第一篇:鞋廠實習報告
鞋廠實習報告
(一)匆匆忙忙的一個暑假又結束了,早晨清新而溫和的陽光灑在這明亮的教室,原來一切竟如電影,有電影的精彩,也有電影的悲傷。靜靜的座在教室上自習時,我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。
七月十二號剛剛開假,我就搭上了xxx開往xxx去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了,剛到達那兒第一感覺很熱很熱,是一種從未體驗過的悶熱,十四號我就上班了,是一家中小型的鞋底加工企業,名叫xxxx鞋業公司。干的都是一些普工活,在流水線上作業,工廠里有比較嚴的管理制度,七點準時上班,晚上加班基本是十點,有時為敢貨往往加到十二點,一天三餐都只有一個小時的休息時間,工作量也比較大,好在活都是基本的手上活不是太重。然而,要命的是那兒的氣候太炎熱了,平常戶外都是個三十六七度,下午一上班進廠房有四十度左右,因為廠房是鐵皮做的頂,剛上班一會兒工人們的衣服都濕透了,剛開始看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時,我總感覺到陣陣心酸,原來生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭受了一次臺風的襲擊更是給我留下了恐懼而深刻的印象。
在艱辛的工作面前我總是時刻嚴格的要求自己,從來到溫州的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之,則安之。并且要忘了你自己是個學生,別人能做到你也要做到,你要堅持住,要堅信等到順利完成工作的那一天你定會感受到成功的喜悅?!痹谧罾щy的時刻我總是時刻告訴著自己你一定要堅持住,只有堅持方能成功。
現在當我靜靜的座在這兒寫總結時,我在默默地告訴自己這是多么的不容易??!這兒有安靜的環境少了機器日夜無休止的轟鳴,有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣,有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會。昨天上英語課時不經意間發現座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋,到不是因為鞋很漂亮引起了我的注意,而是那雙鞋底正是我曾經加工過的一款??!那一刻我感覺到渾身陣陣的麻木,心里有一點疼痛。一個多月的日子,十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過,受了多少苦,流了多少汗。親愛的朋友們,當你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時,請你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們??!
無論如何一切都成為了歷史,一個多月的打工生活讓我學到了不少知識,我深深的感謝那些曾幫助過我的同事,遇他們相處中我學習了不少技能,也得到了他們的鼓勵與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時我們依依不舍的告別,留下了彼此的祝?!,F在我只想說:“經歷過方知可貴!”
鞋廠實習報告
(二)一、實習時間
20XX年6月20日----20XX年7月8日
二、指導教師姓名
XXX
三、實習地點
XXXXX鞋業批發有限公司
四、實習目的與內容實習目的:
通過本次實習,開闊視野,增長見識,拓寬我們的知識面。了解本專業相關方面的知識,通過實習,啟發我們積極向上,努力學習。同時接觸與認識社會,積累人生閱歷。
實習內容:
1、參觀XX鞋廠,了解公司背景及其鋼鐵生產流程。
2、學習女鞋生產流程與工藝,掌握女鞋生產相關方面的知識。
3、直接參與工廠的生產作業。
4、觀察與收集工廠生產管理方面的信息。
6、撰寫認識實習報告,對此次實習進行總結,歸納實習體會與收獲。
五、實習過程
(一)工廠簡介
XX鞋廠是東莞市厚街鎮一個中小型女鞋加工企業。工廠總部位于涌口村厚廉路262號,下設兩個分場。這是一個即使到生產旺季可能也不到500人的小型加工企業。廠內有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍,其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產車間,職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍,固定資產近800萬。企業目前經營狀況一般。我在為期一個多月的暑期實踐中逐漸了解了生產型企業的運作模式,接觸到生產、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內容。虛心學習的同時不斷搜集整理資料,對工廠和制鞋行業都有了自己的一些思考。
(二)工廠生產運營管理實踐與調查 我認為XX鞋廠在以下幾方面是值得肯定的1、組織結構
組織設計扁平化,遵循了統一指揮、控制幅度、權責對等的原則。各部門的分工、權責,部門同級之間、上下級之間的事務對接要求都形成了文件,成為規范化管理的前提。管理制度化、規范化是一個企業正常運作的重要保證。
2、成本控制
核算員每天根據生產數、廢品數、庫存量編制生產情況快報,從每日的生產情況快報的對比中能反映出生產方面是否出現問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細、質檢科產品漏檢數及返修成本日報表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細,對生產成本控制嚴格。套用總經理的一句話“這是在夾縫里生存”。數字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數據來源的準確性。
3、員工激勵制度
工廠用現金獎勵在節約成本或提高質量等方面做出貢獻的員工以及在職業技能比賽中成績優秀的員工,對違反制度或職業技能比賽中最后一名的員工進行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵他們思考、創新。如果能結合精神獎勵效果會更好。學校將精神獎勵運用得很到位,其實工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認為,每個人都有五個層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實現的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實行激勵措施,同時達到節約成本的目的。
4、產品標準
目前,工廠正按照ISO9002國際品質標準對企業進行管理。XX鞋廠生產的大部份鞋底都是外銷,其實整個東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對品質要求非常嚴格,所以從產前的試料,生產過程中密度、硬度的控制,品檢,到產后的鞋底彎曲度等指標的測試都嚴格按標準進行。
(三)工廠現實問題分析與建議
總公司在女鞋行業打響了品牌,就開始向其他行業進軍。我不是反對企業擴展自己的品牌,只是國內企業實在應該吸取教訓了。曾經多少大企業因為盲目擴張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業家的反思嗎是不是國內企業對品牌的經營缺乏耐心,而過多注重眼前利益企業擴張是需要階段性的,經過了縱向、橫向發展后,等根基穩固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進入其他行業時,主業有了松動,很可能帶來產業空心化的危機。鞋具行業近年來少聽到有關森達的消息,森達在20**年后開始進軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業,好像能賺錢的都要去試一試。()速度太快,結果人員技術難以跟上,傷了元氣。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價值,是不是就不會出現“森達皮鞋四個月斷底”這樣的報道我個人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產??少F的是他找到兩者的關系,充分利用行業與行業之間的互補,最終將國美運作成國內的家電銷售巨頭。另外還可以學學溫州商人,即使是做打火機,也有做成中國第一的氣魄。企業在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。IBM將其PC業務出售與聯想,專注,也許會讓藍色巨人打造另一個IT傳奇。
從外部環境來說,有這樣一組數據“至2004年,廣東具有一定生產規模的企業已發展到5000家以上,加上一些小型企業,則達萬家,年產量近30億雙,出口外銷總額達47億美元,產銷總量占全國近一半,成為名符其實的鞋業大省”。行業發展之快,競爭之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮,擁有員工30000多人的裕元廠是當之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺資企業,經過多年發展現在已經成為世界上最大的鞋廠,貼牌生產Nike、Adidas、Puma等國際知名品牌,臨近強大的對手,XX鞋廠要想成長確實不易。
另外,招工難的問題也困擾著XX鞋廠,而且眼下馬上就將是生產旺季??墒钦泄るy不是這一個廠的困難,是整個東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業、工廠遍地開花,哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產環境等相對珠江三角洲地區有優勢,民工自然會流向待遇明顯較優的地區。
面對招工難,特別是女工難招的問題,廠里現在出了一則通知“凡介紹18-40歲女工進廠并做滿3個月的,介紹人可獲50元獎勵”,通知發出后,的確有點效果,但這不是長遠之計。當初制造業聚集在珠三角,是因為具有政策優勢,交通便捷,勞動力成本低廉。制鞋是勞動密集型產業,工廠生產成本逐漸增大,珠三角以前的優勢正在喪失。東鞋西移,成都被稱為“鞋都”確實有它的區位資源優勢。成都鞋業的產業鏈正逐漸完善,勞動力成本比沿海低,招工也比較容易。所以XX鞋廠如果遷往成都應該是個戰略。
六、實習收獲與體會
實習就這樣過去了,總有點意猶未盡的感覺,這樣的機會要多幾次該多好呢,我只能如此想?,F在來總結我此次實習的收獲和體會:
讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會中立足是多么地不易。當前我們所學習的90%都是純理論知識,要知道在學校,雖然理論知識可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識都只是由書本上得來的,是前人的經驗總結,沒有經過我們的具體實踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識只是對一般事物的概括,要運用到具體實際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產中的總問時,我又覺得所學的理論知識很是匱乏。比喻在工廠中的生產管理,要是讓我去管理一個生產小組,雖然我也學過人力資源管理這一學科,但真要將理論付諸實際,可能會搞得工廠大亂。
一技之長。通過這次的工廠實習,我基本上掌握了一些生產女鞋的流程與工藝,也算擁有了一技之長,雖然這與自己所學的專業有些格格不入,但誰又能說自己只能從事營銷方面的工作?
核心競爭力。在這次為期不長的實習中,我不僅接觸了一些實際的社會生產工作,也體會到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認識到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個競爭近忽殘酷的社會上立足!比如這次進廠工作,我認為除了自己作為一個學生可以引以為豪的快速學習能力之外,可能連一個普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學時光中的工作重點。
這次的東莞之行,不但是一次對理論知識的檢驗,同時也是一次很好的生活體驗。讓我在實際生活中體驗到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業知識和樹立起競爭意識,你就會拉大家的后腿,被對手所打敗,被社會所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會,溶入團隊中去,所謂“百流匯大川”,這也許就是團隊精神吧。
半個月的實習生活過去了,大學生活也基本結束了,在不久的將來我們也將走出校門,融入社會的大家庭。要想很快的在社會上立足,就必須在大學這個小社會里努力學習科學知識,發揮我們的潛能,珍惜我們所擁有的分分秒秒,以堅實的腳步邁向我們的人生大道!
鞋廠實習報告
(三)一、工廠概況
耐迪王鞋廠是一個規模不大的企業這是一個即使到生產旺季可能也不到200人的小廠。廠內有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓,其中一二層為辦公室、食堂,三四五樓為員工宿舍,固定資產近800萬。企業目前經營狀況不佳。我在為期一個多月的暑期實踐中逐漸了解了生產型企業的運作模式,接觸到生產、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內容。虛心學習的同時不斷搜集整理資料,對工廠和制鞋行業都有了自己的一些思考。
二、工廠生產運營管理實踐與調查
我認為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的1、組織結構
組織設計扁平化,遵循了統一指揮、控制幅度、權責對等的原則。各部門的分工、權責,部門同級之間、上下級之間的事務對接要求都形成了文件,成為規范化管理的前提。管理制度化、規范化是一個企業正常運作的重要保證。
2、成本控制
核算員每天根據生產數、廢品數、庫存量編制生產情況快報,從每日的生產情況快報的對比中能反映出生產方面是否出現問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細、質檢科產品漏檢數及返修成本日報表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細,對生產成本控制嚴格。套用總經理的一句話這是在夾縫里生存。數字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數據來源的準確性。
3、員工激勵制度
工廠用現金獎勵在節約成本或提高質量等方面做出貢獻的員工以及在職業技能比賽中成績優秀的員工,對違反制度或職業技能比賽中最后一名的員工進行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵他們思考、創新。如果能結合精神獎勵效果會更好。學校將精神獎勵運用得很到位,其實工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認為,每個人都有五個層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實現的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實行激勵措施,同時達到節約成本的目的。
4、產品標準
目前,工廠正按照iso9002國際品質標準對企業進行管理。****廠生產的大部份鞋底都是外銷,其實整個東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對品質要求非常嚴格,所以從產前的試料,生產過程中密度、硬度的控制,品檢,到產后的鞋底彎曲度等指標的測試都嚴格按標準進行。我問總經理這樣稍有不合標準的就要被報廢,如果要求松點,不是能節省很多成本嗎?,他坦言如果是生產銷往國內的鞋底品質要求就沒這么高。我可以理解但不認同,為什么國內就不能享受高品質,擁有高標準?其實不是沒有能力做到,而是沒有追求卓越的意識。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時,引進了德國的設備,德國的技術,可是工人們沒有嚴格按照國際的標準生產。當時海爾的工人們不解,產品雖然有點瑕疵,但在國內算是領先水平了,不是出口給老外用,有必要那么完美嗎?張瑞敏很痛心,把70多臺次品擺出來,當著工人的面,和干部們揮淚砸冰箱,給員工們上了一堂印象深刻的品質課!海爾為什么能走得這么遠,因為一開始就在用最高標準要求自己。反過來說,如果中國企業都甘愿低人一等,那國內名牌何時才能立足世界?品質是制造行業的命根子!
三、工廠現實問題分析與建議
(三)總公司在皮鞋行業打響了品牌,就開始向其他行業進軍。我不是反對企業擴展自己的品牌,只是國內企業實在應該吸取教訓了。曾經多少大企業因為盲目擴張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業家的反思嗎?是不是國內企業對品牌的經營缺乏耐心,而過多注重眼前利益?企業擴張是需要階段性的,經過了縱向、橫向發展后,等根基穩固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進入其他行業時,主業有了松動,很可能帶來產業空心化的危機。皮鞋行業近年來少聽到有關森達的消息,森達在xx年后開始進軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業,好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結果人員技術難以跟上,傷了元氣。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價值,是不是就不會出現森達皮鞋四個月斷底這樣的報道?我個人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產??少F的是他找到兩者的關系,充分利用行業與行業之間的互補,最終將國美運作成國內的家電銷售巨頭。另外還可以學學溫州商人,即使是做打火機,也有做成中國第一的氣魄。企業在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業務出售與聯想,專注,也許會讓藍色巨人打造另一個it傳奇。
從外部環境來說,有這樣一組數據至2011年,重慶市具有一定生產規模的企業已發展到5000家以上,加上一些小型企業,則達萬家,年產量近30億雙,出口外銷總額達47億美元,產銷總量占全國近一半,成為名符其實的鞋業大省。行業發展之快,競爭之激烈讓人咂舌。臨近強大的對手,耐迪王鞋廠要想成長確實不易。
四、實習總結
實習之后我才明白,在學校里學的不只是知識,還有一種叫做自學的能力。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人。
回想這一個月的實習,從剛開始乏味的培訓到第一次上崗的忐忑不安,再到現在的熟稔。時間,讓我一點一點成熟,讓我每天進步一點點。俗話說平凡點滴成就不平凡,我相信,每一次的實習都會讓我離成熟更近一點。
第二篇:鞋廠社會實習報告
匆匆忙忙的一個暑假又結束了,早晨清新而溫和的陽光灑在這明亮的教室,原來一切竟如電影,有電影的精彩,也有電影的悲傷。靜靜的座在教室上自習時,我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。
七月十二號剛剛開假,我就搭上了xxx開往xxx去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了,剛到達那兒第一感覺很熱很熱,是一種從未體驗過的悶熱,十四號我就上班了,是一家中小型的鞋底加工企業,名叫xxxx鞋業公司。干的都是一些普工活,在流水線上作業,工廠里有比較嚴的管理制度,七點準時上班,晚上加班基本是十點,有時為敢貨往往加到十二點,一天三餐都只有一個小時的休息時間,工作量也比較大,好在活都是基本的手上活不是太重。然而,要命的是那兒的氣候太炎熱了,平常戶外都是個三十六七度,下午一上班進廠房有四十度左右,因為廠房是鐵皮做的頂,剛上班一會兒工人們的衣服都濕透了,剛開始看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時,我總感覺到陣陣心酸,原來生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭受了一次臺風的襲擊更是給我留下了恐懼而深刻的印象。
在艱辛的工作面前我總是時刻嚴格的要求自己,從來到溫州的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之,則安之。并且要忘了你自己是個學生,別人能做到你也要做到,你要堅持住,要堅信等到順利完成工作的那一天你定會感受到成功的喜悅?!痹谧罾щy的時刻我總是時刻告訴著自己你一定要堅持住,只有堅持方能成功。
現在當我靜靜的座在這兒寫總結時,我在默默地告訴自己這是多么的不容易??!這兒有安靜的環境少了機器日夜無休止的轟鳴,有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣,有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會。昨天上英語課時不經意間發現座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋,到不是因為鞋很漂亮引起了我的注意,而是那雙鞋底正是我曾經加工過的一款啊!那一刻我感覺到渾身陣陣的麻木,心里有一點疼痛。一個多月的日子,十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過,受了多少苦,流了多少汗。親愛的朋友們,當你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時,請你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們啊!
無論如何一切都成為了歷史,一個多月的打工生活讓我學到了不少知識,我深深的感謝那些曾幫助過我的同事,遇他們相處中我學習了不少技能,也得到了他們的鼓勵與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時我們依依不舍的告別,留下了彼此的祝?!,F在我只想說:“經歷過方知可貴!”
第三篇:鞋廠實習
鞋廠實習
生管實習日記
一、面倉實習階段
面倉內有面料和輔料等制鞋原料,主要面料分類有如下幾種:
1、真皮,也就是天然皮革;
2、聚氨酯,簡稱PU;
3、聚氯乙烯,簡稱PVC;
4、各種織布類;
5、不織布。
PVC的最上層是漆,中間的主要成分是聚氯乙烯,最下層是背涂粘合劑。
PU俗稱合成革,比重較輕。PU的紋路都是紙紋,就是將PU漿涂在有紋路的離型紙上,冷卻定型后再將紙剝離,從而將紙紋留在PU層上的一種工藝。PU也可后加工壓紋,從生產工藝上講有濕法和干法兩種。二者極易區別。濕法一般較厚,因為面層與底布之間有一層BASE(低發泡層),而干法則沒有BASE,直接涂在布底上,所以比較簿,紋路易變形。
濕法PU用途較廣,箱包、手袋、鞋、球、文具、沙發等方面都用得較多,而干法則主要用在包裝和服裝方面。
首先遇到的問題是PU和PVC這兩種材料的區別,PU和PVC可以從一下幾個方法去辨別:
1、PU手感比PVC要軟,質量好,韌性好,一般用來做面料,能承受比較大的拉力;
2、PU的價格比PVC要昂貴;
3、PVC可以用力撕開,而PU不能;
4、PVC的底布一般比較稀,比較?。籔VC比較多的有水針布底和汗衣布底,而PU的布底質量比較高;PVC革的底基一般是紡織布與針織布,PU革的底基是無紡布;
5、如果用火燒,PU的味道比較淡,PVC會變黑,味臭。
6、PVC的比重比PU大。
7、PVC的紋路較深,中間的發泡層比較明顯。
PU從紋路來分,包括鏡面PU,羊紋PU,NappaPU,雙色PU,軟木紋PU,金屬PU,海倫紋PU,荔枝紋PU,豬皮紋PU,R61紋PU、鱷魚紋PU、魚鱗紋PU、柔紋等。鏡面PU的特點是表面光亮,有皺折鏡面PU,水晶鏡面PU,貼膜鏡面PU等。Nappa、海倫(KMF)、金屬、R61這幾種PU的紋路比較相似,肉眼要看得很細才能分辨,主要是紋路圖案的不同。雙色PU表面和底布是同一個顏色的。仔細看R61紋路,有一些小洞洞;羊紋則是連續的小洞洞;Nappa的紋路比較有規則,比較明顯;剩下的就是KMF的海倫紋,紋路比較沒有固定的規則;柔紋PU 的紋路很淺很淡。還有一種彈力PU,彈性比較明顯。半PU表面是PU,底布是PVC,實際上屬于PVC,用手可以撕裂,SemiPU,也稱仿PU。
對于業務部的實習生來說,在面倉的實習主要是分辨面料的基本類別,如哪些是PU,哪些是PVC,或者真皮和不織布。面倉里面真皮的種類主要有牛皮、豬皮、BKS牛皮、貼膜皮、樹膏皮、馬皮等,暫時沒有看到羊皮。豬皮又分豬面皮和豬榔皮。牛皮的特點是毛孔細小,分布均勻緊密,革面豐滿,皮板比其它皮更結實,手感堅實而富有有彈性。牛皮又分為黃牛皮和水牛皮;羊皮分為山羊皮和綿羊皮。按其層次分有頭層、二層和三層。頭層皮是指帶有粒面(真皮層)的牛、羊、豬皮等,皮面有自然特殊的紋路效果。二層皮沒有真皮層,是纖維組織(網狀層),經化學材料噴涂或覆上
PVC、PU
薄膜加工而成,因此,區分頭層皮和二層皮的有效方法,是觀察皮的縱切面纖維密度。頭層皮由又密又薄的真皮層及與其緊密連在一起的稍疏松的網狀層共同組成,具有良好的強度、彈性和工藝可塑性等特點。
從外觀上看,牛皮革表面有細小花紋,手感好,花紋較深,用手指在皮革背面用力外頂表面花紋仍不消失,但人造皮革或合成革均會發生明顯變化。
豬皮革表面,從側面看有魚鱗狀花紋,毛孔眼深,能透過纖維層,皮革反面有清晰的毛孔眼和花紋。羊皮革具有輕、軟,手感舒適的特點,表面花紋細小,清晰,挑選鑒別方法和牛皮相同。黃牛皮有較勻稱的細毛孔,牦牛皮有較粗而稀疏的毛孔,山羊皮有魚鱗狀的毛孔,豬皮有三角粗毛孔,而人造革盡管也仿制了毛孔但不清晰。真皮革和仿皮革也可以從表面斷面進行鑒別,真皮革斷面有網狀纖維層和真皮層。仿皮革只有底基和泡沫層。豬面皮是pigskin upper leather,豬榔皮是pigskin split leather。
倉庫里面的布類包括帆布、PP絨、印花布、皺紋布、PP草、麻布、圓點山東綢、沙丁布;另外,還有不織布,不經過經線和緯線交織,也稱無紡布,常用于鞋墊和鞋里料。在面倉實習第三天開始制作色卡,分為PU類、PVC類、真皮類、布類、不織布五大類。
聯系分辨認辯各種色卡的方法:用筆記本蓋住名稱,從底布和外觀紋路識別色卡。
識別的難點有:
BKS牛皮和貼膜牛皮的區別 馬皮和牛皮的區別
天空藍、土耳其藍、淺藍、海軍藍等四種藍色 植毛絨
識別金屬PU 和PVC 記住古銅色和奶油色
總結:從倉庫里面的材料看,鏡面、雙色、Nappa只有PU,PVC比較多是羊紋和KMF海倫紋,兩個都有的而且比較多的是金屬、羊紋、R61。
累積了問題在中國鞋論壇發帖求救:最近在面倉實習,積累了如下的問題,1、BKS牛皮和貼膜牛皮如何區分?有什么不一樣?好像看起來都差不多的樣子。
2、馬皮和牛皮又怎么分別?也是看起來差不多。
3、為什么在鞋廠的面倉沒有看見羊皮呢?
4、倉管員的工作主要有哪些?
5、各種真皮、PU、PVC和織布分別應用在鞋子的什么部位上?
關于最
后一個問題:倉管的工作流程:
工作層面:收貨-->保存--->保護--->備貨--->出貨--->記錄
功能層面:進貨報告、物料結構報告、出貨報告、預警報告
5月23號請教了面倉的唐課長,以上問題的解答如下:
1、BKS牛皮的檔次比貼膜皮要高,因為貼膜皮是修面的,表面蓋上了一整層的PU,BKS皮有頭層皮;
2、馬皮比牛皮軟,馬皮比較大張,碼數大,相對于牛皮而言 , 馬皮有較疏松的乳頭層。;我們鞋廠沒有用羊皮;
3、鞋面主要用真皮類、PU類和布類;后套里主要用豬榔皮和不織布;鞋墊和內里用PVC和半PU,港寶是用來撐起鞋子的硬度,有不織布港寶、細布港寶和熱熔膠港寶,大底和中底有一層墊,叫回力(EVA),另外,涼鞋要有包中底。豬榔皮是三層皮,檔次較低。
皮革按照性能來分,主要有
全粒面革:指保留并使用動物皮本來表面(生長或鱗的一面)的皮革,叫正面革。
絨面革:是指表面呈絨狀的皮革,利用皮革正面(生長毛或鱗的一面)經磨制成的稱為正絨,利用皮革反面(肉面)經磨成的稱為反絨,利用二層皮麻革制成的稱為二層絨。
修飾面革:指部份或全部除去動物皮本來表面,再在上面敷以人造薄膜的皮革,有頭層修飾面革和二層修飾面革。反毛絨應該是絨面革;貼膜皮是修面革;
從20號到24號,已經基本完成面倉的學習,包括:
1、主要面料的辨別、皮革的基本知識;
2、各種真皮、PU、PVC、織布的分類和辨別;
3、各種輔料、包材的基本辨別;
4、倉管管理的基本流程;
5、制作真皮、PU、PVC、布類的色卡。
期間閱讀相關書籍:《制鞋工基本技能》、《生產流程管理操作手冊》、《鞋業工藝學》。計劃從26號開始底倉的實習,以及面倉部分英語的學習。
二、底倉實習階段
今天轉入底倉的實習,管底倉的是一位湖南的和我同姓的班長,傍晚吃完飯又見到他,跟他熱烈的打招呼,鞋廠認識的人越來越多了,言歸正傳,一個上午時間我感覺已經可以把底倉的東西摸得七七八八了,底倉存放的鞋材有大底、中底、天皮、防水臺、鞋跟、楦頭等。由于公司是專門做時裝女鞋的,大底的主要材料有PVC、橡膠、TPR、美耐底以及皮漿底。個人花了一個上午時間去分辨這幾種材質的大底。其中,橡膠底有一股很濃的橡膠味,很容易辨別;PVC大底比重較重,用量比較大;TPR比起PVC來明顯有彈性,學名是熱塑性彈性體;美耐底的主要成分是橡膠,所以仔細聞一聞也有橡膠的味道;皮漿
底是皮料打碎后再整合的底,比真皮底檔次要差很多。
然后是中底,中底一般由中底板、飛機板、EVA以及灰板組成,飛機板的存在是為了做涼鞋的時候,可以在飛機板上粘貼上鞋帶;鞋跟有ABS鞋跟、印刷跟、黑色發光的烤瓷跟。天皮面積比較大的是PVC,面積小的(如高跟鞋的尖)是PU,防水臺是PVC的。還有楦頭,上面刻有形體和碼數以及日期。今天看到底倉的采購單,了解了一些材料的價格,如一雙楦頭在50RMB左右,看到一個TPR大底的單子,單價30,印刷跟和PU天皮的價格在3到4元。
最后產生以下問題:
1、采購單上寫:月結60天扣5%是什么意思?
2、工廠里面的生產指令是由哪個部門發出,誰決定采購原料和外包加工?
3、一般是采購已經可以馬上使用的面料還是采購一些原料給加工廠加工然后再回到工廠上線做鞋呢?
4、模子底和成型底分別是什么意思? 1.月結60天扣5%
舉例說明,5月份進的材料,材料供應商在下(6)月初送賬單,然后要過60天后(7月底)才付款,而付款總額是按照采購總額扣除5%(也就是只付95%)。×××你們老板很黑!smilehug 2.生產指令是...[/quote]
感謝EF的速度!
1、有點不明白為什么可以扣人家5%,看來我們廠是比較牛B的,壓榨著供應商,嘿嘿;
2、我們公司采購好像是被業務管著的,業務的副理管著采購的課長;
3、EF你的意思應該是倉庫的面料一般都是已經可以用的料了吧,是不是這樣?
4、明天得再去底倉看看,體會體會模子底和成型底的區別。裁斷部門的初步了解
以下幾個問題是EFSCN給我的提示:
1.裁斷機的種類?有龍門式和搖臂式,有氣壓的也有油壓的。2.PU/PVC/布類需要疊料,最多幾層? 3.為什么真皮不能疊料? 4.沖裁速度
5.為什么很多沖刀都
是單腳? 6.什么情況下,需要雙腳的沖刀? 7.沖刀的材質?
8.品質不良的情形是什么?是什么原因造成的? 9.沖刀如何做尺碼記號?
帶著上述問題我在裁斷混了幾天,整理了一些答案出來:
我們工廠使用的裁斷機是平面式油壓裁斷機,一共16臺,裁斷部門有26個人,包括拉料、開機、點數、領料和刀模管理等等職務。除了平面式油壓裁斷機以外,鞋廠一般還使用龍門式和搖臂式的裁斷機。
PU、PVC、布類等根據材料的材質可以一次迭上6層,一般是正面3層、反面3層,這樣一刀下去就有3只左腳、3只右腳,可以配雙。而真皮不能迭加,只能一層一層的裁斷,因為每張天然牛皮是從不同的牛身上來的,紋路、傷殘面積、毛孔大小甚至顏色都不一樣,所以每裁一張牛皮要現場根據牛皮的質量選擇擺刀的位置,不能盲目迭加。沖刀在多數情況下是單腳的,一個刀模下去,可以有左右腳,因為面料可以正反面迭加。
也有雙面都是刀刃的模具,叫雙腳沖刀,這樣的刀具要使用的裁斷機的上壓板是鋁的,才不會把上面的刀刃壓壞。雙腳沖刀一面是沖左腳,另一面是沖右腳,一般是沖高檔的天然皮革,這樣沖出來的鞋面部件邊部整齊對稱,比較美觀。
刀模上的記號有型體編號、碼段、部位中文名稱。如:PL8008-0382,9#,后套里。
裁斷現場有QC監督裁出的部件的質量,主要是把關,如發現有色差、真皮傷疤等材質不良的情況,要馬上進行處理,一般是配雙作業。點數工人的工作不是簡單的清點裁好的部件的數量,他也有責任要檢查部件的質量,如是否配對等等。
四、面部實習階段
面部9個針車組、1個削皮組,每個針車組30個人左右,10臺左右的針車,現在日產量3000-5000雙。班長以上干部有15個人,設主任一個,沒有課長。折邊手工榔頭操作,沒有看到折邊機;打孔好像也是手工操作,沒有看到打孔機(后來發現有打孔機,從老廠借過來的)。月產鞋面10萬雙,另外每月外包5-6萬雙鞋面。班長以下員工計件工資。
削皮:折邊為7到9MM,組合位3到4MM。一般削反面,組合位在下面的部件削正面。中皮內里后套里印刷:分商標和產地。用油墨網印,有時候還需要再加工。燙金和網印是兩種印刷工藝。
爭取做到拿起一個鞋面,腦子里面很清楚各個流程的先后順序。
膠水的種類有:白膠、黃膠、粉膠、PU膠、汽油膠(去漬油)等等;黃膠用於鞋面組合位,白膠用來折邊,材料上膠,汽油膠清潔鞋面,粉膠貼活布里以及折邊。
摞帶就是拉領口補強的意思。面
部的三大重點:
1、貼活布里要對齊,不能有1mm的誤差;
2、組合要做到“蓋線露點”?
3、針車的邊距和針距。邊距一般是1.2MM,針距是指1英寸有多少針,一般不少於12針,可以理解為密度,還有間距,指的是兩個針之間的距離。
面部的針車有“萬能車”,能車直線也能車M線;還有高頭單車和雙頭單車,羅拉車一般多用於運動鞋,我們女鞋廠不用。還有平車。
面部針車組的日產量是根據技轉給出的每個工序時間的總和算出來的,所以型體不一樣,各個組的日產量不一樣。
鞋面定型要先橫后豎。
定點畫線是給針車組合用的,至於畫線用的中底板由師傅提供,用鐳射機割的。
以下是防止鞋子發霉的措施:
1.后段UV烤箱一定要開,溫度設為30℃(視大底材質而定),可以殺霉菌。2.成品倉內裝除濕機,將濕度控制在60以內。
3.成品鞋包裝后不僅要離地面10-15CM,也要離墻10CM以上。4.在鞋內噴防霉劑,將防霉片貼於內盒盒身內側。5.如果內盒有短邊有切指孔,請不要打開。
6.堆放到倉庫的時候,用抽干機抽空乾燥;地面上放木板離地、離墻。7.出貨裝柜時,小心貨柜別太濕。
活布里———為防止成型后內里起皺,在鞋面反面刷防水膠后,再刷活性膠,干后涂一層滑石粉,鞋面上的膠水就不會粘住內里,只有當鞋面烘烤后活性膠才會起化學反應將內里牢牢粘住,所以將面部的質量標準:
1、面裁向是否正確以及色差、皮料面的紋路是否配對正確。
2、車線的邊距與針距是否正確: 5#線針距一英寸5.6-6針,21-22號針 10#線針距一英寸6.5-7針,18號針 20#線針距一英寸7.5-8針,16-18號針 30#線一英寸8-9針,14-16號針 40#線一英寸11-12針,11-12號針 60#線一英寸12-13針,9-11號針 3、40#線的邊距一般為1.2MM,萬能線的寬度為4MM,針距為一英寸7-8針,鞋面合縫邊距一般為1.5MM,真皮合縫起針時用9-11號檢尾針,務必不可倒針,只能拉針不能有浮線,斷線,跳針,掉碼等現象,針距與邊距要均勻,不能有大小有稀密。
4、鞋面跑邊線時邊距一般為2MM,飾帶與涼鞋需跑幫腳布條的,邊距為2-3MM寬,并且需車兩排線,來回需倒針牢固,安全性務必要足夠。鞋面有切邊位的,如外露在外面務必要涂色水,并且鞋面不能有被涂花、車線被涂變色等現象。
5、鞋面貼內里時,內里幫腳一般縮鞋面5-6MM寬,碼數與內外腰不能貼錯,幫腳要抓弧度,有后港寶的鞋面通常面與里要有2MM空度,不能粘死,無后港寶
作業的鞋面面與里務必要粘死并且兩腰弧度一定要抓足,前港寶為熱熔膠片的一定要檢查港寶是否漏貼,幫腳高度與厚度是否正確,后港寶為熱熔膠由面部貼的,一定要刷黃膠貼平順,鞋面不能有包空打皺或者其他痕跡等現象。
6、內里修干凈,不能有毛邊斷線,修破鞋面現象。
7、鞋面折邊的配件,需加補強與紙襯務必不可漏掉,并且要折直順,不能有起角或波浪,寬度要按要求作業。
8、鞋面有包松緊的配件,一定要包緊,不能有喇叭狀。
9、鞋面組合要標準,中心點要對準,不能歪偏,不能有痕跡。
10、鞋面內里有印刷的,字母是否正確清晰,位置要標準。
11、鞋面沖孔的配件孔要干凈,不能沖歪或沖爛。
12、有拉鏈的鞋面,拉鏈寬度要均勻,拉鏈頭不可有高低。
13、鞋面有用喇叭車包邊的,一定要包緊,寬度要按要求車標準,鞋面要平順,不能起皺,并且包邊條接口處刷黃膠粘死,切邊位涂色水,統一為前后作業,接口都在內腰。
什么是裁斷的核心?成本控制部門。
采購用量的準確度是前提。16臺平面式油壓裁斷機。點數、開機手、拉料、開單(領料單裁斷指示單補單)、補數、模具管理、領料、檢查真皮鞋面QC、干部。裁斷的動作屬于機械化重復性工作,對于干部來說,技術的要求高于管理,一方面需要擺刀省料,一方面要保證部件的品質.算采購用量用基本碼,乘以碼差就有可能產生誤差,和用實際碼數算用量會有出入。五,幫底成型階段
成型簡介:工廠有兩條成型生產流水線,每條線有員工80余人,月均產量10W雙,設置副理一名,主任一名,每條生產線設置一個課長,另外有一個大底組,40余人,主要功能是中底包邊和跟底組合。員工實行分級別的團體計件工資體系,分為一到五級,同時參考當月考勤計算工資。
大底組:中底包邊的流程:灰板、EVA刷黃膠—過烤箱—組合—中底邊刷白膠—中底粉筆寫號碼—包邊—槌平—剪邊—點數整理
包跟流程:白跟擦PVC膠水清潔—過烤箱—白跟、包跟面料擦黃膠—過烤箱—包跟—QC 跟底組合的流程:后跟在砂紙上磨平—后跟、大底擦一次黃膠—過烤箱—后跟、大底、天皮擦二次黃膠—釘天皮入后跟—后跟和大底組合—機壓天皮—QC—后跟包塑膠套模
成型機器設備:前幫機、后幫機、大底壓合機、加硫箱、合底加熱流水線、撥楦機、中底打釘機、幫腳打粗機、熱風去皺機、后踵定型機、鞋面定型機、大底組品質檢查:后跟、大底有膠跡等污染和變形需要挑出來返修。包中底:核對樣鞋,中底邊
不能有膠粒;包頭包邊得鞋頭不可發角,包邊的邊距要一致,邊緣需包緊不能軟邊;滿包中底鞋頭,后跟不能發角,商標不能貼歪,邊緣需包緊;涼鞋的飛機位置需隔開壓死。
包跟:核對樣鞋、材質是否正確;跟在未包之前務必清潔乾凈,跟面不可有膠粒;跟面需包緊,壓實,不可包風,打皺;跟盤包圓順不能發角。
組底:核對樣鞋,材質是否正確;大底組合務必到位;邊緣不可溢膠,開膠;特殊材料必須砂粗的務必砂粗。
各國鞋碼SIZE對照
US
UK
EUR
JPN 5.5
22.5 6
4.5
37.5
6.5
23.5 7
5.5
38.5
23.5 7.5
39.5
8
6.5
24.5 8.5
40.5
9
7.5
41.5
25.5 10
8.5
42.5
26.5
成型前段工藝流程:
領料(鞋面、楦頭、中底)—釘中底—裝港寶(不織布港寶)—中底、鞋面上白膠—過烤箱—后踵定型、鞋面定型—擦膠—過烤箱—攀前幫—拉腰幫—打后幫—品檢—修鞋—上加硫
成型中段工藝流程:
領料(大底)—幫腳打粗—配大底—鞋面處理水—大底處理—鞋面大底一次膠—鞋面大底二次膠—貼大底—壓底—品檢—修鞋
成型后段工藝流程:
領料(中皮、釘子、包裝紙、盒子、撐筷、套板)
脫楦—釘跟—配中皮—中底膠—中皮膠—貼中皮—品檢—修鞋—塞套板—塞紙團—打撐筷—整形—對號碼—小包裝—殺菌—進倉
成型品質問題:
幫腳打粗不平,貼底后起老鼠洞,或者導致大底起波浪形狀;中皮貼不順、不平,導致包風;后包沒有攀進去,導致后包發角。
個人對目前鞋廠管理現狀的看法和建議
招聘管道:老員工介紹是首要途徑,管道比較單一;
培訓機制:基本沒有有效的專門的培訓機制;早會的宣導、部門內部的宣導沒有達到影響員工的效果;
薪酬福利:社會保險不完善;工資組成沒有明確公布;賞罰制度沒有對應確立,員工犯錯罰款,但是鼓勵員工的獎勵措施卻沒有確立。
勞資關系:關系一般,偶有摩擦;工人流動率太高。
職業發展:沒有建立從基層到中高層的晉升機制,普通員工發展受限。根據新手不上路給的提示,我再把新型體試做到量產的過程理一下:
客人有下單意向并給工廠原樣鞋--工廠制作新型體基本號楦頭--師傅制作基本號紙板--根據基本號楦頭和紙板做第一雙鞋子(TRY)--給客人看TRY的第一雙鞋子--客人決定下
單與否--業務和客人確定單價交期--客人給詳細樣品單--工廠根據樣品單調面料和底料材料--工廠制作確認樣--客人給予樣品確認通知書確認OK--工廠將確認樣紙板進行電腦放板--級放全套碼數紙板--根據全套紙板手裁試做鞋子對紙板進行檢驗--制作全套斬刀--用斬刀裁斷材料對斬刀進行檢驗--量產斬刀-開產前試做會。
一雙時裝女鞋的中皮一般需要如下工序:
裁斷(PVC或者PU中皮以及水清海綿或者乳膠海綿)--海綿墊心削皮--中皮貼墊心(擦膠過烤箱)--中皮印刷LOGO(燙金或者烙印,需要刻模,做網板,用油墨)--中皮車線(分真車和假車)
一雙中空魚嘴皺鏡PU涼鞋,工廠材料成本32塊人民幣,工人成本14塊人民幣,工廠出廠價格52塊人民幣,那么其中工廠利潤6塊(12%),國外終端零售價格40塊美金合計272塊人民幣,是出廠價五倍的價格,這樣的應該屬于外貿爆利的工廠了,成本價也偏高了??隙ㄊ墙o自己留空間了。現在很少有這樣的單子了
第四篇:關于鞋廠作業員的實習報告
關于鞋廠作業員的實踐報告
摘要;實踐出真知,理論總是從實踐中總結而來。學校為了提高大學生的實踐能力,做出了暑期讓同學們去企業做工的決定。于是我與同學二人結伴來到了廣東東莞大嶺山興雄鞋廠做起了作業員。一個月的實習工作,使我明白,工作不是兒戲,時刻都應該秉承著認真的工作態度;時間概念要足;對待上司、工友須謙和、真誠;團結更是一個公司企業成功的根本。關鍵字,作業員;素質;經營理念;實踐所得
一、鞋廠簡介和經營理念
該廠1999年成立于廣東大嶺山,是一家來料加工企業。工廠占地面積為15000平方米﹐共有5000名員工﹐該廠的注冊資本額為150萬美元﹐投資總額為170萬美元﹐投資方為香港興昂國際有限公司﹐在行業中屬于領先地位。該公司主要生產經營各種款式的女裝鞋﹐年產量約500萬雙左右﹐主要客戶當中包括六家儕身在十大休閑鞋業公司(按2005年收入計算)之列,包括Clarks、Deckers、ECCO、Rockport、Timberland及Wolverine;及頂尖的時裝鞋業公司ColeHaan、KennethCole、NineWest等。該公司亦為多個世界高級時裝品牌開發及制造鞋履。產品主要銷往歐美﹑日本及世界各地﹐該公司產品屬于100%的出口。該公司不完全屬于OEM廠商﹐擁有自主設計﹑試做團隊﹐約300人。集團自2005年創建STELLA LUNA品牌﹐在國內共擁有100多家連鎖店﹐國外擁有100多家連鎖店﹐主要銷售各款時尚女鞋﹐集團預期,全球女裝時裝鞋的需求將會持續增長。集團計劃利用集團在設計開發方面的專業知識及經驗,留住及吸引更多女裝時裝鞋履品牌公司作為集團的客戶。該公司將提高市場對公司「Stella」品牌作為中國領先的鞋履制造商及女裝時裝鞋履及相關時裝配飾的零售商的認知度。該公司投資方為香港興昂國際有限公司﹐屬香港上市公司九興控股集團﹐該集團屬大型跨國制鞋集團﹐員工約七萬人左右﹐該集團公司在東莞尚有投資五
家分廠﹐興昂鞋業﹐興鵬鞋廠﹑興泰底廠﹑長安興昂﹑興利模具等﹐供應,鏈垂直整核度比較高。經營理念:尊重個體,回饋社會,團結協作
二、作業員工作的內容和應具有的素質
作業員在流水線上什么都可以做,疊、搬鞋盒,挖鞋跟,系、解鞋帶,揉紙團,刷鞋等等。
1、要樂于承擔更多的責任。勇于承擔責任,對于分給自己的任務,把它當作一件極為重要事情,分清分量,按時做好。工作就是責任。無論干什么工作,都應該做到更好。即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。當你對自己的工作和公司負責的時候,你就會認真對待工作,努力做到最好。當你完成使命的同時,就會發現成功之芽正在萌發。
2、要熱愛工作,追求卓越。熱愛自己的工作,對自己的工作投已最大的熱情,追求最好,更好。隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿,因為人的熱情是成就一切的前提,事情的成功與否,往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情,困難就會得到解決或者變小。在這方面我做得不是很好,在我看來作業員干的是最苦的活,待遇不高,而且老是受到上司的責罵,不管是信心還是什么都有受到打壓的感覺。但我知道我必須要熱愛工作,追求卓越,以積極的心態對待工作,對待學習,對待生活。只有這樣成功才能離我稍近一步。
3、要把敬業當成一種習慣。敬業,就是要敬重自己的工作,就是要在任何環境下,把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關,不管你做什么工作,只要有敬業精神,你就更容易成功?,F在,大家能得到自己一分滿意的工作或崗位,都不容易,所以必須要時刻保持高度的敬業精神。不要抱怨額外的工作。
4、要有積極主動的態度。優秀的員工都是具有積極思想的人。人們經常講:“不為失敗找借口,只為成功找方法”。有積極主動地心態,無論做什么事情總是在別人前面。
5、要時刻牢記公司利益,在個人利益與公司利益沖突面前,我們應把公司利益放在前面。
6、要為工作設定目標,全力以赴地去達成。一個人如果沒有目標,就沒有方向感。機會永遠都是給有準備的人準備的。
7、要注重細節,追求完美。在企業里員工
大部分干的都是“小事”、“具體事”,因此,必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節是很難將工作做到最好的,還可能因小事影響企業大局,即細節決定成敗。
8、工作場所一定要保持整潔,一天的工作從工作場所整理和打掃衛生開始。
9、要遵守準則,用心做事人們常說,認真做事只能做正確的事,用心做事才能把事做的最好。發揮長處,改進短處,看到他人的短處,反省自已。防患未然,防止發生意外。過失不可一犯再犯。
10、要有團隊意識,要為團隊著想。人人都明白,所有成績的取得,都是團隊共同努力的結果。只有把個人的實力充分與團隊結合形成合力,才具有價值意義。
三、實踐感悟
暑假的社會實踐活動已經結束了,但社會實踐給我帶來的巨大影響卻遠沒有完結。
它使我們走出校園,走出課堂,走向社會,走上了與實踐相結合的道路,到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志,在實踐中檢驗自己。半個月的社會實踐雖然比較辛苦。是慶幸?還是依戀?回想起來,才發覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜。通過本次社會實踐活動,一方面,我們鍛煉了自己的能力,在實踐中成長;而且我還認識了很多朋友,有老的有少的,在他們的幫助下我的工作變得輕松愉快,對他們我有不舍也有感激。使我更加堅定的相信,“人總是多過壞人”另一方面,我為社會做出了自己的貢獻;但在實踐過程中,我們也表現出了經驗不足,處理問題不夠成熟、書本知識與實際結合不夠緊密等問題。我們回到學校后會更加要珍惜在校學習的時光,努力掌握更多的知識,并不斷深入到實踐中,檢驗自己的知識,鍛煉自己的能力,為今后更好地服務于社會打下堅實的基礎。機遇只偏愛有準備的頭腦 ”,我們只有通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,會當凌絕頂的壯志,不斷提高自身的綜合素質,在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩腳跟,才能揚起理想的風帆,駛向成功的彼岸。
第五篇:鞋廠社會實踐報告
匆匆忙忙的一個暑假又結束了,早晨清新而溫和的陽光灑在這明亮的教室,原來一切竟如電影,有電影的精彩,也有電影的悲傷。靜靜的座在教室上自習時,我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。
七月十二號剛剛開假,我就搭上了xxx開往xxx去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了,剛到達那兒第一感覺很熱很熱,是一種從未體驗過的悶熱,十四號我就上班了,是一家中小型的鞋底加工企業,名叫xxxx鞋業公司。干的都是一些普工活,在流水線上作業,工廠里有比較嚴的管理制度,七點準時上班,晚上加班基本是十點,有時為敢貨往往加到十二點,一天三餐都只有一個小時的休息時間,工作量也比較大,好在活都是基本的手上活不是太重。然而,要命的是那兒的氣候太炎熱了,平常戶外都是個三十六七度,下午一上班進廠房有四十度左右,因為廠房是鐵皮做的頂,剛上班一會兒工人們的衣服都濕透了,剛開始看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時,我總感覺到陣陣心酸,原來生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭受了一次臺風的襲擊更是給我留下了恐懼而深刻的印象。
在艱辛的工作面前我總是時刻嚴格的要求自己,從來到溫州的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之,則安之。并且要忘了你自己是個學生,別人能做到你也要做到,你要堅持住,要堅信等到順利完成工作的那一天你定會感受到成功的喜悅。”在最困難的時刻我總是時刻告訴著自己你一定要堅持住,只有堅持方能成功。
現在當我靜靜的座在這兒寫總結時,我在默默地告訴自己這是多么的不容易啊!這兒有安靜的環境少了機器日夜無休止的轟鳴,有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣,有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會。昨天上英語課時不經意間發現座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋,到不是因為鞋很漂亮引起了我的注意,而是那雙鞋底正是我曾經加工過的一款?。∧且豢涛腋杏X到渾身陣陣的麻木,心里有一點疼痛。一個多月的日子,十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過,受了多少苦,流了多少汗。親愛的朋友們,當你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時,請你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們??!
無論如何一切都成為了歷史,一個多月的打工生活讓我學到了不少知識,我深深的感謝那些曾幫助過我的同事,遇他們相處中我學習了不少技能,也得到了他們的鼓勵與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時我們依依不舍的告別,留下了彼此的祝福。現在我只想說:“經歷過方知可貴!”