第一篇:工地例會會議紀要范本_secret
監 理 例 會 紀 要
(第0xx期)
Xxxx建設工程管理有限公司xxxxxx項目監理部紀錄并整理 20xx年xx月xx日 時間:20xx/xx/xx xx:xx--xx:xx 地點:xxxxxxxxxx會議室 參加單位及人員:
xxxxxxx工程質量監督站(必要時):xxx、xxx、(按職務順序排列)xxxxxxxxx開發有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxxxxxxxxxxxxxx設計院:xxxxx xxxxxxxxxxxxxxx工程局: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 浙江五洲工程項目管理有限公司:xxx、xxx、xxx 主持人:xxx 職務:xxx 記錄人:XXX 會議紀要內容:
一、工程進展情況
1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述,如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)
xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx工程
(1)………………………………………………………………………………………;(2)………………………………………………………………………………………。
2、施工計劃完成情況:(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)(1)………………………………………………………………………………………;(2)………………………………………………………………………………………。
二、上一周工程施工質量和安全文明施工情況綜合評述
1、工程質量情況:(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格,)(用簡練的語言對上周質量進行總體評述)
(1)……………………………………………………………………………………;(2)……………………………………………………………………………………。
2、安全、文明施工情況:(敘述施工現場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)
(用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)(1)……………………………………………………………………………………;(2)……………………………………………………………………………………。
三、下一周施工進度計劃
1、………………………………………………………………………………………;
2、………………………………………………………………………………………;
3、………………………………………………………………………………………。
四、上一周業主和監理提出的工程質量和安全文明施工問題等的落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)
1、……………………………………………………………………………………;
2、……………………………………………………………………………………。
五、工程變更(敘述變更內容及變更的進程和各方對變更的意見)
1、……………………………………………………………………………………..;
2、………………………………………………………………………………………。
六、監理單位對存在質量問題和安全文明施工隱患的要求
1、……………………………………………………………………………………;
2、……………………………………………………………………;
3、………………………………………………………………………;
4、………………………………………………………………………。
七、需要協調的有關事項
1、………………………………………………………………………;
2、………………………………………………………………………;
3、………………………………………………………………………;
4、………………………………………………………………………。
八、業主要求
1、………………………………………………………………………;
2、………………………………………………………………………;
3、………………………………………………………………………。
九、其他事項
后面附會議簽到表
注:(本紀要由xxxxxx工程管理有限公司xx工程項目監理部負責記錄并整理。各單位收到會議紀要后,如果對紀要內容有異議可以在收到本紀要24小時以內,以書面形式報本項目監理部。經與各方協商無異議后,將在下期會議紀要中更正。)
Xxxx建工程管理有限公
司
XXXXXXXX項目監理部(章)
XXXX年XX月XX日
文稿: 本紀要共 頁 發文:X份 簽發: 日期:20XX/XX/XX
第二篇:工地例會會議紀要
編號:SCYP-005
項目工程
工地例會會議紀要
會議地點:工地會議室
會議時間:2010年07月20日星期二下午三點
參加單位:xxxxxx有限公司
Xxxxxx建設監理有限公司
Xxxxxx建筑工程公司
參加人員:詳見會議簽到表(附后)
會議內容:
一、上周例會落實情況:
1、4#樓地下室結施圖與建施圖不一致(結施圖車位數量比建施圖少2個車位)以結施圖為準;
2、砼泵送管跨公路地段該采取的措施,建設單位已牽頭找相關單位協調解決;
3、施工單位已再領到4套圖紙,共計已領用5套圖紙;
4、2#樓護壁砼已按要求的配合比整改落實;
5、臨時用電問題整改的還不是很到位;
二、本周工作情況及要求:
施工單位:
1、介紹本周完成情況及下周進度計劃安排詳周報表(附后);
2、請業主盡快聯系相關單位對4#、5#樓孔樁的巖層進行評估,以便我施工班組進行擴孔,加快進度;
3、近期各班組的人員都在逐步增加,相關證件資料正在收集中我方盡快報監理審批,對工人的三級教育尚不到位,近期會按要求盡快落實三級教育工作;
4、現場臨時用電和安全防護工作較薄弱,下步我們將按相關規范要求落實整改;
5、生活區的滅火器已基本配齊;
6、塔吊基礎按實際工程量簽證,決算按審計單位是否計算為準;
7、釘子戶問題已在上兩周會議上重復強調,懇請建設單位予以落實。
監理單位:
1、現場臨時用電和安全整改的不是很到位,施工單位應加大管理力度,今后若再出現不按通知要求整改或不如實反饋的情況我方將采取必要的措施(暫扣工程進度款)杜絕類似現象發生;
2、質檢員、安全員每周應將自檢情況在《安全檢查記錄表》和《分項工程質量檢查記錄表》上體現并如實上報監理,若存在虛報或不及時上報的要給予一定的處罰;
3、2#樓塔吊已暫停安裝應盡快重新報上方案,待方案審核合格后再嚴格按方案進行安裝以免耽誤工期;
4、目前有部分孔樁已挖至10m左右,應有專門向井下送風、送光的設備;
5、部分孔樁護壁砼厚度及強度不能滿足設計要求必須馬上落實整改;
6、針對孔樁施工質量問題(如垂直度、同心圓、孔樁直徑等)管理人員應嚴格要求班組按要求施工,加強自檢工作。
建設單位:
1、現場檢查發現部分孔樁垂直度不符合要求,有的孔型呈橢圓形,應加強對中放樣,杜絕不合格品產生;
2、應準備些小動物檢測井下的有毒有害氣體,要有足夠的安全防護措施;
3、進度滯后施工單位應加強管理加快進度;
4、日后抽水簽證采用包干形式簽證,施工單位應先報上方案;
5、施工隊的在趕工期的同時必須保證質量;
6、塔吊安裝前應進行全面檢查(如:對塔吊各機構、各部位、結構焊縫、重要部位螺
栓等的檢查),以防止任何隱患存在,確保安全作業;塔吊司機必須是具備足夠條件的方可上崗。
擬協調事項:
1、釘子戶問題;
2、聯系相關部門對項目樁端持力層做出評估(由建設單位牽頭協調解決);
施工單位:日期:
監理單位:日期:
建設單位:日期:
建設監理有限公司
2010年07月21日
第三篇:第一次工地例會會議紀要
第一次工地例會會議紀要
會議地點:調兵山市人民醫院項目部 開會時間:2013年5月16日
會議內容:施工人員,施工組織設計,施工進度,施工工藝規范,參加會議人員:張彤敏,李森,史楠,楊玉辰,趙士野,王曉明,李瑩,張大勇,左連山,吳樹華,王寶安,劉宏,薛乃玲
會議主持人:張彤敏
監理單位發言:⑴本次為第一次工地例會,主要對工地施工以及管理人員進行確認,目的是方便以后的協調管理工作。參加會議人員做簡單自我介紹。⑵監理方下達監理工程師通知書:為了便于溝通,減少建設工作“隨意性”本監理部將《監理進場二十五條指令性意見》作為通知書發送給施工方以及甲方。并對二十五條要求進行解釋說明。①工程資料收集,施工組織機構。②施工組織設計③質量體系,資格證書,特種作業人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案,塔吊施工,密步網的檢查⑥工程量,設計變更應及時辦理簽證并需圖片保留⑦進場材料:需要合格證,按時送試;混凝土進場需提供配合比,試塊分兩種:標養和同條件,必須按要求做到。⑧施工過程中,預留檢測點,及時對施工進行自主檢測控制。⑨每周一下午2:30分召開監理例會,例會流程為監理主持,本周施工進度情況,施工遇到問題,次周施工進度,施工難點;甲方進度要求,施工難點控制;監理方協調施工進度,施工難點;有必要要求施工班組長參加會議。⑩施工模塊,構造,加密需注意,混凝土極差大的(本工程混凝土最高強度c60)要注意施工過程中強度等級的控制,施工過程中如遇極差大混凝土澆筑,要對其做相應措施;對于商混站需進行實地考察。⑶對于施工中遇到問題:①鋼筋的擺放要嚴格按照規范要求②樁頭的接槎:建議使用水泥基滲透結晶③基坑排水場地小,建議打井定點排水④樁在下部工程施工前需通知監理方驗線⑤安全人員要持上崗證施工,施工措施需要指定要按三部施工要求,編寫施工方案要按規范要求編制,并注明編制依據;每月要進行安全大檢查。⑷水暖電:材料要及時報驗,隱蔽報驗,要及時跟水暖班組溝通,水暖技術員要看好圖紙,對施工人員要進行技術交底;二層有套管穿梁,施工是要看好圖紙⑸電氣工程:①材料要看好,及時對管型號確認②臨時用電要做好施工組織設計,方案要按現形規范編制,不能按過期規范編制現場實施三配二保工程③主體質量:主體方面的資料要補齊;制造標準要按圖紙說明,或甲方指定;材料送試要提早做,提早溝通④結構,管材的驗收需跟設計溝通,監理方按施工工藝進行檢查;方案的編制需要準確的編制依據,嚴格要求按規范編制施工方案(按2010年執行新規定)
甲方代表發言:李瑩:⑴首先支持監理方提出的要求和意見,甲方再次指出施工現場對于五大員的要求,必須實名,現場要先自檢在報監理檢查;⑵由于商混強度等級過高,要對商混站進行考察,要求提供資質,并考察商混站材料來源,配料方法;⑶隱蔽工程的檢查,驗收需要加強溝通,對于自檢的嚴重性再次要求;⑷外防水,樁接槎的問題:同意監理方提出水泥基滲透結晶材料;⑸樁接頭長度錨入承臺長度要按要求;⑹甲方提出施工要報施工進度,做進度計劃安排
施工單位發言:張經理:支持每周一下午2:30召開監理例會,會準時安排施工人員到場開會,接受監理與甲方的監督,整改;主體施工進度會適當加強;安全措施及時完善,整改并及時提交給監理和甲方;
鐵嶺市建筑設計院調兵山市人民醫院監理項目部
2013年5月16日
第四篇:第一次工地例會會議紀要
第一次工地會議紀要
一、地點:××建設管理中心會議室
二、時間:2009.10.08下午14:30
三、主持人:建設單位:×××
四、參加人員及單位:
建設單位:×××建設管理中心
監理單位:××監理技術咨詢有限公司
施工單位:××建設工程有限公司
(參加人員見會議簽到表)
五、內容紀要:
1、建設單位代表×××同志介紹了工程概況,拆遷工作已完成,主要道路
已修建,場地有一變壓器,水源正在解決,具有進場條件。建設單位、監理單位、施工單位對擬進場人員進行了相互介紹見面。
2、監理單位進行了監理交底,對監理程序、施工單位應提交的文件、施工
應注意的問題進行了詳細的說明(詳細內容見《監理交底》)。特別強調安全生產和文明施工,按設計圖和規范施工,按程序辦事,工程資料和施工同步。建議施工單位組建好施工班組,挑選好的材料供應商,認真編制好施工組織設計、專項施工方案和進度計劃,按合同工期和質量要求完成施工任務。
3、建設單位提出要求:① 施工用電專項方案應與工程相符、方案可行; ② 土建和安裝施工隊在管理上要是一個整體;③ 進場人員若有變更應先申請,今后要對人員進行考核,出勤率達不到合同要求的要進行處罰;④ 施工中若出現需要處理的問題,施工單位向監理單位匯報,監理單位向業主匯報,監理單位在授權范圍內處理有關事件,不能解決的向業主匯報。⑤ 安全生產、文明生產。特別強調在打樁期間的安全,要求施工單位派管理人員跟班值班,及時解決施工中出現的問題。
4、施工單位表態:按照合同保質保量按期完成施工任務,安全生產絕不放
松。
5、會議決定每周三下午2:30召開監理例會,參加人員有建設單位現場代
表、施工單位(項目經理、技術負責人、安全員、資料員)、監理人員,地點是項目部會議室。若有變化另行通知。
×××監理技術咨詢有限公司
×標段項目監理部
2009.10.08
第五篇:監理工地例會會議紀要
寶雞市方達監理公司104省道二級公路改建工程
監理辦會議紀要
2012年6月27日上午,104省道二級公路改建工程JL2標段監理辦在監理辦公室召開工地例會。參加會議的人員詳見會議簽到表。會議由陳軍總監理工程師主持。
會議對前一階段的施工情況做出了客觀評價,指出了施工中存在的問題,并提出了具體要求。現就會議有關問題紀要如下:
一、由施工單位匯報近期工作:
1、LJ3標段項目經理部匯報近期工作:
①、近期完成工作情況:砂礫備料60000方;路基填方10652立方米;涵洞工程完成50.06延米/4道;清理現場112600平方米;挖出樹根2714棵,砍伐樹木2518棵。
②、施工途中存在問題:路基施工范圍內的電力桿、通信桿、光纜交錯,影響路基工程進度。
③、質量、安全控制方面:制定了檢查記錄單,現場和施工隊簽認。同時組織定期的安全檢查、教育。
④、下階段施工計劃:K63+000—K63+600段舊路加寬填方段出地面1.5m;K65+700—K58+000益店改線段挖方完成;K68+520—K69+600段姜西溝改線段挖方完成;K72+150—K74+000段舊路加寬至路基頂。
2、LJ4標段項目經理部匯報近期工作:
①、近期完成工作情況:水穩砂礫備料60000方;路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂礫填筑7000方;涵洞累計完成6道。
②、施工途中存在問題:三座墳墓和局部的征地拆遷未完成,影響工程進度。
③、質量、安全控制方面:確定壓實工藝,保證含水量在15%左右時碾壓,虛鋪厚度28cm;安全方面在舊路加寬段設置防護柱。
④、下階段施工計劃:完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圓管涵、K85+777蓋板涵、K86+822蓋板涵。
3、LJ5標段項目經理部匯報近期工作:
①、近期完成工作情況:路基清表5000㎡;素土填筑6000方;M7.5漿砌片石擋墻100方。
②、施工途中存在問題:在施工灰土過程中,壓實度一直達不到要求,已重新送樣做標準擊實。
③、質量、安全控制方面:擋墻施工過程中存在幾何尺寸不符合設計要求,針對此問題及時整改落實;6月21日項目經理部、監理組、項目組共同測定了K97+700—K98+160段的彎沉,實測彎沉值在設計范圍內。安全方面定期對機械司機及勞務人員進行安全教育;在施工現場設置防撞柱、錐形桶、交通標志牌等安全防護措施。
④、下階段施工計劃:施工蓋板涵3座、圓管涵3座;完成K88+820—K89+040擋墻施工,完成路基填筑4km。
二、各標段監理工程師匯報監理工作:
1、馬有成匯報LJ3標段監理工作
壓實度方面要求LJ3標項目部和各工程隊之間進行現場簽認。安全方面,LJ3標段電線桿、光纜比較多,重點地方安全力度還需要加強。
2、孫德安、王舉正匯報LJ4標段監理工作
施工單位自檢完后壓實度要監理現場簽認,避免資料日期錯亂;施工工作面比較凌亂,施工人員應穿標志服;涵洞蓋板預制場地要硬化。
3、鄭連輝匯報LJ5標段監理工作
新方案下發后要求項目部嚴格按照新方案執行,不能隨意變動。LJ5標段在原材料選擇和施工方案方面做的比較好,舊路加寬灰土施工采用路伴機拌和時新舊相接的地方拌合不到位,項目部采用場地拌合解決了此問題。擋墻施工出現問題經監理辦下發指令后施工單位也能比較主動的整改。安全方面望項目部加強巡查力度,對丟失的防護柱及時補上。
4、譚寶剛匯報試驗監理工作
經過監理辦對3個標段路基填筑壓實度的抽檢發現結果不是很樂觀,素土相對灰土來說情況還比較好。希各標段引起注意。
四、項目組對各標段的要求
1、岐山項目組
①、必須重視原材料的控制,進場原材料必須合格。
②、路基壓實度要加強控制,嚴格按監理辦要求執行。先自檢,自檢合格后向監理辦報檢。
③、構造物在加強內部質量的同時也要抓緊外觀質量。④、局部換填的地方要有監理辦和項目組現場簽認。
⑤、項目組要求項目部每月20日上報月報,項目部要認真對待。
2、鳳翔項目組
①、項目組和監理辦提出的問題項目部要及時落實。
②、細節問題要引起重視,如新舊路相接的問題和灰土養生的問題,這些問題不注意的話都會影響到工程質量。
③、安全方面不僅要注意路上行車的安全也要重視自身施工的安全。
④、施工過程要程序化,制定合理的施工工藝。⑤、質監站檢查時提出的問題要認真落實。
五、陳軍總監理工程師對各標段提出以下要求:
1、試驗路的總結報告各標段必須7天內上報監理辦。
2、新方案已經以設計變更通知下發,要求各標段按新方案對路段采取形式進行劃分,哪些路段使用哪種方案要盡快確定好,填筑高度嚴格按照標高控制。劃分后的結果要求在10天內上報。
3、按照原方案已施工過的路段,各標段盡快匯總已完成的工程量,上報項目組及監理辦。經會議確認,前面已施工路段上部全部按照新方案執行。
4、質量中存在問題:經監理辦的檢查對3個標段都發了監理指令。①、LJ3標蓋板預制不合格,因此也報廢了一批蓋板。通過此指令各標段都應引起注意,砼施工時外觀質量和內部質量同等重要。
②、LJ4標監理抽檢壓實度不合格,項目部應嚴格執行報檢制度,加強對施工隊的管理。
③、LJ5標擋墻施工發現問題,要求各標段砌體工程高度必須要用標高來控制,砌筑時雙面掛線并采用擠漿法。
5、各標段應加強壓實度控制,并對壓實度控制進行總結,并將總結以書面的形式上報。確保后續施工壓實度達標。在路基填筑施工中應堅持平地機整平后碾壓。
6、原材料方面,白灰一次性不能備太多,隨消解隨用,要有一定的防護措施,不能見水。
7、對路基縱橫方向的起伏,必須做到挖臺階,嚴格按設計及規范做到位。
8、擋墻、涵洞的臺背回填壓實施工方法必須在分項工程開工報告中體現出來。加強擋墻、涵洞的臺背回填壓實控制。
9、加強老路保暢,對出現的坑槽及時修補。施工干擾車輛通行的路段要專人指揮。要加強施工自身安全教育,高危處施工,應設專人指揮機械施工。加大巡查力度,對破壞和丟失的安全設施及時補上。
本次會議提出存在的問題,施工單位下次會議必須對整改結果予以匯報。
此頁無正文
二級公路改建工程JL2標監理辦公室年6月27日 6 S104 2012