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項目部各項應急救援預案

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第一篇:項目部各項應急救援預案

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項目部應急預案

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項 目 部 應 急 救 援 預 案

制:

陳志勇

中駿云景臺A區項目部 2018年6月20日

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項目部應急預案

目 錄

1、高處墜落事故應急預案

2、物體打擊應急救援預案

3、機械傷害事故應急預案

4、觸電事故應急預案

5、火災、爆炸事故應急預案

6、傳染病防治應急預案

7、坍塌事故應急預案

8、防治食品中毒應急預案

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高處墜落事故應急預案

1、目的

為確保本項目部在發生高處墜落時,能迅速救治受傷人員,使受傷者盡快脫離險情,特制定本應急預案。

2、適用范圍

本應急預案適用于本項目部在發生高處墜落事故時,做出應急準備與響應。

3、職責

3.1項目經理應在項目部成立時,應組建安全管理小組,負責指揮處理事故。

3.2安全員、施工員在發生高處墜落事故時應立即往事故發生地,協同處理事故。

4、應急預案程序內容 4.1發生事故

4.1.1、一旦發生高處墜落事故,發現人要將信息迅速傳到項目經理、安全員、機電工長、值班室、現場值班人員。

4.1.2、相關人員接報后應立即前往事故發生地查看事故發生情況,了解受傷人員情況。

4.1.3、受傷人員傷情較嚴重時,立即撥打110或119,同時進行現場急救。并通知單位負責人及相關人員。

4.1.4、護送傷員的人員,應向醫生詳細介紹受傷經過。如受傷時間、廈門市捷安建設集團有限公司

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地點,受傷時所受暴力的大小,現場場地情況。4.2電話報救須知

4.2.1廈門市救護電話為120或110; 4.2.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情和已經采取了些什么措施,好讓救護人員事先做好急救的準備;

(2)講清楚傷者在什么地方,什么路幾號,什么路口,附近有什么特征;

(3)說明報救者單位、姓名的電話;

(4)通完電話后,應派人在現場外等候接應救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。

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物體打擊應急救援預案

1、目的

為確保本項目部在發生物體打擊時,及時采取有效措施,高效、有序地組織開展事故搶險工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,能迅速救治受傷人員,使受傷者盡快脫離險情,依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》的要求,結合本行業特點和我司實際,特制定本應急預案。

2、適用范圍

本應急預案適用于本項目部在發生物體打擊事故時,做出應急準備與響應。

3、組織機構

項目部成立事故應急搶險小組,組長由項目經理擔任。小組成員由施工員、安全員、機電工長、現場值班人員等組成。

4、事故應急搶險小組的職責和措施

一、組長職責:

1)、發布啟動應急救援預案的命令;

2)、組織、協調、指揮應急救援預案的實施;

3)、隨時掌握《預案》實施情況,并對《預案》實施過程中的問題采取應急處理措施。

二、搶險措施:

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1)、組織有關人員按照應急預案迅速開展搶險工作;

2)、根據事故發生狀態,統一部署應急預案的實施;

3)、緊急調用各類物資、設備、人員和可用場地;

4)、根據事故情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織進行人員和物資疏散;

5)、適時發布事故的原因、責任及處理意見報送有關部門;

5、預案:

(一)重大安全事故發生后,必須做到:

1)、立即將所發生事故的情況,向110或119及120緊急報警求救。2)、事故報告的內容和要求:

(1)發生事故的單位及事故發生的時間、具體地點和聯系電話、報告人;

(2)事故的簡要經過;

(3)說明傷情和已經采取了些什么措施,好讓救護人員事先做好急救的準備;

(4)事故原因、性質的初步判斷;

(5)事故搶險處理的情況和采取的應急搶救措施;(6)需要有關部門和單位協助事故搶險和處理的有關事宜。(7)對事故現場進行保護。

(二)事故應急措施:

事故發生后,應立即采取自救措施,防止事故的擴大,并向110或119緊急報警,同時向主管部門報告。同時提供必要的救援物資并嚴

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格保護事故現場。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏散交通等原因需要移動現場物件時,必須做出標志,拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖,并妥善保存現場重要痕跡、物證等。

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機械傷害事故應急預案

1、目的

為確保本項目部在發生機械傷害時,能迅速救治受傷人員,使受傷者盡快脫離險情,特制定本應急預案。

2、適用范圍

本應急預案適用于本項目部在發生機械傷害事故時,做出應急準備與響應。

3、職責

3.1項目經理應在項目部成立時,應組建安全管理小組,負責指揮處理事故。

3.2安全員、機電工長在發生機械傷害事故應立即往事故發生地,協同處理事故。

4、應急預案程序內容 4.1發生事故

4.1.1、一旦發生機械傷害事故,發現人要將信息迅速傳到項目經理、安全員、機電工長、值班室、現場值班人員。

4.1.2、相關人員接報后應立即前往事故發生地查看事故發生情況,了解受傷人員情況。

4.1.3、受傷人員傷情較嚴重時,立即撥打120或110,同時進行現場急救。并通知單位負責人及相關人員。

4.1.4護送傷員的人員,應向醫生詳細介紹受傷經過。如受傷時間、廈門市捷安建設集團有限公司

項目部應急預案

地點,受傷時所受暴力的大小,現場場地情況。4.2電話報救須知

4.2.1東山縣救護電話為120或110; 4.2.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情和已經采取了些什么措施,好讓救護人員事先做好急救的準備;

(2)講清楚傷者在什么地方,什么路幾號,什么路口,附近有什么特征;

(3)說明報救者單位、姓名的電話;

(4)通完電話后,應派人在現場外等候接應救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。

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觸電事故應急預案

1、目的

為確保本項目部在發生觸電事故時,能使觸電者迅速脫離險情,救治觸電人員,特制定本應急預案。

2、適用范圍

本應急預案適用于本項目部在發生觸電事故時,做出應急準備與響應。

3、職責

3.1項目經理應在項目部成立時,應組建安全管理小組,負責指揮處理事故。

3.2安全員、電工在發生觸電事故應立即往事故發生地,協同處理事故。

4、應急預案程序內容 4.1發生事故

4.1.1、一旦發現有人觸電后,發現人應立即切斷電源,拉下電閘,或用不導電的竹、木棍將導電體與觸電者分開。在未切斷電源或觸電者未脫離電源時,切不可觸摸觸電者。

4.1.2、發現人隨后要將信息迅速傳到項目經理、安全員、機電工長、電工、現場值班人員。相關人員接報后應立即前往事故發生地查看事故發生情況,了解受傷人員情況。

4.1.3、對呼吸和心跳停止者,應立即進行口對口的人工呼吸和心臟

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胸外擠壓,直至呼吸和心跳恢復為止。如呼吸不恢復,人工呼吸至少應堅持4小時或出現尸僵和尸斑時方可放棄搶救。有條件時直接給予氧氣吸入更佳。,同時進行現場急救。并通知單位負責人及相關人員。4.1.4在就地搶救的同時,立即打120或110電話,向醫療單位求援。根據具體情況,急送東山縣醫院。4.2電話報救須知

4.2.1東山縣救護電話為120或110; 4.2.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

(1)說明傷情和已經采取了些什么措施,好讓救護人員事先做好急救的準備;

(2)講清楚傷者在什么地方,什么路幾號,什么路口,附近有什么特征;

(3)說明報救者單位、姓名的電話;

(4)通完電話后,應派人在現場外等候接應救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。

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火災、爆炸事故應急預案

1、目的

為確保本項目部在發生火災、爆炸時,能迅速控制險情,將火災、爆炸造成的損失降至最少的程度,特制定本應急預案。

2、適用范圍

本應急預案適用于本項目部在發生火災、爆炸時,做出應急準備與響應。

3、職責

3.1項目經理應在項目部成立時,組建項目部義務消防隊,發生火災、爆炸時,成立救災指揮部,并擔任總指揮。

3.2義務消防隊員、項目部其他人員協助總指揮,聽從總指揮的安排。

4、應急預案程序內容 4.1報警

4.1.1一旦發生火災、爆炸事故,發現人要將事故信息迅速傳到項目經理、安全員、值班室。

4.1.2接報后應立即按既定方案了解著火地點、起火部位、燃燒物品、爆炸情況。立即確認是否成災。

4.1.3確認火災后立即撥打110或119,如有人受傷,同時撥打120急救電話,并通知單位負責人及相關人員。4.2成立救災指揮部

4.2.1事先明確救災指揮部的位置和職責,在確認事故時,能迅速組

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成,并向各部門發出指示:

(1)由當時在現場的最高負責人和其他有關人員(義務消防隊員、安全員、施工員、技術負責人、門衛、倉庫管理員、醫務人員等)組成救災指揮部,負責人為總指揮。(2)總指揮的主要職責:

①根據火災情況,確定是否疏散人員。

②掌握火勢發展情況,及時調整力量,明確布置救人、疏散物資和滅火、供水、防排煙等任務,并檢查執行情況。

③公安消防隊到場后,及時向公安消防部門的火場總指揮報告情況,帶領職工服從統一指揮。4.3救災指揮部主要工作

4.3.1通報:將火災情況通知有關部門和人員,告訴其應采取的對策。(1)根據救災指揮部的命令,向需要疏散的人員發出通知;

(2)根據火情決定需要通報疏散的區域,通報次序為:著火層、著火層以上各層、有可能蔓延到的著火層以下各層;(3)通報方式:消防應急廣播、電話、派人現場通報;(4)通報要說明疏散路線、穩定人員情緒。

4.3.2疏散與救護:疏散和救護是防止或減少人員傷亡的關鍵措施。(1)劃定安全區,根據建筑物及周圍情況,事先劃定人員疏散集結的安全區;

(2)明確分工,把責任落實到事發部門、其它相關部門工作人員和義務消防隊員,引導疏散人員,查清是否還有人在應該疏散的區域,穩

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定被疏散人員的情緒,現場對傷員護理并及時送往醫院;

(3)注意事項:應按被疏散人的年齡、性別引導至不同的疏散通道。4.3.3組織滅火:

(1)在事故現場的相對安全點,由項目負責人、項目部工作人員等組成的滅火指揮組;(2)滅火指揮職責:

① 組織偵察事故情況,掌握事故發展情況; ② 及時向救災指揮部匯報火情;

③ 根據火情,指揮切斷電源、可燃氣源;

④ 指揮參戰實施滅火、疏散、搶救傷員;

⑤ 派出人員關閉著火層防火分區的防火門和攜帶滅火工具、防火工具防止火勢沿水平或縱向蔓延; ⑥ 檢查滅火人員和布置是否符合要求。⑦ 公安消防隊到場后,協同組織滅火搶救。4.3.4防煙排煙:

(1)啟動疏散樓梯或其它相關部位的送風排煙設備;

(2)開啟相關部位的排煙窗進行自然排煙;(3)非消防電梯全部降至底層鎖好,并禁止使用;(4)用濕毛巾捂住口鼻匍匐于地面的方法防煙。4.3.5安全警戒:

(1)外圍警戒:清除路障,指導一切無關車輛離開現場,勸導無關人員撤離現場,維護好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火展

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開創造有利條件;

(2)火場外部警戒:不許無關人員進入火場,指導疏散人員離開建筑,看管好火場內疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,保證消防電梯為消防人員專用,指引消防隊進入到現場、消防控制室,為消防隊的滅火戰斗行動維持好秩序;

(3)火災撲滅后,在火災區域內設立警戒區,禁止無關人員進入,配合公安消防部門調查火災原因。4.3.6通信聯絡:

(1)建立通訊網絡,使各級有關人員能迅速正確地接受火災信息;(2)各人員電話要最大限度地保持暢通,消防專用電話,直通現場的電話要設專人接聽,及時傳話;

4.3.7設備保障:

(1)保證消防用水,消防用電不間斷;(2)保證滅火器材的供給與完好;(3)保證傷員救護等工作的運輸車輛。

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傳染病防治應急預案

為了有效預防,及時控制和消除傳染病在項目部的發生、流行,保障全體員工的身體健康,維護項目部日常工作的正常運行、生產秩序。根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、結合我司、項目部具體情況,特制定本預案。

一、本預案中所稱傳染病是指《中華人民共和國傳染病防治法》中規定的法定管理的甲、乙、丙類傳染病。突發公共衛生時間是指突然發生的、造成或者可能會對公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業中毒及其他危害公眾健康的事件。

二、傳染病防治工作預案

(一)指導思想和工作原則

傳染病防治工作在公司領導統一領導下,接受衛生部門業務指導,實行預防為主、防治結合、分類管理的原則。

(二)組織領導

項目部由項目經理負責公司日常傳染病防治工作,項目部組織開展預防傳染病的健康教育,搞好項目部的環境衛生及滅鼠害、蚊、蠅等病媒昆蟲,以及其他傳播傳染病的和患有人畜共患傳染病的動物。組織對公共衛生設施的監督管理,保障飲用水衛生、食品衛生。

(三)預防

1、利用網絡、宣傳資料、版報、廣播等宣傳途徑以及公司和上級

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相關部門下達的有關信息,開展健康教育。利用多種形式加大健康教育力度,增加全體員工自我保護意識,養成良好衛生習慣,增強自我保健能力。

2、搞好項目部生活區、生產區環境衛生,滅鼠害、蚊、蠅。對人員密集的宿舍、食堂、辦公室、交通工具定期進行消毒。

3、加強食堂衛生的監督檢查工作。項目部自行組織定期對項目部環境衛生、食堂衛生的檢查,對存在的問題提出整改意見并督促及時實施整改。

4、項目部指定專人對飲用水進行管理、定期進行清洗消毒。

5、對發現的傳染病人、病源攜帶者和氣疑似傳染病病人,在治愈或排除傳染嫌疑前,不得從事易使傳染病擴散的工作。

(四)疫情報告

1、員工發現傳染病人或疑似傳染病人時都應立即向公司報告。

2、在發現傳染病人、疑似傳染病人時,必須按照規定時限向負責傳染病管理的單位報告。任何人不得隱瞞不報、謊報、緩報疫情。

(五)控制

1、凡發現傳染病人或疑似傳染病人,均應立即安排定點醫院進行診斷,必要時住院治療。

2、對被傳染病病人、病源攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品應做好消毒處理。與傳染病人或疑似病人密切接觸者,應采取必要的檢查和預防措施,并進行醫學觀察。避免造成傳染病的擴散。

三、突發公共衛生事件《下簡稱突發事件》應急預案

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(一)工作目標和原則

1、制定本預案目的是為有效預防、及時控制和消除突發事件的危害,保障項目部員工的身體健康和生命安全。

2、突發事件應急工作應當遵循預防為主,常備不懈的方針。貫徹統一領導、分級負責、反映及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

(二)組織領導和工作職責

1、組織領導

項目部成立突發事件應急處理小組,對應急工作實行統一領導、統一指揮;領導小組具體負責全面協調、組織突發事件應急處理工作。服從公司統一安排。

2、工作職責

應急預案啟動后,應急指揮系統應立即進入工作狀態,各自履行工作職責。領導小組負責全面協調、組織應急處理工作。負責有關應急事件的信息收集、報送。

(三)預防和應急準備

1、預防

1)項目部開展日常的衛生監督管理,定期對辦公區、生活區、生產區等進行消毒,保持環境清潔、通風換氣。項目部組織管理人員和工人開展各種類型的健康教育,普及衛生防病知識,倡導科學、文明、健康的生活方法。

2)項目部應加強食品衛生監督管理,保障飲用水的衛生安全,防

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治食物中毒等突發事件的發生。

2、應急準備

1)項目部對應急處理工作必須的醫藥、消毒用品以及防護器具作必要的物資儲備。

2)成立突發事件應急小組。

3、應急處理

1)一旦發生突發事件,辦公室在2小時內向公司、上級衛生部門和疾病控制中心報告,配合上級部門組織技術調查,并做好應急處理準備。

2)項目部在接到屬地政府、衛生局和疾病控制中心有關重大傳染病疫情的預警報告后,應按屬地管理的原則,實施應急預案。對上級突發事件應急指揮部進行的知道和督察,給予積極的支持和配合。3)應急預案啟動后,各相關人員應按預案規定的職責要求,服從統一指揮,立即到達規定崗位。按照突發事件的情況,采取相關的應急措施。

4)突發事件發生后,在領導小組的統一領導下,立即對突發事件所涉及的病人送往醫院治療。需要接受隔離的病人、疑似病人和密切接觸者,應當主動配合有關衛生部門采取醫學措施。

5)根據疫情如需對疫情發生地區域隔離、封閉,配合衛生部門實施。

6、突發事件應急處理工作中,執行《突發公共衛生事件應急條例》。公司將對在重大傳染病疫情控制和有突出表現的個人,給予表彰和獎

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勵;對在突發事件中玩忽職守、失職、瀆職,據不接受工作任務,借故推諉拖延,擅離職守。臨陣脫逃者,按規定給予相應的處罰,直至追究法律責任。

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坍塌事故應急預案

1、應急準備 1.1、組織機構及職責

A、項目部坍塌事故應急領導小組

組長:項目經理

組員:施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員

B、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。

1.2、培訓和演練

A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養

A、應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全,并加強管理。

2、應急響應

2.1、防坍塌事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,施工員及安全員,各班組長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有

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理的進行搶救或處理,其他人員做協助工作。

2.2、發生坍塌事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120,”向上級有關部門或醫院打電話搶救,班組長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發展擴大。還應安排專人隨時監護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成次生事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協助送外搶救,值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛。

3、如果發生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人員被砸,應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重,應立即報告公司安全科,并請求啟動公司級應急救援預案。

二、傾覆事故應急預案

1、應急準備

1.1、組織機構及職責

A、項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組

組長:項目經理

組員:施工員、安全員、各班組長、技術員,質檢員、后勤人員 B、傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。

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1.2、培訓和演練

A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養。

A、應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

2、應急響應

2.1、如果有塔吊傾覆事故發生,首先提醒現場有關人員立即通知現場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話“120”,通知有關部門和附近醫院,到現場救護,現場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協調工作,施工員親自帶領有關班組長及,分別對事故現場進行搶救,如有重傷人員由專人負責送外救護,電氣應先切斷相關電源,防止發生觸電事故,門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2.2、其他人員協助生產負責人對現場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發生,按小組預先分工,各負其責。架子班組長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,其他人員應協助清

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理有關材料,保證現場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度 搶救傷員,將傷亡事故降到最低。如事故嚴重,應立即報告公司。

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防止食品中毒應急預案

一、提高認識,加強領導,維護員工健康和生命安全

做好項目部衛生安全工作,減少員工群體性食物中毒、傳染病事件的發生,保障員工的身體健康和生命安全,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現,從保證項目部正常生產、維護社會穩定的高度,充分認識加強項目部衛生安全管理工作的重要性、緊迫性和長期性,牢固樹立 “健康安全第一,責任重于泰山”的指導思想,切實承擔起維護員工健康和生命安全的職責。

二、防止食物中毒的措施

(一)、健全食物中毒報告制度

項目部的食堂要認真貫徹執行衛生部食品衛生以及關于《食物中毒調查報告辦法》的精神,以便及時采取防治措施。

(二)、廣泛開展預防食物中毒宣傳教育

廣泛深入地開展預防食物中毒的宣傳,結合項目部的實際情況,充分利用廣播、電視、報刊、黑板報,宣傳畫和實物標本等各種形式,宣傳普及有關的衛生知識,提高食物從業人員和廣大員工的衛生管理水平,減少食物中毒發生。

(三)、發生食物中毒的處理

(1)、集體食堂,應對食品加強衛生管理,特別是肉類,魚類和奶類等動物性食品,要防止在生產加工和供銷過程中的污染。食品從業人員要重視個人衛生,定期進行身體檢查,發現有不適宜從事食品工作

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項目部應急預案 的病患者或帶病者,應及時調換工作。

(2)控制細菌的污染,控制細菌生長繁殖措施,主要是低溫保藏。按照食品低溫保藏的衛生要求貯存食品,防止食品腐爛變質。(3)殺滅病原菌。殺滅病原菌的措施主要是高溫滅菌,當肉類食品深部溫度達80度時,經12分鐘可徹底殺死沙門氏菌。隔餐的熟食品和剩菜飯,在銷售或食用前必須充分加熱。

(一)、通報

發現食物中毒事故,立即通知項目部和有關部門做好搶救準備,同時報上級有關領導,事故嚴重的報醫院急救電話120。

(二)、緊急處理

1、項目部:進行緊急救護工作;

2、后勤總公司:負責車輛調度,把重病號送往醫院搶救;

3、保衛處:保護現場,組織事故調查,處理臨時緊急任務。

(三)、原因調查

1、保護現場,對可疑食物或有毒食物取樣封存;

2、留樣的食物和現場取到樣品送防疫部門進行技術鑒定;

3、分析原因,根據現場調查和技術鑒定的情況進行綜合分析,確定事故原因,吸取教訓。

(三)、情況匯報

根據事故的大小情況,及時報上級有關單位,由項目部統一上報。

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項目部應急預案

附:應急救援領導小組:

第二篇:項目部事故應急救援預案

八、項目部事故應急救援預案

1、簡介

建筑施工現場流動性大,高空作業、交叉作業多,危險性較大,為了認真貫徹落實《生產安全事故報告和調查處理條例》和《安全生產違法行為行政處罰辦法》,減少發生重、特大安全事故時國家及人民群眾生命財產的損失,充分發揮我部組織、指揮、調度、搶險、救助的職能,防止事態擴大,依據國家《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》、國務院、省、市及公司、分公司有關規定特制定本預案。1.1目的:

本應急預案的目的是說明我部應急救援組織具有的資源和運作的方法,以處理項目可能發生的各種緊急情況,減少事故損失,保障員工和附近居民的健康與安全。1.2職責:

制定應急預案,建立和保持應急準備狀態的職責屬于項目經理。項目經理負責預案的分發,保證預案每年進行審查和修訂。生產副經理負責應急人員培訓的管理以確保具有充足的應急反應能力。技術副經理負責保證進行充分演習。所有員工都有義務執行本預案中各自的職責。

2、范圍和適用性

本應急預案描述了省直屏東小區危舊房改造項目工程應對緊急情況時組織、服務和必要的通訊聯絡。本應急預案適應于項目部各類緊急情況,從較小的緊急事件到可能對附近居民和公眾有健康和安全影響的重大事故。2.1重大安全事故應急處理工作領導小組及主辦機構:

由項目執行經理王樹明任領導小組組長,同志為副組長,、等同志為成員。

聯系方式:

2.2.外界援助有關機構:

2.2.1、急救電話∶120 2.2.2、火警電話∶119 2.2.3、公安報警電話:110 2.3 重大危險源清單:(見附錄)2.4常備急救用品:

急救包(內含無菌敷料、繃帶); 各種常用小夾板或石膏繃帶,擔架;止血帶、氧氣袋。

75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫、0.1%新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫液、紅汞。

滅菌棉球、棉簽。

3、事故現場的應急措施 3.1 呼救:

當工地發生傷害、失火事件,最先發現情況的人員應大聲呼叫,呼叫內容要明確:某某地點或某某部位發生某某情況!將信息準確傳出。

聽到呼叫的任何人,均有責任將信息報告給與其最近的項目部管理人員、搶救小組成員,使消息迅速報告到現場負責人(項目經理)處。

現場負責人(項目經理)負責現場組織工作。3.1.1 調查事故現場:

應確保對自己、傷病員或其他人無任何危險時方可進入現場,迅速使傷病員脫離危險所。3.1.2初步檢查傷病員:

判斷其神智、氣管、呼吸是否有問題,必要時立即進行現場急救和監護,使傷病員保

持呼吸道暢通,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保全好斷離的器官或

組織、預防感染、止痛等措施。3.1.3呼救:

應請人去呼叫救護車,現場可繼續施救,一直要堅持到救護人員到達現場為止。此時

還應反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。3.2報警:

報警員負責打急救電話120,(如遇火災應拔打119火警電話),將工程所在位置、工程名稱、聯系人、事故種類、傷害情況等通知醫務人員(消防部門)前來救護,遇特殊情況應打110通知警方前來協助搶救人員。報告發生傷亡傷害的地點、傷害類型(或失火地點、火勢、失火材料,燃燒的物質)等基本情況,同時必須告知工程附近醒目標志建筑,以利急救中心或消防部門迅速判斷方位,并告知報警者的電話以便救護車(消防車、警車)找不到地方時,隨時用電話通訊聯系。

安全員負責將傷亡(火災)傷害情況及時報告分公司安全分站(或綜合辦公室)。3.3接車:

接車員迅速到路口接車,引領急救車(消防車)從具備駛入條件的道路迅速到達現場。

3.4各種危險的應急預案以及處理方法: 3.4.1 火災現場的應急預案

遇有火警發生時,應迅速準確地打“119”報警并積極參與撲救初期火災,防止火勢蔓延。當火勢難以控制時,要鎮定情緒,設法逃生。

火災逃生要注意以下幾點:

不要驚慌,要盡可能做到沉著、冷靜,更不要大吵大鬧,互相擁擠; 正確判斷火源、火勢和蔓延方向,以便選擇合適的逃生路線;

回憶和判斷安全出口的方向、位置,以便能在最短時間內找到安全出口; 要有互助友愛的精神,聽從指揮,有序的撤離火場;

當被煙火包圍時,可通過陽臺排水管等處逃生,或早固定的物體上栓繩子,順繩子逃離火場。如果上述措施不通,則應退回室內,關閉通往火區的門窗,并向門窗上澆水延緩火勢蔓延,同時向窗外發出信號。

如現場慌亂秩序不能平息,找不到逃生的通道和出口,自己已經不由自主地被卷入雜亂的人流,甚至被擠壓踐踏時,可以采取一些自我保護的方法。在慌亂人群中,應用雙手抱頭,兩肘朝外,盡快松開衣扣,確保呼吸暢通和心臟不受擠壓,用肩和背部承受外部的壓力,注意避免使自己的身體靠在墻上或被擠壓到墻角、柵欄旁邊,要緊快走進通道;如果被擠倒,人群從身上踩過,應雙手抱住后腦勺,兩肘支地,胸部稍離地面,以免窒息死亡。3.4.2觸電傷害事故的應急預案

當發現有人觸電后,應迅速展開急救工作,動作迅速、方法準確最為關鍵。首先應迅速切斷電源,若電源開關距離較遠,可用絕緣體拉開觸電者身上的電線,或用帶絕緣柄的工具切斷電線。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護工具,更不可接觸觸電者身體,以防自己觸電。

當觸電者脫離電源后,應根據其具體情況,迅速對癥治療。對傷勢不重、神態清醒者,應使其安靜休息一小時,再送往醫院觀察;對傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應使其舒適、安靜地平臥,并速請醫生診治或送往醫院。對傷勢嚴重、呼吸停止或二者都已停止,應立即施行人工呼吸和胸外擠壓,并速請醫生診治或送往醫院。必須注意,急救要盡快進行,不能等候醫生,在送往醫院的途中也不能中止急救。人工呼吸

施行人工呼吸以口對口人工呼吸法效果最好。捏緊被救者鼻孔,深吸一口氣后緊貼被救者的口,向其口內吹氣,時間約為2秒鐘。吹氣完畢后,立即離開被救者的口,并松開其鼻孔,讓其自行呼氣,時間約為3秒鐘。如此以每分鐘約12次的速度進行。

胸外心臟擠壓法

救護者跪在被救者一側或騎跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在被救者心窩上方、胸骨下方的位置,掌根用力垂直向下擠壓,以壓出心臟里面的血液。擠壓后迅速松開,胸部自動復原,血液充滿心臟。以每分鐘60次的速度進行。

一旦被救者心臟和呼吸都停止跳動時,應當同時進行口對口呼吸和胸外擠壓。如現場只有一個人搶救,可以兩種方式交替使用,每吹氣2~3次,再擠壓10~15次。搶救要堅持不斷,切不可輕率終止,運送途中也不能停止搶救。3.4.3機械傷害事故的應急預案

休克、昏迷急救

由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成工作現場的休克昏迷。其一般按以下程序處理:

⑴ 讓休克者平臥,不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急,不能平臥時,可采用半臥。注意保暖和安靜,盡量不要搬動,如必須搬動時,動作要輕。

⑵ 氧和保持呼吸道暢通。用鼻導管或面罩給氧。危重病人根據情況給予鼻導管或氣管內插管給氧。

⑶ 立即與醫務工作人員聯系,請醫生治療。骨折急救

工作現場發生嚴重骨折時,必須迅速采取緊急救護,對于骨折傷者,正確的固定最重要的。固定的方法為:

固定斷骨的材料可就地取材,如棍、樹枝、木版、拐杖、硬紙板等,長短要以能固定住骨折處上下兩個關節或不使斷骨錯動為準。

脊柱骨折或頸部骨折時,除非是特殊情況如室內失火,否則應讓傷者留在原地,等待攜有醫療器材的醫務人員來搬動。

抬運傷者,從地上抬起時,要多人同時緩緩用力平托,運送時,必須用木版或硬材料,不能用布擔架或繩床。木版上可墊棉被,但不能用枕頭,頸椎骨骨折傷者的頭須放正,兩旁用沙袋將頭夾住,不能讓頭隨便晃動。

嚴重出血急救 嚴重出血會危及生命,及時有效的現場止血,對挽救傷者的生命具有極其重要的作用。常用的止血方法有:

一般止血法,一般傷口小的出血,先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,再涂上紅汞藥水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。

壓迫帶止積壓法,嚴重出血時使用,適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血時的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處(止血點)。只要位置找的準,這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常的止血點有8處,一般來講上臂動脈、大腿動脈、橈骨動脈是最常用的。上臂動脈;用4個手指掐住上臂的肌肉并壓向臂骨;大腿動脈:用手掌的根部壓住大中央稍微偏上點的內側;橈骨動脈:用3個手指壓住靠近大拇指根部的地方。

其他止血法,有止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等多種。3.4.4土方模板坍塌的安全事故預案

發生土方模板坍塌安全事故后,土方(木工)班組成員或其他施工管理人員應立即一邊派人通知項目經理一邊組織人員進行搶救;

得到通知的施工管理人員及項目經理應立即撥打120電話,將工程所在位置、工程名稱、聯系人、聯系電話、傷者情況等通知醫務人員前來救護,遇特殊情況應打110通知警方前來協助搶救人員;

施工管理人員及項目經理應立即趕往事故現場維持秩序,在現場周圍設置警戒線及警戒標志以防其它事件的發生;

醫護人員來到后施工管理人員和班組長應協助救治傷員并隨救護車前往醫院處理其它事項,項目經理及其他施工管理人員應保護好現場,并通知公司、分公司(處)安全監督分站及分管領導以備調查并采取有效措施加以預防。3.4.5高處墜落安全事故預案

高處墜落是多發事故,為了減少高處墜落事故的發生及盡量降低事故發生引起的直接或間接損失,項目部應備有急救箱等其它必需品。

發生高處墜落事故,現場施工人員應一邊進行急救,一邊派人通知項目經理及班組長。

得到通知的項目經理及班組長、施工管理人員應盡早通知公司有關部門,并應立即撥打電話120將工程所在位置、工程名稱、聯系人、聯系電話、傷者情況等通知醫務人員前來救護,遇特殊情況應打110通知警方前來協助搶救人員;

施工管理人員及項目經理應立即趕往事故現場維持秩序,在現場周圍設置警戒線及警戒標志以防其它事件的發生;

醫護人員來到后施工管理人員和班組長應協助救治傷員并隨救護車前往醫院處理其它事項,項目經理及其他施工管理人員應保護好現場,并通知公司、分公司(處)安全監督分站及分管領導以備調查并采取有效措施加以預防。3.4.6 物體打擊安全事故預案

物體打擊是多發事故,為了減少物體打擊事故的發生及盡量降低事故發生引起的直接或間接損失,項目部應備有急救箱等其它必需品。

發生物體打擊事故,現場施工人員應一邊進行急救,一邊派人通知項目經理及班組長。

得到通知的施工管理人員及項目經理應立即撥打電話120將工程所在位置、工程名稱、聯系人、聯系電話、傷者情況等通知醫務人員前來救護,遇特殊情況應打110通知警方前來協助搶救人員;

施工管理人員及項目經理應立即趕往事故現場維持秩序,在現場周圍設置警戒線及警戒標志以防其它事件的發生;

醫護人員來到后施工管理人員和班組長應協助救治傷員并隨救護車前往醫院處理其它事項,項目經理及其他施工管理人員應保護好現場,并通知公司、分公司(處)安全監督分站及分管領導以備調查并采取有效措施加以預防。3.4.7 食物中毒應急預案

積極搶救

在事故發生后,公司領導應積極組織搶救中毒者,控制現場,確保沒中毒者的安全。

及時逐級報告

一旦發生食物中毒,部門主管或項目負責人應及時向公司領導報告,公司則向市食品衛生監督檢驗所和建設局報告。報告內容有:發生中毒的單位、地址、時間、中毒人數及死亡人數,主要臨床表現,可能引起中毒的食物等。以利于有關部門積極采取措施、組織搶救、調查分析中毒原因和預防方法。若懷疑投毒則向公安部門報告。

保護現場、保留樣品

發生食物中毒后在向有關部門報告的同時要保護好現場和可疑食物,病人吃剩的食物不要急于倒掉,食品用工具、容器、餐具等不要急于沖洗,病人的排泄物(嘔吐物、大便)要保留,以便衛生部門采樣檢驗,為確定食物中毒提供可靠的情況。

如實反映情況

公司負責人及與本次中毒有關人員,如食堂工作人員、病人等應如實反映本次中毒情況。將病人所吃的食物,進餐總人數,同時進餐而未發病者所吃的食物,病人中毒的主要特點,可疑食物的來源、質量、存放條件、加工烹調的方法和加熱的溫度、時間等情況如實向有關部門反映。

對中毒食物的處理

在查明情況之前對可疑食物應立即停止食用。在衛生部門已查明情況,確定了食物中毒,既可對于引起中毒的食物及時進行處理。對中毒食物可采取煮沸15分鐘后掩埋或焚燒。液體食品可用漂白粉混合消毒。食品用工具、容器可用1~2%堿水或漂白粉溶液消毒。病人的排泄物可用20%石灰乳或5%的來蘇溶液進行消毒。

3.4.8 環境污染事件應急預案

立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態進一步蔓延或擴散,項目安全員封鎖事件現場。

項目部立即停止生產,組織事件調查。

污染嚴重的,上報當地主管部門,等候調查處理。3.4.9 傾覆事故應急預案

如果有塔吊傾覆事故發生,首先旁觀者在現場高呼,提醒現場有關人員;然后立即通知現場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話“120”,通知有關部門和附近醫院,到現場救護,現場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協調工作,生產負責人親自帶領施工員及班組負責人,分別對事故現場進行搶救,如有重傷人員由施工員負責送外救護,電氣施工員先切斷相關電源,防止發生觸電事故,門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。

項目部管理人員協助生產負責人對現場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。

如有腳手架傾覆事故發生,按小組預先分工,各負其責,但是架子班組長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,施工隊人員應協助清理有關材料,保證現場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。

3.4.10 臺風、洪水事件應急預案

在當地氣象部門發布強對流(臺風)、暴雨等汛情警報或者其它突發事件的警報后,所有在臨建宿舍住宿的人員必須全部撤出到安全地點。臨近基坑、磚砌圍擋墻及廣告牌的臨建住宿人員必須全部撤出。在以塔機高度為半徑的地面范圍內的臨建設施內的人員也必須全部撤出。

施工現場宿舍、辦公室等臨時設施,在臺風汛期前應整修加固完畢,保證不漏、不塌、不倒,周圍不積水,嚴防水沖入室內。大風和大雨后,應當檢查臨時設施地基和主體結構情況,發現問題及時處理。

對于施工現場臨近高地,應在高地的邊緣(現場上側)挖好截水溝,防止洪水沖入現場;汛期前做好傍山施工現場邊緣的危石處理,防止滑坡、塌方威脅工地。

汛期指定專人負責,及時疏通排水、確保施工現場排水暢通。做好工地周邊的排水、排洪渠的清理,避免對工地、圍墻、工棚的沖擊造成倒塌。

易受臺風攻擊的塔吊、施工電梯,要檢查錨固裝置是否完好;要將塔吊吊臂設為自由轉動狀態、施工電梯吊籠應放置在地面。

腳手架應檢查加固聯墻桿并暫時拆卸密目網;對于已經傾斜、松散以及材質嚴重腐損的,應立即拆除。

圍墻、工棚、臨時設施、廣告牌等設施,應檢查是否穩固,可以加固的應立即補強加固,無法加固的應立即組織拆除。

施工臨時用電,在臺風來臨前應檢查并切斷現場電源,鎖好配電箱、開關箱,同時應在現場備置足夠的臨時應急照明設施,加固現場架空路線,無法加固的應組織專業人員拆除。

要求工地組織專人負責清理屋面及中間樓層陽臺的松動物體,對松動的物體可以加固的應及時加固,可以移動的應搬到安全地帶,以防墜落傷人。

4、事故報告

4.1、根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求,事故發生后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

4.2、安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。報告事故應當包括下列內容:⑴事故發生單位概況;⑵事故發生的時間、地點以及事故現場情況;⑶事故的簡要經過;⑷事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;⑸已經采取的措施;⑹其他應當報告的情況。

5、事故善后及處理

5.1、公司重大安全事故應急處理工作領導小組到現場后應根據現場情況,由應急領導小組組長組織,專人分工負責組織搶救、搶險工作,統一調派所需的車輛、人員、物資,派人協助指揮交通、疏散人群,努力將事故造成的國家和人民生命財產的損失減少到最低的限度。

5.2、派專人協助重、特大事故調查組進行事故調查。5.3、派專人進行事故善后處理事宜。

5.4、根據事故調查組認定的事故原因的分析,舉一反三,采取積極有效措施防止類似事故的發生;根據事故責任分析對有關責任人員進行處理,觸犯法律的將依法移交司法機關處理。

第三篇:項目部應急預案

鴻嘉星城小學、幼兒園工程

項目部應急救援預案

山東齊泰實業集團股份有限公司

二〇一〇年十月三十日

塔機倒塌應急處理方案

一、責任人:項目經理:宋西俊 電話:***(如發生事故項目經理不在現場,其責任人應按以下順序依次類推:安全員、急救員、項目工程師、技術員)

二、第三方援助聯系電話:

急救中心電話:120 求助電活:110 市安監站:2132349 市安全生產監督局:2361930 縣建管局:8210719

三、應急處理程序

塔機發生倒坍時極易造成群死群傷的特大事故,因而平時應加強對其管理,對從事其拆裝作業的人員加強教育、培訓,并配足必要的安全防護用具.但當倒坍事故發生時,應立即執行如下程序:

1、塔機倒坍時,由現場負責人迅速組織指揮搶救:如情況較重,需送急救中心的,要迅速聯系急救中心進行救治:如有重傷或死亡出現時,應迅速逐級上報,并報當地安全生產監督局。

2、如有大量人員同時傷亡的情況,應通知若干家急救中心,并在現場附近路口安排人員引導救護車輛,避免浪費急救時間。

3、由現場急救員馬上展開急救,現場止血,臨時包扎,為進一步救治作好準備。

4、由項目部安全員負責陪同受傷人員去醫院救治,并收集好有關醫療證明、費用單據,對受傷人員要精心照顧。

5、如發生重傷及死亡事故,由負責人負責組織保護現場并組織配合上級各部門的事故調查。

現場觸電急救應急處理方案

一、責任人:項目經理:宋西俊 電話:***(如發生項目經理不在現場,其責任人應按以下順序依次類推:安全員、急救員、項目工程師、技術員)

二、第三方援助聯系電話:

急救中心電話:120 求助電話:110 市安監站:2132349 市安全生產監督局:2361930 縣建管局:8210719

三、應急處理程序 當施工現場發生有人觸電時

(1)應有現場人員進行救護,救護人員要鎮定,切不可驚慌失措,首先要盡快使觸電者脫離電源,觸電時間越短,救活率越高,否則將擴大事故范圍或產生嚴重后果。

(2)救護員不可直接用手或用金屬、潮濕的物品作為救護工具,必須采用絕緣工具,觸電者如高空觸電,應有防止摔傷的措施。(3)如夜間進行觸電救護,應解決臨時照明,以利搶救。

(4)人觸電后可能由于痙攣或失去知覺而抓緊帶電體,不能自行擺脫電源。救護人員可根據情況采用下列方法使觸電者擺脫電源。

①在低壓設備上發生觸電時,如果觸電地點或附近有電源開關,插座、應

立即斷開電源,如附近無開關、插座,要用絕緣柄、電鉗或干燥的斧頭切斷電源線,要一相一相的剪線,避免短路電弧傷人,如果觸電者的衣服是干燥的也沒有緊纏在身上,可抓衣服拉其脫離電源,切不可觸及身體。救護時最好用一只手,立在干燥的木板、凳子上穿絕緣鞋進行,注意自己的身體不要觸及其他接地體。

②在高壓設備上觸電時,應立即通知變電所變電,同時由電工或安全員穿上絕緣鞋、帶上絕緣手套用符合耐壓要求的絕緣棒,使觸者電脫離帶電體或脫離地面。

如上述條件不具備時,可投擲裸導線如鋼筋、鐵絲等造成線路短路,迫使自動保護裝置自動切斷電源。

(5)當觸電者脫離電源后傷勢嚴重,呼吸停止或心臟跳動停止,切不可輕率認為死亡,要盡快由急救員或安全員實施急救措施,用口對口(鼻)人工呼吸法、胸外擠壓法進行急救,不可采土埋,同時要電話通知急救中心,但觸電者一經脫離電源就應進行急救,即使在送往醫院的途中也不能停止。(6)急救方法 a、口對口(鼻)法

用于急救呼吸停止的觸電者,施行人工呼吸前要使呼吸道暢通,首先要很快的解開觸電者的衣領,清楚口腔內妨礙呼吸的食物,血塊、粘夜等。使觸電者仰臥,頭部盡量后仰(頭下不要墊枕頭),鼻孔朝天。

救護人在傷員頭部的一側,用一只手捏緊傷員的鼻子,另一手撬開其嘴巴,深呼吸后,口對口向傷員口內吹氣,為時約2秒鐘,使其胸部膨脹。吹完氣后,立即離開并同時放松傷員鼻孔讓其自動呼氣約3秒鐘。救護兒童只能用小口吹氣。如觸電者口不能撬開,就用口對鼻法,捏緊其嘴巴,緊貼其鼻子向內吹氣。

b、胸外心臟擠壓法

這種方法用于急救心臟停止跳動的觸電者。首先將觸電者仰臥在較堅實的地方,救護人跪在觸電者的一側或騎跪腰部,兩手相疊(兒童只需一只手),手掌根部放在心窩稍高一點的地方,垂直向下擠壓(兒童用力輕些)。壓下深度為3厘米一4.5厘米,將臟內血液擠出,每分鐘以60次為宜。擠壓后,掌根立即放松(但不要離開胸膛),讓觸電者自動復原,血液流回心臟。如此有節奏地連續講行。

C、如果觸電者心臟停止跳動且呼吸也停止,則需同時施行述兩種急救,救護者只有一人時可先吹氣2—3次,再擠壓7~8次,不斷重復進行。(7)如發生重傷及死亡事故,由責任人負責保護好現場,組織配合上級各部門的事故調查。

現場火災應急處理方案

一、責任人:項目經理:宋西俊

(如發生事故項目經理不在現場,其責任人應按以下順序依次類推:安全員、急救員、項目工程師、技術員)

二、第三方援助聯系電話:

急救中心電話:120 求助電話:110 市安監站:2132349 市安全生產監督局:2361930 縣建管局:8210719

三、應急處理程序

施工現場的倉庫、木工棚和配電室是發生火災的易發區,因而平時應加強對其監督,對倉庫保管員、木工、電工要加強消防知識教育,并配足必要的消防用品,但當火災來臨時,應立即執行如下程序:

1、由首先發現者立即提醒現場人員,需要疏散的要迅速疏散。

2、發現者迅速通知現場負責人,據火情自己滅火還是撥119,如自己能控制時,應迅速組織職工進行自救,如火災性質嚴重,則應馬上撥打119報警,并派專人去現場附近路口尋找車輛,報告時應講清楚火災的地點、火熱情況、單位等。

3、如電器火災發生吋,應用干粉滅火器或砂滅火,禁止使用水和泡沫滅火器滅火,并應首先切斷電源,以防發生觸電事故。

4、隔離附近易燃易爆和貴重物、材料等。

5、如有受傷者,則應有現場急救員進行現場施救,情況嚴重者則撥打120急救中心,請求援助。

6、如發生重傷及死亡事故,有負責人負責組織保護好現場,并組織配合上級各部門的事故調查。

現場中毒急救的應急處理方案

一、責任人:項目經理:宋西俊 電話:***(如發生事故項目經理不在現場,其責任人應按以上順序依次類推:安全員、急救員、項目工程師、技術員)

二、第三方援助聯系電活:

急救中心電話:120 求助電話:1lO 市安監站:2132349 市安全生產監督局:2361930 縣建管局:8210719

三、中毒的分類

施工過程中可能出現的中毒原因大致分為以下幾種(1)酒精中毒

原因:酒精中毒常見的原因是醉酒(2)草酸中毒

原因:草酸是一種極易揮發的液體,在通風不良的場所或室內,短時間吸入高濃度的草酸蒸汽可引起中毒。(3)亞硝酸鹽中毒 原因:

①誤將工業鹽當食用鹽使用.

②喝過多的蒸鍋水:因多次蒸煮的蒸鍋水,亞硝酸鹽和硝酸鹽的含量較高。

③食用變質的咸菜。

④在加工熟食時,為使內色鮮紅,而加入硝酸鹽過量。(4)食物中毒 原因:

①食用被污染的肉類、蔬菜引起中毒。②食用過夜變質的飯菜。⑧食用涼拌菜(因涼拌菜未洗凈)

四、應急處理程序:

(1)現場應有持證上崗的急救人員,對患者進行救助時,首先分析中毒原因,不可盲目救助,并及時撥打120急救電話。(2)酒精中毒的應急措施:

①催吐、刺激患者的咽喉使其惡心、嘔吐,以減少乙醇的吸收。②適當飲用糖水,防止低血糖發作。⑧盡早送醫院搶救。(3)草酸中毒的急救措施

應將患者移到空氣清新處,迅速離開現場,換去被污染的衣服,及時清洗被污染的皮膚.如果呼吸停止,應由急救人員做人工呼吸搶救并及時送醫院搶救.

(4)硝酸鹽中毒的急救措施 ①對發痛者有復可給予止痛藥: ②對脫水者及時給予口服補鹽液。③有血壓下降者應及時送醫院救治。

高空墜落應急處理預案

(1)項目部編制相應的塔吊施工方案,腳手架施工方案、臨邊防護施工方案,方案中應制定預防高空墜落的安全技術措施,并經審查批準后方可組織實施。(2)對職工經常進行班前教育,并做好記錄,使職工掌握高空墜落的預防知識和合理使用勞保用品。

(3)特種作業人員必須經培訓、考試合格取得上崗證后,方可從事特種作業。(4)項目部對高處作業應依據有關規定進行安全技術交底并簽字手續齊全。(5)對高處作業人員應經常地進行體檢,體檢合格后方可上崗作業。(6)項目部應從高處作業人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具。

(7)工地安全員隨時監督和指導高處作業人員,正確配戴的使用勞保用品。(8)高處作業時,工地安全員要進行現場監護,發現違規現象及時指出并立即停止作業。

(9)高處作業的下方要設圍欄防護,不準有人在作業范圍內停留。

(10)高處作業吋,應針對性地將各類安全警示牌懸掛于施工現場的各相應部位,夜應設紅燈示警。

(11)對高處作業的安全防護設施、勞保用品要經常性地進行檢查驗收,杜絕使用不合格的防護設施和勞保用品。

(12)防護欄桿以黃黑(或紅白)相間的條紋標示,蓋件以黃(或紅)色標示。

(13)需要臨時拆除或變動安全設施時,應經工地安全員審批簽字后,再進行實施,并重新驗收合格后,方可使用。

(14)腳手架的腳手架板應鋪設嚴密,并設安全平網兜底,腳手架的外側應采用密目式安全網做全封閉,不得留有空隙,密目式安全網應可靠固定在架體上,作業層腳手架板與建筑物之間的空隙大于15cm時,應鋪板或掛平網作防護,防止人員和物料墜落,作業人員上下應設專用通道,不得攀爬架體。腳手架高出作業面的高度為一步架高。

(15)地面上或樓層上的孔洞應加蓋封嚴。孔洞的短邊尺寸大于1.5m時,孔洞的周邊應設置防護欄桿,底部加設安全平網防護.

(16)在坡度較大的屋面上作業時,應采取專門的安全措經工地安全員驗收合格后,方可進行作業。

預防坍塌事故應急救援預案

1.為預防坍塌事故發生,保證施工安全,依據《建筑法》和《安全生產法》的有關要求,制定本方案。

2.本方案所稱坍塌是指施工基坑(槽)坍塌,邊坡坍塌,模板支撐系統失穩坍塌及施工現場臨時建筑(包括施工圍墻)倒塌等。

3.基坑(槽)邊坡、模板和臨時建筑作業前,應按設計單位要求,根據地質情況,施工工藝,作業條件及周邊環境編制施工方案,負責人審批簽字后并組織有關部門驗收合格后作業。

4.模板作業時,對模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱,不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫罩、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱,支撐立柱基礎應牢固,并按設計計算嚴格控制模板支撐系統的沉降量。支撐立柱基礎為泥土地面時應采取排水措施,對地面平整、夯實并架設滿足支撐承載力要求的墊板后,方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱應牢固拉結,形成整體。

5.樓面、屋面堆放建筑材料、模板、施工機具或其它物料時,應嚴格控制數量、重量、防止超載。堆放數量較多時,應進行荷載計算,并對樓面、屋面進行加固。

6.臨時建筑外側為街道或行人通道的,應采取加固措施。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設廣告或宣傳標牌。施工圍墻外側應有禁止人群停留,聚集或堆砌土方、貨物的警示。

7.雨期施工,應對施工現場的排水系統進行檢查和維護保證排水暢通。

防止傳染病應急預案

一、目的:防止傳染病(主要指手足口病、流感等)所帶來的健康安全風險。

二、范圍:項目部所有職工及施工現場的活動場所。

三、職責

1、為防止手足口病、流感傳播,項目部經理為第一指揮,所有職工都要遵守規定,并采以取一切必要的措施進行自身防護。

2、各部門及管理人員、一線員工要按項目部的統一安排,采取必要措施積極預防。

3、采取的措施及實施情況要報建安公司,由建安公司對采取的措施進行監督驗證。

四、預防準備

1、項目部購買消毒藥水每天進行消毒處理。并配備體溫表隨時進行溫度測量,發現疑似病人立即送往區指定醫院進行確診,并采取與相關接觸密切人員的隔離措施。

2、宣傳預防手足口病、流感傳播知識。

五、預防程序

1、自通知之日起,購買消毒液,對辦公場所、宿舍、伙房、廁所每天進行一次消毒。

2、告知職工,避免到人員集中的場所,若必須去戴上口罩,勸職工不要回家,回家的不要回工地,公司規定不再從外地招收新民工,嚴格人員流動,杜絕輸入性病源。

3、教育職工培養良好的個人健康生活習慣,打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子后要洗手。減輕壓力,避免吸煙以增強身體抵抗力。

宿舍內要經常通風,項目部配備必要清熱解毒等藥品,在醫生指導下服用。

腳手架倒塌應急處理方案

一、責任人:項目經理:宋西俊 電話:***(如發生事故項目經理不在現場,其責任人應按以下順序依次類推:安全員、急救員、項目工程師、技術員)

二、第三方援助聯系電話:

急救中心電話:120 求助電活:110 市安監站:2132349 市安全生產監督局:2361930 縣建管局:8210719

三、應急處理程序

3.1 施工現場發生腳手架坍塌事件,應立即對受傷人員進行急救,并設立危險警戒區域,嚴禁與應急搶險無關的人員進入。

3.2 迅速確定事故發生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等,以根據不同情況進行應急處置。

3.3 按著救人優先的原則,且在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產,并注意做好應急人員的自身安全。

3.4 組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥發生,并將其轉移至安全地方。

3.5 對未坍塌部位進行搶修加固或者拆除,封鎖周圍危險區域,防止進一步坍塌。

3.6 如發生大型腳手架坍塌事故,必須立即劃出事故特定區域,非救援人員未經允許不得進入特定區域。迅速核實腳手架上作業人數,如有人員被坍塌的腳手架壓在下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起,以便救人。

3.7 現場急救條件不能滿足需求時,必須立即上報當地政府有關部門,并請求必要的支持和幫助。撥打120急救電話時,應詳細說明事故地點和人員傷害情況,并派人到路口進行接應。

3.8 在沒有人員受傷的情況下,應根據實際情況對腳手架進行加固或拆除,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序。

物體打擊應急處理方案

一、責任人:項目經理:宋西俊 電話:***(如發生事故項目經理不在現場,其責任人應按以下順序依次類推:安全員、急救員、項目工程師、技術員)

二、第三方援助聯系電話:

急救中心電話:120 求助電活:110 市安監站:2132349 市安全生產監督局:2361930 縣建管局:8210719

三、應急處理程序

3.1施工區發生物體打擊事故,最早發現事故的人迅速向應急領導小組報告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負責組織保衛人員疏散現場閑雜人員,警戒組保護事故現場,同時避免其他人員靠近現場;

3.2急救員立即通知現場應急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據現場實際施行必要的醫療處理,在傷情允許情況下,搶救組負責組織人員搬運受傷人員,轉移到安全地方;由組長根據匯報,決定是否撥打120醫療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯系值班車到場,隨時待命;

3.3通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線.

3.4警戒組應迅速對周圍環境進行確認,仍存在危險因素下,立即組織人

員防護,并禁止人員進出。

3.5受傷人員的急救

當施工人員發生物體打擊時,急救人員應盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫療部門,盡可能不要移動患者,盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。

第四篇:舊縣項目部火災爆炸事故應急救援預案

山煤集團河曲舊縣露天煤業有限公司

原煤洗選系統及配套工程總承包

施工單位:大地工程開發(集團)有限公司天津工程分公司編

制:審

核:批

準:

火 災 爆 炸 事 故

應 急 預 案

2015年4月1日起實施

火災爆炸事故應急救援預案

1.編制目的

為確保玉溪項目部在火災、爆炸事故發生時能及時予以控制,有效地組織救援和搶險,防止事故的擴大,減少事故造成的人員傷亡和財產損失,特制定本預案。2.編制依據

《安全生產法》

《國家安全生產事故災難應急預案》

《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》 3.適用范圍

本預案適用于玉溪礦井選煤廠施工現場發生火災爆炸事故時的應急救援和處置。

4.項目部成立觸電應急工作領導小組

組 長:管明才 陳小平副組長:楊

張 磊

組 員:裴光偉

周浩繁

陳 洪

刑小偉 5.應急救援方針與原則

實施專項應急救援預案以保護人員優先、防止和控制事故蔓延優先、保護環境優先為指導方針,體現事故損失控制、預防為主、統一指揮、高效協調和持續改進的思想。

6.危險源與風險分析

通過對危害因素的識別,并根據D=LEC的原則,將火災爆炸評審為重大危險因素。在施工過程中,可能導致火災爆炸的活動有:

6.0.1危險化學品未按規定存放、使用(如涂料、卷材存放不符合規定,油漆庫、稀料庫未分開等);

6.0.2職工宿舍冬季取暖用火不慎; 6.0.3食堂用火管理不善。6.0.4電氣設備漏電引起電火花 6.0.5電氣焊接沒有執行操作規程 6.0.6其他用火沒有執行施工現場用火規定 7.應急工作領導小組職責

7.1.指導生產安全措施落實和監控工作,減少和避免事故的發生; 7.2負責建立應急隊伍、建立通訊與警報系統,儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資;

7.3完善風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據;

7.4收集和整理在應急反應技能演練和實施中所獲得的信息; 7.5向上級主管部門、當地政府報告事故情況,必要時向當地政府和有關單位發出緊急救援請求。8預防與預警 8.1危險源監控

項目部對項目可能涉及的危害因素進行識別并進行風險評價,對評價出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項目實施過程中按管理方案或控制措施進行實施,并對實施效果進行監控。項目部重大危險源清單及管理措施按規定上報主管部門。8.2預警行動

在危險源排查時發現存在可能造成人員傷亡、財產損失等嚴重后果的重

大危險源時,應及時預警。預警的方式可通過管理人員或現場其他施工人員的報警、警示等。

對確定的重大危險源及時告知相關人員,并進行安全技術方面的交底。重大危險源不能及時消除時應立即組織人員撤離危險區域。8.3管理及預防措施

8.3.1項目部實行防火責任制,貫徹執行《中華人民共和國消防條例》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》; 8.3.2建立健全防火制度和安全操作規程;8.3.3對職工進行消防知識教育,進行消防宣傳,組織群眾制定防火公約,掌握各類火災的撲救方法和消防器材的用法;8.3.4把消防工作列入工作、生產、施工、經營管理的內容;8.3.5組織消防演習,定期進行防火、防爆檢查,消除火災隱患,改善消防安全條件,完善消防設施;8.3.6出口必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品;8.3.7安裝使用電氣設備,必須符合防火規定。臨時增加電氣設備,必須采取相應措施保證安全,每天下班前應切斷電源,認真檢查,確認安全后,方可離開;8.3.8嚴格控制明火、焰火、鞭炮的使用與燃放。確實需要使用與燃放時,必須采取保證安全的預防措施;8.3.9辦公區嚴禁存放易燃易爆化學品。施工現場對易燃、易爆物品(如乙炔瓶、氧氣瓶)應放置在專門場所,分類、分庫存放,并由專人負責管理,倉庫區應有隔熱降溫及通風設施,并有安全警示牌及“嚴禁煙火”標志;8.3.10管理人員應當堅守崗位,加強值班和檢查,確保安全。在冬春季節以及重大節日,組織專門力量,開展消防宣傳教育和安全檢查,做好消防工作;8.3.11配置相應種類、數量的消防器材、設備和設施,指定專人維修、管理消防器材、設備設施,保證完整好用;8.3.12任何單位和個人都有責任維護消防設施,不準損壞和挪用消防設備、器材,不準占據用火間距,堵塞消防通道: 8.3.13對動用明火實行嚴格的消防管理,確需動用明火,應按照單位的用人管理制度辦理審批手續,落實現場監護人;

8.3.14施工現場電焊、氣割應按防火規程操作,電工依據電工防火要求操作,具體詳見《電焊、氣割防火要求》,涂漆、噴漆按防火要求執行,具體詳見 《涂漆、噴漆和油漆工的防火要求》《電工的防火要求》《倉庫煤管員的防火要求》.8.4信息報告與處置

項目部發生安全生產事故發生后及時向工程處應急救援領導小組報告。報告應包括的內容有:事故發生的時間、地點、單位;事故的簡要經過、傷亡人數、損失初步估計;事故發生的原因初步判斷、事故發生后采取的措施及事故控制情況以及事故報告單位或事故報告人。9應急響應 9.1響應分級

針對事故危害程度、影響范圍和項目部控制事態的能力,將事故分為輕傷事故、重傷事故、一般死亡事故(1-2人)、重大傷亡事故(3-9人)、特別重大傷亡事故(10人以上)五類。按照分級負責的原則,項目部發生重傷及以上事故后,立即啟動三級應急救援預案,并立即報告工程處應急領導小組。發生一般死亡事故時立即上報工程處應急領導小組,由由處應急領導小組決定啟動處應急求援預案(二級預案)。9.2響應程序

9.2.1 項目部應急程序

9.2.1.1現場作業人員發現觸電險情時,應立即發出救援信號,在最短時間內報告現場管理人員或項目部應急領導小組組長。

9.2.1.2項目部應急領導小組組長接報告后,必須立即組織應急領導小組及各分組成員盡快趕至事發現場,啟動三級應急預案。

9.2.1.3發生一般死亡事故時,項目部應急領導小組組長立即向工程處應急領導小組報告,匯報內容包括事故類型、人員傷亡和財產損失情況、現場采取應急措施情況、需要上級給予的人員和應急物資的支持等。

9.2.2 現場救援措施

9.2.2.1現場第一目擊者在呼救的同時,及時向項目部應急領導小組報告。由領導小組組長發出指令啟動應急救援預案,通知應急救援領導小組成員到位,調配所需的應急資源,成立現場指揮部。

9.2.2.2立即報警。當接到匯報施工現場發生火災信息后,領導小組立即撥打“119”火警電話,說明火災地點及簡要情況,并派人到附近路口接應車輛。

9.2.2.3立即撲救火災。當施工現場或施工現場發生火災后,除及時報警外,指揮小組應立即組織應急救援小分隊和員工進行撲救。撲救火災時按照“先控制,后滅火,救人重于救火,先重點后一般”的滅火戰術原則,使傷員盡快與致傷因素脫離接觸。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災危險源和重要物資,充分利用施工現場中的消防設施器材進行滅火。

9.2.2.4救人應注意自我保護,使用滅火器救火時應站在上風位置,防止因烈火、濃煙熏烤而受到傷害。

9.2.2.5協助消防隊員滅火。在自救的基礎上,當專業消防隊到達火災現場后,火災事故應急指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火,要服從消防隊的指揮,齊心協力共同滅火。

9.2.2.6傷員身上燃燒的一時難以脫下時,可讓傷員在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。用清潔布包覆蓋傷面作簡單包扎,避免創面污染。不要隨便把水泡弄破,降低感染機會。堅決制止傷者奔跑呼叫或者用雙手撲打火焰,以避免助長燃燒并引起面部、呼吸道和雙手燒傷。

9.2.2.7經現場簡單處理后的傷員要迅速轉送醫院救治。搬運嚴重創傷伴有大量出血或已休克的傷員時,要平臥運送傷員,路土中盡量避免震蕩。

9.2.2.8保護現場。當火災發生時或撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現場,維護好現場秩序,等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災事故對環境造成的污染降到最低程度。9.2.3應急物資

項目部設急救箱,備有常用藥品、消毒藥品、急救物品(繃帶,無菌敷料)及氧氣袋、擔架、滅火器、消防鍬、消防桶、消防沙等急救物資。

9.2.4通訊

項目部應急通訊系統主要由傳真、手機和固定電話構成,要保證應急救援系統各個機構之間、應急救援指揮者與應急人員之間、應急指揮機構與外部應急組織之間、應急指揮機構與上級主管部門之間有效的聯系。各級應急救援機構和有關人員要保證通訊器材、設備處于良好狀態。

保德第二人民醫院:120 火警:119 9.2.5警戒與治安

火災等事故如影響到周邊地區,應向周邊地區公眾發出警報或緊急公告。火災發生時,對事故現場周邊實施警戒隔離,保護事故現場,維護現場秩序,防止外來干擾,盡力保護事故現場人員的安全。

情況需要時,要及時通知交警部門,對事故發生地的周邊道路實施有效的管制,以便為救援工作提供暢通的道路。9.3保障措施 9.3.1通訊與信息保障

項目部應急通訊系統主要由手機和固定電話構成,要保證應急救援指揮者與應急人員之間、應急指揮機構與外部應急組織之間、應急指揮機構與上級主管部門之間有效的聯系。各有關人員要保證通訊器材、設備處于良好狀態。

9.3.2應急隊伍保障

項目部組建兼職的應急隊伍,項目部加強應急隊伍建設,明確應急人員,搞好日常培訓班和演練工作。9.3.3應急物資裝備保障

項目部建立應急救援物資臺帳,應急設備、設施、物資項目部及時配備,應急物資的儲備和管理應能滿足應急救援工作的需要。9.3.4醫療與衛生

在受傷人員未得到醫療機構救治前,醫護和其他有關人員應對受傷人員采取應急搶救措施,如現場包扎、止血、人工呼吸,防止受傷人員流血過多造成死亡。要使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

9.3.5經費保障

項目部明確應急專項經費來源、使用范圍、數量和監督管理措施,保證緊急事故發生時應急經費的及時到位。9.4應急結束

1)事故現場得以控制,環境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患已經消除,經事故現場應急指揮機構批準后,現場應急結束。

2)事故現場應急結束后,應立即將事故情況上報,上報的內容有:事故發生的時間、地點、單位;事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失初步估計;事故發生的原因判斷、事故發生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位或事故報告人。

3)事故現場應急結束后,應向事故調查小組移交的相關事項有:事故現場照片、事故物證材料、事故傷亡人員情況、可能涉及的事故責任者情況等。4)事故現場應急結束后,應向事故單位、救援單位及其上級單位提交事故應急救援工作總結報告。10 培訓與演練

為做好應急救援工作,項目部事故應急救援機構對應急救援隊伍和有關人員每年至少進行一次應急救援相關知識培訓和模擬演練。10.1培訓 10.1.1培訓目的

使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規所列出的事故危險和應急責任,了解和掌握自己的職責,熟悉應急救援的有關知識和技能。

10.1.2對各應急救援專業隊伍的培訓內容

(1)掌握各有關設備、器材使用的知識與技能;(2)如何完成好集體和個人任務;(3)與上下級聯系方式、方法。

10.1.3對有關人員的培訓內容

(1)鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;

(2)如何處理各種事故;(3)自救與互救的能力;(4)怎樣識別危害因素;(5)各種信號的含義;

(6)防護用具的使用和自制簡單防護用具;(7)緊急狀態下如何行動。

10.2演練 10.2.1演練目的

(1)測試預案的充分程度;

(2)測試應急培訓的有效性和應急人員的熟練性;(3)測試現有應急反應裝置、設備和其他資源的充分性;(4)提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力;(5)通過演練來判別預案的缺陷和不足。

10.2.2演練內容:

(1)通信指揮系統是否正常可靠;(2)應急救援步驟是否安全有效;

(3)應急救援設備、器材、物資是否充足完好;(4)應急救援人員對應急救援預案是否熟練掌握。獎懲

依據《安全生產法》和《公司安全生產獎懲辦法》有關規定,對事故應急救援過程中的功過人員進行獎懲。12 本預案的評審

發生火災爆炸事故后,應急領導小組組織相關人員,結合應急響應時實際情況,對本預案的可行性、適宜性和充分性進行評審,并提出評審意見。本預案需要修改時執行《文件控制程序》的有關規定。

第五篇:項目部各項管理制度

永興河現代電力段護岸搶險工程

項 目 部 各 項 規 章 制 度

江蘇禹利水利工程有限公司 1

項目部會議制度

為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進生產發展,制定本會議制度:

一、經理部會議:

1、會議由項目部經理主持,集體討論經理部的決定;

2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經理決定;由經理部領導班子成員或經理根據會議的內容增加有關部門負責人參加。

3、會議內容:

(1)決定生產經營活動中的重大問題;

(2)討論決定、頒布重要規章制度、規定、辦法等;

(3)討論和聽取有關部門對經理部在生產經營等方面的意見和建議并形成決議;

(4)研究處理生產經營活動,行政及業務的重大問題;(5)項目經理認為有必要研究討論的其他問題。

二、辦公會議

1、辦公會議是經理為實現項目工程目標,履行職責行使權利的主要方式;

2、辦公會議由項目經理或總工主持;

3、一般情況下,每周召開一次會議,如有必要時可隨時召開;

4、參加會議的人員是項目部各部門的負責人,項目部所屬工程隊的主要負責人,項目部的主要領導。

5、會議內容:

(1)傳達上級有關文件或會議精神;

(2)匯報、檢查各單位、各部門的生產、工作情況;(3)研究生產、工作中存在的問題;(4)布置、安排下周的生產工作;

(5)項目經理認為需要通過會議解決的其他問題。

三、專題、技術會議

項目部的專題、技術會議是專業性的會議,其召開時間、研究內容、參加會議人員由有關部門提出方案后,由項目經理、副經理或總工決定。

材料采購制度

1、項目所需各類材料一律有材料部門進行采購,未經材料部門授權,任何單位和個人不得自行采購材料。材料供應商必須以招標形式確定。

2、由工程部計算工程所需的各種材料數量,提出采購計劃,交材料招標領導小組審批后交材料部,材料部根據采購計劃對所需的材料擬定招標計劃書。

3、招標書的準備工作及招標方式由項目經理組織材料部門及有關部門編制,材料部門負責實施。

4、由材料部門會同技術人員先查看產地、料場,掌握資源、材質、價格、運輸條件,按規定程序和技術要求取樣送檢,經檢驗合格的材料供應商可參與投標。

5、主要材料采購應簽訂供貨合同。包括材料的名稱、品種、規格、型號、質量、數量、交貨日期、運輸方式、檢驗方法、交貨地點、貨款結算支付方法都要在合同中填寫清楚,同時對不執行合同應負的經濟責任也要明確規定。

6、屬業主或建設單位供應的材料,因供應不及時或數量不足時,經業主或建設單位同意,需要施工單位采購時,首先要落實資金來源,其材料價差要在訂購前征得業主或建設單位認可。采購完成后,及時向業主或建設單位結算材料價差。

7、材料采購要嚴格執行國家有關政策、法令和法規,遵循市場經濟規律。熟悉有關經濟法規,避免產生違法或上當受騙。

8、采購計劃按審批程序經主管領導審批后方可執行,無采購計劃或計劃未經審批,材料名稱、規格、質量不清,采購員有權拒絕執行采購。

材料出入庫制度

為了加強材料管理工作更好地為施工生產服務及時地把材料送到生產一線,保證工程進度將制定材料出入庫制度

一、各種材料入庫時認真對材料的名稱、單位、規格、產地、數量、單價、金額等進行核對并且有負責人、采購員、入庫負責人等簽字后方可入庫,入庫單應報財務及工程部備案。

二、對各類材料分別登記入帳,對于各種工具類的材料設保管帳,以便管理。

三、入庫后材料要分類存放,要注意防火,防盜,防腐蝕,露天存放的材料注意防雨水一定要修好防水溝。

四、對于出庫的各種材料要認真辦理好出庫手續,必須經部門主管同意,領料人簽字方可出庫。

五、每月檢查統計耗料表,上報工程部和財務部,并上報材料入庫和出庫的情況,以便領導了解材料消耗情況和庫存情況。

材料收發制度

一、收料

1. 購置材料,主管部門要提前作出一式三分的明細計劃,經主管領導審批后,一份由做計劃者保存,一份供采購員使用,另一份交財務存查。

2. 采購員將依計劃采購的材料交與保管員點收。保管員依照合同或采購計劃所列的名稱、數量、型號、質量標準等與實物對照、檢查,完全相符的,方可點收入庫,辦理入庫手續。

3. 凡是名稱、數量、型號、質量與實物不符的材料,一律不予點收,所選材料每批必檢,發現不符合質量要求的材料時,有權責成材料部門立即停止進料,并上報主管經理,材料部門除必須服從外,還應對造成的損失查明原因,分清責任。否則,由此造成的一切損失均按制度處理。

二、發料

1. 領料單分別由以下人員簽字:項目主管領導、部門負責人、主管現場工程師(注:大批量由工程部部長復核簽字)。

2. 辦公用品、勞保用品由辦公室主任開具料單主管副經理簽字,方可領料。

3. 項目所用小型機具和工具,必須經主管副經理簽字,方可領料。4. 項目設備需用的屬季節性和周期性更換的潤滑油和液壓油,必須經專管潤滑管理人員開的料單,方可領料。5. 其他材料由部門負責人開具領料單,方可領料。6. 出庫手續不合格的,庫房保管員必須拒絕發料。

7. 若以上人員外出需委托他人開局料單,必須提前申明,否則不予領料。

保管制度辦法

為強化地材管理,防漏除弊,維護項目利益,真正做到管理規范化、程序華,結合材料管理制度制定本辦法。

一、單據管理

(1)地材驗收單據由材料統計保管,不得放在明處,如丟失立即聲明作廢,并向有關部門及主管領導匯報丟失單據的號碼。如未及時報告,后果自負,加重處罰。

(2)地材單據的領取由主管負責人開局領用單、統計員做記錄臺賬——登記起止號碼、領取人姓名。

(3)收料人每天將已填計的有效單據和作廢單據一并交統計員進行統計。如單據涂改,材料統計視為作廢,拒絕點收,由此而造成的后果將由制單人承擔。統計回收了的單據號數必須經對方簽字,以證明回收。

(4)有效單據和作廢單據均須分別保存,待財務部核實以后,作廢單據可當面銷毀。

(5)材料統計將有效的地材單據辦理點收手續后直接交工程部和財務部審核,不得由供貨人傳遞。

(6)財務部按由骨干制度審核、點收單據。

二、鋼材

1、鋼材進貨必須根據工程進度需要分批購進,以免造成資金積壓。各施工作業隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經理部,由項目經理部審核后匯總,過時不報者,各施工隊自行負責。

2、鋼材購進后要按材質、規格、重點分類堆放整齊,并要實施上蓋

下墊,以免鋼材生銹。

3、各施工作業隊或承包人到倉庫領用鋼材時,除盤圓要過磅外,其余一律按理論質量加3%的損耗調撥,計入工程成本。

4、鋼材領出后,由各施工作業隊負責保管。

三、鋼模板

各施工隊對租賃項目經理部的模板必須嚴加愛護,嚴禁亂割亂焊,保持原有形狀和尺寸。安裝或拆除時要輕敲輕撬,嚴禁亂摔亂放,退回經理部時要清理、平整后涂上機油,并送到指定地點堆放,如有損壞或丟失或損壞,按原價賠償。內部使用時,經手人或作業隊必須到物資部門辦理領用手續,用完后必須經平整、打油后交回,如有損壞或丟失,按內部規定賠償。

四、易損易丟失品,使用部門必須保證90%的回收率,否則不足部分將按50%扣款。外單位租賃的以原價扣款。

五、工具、用具和小型機具

對于200元以下的小型工具或用具由領用人所在部門負責人審核開單,設備部門負責發放并計入臺帳,領用人正確使用妥善保管。更換時遵循以舊換新的原則。小型機具或大型工具由領用人所在部門領用,使用完畢交回。若丟失,按重置價在部門獎金中扣除。

六、危險品及爆破材料

1、對于易燃易爆品要遠離生活區不得少于100m,特別是炸藥庫要用鐵絲網圍住,周圍要有明顯的警示標志。炸藥與雷管要分開堆放,不得堆放在同一庫房內,在庫房50m半徑范圍內嚴禁明火。

七、水泥

根據工程規模和進度要求,項目經理部核定各水泥庫的倉儲量,既不能超儲積壓,又要保證供應,要做好防雨防水、防盜工作,要在20天內清庫周轉一次以防過期。嚴格發放手續,及時上報核算資料。

八、木材

由主管技術人員申報木材使用的規格、數量,經領導審核后交由物資部門發放。木料發放后要實行跟蹤管理,以便杜絕木料挪為私用或當柴火燒掉,如發現此種情況將以原價的兩倍處以罰款。工程完工后要及時回收,如達不到上級規定的回收率,應在領用作業隊的成本中追加散失部分價格的50%。

機械設備管理制度

為了加強項目部的設備管理工作,很好地完成高速公路的工程任務,特制定以下制度:

一、設備管理部門在購置固定資產時,要選擇質優價廉的產品,并且進行全程了解其性能保養,使其延長使用壽命。

二、建立健全固定資產臺賬、設備機械檔案,辦理固定資產調撥單,設備折舊,統計設備的兩率情況。建立機械設備使用臺賬,月末統一進行機械臺班的核算,并且做到各種報表及時準確。

三、為了便于設備管理與核算,設備的使用部門應提前一天向設備部門提出申請預約,設備人員根據現場實際情況及輕重緩急合理地安排機械設備。使用部門按實際工作情況認真填寫機械運行單,每天上報設備部門,并且認真填寫任務單,月末上報,以便核算后上交工程部,由工程部交財務部統一結算。

四、堅決杜絕機械設備的閑置、不合理使用、長距離調用,操作手不得以各種理由擅自停機,否則按時間扣罰臺班。

五、操作手要做到一切行動聽指揮,有事請假。無故造成設備調度失控,影響工程者,加倍扣罰臺班費。

六、設備管理部門監督所有設備的使用維修情況,如有人為造成的停車設備的損壞,一定嚴肅處理。

七、有外單位使用設備或租用設備時,主管經理告知設備部門以便合理調用,計算臺班。

八、油料的控制。根據每臺設備的實際臺班和耗油情況,分析油料的考核情況,發現跑冒滴漏現象,根據情節嚴肅處罰。

九、設備的維修必須由專業人員確認后方可修理,決不允自作主張,否則修理費自付。

機械設備及油料管理制度

為了充分利用機械設備的利用率從而降低成本,避免跑冒滴漏現象的發生,加強職工的成本意識,達到全員管理的目的,特制定本制度。

一、機械設備管理:

(一)、項目部的機械設備設專職人員根據生產的需要,科學地管理,統一調配,所有的操作手必須聽從指揮。

(二)、每臺機械都實行單機核算制,使用者需提前一天向設備管理員申請預約,設備員根據現場實際情況及輕重緩急合理地安排機械設備,并開具任務單,收工后由使用者按實際認真簽認,每天將任務單復印一份,交給設備核算員,由設備核算員認真做好記錄臺帳。

(三)、堅決杜絕機械設備閑置、不合理使用、長距離調用;操作手不得以各種理由擅自停機,否則按時間扣罰臺班。

(四)、操作手要嚴格聽從指揮認真執行作息時間遲到或早退按時間扣罰200元/小時,月累計修車兩天以上按時間計算扣罰臺班費;同時養成良好的工作習慣隨時養護施工便道。

(五)、操作手要做到工作積極主動,如有停機現象及時與設備員或現場施工人員請示任務,否則按停機處理。

二、油料控制

(一)、機械設備的燃油由項目部統一供應,按機型、新舊程度、工作小時耗油量計算耗油量,由項目部加油車到現場加油,操作手認真的按量簽認,計量工具為標定后的油量表和測油尺,丟失和超出的部分由操作者承擔。

(二)、每臺機械的油箱都上鎖,鑰匙由加油車司機保管,嚴禁破壞油箱鎖或通過其他部位放油的現象發生,一經發現,則對該設備處以

3000元-5000元/次的罰款,并按偷盜燃油交公安機關依法處理。

(三)、操作手應熟悉本機的耗油量,自覺地節約用油,如遇長時間等待時應熄火或在施工人員指揮下進行另一項工序,如發現等待著火現象,則對該機處以500-1000元/次的罰款;需要加油時必須提前3個小時與加油車司機申請,如因無油造成機械停機,則分其責任進行處罰200元/次。

(四)、所有機械必須停放指定位置,不得擅自開離施工現場,否則按時間計算扣罰臺班費。

(五)、加油車設專人管理,共同監督,每天由考核員測量輸出和剩余的油量,是否與輸入的油量一致,并記錄,由加油司機向核算員匯報每臺設備每次加油量,由核算員核算出每日的耗油量和每日的機械工作時間是否相符,油車司機、機械手及現場負責人共同簽字。在現場負責人不在時,須經現場負責人許可,才可加油。如發現有油量短缺,則立即分析原因。如加油車出入量不相符,則按短缺量的3倍的金額對加油車司機罰款,如機械設備工作時間和用油量不符,則對機械設備進行罰款。

(六)、未經主管經理同意,任何人不的隨意調用加油車給外部車輛和機械加油,加油車有權不聽從派遣,否則,對加油車司機進行加油量的2倍進行處罰。

辦公用品管理辦法

為了更有效地加強管理,減少工程成本避免浪費,特制定本辦法:

一、各部門每月提請辦公用品的使用計劃,經主管領導批準后,由辦公室專人統一購買,每種物品的價格由辦公室組織考察價格,并做到貨比三家,如發現購買的物品價格高于市場同種物品(質量相同)價格的,則視其購買人瀆職并處以差價的罰款。

二、有計劃地管理、使用所轄的辦公用品,并建立臺帳進行有機的管理,做到賬物相符。

三、時刻保證所轄的辦公用品、設備清潔和完好,滿足辦公需要,若有人為損壞則按價賠償,可修復使用的費用由損壞者承擔。

四、正確使用工程所需的電腦,禁止用電腦放影碟、打游戲等否則,罰款100元/次。

五、自覺地保護租用的房屋室內設施及戶內外的環境。

六、有機、有效、節約地使用辦公電話,禁止長時間占用電話;嚴禁撥打聲訊臺等電話,否則,經查實扣罰當事人撥出話費的3倍。

七、對電話費、飲用水及紙張等進行有效地節約,復印機、傳真機及長途電話由辦公室設專人管理,復印和傳真都要有記錄其他人不得隨意操作。

八、紙張等易耗用品由各部門提請計劃,辦公室統一購買,同時辦理好入庫手續,并設專人進行管理、發放,做好出庫領簽記錄。

車輛管理使用制度

為了更有效的利用車輛和正確的管理車輛,使之高效的發揮其作用,節省開支,減少不必要的浪費,制定該制度:

1、一切以工程施工的角度出發,服務于生產一線,輔助部門給一線生產讓路。

2、項目部的所有車輛統一管理,統一調配。各部門需用車時提前向辦公室預約,經辦公室主管人酌情斟酌統一調派,盡減少重復浪費,并且按時返回,否則書面說明原因。

3、一切車輛在未經允許的情況下,不得私自離開,否則罰款100~500元。無特殊情況兩公里以內不予派車。

4、司機要認真的保管好車輛,使其始終處于良好的狀態。司駕人員未經允許不得將車輛交給他人駕駛,否則罰款50元/次,如發生意外則承擔所有責任和經濟損失。

5、量任何人不得私自將車輛開離工地,如遇有特殊情況必須向主管人員請示,經批準后方可進行。

6、在非工作時不得私自將車輛開出,否則罰款50元,情節嚴重的給予行政處罰;造成嚴重后果的自己承擔一切經濟損失和責任。

7、車輛需要維修時由司機向辦公室報請維修申請,經過主管人診斷后報主管經理進行請示,批準后到指定的修理廠維修,同時全程監視;如需更換配件時還需請示。對與未經批準的維修費用不予報銷。

8、車輛的油料實行一車一卡制,禁止使用本車油卡給其他車輛加油,否則扣罰所加油款的2倍,特殊情況時要經主管人批準,并要填寫加油記錄。

防火管理制度

一、認真貫徹國家有關消防法規及公司各項相關規章制度,落實“預防為主,防消結合的方針”;

二、配備相應的消防器材和消防工具,有效地解決重點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區域,必須設置消防器材、機具,不得隨便借做他用。

三、并按規范設置滅火器。滅火機等消防器材應經常檢查保證性能完好,藥劑應定期更換(半年一次),消防器材設置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時檢查保管。

四、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處嚴禁吸煙,并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。

五、工地必須有防火領導小組和義務消防隊組織。對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育,使全體職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。

六、施工現場動用明火,必須經過審批,不得任意在任何地方動用明火,并要定人定時不得馬虎從事。

項目外務工作制度

一、項目部外務工作就是項目經理部與業主、監理、勞務分包、當地政府、企業、事業單位和個人在生產工作中處理的互相關系的總稱;

二、外務工作的職能和工作目標

1、宣傳企業理念,促進溝通,達成理解信任與諒解,創造和維持良好的外部環境,確保工程順利進行;

2、搜集各種影響工程信息;

3、塑造企業形象,提高企業知名度、信譽度;

4、吸收對方技術,管理等方面的長處,提高項目部綜合能力;

三、指導思想

1、必須圍繞項目目標展開,服從和服務于項目目標;

2、原則性和靈活性的高度結合與統一;

3、近期目標與長遠目標、局部利益與整體利益、直接利益與項目綜合目標的高度結合統一;

四、基本原則

1、尋找雙方利益的結合點、相融點,力求互惠互利;

2、凡是要站在有理的地位,做到“先君子”;

3、要尊重對方的人格,言談舉止落落大方,謙虛有禮,體現公司的精神風貌;

4、不能有損害公司、項目部的利益的行為,始終維護集體的榮譽。

五、基本要求

1、樹立高度責任感,公司利益高于一切;

2、深刻理解公司、項目部的長遠目標、經營方針和理念;

3、淡化“小農”意識,不收受賄賂、私貪回扣;

4、保守公司、項目部資金、貨源、經營、管理、技術等方面的秘密;

5、提高綜合素質和能力加強修養,維護公司的形象。

工程保密制度

1、堅決貫徹執行國家和地方的保密法規,嚴格按保密要求辦事;

2、組織落實,建立健全保密組織機構,項目經理為保密第一責任人;

3、定期組織學習保密法規和保密制度;

4、定期檢查保密工作,發現問題立即上報,并及時制定補救措施;

5、對工程資料和機密文件必須編號、登記、加蓋機密印簽和受控印簽,并慎重保管,限時限人在規定場所傳閱;

6、工程資料和機密文件的傳遞要有兩人以上,不得在外復印打印,不得使用傳真機傳遞;

7、工程資料和機密文件的銷毀必須由上級單位批準,由項目經理監銷,并履行銷毀手續;

8、人員和車輛進出施工現場須接受門衛檢查,并辦理相關手續;

9、未經有關部門批準,不得在工地范圍內攝影、錄像、拍照和錄音;

10、加強隊伍管理,把好隊伍使用關,建立施工人員檔案,保證不發生泄密事件;

11、強化保密教育,增強全員的保密意識。

質量管理制度

一、質量目標

1、質量目標:合格 2 無重大質量事故

2、工程外觀質量優良

二、建立健全管理體系

1、成立項目部質量領導小組

2、明確質量領導小組成員的職責

3、實行項目部、施工隊及班組的三級內部保證及外部建立督促檢查相結合的體系。

4、項目部經理、總工及副經理負責對全過程的監控,按照合同承諾組織實施。

三、質量保證措施

1、建立完善的試驗檢測體系,全面熟悉工程招標文件和施工技術規范,編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃,經業主監理工程師審批后實施。開工前35天完成對工程所用的主材、地方材料等進行的可行性調查、取樣、檢查工作,不合格的堅決拒購。負責各類型配合比設計、初步試驗、生產拌和等,確保所有的試驗項目的試驗結果能滿足規范要求,并經監理審查批準后方可正式使用。狠抓崗位責任制的落實,使整個施工過程始終處于受控狀態。

2、為確保施工工程達到設計要求和規范標準,測量人員要嚴把測量關,并加強對測量人員的管理和業務培訓工作。

3、設立質檢部門,加強內部質檢工作,嚴格控制施工各工序質量,確保工程質量。加強項目施工全過程的控制和各工序環節的監督和檢查,嚴格施工過程的經常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程

質量評定及定期的工程質量大檢查。

四、項目部每月組織大檢查一次,并做到不定期的抽檢。施工隊應及時對已完成的單項工程進行檢查,發現問題及時整改。

2、項目部組織有關人員參加經常性質量檢查、工序質量控制和質量評定,對質量隱患及時采取糾正和預防措施。

3、項目部組織落實工程質量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合監理對工程質量的監督和檢查工作。

五、嚴肅對待質量事故

1、發生質量事故時,不論其性質、情節如何,應及時向主管上級匯報,不隱瞞和修正。

2、按照“三個不放過”的原則認真處理事故。

3、對造成質量事故的有關領導和直接責任人按公司、項目部有關懲罰辦法規定處罰,決不姑息遷就。

4、對于在工程質量方面作出突出的貢獻的個人和集體,項目部給予獎勵。

六、做好質量資料的管理

1、建立內部的資料管理辦法,由各部門專人管理。

2、做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管,保證竣工資料的歸檔。

施工質量控制制度

為了保證工程成品的質量,達到優良產品,提高施工技術人員的整體水平,樹立企業的良好形象,特制定此制度。

一、施工前的控制

1、科學地編制施工組織設計和質量計劃。

2、全場的施工準備工作、單位工程的施工準備工作、作業條件的準備工作。

3、施工機械的準備情況。

4、技術交底的工作情況。

二、原材料、半成品的控制

1、嚴格按質量標準進行采購和訂貨。

2、材料進場嚴格按技術驗收標準進行檢查和驗收。

3、按規定的要求和條件進行存放、保管和加工。

4、按計劃進場和調配做到及時性、合理性。

三、施工機械、設備的控制

1、要保證使用的機械設備完好率和技術性能滿足要求。

2、確保精密儀器和儀表等正常的靈敏度和精度。

3、保證試驗、檢驗和測量儀器的完好率以滿足工程的需要。

四、施工進程控制

1、控制的主要內容:(1)施工工藝(2)施工工序(3)試驗檢查、測量檢查和驗收檢查。

2、控制的依據:(1)設計圖紙和有關規范(2)合同條款。

工程自檢制度

為了使工程的質量得到有效的控制,以達到設計圖紙和規范的要求,滿足工程的需要,在質量保證體系中量化自檢體系,確保產品的優良。

一、自檢程序

1、由分部分項質量負責人及施工負責人對該工程的質量進行檢查,依據圖紙和有關規范規定,正確的填寫表格,合格后上報項目部質檢部,由質檢部派專人負責對該段的分部分項工程進行檢查,同時對自檢表格進行檢查,經檢查合格后建立檢查不合格則重新操作,再重復上述程序。

2、自檢執行的標準

每段分部工程的開工前,由項目部對其有關人員進行技術交底,達到每個操作人員明確其目的,所達到的結果,過程中如何控制,檢查時權衡的標準。

二、使用工具儀器

自檢人員操作時所使用的工具儀器由項目部統一購買經技術監督部門認可的儀器,統一發放,自行正確保管和使用,經常注意檢查其完好度和規范規定的精度,已確保檢查結果的真實性。

工程檔案收集、整理辦法

整理歸檔工作過程中需要注意以下幾個方面:

1、來往文件方面:包括合同文件(招投標文件),征地拆遷、索賠及其他費用等上報文件,本項目部制發的紅頭文件,開工報告,分項開工申請及批復文件,施工組織設計及批復文件,技術交底,定線測量復核及地質勘測報告等內容。其中上級文件的處理程序:由辦公室收文、登記、編號、復印——擬辦意見——復印件傳閱——歸檔。本項目部制發的紅頭文件:正文二份在前,文件資料審批發布單與底稿在后,一并存檔,其它來往文件批復文件在前,請示文件在后一并存檔。

2、原材料的試化驗方面:包括鋼筋、水泥、砂、石料、瀝青等的外委托試化驗報告,材料的出廠合格證在前,復試報告在后保存,(例如水泥出廠合格證后面附水泥的復試報告,砂的出廠合格證后面附砂的復試報告)其中配合比以紅頭文件形式的請示,必須有批復文件,批復在前請示在后一并存檔。其他文件材料首先要合并同類項,使之排列有序進行組卷。

3、工程質量評定表:包括建設項目工程質量評定表,單位工程質量評定表,分部工程質量評定表,分項工程質量評定表。其中,建設項目和單位工程質量評定表要蓋單位的公章,組卷時,要按樁號及里程為單位工程合并同類項,按規律排列有序,進行組卷。

4、工序檢驗表:在使用通用表格時,要注意表頭必須填寫每項工序的工程名稱(例如,6CM中粒式瀝青混凝土中面層等)、標段,監理、質檢員、制表人等簽名必須齊備。組卷時要按樁號、公里合并同類項,按規律排列有序。(交給公司的一套檔案可以不做此部分)。

5、工程竣工資料:包括施工總結、工程決算、工程變更、計量支付申請、支付證書等。其中,工程變更以紅頭文件上報的一定要有批復文件,按問題分類組卷。

6、竣工圖紙:整理圖紙時,在圖標的上方蓋印竣工圖章,簽名應齊備。

施工現場管理制度

為了適應市場的競爭和企業生存的目的,提高工程項目的質量管理水平和員工的綜合素質,增加項目的效益,特制定本制度。

一、本著項目法的實施,提高企業管理水平,降低消耗,減少浪費,增強職工的企業名牌精品意識,科學管理精細施工。樹立良好的企業形象,擴大企業知名度。

二、建立文明施工管理和監控網絡,建立以項目經理為責任人的實施保證體系,整個網絡中的具體職責,必須落實到人。

三、實行技術管理,將項目施工計劃、目標計劃及管理網絡制成圖表上墻,并且根據進度描繪形象進度,實行動態管理。

四、運用現代管理技術,推行現代管理方法,編制科學的施工程序,繪制施工流程圖,表明施工關鍵環節、技術關鍵及其技術規范要點,組織科學施工、創建良好的施工環境。

五、施工現場作業區道路必須平整,設置明顯標記和醒目的警示牌,有水、火、電、機械等危險的作業區設置警戒線,防護標志,以保證施工的安全和他人的人身安全,確保施工的順利進行。

六、大型設備(拌和站、拌和機)旁設標識牌,標明名稱、規格、操作規程、機械性能、操作責任人、安全負責人、安全等要求。

七、施工現場設有明顯的標牌,標明工程名稱、工程概況、樁號、施工單位、項目經理、總工、質量負責人、開竣工日期、主要工程量、建設單位、監理單位、負責人等。

八、施工現場盡量避免油料的儲備,如確實需要時要設有安全防火防暴設施,落實責任人,并進行培訓后方可上崗,做好標記和警示牌。

九、施工現場內所有原材料都要嚴格進行控制,已防止偽劣材料進場,影響產品的質量,并且注意試驗檢驗頻率。嚴格按技術規范和招標文件執行。

十、全體職工都要進行安全培訓和安全教育,經考試合格后方可上崗。施工現場要設有明顯安全標記和完備的安全設施,操作人員進場必須戴安全帽,高空和特殊作業時,必須配戴防護用品,確保生產的安全。

項目部企務公開制度和辦法

實行企務公開是公司面向社會,開拓市場,加強民主管理和民主監督,推進公司和項目部改革和發展,從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。進一步把我項目部企務公開引向深入,根據公司工會、紀委關于實行企務公開的部署,結合我項目部實際情況,特制定項目部企務公開工作制度和規范性的要求。

一、推行企務公開的目的和意義

企務公開工作是企務公開環節中重要和不可缺少的組成部分,是企務公開的基礎性環節。是推進社會主義民主建設,落實全心全意依靠職工全面管理指導方針,維護公司職工合法權益的具體體現;是加強民主管理、民主決策,推進公司、項目部建設與發展的有效途徑;是加強公司、項目部民主監督,促進黨風廉政建設的重要舉措;也是加強和改進思想政治工作,密切黨群關系的重要渠道,公司、項目部各級領導干部必須充分認識全面推進項目部企務公開的重要性和必要性,堅持“依法公開、求真務實、規范管理、注重實效、有利監督”的原則。主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求,努力實現項目部跨越式發展,探索項目部管理與改革的新途徑,把項目部建設不斷推進到更新、更高的水平。

二、建立和健全項目部企務公開的領導體制和工作機制

建立和健全企務公開體制和工作機制,是做好項目部企務公開的基礎和前提,項目部從實際出發,建立和健全領導體制和工作機制,做到統一領導,分工負責,責任明確,并在實際工作不斷健全和完善工作機制,加強對項目部企務公開的真實性、及時性和實效性等進行

監督檢查。

項目部成立以書記為組長,由各副經理、部長等主要負責人為組員參加的項目部企務公開領導小組。有組織、有計劃地對項目部企務公開工作實行統一領導,并指定專人切實擔負起實施項目部企務公開工作的主要責任,把項目部企務公開工作納入日常管理工作之中,與其它工作一起部署、一起落實、一起檢查,努力推進項目部企務公開工作。

三、項目部企務公開的內容和事項

根據公司“企務公開”的有關要求,結合項目部的實際情況,實行項目部企務公開,應做到凡是涉及項目部改革和員工切身利益的重大決策;涉及黨風廉政建設中的重大問題,除國家規定保密以及涉及商業秘密、個人隱私等法律法規另有規定以外,都應予以公開,當前項目部企務公開的重點是:

1、項目部的發展規劃、工作計劃、工作總結以及實施情況,重大事項的決策過程與結果。

2、項目部制定的各項規章制度、辦事規程、廉政規定。

3、項目部有關經費的預算及使用情況,其它各項收入來源、支出及使用情況。

4、獎金、補助費及各種補貼發放的辦法、標準和使用情況。

5、干部的選拔任用、各崗位人員的聘用、考核、晉級、獎懲、評定等辦法、程序和結果。

6、對外合作、協調簽定的有關協議及協議的執行情況。

7、人才引進、職工學習培訓情況。

8、領導干部廉潔自律各項規定執行情況,黨風廉政建設責任制執行情況。

四、項目部企務公開的主要形式

1、項目部企務公開的民主管理和民主監督的基本組織形式和重要制度,每年至少召開1-2次,召開的時間、議題和程序均按有關規定執行。

2、領導通過職工大會及各種類型的座談會等形式通報工作情況。

五、項目部企務公開的基本要求

3、推行項目部企務公開,事關項目部發展大計,是管理體制改革的重要舉措,項目部必須高度重視,加強領導,精心組織。

4、推行項目部企務公開,既要維護職工參與民主管理和民主監督的權利,又要維護和支持項目部領導依法行政、依法管理的權利。

5、項目部企務公開的核心是公開,關鍵是真實。要及時發現過程中的新情況,不斷總結經驗、逐步健全和完善各項規章制度,確保項目部企務公開工作沿著正確方向發展。

6、根據項目部工作重點和實際情況,年初制定項目部企務公開計劃,年底進行工作總結并報公司企務公開領導小組辦公室。

文明施工管理辦法

1.施工現場有明顯的區域界定標識。不能完全斷絕交通的施工現場,應指定行人和車輛進出現場的路口與路徑,并懸掛醒目的安全告示或警示標志。

2.施工現場經常保持清整。各種材料、物品分類堆放,界限分明,設置標識;各種機械、設備須在指定區域分類停置,井然有序。及時清理各種不規格材料、包裝物,按指定地點堆放

3.施工中采取有效措施,確保地下管線及其它設施安全。遇有特殊情況或施工需要中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時,應事先通知居民和有關單位,提前做好準備,以減少影響和損失。4.加強對現場施工人員的管理,教育施工人員講求職業道德,自覺遵守《治安管理條例》,杜絕打架、罵街、賭博、酗酒和偷盜等違法違紀以及其它不文明的行為;現場施工及管理人員配戴統一的胸卡標志,自覺接受監督。

5.現場各類危險警示標志齊全、整潔、設置合理。對基坑和高空等危險施工現場,夜間要懸掛警示燈。

6.生活區、辦公區臨建設施符合現場平面布置圖要求,搭設整齊,內外整潔。有完善的防暑降溫、防凍保溫和夏季防蚊蠅措施。7.現場食堂、飲水用具定人管理,做好防病、防疫工作,確保無食物中毒事件發生。

8.現場廁所遮擋嚴密,定人管理,做好每日保潔,生活區、辦公區環境衛生清潔,垃圾當日清運。

工程獎罰措施

高速公路是重點工程,是我公司的形象工程,保證本工程的質量和進度,滿足合同的需要,制定本工程的有關規定,望項目部下屬各分部遵照執行。

一、一般規定

1、項目經理部為本工程的指揮機構,對整個工程進行指揮調度并對工程的進度、計劃、工程質量和安全生產。

2、項目部下屬各分部為各分項工程的具體執行者,其負責人對分項工程全面負責,負責健全組織機構、計劃的執行、調配人員、機械的按時按量到位,工程質量、安全、文明施工、環保及防疫和交通管理。

3、各分部必須配備足量的施工、自檢、試驗設備和人員,保證工程施工的需要,令業主、監理、項目部滿意。

4、項目部下屬各分部必須服從項目部的指揮、調度、監督、檢查和獎罰的規定。

5、項目部下屬各分部所有管理、技術人員必須長駐工地不得無故脫崗。

6、項目部定期或不定期地組織工地會議,各分部應準時參加,并按照要求及時上報有關報表資料。

7、下屬各單位應按照業主、監理、項目部、技術規范的要求組織施工,保持施工現場井然有序、文明施工。

8、項目部按照有關規定定期對下屬各分部進行檢查、評比并獎優罰劣。

二、獎勵措施

1、項目部按照有關規定對下屬各分部進行定期評比完成規定的計

劃任務且質量達到優良者,每評比一次獎勵該單位2000元。

2、工作積極主動受到業主、監理通報表揚,為項目部爭得榮譽者,每次獎勵2000元。

3、按業主規定應給予的其他獎勵。

三、處罰措施

1、完不成計劃進度,按未完成計劃工程量金額的1%給予罰款且每次不少于2000元。

2、對于工程質量不能保證而導致返工的,每次罰款3000元。

3、施工單位應保持現場文明,對于施工現場雜亂不清者限期糾正,每拖一天罰款500元。

4、各單位主要技術、管理人員必須長駐工地,離開工地必須請假,無故離開一次罰款1000元。

5、分部不按項目部規定報送有關資料,每拖一天罰款1000元。

6、下屬各分部對于業主、監理、項目部提出的各項整改措施,必須在限定的時間內給予整改,對于整改不利和拖延者,每次罰款2000元。

7、按業主監理規定應給予的其它處罰。

8、工程質量管理按月進行考核評比,在每月的月底召開質量會議,由各施工隊的質檢人員參加,評述當月工程在質量方面的優劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。

9、質量考核按100分制:自檢一次不合格,扣5分;監理組一次檢查不合格,扣10分;省辦一次檢查不合格,扣15分;省質監站一次檢查不合格,扣20分;累計分為零或為負分時,則該施工隊要清退出場。

試驗檢驗設備管理辦法

適用于證實工程質量符合規定要求的檢驗、試驗設備得到有效的控制,使其滿足使用要求,要定期對檢驗、試驗設備進行校準和維護,有所需要的準確度和精確度,保證檢驗和試驗數據的準確性。

1、根據工程需要,每年要派專人對試驗和檢驗設備,到市級計量部門進行標定,并建立校準和維修檔案,保存檢定記錄,建立臺帳。如不能如期進行標定,應做好封存,并填寫記錄存檔。

2、試驗室應每季度對試驗和檢驗設備進行一次全面檢查,時刻保證其良好性能。并記錄好檢查結果,發現問題及時整改。

3、試驗、檢驗人員要認真學習和掌握所使用設備的操作規程。

(1)、要每周對自己所使用的設備進行全面的檢查和保養,做好記錄,對所發現的問題要及時上報。

(2)、要求每次使用儀器、設備前做好準備工作。

4、檢驗和試驗設備在環境條件變化時要及時調整環境條件使其滿足設備工作要求。

5、檢驗和試驗設備在搬運和貯存期間應做好防護,使其保持完好的準確性。

6、檢驗、測量和試驗設備的操作人員不許隨意拆卸和處理檢驗、測量和設備。

7、對于無法校準和修理的檢驗測量和試驗設備禁止使用,貼上禁用

標志封存并加以記錄形成文件

8、檢驗試驗測量人員嚴格執行檢驗、測量和試驗設備操作規程,防止因使用或調整不當而影響其準確度。

安全檢查制度

安全檢查是發動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實項目部安全規章制度、檢查和揭露不安全因素的良好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經驗,互相促進、互相學習的作用。1.安全檢查的內容(1)查有無進行全員教育;

(2)查安全操作規程是否公開張掛或放置;(3)查在布置生產任務時有無布置安全工作;

(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;(6)查工作銜接配合是否合理;(7)查事故隱患是否存在;

(8)查安全計劃措施是否落實和實施; 2.安全檢查的形式

安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查和抽查等)、專業性檢查(如防暑降溫、防火防爆、制度規章、防護裝置、電器保安等專業檢查等),還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。另外,教育班組成員養成時時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現安全生產,防止事故發生的最重要方式。

3.自我安全檢查要點

每一次生產事故,直接受害最大的都是第一線的生產人員,因此

必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項:

(1)工作區域的安全性:注意周圍環境衛生,工序通道暢通,梯架臺穩固,地面和工作臺面平整。

(2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。

(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規定、操作方法等。

(4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規程等要求的完好情況。

(5)其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發是否合適,有無消防和急救物品等措施。

安全生產教育制度

1.安全生產教育的內容

一般分為思想、法規和安全技術教育三種主要內容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規教育,主要是學習上級有關文件、條例、本企業已有的具體規定、制度和紀律條文。

(3)安全技術教育,包括生產技術、一般安全技術的教育和專業安全技術的訓練。其內容主要是項目部安全技術知識、施工環境衛生知識和消防知識,施工現場危險地點和設備安全防護注意事項;電氣安全技術和觸電預防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業的防護;職業病原因和預防知識;運輸安全知識;防護用品的發放、管理和正確使用知識等專業安全技術訓練;電、氣焊接、易燃易爆、有毒有害等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2.安全生產教育的主要形式和方法安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現場會或墻報等方式進行宣傳。

安全保證措施

安全工作是搞好生產的重要因素,關系到國家、企業和職工的利益,因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格控制和防止各類傷亡事故。

一、加強領導健全組織,各分部成立安全領導小組,由主管領導抓安全,制定嚴格的安全措施,建立健全各級安全崗位責任制,研究施工中存在的問題,排除安全隱患,責任落實到人。

二、進行全面的、有針對性的安全技術交底,各分部必須設立專職安全員,明確安全指標,杜絕死亡事故及重大工傷事故。

三、設立安全領導小組,每月召開安全生產專題會,安全教育要經常制度化,堅持每日召開班前會,并且記好記錄。

四、特種作業人員必須持證上崗,嚴禁酒后上崗,隨時抽檢上崗證。

五、嚴格安全監督、建立和完善定期安全檢查制度,各分部安全領導小組要定期組織檢查,各級安全監督人員要經常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態。

六、各分部設立現場安全標語,通過安全競賽等形式,增強全員安全生產的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產工作落實到實處。

七、加強安全防護、設置安全防護標志,施工作業設立安全欄桿、安全網,進入施工現場必須戴安全帽,高空作業戴安全帶。

八、各分部根據施工現場的具體情況制定各工種的安全保護措施,施工機械停放時,排列有序,保持安全距離。

九、施工用電安全,嚴格按有關規定安裝線路及設備,用電設

備都安裝地線,不合格的電氣器材嚴禁使用,庫房、油庫嚴禁煙火。

十、大型吊裝作業,應制定安全技術措施,并向參加施工人員進行安全技術交底,吊裝作業應指派專人統一指揮,嚴格檢查起重設備各部件的安全性和可靠性。各起重機具不得超負荷使用。

十一、機械設備夜間作業必須有充足的照明,夜間施工要有良好的照明設備。

十二、嚴格執行安全生產法律、法規和操作規程,與各分部負責人簽定安全生產責任狀。

安全管理處罰條例

為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工,特制定本條例。

1、進入施工現場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發現不戴安全帽上班者罰款50元/人次,不扣帽帶50元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人100元/次。

3、非電工作業人員,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款200-1000元。

4、酒后作業罰款按有關條款處理。

5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款50元/次。

6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鐵絲,處以每處1000元罰款。

7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款300元/次。

8、未經項目負責人的同意,施工現場禁止使用明火,違者罰款200元/次。

9、木工棚,倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款200元/人次。

10、在宿舍區,施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁 止亂動和拆除,違者處以200-1000元罰款,作賠償所有損失。

11、為保證安全用電,本工地任何人員都不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴禁電爐進工地,一經發現,沒收電爐并罰款50-500元,宿舍內除集體拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰1000元。

12、罰款處理由安全員列出清單,批準后交財務科實施,罰款處理在當月職工工資中扣除。

13、班組長每天上班前要做好安全技術交底,并做好記錄,每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。班組長必須配合安全員做好各式各樣簽訂交底工作。

14、抓獲破壞機械設備者,發給獎金1000元,或酌情獎勵。

15、發生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發給獎金2000元,或酌情重賞。

16、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果步著,發給獎金2000元,或酌情重賞罰分明。

文件管理制度

一、總則

1、為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,根據公司關于文書處理的有關規定,結合我部的實際情況,特制定本制度。

2、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,項目部上報下發的各種文件、資料。

3、根據項目部的特有情況,所有各類文件均由辦公室統一管理。

二、收文的管理

(一)文件的簽收

1、凡來項目部文件均由項目部辦公室專人登記簽收。

2、對上級發來的文件,要進行文件、文號、編號的“三對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告上部門,并登記差錯文件的文號。

(二)文件的編號保管

1、對上級來文應及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號,立即報項目經理批示,按項目經理批示內容請相關人傳閱并妥善保管。

2、由其他人員開會帶回的文件及資料應及時送交辦公室文件主管人進行登記編號保管、傳閱,不得個人保存或遺忘。

(三)文件的閱批

1、所有文件、便函和通知等均需及時交辦公室處理,根據文件

內容和性質閱簽后,提出解決辦法進行處理,并有反饋。

2、一般函、電、單據等,交相關部門處理,同時提出處理意見并反饋到辦公室。

(四)文件的傳閱。

1、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

2、閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應及時收回,閱批文件一般不得超過兩天,閱后應簽名以示負責。

3、需要傳達的文件應及時召開會議進行傳達,不得遺漏內容。需要復印的文件及時復印并做好記錄。

三、發文的管理

(一)發文的規定

1、項目部上報下發正式文件由辦公室統一印發,其他部門一律不得自行向上、向下發送正式文件。

2、各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發文應事先擬稿請項目經理審閱后,交辦公室分配文號印發。

(二)發文的范圍:

1、凡是以項目部名義發出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報,均屬發文范圍。

2、項目部下發文件主要用于:(1)公布項目部規章制度;

(2)轉發上級文件或根據上級文件精神制訂的項目部文件;(3)公布項目部體制機構變動或干部任免事項;

(4)公布項目部的重大生產、技術、經營管理、政治工作、生活福利等工作的決定;

(5)發布有關獎懲決定和通報;(6)其他有關項目部的重大事項;

3、項目部上行文、外發文主要用于:

(1)對業主、總監監理和公司呈報工作計劃、請示報告、處理決定;

(2)向地方指揮部及當地政府機關匯報地方環境等問題。

(三)、發文程序與要求

1、各部門需要發文,應事先分別向主管經理提出申請;

2、主管經理經請示項目經理同意發文時,由辦公室以公司的方針、政策和項目部的有關規定,按一定的格式草擬文件初稿;

3、草擬文稿必須從項目部角度出發,做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。使用使用藍色或黑色筆書寫;

4、文稿擬就后,擬搞人應填附發文稿紙首頁,詳細寫明文件標題、發送范圍、印刷份數、擬稿部門與擬稿人,并簽名、標定日期;

5、根據項目部的要求和上級有關指示精神,有關文件規定,對文稿進行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內容不妥、格式不符的文稿應退回擬稿單位重新擬稿;

6、經辦公室檢查修改后的文稿,送部門主管領導核稿(對文稿內

容、質量負責);

7、對審核時修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應由擬搞部門重新書寫清楚;

四、文件的借閱和清退

1、各部門有關工作人員因工作需要借閱一般文件,需經本部門負責人簽署意見,對有密級的文件須經項目經理同意。

2、借閱文件應嚴格履行借閱登記手續,就地閱看,按時歸還。任何人不得將文件帶走或遺失,不允許拆卷或在文件上勾劃等。

五、文件的立卷與歸檔

所有的文件均由辦公室專人進行立卷、歸檔;歸檔的文件由辦公室負責統計復印簽發。

六、立卷要求

1、文件立卷應按照內容、名稱、作者、時間順序,分門別類地進行整理歸檔。

2、立卷時,要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

3、要堅持平時立卷與竣工立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料,要及時立卷歸檔。

廉政建設制度

為了貫徹執行中央關于厲行節約、制止奢侈浪費的規定,加強廉政建設,提高對反腐敗斗爭的長期性的認識增強黨員干部的廉潔意識,發揚艱苦奮斗的作風,密切黨群關系,結合省辦關于廉政建設文件精神特別制定的制度。

一、領導班子成員和全體黨員、干部要認真學習《廉政準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,增強廉潔自律的意識,提高為人民服務的思想,做勤政廉潔的模范。

二、領導班子成員和有關業務人員不準接受與項目工程業務關系和勞務協作單位的宴請,以及職工因人事變動和工作安排的個人宴請。因工作需要參加有關單位和部門的應酬性宴請,必須經經理和總工等同意。

三、不準用公款到營業性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參加與任務娛樂活動和高消費活動。

四、在生產經營活動中,嚴禁員工受賄或收取回扣,無法拒絕接受他人錢物和回扣的,必須上繳財務,予以登記,按公司項目部有關規定給與獎勵;否則除追繳非法所得外,扣發當月工資和獎金,視金額大小、情節輕重處以1000~3000元罰款,嚴重者上交檢查機關處理。

五、嚴禁控制招待費用開支,嚴格按合同文件執行,杜絕內部吃請、搞接風、餞行等活動。

六、嚴禁公事出私車的現象和假借公事出私車等發生,夜間出車必須由項目經理批準,否則扣罰司機當月獎金,并處以100~500元罰款。

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