第一篇：從重要性原則的視角談企業內部控制成本效益原則的運用

摘要：近年來，國內外因內部控制失效而給企業造成重大損失甚至破產的事件屢見不鮮。為此國內外出臺了相關法規條例進行制約。但是，高昂的實施成本將內部控制是否有必要執行推到了風口浪尖。最高審計機關國際組織認為有效的內部控制包括適時適量、明確授權以及成本效益這三方面。我國也在2008年發布的《企業內部控制基本規范》中規定：企業建立與實施內部控制，應當遵循成本效益原則，內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。由此可見，內部控制成本效益原則的重要性是不容忽視和回避的。鑒于此，筆者擬從重要性原則的角度，對企業內部控制成本效益原則的運用進行分析，以期保證企業的經營效益，控制管理成本。

關鍵詞：內部控制 成本效益原則 重要性原則

內部控制制度是伴隨社會經濟的發展而產生的，它貫穿于企業管理經營的各個環節當中，是一項十分復雜、繁瑣的系統工程，也是現代企業關注的一項重要內容。同時，由于內部控制失效而給企業造成重大損失甚至破產的事件也屢見不鮮，內部控制的重要性可見一斑。因此，從重要性原則的視角談企業內部控制成本效益原則的運用，具有重要的現實意義。

一、相關概念

（一）內部控制成本與效益原則

成本效益原則是經濟學中的一個較為基本的理性概念，表現為理性的經濟人總是以較小的成本去獲得更大的效益，一般被認為是經濟活動中的普遍性原則和約束條件，因此也同樣適用于企業的內部控制。

1.內部控制成本。是指在建設、運行以及維護內部控制過程中所發生的各項費用和失去的資源。包括（1）設計成本。在企業內部控制實施過程中，首先需根據企業的實際情況確定符合自身特點的內部控制程序，具體包括人工費用、調研費用、咨詢費用等。（2）實施成本。企業在設計好內部控制之后，就需按照已設定的內控程序嚴格加以執行。一般包括人員工資費用、職工培訓費用、評估風險費用、監督執行費用等。（3）評價成本。企業應對內部控制的實施情況做出評價，并出具內部控制評價報告。因此，在評價過程中就必然產生相關成本，主要包括內外部審計費用。（4）其他成本。例如在內部控制執行過程中的損失成本。

2.內部控制效益。是指內部控制的方法、措施和程序在企業內得到良好運行所應達到的控制目標之一，主要包括企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略等。企業實施內部控制所帶來的收益在很大程度上體現為企業的間接收益、長遠收益以及社會收益。雖然這些收益不能直接構成企業的利潤收入，但是對于企業的長遠發展是必不可少的。目前我國大多數企業片面的以直接收益、短期收益以及個人收益來衡量內部控制的實施效果，造成了企業實施內部控制收益過低的假象。

（二）內部控制重要性原則

內部控制的重要性原則是指內部控制應當在兼顧全面的基礎上突出重點，針對重要業務與事項、高風險領域與環節采取更為嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。比如，企業對“三重一大”事項實行集體決策和連簽制度，就是重要性原則的體現。重要性原則的應用需要一定的職業判斷，企業應當根據所處行業環境和經營特點，從業務事項的性質和涉及金額兩方面來考慮是否及如何實行重點控制。

二、企業內部控制成本效益原則與重要性原則的關系

在企業的內部控制體系中，成本效益原則與重要性原則具有一致性。

成本效益原則要求企業內部控制建設必須統籌考慮投入成本和產出效益之比。企業應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。在兼顧全面的基礎上突出重點，針對重要業務與事項、高風險領域與環節采取更為嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。基于重要性原則要求的考慮，對于成本效益原則的判斷需要從企業整體利益出發，盡管某些控制會影響工作效率或花費更多的成本，但可能會使企業整體避免更大的損失，此時仍應實施相應控制措施。

對成本效益原則與重要性原則二者關系的最佳詮釋是管理學方面的帕累托法則，即80/20效率法則（the80/20principle）。筆者認為，該法則在內部控制上的應用就是企業內控的80%的風險來自于20%的內部控制點。因此，企業要把有限的內控支出用在風險最大的地方，正所謂“好鋼用在刀刃上”。

三、企業內部控制成本效益原則的應用分析

（一）從企業整體經濟效益角度

利潤最大化是企業的經營目標，為實現這一目標，企業會通過不斷地降低成本提高效率來實現效益。內部控制作為企業實現經濟效益的工具和方法，可以有效的防范企業經營管理風險，減少損失，獲得最大的經濟效益。但是，企業也不能無限制的增加對內部控制的投入，過度的投入會使企業的整體經濟效益降低。如圖1所示：內部控制成本的投入存在邊際效益遞減規律。由此可見，從企業整體經濟效益角度，內部控制的投入要遵循成本效益原則，掌握適度的投入量，降低企業風險，使企業經濟效益最大化。

1.內部控制成本投入過少，內控風險較大，企業內控成本邊際效益有上升空間，應追加投入內控成本。在我國大多數企業，尤其是中小企業缺乏有效的內部控制，包括領導層的重視程度低和成本投入小以及各級人員的執行力度不夠等因素。內部控制的缺失使得企業在經營管理方面風險大增，很可能造成經濟效益低下。

2.內部控制成本投入過多，內控風險較低，但是企業內控成本邊際效益在下降區間，應減少投入內控成本。隨著內部控制成本的不斷增加，會增加企業的整體邊際效益。但是邊際成本的增加在達到平衡點之后會呈現下降趨勢即邊際成本大于邊際收益。這種無限制的投入會變成冗余的成本投入，不會帶來積極效果。

3.內部成本投入適度，風險得到有效控制，同時內控投入的邊際效益最大化。一方面，企業合理的內控成本投入意味著企業的內控沒有缺失，企業自上而下高度重視，風險意識較強，加強了對內控執行效果的有效反饋。另一方面，企業合理的內控成本投入表明其沒有過度投入，企業將有限的人力、物力、財力投入到了高風險的關鍵控制環節，在符合重要性原則的前提下取得效益最大化。這一點較好的詮釋了成本效益原則，即企業建立內部控制程序的成本不應超過預期的效益，應該在內部控制成本與效益中找出內部控制的最適宜點。

（二）從層面控制經濟效益角度

內部控制層面控制包括企業層面控制和業務層面控制。企業層面控制，是指對企業控制目標的實現具有重大影響，與內部環境、風險評估、信息與溝通、內部監督直接相關的控制。業務層面控制是指綜合運用各種控制手段和方法，針對具體業務和事項實施的控制。包括資金活動控制、采購業務控制、資產管理控制、銷售業務控制、研究與開發控制、財務報告編制控制、全面預算控制、合同管理控制、內部信息傳遞控制、信息系統控制。

因內部控制層面控制的側重點各有不同，筆者擬從風險重要程度和風險發生概率角度，對各個層面控制進行分類，通過下面的圖表，來探討在不同的重要性水平和風險概率影響下，企業成本效益原則的運用。

1.高重要性，高風險概率。內部控制應該在兼顧全面的基礎上，重點關注高重要性高風險的控制層面，如上圖中的a區域所示。這些層面包括企業的重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金的使用等。在這一領域，若出現重大缺陷很可能會嚴重影響企業內部控制的有效性，進而影響企業無法及時防范和發現嚴重偏離控制目標的情形。因此，企業應不惜代價確保高重要性高風險領域不出現重大缺陷。

2.中重要性，中風險概率。見左下圖中的b區域是實施成本效益原則的重要區域。在這一區域重要性和發生風險的概率都處于中等水平，應量力而行，提供合理保證而不是絕對保證。即對這一領域的業務，企業應安排合理的費用來阻止內控失效的發生，并且應采取一些合理的步驟來盡可能降低其發生后造成的影響。

3.低重要性，低風險概率。企業尤其是中小企業因資源限制無法面面俱到，為了實現內部控制的最大效果，應該抓大放小，對于低重要性低風險層面，即左下圖中的c區域可以較少的考慮。

四、結語

內部控制是企業管理的一把利器，過少的內控投入，意味著企業資源得不到有效的利用，發揮不出內控的效果，風險得不到控制，造假、經濟犯罪事件就會頻發，阻礙了企業的正常運轉，使企業收益降低。過度的內部控制擠占了企業的有限的資源，限制了員工的創造性和積極性，降低了企業活力，同樣會使企業收益下降。因此，企業應基于重要性原則對內部控制的成本與效益做出權衡，根據企業自身情況尋找適度的內控投入量，以合理的內控投入帶來最大的內控效果，將企業風險控制在合理范圍內。

第二篇：談質量成本控制的重要性

淺談質量成本控制的重要性

質量成本，是指企業為保證產品質量而支出的一切費用以及由于產品質量未達到既定的標準而造成的一切損失。加強企業質量成本管理，一方面有利于企業提高產品質量，降低經營成本；另一方面也有利于增強企業產品價格競爭力，提高企業盈利能力和盈利水平。如何做好企業的質量成本控制：

（一）實行企業質量成本的全員控制

產品質量成本是一項綜合性很強的指標，產品質量成本的全員控制是包括各管理部門、各班組的責任體系和成本核算等，應防止產品質量成本控制人人都無責任，人人都不管的現象。它涉及到分廠和各班組的工作績效，且與每個職工的利益緊密相連。因此，質量成本的控制就要求各分廠所有職工一起奮斗，僅靠個別人的努力是不能實現預期目標的。

（二）企業質量成本的全過程控制

產品質量成本的全過程控制，是指企業在訂單確定以后，自生產準備開始，經過產品生產、產品檢驗、產品運輸、直到運行后的保修期結束，每一個環節都是產品質量成本產生的載體，其中每一項經濟業務，都要納入產品質量成本控制的范圍。

因此，產品的全面質量成本控制必須對生產、銷售的各個環節、各個方面進行全員、全方位、全過程的控制，組成一個綜合性的產品質量成本控制體系，實現產品質量成本的全面控制。

（三）責、權、利相結合的原則

企業要使產品質量成本控制體系發揮作用，一定要將各級質量成本控制積極性調動起來，最有效的辦法就是要按照經濟責任制的要求，貫徹責、權、利相結合的原則，即各成本控制中心按照其質量成本控制范圍的大小以及質量成本控制目標承擔相應的責任和享有相應的權利。在生產過程中，一方面，要使每一部門和人員都有相應質量成本控制責任；另一方面，還應該享有相應的質量成本控制權力。

（四）重視新技術、新材料、新工藝應用，降低質量成本

在產品生產過程中,各部門應根據生產的實際情況,主動與業主和設計單位溝通, 在滿足(甚至更好地滿足)設計要求和使用功能的要求的前提下，廣泛采用新技術、新工藝、新材料, 既可以降低質量成本，又可提高生產進度，縮短交貨周期，提高企業的勞動生產率，有效地降低企業的產品質量成本。

綜上所述，企業通過提高各分廠全體人員的質量成本意識，建立質量成本控制體系，加強質量成本的過程控制，可以有效的降低產品的質量成本，提高產品質量，為企業奠定良好的發展基礎。重視質量成本，把好產品質量成本這一關，對企業至關重要，質量成本管理是企業持續發展的根基。

第三篇：重要性原則在成本會計中的運用分析

重要性原則在成本會計中的運用分析摘要： 正確理解和運用重要性原則可以簡化會計核算工作，提高工作效率，文章在論述重要性原則內涵的基礎上重點分析了其在成本會計中的運用，并指出運用重要性原則需提高會計人員職業判斷能力、增強信息披露。

關鍵詞： 重要性原則 成本會計 運用 職業判斷

一、引言

重要性是會計、審計理論與實務中的一個基礎概念和基本原則，在會計和審計中有著十分廣泛的運用，它的運用強化了對關鍵性問題的核算、簡化了核算工作、提高了會計工作效率，因此受到廣泛的重視。筆者著重分析重要性原則在成本會計中的運用，以期達到對重要性原則的進一步認識。

（一）重要性的判定

從會計角度看，我國會計準則并沒有對重要性原則給出明確的定義，只是要求在會計核算過程中對經濟業務或會計事項，應區別其重要程度采用不同的會計處理方法和程序。那些對資產、負債、損益等有較大影響，并進而影響財務會計報告使用者據以做出合理判斷的重要會計事項，必須按照規定的會計方法和程序進行處理，分別核算、單獨反映、力求準確、作重點說明，并在財務會計報告中予以充分、準確的披露。而對于次要的會計事項，在不影響會計信息真實性和不致于誤導財務會計報告使用者做出正確判斷的情況下，可適當簡化處理、合并反映。在評價某項經濟業務的重要性時，應當從質和量兩個方面綜合進行分析。從性質方面來說，當某一事項有可能對決策產生一定影響時，就屬于重要項目； 從數量方面來說，當某一事項的數量達到一定規模時，就可能對決策產生影響，因而也是重要的。

（二）對重要性原則的進一步分析

二、重要性原則的內涵

1.運用重要性原則是“成本效益原則” 的要求。從會計是企業適應生產發展和加強經濟管理、提高經濟效益的要求這個角度來看，會計核算的最終目的是提高企業的經濟效益。而會計核算又需要支付一定的人力、物力和財力。如果對所有會計事項的處理一律不分輕重主次和繁簡詳略，采取完全相同的處理方法，全面詳盡進行核算必將耗費大量的人力、物力和財力，增加會計核算的成本，抵消會計管理帶來的效益甚至讓企業得不償失。在會計核算中堅持重要性原則，能夠使會計核算在全面反映的基礎上突出重點，加強對經濟活動和經營決策有重大影響和有重要意義的關鍵性問題的核算，有助于簡化核算，節約人力，提高工作效率，達到事半功倍的效果。

2.運用重要性原則，有利于把握住問題的實質，抓住關鍵點。從會計信息的使用者來說，雖然越詳盡的信息越有利于其做出正確的決策，但是如果會計信息不分主次，有時反而會影響使用者對信息的正確理解，影響決策。那些對經營決策有重要影響的經濟事項對其決策更為重要。

3.運用重要性原則需合理運用會計職業判斷。2006年頒布的新準則更充分地體現了以原則為導向的制定基礎，需要大量運用職業判斷。在基本準則中對于重要性原則定義是模糊的，如要求企業提供的會計信息應當反映與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的所有重要交易或事項，但對重要性的標準并沒有做出明確規定。因此在實際工作中，如何把握重要性水平，從而正確披露會計信息，只能通過會計人員根據相關性、實質重于形式等原則作出的主觀判斷加以確定。

三、重要性原則在成本會計中的運用分析

重要性原則在成本會計中的運用較為普遍，主要體現在以下幾個方面：

（一）賬戶設置

對于制造費用，如果發生在基本生產車間，必須先通過專門的賬戶“制造費用” 進行核算，月末再根據一定的分配標準分配進入“生產成本” 賬戶，而如果發生在輔助生產車間，則可以不用通過“制造費用” 賬戶核算，可以在發生時直接進入“生產成本———輔助生產成本” 賬戶，原因是相對而言基本生產是重要的必須詳細反映，輔助生產是次要的可以簡化反映。

在給生產成本賬戶設置成本項目時可根據重要性原則調整，一般按照“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”設置專欄，但若企業發生的廢品損失、停工損失很多，可增設“廢品損失”、“停工損失” 成本項目； 若企業耗用的燃料和動力較多，可增設“燃料和動力” 成本項目等。再如，若企業生產的自動化程度較高，使得直接人工成本所占比重較低，則可不單設“直接人工” 成本項目，只設置“直接材料” 和“加工成本” 兩個成本項目。

（二）輔助生產費用的分配

輔助生產費用分配的直接分配法、計劃成本分配法和順序分配法均體現了重要性原則的運用。

1.直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。這種方法計算簡單，但由于不考慮各個輔助生產車間之間互相提供勞務或產品的情況，導致分配結果的準確性差，因此主要適用于各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務較少的企業。這是因為當各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務較少時，不考慮它們之間相互提供勞務或產品的情況，對成本分配結果的影響較小，這時既不會影響會計信息使用者的決策，又可簡化輔助生產費用分配工作，符合重要性原則。

2.計劃成本分配法是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計劃單位成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額，由于對成本計算影響較小，按重要性原則可以簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減管理費用。

3.順序分配法，是指個輔助生產車間的費用是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。這里的排序就考慮了重要性原則，本質就是輔助生產內部相互提供產品或勞務時只計算影響大的費用，不計算影響小的費用，受益少的（即提供給其他輔助生產車間多的）在前面，向所有受益對象分配費用，包括分配給其他輔助生產車間，受益多的（即提供給其他輔助生產車間少的）在后序分配，不向前序分配費用，因其提供給前序的費用少顯得不重要，所以只需將該輔助

生產車間原來的費用加上前序分來的費用向后序及外部的受益對象分配費用。這種方法適宜在各輔助生產車間相互提供產品或勞務有明顯差距時采用，此時充分體現出了重要性原則的思想。

（三）生產費用在完工產品和在產品之間的分配

1.不計算在產品成本法。如果企業月末在產品數量很少，價值低，在產品成本的計算與否對完工產品成本的影響很小，就可以不計算在產品成本，而把本月歸集的全部生產費用作為完工產品的成本。

2.在產品按所消耗原材料費用計價法。如果企業月末在產品數量較大，而且原材料費用在成本中所占比重較大，加工費用比重小，為簡化核算，在產品可以只計算耗用的原材料費用，不計算其他加工費用，產品的加工費用完全由完工產品負擔。

3.在產品按年初固定成本計價法。如果企業月末在產品數量變化不大且各月費用發生較均衡，則月末在產品成本可以按照年初在產品成本確定。因為在這種條件下月末在產品實際成本相差不大，算不算各月在產品成本的差額對完工產品成本計算都影響不大，因而不用費時費力地計算分配，既簡化了核算工作，同時又反映出了在產品占用的資金。

4.在產品按完工產品成本計算。如果企業月末在產品已經接近完工，根據重要性原則，可以將月末在產品視同完工產品分配費用。

5.定額成本法計算在產品成本。這種方法下，月末在產品成本按其數量和單位定額成本計算確定，月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品的定額成本的差額作為完工產品的成本。該方法下每月實際發生的生產費用脫離定額的差異在產品不負擔，全部由完工產品負擔，在各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定和各月在產品數量變化不大的條件下，由于脫離定額的差異原本就小，在產品分不分脫離定額的差異對完工產品成本計算都沒有什么區別，因此不必計算分配在產品應分的差異而直接按年初在產品成本固定計算。

（四）聯產品和副產品成本的計算

聯合產品是企業的主要產品，具有較高的經濟價值，其銷售價格較高。因此，根據重要性原則，在對聯合生產成本進行分配以計算出各種聯產品成本時，應采用比較準確、詳細的方法進行分配和計算，常用的有實物量分配法、系數

分配法、銷售價值分配法和可實現凈值分配法等。而副產品是指在主要產品生產過程中附帶生產出來的非主要產品。副產品不是企業生產活動的主要目的，價值比較低，對企業的收入影響較小。根據重要性原則，在分配聯合生產成本時，通常是將副產品直接按一定標準計價，然后從聯合生產成本中扣除即可計算出主要產品成本。副產品的計價方法主要有副產品不負擔聯合生產成本法、副產品按計劃成本計價法、副產品按售價減去銷售費用和銷售稅金后的余額計價法等，都屬于簡化處理的方法，計算較粗略。

（五）制造費用計劃分配率分配法

采用這種方法，不論各月實際發生的制造費用多少，每月各種產品成本中的制造費用都是按計劃確定的計劃分配率分配。平時發生制造費用時計入“制造費用” 賬戶借方，根據計劃分配率分配制造費用時，直接計入“制造費用” 的貸方，這樣“制造費用” 借貸方之差，就是已分配和實際制造費用的差額，這個差額就表現為制造費用的期末余額。對于這一余額，平時就累計留在“制造費用” 科目中，年末一般直接將其計入12月份產品的生產成本。在制造費用計劃分配率接近實際時制造費用賬戶年末余額不大，對成本核算影響較小所以可以不必精確分配，簡化了核算工作，符合重要性原則的要求。

（六）固定資產后續支出的核算

不滿足資本化條件的固定資產更新改造支出、裝修支出以及修理支出，在發生當期直接計入損益，不再采用預提或是待攤的辦法。費用化的固定資產后續支出，不管該項費用實際發生在企業管理部門還是基本生產車間、輔助生產車間，按照新會計準則要求都是直接做入“管理費用”賬戶，這點不同于以往的會計處理。以前是按照費用發生地點進行費用核算，如發生在企業行政管理部門的，計入“管理費用”，發生在生產車間的計入“制造費用”。筆者認為這是新會計準則對重要性原則的運用，即因為這種費用化的后續支出對企業成本核算影響不大，為了簡化成本核算工作將其直接計入管理費用。尤其是當這種后續支出發生在輔助生產車間時，按照原來的核算辦法進行會計處理更是顯得麻煩，而采用新準則的規定進行處理就簡化得多。

四、結束語

重要性原則在成本會計中的運用是非常普遍的，成本核算運用重要性原則需要注意防止濫用重要性原則進行盈余管理。重要性標準離不開信息使用者的具體需要，離不開每個企業所處的特定環境，重要性原則在實務中的適度運用依賴于會計人員高度的職業敏感性與良好的職業判斷能力，可見提高會計人員的素質，增強職業判斷能力已成為新形勢下會計發展的緊迫任務。另外，在成本核算中運用重要性原則畢竟會使得成本信息的準確性受到一定的影響，因此加強信息披露是必不可少的。

參考文獻

〔1〕費倫蘇.對重要性原則內涵的思考〔J〕.財會月刊（綜合），2006（9）.〔2〕金未.重要性原則在我國會計中的運用〔J〕.發展研究，2006（4）.〔3〕歐陽清，萬壽義.成本會計〔M〕.大連：東北財經大學出版社，2002.

第四篇：淺談從房地產前期工作的重要性談成本控制中的前期節約成本

淺談從房地產前期工作的重要性談成本控制中的前期節約成本

【摘要】項目的前期工作在整個項目實施過程中起著不可估量的作用，前期開發工作的細化程度和前期成本控制的意識決定著項目成本的節約，本文主要通過前期工作的重要性淺談前期開發的成本節約方式。

一個房地產開發項目的經營好壞，項目能否收益，市場效應如何，品牌效應能否實現，主要在于前期工作的好壞，前期工作完成后，項目就已經定位，能否節約造價、利潤多少已經基本固定。項目前期工作是集體智慧的結晶，他融入了高層領導的決策，項目實施人的具體策劃等一系列紛繁復雜的過程。因此項目的前期工作在整個項目實施過程中起著不可估量的作用，他的重要性主要表現在--論文快速發表綠色通道—期刊之家網

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重要之一：前期工作的成敗決定項目的生死命脈

重要之二：前期工作得成敗決定項目的經濟效益

重要之三：前期工作的成敗決定開發企業的可持續發展

簡單來說開發商前期成本控制的缺陷主要表現在以下四個方面：

（1）忽視前期開發在節約成本的重要作用

（2）不熟悉房地產開發成本控制的節點

（3）缺乏成本控制的技巧和方法

（4）缺乏前期成本控制意識總結：

項目的成本控制貫穿于整個工程的進行，項目的前期開發也在不斷地細化和結構化，房地產行業已越來越重視開發項目的前期工作，未來開發模式將會更加成熟，將會出現以開發商（地產）進行前期的綜合性工作，而具體實施則由合作單位進行的合作經營，分工明細，各自發揮各自的專長。

第五篇：關于重要性原則在會計工作中的運用與分析

關于重要性原則在會計工作中的運用與分析

楊若華

【論文摘要】在會計核算的很多方面都體現著重要性原則的精神，重要性原則在會計核算中的具體運用主要表現在會計賬戶的設置、會計處理方法的選擇和會計信息的披露三個方面。

【論文關鍵詞】重要性原則；會計帳戶；設置；運用；分析

世界各國對于重要性原則的表述雖不盡相同，但對重要性概念的認識卻是基本一致的。都認為信息的錯報或漏報可能影響到會計報表使用者的決策就是重要的。國際會計準則委員會認為：如果信息的錯報或漏報會影響使用者根據財務報表采取的經濟決策，信息就具有重要性。重要性取決于在發生遺漏或錯報的特定環境下所判斷的項目或錯誤的大小。我國企業會計制度規定了會計核算必須遵循的一般原則，重要性原則就是其中之一。重要性原則在會計賬戶設置中的運用

重要性原則是指在會計核算過程中，對交易或事項應區別其重要程度，采用不同的核算方式，對資產、負債、損益等有較大影響，并進而影響財務會計報告使用者據以做出合理判斷的重要會計事項，必須按照規定的會計方法和程序予以處理，并在財務會計報告中予以充分、準確的披露；對于次要的會計事項，在不影響會計信息真實性和不至于導致財務會計報告使用者做出正確判斷的前提下，則可適當簡化處理。企業的經營活動，按照經營業務的主次不同，分為主營業務和其他業務兩種。主營業務是企業的主要經營業務，所以在會計核算中，對主營業務的反映就是重要的會計事項，正是基于此，在會計賬戶的設置上專門設置了反映主營業務成本增減變動情況的“主營業務成本”賬戶和反映因為主營業務產生的稅金及附加情況的“主營業務稅金及附加”賬戶，主營業務成本和稅金及附加被分項反映。對于包裝物、低值易耗品和無形資產等的價值損耗并沒有專設賬戶，而是將其損耗價值直接在賬面上注銷，究其原因主要是因為固定資產是企業的一項重要資源，尤其是在以有形資產為主的工業經濟社會里，固定資產在企業資產總額中占據了相當的比重，所以，對于固定資產不僅需要設置只反映其原始價值變化的“固定資產”賬戶，還需要設置專門反映其損耗價值的“累計折舊”賬戶，反映固定資產的真實價值。現金和銀行存款是流動性最強的資產，很容易發生被盜竊或者被挪用等損失，所以必須要加強對它們的管理，現金和銀行存款的管理是財務管理中的一項重要內容。預收貨款的處理同預付貨款一樣，如果預收貨款比較重要，也是要單獨設置“預收賬款”賬戶反映，否則就合并在“應收賬款”賬戶中進行核算。重要性原則在會計處理方法選擇上的判斷確定與運用

重要性判斷標準的確定是運用重要性原則的關鍵。重要性標準應針對會計報表使用者來確定。由于會計報表使用者的多元性和多層次性，他們對會計報表信息的使用要求各不相同，因而對重要性的判斷就有了多重標準。西方各國自70年代以來長期致力于統一重要性標準的研究。世界各國的會計界和審計界也未能就重要性劃定一個統一的標準，都只是針對各種具體情形制定了一些較模糊的標準或只是規范了確定重要性標準的基本原則與方法。在設計樣本和評價抽樣結果時，可容忍誤差(又稱精確度界限)是要考慮的關鍵因素之一，它不僅是確定樣本規模的重要參數，也是評價審計結果的重要依據，是實施審計抽樣的前提。一般只在出租、出借包裝物和低值易耗品的數量不多、金額不大時采用該方法，否則應采用其他方法。

個別計價法是存貨發出計價眾多方法中的一種，該方法是以發出存貨的實際進貨單價計算發出存貨的成本，保持了存貨實物流轉和成本流轉的一致性，是一種最真實、合理和準確的方法。但是，這種方法在操作中需要對發出和結存存貨的批次進行具體認定，操作起來比較復雜、工作量較大，所以，對于數量比較多、單價比較低的存貨不適宜采用個別計價法，而對于那些容易識別、存貨品種數量不多、單位成本較高的存貨，如房產、船舶、飛機、重型設備、珠寶和名畫等貴重物品才值得使用個別計價法，也只有對這些數量不多的貴重物品在選擇計價方法時應該選擇個別計價法，力求成本計算的合理和準確。重要性原則在會計信息披露方面的運用

財務情況說明書應說明的事項我國工業企業財務制度第85條對本期或下期財務狀況發生影響的事項，資產負債日后至財務報告批準報出日期發生的對企業財務狀況變動有重大影響的事項等。財務報告是企業對外提供財務會計信息的重要手段，由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分組成，其中的會計報表附注主要包括兩方面內容：一是對會計報表各項目的補充說明；二是對會計報表中無法描述，而又必需要說明的重要財務信息的披露，這些信息對于會計信息使用者的決策將會產生重大影響，依據重要性原則，必須將這些信息進行披露。重要性原則的建立與運用，解決了如何確定會計報表總體和各報表項目的可容忍誤差及如何評價審計效果的問題，從而為各種審計測試方法尤其是審計抽樣方法的運用創造了條件。現代審計抽樣技術主要包括判斷抽樣和統計抽樣兩種，而無論是判斷抽樣還是統計抽樣，在抽樣規模的確定、樣本量的設計、抽樣方法的選用及抽樣結果的評價等方面都要運用重要性原則。重要性原則是指企業在會計核算中對交易事項應當區別其重要程度，采用不同的核算方式。對資產、負債、損益等有較大影響，并進而影響財務會計報告使用者據以做出合理判斷的重要會計事項，必須按照規定的會計方法和程序進行處理，并在財務會計報告中予以充分、準確地披露。

參考文獻:

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［5］高金平.稅法難點解析[M].北京：中國財政經濟出版社，2002.［6］財政部注冊會計師考試委員會辦公室.稅法[M].北京：中國財政經濟出版社，2002。(責任編輯：邢海蘭)