差距。
(1)學校占地面積6310平方米,生均 68.6平方米(A-3 √),建筑面積1966平方米,生均 21.4平方米(A-4 √)。
(2)學校有硬化操場,環形可達到200多米(A-5 √)。設有籃球架、乒乓球案等。
(3)學校設有儀器室、圖書室,儀器室內儀器品種、數量基本達標(A-6 √);分組試驗沒有足夠的實驗桌,沒有專職管理人員(B-25 ×);根據文件要求,實驗室裝備不達標(B-24 ×).
(4)學校體育器材基本達標(A-7 √)(A-15 √)
(5)學校音樂、美術器材基本達標(A-8 √)
(6)學校設有微機室一間,共有電腦25臺,計算機生機比4:1(A-9 √),學校有三間教室開通了網絡,并有數字化教學設備,使教師現代化教學手段的運用有一定的發展空間。
(7)共有學生圖書4102冊,生均44.6冊(A-10 √);有閱覽室(B-27 √)。
(8)食堂面積生均2.1(B-18 √);食堂管理規范,有相關記錄(B-19 √)
(9)宿舍建筑面積生均3.04(B-20 ×);配套設施齊全(B-21 √)
(10)學校無衛生室和心理咨詢室(B-22、23、34 ×);但我們開展了心理健康教育,協同楊塔衛生院設置了相關崗位空缺,配備了急救箱和應急藥品,彌補了這一空缺(A-35 √)。
(11)學校開通了10M光纖網絡,豐富了教學教學資源的下載應用(B-26 √).
(12)廁所根據要求基本達標(B-17 √)。
(四)、教師隊伍建設
1、學校在職教師32人,其中專任教師29人(90.6%),師生比1:4;工勤崗位3人(A-11 ×);管理人員5%(B-32 √)
小學高級教師4名,一級教師18名。其中本科15人,專科12人。專任教師學歷達標率為100%,專業結構配置基本合理。(A-12 √)
2、學校設有校長1人,副校長1人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書。(B-29、30、31 √)
3、生活指導老師3名,分別管理男生和女生的生活起居(B-33 √);
3、我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
4、我校制定了《教師績效考核制度和獎懲制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。(B-36 √)
(五)、教育教學質量
(1)學校以“創新、高效”為主題,深化教學研究和教學模式、教學方法改革,完善優秀教師開放課堂制度,引導教師落實學生主體地位,加強學法指導,提高課堂教學效益,推出一批創新高效的優秀教學法和優秀課例,進一步培養學生的創新精神和實踐能力,提高學生的綜合素質。
(2)按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。切實保證學生的每天至少1小時的體育活動時間。由班主任和體育老師組織,開展大課間陽光體育活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。
(3)認真組織,扎實有效地開展“課內比教學”活動,本學期,學校將以教研組為單位,每位教師必須上一節示范課,由本組教師聽課,評課,提出改進方案,除此以外,還組織教師開展“教學課件制作比賽”,以此來不斷提升教師專業素質和業務水平。
(4)學校實行就近、免試入學制度,本學年年初在校學生數92人,其中一年級4人,適齡兒童入學率達100%。輟學0人,輟學率為0% 。
(5)學校一如既往地重視對學生體質的監測工作,每年對學生進行一次體檢,每個學生都建有健康成長檔案。(B-40 √)
(六)、安全管理
學校有各項安全制度、方案及相關措施,責任到人,分工明確,努力營造一個安全、舒適的環境,讓孩子們快樂地學習。(B-38 √)
xxx心小學
20xx年4月
均衡發展自查報告6
根據中心學校的安排部署,我校積極投入到迎接省義務教育均衡發展督導評估的工作之中。依據《湖北省義務教育學校辦學基本標準(試行)》和《湖北省縣域義務教育均衡發展督導評估方案》等文件精神,開展自查自評,現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:
一、基本情況
我校服務于xx管理區7個行政村,人口總數1.25萬人,農民年人均純收入xxx0元。全校共有教學班n個,在校學生數nn人,教職工共21人,其中專任教師21人。學校用地總面積9000平方米,綠化用地面積3000平方米,學校藏書4500冊,普通教室面積540平方米,教輔用房面積330平方米,辦公用房240平方米,生活用房1320平方米。
二、自查情況
為了進一步鞏固“兩基”成果,我們加大了工作力度,把義務教育均衡發展的創建工作確定為全校的大事之一。依據全縣相關的會議及文件精神,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,全面加快了創建工作的實施步伐。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
(一)教育管理
我校根據縣局制訂的義務教育均衡發展規劃,領導機構及相應的評估考核制度,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。
(二)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、截留問題,無亂收費現象。教師的工資按時足額發放,并比城區教師每月多105元(績效工資的10%)。教師的醫療保險、住房公積金、績效工資等都能按要求及時到賬。
(三)學校布局
學校布局趨于合理,規模適中,有利于學生就近入學,有利于薄弱學科的`加強,有利于現代教育資源的共享。
(四)辦學條件
我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。在縣教育局牽線下,由xxx援建,投資100萬元,于20xx年10月竣工了一棟教學樓、學生宿舍,食堂,20xx年工作以來,我校又加大了投入力度,整修廁所、房屋、操場等,并推進了學校文化建設。我校各功能室配置合理,電子白板室、音樂室儀器室、圖書室配備齊全,同時按照規定標準逐步配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材。使我校就讀的學生能和城區孩子一樣享受優質教育資源。
1、教學設施:教室有統一提供的標準課桌椅。
2、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室,藏書分類比例達到規定標準。
3、體、音、美、衛及電教設備:校體、音、美、衛及電教器材配備按標準配齊配足。
(五)教師隊伍
全校現有專任教師21人,其中女教師6人。
專任教師合格率:全校21名教師中,專科以上學歷11人,中師學歷10人,崗位合格率為100%。
此外,我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
自“課內比教學、課外訪萬家”工作開展以來,我校教師全員參與家訪,家訪中面訪覆蓋所有學生家庭,并反饋情況,進行主題回訪。在賽課活動中,我校全體教師人人上講臺,覆蓋所有學科。
(六)普及程度
1、入學率:入學率100%。
2、輟學率:近三年來,沒有輟學學生,輟學率為0。
(七)教育質量
近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。
四、問題和差距
隨著義務教育均衡發展工作的開展,我校軟件工程基本達標,但硬件設施有待進一步完善,特別是學校圍墻急需整修,電線老化需要更換,食堂需要改造,沒有微機室及其裝備,需要上級大力支持。在今后的工作中,我們將繼續針對我校的不足,爭取各級部門的關注,加強管理,不斷完善,在義務教育均衡、優質發展的道路上不斷努力。
均衡發展自查報告7
近幾年來,我校在市教育局、分水中心初中領導下,始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《省義務教育均衡發展督導評估指標體系及權重》和《省義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施。現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:
一、基本情況
我校位于,服務范圍為和個行政村。屬于農村小學,現有在校生名,其中專任教師名,門衛名。學校始建于,至今已有年的歷史,在長期發展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優化育人環境作為普及義務教育奠基工程來抓通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育均衡發展。
二、自查情況
近幾年來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。依據漢川市教育局相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,召開了義務教育均衡發展迎評工作動員大會,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
(一)統籌管理
我校根據省教育廳關于印發《省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的.通知的精神,制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。
(二)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。教師的工資水平不低于當地公務員的平均工資水平,并能按時、足額發放。我校的硬件設施得到了極大的改善。
均衡發展自查報告8
近幾年來,我校在市教育局領導下,始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《義務教育均衡發展督導評估指標體系及權重》和《義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施。現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:
(一)村完小設置及辦學規模。
xx小學開設六個村完小,分別為竹圍小學、大橋小學、茅坡小學、北聯小學、大旺小學、沖欖小學。現有教學班42個,學生621人,教師51人。中級教師資格19人。本科學歷2人,大專學歷教師49人,學歷達標率100%。
(二)學校校園校舍建設情況。
學校占地面積達37481平方米,其中竹圍小學占地面積6983平方米、大橋小學占地面積8681平方米、茅坡小學占地面積8060平方米、北聯小學占地面積1553平方米、大旺小學占地面積10049平方米、沖欖小學占地面積2155平方米、教學及輔助用房2407平方米,辦公用房304平方米,生活用房987平方米,體育活動場地6240平方米。
(三)裝備配置情況。計算機153臺、多媒體教室18間、課桌椅717套、學生用床20床、實驗儀器一批、音體美器材一批。圖書室藏書0、9766萬余冊,達到了生均15、7冊的目標。
(四)學科教師配備及師資培訓情況。
學校教師配備結構合理、齊全,年齡、學歷、校際間大體相當。學科教師配備合理,師生比達到省定編制標準。
結合“名師工程”相關文件,詳細制訂我校教師培訓中長期規劃。我們在教學上廣泛展開校本研究,研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題,動員廣大教師全員參與,培養教師能夠在實際工作發現問題并能在實際工作中予以解決的能力,培養教師的研究精神。強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續教育培訓。積極開展校本培訓,切實為骨干教師成為名師奠定基礎。
(五)課程開設情況
1、從嚴治校,依法規范學校的辦學行為。不分重點班、快慢班;不辦提高班、補習班、競賽班。
2、嚴格執行中小學課程方案,開足開齊課程。
3、按照課程標準組織教學,不擅自增加教學難度;不占用節假日和休息時間組織學生上課和集體補課;不要求和統一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽。嚴格控制了考試次數,禁止對學生考試成績排名公布。
4、建立、健全減輕學生課業負擔的監測、公告和責任追究制度。
(六)校點未來規劃的撤并布局情況等。
1、xx鎮中心小學辦學規模12個教學班,650人左右,全鎮四至六年級學生到搬遷至xx鎮中心小學就讀,實行全部寄宿制;
2、撤并大橋小學、大旺小學、沖欖小學、竹圍小學、北聯小學、茅坡小學,保留教學點,只開設學前班、一至三年級。
3、并保留原有教學點8個。
我鎮學前教育布局:目前還設有學前班的`共有12所,共192人(20xx年春),根據發展趨勢,20xx年學前學齡人口達到230人。利用各小學閑置校舍,改擴建村辦幼兒園7所。利用撤并后各村完小的教育資源,辦學前三年教育,確保農村幼兒接受學前教育,加強現有民辦幼兒園的管理,確保現有辦學規模。
我鎮學校進行布局調整后,全鎮八個村一村一所小學的格局被打破,優質教育資源得以共享,提高了辦學效益。
首先,提高了教育資源使用效益。調整前的學校基本上都是“麻雀雖小,五臟俱全”,有限的資金過于分散使用,難以形成規模辦學效益。學校合并后,可以將有限的資源集中使用,用來改善辦學條件,更新教學設備,提高資源使用效益。政府投資方向更加明確。
其次,優化了農村教師隊伍。調整前,由于缺少教師,有的學校只能開出語、數兩門課,甚至是一個教師包全年級的課程,沒有專職的英、音、體、美教師,許多學生從來沒上過音、體、美課,更談不上享受什么優質教育了。部分農村教師為了干農活,自己隨意調整上課時間等。第三,農村寄宿制學校得以發展。給農村孩子爭取了更多的學習時間,增強學生獨立生活能力,培養了學生現代社會的文明習慣。
第四,村小合并后,減輕了村辦學的負擔。農民不必再為改善村小辦學條件、修繕校舍、添置設備等集資和投工投勞,孩子住校也讓父母有了更多的勞動時間,有利于農民增加收入。
均衡發展自查報告9
我校在各級部門的領導下,始終把義務教育基本均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生較的大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進我校義務教育基本均衡發展,確保順利通過驗收認定,進行了全面自查。我校結合實際查找不足,并制定了切實可行的整改措施。現就有關迎評工作自評自查情況匯報如下:
一、基本情況
柳川小學于20xx年9月2日成立。學校坐落在劍河縣柳川鎮美麗的仰啊莎湖畔,是原老縣城所在地。由于三板溪電站的建設,縣城搬遷后由原來的菜園小學組建而成的,學校依山傍水、綠樹成蔭、環境優美。學校距新縣城30公里,招生半徑25公里。占地10000平方米,建筑面積9444平方米,運動場5000平米;學校現開辦有23個教學班,在校學生1091人,住宿生670人,建檔立卡貧困學生103人,留守兒童97人。教職工有73人,其中專任教師60人。學校組織機構健全,教師學歷層次高,教學業務精、敬業精神強。近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優化育人環境作為普及義務教育奠基工程來抓通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育基本均衡發展。
二、九項指標“達標”情況
根據《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體(修訂)》逐項進行自查自評,我校在9項評估的指標中自評總分為95、5分,具體達標情況如下:
(一)生均校舍建筑面積:
柳川小學現有校舍建筑面積9444平方米,學生1091人,生均8、6平方米,符合達標要求(達標指標為:小學生均≥4、5平方米)。
(二)生均體育活動場地面積:
柳川小學現有體育活動場地5000平方米,(其中籃球場2個,羽毛球場1個,操場1個)生均體育活動場地4、58平方米,符合達標要求(達標指標為:小學生均≥4、5平方米)。能滿足全校師生開展體育教學活動。
(三)寄宿生人均宿舍面積:
柳川小學現有寄宿生宿舍面積3942平方米,住宿生670人,生均5、88平方米,符合達標要求(達標指標為:小學人均≥3平方米)。
(四)生均圖書冊數:
柳川小學現有圖書39000冊,生均35、7冊,符合達標要求(達標指標為:小學生均≥20冊)。
(五)教學實驗儀器配置:
柳川小學現有科學實驗儀器教室1間,準備室1間,教學實驗儀器配置的總價值為20萬元,達到驗收標準。(達標指標為:小學:12個教學班及以下實驗儀器值不低于3、5萬元,13個教學班及以上不低于5萬元,能滿足開展實驗教學活動;)。
(六)每百名學生擁有計算機臺數:
柳川小學現有電腦115臺,每百名學生擁有計算機生均10臺,符合達標要求(達標指標為:小學每百名學生擁有計算機臺數≥6臺)。
(七)班班通設施配置:
柳川小學現有教室23個,每個教室均配置有電子白板,實現了班班通。符合達標要求(達標指標為:每個教室都配置有班班通設備)。
(八)師生比:
柳川小學現有專任教師60人,學生1091人,師生比為1:18。2;符合達標要求(達標指標為:小學師生比≤1:22)。
(九)班額:
柳川小學現開辦有23個教學班,學生1091人,平均班額47人,班額學生人數51人,最小班額學生人數40人,符合達標要求(達標指標為:班額≤55)。
三、扣分情況及原因:
達標考核總分為100分,柳川小學自評分為95、5分,在總分中被扣除4、5分,被扣分值及項目如下:
1、輔助用房中欠缺多媒體教室,同時體育器材室非常簡陋,沒有文化氛圍,缺乏美感和整潔度,所以在自評中自扣2分。
2、辦公用房中的文印檔案室和播音室,沒有獨立分開,是與其他辦公室共用,所以在自評中自扣1分。
3、校園環境中的“校園文化”沒有地方特色和缺少師生作品展示,缺少自己學校的特色,所以在自評中自扣0、5分。
4、校園環境中的“圍墻”,有一小部分已倒塌,還來不及維修維護,所以在自評中自扣1分。
四、主要工作和措施(十個到位)
1、方案制定到位:根據縣政府、縣教科局有關義務教育均衡發展文件精神,并結合學校實際,制定有《柳川小學推進義務教育均衡發展實施方案》,有了方案才能有計劃、有步驟的實施。
2、人員責任到位:學校把每一項任務分攤到每一個老師,每一個部門,定好每一項內容,規定完成的時限,并落實行政人員監管任務,每周進行一次匯報、一次梳理、一次調整、一次督促、一次完善。
3、宣傳教育到位:學校通過教師動員會、國旗下講話、主題班會、宣傳簡報、橫幅標語、電子顯示屏等多種形式進行宣傳,力爭做到義務教育均衡發展工作能讓老師、學生、家長充分的認識和支持,實際最重要的是得到老師們的支持。
4、自查落實到位:在3月2日學校校長在參加縣政府、縣教科局組織的均衡發展工作的推進會后,立即召開學校會議,組織人員認真地查找本校存在的.問題,列成問題清單,并制定整改計劃,落實到人,完成。
5、添置設施到位:學校對照驗收指標,逐項核實數據、查缺補漏、及時添置。在縣財政緊張的情況下,學校實施“不等不望不拖”的三原則,積極組織相關人員對欠缺的、不到位的、不達標的及時采取措施,規劃采購,力爭達到小學的標準。
6、美化綠化到位:學校積極做好校園綠化美化工作。借春季適宜栽花植樹的良好時機,進一步加強學校的綠化和美化工作,把學校打造成為花園式的學校。
7、文化打造到位:加強校園文化建設工作。20xx年2月,柳川中學并入四中后,我校投入較大的人力物力,積極打造學校的校園文化特色,突顯社會主義核心價值觀、學生行為習慣養成教育、經典文化教育三大主題。利用宣傳櫥窗、教室、學生宿舍的美觀文化布置,體現育人功能,真正實現“每一面墻壁都是無聲的教育,每一個角落都是育人的場所”。
8、前期準備到位:做好功能室建設準備工作。做好功能室布置、教學儀器、體藝器材、圖書裝備等前期材料的準備工作。
9、管理要求到位:學校重視常規管理的工作。
(1)堅持依法治校、以人為本,嚴格執行教師崗位制度。
(2)開足開齊課程,每周不定期檢查教師教案、教師批改學生作業及批改測試卷的情況。積極開展校本教研活動,學校領導經常深入課堂隨堂聽課。
(3)保障學生每天睡眠時間不少于10小時,體育鍛煉不少于1小時。節假日嚴禁組織學生補課。
(4)建立了安全工作機構和工作制度,制訂有切實可行的應急預案,及時消除隱患,預防發生事故。
(5)培養學生良好衛生習慣,保存校園干凈整潔,不留衛生死角。
10、檔案資料到位:學校于3月中旬開始對檔案材料進行整理。目前各項材料基本歸檔裝訂。
五、特色和亮點
(一)“蘆笙舞”、“水鼓舞”特色
學校積極實施民族文化進校園活動,積極推廣“蘆笙舞”和“水鼓舞”兩個民族特色濃厚的項目,運用大課間操和課外活動時間進行推廣和進行,目前學生基本掌握動作要領,有初步成效。這項活動已成為我校的一道亮麗的名片。
(二)“書香校園”特色
營造書香校園,打造國學文化進校園。建設“書香校園”工程,在墻壁上設置弟子規、論語等經典名篇名句,樓梯臺階設置文學、數學和百科知識,班級建立“圖書角”。濃厚的書香氛圍,讓課間十分鐘也能看到孩子們捧著書在走廊上專注閱讀的身影每周開展1次閱讀名單抽獎鼓勵,每周開展1次“閱讀有獎搶答”比賽,每月開展1次“閱讀心得”比賽,每學期評選每班1名“閱讀之星”。
六、存在的問題和下步的打算
1、存在的問題:學校因剛剛搬進中學校舍(原柳川中學)僅僅1年,諸多建設都需要重新規劃、需要建設、需要完善,以致達到整個校園建設的學習環境。
2、下一步的打算:協助主管部門規劃建設好學生食堂、綜合樓和體育運動場,抓好學校的美化綠化,實現“一年有起色,兩年有進步,三年有特色”的目標,不斷完善學校各方面基礎設施的建設。
我們將以這次“義務教育基本均衡發展”驗收評估為契機,虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步加強領導,調整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭辦好讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發展,為我縣的基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。
最后,懇請各位領導、專家給予批評指正。
均衡發展自查報告10
根據貴州省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳關于印發深入推進全省義務教育均衡發展實施意見,省教育廳關于印發《貴州省義務教育基本均衡發展中小學辦學條件基本標準》,省人民政府教育督導室省教育廳關于印發《貴州省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法》等文件會議精神,我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色發展之路等方面做了大量工作。我校對照《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體系(修定)》開展了自查自評工作,現將我校義務教育均衡發展工作自查自評情況報告如下:
一、學校基本情況
大路小學創建于19,是一所農村完全小學,距道真縣城13公里,位于玉溪鎮大路村街上。學校占地面積10666平方米,校舍建筑面積1833平方米,建有教學樓、綜合樓、食堂等教學及輔助用房,學校設有科學實驗室、圖書室,計算機教室等功能室。學校現有8個教學班,在校學生312人,教師26人,工勤人員4人等。基本能滿足教學所需。
二、各項指標完成情況
(一)學校設置與班額
1、學校設置:學校位于玉溪鎮大路村街上,服務人口9893人,服務半徑3公里,距離適宜,學校設置合理。校園區域布局合理,分辦公區、教學區、運動場地,相互之間不受影響和干擾。
2、規模與班額:學校有8個教學班,在校生312人,最大班額45人,平均班額數為39人,無大班額現象。
3、占地面積:學校占地面積10666平方米,生均占地面積34.186平方米。
(二)校舍建設
1、校舍建筑面積1833平方米,生均校舍建筑面積5.875平方米。教學功能室基本齊全,各項設施配備到位。
2、輔助用房和專用教室:學校設置了科學實驗室、計算機教室、多功能教室、音樂教室、美術教室各1間,圖書室、體育器材保管室各1間。
3、辦公用房:學校有教師辦公室6間和行政辦公室、總務后勤室、廣播社團室、辦公用房基本滿足教師辦公需求。
4、廁所:學校有1棟廁所,面積為102平方米,生均0.327平方米,堅持每天打掃,干凈整潔。
5、食堂:學校食堂1間,建筑面積138平方米,生均使用面積0.442平方米。學校食堂各項設施配備到位,學校食堂有專人分管,有相關管理人員,有從業人員3人,證照齊全;明確了各類人員職責,簽訂了責任狀;糧油、蔬菜實行了統購,建立食品進貨、入庫出庫臺賬,堅持索證索票制度和陪餐制度、留樣制度。確保師生生命安全。
(三)、設備設施和場地
1、學校現有圖書9000冊,生均圖書28.846冊,參考書、電子圖書、報刊355冊,為保證借閱率,學校每班設圖書管理員一名,每周定時借閱。但學生借閱覆蓋面不大,今后將解決這一問題。
2、學校建有科學實驗室,設備設施為12.3萬元,其中實驗儀器設備為10.06萬元,各種儀器配備達到國家二級標準。實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上墻。
3、建有學生計算機教室,配備計算機28臺,做到每百名學生擁有計算機8.974臺。
4、全校8個教學班,全部實現“班班通”工程。
5、教育信息化基礎建設:實現光釬入網,保證師生流暢快捷上網,達到資源共享。教師臺式、筆記本電腦達到3臺。實現農村中學遠程教育工程正常使用。
6、音樂儀器設備1.9539萬元,美術儀器設備0.9972萬元,配備達到教育部規定的II類標準。
7、體育器材體育儀器設備1.5331萬元,配備達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。
8、學校體育運動場地面積3075平方米,生均9.856平方米,建有2個乒乓球臺子,1個籃球場,基本能滿足學生活動的需要。
(四)教師配置
1、教師工資:近三年來,教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,一般在當月20日之前發放到教師工資專用賬戶上,無教師工資拖欠現象。生均公用經費生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。補助資金及時足額發放到學生手中,無挪作他用現象。教師績效工資考核學校制定較為完善的教師績效工資考評方案,每學期根據教師工作的量和成績進行考核兌現,績效工資的實施極大地調動了教師工作的積極性,真正體現了優質優酬,能者多得的用人原則。
2、師生比:學校嚴格按照中小學教師編制配備標準(1:22)配齊教師學校共有教職工26人,專任教師24人,專任教師與學生比為1:13。
3、教師學歷及職稱:我校共有教師26人;專任教師24人,學歷均達到專科及以上,學歷合格率和小學專任教師高一級學歷均達到100%;一級教師22人,二級教師4人。
(五)、學校管理
1、教育管理:學校全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,促進學生德智體美全面發展。堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。開齊開足課程、積極開發校本課程。嚴格執行義務教育學生免試、就近入學制度,不分重點班,不以任何形式下達升學指標,不單純以升學率和考試成績對教師和學生進行排名和獎懲。建立全新的學生觀念,相信學生人人皆有才,人人能成才,加強班級間教育均衡發展,選擇責任心強、業務素質高當年輕教師充實到班主任隊伍。強化班主任培訓,定期舉行班主任經驗交流會,豐富班級管理藝術,提升班級管理水平。規范辦學行為,切實采取有效措施減輕學生過重的課業負擔。嚴格控制學生的在校時間,減少學生的作業量,不要求學生購買任何的教輔資料。減少測試次數,每學期只舉行期中、期末兩次大型測試,不舉行任何考試,切實減輕學生過重的課業負擔。學校嚴格按照上級收費政策,堅決杜絕一切形式的亂收費現象。學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。學校成立了校長、班主任、科任教師三級控輟保學體系,每學年初學校與班主任、任課教師簽訂控輟保學責任書。實行教師包保學生制度,開展教師和學生談心活動。教師和承包學生談心,了解學生學習和生活中的實際困難,幫助他們解決問題。發現有輟學思想的學生及時做好思想教育工作。對已經輟學的學生,班主任、任課教師及時上門做思想工作,促使其返校上課。學校嚴格按照上級要求開展一天上下午各一次的眼保健操和每天一個小時陽光體育大課間活動。大課間活動時間除組織學生做好廣播體操外,還開展籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等活動,利用課外活動時間開展班級籃球對抗賽、拔河比賽,增強學生體質,活躍校園文化生活。
2、校園環境:校園環境優美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,是教書育人的理想場所。校園圍墻主要以社會主義核心價值觀、創摸、創衛知識、一訓三風,“傳承中華美德、構建文明校園”圖。
3、校園安全:學校高度重視安全工作,加強領導,明確責任,采取有效措施,落實問責制度,排除各類安全隱患,確實保證師生員工的生命財產安全。定期開展安全疏散演練、安全隱患排查、周邊治安環境治理、法制講座、安全教育等工作,各項安全教育活動做到有檢查、有反饋、有記錄、有通報。通過一系列的安全教育活動,我校師生法制意識和防范能力明顯提高,防范體系更加完善,全校師生未發生過犯罪違法等現象。
三、工作特色
(一)文明禮儀教育,促進校園和諧發展
中華民族自古以來有文明禮儀之邦的美譽。青少年是祖國的未來,是民族的`希望,我校以校園文明禮儀為重點內容,以“傳承中華美德、構建文明校園”為主題,以“說文明話、辦文明事、做文明人”為具體要求,對全校師生進行德育教育,利用國旗下講話、班會課、校園廣播等宣傳文明禮儀知識,對學生進行文明禮儀教育,從而營造校園文化氛圍,提高學生文明禮儀素養。此外,還將組織開展主題教育系列活動,讓學生積極地行動起來,自覺學習禮儀,積極傳播禮儀、文明實踐禮儀,形成一種“人人懂禮儀,處處講文明”的校園氛圍。為進一步培養學生良好的行為習慣,提高自身道德修養,營造良好的校園文明氛圍。讓學生切實感受到“文明在自己心中”、“文明在自己手上”、“文明在自己腳下”。學校還通過開展傳統美德教育和感恩教育,讓學生把文明禮儀轉化成學生的自覺行動,在日常生活中積極踐行文明禮儀,弘揚傳統美德培養他們理解、寬容、謙讓、誠實的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明行為舉止,全面提高學校的辦學水平和辦學質量。如今,“文明禮儀我先行,傳統美德伴一生”已經成為我校每一個師生的自覺意識和實際行動,校園到處洋溢著文明整潔、健康和諧、催人奮進的良好氛圍,促進了學生的全面發展和健康成長。
四、存在的問題
1、按國家標準學校還缺心里咨詢室、衛生保健室、圖書閱覽室、技術教室、科技活動室和體育活動室。
2、學校按規定的配備標準為學生配齊舒適的課桌椅還有待實現。
五、今后的努力方向
1、進一步改善辦學條件,提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。
3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。
4、加強學生課外閱讀和規范書寫的培養,為學生終身閱讀奠基。
5、積極爭取上級有關部門加大對農村小學的項目投入,真正做到城鄉教學資源、師資力量的均衡。
均衡發展自查報告11
讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本著“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下匯報:
一、基本情況
王通中學前身是通化中學,創辦于1995年8月,是一所單辦初中寄宿制學校,學校占地面積40000㎡,校舍面積6947㎡,運動場地總面積5600㎡,藏書8880冊。
我校現有7個教學班,在校學生241人,教職工50人,其中專任教師50人,33人高于國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率66 %。高級教師2名,中級及以上專業技術職稱22名,省級骨干2人,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人12人。
二、辦學達標情況
1、校園校舍
(1)學校占地面積40000㎡,生均166㎡;校舍面積6947㎡,生均28.8㎡。達標。
(2)運動場地:學校現有籃球場2個,排球場1個,器械運動場地2個,1個300米環形跑道田徑場,生均23.2㎡,達標。
2、裝備配置
專用教室配備及裝備配置:
①學校建有音、美教室各1個,器材配備基本達標;
②體育活動及器材室各1個,器材配備基本達標;
③理化生室各1個,儀器配備達到省定基本要求;
④計算機教室1間,多媒體教室1間。
⑤課桌椅300套,滿足學生單人單桌。
⑥學校有圖書室1個,圖書共計8880冊,生均36.8冊 ,達標。
⑦理化生儀器達到配置標準,物理、化學、生物可以4-6人組分六組實驗,操作合格率達到96%。;
3、信息技術
學校有專用的多媒體及計算機室,學生上課能保證人手一機,教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體,實現了班班通。全校已聯網,可以在網上交流信息及共享優質資源。
4、辦學規模
全校共241名學生,7個教學班,最大班額38人。
5、隊伍建設
(1)教師配備
學校現有教職工50人,其中專任教師45人,占教職工總數90%,專任教師學歷合格率為74%,市級以上骨干教師6人,縣級骨干7人,占專任教師數26%。
(2)教師職稱結構
中級職稱比例48%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。
(3) 校長教齡有三十五年,任職有二十八年,具有“任職資格培訓合格證”,每五年接受一次提高培訓,有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。
6、生活設施
(1)安全保障
學校有專職門衛1人,安保人員1人,門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。
(2)飲食條件
食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衛生許可證、飲水是經過檢測的水質監測的合格水。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、采光良好、衛生、整潔,學生營養餐管理規范,符合要求。
(3)寄宿條件
宿舍有260個床位,可供學生每人一床,管理制度健全,定期或不定期進行宿舍衛生評比檢查,養成干凈整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衛生間。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、采光和衛生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。
廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m,女30個蹲位。
7、管理質量
(1)辦學行為
學校管理章法有度,責任到人。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。
(2)課程設置
開全課程,開足課時,教師配置有專職音體美老師,有綜合實踐、校本地方等老師,安全課周周上,教師有具體安全作業;“陽光體育”
---學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管,督促“體藝2+1”的落實情況。
(3)教學管理
堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。校園文化、美化、綠化特色突出,育人環境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。
(4)教育質量
學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生,全面實施素質教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求,學生學業成績合格率,物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛煉,體質健康測試合格率92%,達標。
8、校園文化
校園環境整潔干凈,實現了三化,注重校園內涵發展,強化校園多種文化,開展多種活動激活校園,秉承先儒王通的教育思想,按照“讓每個學生在快樂中成長,讓每個教師在成功中發展”的辦學理念,全面發展,追求卓越;倡導“用發展的眼光看待學生,用寬厚的胸懷容納學生,用高尚的品質影響學生,用淵博的知識塑造學生”的辦學思想,以人為本,關注學生;全力推行素質教育,積極張揚學生個性,全面提升辦學品位,致力于學生的終身發展。
三、主要做法
1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程
2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的'原則,做好招生工作
3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處
4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性
5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為
6、開展教學模式的革新,開創具有自己特色的教改之路
7、深化教育改革,走特色發展之路
四、存在的問題和今后努力的方向
(1)教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。
(2)學生學習不夠主動,配置專職心理學教師,激活學習的積極性。
隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。
均衡發展自查報告12
根據《太原市人民政府關于進一步加強教育督導工作的意見》和《太原市人民政府辦公廳關于印發太原市義務教育均衡發展合格取下督導評估方案的通知》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下: 學校概括:
流澗小學處于城鄉結合處,座落在小店區北格鎮流澗村東北角,是一所全日制農村小學,學校創建于19,歷史悠久,文化底蘊深厚,20xx年7月建成現在的新校區,現有在校生126名,教學班6個,屬單軌制教學,專任教師17名,中小學一級職稱5名,中小學二級職稱10名;中小學初級職稱2名;本科14人,大專2人,中專1人。其中市優秀班主任5名,區優秀教師5名,區優秀輔導員1名,骨干教師6名。學校面向全體學生,以“吾輩勵志求真,必將厚德博學”為校訓,堅持學生成才,教師發展,社會滿意的辦學理念。認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極建設義務教育標準化學校,取得一定的成效。
自評情況
一、校舍場地
學校用地面積約16137平米,生均用地面積約128.07平米,已超過
標準生均18平米。所以自評為合格。
2、建筑面積
20xx年7月我校教育局及村干部的支持下建成了現在的新校區,建筑面積約1018平米,生均建筑面積約8.08平米,已超過生均標準
4.5平米。自評為合格。
3.運動場地
有200米的環形跑道,體育運動場地8350平米,生均面積約66.27平米。
4.專用教室
小學:
我校有圖書閱覽一個、科學實驗室、音樂教室一個、美術教室一個,均能滿足教學需求。
有音樂教室且能滿足教學需要為合格,否則為不合格。
美術教室:有美術教室且能滿足教學需要為合格,、音、體、美、衛生教學設備器材:學校配備了音樂教室1間,自籌資金給音樂教室添置了鋼琴和電鋼琴;學校體育器材配備達到標準和要求,在操場上可以開展多項體育活動。在學校教師很緊張的'情況下,配備了一間衛生室。
5.課桌椅(凳)
學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。實用、整齊、美觀為合格,否則為不合格。
6.圖書
我校有圖書6000余冊,生均47.62冊。
7.理科教學儀器
我校小學數學、科學教學儀器均按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》配備,且能滿足教學需求。
8.音體美器材
我校音、體、美器材均按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》配備
三、信息技術
9.計算機網絡教室
我校有計算機網絡教室,有教師專用機,學生有上信息課用的計算機
10.校校通、班班通
我校已實現班班多媒體,全校共有6套多媒體設備,并已全部投入使用。
四、辦學規模
11.規模班額
我校共有學生126名,班均人數為21人,符合規模班額。
五、隊伍建設
12.學科配備13.教師學歷14.優師分布
我校教師學科結構基本合理,能滿足開全國家規定課程開足課時需要教師學科結構基本合理,能滿足開全國家規定課程開足課時需要的為合格。我校高于規定學歷教師比例為100%.
我校教師有5名中級職稱,6名骨干教師。
六、生活設施
15.安全保障
我校安全制度健全,有2名保安人員,安全設施齊全,并進行定期和不定期的安全教育活動。
16.飲食條件
能向學生提供安全衛生飲用水設備
18.廁所
我校男女廁所均有10個蹲位,符合蹲位數女生1個/15人,男生1個/40人,且男廁所有4.6米長的小便槽一個
19.辦學行為
我校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,有適合我校的校風、教風和學風。
20.國家課程開設
我校能開全開足國家課程、安全教育課、安全演練活動有落實、每天1小時“陽光體育”活動有落實。
21.教學管理
我校教學管理規范,教學評價科學合理,不單純以考試成績評價師生。建立師生成長檔案袋。
22.教育質量
我校全面實施素質教育,促進學生全面發展,不斷提升教育教學質量。有年度發展性素質教育校級自評方案、自評報告。學生畢業合格率達100%,學生體質健康測試合格率達95%。
23.校園環境
我校校園環境整潔,文化教育氛圍濃厚。班級文化、樓道文化、制度文化建設、德育序列化活動建設有落實。
自查情況:
隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創建“太原市義務教育均衡發展合格區”確定為學校發展的大事之一。成立了以校長馬紅生、事務管理
田吉梅為首的領導小組,分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。
三、義務教育均衡發展達標情況
(一)教學管理
幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。
我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學認真落實,堅持課改創新,開展教育科研,突出田園文化特色學校建設,切實執行市教委提出的“減負”要求,加強薄弱學科的課程建設。
為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展教研活動,把備課、說課、上課、評課綜合在一起。并納入了學校的常規管理。
我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。
學校保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制
均衡發展自查報告13
一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本著“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下匯報:
一、學校基本情況
白沙鎮小巖學校位于白沙鎮東郊1.5公里處,地處交通要道,小河相依,綠林相偎,風景秀麗。學校建立以來,從無到有,現已初具規模。校園總面積3367平方米,生均8.2平方米,校舍建筑面積1632平方米,生均7.35平方米。原是一所村級制民辦學校,由于學校辦學有特色,白沙鎮政府黨委研究決策將轄管的筆架、新山、石固教學點整合為一,合乎實情,現有轄區適齡兒童225人,6個教學班,貧困寄宿生105人。生源除來自小巖村、石固村、新山村以外,還來自周邊鄉鎮。在職教職工19人(其中保安2人、工人4名)。校園布局合理,功能區劃清晰。我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規范辦學行為,遵循教育規律,優化管理,深化改革,實施素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創設條件,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。
二、義務教育均衡發展達標情況
(一)普及程度
1、20xx年轄區適齡兒童32人,入學人數33人(中途轉進1人),入學率達100%。
2、本學年初轄區在校學生數222人,其中中途轉進3人現有225人。入學率鞏固率為100% 。
3、20xx年小學畢業班人數48人,畢業48人。畢業率為100% 。
(二)師資水平
(1)學校設有校長1人,學歷高,能力強,作風正。近五年均參加過繼續教育,合格率為100%。
(2)本學年在職教職工19人,專任教師13人,其中本科2人,教師學歷合格率達100%。
(3)學校有黨支部、辦公室、教導處、總務處、少先隊、工會等組織機構,下設有安全、衛生、后勤、寢管、信息技術、圖書等專項管理機構,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。 (三)辦學條件
(1)學校占地面積3367平方米,生均15.17平方米,校舍面積1632平方米,生均7.35平方米。現學校有一幢教學樓和一幢學生宿舍樓及(含實驗圖書室),簡易食堂一幢,廁所一幢,構成了校園主建筑群。綠化面積達4.87平方米;體育活動用地達1830平方米,有足夠的師生活動場地和體育設施,標準籃球場兩個,乒乓球運動場一個。教學樓和校門、花欄式院墻交相輝映、渾然一體,成了白沙鎮東郊一道亮麗的風景線。
(2)學校圖書室中共圖書有6500冊,各類雜志40余種。
(3)配有專用科學實驗室、專用網絡教室、會議室、多媒體教室和計算機教室等設施配備,實現“班班通”。全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。
三、主要措施和做法
(一)積極穩妥地推進依法治校工作。
1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養鎮域經濟發展的后備人才打下堅實的基礎。
2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在鎮政府的領導下,會同鄉村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區適齡兒童、少年都能按時入學,認真落實“雙接雙送”制度,無學生輟學現象。保證入學率、鞏固率、完成率均達100%。
(二)把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的學校。
1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,任命了一名文成武為安全工作分管領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全工作手冊》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校同各部門和班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、部門、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
3、強化安全教育。我校牢記“生命不保,談何教育?”的訓導,始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、每日集會、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請白沙鎮派出所所長小巖小學法制副校長王科來我校進行法律法規、交通、防火、衛生健康知識講座。
4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、宿舍、體育設施等部位進行一次拉網式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生管制刀具等危險物品,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值班領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,作好校方責任險工作,進一步加大了學校安全工作保險系數。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
5、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。
由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大不安全事故。
(三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量。
一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。
1、抓德育管理,做好管理育人
我們根據《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立了德育工作領導小組,各組織、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。
一是創建文明單位活動常抓不懈。學校充分發揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明寢室、創建文明學校活動,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。
二是嚴格執行升國旗制度,堅持每周一次班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。為了培養學生獻一份愛心,培養愛家、愛國的情感,發動全校師生捐款,為災區人民獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協作和面對困難的堅忍不拔的精神。
三是加強學生《行為規范》、《守則》、《八榮八恥》、《新三字經規》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,使學生形成良好的行為習慣。
四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。
五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立了經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,深入開展“課外訪萬家”活動,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
2、抓行政管理,做到服務育人。
學校健立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流失,取消重復教育現象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養合格生。
3、加強校園文化建設,做到環境育人。
一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。
二是綠化、美化、凈化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布臵櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。
四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。
4、強化教學常規管理,做到教書育人。
一是嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視文化課,突出藝體特長,活動類課程按規定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。二是規范教學過程,抓好備、講、批、輔、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面,教學研究要嚴謹。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發揮學生的特長,組建書法、籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、舞蹈等特長小組,著眼素質,培養能力。
四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節示范課、評好一節公開課、寫好一篇課后反思、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質和業務水平。同時我校在全鎮積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領導深入班級聽課制,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。扎實開展“課內比較學”活動。
五是優化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境,激勵教師能過進自學、培訓、崗練等,提高業務能力,優化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養能力。六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視后進生的轉化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發展。七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調動師生的積極性,促進教學質量的提高。
(四)、三室工作
學校配有圖書室、儀器室、體育器材室、農村遠程教育播放教室(含光盤播放教室)、行政辦公室各一間。圖書室內,現存圖書6500冊,生均圖書29.3冊,儀器室、體育器材室配有自然科學、體育、數學等儀器器材設備,農村遠程教育播放室配有29英寸彩電一臺,基本達到村級三類學校配備標準。辦公設備基本能滿足教育教學以及辦公需要。學校高度重視三室建設及工作,由蔡大君老師專門負責充分發揮了它的陣地作用,為教育教學的發展奠定了基礎。
四、存在問題
盡管在義務教育均衡發展工程的啟動、實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。
1、教師的年齡結構偏大,工作盡管盡心盡責,但不夠活躍,缺乏生機。
2、教師的學科專業化有待于進一步提高。
由于教師年齡結構偏大,半數以上是從民辦學校整合收編過來的,所以教師的'專業化平均水平不高,知識老化,不能很好的適應新世紀教育教學發展的需要。
3、學校的設施還很難適應新課改的要求。食堂簡陋,學生還沒有正規的就餐食堂。實驗器材陳舊老化,部分已完全不能投入使用。
4、學校的圖書也不能跟進均衡發展長遠需要。學校大多圖書來源靠上級匹配及捐贈,半數以上不能適小學生學習參考及閱讀價值,更新已成為當務之急。
5、計算機、音體美器材配臵不健全。
計算機老化,配臵低,已不能很好的投入使用。音體美器材嚴重缺乏。
6、寄宿生沒有專門的宿舍,床位也緊缺。
我校困難寄宿生有100余人,學生床50余架,因為沒有專用的宿舍,靠擠占學校專用實施遠教室寄宿。盡管管理規范,已成為我校的一個亮點,但仍然較為擁擠。活動空間狹窄。
7、我校文化氛圍仍需加大投入,外墻脫落,影響校貌。
8、辦學條件已經不能滿足社會發展的需要;學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。
9、學校沒有一個環形跑道。不能很好地全面提升學生的體育健康綜合素質。
五、以后努力方向
1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。
2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。
3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。我校已多次向上級部門及社會爭取關注,爭取項目爭取資金,解決我校存在的實際困難,墻群嚴重脫落整改報告已于20xx年5月24日正式向教投公司遞交,待盼佳音。我們深信精誠所至金石為開。
4、進一步規范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住。使教師教的舒心,學生學的開心,家長放的安心。做到社會認可,領導滿意。
總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓家長滿意、上級放心、社會認可的文明學校。
均衡發展自查報告14
城關新寨小校學校義務教育均衡發展工作自查報告
對照河南省義務教育學校辦學基本標準督導評估方案,我校自查結果如下:
(一)、學校設置與班額
1、學校設置 學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何入學考試,保障轄區的小學生就近入學,服務半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。
2、規模與班額 學校現有6個教學班,每級一個教學班,每班人數在25-40人之間,無超大班額現象。此項自查5分。
3、校園環境 校園環境布局合理,區域分明,校園環境優美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學校具有濃郁的`文化氛圍,對學生進行理想、行為習慣教育。學校后勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每周對學校圍墻進行檢查,如今圍墻堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。
4、用地面積 學校占地面積5500平方米,生均占地面積平方米。此項自查4分。
(二)、校舍建設
1、建筑面積 學校建筑面積5
000平方米,生均建筑面積平方米。此項自查5分。
2、教室 建筑面積2200平方米,生均面積平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節能燈4支,并且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。
3、教學輔助用房 實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設施配備不到位。此項自查2分。
4、辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,設立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。
5、廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位 ,女生坑位1/13,廁所干凈整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。此項自查3分。
6、我校沒有住宿生,所以不設學生宿舍和食堂。
(三)、設備設施和場地
1、圖書 學校現有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書復本率不超過20冊。圖書室對學生開放,保證學生的閱讀量。此項自查5分。
2、教學儀器 學校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上墻。此項自查4分。
3、教育信息化基礎設施 現在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學校配有3臺電腦,3臺打印機,為教師的辦公、教學創造條件。此項自查2分。
4、音美器材 學校有音樂美術器材室,配備沒有達到教育部規定的II類標準。此項自查3分。
5、體育器材 體育器材、衛生器材配備沒有達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。此項自查2分。
6、運動場地 學校設有200米的環形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球臺子,1個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十余種。此項自查4分。
(四)教師與經費
1、教師 學校共有專職教師15人,本科學歷8人,小學高級教師3人。本科學歷教師占專任教師比例為56%。此項自查5分。
2、經費 此項自查3分。
教師工資 教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,無教師工資拖欠現象。
生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。
學校經費使用情況 學校經費用支出合理,無挪用現象。
(五)質量與管理
1、管理 堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。按《河南省中小學管理規范》要求,規范辦學行為,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學生課業負擔合理。此項自查3分。
2、質量與效果 此項自查5分。
全面實施素質教育 各年級學生成績及格率達到要求。
畢業生全科合格率達95%。
控輟保學 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。20xx年,我校鞏固率為100%;20xx年我校鞏固率為1003%;20xx年我校鞏固率為100%。
4、學生體質健康工作 學校倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。體質健康合格率為96%。
5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發生。
(六)我校自查總評成績為85分。
(七)存在的問題
1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發揮。
2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。
3、學校器材陳舊,沒有現代化教學設施。
(八)改進措施
繼續大力推進義務教育均衡發展工作,辦人民滿意教育。努力建設好學校管理干部隊伍和教師隊伍。抓好教學思想轉變。要與時俱進,理念引領,積極推進教育改革與發展進程。抓好改革創新。以創新為突破口,加強學校管理,完善規程建設,改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。
均衡發展自查報告15
根據教育體育局的安排部署,我校積極投入到迎接省義務教育均衡發展督導評估的工作之中。努力實現師資配備均衡、基礎設施標準、教育質量優良,辦好人民滿意的學校,關心每一個學生的健康成長。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:
一、學校基本情況
崔家崖小學始建于1995年,迄今有20年的歷史。經過多年的發展,于20xx年春,修建新校址,20xx年5月投入使用。占地面積2400平米,教學樓400平米,運動場地20xx平米。現有6個教學班,124名學生,13名教職工。人均教學及輔助用房面積9.6平方米,生均體育場館面積為15.8平方米。學校共有圖書1860冊,生均圖書冊數為15冊。
校園環境整潔優美,基本實現了綠化、凈化、硬化,功能室設備齊全,班班通網絡多媒體。圖書室、閱覽室、多媒體教室等功能室齊全。為師生創設了良好地工作、學習環境。
二、8.23指標完成情況
三、特色及亮點工作
(1)我校自建校以來全校師生團結一心,努力打造特色校園文化品牌,豐富校園文化,用良好地校園文化氛圍來夯實教育均衡發展的.文化基石。故我校設立紅領巾廣播站,利用課間20分鐘的活動時間朗誦優秀習作和名人名作,提高學生的寫作興趣及能力,營造學校文化氛圍。
(2)我們在良好地文化氛圍中,深入開展班級特色文化建設,打造特色班級帶給學生的是自信與拼搏;帶給教師的是團結和奉獻;學校領悟的是創新和發展。
均衡教育發展情況自查報告
為了貫徹落實天津市人民政府津教督導室[2012]5號《天津市區縣義務教育發展基本均衡督導評估實施辦法》文件精神,認真做好我校自查工作,現將自查具體情況匯報如下:
一、學校概況
Xxxxxxx小學,年月投入使用。占地面積平方米,建筑面積平方米,總投資約xxxxx萬元。學校現有6個年級,xx個教學班,xx名學生。現有教職工xxx名,其中小學專任教師xx名;大本學歷xx人,大專學歷xx人;中學高級教師xx人,小學高級教師xxx人。其中市級骨干教師xxx名,區級學科帶頭人骨干教師xxxx名,鄉校級骨干教師xxxx人。建校xxx年來全體教職員工緊緊圍繞著工作目標,團結拼搏,學校先后被評為全國教育系統先進集體、全國示范家長學校、市級行為規范示范校、市級師德建設先進單位、市級優秀家長學校、市級思想政治工作先進集體、市級思想教育工作先進校、市級心理健康教育先進校、市級語言文字示范校、市級基礎科研先進單位、全國少兒美術杯藝術展評優秀組織獎、市級小學語文教師教學基本功競賽先進學校、市級“書香校園、區級教育教學優秀單位、區級文明學校標兵、區級群眾滿意學校等多項市區級榮譽。
二、自查情況
(一)教育資源配置情況
我校教學及輔助用房面積13473平方米,生均教學及輔助用房面積為8.04平方米。學校體育場館面積是14572平方米,生均體育場館面積為8.7平方米。學校教學儀器設備資產總值108.6萬元,生均教學儀器設備值為648.36元。學校共有計算機303臺,每百名學生擁有計算機18臺。學校共有圖書48533冊,生均圖書29冊。師生比為1:17.生均高于規定學歷教師85人。生均中級及以上專業技術職務教師75人。
(二)教育發展情況
1.入學機會
我校建校8年來共接收進城務工子女人,介紹隨班就讀學生名,班額完全符合本市的規定,自2010年起所建班級人數低于40人,其他年級低于55人。
2.質量與管理
按照天津市每學《中小學課程計劃安排意見》,安排課程,做到開齊開足課程。學校每年學生鞏固率均為100%。每年按照區政府要求就近劃片招生,平均分班,保證義務教育的普惠性、公平性。學生體質健康及格率達到92%,符合本市的規定。
學校將“以人為本”、“追求發展,追求卓越”作為辦學宗旨,在教育教學實踐中,學校 1
全力抓住“五個一”,即:確保一個前提---即為素質教育實施提供制度保證;抓住一個關鍵---即抓住教師專業成長這個關鍵;突破一個難點---即提高課堂教學效率;解決一個問題---即“減負”問題;改變一種局面---即“智育和德育一手硬一手軟”的問題,在細節中規范和培養學生良好的品德習慣、生活習慣和學習習慣。
①為素質教育實施提供制度保證
完善教師評價方法,探究引領與約束相濟的發展性制度
包容性考勤 對限定內的臨時假和家庭特殊情況(家里長期病人等)形成的階段假采取較為人性化處理,在人情與規范之間找到恰當的契合點,能塑造教師積極的工作心態。
教學績效考核 教學績效考核重在考量師生的進步和成長,采用“三參數判定法” 將學生進步幅度作為衡量教師課堂教學績效的核心依據。逐步探索把一個教學集體作為評價單位的考核方式。
同科均距T=[(班級平均分-年級平均分)÷年級平均分]×100%
全科均距 Q=(T1+T2+T3+T4+...Tn)÷n
異科均距 Y=T-Q
平均分“模糊帶”嘗試平均分“模糊”評價法。例如某學科年級平均分是85分,那么教學成績在88-82之間都算合格,高于88分的考核另加分,低于82分的考核減分。這個6分的模糊地帶無疑會增加公平因素,緩解教師片追分數的壓力,避免學生過重課業負擔。
實行多元參與的民主管理。
一是充分發揮工會和教代會審議、監督職能作用,不斷提高決策的民主化水平。
二是發揮家委會作用。支持家委會在家校溝通、家教培訓、管理決策等多方面參與學校工作。
②抓住教師專業成長這個關鍵
建立教師分層培養機制。新入職教師培養 領導班子責成專人負責新教師培養工作,建立成長檔案。1.安排新教師擔任所教班級的助理班主任,見習和參與班級管理。2.繼續履行師徒幫帶協議,師傅教學進度先于徒弟,便于全程示范、指導。3.繼續組織新教師系列培訓活動。4.領導班子每月聽取新教師成長匯報一次,新教師每學期做校內匯報課一次。
骨干教師培養(1)啟動教師業務素養提升工程—走向名師。為學科骨干教師聘請導師進行系統輔導。(2)有計劃地選送各科骨干教師參加市級、國家級培訓項目。
全員培訓(1)寒暑假舉辦專家講座等對教師進行全員培訓。(2)骨干教師校內獻課引領。(3)舉辦教師論壇和教師讀書交流活動。
打造經得起推敲的常態課品牌教師。發現和培養一批常態課示范教師,成熟一個確定一
個。將他們的課堂教學,每周兩天對全體教師開放,供學習借鑒。
教師特色提煉。通過自薦、年級組推薦等形式,確定教育教學效果顯著、個性鮮明、群眾認可度高的教師特色。以講座或展示課形式進行特色介紹。通過這個工程發現、培養、發展特色,激發教師思考創新與發展的熱情。
借力發展
聘請市內外知名專家學者作為學校發展的導師、顧問;聘請區教研室各學科教研員進行系列指導;與市區知名小學建立聯誼關系,開展多種形式的交流。還與區內20多所小學建立聯誼校關系,定期接待這些學校的參觀學習,為他們提高材料與經驗,共同成長進步。
③提高課堂教學效率
首先合作基礎上的個性化 實行集體備課,分享觀點、智慧和資源,減輕機械重復勞動,強調二次備課,根據學情和個人風格,倡導教師教學個性化。
其次致力提升學習力 對低、中、高學段提出不同的習慣與能力培養目標。(1)低年級側重激發學習興趣和動機,培養良好的學習習慣。(2)中高年級逐步增加學習方法策略的引導。倡導課前預習、自主探究、小組合作、同伴交流,教師側重學法指導,適時啟發點撥。
第三開發優質教學資源 鼓勵教師開發課堂教學資源,提高學習效益。繼音樂課口風琴進課堂,美術課運河文化進課堂之后,數學教學將推廣數學口算軟件;語文將補充課外閱讀資源(70首古詩);英語將利用網站資源進行英語聽力、詞匯訓練。
第四引導教師建模
學校將引導和幫助骨干教師提煉整理教學模式,編輯教學模式文集,向全體教師推廣。確定下來的模式,將從備課、上課、作業設計、課后反思幾方面,為常態教學提供一個范本,以期推動課堂教學效益的普遍提高。
第五把教研、科研作為提高質量的引擎
創新教研模式 探索實踐“集體備班”的教研模式。集體備班是指由班主任帶領全體學科教師一起討論近期班級、學生狀況和出現的問題,集思廣益商量解決問題的辦法。教研過程一般分為:問題描述、分析原因、尋找策略三個環節。經過深度研討形成解決策略。
做實科研課題 現在進行的《生本理念下學案導學教學模式的研究》《現代教學媒體在小學課堂中應用有效性的研究》等10個區級課題已經取得初步成果。接下來我們將著力讓課題研究契合教學實際,促進課堂教學。同時鼓勵教師結合自己的教學實踐和教學特色研究小課題。
④減輕課業負擔
優化作業設計,實現輕負高效。各學科教師精心設計和布置作業,積極探索分層次作業
法。
⑤在細節中規范和培養學生良好的習慣、幾年來,我們始終堅持把加強學生思想道德建設工作擺在首位,積極探索新形勢下學生思想道德建設工作的新途徑、新方法,并研究實施了“四二二”工程,為學生的全面健康發展創造良好的環境。
四個提升,即:提升教師職業道德、提升德育科研能力、提升班級文化水平、提升家長品德修養。
提升教師職業道德。學校領導認為:較高的職業道德素養是學生思想道德建設工作順利開展的重要保障,它對于學生健全人格的養成,良好個性的發展,人文精神的形成起著極為重要的作用。為此,他們以《教師職業道德規范》為抓手,每學期進行一次相關的內容測試,提升教師的個人素養和依法執教的能力;定期開展“評論式”學習活動,以此來強化教師正確的教育觀、人才觀、工作觀、生活觀;每學期召開一次教育研討會,每年舉辦一次教師論壇,每年編輯一本《教育案例》,交流思想,溝通心靈,引發教師對教育工作的專業思考。在創新教師校本培訓模式、注重工作實效考核的過程中,促進教師德育工作上水平。
提升德育科研能力。在全校營造德育研究的濃厚氛圍,培養教師的科研意識和能力,用研究引領學校德育工作科學開展。全體教師每人每學年研究一個德育小課題,課題研究成果納入教師工作考核。
提升班級文化水平。學校在加強班級文化建設中建立了:“班級制度文化、班級目標、班規、學生操評、班級管理以及班級環境、校舍環境自我管理等,這一切不僅培養了學生多方面的能力,同時引導學生熱愛勞動、關心集體,激發其集體榮譽感和群體意識。起到了規范言行、凈化心靈、陶冶情操的育人目的。
提升家長品德修養。為給學生一個全方位的教育,學校建立了家校溝通機制,規定所有任課教師每學期和所教學生家長面對面溝通不少于兩次。每學期有針對性地進行兩次家長學校授課,促使家長提高自身素質,轉變家教觀念,充分發揮家長委員會作用。形成學校教育與家庭教育的合力,促進學生全面可持續發展。
兩注重,即注重養成教育和健康教育。
注重行為習慣養成教育。
良好的行為習慣是幫助學生形成正確的價值觀和人生觀的基礎,而學生良好行為習慣的養成,會使其終身受益。為此,學校制定了《楊村八小學生習慣細則(共62條)》,并有針對性地落實,實踐了“德知、德識、德行、德性”的模式。建立了《班級一日常規管理考核辦法》,形成了“星級班集體”考評機制。學生們已經養成了孝敬父母長輩、遵守秩序、熱愛勞
動等一些好習慣。
注重健康教育。“讓教師幸福地工作,讓學生快樂地學習,健康地成長”是我們追求的理想。經過幾年的實踐,“健康教育”已逐漸生成為學校特色,我們具體側重以下三方面的工作:
健康教師 引導教師健康理念,培養健康習慣。1.落實教師健身計劃。2.關注教師心理健康--實施心靈綠洲計劃(在多元文化部分闡述)。
健康教育 從多渠道對學生進行1.熱愛生活、珍愛生命教育。2.對學生心理問題進行及時有效的疏導援助。3.堅持陽光體育運動,落實體育課安全規范,打造平安校園。保證上好兩操、兩課、兩活動,把大課間活動(108種)上出特色水平。4.扎實開展課外興趣小組活動,保證學生全員參與,讓孩子們在豐富多彩的學習活動中健康快樂地成長。
健康家庭教育 探索多樣化的家校互動模式。通過學校網站、短信平臺、班級博客、家長會系列培訓等形式,幫助家長樹立的正確教育觀念,學會正確家教方法。轉變只注重分數,不注重做人、忽視健康的錯誤觀念。繼續發揮家委會在促進家庭教育上的作用。
回首過去,我們感到驕傲;展望未來,我們充滿信心。成績屬于過去,不代表未來。在今后的日子里,我校將本著“辦學條件現代化、教育思想現代化、教育管理現代化、內涵發展主動化”的工作方針,面對著新的機遇,新的挑戰,在上級政府和領導的親切關懷與指導下,自加壓力,求實進取,加倍工作,為把學校建設成我市一流的現代化學校而不懈努力。