第一篇：高支模應(yīng)急救援預(yù)案

恒德建設(shè)集團有限公司

高支模應(yīng)急救援預(yù)案

一、救援預(yù)案的目的

事故發(fā)生后，極時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。

二、救援機構(gòu)

1、機構(gòu)

組長：樓曉峰（項目經(jīng)理）副組長：孟慶永

二、組員：劉心泉、郝大林、蔃本鎮(zhèn)

2、職責(zé)和分工

（1）組長負責(zé)事故應(yīng)急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)向上級報告并負責(zé)調(diào)集搶險救援所需的人力、物力。（2）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責(zé)。

（3）組員在組長或副組長的指揮下，負責(zé)現(xiàn)場的維護、搶救、警戒等工作，及具體落實組長或副組長下達的救援方法、措施的指令。

三、演練

在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行演練。

四、應(yīng)急響應(yīng)

出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。

組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報。

五、模板及支架倒塌事故的應(yīng)急救援

1、模板及支架倒塌事故的主要危害

模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。

2、應(yīng)急救援方法（1）有關(guān)人員的安排

組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救。（2）人員疏散、救援方法

人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排在危險 的各人員進行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方進行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害。加固或觀察后，確認沒有進一步的危險，立即組織人力、物力進行搶救。（3）傷員救護 ?休克、昏迷的傷員救援

讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30 度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑?/p>

?受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。?立即撥打120 急救電話或送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保護

由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護，防止閑人進入。

第二篇：高支模工程應(yīng)急預(yù)案施工方案

香樟小學(xué)綜合樓工程

高支模工程應(yīng)急預(yù)案

編制：__________________

審核：__________________

審批：__________________

安徽宏志建設(shè)工程有限責(zé)任公司

2020年11月1日

危險源主要有：坍塌，高處墜落傷害，物體打擊，觸電、火災(zāi)。

1、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取切實可行的措施，建立健全安全事故應(yīng)急救援體系，確保迅速有效開展搶險救援工作。

2、本預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案安全事故是指模板施工階段，模板工程施工中可能出現(xiàn)模板支撐系統(tǒng)或操作平臺失穩(wěn)坍塌，發(fā)生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全隱患事故。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)及事故報告和調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令493號）等有關(guān)規(guī)定及安徽宏志建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

（1）應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置

1）設(shè)置總的應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)

2）應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)

（2）組成人員

1）應(yīng)急指揮人員

應(yīng)急指揮組織機構(gòu)成員組成：項目經(jīng)理陳對航任組長、羅志軍任副組長，施工現(xiàn)場安全總監(jiān)張剛、相關(guān)部門人員（***、陳明等）組成。

2）應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員

應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員組成：由項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、專業(yè)工長、施工班組長等相關(guān)人員組成，項目經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。

①事故現(xiàn)場技術(shù)組人員組成：由羅志軍（電話：***）任組長，相關(guān)人員組成。

②事故現(xiàn)場搶險救援組人員組成：由陳逢山（電話：***）擔(dān)任組長，班組負責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。

③事故現(xiàn)場警戒治安組人員組成：由***（電話：***）擔(dān)任組長，現(xiàn)場保安人員組成。

④事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)組人員組成：由陳明（電話：***）擔(dān)任組長，現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。

⑤事故現(xiàn)場醫(yī)療救護組人員組成：由張剛（電話：***）擔(dān)任組長，現(xiàn)場其他應(yīng)急小組組員及現(xiàn)場管理人員組成。

（3）主要職責(zé)

1）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

①負責(zé)工程事故救援的全面指揮；

②負責(zé)所需救援物資的落實；

③負責(zé)建立項目部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各工段及上級主管部門的聯(lián)系，并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作；

④負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救。

2）各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

①負責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；

②負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；

③負責(zé)所需材料、人員的落實；

④負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；

⑤負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

⑥負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

3）各工段應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

①事故現(xiàn)場救護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

②事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

③事故現(xiàn)場保護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。

④事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通訊方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

（4）值班制度

值班人員必須堅守本崗位，未經(jīng)允許，不得擅離職守。

（5）培訓(xùn)制度

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員必須經(jīng)過培訓(xùn)。掌握并且具備現(xiàn)場救援的基本技能。施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。

（6）應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等的檢查、維護制度

1）項目部部進行經(jīng)常性的檢查；

2）各工段每天上崗前，收工后及各工段組織的不定期檢查；

3）對急救器材、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保救援時正常運轉(zhuǎn)

（7）指揮部、各工段應(yīng)急救援程序圖

4、應(yīng)急準(zhǔn)備工作

(1)應(yīng)急組織機構(gòu)

應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織建立應(yīng)急搶險小分隊，全天 24 小時值班，發(fā)現(xiàn)險情，立即出動。

挖掘機駕駛員隨時在現(xiàn)場值班，出現(xiàn)異常情況，采用挖掘機挖土回填。

(2)應(yīng)急物資準(zhǔn)備

1）應(yīng)急救援車駕駛員：。

2）預(yù)備充足的急救藥品，如創(chuàng)可貼、雙氧水、無菌紗布、氧氣袋等。

3）應(yīng)急救援物資：挖機、吊車、全站儀、水平儀、急救箱、擔(dān)架、梯子、安全繩、對講機、繃帶。

（3）事故上報流程圖

5、處理措施

（1）發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向各工段、指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求救，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。指揮部安全生產(chǎn)管理室接到報告后，安全生產(chǎn)管理室組長及副組長必須帶領(lǐng)指揮部安全小組成員，第一時間趕到現(xiàn)場，與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組一起，啟動指揮部應(yīng)急系統(tǒng)。

（2）事故現(xiàn)場由各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責(zé)事故的控制、處理工作。各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

（3）各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

①事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療

急救中心醫(yī)治；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

②事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

③事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

④事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

（4）各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷事故，無論大小，都必須及時向指揮部安全生產(chǎn)管理室報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報、隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。

（5）各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

（6）事后，各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。

6、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼：

現(xiàn)場負責(zé)人姓名及電話：陳逢山 電話：***

7、職責(zé)分工

（1）指揮組人員

組長（陳對航）：擔(dān)任事故的應(yīng)急救援工作的總指揮。

副組長（陳逢山）：協(xié)助組長負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

（2）指揮組成員

陳明、張剛、羅志軍：負責(zé)協(xié)助組長聯(lián)系處置各組救援事宜，督促工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作及現(xiàn)場保護。

項目部各職能部門和全體職工都負有安全事故應(yīng)急救援工作，各救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負本項目事故的救援及處置。

安全事故應(yīng)急處理指揮組的職責(zé)：

①組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

②根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

③根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；

④緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補償；

⑤當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

⑥配合上組有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；

⑦做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

⑧適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向全司及社會公布。

8、應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。

（1）安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目應(yīng)立即組織搶險、保護現(xiàn)場的同時，迅速向公司安全事故應(yīng)急救援有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（2）項目部相關(guān)部門要按本預(yù)案要求指導(dǎo)開展搶險救援工作，在救援過程中要積極參與和聽從項目部、公司及省市指揮部指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保護搶險救援工作有條不紊地進行。

9、重特大事故報告和現(xiàn)場保護

（1）重特大事故發(fā)生后，事故項目部必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報公司應(yīng)急救援指揮部辦公室，并在 24 小時內(nèi)寫出書面報告。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1）事故發(fā)生單位概況；

2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

3）事故的簡要經(jīng)過；

4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

5）已經(jīng)采取的措施；

6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

（2）項目部派人迅速趕赴現(xiàn)場，進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情

況匯報給市公安局，請求給予支援；

（3）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

10、應(yīng)急處理預(yù)案

（1）接報事故后2分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

1）立即報告項目部應(yīng)急救援組及公司應(yīng)急救援指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)。

2）項目部根據(jù)事故或險情情況，立即調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備，組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

3）立即組織或通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。

（2）應(yīng)急處理措施：

1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時安排受災(zāi)群眾生活問題，必要時請求消防部門協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。

2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4）自我保護

在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

5）處理措施

①發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向各工段、指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求救，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。指揮部安全生產(chǎn)管理室接到報告后，安全生產(chǎn)管理室組長及副組長必須帶領(lǐng)指揮部安全小組成員，第一時間趕到現(xiàn)場，與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組一起，啟動指揮部應(yīng)急系統(tǒng)。

②事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責(zé)事故的控制、處理工作。各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

③各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受安全小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

④各安全小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷事故，無論大小，都必須及時向指揮部安全生產(chǎn)管理室報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報、隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。

⑤各安全小組應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

⑥事后，各工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。

11、應(yīng)急物資裝備清單

12、模板工程事故類型及預(yù)防、應(yīng)急處置措施：

第三篇：1高支模失穩(wěn)應(yīng)急措施

高支模失穩(wěn)應(yīng)急措施

(1)現(xiàn)場施工測量人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場的施工負責(zé)人，停止混凝土的澆灌，并立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面上疏散到安全地帶部位或從安全通道上疏散到地面上;

(2)立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由工地保安人員負責(zé)不準(zhǔn)任何人靠近危險源。

(5)繼續(xù)對架體的變形進行觀測，應(yīng)急小組人員應(yīng)召開緊急會議，初步分析架體有可能失穩(wěn)的原因，采取進一步的應(yīng)急措施，并編制加固方案、采取加固措施：

1)檢查模板支撐與周圍結(jié)構(gòu)的連接情況，扣件出現(xiàn)松動的地方重新派人擰緊;

2)檢查支撐體系塔設(shè)情況，加密立桿，減少立桿的步距。

3)在各立桿之間加強橫向聯(lián)系，立桿底部增設(shè)掃地桿;

4)重新對加固方案進行驗算，計算是否滿足穩(wěn)定性和承載力要求。

(6)采取加固措施后，報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批，經(jīng)論證確認高支模安全可靠后才能重新開工。高支模坍塌應(yīng)急措施

(1)在現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，高支模突然坍塌，可能造成多人墜落、被壓、被埋等。發(fā)生坍塌事故后，當(dāng)事人、目擊者應(yīng)高聲呼救，現(xiàn)場管理人員立即通知應(yīng)急小組組長，說明坍塌部位、坍塌面積、傷亡情況。在項目經(jīng)理或應(yīng)急負責(zé)人趕到出事地點前，在現(xiàn)場的級別最高的管理人員應(yīng)根據(jù)實現(xiàn)情況采取以下措施：

1)停止混凝土的澆灌，立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上，直接回到生活區(qū)，不得在現(xiàn)場停留或圍觀;

2)把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由現(xiàn)場保衛(wèi)值勤人員負責(zé)看守，嚴防任何人靠近;

3)在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員;

4)馬上撥打 119、120、110 等應(yīng)急電話求救，讓救護車、消防車、警車到現(xiàn)場實施搶救;維持現(xiàn)場秩序，特別要注意控制被埋、壓人員親屬的情緒，防止其不當(dāng)救援引起二次坍塌傷人傷已;清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。

(2)應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行指揮救援;在到達之前應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)，并通知全體項目部管理人員趕到現(xiàn)場，協(xié)助緊急救援工作;

(3)應(yīng)急小組組長(或被授權(quán)最高級別負責(zé)人)趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效，了解大致情況后立即向監(jiān)理、業(yè)主單位匯報所發(fā)生的安全事故，請求上級部門進行緊急協(xié)助支援。并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，對救援工作進行交底。在確定坍塌沒有繼續(xù)擴大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：

1)如果坍塌有不斷發(fā)生擴大的情況，組長應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。

2)調(diào)用各種吊裝機械或特種專用機械排除還可能繼續(xù)擴大的險情，對難以排除的部分采取臨時支撐加固措施。

3)對支架的薄弱環(huán)節(jié)，用大吊車掛鋼絲繩牽住，確保未坍塌的支架在救援時不再坍塌，以滿足緊急救援工作的需要;

4)救援時，首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體，在清理時，其下方要做好防護，避免在清理過程中物體掉下引起物體打擊的二次傷害;

5)對被架子壓住的傷員，首先應(yīng)由技術(shù)人員判斷架子情況，如要加固，則應(yīng)由專業(yè)架子工按方案進行可靠的加固并確定破壞的桿件拆除或切割后其上面的架子不會坍塌時，方能手工拆除或用氣割等方法割斷架管救出被埋人員，避免發(fā)生架體二次坍塌引起對傷者或救援人員的傷害;

6)對被鋼筋或其它物體穿過身體的被埋或被壓人員，嚴禁救援人員把物體拔出，應(yīng)用氣焊或其它措施割斷物體，讓物體留在體內(nèi)再到醫(yī)院由醫(yī)生處置。

7)對在短時間內(nèi)無法救出的被埋、壓人員，在采取有效救援措施的同時，救援人員應(yīng)匯同現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行臨時處置，如對傷者身上特別是五官內(nèi)的混凝土、灰塵及其它異物進行清理，對傷者傷口進行包扎，并對被埋、壓者進行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。

(4)人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生;重傷人員由醫(yī)療救護組送外搶救。

(5)后勤保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。各作業(yè)班組要清理撤離人員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有人員失蹤時要立即報告應(yīng)急小組。后勤保衛(wèi)組組織人員封鎖事故現(xiàn)場，設(shè)立警戒線，將無關(guān)人員清理出現(xiàn)場，并保證救援通道的暢通，派人在關(guān)鍵路口迎接來救護的車輛。

(6)如果 120 沒有及時趕到，由自已派車送往醫(yī)院時，要及時與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準(zhǔn)備，避免延誤時間。

(7)現(xiàn)場后勤組人員要到路口迎接“120”，指引救援人員盡快趕到出現(xiàn)地點進行救援，醫(yī)院救護車到達后,救護人員將負傷者送上救護車,必要時救護組人員應(yīng)隨救護車至醫(yī)院,途中提醒司機避免激烈震蕩,防止出現(xiàn)二次傷害。

(8)疏散人員要服從指揮人員的疏導(dǎo)要求，有秩序地進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，或再次發(fā)生事故。

(9)事故發(fā)生后,公司和分公司、項目部成立調(diào)查組進行調(diào)查或參加地方政府組織的調(diào)查組;內(nèi)部調(diào)查組由主管領(lǐng)導(dǎo)或其指定人員擔(dān)任組長，由與事故無直接責(zé)任且具有事故調(diào)查所需的專長的人及工會人員擔(dān)任調(diào)查組成員。對忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守造成事故的按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。不管發(fā)生任何事故、事件，自救的同時都要保護好現(xiàn)場，責(zé)任單位要積極配合調(diào)查取證，對隱瞞不報、謊報、故意遲遲不報、故意破壞現(xiàn)場、不配合事故調(diào)查的給予行政處分, 構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。調(diào)查組在查清事故原因、經(jīng)過、損害程度、經(jīng)濟損失、后果影響等情況后，對事故進行評審定性，寫出調(diào)查報告，按照“四不放過”的原則提出處理意見和整改要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由責(zé)任單位落實。對在事故調(diào)查中調(diào)查人員玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。一旦發(fā)生事故，處理完畢后填寫事故經(jīng)過、處理記錄報上級單位。

2、應(yīng)急救援方法（1）有關(guān)人員的安排

組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救。（2）人員疏散、救援方法

人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排在危險 的各人員進行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方進行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害。加固或觀察后，確認沒有進一步的危險，立即組織人力、物力進行搶救。（3）傷員救護

?休克、昏迷的傷員救援

讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30 度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑?受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。?立即撥打120 急救電話或送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保護

由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護，防止閑人進入。

第四篇：高支模學(xué)習(xí)心得

培訓(xùn)心得

××年×月××日至××日，在××市參加了中國建筑學(xué)會科技培訓(xùn)中心舉辦的《建設(shè)工程高大模板支撐體系安全技術(shù)法制性條文宣貫與高大支模施工安全監(jiān)管要點》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，兩天學(xué)習(xí)時間很短，但是從中受益匪淺，學(xué)到很多自己以前不太懂的東西，讓我對高支模危險源有了新的認識，不再是簡單的表面理解。

首先，由老師們讓我們觀看幾幅關(guān)于高大模板坍塌的事故照片，照片中的畫面令人十分揪心，那一幕幕觸目驚心悲痛的場面，從中使我們意識到安全重要性，如果無視違章作業(yè)的存在，一瞬間會讓許多家庭變得支離破碎。從而要求我們對架體的質(zhì)量嚴格控制，進場材料鋼管扣件等一定要嚴格驗收、架體搭設(shè)嚴格按照切實可行審批后的專項方案實施、搭設(shè)一定要符合規(guī)范要求，這樣才能保證操作人員的安全。

學(xué)習(xí)《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》最新國家標(biāo)準(zhǔn)、《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-2013和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011兩個最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)合規(guī)范、強條總結(jié)出以下幾條掌握的重要內(nèi)容：

1、支撐架剪刀撐設(shè)置（整體穩(wěn)定）

滿堂支撐架整體穩(wěn)定必須增加豎向、水平剪刀撐，可增加架體剛度，提高腳手架承載力。在豎向剪刀撐頂部交點平面設(shè)置一道水平連續(xù)剪刀撐，可使架體結(jié)構(gòu)穩(wěn)固。設(shè)置剪刀撐比不設(shè)置臨界荷載提高26%-64%，剪刀撐不同設(shè)置，臨界荷載發(fā)生變化，所以根據(jù)剪刀撐的不同設(shè)置給出不同的承載力，給出滿堂架支撐架不同的立桿計算長度系數(shù)。

2、支撐架高寬比

滿堂架高寬比=計算架高÷計算架寬，計算架高：立桿墊板下皮至頂部可調(diào)托撐支托板下皮垂直距離。計算架寬：滿堂支撐架橫向兩側(cè)立桿軸線水平距離。滿堂腳手架的高寬比不應(yīng)大于4，搭設(shè)高度不宜超過30米。模板支架的高寬比不應(yīng)大于4，搭設(shè)高度不宜超過24米；當(dāng)模板支架的高寬比大于2時，必須按照規(guī)定設(shè)置纜風(fēng)繩或連墻件。高寬比對承載力的影響，高寬比增大承載力下降。

3、臨時支撐（腳手架）荷載

作業(yè)腳手架作業(yè)層上的施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值，根據(jù)實際情況確定取值，如果作為結(jié)構(gòu)施工不得超過3.0KN/m2。作業(yè)裝修施工不得超過2.0KN/m2。如果作業(yè)腳手架上同時存在2個及以上操作層作業(yè)時，各操作層的施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值總和不得超過5.0KN/m2;附著式升降腳手架各作業(yè)層上的施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值總和不得超過6.0KN/m2。腳手架防護棚嚴禁上人堆料，施工荷載不宜超過1KN/m2。

4、操作架（單、雙排架）連墻件設(shè)置

連墻件一般是剛性連接，連墻件應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，一般采用菱形、方形、矩形布置。開口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物的層高，并且不應(yīng)大于4米。當(dāng)腳手架的下部不能設(shè)置連墻件時作防傾覆措施。

5、承重支架在施加施工荷載的過程中監(jiān)測

下方禁止有人，在施工過程中發(fā)現(xiàn)腳手架出現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時排除；當(dāng)出現(xiàn)可能危及人身安全的重大安全隱患時，應(yīng)停止架上作業(yè)，并迅速撤離作業(yè)面上的人員，啟動應(yīng)急預(yù)案，由專業(yè)人員進行整改并經(jīng)檢查驗收，確認隱患排除后方可繼續(xù)使用。

6、各規(guī)范對立桿上部的自由長度a的規(guī)定：0.4-0.7m(局部穩(wěn)定）

模板支架可調(diào)托座伸出頂層水平桿或雙槽鋼托梁的懸臂長度嚴禁超過650mm，且絲桿外露長度嚴禁超過400mm，可調(diào)托座插入立桿或雙槽鋼托梁長度不得小于150mm。

7、腳手架上電、氣作業(yè)穩(wěn)定

在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，應(yīng)有防火措施和專人看守。

8、臨時支撐（腳手架）拆除

拆除順序自上而下，嚴禁同時上下作業(yè)，按照先搭的后拆，后搭先拆，先外后內(nèi)的順序開始，要逐層拆除，嚴禁將連墻件整層或數(shù)層拆除，必須是拆除架體的自由高度不得大于兩步，如果大于兩步，必須設(shè)拉結(jié)。拆除四周必須設(shè)置警戒線，警戒標(biāo)志，派專人看守，嚴禁非作業(yè)人員的進入。

通過老師們精彩的講解，讓我深深的了解和掌握了這些基本常識，安全是保障，我們必須按照規(guī)范和方案進行施工，禁止出現(xiàn)違章作業(yè)，要不然就釀成了無法挽回的大錯。

×××××項目部

××年×月×日

第五篇：應(yīng)急救援預(yù)案

浙江隆源工貿(mào)有限公司

危險廢物應(yīng)急救援預(yù)案

一、目的

為了及時準(zhǔn)確應(yīng)對可能發(fā)生的危險廢物災(zāi)害事故，迅速、有效地組織實施和救援，防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境危害，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》，結(jié)合公司實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

二、范圍

適用于本公司危險廢物處理過程中發(fā)生一般事故的應(yīng)急處理工作及一般以上事故的前期處理工作。

三、危險廢物概況

（一）廢油漆渣 來源：噴漆車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

特性及危害：對區(qū)域環(huán)境有較大污染危害，廢油漆渣一旦撒漏或泄露，容易導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生，且火災(zāi)蔓延較快，燃燒面積大，易造成較大火災(zāi)影響。

安全處理措施：用鐵桶密封包裝，委托相關(guān)資質(zhì)方合法處理。

（二）污泥 來源：廢水處理

特性及危害：為污水處理后的各種有機雜質(zhì)。接觸后對皮膚無明顯危害；泄漏對土壤有害。

安全處理措施：密封包裝，委托相關(guān)資質(zhì)方合法處理。

（三）廢油漆桶

來源：噴漆車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

特性及危害：對區(qū)域環(huán)境有較大污染危害，接觸后對皮膚無明顯危害；泄漏對土壤有害。

安全處理措施：一般包裝，委托相關(guān)資質(zhì)方合法處理。

四、預(yù)案啟動的條件

凡本公司內(nèi)符合下列條件之一的危險廢物事故，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。

1、危險廢物重大危險源發(fā)生爆炸、燃燒事故；

2、有毒氣體、易燃易爆氣體和其它危險化學(xué)品發(fā)生大量泄漏，已危急或即將危急到公共安全；

3、其它可能造成嚴重社會影響與不良后果的。

五、預(yù)案終止條件

危險廢物事故發(fā)生地人員或遇險對象已脫離危險，危險廢物事故得到有效控制或消除，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致的次生，衍生事故隱患消除。

六、應(yīng)急救援的原則

1、以人為本，安全第一；

2、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)；

3、確保人員安全的情況下，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，參與事故救援工作。

七、組織機構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長：應(yīng)凌志、副組長： 陶軍忠

成員：王東華、汪亮、朱軍威、鄭旺建、羅忠

應(yīng)急救援辦公室：設(shè)在公司行政人事部

（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)危險廢物事故預(yù)防和應(yīng)急救援的措施。

2、組織訓(xùn)練危險廢物事故應(yīng)急救援隊伍和事故重點區(qū)域有關(guān)單位開展聯(lián)防救援工作。

3、對員工進行危險廢物事故應(yīng)急救援知識的普及和環(huán)保教育工作。

4、檢查督促并切實作好危險廢物事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作

5、會同有關(guān)部門監(jiān)督事故應(yīng)急救援的設(shè)備、器材、物資的管理和使用。

6、組織危險廢物事故應(yīng)急救援。

7、對事故進行調(diào)查、分析、處理，提出整改意見并及時將事故匯報、通報。

（三）應(yīng)急救援小組成員職責(zé)和分工 發(fā)生危險廢物事故時，由領(lǐng)導(dǎo)組組長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；（組長不在時，由副組長組織指揮實施），組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

1、組長：應(yīng)急救援全過程的總指揮。

2、副組長：協(xié)助組長負責(zé)應(yīng)急救援過程中具體指揮工作。

3、成員：負責(zé)危險廢物事故應(yīng)急救援工作。以防事態(tài)擴大，服從組長、副組長統(tǒng)一調(diào)配。

八、環(huán)境意外事故防范措施：

意外事故：主要是皮膚接觸、眼睛接觸、誤食，以及發(fā)生泄漏、火災(zāi)；

（一）意外事故的應(yīng)急處理措施：

1、吸入：如果大量吸入，立即轉(zhuǎn)移到新鮮空氣充足的地方；

2、吞食：在醫(yī)護人員指導(dǎo)下催吐，不要給意識不清的人吃東西；

3、皮膚接觸：如果接觸，立即用肥皂和大量清水沖洗至少15分鐘；

4、眼睛接觸：如果眼睛接觸，立即用清水沖洗至少15分鐘；

5、泄漏應(yīng)急處理：

泄漏處理一般包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分。

A、在發(fā)生泄漏時，首先熄滅所有明火，隔絕一切火源，防止發(fā)生燃燒和爆炸；

B、現(xiàn)場處理人員必須佩戴防毒面具及符合要求的防護用品；嚴禁單獨行動，要有監(jiān)護人，必要時使用水槍掩護；

C、現(xiàn)場用沙土圍堤，回收物料，避免流入下水道等密閉系統(tǒng)；

D、不得用水沖洗地面，防止污染區(qū)域擴大。

E、可通過控制泄漏源來消除危廢品的溢出或泄漏；

F、現(xiàn)場泄漏物及時進行覆蓋、收容、稀釋處理，使泄漏物得到安全可靠的處理，防止二次事故的發(fā)生。

（二）防范措施和應(yīng)急預(yù)案：

1、事故防范措施：環(huán)保人員按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、事故應(yīng)急措施：必要情況下啟動應(yīng)急預(yù)案。

九、應(yīng)急預(yù)案

（一）應(yīng)急救援的基本任務(wù)

及時控制危險廢物事故造成的危險源，防止事故的繼續(xù)擴展；拯救受害人員；指導(dǎo)員工防護，組織員工撤離，并做好現(xiàn)場清理工作。

（二）應(yīng)急救援組織與響應(yīng) 1.警示標(biāo)志并有專人警戒。

除消防、應(yīng)急處理人員以及必須堅守崗位人員外，其他人員禁止進入警戒區(qū)，泄漏溢出的危廢品為易燃品時，區(qū)域內(nèi)嚴禁火種。

2.組織緊急疏散。

各救援小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，迅速將警戒區(qū)及污染區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的人員傷亡。嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定，緊急疏散時應(yīng)注意，根據(jù)需要攜帶專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，按各自分工開展搶險救援工作。應(yīng)向上風(fēng)口方向轉(zhuǎn)移；明確專人引導(dǎo)和護送疏散人員到安全區(qū)域，并在疏散或撤離的路線上設(shè)立哨位，指明方向，不要在低洼處滯留。3.要查清是否有人留在污染區(qū)域或著火區(qū)域。

為使疏散工作順利進行，處理現(xiàn)場至少應(yīng)有兩個暢通無阻的出口，并有明顯標(biāo)志。事故得到控制后，對現(xiàn)場進行清理，由相關(guān)單位組織對事故進行調(diào)查工作。

4、現(xiàn)場指揮

現(xiàn)場指揮長負責(zé)指揮所有參與搶險救援人員，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場各救援小組的應(yīng)急處理工作，及時向指揮中心報告事故災(zāi)難的事態(tài)發(fā)展和救援情況。

5、救援現(xiàn)場工作要求

5.1 現(xiàn)場各救援隊伍間保持良好的通訊聯(lián)絡(luò)； 5.2 救援車輛應(yīng)服從現(xiàn)場指揮長的調(diào)度，并按要求行駛和停放。

5.3 對易燃易爆危險物質(zhì)大量泄漏時，應(yīng)使用防爆型工具和器材，應(yīng)急救援人員嚴格著裝規(guī)定，進行危險區(qū)域關(guān)閉手機等通訊工具。

5.4 對有毒物資的泄漏處理，必須使用正壓式自給式防毒面具；對皮膚有危害物資的處理，必須穿全封閉化學(xué)防護服，戴防護手套等。

5.5 出現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏時，設(shè)法堵住泄漏口或截斷泄漏的漫延，按物料的MSDS中的泄漏應(yīng)急處理措施進行處理，避免或減少環(huán)境污染。

5.6 急救措施

5.6.1 吸入：如果大量吸入，立即轉(zhuǎn)移到新鮮空氣充足的地方。5.6.2 吞食：在醫(yī)護人員指導(dǎo)下催吐，不要給意識不清的人吃東西。

5.6.3 皮膚接觸：如果接觸，立即用肥皂和大量清水沖洗至少15分鐘。

5.6.4 眼睛接觸：立即用清水沖洗至少15分鐘。5.7 事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)臵警戒標(biāo)識及注意事項。5.8 進入事故現(xiàn)場救援的人員應(yīng)做好統(tǒng)一標(biāo)識區(qū)分。

5.9 事故單位應(yīng)當(dāng)無條件配合現(xiàn)場指揮的工作，提供必要的協(xié)助。

5.10事故產(chǎn)生的危險廢物必須到環(huán)保部門辦理《危險廢物轉(zhuǎn)移許可證》，并委托有資質(zhì)的處理單位進行合法安全處理。

5.11廢物處理完成后，對周圍土壤、水質(zhì)進行環(huán)境監(jiān)測。

6、應(yīng)急終止

經(jīng)應(yīng)急救援處理后，在確認滿足終止條件后，應(yīng)急指揮中心下達應(yīng)急終止指令。

十、應(yīng)急保障

由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總牽頭，各有關(guān)部門分工負責(zé)，按照預(yù)案規(guī)定，全面做好應(yīng)對危險廢物事故的各方面保障和準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急響應(yīng)的快速反應(yīng)和處理能力。

十一、事故善后處理 善后處理工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門參加，盡快恢復(fù)事故發(fā)生單位的正常生產(chǎn)、生活秩序。

十二、監(jiān)督與管理

獎勵與責(zé)任追究、預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)等工作均嚴格執(zhí)行公司〈〈員工管理制度〉〉有關(guān)規(guī)定。

十三、訓(xùn)練和演習(xí)

1、各車間從實際出發(fā)，針對本部門的危險廢物可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)。

2、把指揮機構(gòu)和環(huán)境救援應(yīng)急隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的隊伍，一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排隊險情，控制并消滅事故、搶救傷員，切實做好應(yīng)急救援工作。

十四、本預(yù)案修正權(quán)、解釋權(quán)歸行政人事部。

十五、本預(yù)案經(jīng)總經(jīng)理簽字之日起生效執(zhí)行。

浙江隆源工貿(mào)有限公司

二0一八年一月三日

核準(zhǔn)： 審核： 制定：陶軍忠