第一篇：壓濾機(jī)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題啊及處理辦法

濾機(jī)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題 壓○ 及處理辦法

壓濾機(jī)顧名思義就是通過動(dòng)力加壓過濾的固液分離設(shè)備，表面上看設(shè)備簡單，結(jié)構(gòu)普通。但實(shí)際工作起來，有好多內(nèi)在的因素在掌控著分離的狀態(tài)和性能。

為了加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，增進(jìn)環(huán)境、社會(huì)的和諧。國內(nèi)金銀、銅鐵等礦山相繼的都使用了壓濾機(jī)來保證礦山的水資源不受污染，保證礦山的自然環(huán)境造福當(dāng)?shù)匕傩铡Ｓ捎谠O(shè)備機(jī)型尺寸比較大，操作起來比較困難，有一定的局限性。為了保證壓濾機(jī)能在各大礦山發(fā)揮出最大的潛能，通過多年的使用壓濾機(jī)經(jīng)驗(yàn)，把自己的想法總結(jié)如下：

一、變頻電機(jī)拉板系統(tǒng)的故障：

壓濾機(jī)在正常過濾工作時(shí)，是靠變頻電機(jī)的頻率變化來完成取拉板卸餅工作的，聯(lián)動(dòng)式兩塊板的卸料方式存在著一定的問題，單拉板比較穩(wěn)定。過去以為一次拉兩塊板能縮短循環(huán)的時(shí)間，為壓濾爭取工作時(shí)間，單拉板慢延長了整個(gè)循環(huán)的時(shí)間。其實(shí)是不正確的。首先濾餅不是想象的那樣理想的脫餅，需要手工來說明脫餅。另外兩塊餅的皮帶運(yùn)輸也是成問題的，堆集量大不能使濾餅松散在皮帶上。在實(shí)際工作中主動(dòng)板被拉開時(shí)有兩種情況，有時(shí)礦餅會(huì)分別掛在兩張濾板上，有時(shí)兩塊餅會(huì)掛在一塊濾板上。這樣就需要拉板的力量是不同的，因?yàn)閽煸谝粔K濾板上的兩塊濾餅是需要單餅的雙倍力量，這樣變頻電機(jī)的頻率是很難調(diào)節(jié)的，變頻的頻率是要穩(wěn)定的，也就是說，有時(shí)候是拉不動(dòng)的，有時(shí)候是過力的會(huì)造成板耳的斷裂。變頻電機(jī)不像以往的液壓馬達(dá)來操作拉板卸料，液壓馬達(dá)的液壓控制是很穩(wěn)定的。所以改成單拉板是可取的，變頻器的頻率能穩(wěn)定在一個(gè)頻率值，能拉動(dòng)就可以不止于把板耳拉斷裂過力。

改造過程也不是很繁瑣

1）把所有的從動(dòng)把手更換成主動(dòng)拉手

2）更換原始的拉板器，換成08板的拉鉤拉板器。3）調(diào)整軌道的高差使拉板器和濾板拉手協(xié)調(diào)。存在的問題

1）雙拉板時(shí)，濾板有一定的空間晃動(dòng)，角度能幫助脫餅，單拉板濾板在行走過程中會(huì)很平穩(wěn)，這樣就需要脫餅的狀態(tài)要好，也就是說從選擇濾布上、進(jìn)料時(shí)間上、礦漿濃度上的各個(gè) 參數(shù)選擇好。加強(qiáng)操作的力度。

2）單拉板需要變頻拉板的系統(tǒng)動(dòng)力多工作一倍工作量。這樣就需要對(duì)鏈條、小車、變頻 電機(jī)齒輪的潤滑加大維護(hù)力度。（備一臺(tái)變頻器）二）壓環(huán)漏液問題

壓濾機(jī)壓環(huán)在礦漿過濾的過程中起著很重要的作用。給壓濾車間的成本生產(chǎn)把著重要的關(guān)。如果壓環(huán)強(qiáng)度不夠或者設(shè)計(jì)不合理就會(huì)造成濾布和濾板之間密封不嚴(yán)，濾板過濾濾網(wǎng)進(jìn)入礦漿，濾網(wǎng)不起過濾作用，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)會(huì)造成濾板堵死嚴(yán)重會(huì)造成濾板損壞。最后很可能造成整個(gè)壓濾機(jī)的機(jī)架變形，造成重大事故。另外壓環(huán)設(shè)計(jì)不合理會(huì)在卸料的過程中濾布會(huì)被抽出，致使濾布?jí)涵h(huán)孔變成橢圓型不符合壓環(huán)的壓緊尺寸。在濾布不損壞的情況下不能使用，造成成本無限增加。

在貴州錦豐壓濾機(jī)生產(chǎn)過程中，以充分表現(xiàn)出壓環(huán)、濾布被抽出現(xiàn)象。百分之九十的濾布是從中心空抽出的，原因就是壓環(huán)設(shè)計(jì)有問題壓不緊。致使更換濾布時(shí)間長，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，成本增加。關(guān)鍵是在正常生產(chǎn)之中時(shí)間很是寶貴。我們的處理能力是兩千噸，沒有時(shí)間來更換不必要更換的濾布。

所以我個(gè)人建議：在生產(chǎn)之前就把問題解決，給正常試車、生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

改造目的：壓緊中心孔，保證中心空的密封。三）壓濾機(jī)在壓緊時(shí)液壓系統(tǒng)的噪音

這種聲音很大、也很恐怖是液壓部分在壓緊和松開時(shí)發(fā)出的，給人的第一感覺是機(jī)器有了大的故障。聲音來自幾個(gè)原因。1）液壓油少，油缸能內(nèi)存有大量的氣體 2）液壓油進(jìn)水或者油質(zhì)不好有氣泡 3）高壓卸核閥開關(guān)不靈活。

上述的原因是壓濾機(jī)的液壓缸在壓緊和松開時(shí)活塞的推動(dòng)過程中氣在充當(dāng)油的作用。還有就是高壓卸核閥門失控造成的，高壓無法卸出。因?yàn)閴壕o時(shí)液壓缸內(nèi)有相當(dāng)高的壓力，在高速卸壓的過程中就會(huì)發(fā)出恐怖的噪聲，所以必須保證高壓卸核閥門的正常工作。處理辦法：

? 過濾清洗液壓油使之無水清潔，保證液壓缸的油是充滿狀態(tài)。

? 及時(shí)清理卸壓閥的清潔，保證卸壓系統(tǒng)暢通。? 定期按標(biāo)準(zhǔn)的更換液壓油。

四）壓濾機(jī)的濾布選擇

壓濾機(jī)的濾布選擇是很重要的，不同的礦石性質(zhì)需要不同過濾介質(zhì)。濾布的透水性過濾性能對(duì)壓濾機(jī)的工作起著決定性的作用。濾布的使用壽命也是很重要的，少換濾布能贏取有效的工作時(shí)間和節(jié)約生產(chǎn)成本。

1）一般氧化礦石含泥量比較多礦粒很細(xì)，礦料容易聚居成一個(gè)餅。適合薄的無紡濾布，既能保障過濾性能又能延長濾布的使用時(shí)間。2）原生礦的礦粒比較均勻泥少但是礦粒和礦粒之間比較松散。適合薄的丙綸濾布，這樣能保證好礦漿的透水性，但濾布的使用壽命不是很長周期短成本高。

3）不同的濾布使用也要根據(jù)礦漿的細(xì)度、濃度和壓力來綜合決定的。

五）給料壓力對(duì)過濾的影響

通常指的給料壓力是壓濾機(jī)工作時(shí)的給料泵礦漿壓力，選用不同的濾布、不同的礦漿濃度、不同的礦粒細(xì)微性所需要的給料壓力是不同的，往往各個(gè)礦山都忽略了這一點(diǎn)，以為就是千篇一律的工作過程，因?yàn)閴簽V機(jī)的設(shè)備生產(chǎn)廠不提供給料泵的參數(shù)，這是正確的。正確的參數(shù)是來自所需的礦石性質(zhì)的。

首先礦石的細(xì)度比較細(xì)，濃度很低的狀態(tài)時(shí)。這時(shí)就需要大壓力、大流量的給礦，通過大的壓力強(qiáng)行過濾，既能把小的礦粒集中在一起成餅，又能縮短給料的時(shí)間，但需要增加濾布的強(qiáng)度。

礦粒細(xì)微性不是很細(xì)，礦漿濃度很高狀態(tài)時(shí)。需要流量壓力均衡，給機(jī)器平穩(wěn)持續(xù)的過濾過程。這樣既能縮短整個(gè)過濾循環(huán)時(shí)間，又能達(dá)到滿意的工作效果。如果壓力流量過大會(huì)起反作用，礦漿被強(qiáng)行的壓力打在濾布上，不能自動(dòng)的脫落，從而延長了整個(gè)的工作時(shí)間，也加大了操作強(qiáng)度。六）濾板濾網(wǎng)進(jìn)入礦漿問題

此問題的引發(fā)原因有兩個(gè) 1）濾布損壞不及時(shí)更換 2）中心壓環(huán)的壓緊度的掌握

濾網(wǎng)進(jìn)泥看起來不是什么很嚴(yán)重的問題，其實(shí)不然，反之這個(gè)問題很重要，會(huì)引起嚴(yán)重的設(shè)備事故，濾布的損壞和中心孔的不緊造成濾網(wǎng)進(jìn)泥。使濾板失去了過濾作用，這塊濾板就會(huì)不成餅而且會(huì)影響相鄰的濾板過濾效果，如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或者不及時(shí)清理就會(huì)造成濾板的垂直度偏斜，從而在壓濾機(jī)壓緊時(shí)整個(gè)箱體的壓緊力度不平行，上下密封的壓力不同極易造成整個(gè)壓濾機(jī)的機(jī)架變形、主梁螺絲切斷，造成重大事故。

所以在工作中要及時(shí)的更換壞的濾布，保證濾布的密封，在更換濾布時(shí)壓環(huán)的松緊度掌握好。七）拉板系統(tǒng)的問題

拉板系統(tǒng)的拉板器又名拉板小車，因?yàn)橛兴膫€(gè)小輪得名拉板小車，零七版后改為滑塊滑動(dòng)，免去了小輪的不耐磨問題，更加深了一步滑塊自帶潤滑系統(tǒng)，增加了滑塊的耐磨和使用壽命，真正的達(dá)到了小車的靈活性，也穩(wěn)定了壓濾機(jī)的取拉板性能。

拉板器在壓濾機(jī)的卸料過程中起著決定性的作用，穩(wěn)定的拉板機(jī)構(gòu)能保證整個(gè)循環(huán)的工作時(shí)間，也能延長拉耳的使用壽命，節(jié)約成本，但拉板器要特殊的材料制作。

常見的故障有幾項(xiàng)

1）拉板不穩(wěn)定、跳板嚴(yán)重不能正常工作 2）拉板器在運(yùn)行中不同步拉板。

拉板的過程中跳板是很常見的，它影響操作的時(shí)間，板耳受損。原因主要是小車輪磨損嚴(yán)重（拉板器滑塊磨損）或者濾板的滾輪磨損，還有就是拉板器的鏈條軌道高度不平。

主要解決辦法更換小車的小輪，調(diào)平兩條的軌道，更換滑塊 使軌道和拉耳的高度協(xié)調(diào)。

拉板器在工作中不同步拉板問題時(shí)很嚴(yán)重的，每臺(tái)壓濾機(jī)的濾板數(shù)量是一百五十塊，如果每塊濾板都是不同步拉板卸料的，會(huì)使整個(gè)濾板偏斜，那么在壓緊時(shí)就需要有強(qiáng)大液壓的力量來壓正。由于液壓活塞桿的頂端是圓形的，壓緊板時(shí)可以左右活動(dòng)的，這樣壓緊的力量就會(huì)有變化，整個(gè)壓濾機(jī)的壓緊壓力的變化就會(huì)改變主梁和支腿平衡力。嚴(yán)重就會(huì)造成主梁彎曲變形，機(jī)架支腿斷裂。造成不可挽回的重大設(shè)備事故。不同步拉板的主要原因是

? 鏈條老化鏈節(jié)拉長變形、副鏈條不同的品質(zhì)。? 變頻電機(jī)的齒輪老化、鏈條齒輪的老化造成串齒。?平衡連通軸變形扭曲。

? 主、副鏈條的松緊程度的不同。

要隨時(shí)的觀察拉板器同步與否，來保證壓濾機(jī)的正常使用，更換老化的鏈條鏈輪，平衡鏈條的松緊度，檢查連通軸的同心情況必要換新。

八）壓緊時(shí)濾板成弓形抬起

這是一種很不正常的現(xiàn)象，也是一個(gè)警示，說明在就近幾個(gè)循環(huán)壓濾機(jī)有噴料的現(xiàn)象。

造成的原因是濾板在自然情況下不能保證了垂直度，也就是說底邊的密封面有大量的礦泥了。應(yīng)該清洗濾布了。濾板弓形現(xiàn)象也會(huì)造成主梁的水平彎曲，造成設(shè)備事故。一百五十塊濾板的底邊每粘一毫米也就是說十五厘米，上下厚度差不可以超過十厘米。在正常的操作當(dāng)中濾板有輕微弓起，壓緊要分幾次進(jìn)行。有時(shí)輕微的可以調(diào)整正常。所以清洗濾布很是重要，保證濾布的清潔也是壓濾機(jī)正常使用的一個(gè)重要條件。九）M輪和縱向液壓缸

以往的壓濾機(jī)拉耳是平向輪帶邊沿控制濾板的平行串動(dòng)時(shí)不可取的，因?yàn)樵陂L期的滾動(dòng)和串動(dòng)過程中邊沿會(huì)被磨損，保證不了濾板的固定狀態(tài)。濾板的串動(dòng)密封面也在改變。就會(huì)出現(xiàn)加料噴料現(xiàn)象。

雙缸縱向壓緊改變了中心壓緊的上下的力量的不均，但雙缸壓緊的雙缸液壓串聯(lián)的液壓壓力是均等的，活塞是平行伸出的，這樣就需要保證濾板的垂直度，來保證壓濾機(jī)的主梁的使用安全。所以日常使用當(dāng)中磨損的M輪要及時(shí)的更換，確保濾板的左右高低的固定，濾板的垂直度要密切的觀察。十）中心料漿問題

在壓濾機(jī)完成進(jìn)料過程進(jìn)行下一個(gè)工作過程時(shí)，需要松開壓濾機(jī)，壓濾機(jī)的中心進(jìn)料孔的礦漿是壓濾不干的，因?yàn)闉榱吮ＷC進(jìn)料泵的正常使用在進(jìn)料管路上加設(shè)了單項(xiàng)閥門礦漿無法返回，這部分礦漿的量也是很多的，中心孔十四米長、三百直徑，料漿量差不多零點(diǎn)六立方米。這部分礦漿如果和礦餅一起運(yùn)輸?shù)轿驳V是有一定的困難的，因?yàn)榇蠓参驳V的皮帶都是由很大的角度的，有角度的皮帶上有水就很難正常運(yùn)行。

這部分礦漿如果返回到緩沖槽或者返回水里，勢必影響平穩(wěn)的礦漿濃度和整個(gè)的工藝用水的清潔，解決中心孔的存留礦漿勢在必行，也是保證干堆的條件。

有的企業(yè)在這方面做了好多的工作。在進(jìn)料的管路上加設(shè)回流管路，停礦后打開回流閥門。希望礦漿溢流回儲(chǔ)液池，但是效果都不是很好，原因中心空過長后半部分反不回來。

有的加設(shè)了空氣吹風(fēng)系統(tǒng)，由于孔徑小效果也不是很好，因?yàn)闈M管的礦漿可以吹出一部分。一半的時(shí)候空氣就會(huì)借用剩余的空間排出了。

想解決中心孔的礦漿應(yīng)該從以下兩方面解決，首先從設(shè)計(jì)上做手腳改變進(jìn)料孔的孔徑，長期的工作實(shí)踐告訴我們沒必要設(shè)計(jì)三百的進(jìn)料孔，保證和進(jìn)料管路孔徑大小就可以。也就是說減少孔內(nèi)的礦漿也便于擴(kuò)大吹風(fēng)風(fēng)量。其次是加大風(fēng)量和給風(fēng)管的直徑，最好和中心孔等徑。使之沒有空間讓多余的風(fēng)量通過，成風(fēng)完全推動(dòng)礦漿狀態(tài)。十一）加料噴料問題

在壓濾機(jī)的正常工作中夾料噴料是很平常的事情，因?yàn)閴簽V機(jī)是間歇式半封閉設(shè)備，他的密封是靠人工來處理密封的，每一個(gè)操作工都不希望加料噴料，這樣給自己造成不必要的多余的工作量的，而且有一次的噴料可能影響整個(gè)循環(huán)的一系列的系統(tǒng)的不正常，首先噴料的原因要分析好，原生礦礦漿的集合力很差，礦粒比較松散，松散的礦餅就會(huì)有剩余的礦存留在密封面上，這樣就需要操作精心。氧化礦的性質(zhì)比較粘在脫餅的過程中，比較細(xì)的泥礦會(huì)粘在濾布的底邊，此數(shù)多了就會(huì)有大量的泥淤積噴料，這樣就需要及時(shí)清洗濾布。

噴料嚴(yán)重會(huì)造成濾布和濾板的損壞，噴料過程中礦漿中的礦粒就像高速旋轉(zhuǎn)的砂輪機(jī)，把濾布和濾板磨裂口和溝痕，使濾布不能使用，濾板需要聚丙烯塑料焊接后磨平，費(fèi)工費(fèi)力影響寶貴的工作時(shí)間。

十二）礦漿濃度、細(xì)度對(duì)壓濾機(jī)的影響：

在壓濾機(jī)機(jī)的正常工作中，有多個(gè)參數(shù)來共同保證壓濾機(jī)的運(yùn)行，濃度和細(xì)度是很重要的，穩(wěn)定的礦漿濃度和礦漿細(xì)度是壓濾機(jī)循環(huán)時(shí)間和成餅好壞的標(biāo)尺。

礦漿濃度很低的時(shí)候，循環(huán)給料時(shí)間加長，由于給料泵的系數(shù)是一定的，所以礦餅是長時(shí)間積聚在濾布上的，會(huì)造成夾心餅，礦餅的狀態(tài)是雙層存在的，不能自動(dòng)脫落，這樣就會(huì)給卸料工作帶來很多的不便，延長循環(huán)時(shí)間。

礦漿濃度過高的時(shí)候，是縮短了給了時(shí)間，但要和給料泵的參數(shù)配合，需要小流量、小壓力的穩(wěn)定給礦，原因是在給礦過程中，先進(jìn)入濾室的礦漿掛濾布上，后期的時(shí)候礦漿是在以礦漿為過濾介質(zhì)情況在過濾。濃度過高過濾就會(huì)很困難，所以必需緩慢持續(xù)的過濾，給壓濾機(jī)一定的過濾時(shí)間。

細(xì)度比較細(xì)的時(shí)候和礦漿濃度低的時(shí)候是很相近的，由于礦粒很細(xì)容易把濾布的透水孔迷住。影響過濾效果，所以需要大壓力、大流量的過濾動(dòng)力來幫助過濾。

力度較粗的時(shí)候比較片容易過濾，只要掌握好過濾時(shí)間，觀察出液量的大小、系統(tǒng)壓力的變化就可以了.十三）壓濾機(jī)輔助設(shè)備緩沖槽 一般壓濾機(jī)的工作中都有一個(gè)緩沖設(shè)備來和壓濾機(jī)配合工作，保證壓濾機(jī)的處理能力。壓濾機(jī)是間歇式的過濾設(shè)備，工作過程不是連續(xù)的，但在整個(gè)工藝過程中金礦一般都是連續(xù)作業(yè)的，連續(xù)作業(yè)的礦漿是一個(gè)速度的均衡的流量。這樣就需要壓濾機(jī)有一個(gè)設(shè)備來為它緩沖。緩沖設(shè)備能力的大小直接影響到壓濾機(jī)工作的穩(wěn)定，壓濾機(jī)在卸料的時(shí)候，礦漿是不停止的，壓濾機(jī)卸料時(shí)間的長短的設(shè)定也取決于緩沖設(shè)備。緩沖時(shí)間的長短也就是說給壓濾機(jī)贏取了設(shè)備維修故障處理時(shí)間的長短。

緩沖設(shè)備用濃密機(jī)來代替是最理想不過了，因?yàn)橛袔讉€(gè)好處的體現(xiàn)。首先濃密機(jī)的緩沖能大，其次濃密機(jī)可以把礦粒富集到高濃度有助于壓濾機(jī)的過濾效果。還可以把跑濾的濾液回收，使壓濾濾液清潔。最好的緩沖效果是可以把濃密機(jī)設(shè)備看作是事故備用池，壓濾機(jī)的零部件和活動(dòng)部件很多故障頻繁。有了放心的事故池就高枕無憂了。有了充足的維修時(shí)間，因?yàn)榈V山設(shè)計(jì)了壓濾機(jī)來完成尾礦的處理，大都不希望有點(diǎn)滴的零排放。也不想給環(huán)境帶來污染。所以有了大能力的備用緩沖設(shè)備是礦山安全、環(huán)保正常生產(chǎn)的保證。

學(xué)習(xí)之余總結(jié)（參考）

李洪軍 08.8.25日

第二篇：在實(shí)際工作中對(duì)受處理

部通報(bào)的違紀(jì)違規(guī)選人用人案件中，組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員被追究責(zé)任的事例不少，應(yīng)引以為戒。（事例5）

所以，在選人用人問題上，作為組織人事部門的負(fù)責(zé)同志，該堅(jiān)持的原則要堅(jiān)持，該報(bào)告的要報(bào)告，對(duì)“一把手”該提醒的要提醒，這是對(duì)崗位、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己、對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。否則，出了問題，板子肯定打到自己身上。

3、堅(jiān)持懲教結(jié)合，明確了責(zé)任追究的方法，解決了“怎么追究”的問題

一是明確了責(zé)任追究的2種方式。即：組織處理，紀(jì)律處分。組織處理主要有5種措施，分別是調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職。特別強(qiáng)調(diào)，有在民主推薦、民主測評(píng)、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動(dòng)情形的，已列為考察對(duì)象或者提拔人選的，應(yīng)當(dāng)首先將其排除出考察對(duì)象或者取消其提拔資格，再按照規(guī)定作出組織處理。中組部對(duì)治理拉票賄選行為一直十分重視，2006年以來，多次下發(fā)通知提出明確要求，查處通報(bào)了多起拉票賄選案件。去年以來，又進(jìn)一步加大了治理力度，結(jié)合后備干部集中調(diào)整開展了治理拉票行為專項(xiàng)行為，要求對(duì)拉票賄選案件，有舉必查、查實(shí)必處。（事例6）

對(duì)于紀(jì)律處分，文件規(guī)定：應(yīng)當(dāng)給予黨紀(jì)處分的，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)處分；應(yīng)當(dāng)追究政紀(jì)責(zé)任的，建議有關(guān)機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。組織處理和紀(jì)律處分可以單獨(dú)使用，也可以同時(shí)使用。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

二是明確了責(zé)任追究的影響期限。《責(zé)任追究辦法》第十六條規(guī)定，受到調(diào)離崗位處理的，一年內(nèi)不得提拔；引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩年內(nèi)不得提拔；受到降職處理的，兩年內(nèi)不得提拔；同時(shí)受到紀(jì)律處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。這里需要注意的是，該《辦法》規(guī)定的影響期較之《干部任用條例》第六十二條規(guī)定，引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，實(shí)績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。《責(zé)任追究辦法》則規(guī)定兩年不能提拔。本著懲教結(jié)合原則，《責(zé)任追究辦法》特別對(duì)受處理人員的安排作出了規(guī)定。第十六條第二款規(guī)定：引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職、降職處理的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)綜合考慮其一貫表現(xiàn)、資歷、特長等因互，合理安排工作崗位或者相應(yīng)工作任務(wù)，并同時(shí)確定相應(yīng)的職級(jí)待遇。這條規(guī)定體現(xiàn)了對(duì)干部愛護(hù)和關(guān)心。當(dāng)然，根據(jù)辦法的規(guī)定，受到組織處理或者紀(jì)律處分、影響期滿后擬重新任用的，在作出決定前應(yīng)當(dāng)征得上一級(jí)組織人事部門的同意。我省在實(shí)際工作中對(duì)受處理、處分人員的安排，一直嚴(yán)格執(zhí)行中央、中組部的規(guī)定，但由于一些干部群眾對(duì)相關(guān)政策不了解，往往產(chǎn)生誤解。如汶川大地震期間濱州工商局組織人員到外旅游考察，局長、黨組書記受到免職處理，后異地安排到威海工商局任副職。這本來是符合有關(guān)規(guī)定，但在網(wǎng)上引發(fā)了非議。

三是明確了實(shí)施責(zé)任追究的主體。《責(zé)任追究辦法》第三條明確規(guī)定，由黨委（黨組）及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門按照職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)行責(zé)任追究。這就確定了實(shí)施責(zé)任追究的3個(gè)主體，其中黨委（黨組）起領(lǐng)導(dǎo)作用，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門按權(quán)屬職能負(fù)責(zé)實(shí)施。文件還具體規(guī)定了責(zé)任調(diào)查的3種提起方式：第一，是組織人事部門對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)、群眾舉報(bào)或者新聞媒體反映的線索清楚、內(nèi)容具體的違反干部選拔作用工作規(guī)定的問題必須進(jìn)行調(diào)查處理。第二，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在受理舉報(bào)、查辦案件等工作中發(fā)現(xiàn)的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部因違紀(jì)違法受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者行政職務(wù)以上處分且在其提拔任職前就有違紀(jì)違法行為的，組織人事部門必須對(duì)其選拔作用過程進(jìn)行調(diào)查。中組部學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度的《通知》要求，調(diào)查工作一般在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，對(duì)有關(guān)干部作出處分決定后一個(gè)月內(nèi)開展；未及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理的要作出說明，不進(jìn)行調(diào)查處理的按照規(guī)定追究責(zé)任人員的責(zé)任。

（二）《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》（以下簡稱《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》）

干部監(jiān)督工作實(shí)踐表明，防止選人用人上出現(xiàn)問題，事前把關(guān)比事后監(jiān)督更有效。2003年6月，中辦印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》提出，要建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，并對(duì)需要報(bào)告的事項(xiàng)作了規(guī)定。從近年來開展干部選拔任用工作檢查和查處違規(guī)用人問題的情況看，由于缺乏操作性辦法，報(bào)告制度沒有得到很好的貫徹落實(shí)，一些地方和部門應(yīng)該報(bào)告的事項(xiàng)不報(bào)告，需要征求意見的不征求意見，導(dǎo)致提拔干部把關(guān)不嚴(yán)、突擊提拔調(diào)整干部等問題時(shí)有發(fā)生，在干部群眾中產(chǎn)生了不良影響。基于此，中組部在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》，明確報(bào)告事項(xiàng)，規(guī)定審核程序，規(guī)定未經(jīng)審核批準(zhǔn)，調(diào)整工作不得進(jìn)行，作出的任免決定無效，從而在源頭上把好選人用人關(guān)，防止違規(guī)作用人問題的發(fā)生。

較之《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》的規(guī)定，《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》擴(kuò)展了報(bào)告事項(xiàng)，由5種增加到12種。《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》規(guī)定報(bào)告的事項(xiàng)分兩類。

一類是應(yīng)當(dāng)按照要求書面報(bào)告上一級(jí)組織（人事）部門，經(jīng)批復(fù)同意后方可進(jìn)行的事項(xiàng)，共有5種情形，分別是：在機(jī)構(gòu)變動(dòng)或者主要領(lǐng)導(dǎo)成員已經(jīng)明確即將離任時(shí)確因工作需要提拔、調(diào)整干部的；越級(jí)提拔干部的；黨委、政府及其工作部門個(gè)別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)成員人選，不經(jīng)民主推薦，由組織推薦提名作為考察對(duì)象的；市、縣、鄉(xiāng)黨政正職在同一崗位任期不到3年進(jìn)行調(diào)整的；其他應(yīng)當(dāng)事先報(bào)批的事項(xiàng)。另一類，是在作出決定前應(yīng)當(dāng)以書面形式，征求上一級(jí)組織（人事）部門意見的事項(xiàng)，共有7種情形，分別是：破格提拔干部的；除領(lǐng)導(dǎo)班子換屆外，一批集中調(diào)整干部數(shù)量較大的（具體數(shù)量界限由各級(jí)組織人事部門根據(jù)實(shí)際確定）；領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位（系統(tǒng)）內(nèi)提拔任用，或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔(dān)任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的；領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書等身邊工作人員提拔作用的；領(lǐng)導(dǎo)干部因被問責(zé)受到組織處理或者紀(jì)律處分，影響期滿擬重新任用的；超過任職年齡或者規(guī)定任期需要繼續(xù)留任的；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

這12種情形，除了2條兜底性的條款外，其它10條針對(duì)的都是在選人用人上違規(guī)現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)、群眾特別關(guān)注的敏感問題。前一段時(shí)間網(wǎng)上熱議我省新泰市公開考選的一批二十多歲的科級(jí)干部，公眾關(guān)注的是入選人的資格條件和家庭背景。再如去年網(wǎng)上熱議的我省選拔年輕的團(tuán)省委副書記張輝，也被指有領(lǐng)導(dǎo)干部背景。雖然這些所謂的背景問題根本不存在，也符合相應(yīng)的資格條件，但說明群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬的提拔是非常關(guān)注的，對(duì)任人唯親的做法意見是非常大的。因此，對(duì)這些情況需要進(jìn)行事前報(bào)告，由上級(jí)組織（人事）部門把關(guān)審核。

在這里，我想重點(diǎn)談一談一批集中調(diào)整干部的數(shù)量問題。《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》明確規(guī)定，一批集中調(diào)整干部數(shù)量較大的，在作出決定前要書面征求上級(jí)組織人事部門的意見。從我們受理群眾舉報(bào)的情況看，干部群眾對(duì)一次性大規(guī)模集中調(diào)整干部問題比較關(guān)注，舉報(bào)比較多。從我們查處的情況看，這類問題也不少見。在查處中我們發(fā)現(xiàn)，伴隨著大規(guī)模調(diào)整干部，往往會(huì)出現(xiàn)超職數(shù)配備、降低資格條件等問題。前一段時(shí)間，群眾舉報(bào)反映某區(qū)一次大規(guī)模調(diào)整干部，存在超職數(shù)、任人唯親等問題。經(jīng)調(diào)查，該區(qū)一次調(diào)整涉及干部218人，其中提拔了144人，違規(guī)超職數(shù)配備、提高干部職級(jí)待遇的近70人。一次調(diào)整面大了，既使一點(diǎn)不違規(guī)，由于調(diào)整面大，有想法的人多，也容易引起思想波動(dòng)，引發(fā)群眾舉報(bào)。因此，最好控制調(diào)整規(guī)模，一次涉及面不要過大。但究竟應(yīng)該控制到什么規(guī)模，需要因地因部門因調(diào)整次數(shù)而異，目前還沒有統(tǒng)一規(guī)定。我個(gè)人認(rèn)為，就市縣來講，一年調(diào)整干部最好在兩次左右，一次不要超過領(lǐng)導(dǎo)干部總職數(shù)的15%（包括交流、免職和提拔等）。

（三）《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》（以下簡稱《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》）

所謂“一報(bào)告兩評(píng)議”，是指地方黨委常委會(huì)每年向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí)，要專題報(bào)告干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)本級(jí)黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，根本目的是為了加強(qiáng)干部選拔任用工作的黨內(nèi)民主監(jiān)督。《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》出臺(tái)前，中組部對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作已經(jīng)作了明確要求，各地進(jìn)行了探索和實(shí)踐。2003年的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》規(guī)定，地方黨委常委會(huì)向同級(jí)黨的委員會(huì)全體會(huì)議報(bào)告工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)將干部選拔任用工作情況作為一項(xiàng)內(nèi)容，接受同級(jí)黨的委員會(huì)全體會(huì)議的監(jiān)督。2008年的《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，將“一報(bào)告兩評(píng)議”列為整治用人上不正之風(fēng)的工作舉措作出了部署。按照中組部的部署要求，全國市、縣兩級(jí)黨委已經(jīng)連續(xù)2年開展了““一報(bào)告兩評(píng)議”工作，可能在座的很多同志都參與過這項(xiàng)工作。

中組部制定的這個(gè)《辦法》，是以制度形式，對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的總結(jié)、規(guī)范和提升。文件共12條，主要對(duì)報(bào)告和評(píng)議方式與內(nèi)容、參評(píng)人員范圍、評(píng)議對(duì)象、評(píng)議檔次和結(jié)果運(yùn)用等作了具體規(guī)定。主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、重點(diǎn)突出了對(duì)下一級(jí)黨政正職任用的評(píng)議。《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》規(guī)定新選拔任用干部民主評(píng)議的對(duì)象

第三篇：工作中出現(xiàn)問題怎么辦

工作中出現(xiàn)問題怎么辦？

一、首先我們要正確對(duì)待自己工作中存在的問題，應(yīng)該接受和感謝他人給我們工作上提出問題；

二、發(fā)現(xiàn)問題之后，在頭腦想到的第一點(diǎn)就是如何解決問題，采取什么樣的有效措施在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題和消除負(fù)面影響的產(chǎn)生；

三、分析、思考、總結(jié)問題產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，總體上講，可以分四種類型：一是對(duì)待工作的態(tài)度；二是工作上的責(zé)任心；三是自己的工作能力；四是失誤、放任、有意讓問題產(chǎn)生；

四、最讓人頭痛的是問題出現(xiàn)之后，部門之間相互推諉、扯皮，導(dǎo)致部門之間不和，拖延問題，小問題變成大問題。總之，因個(gè)人思想問題而給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，是每個(gè)投資人都不想看到的局面。

五、自公司成立以來，設(shè)立了督查部門，一直是采用督查的辦法，期望通過督查來發(fā)現(xiàn)問題，提醒各部門解決工作中存在的問題。其實(shí)，結(jié)果是沒有起到督查的作用，反而導(dǎo)致問題的不斷出現(xiàn)、積累、拖延，出現(xiàn)了這種局面怎么辦？公司發(fā)展和正常運(yùn)行是一個(gè)定性不變的原則，不可能放慢腳步去等待跟不上步伐的你，更不可能帶著問題前進(jìn)，為此，只有學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，采用創(chuàng)新的管理模式——視頻模式化。

每一次公司例會(huì)上，把公司近階段發(fā)生一些好的一面，或不正常的一面，采用視頻或PPT方式播放給大家看，請(qǐng)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人自己對(duì)照，希望會(huì)后立即整改，要求在3個(gè)工作日內(nèi)必須整改到位，對(duì)整改不到位的實(shí)行連帶責(zé)任罰款，有特殊情況的必須在例會(huì)上補(bǔ)充說 明。若罰款之后還沒有整改到位的，或者因罰款導(dǎo)致工作之間出現(xiàn)不和諧的，請(qǐng)自己考慮是否適合繼續(xù)留在現(xiàn)在這個(gè)崗位上？

六、鄭重申明，所有視頻與圖片資料，一律對(duì)事不對(duì)人，對(duì)公司所有工作人員一視同仁，希望各個(gè)部門給予理解和支持，如果存在偏見和其他思想，請(qǐng)自我消化吸收。

以下是2012年11月13日拍攝到的圖片資料，希望看過之后，涉及到的部門盡快采取行動(dòng)，提交行之有效的措施，完善不足，彌補(bǔ)管理上的漏洞，杜絕以后再次發(fā)生，要求從根本上解決問題。

真誠地希望，各部門在今后的工作中能夠多給公司管理層提出一些好建議、設(shè)想，管理流程、操作程序，以及需要完善的管理制度。最終目的便于在以后的工作中便于實(shí)施和對(duì)照?qǐng)?zhí)行。關(guān)鍵是提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：在實(shí)際工作中踐行全心全意為人民服務(wù)

在實(shí)際工作中踐行全心全意為人民服務(wù)

在實(shí)際工作中，每個(gè)黨員要從自己做起，從點(diǎn)滴做起，注意自己的一言一行，珍惜黨員的名譽(yù)。另外，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的理念。堅(jiān)持把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，積極解決好群眾最關(guān)切的利益問題和最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。做到一切為了群眾、一切依靠群眾、一切服務(wù)群眾。想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所困。

為人民服務(wù)，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對(duì)黨員干部的要求。堅(jiān)持執(zhí)政為民，必須落實(shí)到每一個(gè)共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的行動(dòng)中，本現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好人民公仆的實(shí)踐中。黨員干部要注重將自己的初心與使命融入到黨的事業(yè)當(dāng)中,這樣不僅能夠彰顯自己的人民情懷,而且還能很好的鍛煉自己,對(duì)于今后扛起更多的擔(dān)子具有重要意義。

黨員干部必須要擺正位置，找準(zhǔn)定位，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以一顆公仆之心，全心全意投入到工作當(dāng)中。要積極投身實(shí)踐，深入基層一線了解情況、調(diào)查研究，探索和尋求破解難題的措施和辦法，在實(shí)際工作的鍛煉中增長才干。要敢于到艱苦的工作環(huán)境和生活環(huán)境中全心全意為人民服務(wù)。

第五篇：村干部在實(shí)際工作中的難處

村干部在實(shí)際工作中的難處

許鎖領(lǐng)

自從分田到戶后，村基層政權(quán)被嚴(yán)重弱化，由“一呼百應(yīng)”逐漸變成了“一呼無人答應(yīng)”，再接著是一呼就有人恐嚇：我這就打市長熱線，我這就上訪！再接著是不叫你呼，你就老老實(shí)實(shí)聽話，如果不聽話，下界選舉，就罷你的官。

當(dāng)然，現(xiàn)在的村官在沒有集體資產(chǎn)的村里，誰也不愿意干，只有老弱病殘才靠的起。現(xiàn)在不收提留了，村里也就沒有任何收入了，特別是比較貧困地區(qū)，村干部的工資少的可憐，一月也就是一二百元。在這種狀況下，還有很多在職村干部為什么還苦苦干著？他們是沒有辦法，不干還真不行，為什么呢？因?yàn)閺那按謇锶辗e月累欠了大量的外債，特別有的村欠十多萬，如果不干下界村官接官不結(jié)帳，債主一定還找老干部討要，如果不干了，就是兩代人也還不清，只有苦等，等那永遠(yuǎn)等不到的希望，有的很多老干部，都接近70歲了，還在崗位上苦等。

（一）計(jì)劃生育難

國家頒布了對(duì)計(jì)劃生育超生戶的“十不準(zhǔn)”，除了這個(gè)“十不準(zhǔn)”，對(duì)計(jì)劃生育超生戶還真沒有辦法，現(xiàn)在由于封建思想的復(fù)辟，超生成了風(fēng)氣，誰生的多誰光貴，收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)沒有，法辦情愿，可生出的孩子，沒人管也不行。不行就把土地栽上樹居家外出，愛匝地匝地。我不辦外出，不受管理你怎的吧？上邊檢查只針對(duì)鎮(zhèn)村干部，鎮(zhèn)村干部也沒好法，只得逼著造假，臨近檢查時(shí)，臨時(shí)抱佛腳，補(bǔ)辦一些流動(dòng)外出證，安排各村的非法生育戶躲藏。再者，哪個(gè)村干部認(rèn)真搞計(jì)劃生育，下界選舉，老百姓一定對(duì)你恨之入骨，串聯(lián)起來選掉你。這就是農(nóng)村的計(jì)劃生育難，計(jì)劃生育政策在農(nóng)村形同虛設(shè)。

（二）征收水費(fèi)和車船稅難

國家取消了農(nóng)業(yè)稅，可地方政府要為村里發(fā)工資只得征收車船稅，市里年年安排收水費(fèi)。老百姓把這看成是不合理的負(fù)擔(dān)，沒有一家主動(dòng)繳的，現(xiàn)在沒有強(qiáng)硬措施，不準(zhǔn)搞突擊，農(nóng)民就是不繳，村干部也沒辦法，雖然年年有任務(wù)，但是年年收不上來，惹的農(nóng)民怨聲載道，說村干部亂收費(fèi)。

（三）填報(bào)工作難

每到有表表框框填寫，村干部就犯愁，不造假，完不成任務(wù)，造假造的太離譜了，農(nóng)民知道了一定打市長熱線。去年的農(nóng)業(yè)普查，很多村干部學(xué)了無數(shù)遍，就是搞不懂因果關(guān)系，就是胡亂填寫，翻了無數(shù)次工，盡管鎮(zhèn)里給出了填寫任務(wù)：每個(gè)村不能少于50頭牛，不能少于人均兩只養(yǎng)......盡管離鎮(zhèn)里的要求遠(yuǎn)上十萬八千里，結(jié)果還是鎮(zhèn)里干部，閉門造冊(cè)，才勉強(qiáng)完成任務(wù)。還有就是填寫土地承包本，很多隊(duì)組的實(shí)際耕地都比記稅耕地面積多的多，按鎮(zhèn)里要求只能按記稅面積填寫，可老百姓不愿意，老百姓都反對(duì)續(xù)簽土地承包合同，我們又摸不清誰的地邊，我們只得胡亂估摸著填寫，這不一年多了，合同還沒簽好。

（四）發(fā)放小麥補(bǔ)貼難

本來說向農(nóng)民發(fā)錢比向農(nóng)民收錢容易，可容易的事讓不了解基層難的大官一強(qiáng)調(diào)，卻成了難事，我們?cè)谑账M(fèi)時(shí)，農(nóng)民都躲著跑，可在發(fā)放小麥補(bǔ)貼時(shí)，在信用社門口卻排了一眼望不到頭的隊(duì)伍，我們收不起來水費(fèi)，用小麥直補(bǔ)抵，市長大人不同意，可市長強(qiáng)調(diào)的水費(fèi)又收不上來，不如取消。現(xiàn)在農(nóng)民都把打市長熱線和上訪，都當(dāng)成了口頭禪。我們?cè)谡闪哭r(nóng)民的小麥面積時(shí)有很多難處，發(fā)現(xiàn)各隊(duì)組的實(shí)際耕地面積，要比鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的記稅面積大的多，農(nóng)民前幾年繳提留和農(nóng)業(yè)稅時(shí)占了大便宜，可發(fā)放小麥補(bǔ)貼時(shí)，農(nóng)民卻要按實(shí)際面積討要，可縣鄉(xiāng)兩級(jí)強(qiáng)調(diào)不要超過記稅面積，我們真是左右為難，按農(nóng)民的意愿，如果都種小麥的話，每一個(gè)村隊(duì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過記稅面積，不按農(nóng)民的意愿辦，一個(gè)市長熱線電話，不分青紅皂白，先處理村干部。市長們都成了包青天，村干部都成了地痞流氓的代名詞。頭幾年經(jīng)濟(jì)作物多，補(bǔ)貼少，這個(gè)矛盾不很突出，今年直補(bǔ)增多，老百姓少一分地，都會(huì)打市長熱線的。可丈量時(shí)農(nóng)民很不配合，不參與，村干部也不知道各家的地邊，只得大估計(jì)的多為農(nóng)民填報(bào)點(diǎn)，可超過總計(jì)稅面積，上邊肯定不同意，可萬一少給農(nóng)民一分地的補(bǔ)貼，市長大人在上邊等著找漏洞呢，就得讓你好看。

現(xiàn)在的村干部難，作一個(gè)認(rèn)真的村干部更難，作一個(gè)有作為的村干部更是難上加難。現(xiàn)在農(nóng)村成了發(fā)輪功等各種非法組織的繁殖地，村干部只得爭只眼，閉只眼，否則，有組織的黑勢力，會(huì)隨時(shí)搞垮沒有政府保護(hù)的村干部的，現(xiàn)在基層黨組織形同擺設(shè)，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在沒有辦法治理鄉(xiāng)村的情況下，只得以“惡制惡”，找出村霸或有流氓組織的人任村主要干部。現(xiàn)在村里的中心工作主要有兩個(gè)：一，隨時(shí)監(jiān)視，圍追堵截上訪者；二，時(shí)時(shí)堵截上邊檢查者。

這就是目前所有農(nóng)村普遍存在的問題，這就是目前農(nóng)村的亂治！