第一篇：合作洽談會議紀要

合作洽談會議紀要

某某公司

關于對某模塊外包工作的商務洽談 會議記錄 時 間:年 月 日 地 點: 會議室 會議主持: 參會人員: XXXX、XXXX、XXXX、物業管理有限公司相關負責人

年 月 日，公司XX部在XX會議室組織召開關于對XX模塊進行外包工作的商務洽談會。會議由XX主持，XXXX物業管理有限公司(以下簡稱:XX公司)相關負責人參加了本次會議。會議內容記錄如下: 會議內容

1、會議由XX對公司開展此項工作的原因和意義進行了介紹:公司積極響應國家、股份公司、集團公司的號召，認真落實和貫徹相關政策和上級公司的文件要求，結合公司實際，擬定將XX模塊工作進行外包;他指出本次外包工作是主要以XXX為核算基點，本著人員有所減少，費用有所降低，服務有所提升的原則，進行承包方的選擇，并強調了為 1 確保外包后的服務質量建議約定一定試用期間。

2、會議由XXX，對擬外包的業務模塊進行了概括性的簡要的介紹;由原業務所在部門領導對外包后的業務所要達到的標準及考核方式等方面進行了介紹;

3、會議由XX物業管理有限公司相關負責人對其擬定的承包后的工作實施方案進行了簡要介紹。-1-

4、經過洽談，雙方就本次外包合作的基礎、原則、形式、標準、考核以及其他部分細節達成了初步共識。

最后，XXX對本次外包合作的工作給予了要求和希望，要求具體承擔本次工作的部門和XX物業公司能夠通力合作、加強溝通、準確高效，希望本次外包合作能夠達到雙贏。參會人員: 記錄:xxx XXXXXXXX公司 2015年 月 日-2-篇二:洽談紀要模板

業務部與裕華區發改委的洽談紀要 時 間:2012年5月7日 地 點:裕華區政府發改委辦公室

參與人:李 偉、趙雄偉、徐鴻衛、周志坤、李 鋼 記 錄:李 鋼 核定人:周志坤 2 會談目的: 鑒于上次提供所列名單，我公司人員自行上門拓展并無實質進度結果，所以希望裕華區發改委趙局長引薦裕華區的企業，以便于我公司為企業提供金融服務。洽談紀要:

一、公司副總徐鴻衛向裕華區發改局李偉局長介紹我擔保公司基本情況，并闡述來訪目的。

1、李偉局長對公司情況給予認可，同時表示其分管招商引資工作，區內企業由趙雄偉局長分管，對企業的情況趙局長相對熟悉，請趙局長給予引薦。

2、李偉局長向我公司介紹目前招商引資的項目大多為城中村改造項目，有實力的開發商可參與開發城中村改造項目。

3、目前，成熟位置土地價值較高，前期洽談的開發商均未有實質結果。

二、公司副總徐鴻衛向裕華區發改局趙雄偉局長介紹我擔保公司基本情況及來訪目的。

1、趙局長得知我公司此次來訪的目的后表示，理解我公司的需求，但現在實際情況是，企業對政府部門介紹的業務有逆反心里，不一定愿意配合。

2、企業的對接人的姓名、電話不方便提供。因為大都對陌生號不接，即使接聽后如果不感興趣也會掛掉。3

3、本轄區內有多家擔保公司，也都有此需求，但一直未能有效開展業務。

三、徐總對此解釋為，只想為企業提供服務，如果企業條件非常好，而且能提供抵押方式擔保，也可直接向關系銀行推薦。為企業做好服務工作。

1、趙局長表示，聯系方式不便提供。而且也不好打電話通知企業有擔保公司上門服務，怕本來是為企業服務變為企業誤會攤派業務。

2、趙局長表示，如以后區政府到企業調查的時候，我公司人員可以隨同調查，以便于介紹、引薦企業。具體時間請等候通知。

四、最后，徐總邀請李、趙兩位局長到我公司參觀、考察，兩局長接受邀請。篇三:談判會議紀要范文

雋水大道營業廳擴建房屋租賃談判會議紀要 會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:2014年 4月 18 日 會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室 主持人 :盧杰(乙方)記錄人: 付鵬(乙方)談判雙方人員: 出租方(甲方): 4 盧旺達，李明 承租方(乙方): 丁春華(孝昌聯通公司副總)黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)盧杰(孝昌聯通公司渠道管理員)婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)徐龍(孝昌聯

通公司建設維護部經理)易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)李娜(孝昌聯通公司會計)付鵬(孝昌聯通公司市場部項目經理)1 談判會議內容:

一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。5

三、甲乙雙方共同意見: 經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見: 1.房屋租金按年結算，2014.6.1日至2014.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元)，2015.1.1日至2015.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表: 2 2.原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。甲方參會人員簽字: 乙方參會人員簽字: 3 6

第二篇：監理單位洽談會議紀要

富源縣鑫龍煤礦有限公司井巷工程監理商務洽談

會 議 紀 要

時 間：2013年8月8日

地 點：云維股份基建技術部辦公室 主持人：田紹權

參會單位及人員：名單附后

會議議題：井巷工程監理單位商務洽談

在富源縣鑫龍煤礦有限公司、云維股份基建技術部、云維股份審計部、貴州煤炭設計研究院監理所有關人員的共同參與下，于2013年8月8日在云維股份基建技術部辦公室就富源縣鑫龍煤礦井巷工程監理進行商務洽談，形成以下會議紀要：

1、因監理單位投標報價是以礦井初步設計的總概算投資2.38億為取費基數，故參與競標的三家監理單位的投標報價均為458萬元，但鑫龍煤礦礦井建設實際監理費用取費金額應為以下四項：

①礦建部分：4795.36萬元+279.41萬元（施工準備費）=5254.77萬元；

②土建：1456.70萬元； ③安裝：3170.85萬元。

④設備采購：8840.21萬元 合計18322.53萬元。

2、以18322.53萬元為取費基數，經監理單位計算并下浮20%后得出應收監理費368.45萬元。

3、根據該計算結果，考慮到監理單位對于設備采購一項工作只參與驗收、簽字，所占監理費用數額不大，經雙方協商，監理單位再次對費用進行下調為：290萬元～300萬元之間。

4、甲方根據礦井初步設計概算的監理費用183.23萬元，以及工程工期等綜合考慮，給價在230萬元以內。

5、此次談判未最終確定監理費用，待二次談判時確定。

富源縣鑫龍煤礦有限公司

2013年8月8日

第三篇：合作洽談書

合作洽談書（合作申報書）

一、企業概況 唐山交通運輸集團有限公司原名唐山一運集團有限公司，始建于

1948年1月，注冊資金5600萬元，總資產4.0億元，固定資產凈值2.1億元。企業占地面積1720畝，建筑總面積為20萬平方米，共有職工4000余人。集團公司下屬企業44家，其中集團公司控股法人企業25家，分公司19家。

唐山交通運輸集團有限公司地處被譽為中國近代工業搖籃的唐山。這里交通便利，地理位置優越，礦產資源豐富，工業歷史悠久。唐山位于歐亞大陸東岸，太平洋西岸，是中國一個重要沿海港口城市，河北省域中心城市，是中國北方重要的對外門戶；也是東北亞重要的國際航運中心、國際物流中心、環渤海新型工業化基地、京津冀都市圈的核心城市。唐山市地處環渤海灣中心地帶（南部為著名的唐山灣），南臨渤海，北依燕山，東與秦皇島市接壤，西與北京、天津毗鄰，是聯接華北、東北兩大地區的咽喉要地和極其重要的走廊。唐山市是河北省經濟中心，同時也是中國未來發展前景最好的城市之一，中國最有經濟發展潛力的城市之一。

公司主要的經營范圍：公路客運、公路貨運、汽車維修和汽車銷售。公司是具有國家客、貨二級經營資質的大型公路運輸企業，具有遍布唐山市六區八縣和省內外幾十個大中城市的經營網絡，并通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證。

二、市場分析

唐山的重工業發展是三、十二五規劃及發展計劃

汽車服務是集團公司重要的支柱產業。隨著市場經濟的發展和汽車銷售市場競爭越來越激烈，為了更好的發展企業，服務大眾，集團公司在作為企業發展重要戰略方針的十二五規劃中明確指出，今年汽車服務業的發展要繼續堅持以汽車銷售為龍頭，積極帶動、開發其它汽車服務業，擴大外延，完善內涵，逐步形成有競爭實力的產業鏈。通過優化組合、調整結構，要使經營結構基本趨于合理，創收渠道逐步擴展，經濟效益逐步提高。十二五期間要以建立汽車銷售園區為平臺，充分發揮各單位優勢，大規模發展汽銷業務，貨車、客車銷售要分別達到千萬元以上的利潤，真正成為集團公司主要的支柱經營項目。

集團公司的發展景觀是，按照“大運輸、大集團“的基本指導思想，到十二五末，集團公司要培育打造五個以上，年利潤在一千萬元以上的經營項目（客運、客車銷售、貨車銷售、保險統籌、燃料銷售、駕駛員培訓）。要培育打造五個以上，年利潤在5百萬元以上的經營企業（西站、東站、天宇、曹妃甸、一公司）。集團公司總收入力爭達到10億元，實現利潤3千萬，職工個人月平均收入達到市屬企業中上水平。如果企業改制、公車公營或公車責任經營和物流園區建設進展順利，可以達到年總收入12億元，實現利潤8千萬元的水平。真正把交運集團打造成為以高效、便捷的運輸服務支撐各類生產要素流通，多功能一體化新型的大型綜合運輸集團，成為全省乃至全國的一流運輸企業。

集團公司業務范圍及服務網絡覆蓋廣泛，隨著全國的經濟發展與社會建設，唐山城鄉居民生活質量也穩步提高。汽車成了人民生活中更加普遍的存在。據統計，到2010年年底，唐山汽車保有量達到80.38萬輛，其中個人汽車保有量69.54萬輛，分別比“十五”末增長1.4倍和1.9倍。平均每百戶城鎮居民家庭擁有家用汽車11.5輛，家用電腦58.5臺，分別比“十五”末增加6.5輛和22.5臺。其中一汽集團的汽車保有量為……占整體的……這在河北省，乃至全國都是大跨度的高速增長量。由此可見，唐山地區在汽車行業市場的無限潛力。

早在……年，我們便與一汽汽車進行合作…

(一)企業簡介

我唐山一運汽車銷售維修中心（中國一汽唐山第一服務站）隸屬于唐山交通運輸集團有限公司，始建于1953年，是一個有著多年歷史的國有獨資企業，經過幾十年的創新與發展，已成為唐山市具有一定規模的集汽車銷售、汽車修理、備品供應為一體的骨干企業之一，1989年與一汽集團公司建立了協作關系，隨后又與大柴、錫柴、丹東黃海、宇通客車、東風客車、長安客車、少林客車、金龍客車等廠家建立了協作關系。多年來，在一汽集團公司和廣大客車廠家的大力支持下，通過我們的努力，取得了可喜的成績，同時受到了唐山地區乃至東北、華北地區客戶的好評，曾多次被一汽集團評為A類站。

我中心位于唐山市路北區龍澤北路38號，與繁華的建設北路毗鄰，交通十分便利。它的占地面積為35000m2，建筑面積17000 m2，其中修理車間三個，面積為2200m2備品庫3個，面積為3500 m2，備品門市2個，面積224 m2，停車場面積5700 m2。年維修能力達5000臺次，具有一定的汽車整車與大、中、小修能力，鈑金、噴漆，烤漆及維修設備齊全，專業技術人員8人，中、高級技工32人，管理人員的素質和員工技術素質都位于同行業人員素質之首。

(二)經營狀況：

我們主要經營項目有：汽車銷售、汽車維修和備品供應。汽車銷售和汽車修理是我們的支柱項目，其中汽車銷售種類有一汽中、重型卡車、黃海客車等，銷售形式有整車銷售和貸款銷售。客車銷售重要渠道是一運客車班線和市區及各周邊地區的的大型廠礦企業。汽車維修種類主要有：二類機動車大、小修，客車、肇事車大、小修。同時受黃海客車、宇通客車、大金龍、小金龍客車、東風客車、長安客車、長城客車、安凱客車、歐V客車、金華青年客車等廠家的委托，承擔著十幾家客車的三包索賠鑒定，定保維修，售后服務工作，通過幾年的努力，從服務到技術，從人員到管理，從硬件到軟件，都發展的很快，并取得了良好的成績，受到了客車用戶的好評，在社會上享有較高的服務信譽。

四、合作共贏

為了推進中國的循環經濟發展，加快建設資源節約型、環境友好型社會，為了更好的進行交通運輸的服務，鑒于我中心有良好的地區社會資源及服務基礎，真誠的希望能與貴公司進行合作，共同發展，同贏創新。希望能借助貴公司的平臺，大力發展交通運輸服務，深化合作，分享利益。

我中心擁有在時間及空間上其他團體所不具備的優勢和社會資源，深厚底蘊。與貴公司同在汽車行業，擁有共同的可發掘的深厚市場。以我中心的基層服務和市場資源為渠道，以貴公司的高品質產品和品牌效應為主導，強強聯合，共同發揮作用，定能創造出一個嶄新的輝煌。

唐山交通運輸集團有限公司在50多年的經營管理過程中,形成了具有集團公司特點的企業文化:以“樹文明形象、創交運品牌”活動為載體,以“服務全社會、滿意在交運”為主旋律,以促進集團公司可持續性發展為目標開展精神文明建設活動。確定以“信譽至上、誠信為本”為經營理念和以“拼搏奉獻、奔馳向前”為企業精神。唐山交通運輸集團有限公司愿意和社會各界廣交朋友,為祖國的社會主義現代化建設貢獻力量，共享科技未來！

期待與貴公司的合作！

唐山交通運輸集團有限公司

年月日

第四篇：合作洽談主要內容及注意事項

洽談要點：

一、對方信息了解

1.對方的發展經歷，從最初的起步，到現在幫助哪些店成長的案例

2.對方有哪些別人沒有的優勢，涵蓋技術、人脈、策劃、營銷等方面

3.對方對目前這種中低端消費使用，有沒有什么很好的對策

4.對方如果想合作，對方有哪些好的合作方式

5.對方若合作，期望目標是什么，涵蓋業績、管理、技術、服務等方面

6.對方若合作，準備采取哪些有效的方式來解決目前店里的主要核心問題：人員、管

理、技術、服務、業績等方面，分別有哪些好的想法

7.對方對完成上述目標抱有多大的信心？？對我們這邊有哪些需求？？

8.對方除了為本店帶來上述發展外，對后期發展有什么樣的規劃？？

二、我方信息介紹核心

1.我們發展本公司的決心

2.我們在此區域內發展本行業的特殊優勢

3.我們在過去的發展中，有哪些收獲，或者做的很好的地方

4.我們在業績上的期許目標，我們在管理上存在的疑惑，在營銷手段上的局限，在服

務制度和效果上的疏漏

5.我們自己對解決上述問題，準備了哪些比較的思路和方向，目前需要哪些資源來解

決這些問題，達到我們預期的效果

6.我們隊未來的規劃和期望，在什么時間達到什么樣的規模和效果

7.我們隊合作者最基本的要求，涉及股份和薪資問題

三、謝絕探討的問題

1.關于培訓問題，不需要對方做過多的培訓介紹，我們要的整體上升，如果不能帶來

公司整體效益的明顯提升，單一的培訓沒有任何意義

2.購買對方套餐或者其他出資性質的合作，我們要的是核心的技術和管理以及運營策

劃經驗，要求的是成熟的發展路徑，對于培訓，我們不反對，但這不是我們優先考慮的問題，如果培訓是對方整個規劃中的一部分，我們可以考慮。

3.前期就需要高待遇，且目標較低，或者無目標的，這個，我們堅決不合作

4.拒絕接受雙方利益捆綁的，我們要的是團隊共同進步，避免出現，我們失利，唯獨

對方得利的可能性。

備注：關于入股等核心的合作問題，還是由老板來談吧，你看怎么樣？

第五篇：商務合作洽談邀請函格式

經與貴公司就xx項目合作事宜進行初步洽談后，我公司對合作事宜進行了研究，認為：

1、該項目符合國家的產業政策，具有較好的市場前景和發展空間;

2、該項目不僅將極大的促進雙方發展，而且還將極大的促進兩地合作，具有較大的經濟效益和社會效益;

3、該項目所在我地區有很好的資源優勢，具備合作的基本條件。

我公司認為，本項目符合合作的基本條件，具備進行商務合作洽談的基礎。具體的合作事宜必須經雙方更進一步詳細洽談。請貴公司法人代表收到本邀請函后，派代表赴我公司作商務考察并就實質性框架合作進行洽談，我公司將承擔本次商務考察的全部費用。

敬請告知準確時間，以利安排，我公司法人將親自與貴公司面議合作事宜。

致敬!

商祺!

xx公司

二○xx年xx月xx日