第一篇：長江航道文化手冊（精選）

長江航道文化手冊

唐冠軍局長致辭

戰略引領發展,制度規范行為,文化陶冶心靈。長江航道文化是和諧航道建設的重要保障，是和諧航道的靈魂。有計劃、有步驟地開展文化建設，打造航道文化品牌，構建與文化傳統相承接、與時代發展相適應、與航道特色相吻合的完整的長江航道文化體系，用文化的力量促進長江航道事業又快又好地發展。

第一篇 精神篇

奔騰的長江孕育了偉大的事業，執著的追求創造著燦爛的未來。長江航道人通過對職業精神的深刻把握和前進方向的不懈探求，把自己定位為美好生活新航道的開辟者。不論是黃金水道的建設維護者，亦或是水工疏浚的競爭參與者，長江航道人都肩負著為人們拓展生活新空間的莊嚴使命，通過對經濟社會、沿岸百姓需求的高度關注和充分滿足，不斷開辟出一條條通向綠色生活、寫意人生的嶄新航道。

共同愿景:當負責任護航使者 做可信賴水工專家 愿景是我們履行使命過程中內生的自在要求，是我們的中長期戰略目標與要實現的發展藍圖，我們要以“負責任的護航使者，可信賴的水工專家”形象，無愧為中國乃至世界內河航道的中堅力量和榜樣！

當負責任護航使者：我們著眼于未來機會和挑戰，努力成為安全、便捷、經濟、暢通航道的守護神，成為負責任的社會典范。通過履行經濟、環境和社會責任，推進航道事業進步、社會和諧以及自身的可持續成長。

做可信賴水工專家：我們將始終位于世界水工技術發展和市場需求變化的前沿，用一流的管理機制，凝聚一流的專家技術隊伍，以專注、專業、鉆研的精神成為卓越品質的創造者。

核心價值觀:一切為了暢通

源遠流長的長江猶如我們腳步堅韌的行跡，熠熠閃亮的航標燈照亮邁向美好生活的航程。“一切為了暢通”是我們對過往歲月的致禮和對歷經光榮的繼承；“一切為了暢通”，是我們所有工作的根本依據和最高標準，是我們對利益相關者的莊嚴承諾，也是我們的理想與胸襟所在。

我們將矢志不渝地踐行這一價值觀，為船舶奉獻便捷順暢、高效安全的通航環境和更人性化、更優質的服務，努力為經濟社會的發展構筑起“人暢其行，貨暢其流”的橋梁和紐帶，為職工在肩負開辟美好生活新航道的崇高使命中，實現自身價值提供廣闊的舞臺和發展空間。長江航道精神:團結 誠信 奉獻 卓越

團結：齊心協力，精誠合作

團結是長江航道人的力量源泉。我們主張精細分工的同時強調密切協作，相互配合，我們主張充分發揮個體才能的同時強調全體成員的團結合作，相互支持。只有精誠團結才能成就事業、創造輝煌。誠信：誠實互信，信守承諾

誠信是長江航道人的立身之本。我們崇尚誠信做事，誠實作人、遵紀守法、恪盡職責，時刻牢記自己的神圣使命，信守對社會和業主的承諾。致力于為行輪提供暢通、安全、文明的航道，為業主提供專業、優質、高效的服務。

奉獻：服務人民，奉獻社會

奉獻是長江航道人的最高準則。我們繼承“無名英雄”的光榮傳統，主動作為、艱苦奮斗、無私奉獻，堅持“服務長江水運、服務沿江經濟、服務流域百姓”的宗旨，更加注重環境保護、資源節約，更加熱愛社會公益事業，樹立長江航道人負責任的社會形象，努力為構建和諧社會添磚加瓦。

卓越：創造超越，領先一步

卓越是長江航道人的永恒追求。我們鼓勵理念、技術、管理和機制的不斷創新，追求更加優秀、更加完美，勇于競爭、敢于超越，創造一流的工作業績，打造一流的服務品牌，提高核心競爭力，保持在行業中的領先地位，從優秀走向卓越。“團結、誠信、奉獻、卓越”的航道精神，是全體長江航道人共同的職業準則，是長江航道實現戰略目標和自身價值的靈魂，全體長江航道人要以積極的態度，努力實踐長江航道精神，增強凝聚力，提高競爭力，實現長江航道與職工的共同發展。

服務宗旨:服務長江水運 服務沿江經濟 服務流域百姓 服務長江水運是我們的天職、服務沿江經濟是我們的使命、服務流域百姓是我們的根本；以精細的管理保障服務，以精湛的技術完善服務，以精干的隊伍實施服務，以客戶的滿意檢驗服務。構建至上而下的服務鏈，即領導為群眾服務，機關為基層服務，后勤為一線服務，上一環節為下一環節服務，全局為客戶、社會服務。

戰略目標:建設暢通航道 數字航道 文明航道 和諧航道 通過深下游、暢中游、延上游，將長江航道建設成為暢通安全、文明誠信、管理科學、內外協調、充滿活力、職工生活殷實安康的“四個”航道。

暢通航道：航道暢通，航行安全，充分滿足長江水運和沿江經濟社會發展的需求。

數字航道：利用數字信息技術來實現長江航道演變分析、維護管理與應用服務的智能化，為智能水運提供基礎支撐。文明航道：樹立負責任的行業形象，社會滿意度和公信力明顯提高，行業文明程度整體提升。

和諧航道：航道發展與社會、與自然和諧相處；職工心齊氣順，單位風正勁足；整體經濟實力雄厚，生產生活條件明顯改善，職工幸福感增強。

管理主義:執行 安全 廉政 簡約 決策 簡約文化:簡約=簡單+精益+集約

塑造把握實質、舉重若輕、堅持真相管理的“簡單心態”。工作流程簡潔高效，人際關系簡單、直接，在簡約的管理中最大程度提升人、財、物的價值。決策文化:決策=理性+感性、效果源于責任

民主決策、科學管理，決策者將科學理性與直覺意識結合起來。在系統思考、充分論證的基礎上勇于決斷拍板，敢于承擔責任。

執行文化:一流的競爭力源于一流的執行力。

執行是把戰略宏圖、預定目標，轉化為效益、成果的關系。依靠規范、制度、流程推動執行，執行中做到態度積極、注重溝通，系統思考，完美細節。

創新文化:創新為事業奠基，為發展強本，為活力拓源。秉承創新精神，建立創新機制，鼓勵創新舉措，寬容創新失誤。把握時代脈搏，引領行業潮流；激發組織活力，推進事業前進。

安全文化:以人為本，安全發展

安全是第一政治，安全是第一效益，安全是職工的第一福利，安全是干部的第一責任。

增強安全意識，遵守安全規章，掌握安全技術，養成安全習慣。

廉政文化:慎始，慎獨，慎微

走明路，光明磊落，公正公平；行正道，守法經營，正道正業；用真功，求真務實，廉潔勤政。經營方略:以發展促和諧 以和諧促發展 在又好又快的發展中建設和諧的長江航道 經營方針:公益為先，效益為本 實施“服務優質、技術先進、質量可靠、價格合理”的經營策略，優化項目運作，鞏固傳統市場，扣展新生市場，著力打造“誠信、團結、務實”的長江航道品牌。立足長江保暢通，邁向沿海創市場，跨出國門爭一流。建一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場、育一支隊伍。公益為先：闖市場、謀發展、提高技術水平，壯大經濟實力的最終目的是做大、做強、做精長江航道，更好地踐行“三個服務”。

效益為本：不斷探尋更省錢、更省時、更方便、更人性、更環保、更有效、更可靠的方法，在又好又快中實現經濟收益和社會公益的雙贏。

資源運作:統合綜效，延伸價值

在工程技術服務領域經營成功的基礎上，利用產權機制更大規模地調動資源。

用好政府資源、金融資源、專營資源，創造獨特品牌資源。把資源優勢轉化為經營優勢，把經營優勢轉化成經營成果。通過繼承、培育、購買、合作、集成等途徑積累長江航道局發展所需的資源，對資源利用強化成本效益觀，做到合理規劃、科學決策。

市場經營:創市場美譽，贏客戶放心

建立全方位、多層次、立體式的市場開發體系。

形成動態跟蹤、快速反應、超前研究、高效運作的經營策略。堅持以客戶為中心，將客戶的需求視為我們的追求，將我們的追求量化為職工的工作目標。為此我們必須建立三個意識：

憂患意識:居安思危，以如履薄冰的警醒心態和深刻的洞察力，保持對市場環境的高度敏感性。

從世界眼光、全國胸懷、全局發展出發，把憂患意識轉化為開拓進取和迎難而上的銳氣和動力。

競爭意識:靈活運用競爭策略，在競爭中尋求合作，在合作中積極競爭。

誠信服務贏得競爭，增值服務引領競爭，雙贏策略超越競爭。品牌意識

品牌是實力、形象的濃縮和凝聚，長江航道致力于打造行業最佳品牌。在品牌塑造中，我們堅持“三品合一”，即“人品、精品、品牌”合一。

在品牌傳播中，我們堅持“三度合一”，即“知名度、美譽度、忠誠度”合一。

成長之道:樂業 敬業 勤業 精業 成業 學習觀：立身之本，發展之源 干一行，愛一行；學一行，精一行。創建學習型組織，爭做知識型職工。人才觀：事業孕育人才，人才成就事業 誠信聚才，精心育才，仁義愛才，巧妙用才。讓人才創業有機會，干事有舞臺，發展有空間。領導觀：胸懷大局，以人為本 把握大局，科學決策，求真務實，勇于創新。以人為本，培育隊伍，勤政廉潔，創造和諧。職工觀：愛崗敬業，追求卓越

對事業赤心，對組織忠心，對客戶熱心，對同事真心，讓領導放心。以感恩之心努力工作，以感動之心享受生活，以感激之心回報社會。

崗位觀：人崗匹配，有為有位

科學設崗，競爭上崗，盡職在崗。職位能上能下，人員能進能出，收入能升能降

第二篇：長江航道整治建筑物修復工程技術

長江航道整治建筑物修復工程技術

隨著國家加大對長江干線航道建設的投資力度，“十二五”期將會有一大批的航道整治建筑物交付使用。由于河道演變的復雜性、設計結構及人為破壞等因素影響,交付使用后的航道整治建筑物易出現水毀，影響到航道整治建筑物的功能正常發揮，必須對受損壞的建筑物進行必要的維修。

工程概況

位于下荊江的碾子灣水道原為一過于長直的順直段，上起文藝村，下至畢家臺，灘槽形態極不穩定，隨著進口段主流頂沖點逐年下移，其左側岸線不斷崩退，北碾子灣一帶崩岸劇列，河道向微彎方向發展，從文藝村到柴碼頭段主流貼于左岸，形成寬深的上深槽，右側為南碾子灣邊灘，自柴碼頭主流開始轉向右岸至寡婦夾過渡，下深槽貼右岸上，柴碼頭以下為下邊灘。長江航道局于2000年以來相繼實施了航道應急清淤工程和航道整治工程，主要包括南岸的#8～#12護灘帶及寡婦夾、魯家灣2000米護岸，北岸的柴碼頭500米護岸、#1順格壩、#2~#7丁壩，#

13、#14護灘帶。自河段實施航道整治后，灘槽逐漸穩定，主流從左岸柴碼頭向右岸寡婦夾一帶過渡，航道條件好轉。近年受水流劇烈沖刷河床變形影響，左岸柴碼頭500米護岸及#1格壩、魯家灣1000米護岸受到不同程度損毀。2009～2011年，長江碾子灣水道相繼在北岸柴碼頭、南岸魯家灣實施了航道整治建筑物維修工程，這兩個單項維修工程均為長江航道迄今投資最大、施工工藝最復雜的單項維修工程。其中2009～2010年枯水期實施的柴碼頭護岸維修工程主體內容為沉排護底、拋枕拋石護坡鎮腳和護岸維修，2010～2011年枯水期實施的魯家灣護岸維修工程受資金限制，主要內容為水上拋枕，兼有少量拋石和護岸維修。

沉排施工工程技術

沉排護底根據材料的不同，可分為柴排和土工織物軟體排兩大類。土工織物軟體排的整體性強，排體具有柔韌性，能較好的緊貼河底，抗沖刷性能好，使用年限也較長。目前，土工織物軟體排基本取代柴排，柴碼頭護岸修復施 工選用土工織物軟體排進行護底。沉排施工工程技術可分為沉排定位與軌跡控制工程技術、排頭固定工程技術、排尾沉放工程技術、排尾懸空段、排尾偏移量的處理工程技術幾點。

1、沉排定位及軌跡控制工程技術

目前長江航道整治施工沉排設備基本采用鋪排寬度為40米、自帶雙頻RTK-GPS（1+2）設備的專業鋪排船。柴碼頭護岸修復工程在水下沉排過程中，利用鋪排船自帶雙頻RTK-GPS移動站通過集成軟件對沉排過程進行監控，實時顯示排體實際位置和與設計沉排軌跡的偏差，自動對拋設的定位鋼纜進行收放來校正，以保證排體鋪設質量。鋪排船可自動記錄沉排軌跡，在每一通條施工結束后，形成沉排軌跡圖。同時利用另外一套GPS移動臺隨時檢測排體邊緣位置，作為沉排船自帶GPS實時控制的有效補充，對沉排軌跡偏移進行校核，進一步提高沉排定位精度。移動站可準確有效測量排頭與排尾位置，特別對排尾懸空后受水流影響產生偏移量的測定，具有較好效果。（在利用GPS控制過程中，沉排船、移動臺須各自架設一個基準站相互進行校核。）

多年經驗顯示沉排施工定位控制設置導標觀測簡便、直觀、有效，可起到較好的輔助作用。因此在每一通條排體沉放前，對施工區進行測量放樣，并在岸坡上設置一系列導標，明示排體上下緣及搭接寬度。沉排過程中，技術人員在鋪排船上可結合GPS及導標觀測排體沉放是否存在偏移。

2、排頭部位定位工程技術

一般排頭主要依靠系結砼塊堆及在排體頭部位置壓載砼塊自重固定。鋪排船向外側移動過程中，對排體會產生作用力，可能使排體發生整體位移，導致排體的沉放位置不能滿足設計要求，因此必須對排頭的固定采取相應措施。柴碼頭護岸修復工程沉排護底在排頭固定工程技術的關鍵點：一是在定位排頭時，預留1m的富余量，排頭沉入河底后繼續放排2～３m；二是在岸坡上每隔5m固定系列木樁，沉排前用尼龍繩將排頭和木樁連接，利用尼龍繩和排體之間的拉力來減小鋪排船在移動過程中對排體產生的作用力，以減小排體位移，保證排頭位置的到位率。

3、排尾沉放工程技術

一般在每一通條排體沉放結束時，排尾主要依靠工作排布（俗稱母排）連接或者尼龍繩系結方式送入河底。柴碼頭護岸沉排護底維修工程主要采用尼龍繩系結和母排連接的方式處理排尾沉放問題，即利用一定數量的尼龍繩，將排尾與鋪排船滾筒掛鉤連接，待排尾離開鋪排船沉放至河床底部后，解開尼龍繩即可。在排尾的固定方式上，一是每一根系接的尼龍繩長短必須嚴格一致，使每根尼龍繩均勻受力；二是有效利用排布伸縮性，在滾筒上加裝一張工作排布（即母排），再利用尼龍繩連接工作排布（母排）和沉放排體，可有效解決排尾沉放時牽引受力不均勻的問題，保證排尾平順沉入水底。

4、排尾懸空段的工程技術

每通條排體沉放臨近結束，排體離開鋪排船導板后，均有一定距離的懸空段。此時受水流影響較大，容易導致排尾位置偏移，嚴重時可產生卷排、撕排及翻排現象。柴碼頭護岸沉排在懸空段的處理上，首先在尾部上游迎水部位增加牽引裝置，利用鋼纜牽引，隨排尾沉落緩慢收放，通過牽引力的作用，抵抗水流對排體的作用力，減少排體尾部偏移量，防止出現排體翻轉；其次是根據施工現場水流的流向調整船位，盡量使懸空段排體與水流平行，減小水流對排體的作用力。另懸空段重量由系結尼龍繩承受，沉放時放排與移船必須同步進行，保證緩慢均勻，防止瞬間受力過大導致牽引裝置斷裂或排體撕裂現象。

5、排尾偏移量的工程技術

受水流影響,排體在水中會產生漂移，因此要根據施工現場施測流速、流向及浮具漂移觀測排尾實際著床位置數據，適當調整沉排軌跡線的方式進行控制。柴碼頭護岸沉排護底維修工程施工中，特別是從第14通條處水流速明顯增大，技術人員根據實測的排尾偏移量，按設計軌跡線沉入排體量50%后，以排體中心為旋轉點向上游方向旋轉5～6度，排尾上移量約增加2.1 m～2.5 m，當排體著床后旋轉增加量可抵消水流沖擊漂移量。

拋枕施工工程技術

拋枕作為一個相對成熟的施工工藝，已廣泛應用于長江航道整治和維修施工中，主要包括充枕、定位、沉放、監測等工序。在魯家灣護岸維修工程中，由于拋枕方量大，時間緊采取了兩種工藝進行拋枕作業：深艙駁輸沙定位拋及自取沙游拋作業。主要是基于深艙駁輸沙定位拋沙枕的準確率與到位率要高，但因自取沙游拋能明顯提高拋枕工效的特點，所以作為深艙駁輸沙定位拋的有效補充。

1、充枕

枕袋泥沙要求：維修工程所用枕袋由幅寬3.88m、規格為200g/m2的單層聚丙烯圓筒編織布扎制而成，為適應維修區域水下復雜地形，設計長度為3m、5m、8m三種級配，直徑均為1.2m。長3m、5m的枕袋均設置2個充灌袖口，長8m的枕袋設置3個充灌袖口，袖口間距1.5m或3m，直徑為20cm，袖筒長50cm。沙枕采用丁縫或包縫法縫合。用作充枕的河沙d10不小于土工布的等效孔徑O90，選擇粒徑較粗、含泥量小于10%的河沙，袋體內充填飽滿度控制在75%～85%。

充枕要求：深艙駁輸沙定位拋及自取沙游拋作業除拋投方式不同外在充枕時都必須控制充盈率和均勻度，沙漿濃度控制在15%～25%之間，充填壓力控制在0.1MPa左右。沙漿充灌時常踩踏沙枕濾水，充盈率達到75%～85%后，扎緊充沙袖口，繼續踩踏沙枕使之均勻。

2、定位沉放

漂移距確定：沉放前要根據公式計算枕袋入水的漂移，結合采用浮具在施工區實枕袋測漂移距，控制拋枕船船位保證拋枕的到位率。枕袋漂移距可用下式進行計算：L=0.8VHW1/6。式中：V——施工區表面平均流速（m/s）；H——水深（m）；W——枕袋重量（kg）。

定位：施工前先利用大比例水下地形測量圖，了解拋枕區域水下地形地貌，科學合理設計施工方案。通過繪制斷面圖（斷面間距為10m），計算枕袋拋投的層數、每層排列個數和枕袋排列組合方式，控制拋投工程量。將拋枕區域按縱斷面1.5m、橫斷面5m間隔繪制網格，形成D XF文件導入GPS移動臺電子手簿，施工時根據漂移距控制枕袋下水位置。隨時根據坡度斷面尺寸搭配不同長度的枕與層數，以拋出設計要求的坡比。

沉放：充填好沙枕后，經檢查沙枕無破損后，校正船位，松開枕架開關，使枕架傾斜，沙枕自動翻入水中，沉到設計位置。拋投時，沙枕長度方向垂直水流，根據漂移距、拋枕船船寬確定拋枕船的移位與沙枕的入水位置，由坡腳底外緣邊線向內逐層拋填均勻。順序為：定位后拋投1至2次，拋枕船向上游方向移動1.5米再定位拋投，移船累計距離等于船寬時應空出一個船位，實測漂移距后再調整船位進行拋投。向上游方向拋投二個船位后，拋枕船內推2.5米下移至最初拋投橫斷面線。通過GPS控制船位如此循環往復，達到設計要求為止。沙枕拋填補坡嚴格按設計枕位分層拋填，填筑第2輪、3輪時適當增加拋筑厚度（每次拋填高度控制在2米之內，1米后調整枕架枕袋位置）。層與層之間和沙枕袋之間應交錯嵌緊，不形成垂直的通縫，小的空隙輔以3米枕。

檢測：每拋投完一個斷面后，及時安排大比例測量，檢測拋枕到位率，分析拋填效果，及時修改拋枕方案，以拋出設計要求的坡比。

建議

航道整治工程因水毀嚴重進行修復，關鍵節點主要在水下，屬隱蔽工程，施工的精確率與到位率難以掌握。進行全過程跟蹤觀測施工效果，并實時調整施工方案，能及時解決施工過程中出現的各種問題。因此加大施工過程中的觀測頻率是保障工程質量的有效手段。

維修工程因施工環境特殊，其施工強度不低于航道整治工程。柴碼頭護岸維修工程沉排施工中因排布長度富余量、排體鋪設范圍等限制，維修強度或多或少受到影響。維修工程在強度的設計上可以與航道整治工程相同。

第三篇：長江航道廉政文化建設的實踐

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長江航道廉政文化建設的實踐

長江航道廉政文化建設的實踐

黨的十七屆六中全會提出：“堅持社會主義先進文化前進方向，大力推進廉政文化建設，著力培育廉潔價值理念，積極營造風清氣正的社會環境。”這充分表明，在新形勢下，反腐敗不單單是一場政治斗爭，也是一場文化較量，加強廉政文化建設不僅是一項重要的文化任務，更是一項重大的政治任務。作為社會主義先進文化的重要組成部分，廉政文化承擔著樹立廉潔理念，弘揚崇廉風尚，促進廉潔從政的重要任務。如何大力加強具有行業特色的廉政文化建設，培養廉政文化意識，營造廉政文化氛圍，拓展廉政文化內涵，增強廉政文化效果，激發廉政文化活力，延伸廉政文化范圍，提高廉政文化水平，充分發揮廉政文化在反腐倡廉工作中的基礎性作用，是一個值得深入研究、探索和實踐的重要課題。

長江航道廉政文化建設的實踐探索

1、在開展廉政文化建設思路上，突出“三化”

一是內化于心——加大廉政理念文化的建設。道德理念是反腐防腐的第一道防線。長江航道局圍繞社會主義核心價值體系，結合社會公德、職業道德、家庭美德教育和法制教育，通過熏陶和浸潤廣大干部職工的認知、心理、思想，著力提高對廉政的認知程度及廉政的思想素質、文化素質、生活觀念和價值取向，努力形成黨員干部的堅定信念和精神支柱，讓無形的廉政理念在黨員干部內心深處扎根。二是固化于制——加大廉政制度文化的建設。廉政制度文化包括規章制度、行為準則、職業道德規范等。長江航道局通過健全規章制度、加強領導干部作風建設、規范干部職工行為準則等，充分發揮廉政制度文化在廉政文化結構中承上啟下的作用，形成具有航道特色的懲防體系和制度體系，特別是在基礎設施建設領域，制定了《長江航道基礎設施建設程序防腐體系文件》，形成了制度防腐的“五化”經驗（制度設計體系化、制度意識自覺化、制度執行流程化、制度督查網絡化、制度考評常態化），讓無形的廉政精神文化固化為有形的制度，變成最新【精品】范文 參考文獻

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規范具體行為的準則。三是外化于形——加大廉政物質文化的建設。廉政物質文化是廉政文化賴以存在和發揮功能的物化形態。豐富的廉政文化要有好的載體才得以充分表達，內容與形式的和諧統一，才能發揮廉政文化最佳導向作用。該局通過張貼廉政警語漫畫、發送廉政短信、設立廉政宣傳欄、建立廉政文化活動室、傳唱廉政歌曲、樹立先進典型、實施案例教育，讓黨員干部以看得見、摸得著、感受得到的方式，時時、處處、事事都能感覺到廉政文化的存在，接受廉政文化的熏陶。

2、在廉政文化建設途徑上，突出“三力”

整合各類文化資源，增強說服力。長江航道局整合廉政文化教育資源，創造條件開辟紅、白、黑、綠“四色教育”基地。紅色教育基地，即圣地。組織黨員干部參加“紅色之旅”，到井風山、西柏坡、南湖、遵義讓大家接受革命傳統教育，自覺筑起拒腐防變的思想道德防線，解決“不想腐”的問題；白色教育基地，即墓地。組織黨員干部參觀二七烈士陵園和烈士紀念碑，向革命烈士們敬獻花籃、花圈，在革命紀念碑前宣誓，學習先烈追求真理和獻身革命的精神，讓自己的靈魂受到洗禮，達到“不愿腐”的目的； 黑色教育基地，即監獄。組織黨員干部參觀洪山監獄、漢陽監獄、武漢市女子監獄、重慶市反腐陳列館等，用反面教材進行警示教育，防微杜漸，使大家“不敢腐”；綠色教育基地，即長江航道建設工程工地，組織黨員干部親歷長江航道大建設、大發展的大好形勢，加強局情教育，組織開展“搶抓機遇、率先發展”大宣講活動，讓黨員干部感受到航道發展如春天般的綠色生機，珍惜體面工作、有尊嚴工作的美好生活，更加自覺地投入到建設暢通高效平安綠色的現代航運發展之中。

開展廉政文化“三進”活動，增強輻射力。一是積極推進“廉政文化進機關”。近年來，該局采取多種形式讓廉政文化走進機關，通過建立廉政文化活動室、辦廉政宣傳欄、張貼廉政格言警句漫畫、在辦公桌上擺放“廉政警示牌”等，讓大家一走進機關就能被一幅幅廉政畫面所警示、一走進辦公室就能感受到廉政文化的氛圍。二是積極推進廉政文化進基層。局屬各基層單位按照統一部署，創造性地開展了廉政文化建設，讓廉政文化走進基層班組、船舶和工地。把廉政文

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化建設的觸角延伸到了廣大航道職工工作和生活的每個環節，擴大了廉政文化的覆蓋面、影響面、教育面。三是推進廉政文化進家庭。廣泛開展“親情助廉”互動活動，增強家庭成員的法紀意識、廉潔意識和主動參與意識，自覺當好“賢內助”和“廉內助”，促使領導干部的家庭成為廉潔的“安全港灣”。堅持向職工家庭發出“守住清廉，守護幸福”的廉政信，有些單位組織家屬一起參加廉政教育活動，筑牢了廉政建設的后方防線。

創新廉政文化活動載體，增強感染力。加強廉政文化建設，既要注重內容，突出廉政主題，又要兼顧形式，創新文化載體。通過職工喜聞樂見、易于接受的文學、文藝等不同載體和表現形式，開展思想宣傳式教育、良性互動式教育、節日預警式教育、社會家庭式教育等。近幾年長江航道局把廉政文化建設納入行業文化建設的大格局之中，著力打造具有航道特色的“風”字系列廉政文化品牌，先后開展了“風清航道暢”廉政警語征集活動，“風勁好遠航”廉政演講比賽，“風正好揚帆”廉政寄語征集和廉政歌曲大家唱活動以及今年的“風廉潤智航” 主題實踐活動。“風”字系列廉政文化品牌獨具特色、深入人心。

3、在強化廉政文化建設保障上，突出“三全”

做到責任全員承擔。將廉政文化建設納入黨的建設和行業文化建設的整體規劃，統籌考慮，協調推進，按照“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制，層層分解責任，堅持做到縱向到底、橫向到邊，以確保每一項工作都有領導、部門和人員負責，每一項工作都在受控的狀態下進行，實現真正意義上的齊抓共管。各級黨政主要負責人認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，親自抓廉政文化建設，自己動手撰寫廉政體會文章，帶頭講黨課，為抓好廉政文化建設奠定了基礎，提高了廉政文化建設的影響力，營造了濃厚的氛圍。

做到制度全方位覆蓋。堅持把健全完善制度作為廉政文化建設的重點，努力將廉政認識變為廉政意識，將廉政意識變為廉政制度，將廉政制度變為廉政行為，將廉政行為變為生產力，充分發揮廉政文化的規范作用。2011年，長江航道局在全線廣泛開展廉政風險排查防

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專業論文

控工作，在全員自查的基礎上，重點對基本建設、船舶修造、物資采購、大額資金使用、航道行政管理、工程經營和組織人事等七個領域的廉政風險進行了梳理和分析，并優化設計了工作流程圖，制定了相應的防控措施。防控措施緊貼源頭熱點、緊盯關鍵環節，對原有的管理制度進行進一步修訂和完善，并從制度保障和程序執行方面下功夫，真正做到從源頭上、機制上建立起預防腐敗的防火墻，切實做到用制度管權、管人、管事。2012年，我們編印完成了《長江航道局重點領域廉政風險防控手冊（試行）》，并頒布了配套的實施辦法，使制度防腐從基本建設領域向更多工作領域延伸，制度防腐工作經驗得到進一步深化。做到監督全過程跟進。長江航道局不斷完善廉政文化監督機制建設。從規范權力運行、提高領導干部廉潔自律著手，進一步完善黨風廉政建設責任制、民主集中制、民主生活會制度、領導干部廉潔自律制度、領導干部個人重大事項報告制度，并通過巡視等工作方式監督檢查貫徹執行情況。通過建立有效的廉政測評機制，把廉政測評結果納入方針目標考核。設計好黨風廉政建設和反腐敗成效評價體系，建立定期走訪行風監督員、特邀監察員制度。結合部門和行業特點，制訂科學的測評辦法。廉政測評，不僅可以吸引廣大黨員干部更加關心廉政建設，參與廉政建設，支持廉政建設，監督廉政建設，同時，量化方式本身也是一種最直觀、最便捷、最科學的方式，大力倡導這種方式，對加強廉政文化建設大有裨益。

進一步加強廉政文化建設的幾點建議

進一步增強廉政文化建設的自覺性。廉政文化是長江航道行業文化的重要組成部分。加強廉政文化建設，用廉政的思想文化教育黨員干部，有利于黨員干部陶冶情操，凈化靈魂，形成高尚思想境界；有利于黨員干部牢固確立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，正確的地位觀、利益觀、權力觀，筑牢拒腐防變的思想防線；有利于黨員干部時刻自敲警示鐘，增強免疫力，切實做到不義之財不謀，不法之事不辦，最終使廉政成為黨員干部的一種虔誠信仰、一種熱情追求、一種自覺實踐。要切實提高文化自覺，增強文化自信，從文化興局、文化強局的戰略高度，從懲防體系建設的高度，切實增強廉政文化建設的自覺性。

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專業論文

進一步突出廉政文化建設的群眾性。廉政建設和廉政文化建設都要靠領導帶頭，沒有領導的率先垂范，廉政文化建設既不能持久，也不能深入。同時作為文化活動，廉政文化建設還必須發動群眾，依靠群眾。離開職工群眾的參與，廉政文化建設就成了無源之水、無本之木。職工群眾參與，是廉政文化進機關、進基層、進家庭的基礎和保證。要發揮各種文化陣地的作用，充分利用報紙、網站等各種媒體和各種陣地，講廉政事、唱廉政歌、寫廉政書、拍廉政片、倡廉政風，不斷擴大廉政文化的覆蓋面。要發揮先進典型的示范引領作用，充分挖掘、大力宣傳勤廉兼優的典型事跡，大力弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣，引導黨員干部學先進、趕先進、爭先進。要發揮藝術形式的啟迪作用，緊貼群眾生活，充分利用漫畫、書法、展覽等各種群眾易于參加、樂于接受的藝術手法，開展豐富多彩的廉政文化活動，吸引廣大職工群眾踴躍參與，使人們在藝術欣賞中接受教育、凈化心靈，使黨員干部在輕松的藝術氣氛中受到熏陶、廉潔自律。

進一步注重廉政文化建設的創新性。廉政文化是政治文明和精神文明相互融合的一種文化形態，具有一般文化所共有的延續性和時代性特征。只有注重歷史，堅持文化的延續性，充分挖掘優秀的傳統文化，廉政文化建設才有堅實的基礎；只有立足現實，突出文化的時代性，不斷增強時代氣息，廉政文化建設才有生命力。長江航道具有深厚的行業文化底蘊，要在繼承和發掘長江航道優秀歷史文化積淀的基礎上，把公平正義、效率誠信等富有時代特征的新觀念、新道德，作為廉政文化繼承和創新的內在核心；把科技+制度作為廉政文化建設的新方向，使廉政文化建設更具科學性、時代性。要強化廉政文化建設的品牌意識，與推進核心價值體系相結，與“四品”工程建設、“黨旗飄揚、航道輝煌”黨建品牌建設有機融合，努力打造航道特色廉政文化品牌，使廉政文化建設在形式上創新，在內容上出彩。（作者單位：長江航道局）

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第四篇：文化手冊（定稿）

文化手冊

[ 文化理念 ]本版企業文化手冊是在充分繼承和發揚公司運營歷程中所蘊含的豐富的企業文化內容的基礎上，學習借鑒、豐富完善而形成了現階段瀏陽華坤投資有限公司企業文化的核心價值理念體系。

一、企業宗旨：厚德致遠、樹業為人

“地勢坤，君子以厚德載物”，華坤以德為立身之本，堅持做有社會責任感的企業，在不斷攀登前行的事業進程中為社會創造價值，為客戶贏取價值，為員工實現價值。

二、企業愿景：成為跨行業跨領域的知名投資公司

三、企業理想：引領城市發展 建筑城市未來

就城市而言，意味著與城市共生共榮，在城市運營中扮演推動者與領航者的角色，并堅持對城市的至高奉獻，以無限激情建筑城市未來。就市民而言，意味著我們的一切努力、一切創造，歸根結底都是為千家萬戶創造“最優化”的生活，主題包括：和諧、品質、尊貴、高尚、安全等。就未來而言，意味著我們始終是在“夢想與使命”的驅動下創造財富、創造生活，并思考環保、思考人居的和諧，思考社會的可持續發展。就員工而言，既是“企業本體”對“員工個體”的承諾與希冀，也是員工對企業的責任與使命；也意味著員工對社會傾心奉獻的榮耀感。

四、企業精神：大智若愚，大道若簡。華坤的智慧之“道”在于─誠信、平等、務實、創新

①誠信：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也。”與人為善，待人以誠，看似迂腐，實乃大智。對客戶誠，能贏得客戶的青睞；對員工誠，能收獲員工的忠誠；對社會誠，能得到社會的認同。誠信，是華坤巨大的無形資產，也是最大的智慧與經商之“道”。

②平等：人生而平等，以人為本，尊重人權，首先就要做到人格平等，機會平等。人格平等，方能做到相互尊重、平等交流；機會平等，才能達到共同成長、和諧相處。遵循人權理念，尊重員工，尊重知識，營造平等交流的企業文化氛圍，方能最大程度地激發企業員工的工作與創新激情，為企業發展提供源源不竭的內部驅動力。

③務實：“名必有實，事必有功。”我們提倡：注重現實、崇尚實干、排斥虛妄、拒絕空想、高調做事、低調做人。我們要求：凡事從身邊做起，從小事做起，一件一件地辦好，講求實效、講求效率。務實，是湖湘文化“經世致用”精神的繼承與延續，也是華坤無往不勝、不斷超越自我的法寶。

④創新：可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。因循守舊，墨守成規，事業必受挫折；敢于創新、善于創新，企業方能常青。在原有基礎上不斷革新技術、創新管理，才能使華坤的事業獲得超常規的發展。創新，是華坤不斷發展、獲得更大輝煌的“核心競爭力”。

五、企業作風

①令必行，更快：堅決強化執行、提高效率的作風意識。服務大局，紀律嚴明，有令必行，有禁必止，以快節奏、高效率的作風，落實各項工作。②行必果，更優：強烈的目標意識和效益意識，求實求效，做就做到更優異，始終追求行必有果，果必又快又好。

六、企業核心價值觀：

尊德敬賢 知禮重節待人至誠 處事至善

爭先創優 銳意進取敬業感恩 回饋社會

尊德敬賢、知禮重節是瀏陽華坤的立世智慧。

待人至誠、處事至善是瀏陽華坤的經營準則。

爭先創優、銳意進取是瀏陽華坤的執業追求。

敬業感恩、回饋社會是瀏陽華坤的社會道義。

作為一家實體投資公司，以投資推動自身發展和創造社會價值，以投資建筑城市未來和提高城市生活品位是我們的崇高理想。以上八項核心價值，是企業全體員工的共同信仰。只有堅持這四項核心價值，我們才能在未來的發展中保持正確的方向，才能真正成為世界級的優秀企業，才能獲得企業的可持續發展，最終實現企業基業常青。

七、企業經營理念

①以客為本 待客如友 ②言行必果 敢于負責

③創新務實 精益求精 ④優勢互補 合作共贏

以客為本、待客如友是瀏陽華坤的處世精神。我們視客戶為朋友，以服務客戶為最大的快樂，以主動、細致、嚴謹、周到的服務使客戶感受快樂。

言行必果、敢于負責是華坤人的執事準則。公司上下員工必須不折不扣地執行公司的各種規章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于負責。

創新務實、精益求精是華坤人的立業態度。華坤員工必須腳踏實地、專注細節、尋求突破、點滴改善、工作追求完美卓越。

優勢互補、合作共贏是瀏陽華坤的投資取向。瀏陽華坤公司期待并謀求與國內外各界友人及上下游合作商達成資源與優勢互補，協力共進，精誠合作，共創輝煌事業。

八、企業投資理念：知己、知彼、長期、分散

知己：即是明確自己的投資目的、風險承受能力和財務安排計劃，杜絕漫無目的的跟風和盲動以及過度多元化投資。

知彼：意在精選優佳的投資項目，深入分析論證，明確項目未來的預期收益和

預計項目投資的潛在風險。

長期：即是投資要耐得住寂寞，不能被短期的利益現象所牽導，進而輕言成功或者失敗，掉入放棄與堅持的矛盾抉擇。

分散：意在優化企業主業和延伸業配置，將項目、產業和資本進行合理搭配，引導投資的面效益，形成投資合力。

九、企業人才理念

①品德為先 文化認同②選賢用能 公平競爭

③業績導向 獎懲分明④團結協作 共同成長

人力資源是公司的第一資本，瀏陽華坤始終重視人才隊伍建設：堅持以“品德為先、文化認同”的原則選拔人才；堅持以“選賢用能、公平競爭”的原則任用人才；堅持“業績導向、獎懲分明”的原則考核人才；堅持“團結協作、共同成長”的原則培育人才。

十、企業員工職責定位

①高層要有使命感 知道明天要做什么

②中層要有責任感 知道今天要做什么

③基層要有緊迫感 知道現在要做什么

第五篇：文化手冊

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公司企業文化手冊

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公司企業文化手冊

一、寫在前面

二、公司簡介

>> 正文

三、創業歷程

四、公司業務

五、公司資信

六、公司榮譽

七、公司文化理念

1、企業宗旨

2、企業精神

2.1中國石油精神

2.2柴達木石油精神

3、企業目標

3.1中國石油發展目標

3.2青海油田發展目標

4、發展戰略

4.1油氣并舉戰略

4.2質量效益戰略

4.3科技創新戰略

4.4持續發展戰略

4.5人才強企戰略

5、價值觀

5.1核心價值觀

5.2核心經營管理理念

5.3科技理念 5.4服務理念

5.5人才理念

5.6學習理念

5.7健康安全環境理念

6、工作作風

7、企業道德

7.1青海油田道德觀

7.2中國石油職業道德規范

7.2.1總裁致高級管理人員的信

7.2.2高級管理人員職業道德規范

7.2.3員工職業道德規范

7.3社會主義榮辱觀

8、公司形象

8.1隊伍形象

8.2管理形象

8.3品牌形象

8.4服務形象

9、禮儀規范

9.1工作禮儀

9.2會議禮儀

9.3電話禮儀

9.4家庭禮儀 9.5文明禮貌日常用語

10、企業形象用語

11、企業歌曲

我們有一個共同的家園——xxxx。

我們有一個共同的目標—— “5355”三步走,年產油氣一千萬，全面建設高原千萬噸級大型油氣田。

我們有一個共同的精神——愛國、創業、求實、奉獻。

家園是我們的立身之本，我們的一生都要與這個家園同呼吸、共命運，家園發展壯大，我們的事業和生活才能更加美好。

“‘5355’三步走,年產油氣一千萬，全面建設高原千萬噸級大型油氣田”是我們奮斗追求的目標，是全體員工實現自身價值的平臺。只有實現這個目標，才能實現我們的人生價值。

“愛國、創業、求實、奉獻”是我們自強不息、戰勝困難的動力源泉，弘揚這種精神，才能使我們前進的步伐更加穩健堅定。

既然我們選擇了青海油田這個家園，那么，為了建設這個家園，貢獻你的忠誠和智慧吧！

既然我們有一個共同奮斗追求的目標，那么，為了實現這個目標，付出你的勤勞和汗水吧！

既然我們共同鑄就了這種精神，那么，為了秉承光大這種精神，把你的勇氣和你的堅韌，也折射在她燦爛的光芒中吧！

你現在要做的是，忠誠、協作、創新，并為你是一個青海石油人而自豪！

xxxx簡介

xxxx公司地處素有“聚寶盆”之稱的柴達木盆地，是隸屬中國石油天然氣股份有限公司的地區分公司。公司是1999年按照國務院和中國石油天然氣集團公司重組改制工作的統一部署，在青海石油管理局（青海油田）的基礎上重組分離而成，于2000年1月1日正式運行。

公司主要從事柴達木盆地的石油天然氣勘探開發、生產銷售、管道運營，以及石油天然氣工程技術服務和生產技術服務。青海油田是一個老油田，盆地的石油天然氣勘探始于1954年。青海油田是一個好油田，根據第三次資源評價結果，盆地油氣資源量為46.5億噸，其中石油資源量21.5億噸，天然氣資源量25000億立方米。經過幾代柴達木石油人50多年艱苦的勘探開發，累計發現地面構造140個，潛伏構造103個，油氣田26個。探明加控制石油地質儲量3億多噸，探明加控制天然氣地質儲量3000多億立方米。累計生產原油3000多萬噸，天然氣100多億立方米。目前，具備了年產油氣550萬噸的能力。

創業歷程

青海油田的發展經歷了五個發展階段：

第一階段：艱難創業，冷湖建成大油田（1954年—1959年）

新中國成立后，1954年，伴隨著陣陣駝鈴，青海石油人挺進了人跡罕至的柴達木盆地，開始了青海石油工業的艱難創業。面對惡劣的自然環境和艱苦的工作條件，青海石油人抱定“我為祖國獻石油”的信念，風餐露宿，不畏艱險，發現了冷湖油田，建成了30萬噸產能，使青海油田一舉成為中國四大油田之一，有力地支援了青藏兩省區的經濟建設，為鞏固國防做出了貢獻。

第二階段：克服困難，東征西戰找資源（1960年—1977年）

上世紀六十年代初，在國家“石油工業戰略東移”的情況下，青海石油人顧全大局，抽調精良設備和優秀人員支援大慶會戰。同時，克服自然災害、投資銳減、人員下放、物資匱乏等困難，穩中求進，堅持生產；重返西部建家園；揮師東進，組織了澀北會戰。探明了澀北一號氣田，發現了澀北二號氣田，找到了億噸級的尕斯庫勒油田，揭開了建設百萬噸油田，尋找大氣田的序幕。

第三階段：為油而戰，快馬加鞭謀發展（1978年—1994年）

上世紀八九十年代，緊跟祖國建設步伐，青海油田實施了“三項工程”建設，初步建成了花土溝生產基地、格爾木石化基地和敦煌職工培訓輪休基地，相繼建設了花土溝煉油廠、水電廠、冷大公路，原油年產量突破100萬噸大關，掀開了油田發展史上全新的一頁。

第四階段：二次創業，萬眾一心奔翻番（1995年—1998年）上世紀九十年代中期，青海油田抓住“石油戰略西移”的發展機遇，進行二次創業，實施了以勘探為主，向勘探開發并舉；以石油為主，向油氣并舉；以投入為主，向投入產出型轉變的戰略，到1998年底，全面實現了累計探明和控制石油地質儲量2.58億噸，探明加控制天然氣地質儲量1900多億立方米，油氣產量突破200萬噸，上交利稅2.4億元的儲量、產量、效益“三個翻番”發展目標。青海油田實現了扭虧為盈，柴達木盆地一舉成為全國陸上四大氣區之一。當年底，青海油田提出了“5355”跨世紀發展目標，這是油田快速發展的一個新的里程碑。

注解“5355”：到“十五”末或稍長一點時間，累計探明和控制石油地質儲量5億噸，累計探明和控制天然氣地質儲量3000億立方米以上，形成年生產原油500萬噸，年生產天然氣50億立方米的能力。

第五階段：重組改制，持續發展譜新篇（1999年-今）

二十一世紀初，青海油田抓住重組改制的機遇，以滿足國民經濟對石油快速增長需求為己任，承擔起加快油田發展的歷史責任，油氣勘探取得了新的突破，油氣產量快速增長，經濟效益顯著提高，文明建設協調發展，上繳稅費逐年增長，職工生活水平明顯提高，青海油田步入了持續、快速、和諧發展的軌道，加快了全面建設高原千萬噸級大型油氣田的步伐。

公司業務

主營業務：石油天然氣勘探開發，石油天然氣生產、銷售，石油煉制，油氣化工生產、銷售，石油、天然氣管道運營，石油天然氣勘探開發的研究和技術服務。

輔助業務：井下作業、固井及油田化工技術、煉化裝置維檢修等石油天然氣工程技術服務，油田工程建設、水電暖供應、物資供應、機械加工制造、工程監理、通信等生產技術服務業務，以及油田客運、房地產開發、礦區物業管理、醫療衛生、職業教育、幼兒教育、新聞出版、文化體育、生活供應、社區社保、消防保衛、旅游商貿等其它業務。

公司資信

①銀行信用

全國“守合同重信用”企業，青海省企業信用等級aaa企業。

②管理體系

建立并通過了qhse體系認證，建立了內部控制體系，通過了國家權威中介機構的審核。

③油田建設

油田地面建設甲級、長輸管道甲級、工程咨詢甲級、化工石油設備管道安裝工程專業承包一級、管道工程專業承包一級、送變電工程國家二級、防腐保溫工程專業承包二級、國家二級通信工程施工等資質。

④加工制造

一二類壓力容器制造、壓力管道ga1、gb類、gc1安裝等資質。

⑤建筑施工

國家一類民用建筑企業、房屋建筑工程施工總承包二級、公路工程專業承包二級等資質。

公司榮譽

2001年獲“1998-2001全國石油體育工作先進單位”稱號。

2001年獲“全國‘三五’普法和‘九五’時期依法治企先進單位”稱號。

2001年-2004年獲“青海省經濟運行先進單位”稱號。

2001年獲“青海省創建文明行業工作先進行業”稱號。

2001年獲“青海省先進基層黨組織”稱號。

2002年獲“青海省文明單位標兵”稱號。

2002年獲“全國精神文明建設工作先進單位”稱號。

2002年獲“全國520家‘重合同，守信用’企業”稱號。

2002年獲“青海省模范‘職工之家’”稱號。

2002年、2003年獲“全國廠務公開工作先進單位”稱號。

2003年獲“全國‘守合同重信用’企業”稱號。

2003年獲“全國‘安康杯’競賽活動優勝企業”稱號。

2004年獲“青海企業五十強”稱號。

2004年獲“全國企業文化建設實踐創新獎”。

2005年獲“全國企業文化建設先進單位獎”。

2005年獲“全國文明單位”稱號。

2000年以來，連續六年獲“青海省財政支柱企業”稱號。

公司文化理念

1、企業宗旨——奉獻能源，創造和諧。

2、企業精神

2.1中國石油精神——愛國、創業、求實、奉獻。

愛國：產業報國，為國爭光，持續發展，為增強綜合國力作貢獻。

創業：艱苦奮斗，銳意進取，創業永恒，始終不渝地追求一流。

求實：講求科學，實事求是，“三老四嚴”，不斷提高管理水平和科技水平。

奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。

2.2柴達木石油精神——愛國、創業、奉獻。

顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創業精神，為油而戰的奉獻精神。

愛國：顧全大局，發展企業，實現目標，報效祖國。

創業：艱苦奮斗，求實創新，創造價值，追求卓越。

奉獻：為油而戰，實現效益，回報職工，回報社會。

柴達木石油精神是青海石油人50多年來用心血和生命鑄就而成，是中國石油精神和青海高原精神的重要組成部分。

顧全大局的愛國精神，是柴達木石油精神的根本出發點，是創業和奉獻的思想基礎。艱苦奮斗的創業精神，是柴達木石油精神的核心內容，是愛國和奉獻的必然條件。為油而戰的奉獻精神，是柴達木石油精神的本質內容，是愛國和創業的實際行動。

3、企業目標 3.1中國石油發展目標——率先建成一流的社會主義現代化企業和具有國際競爭力的跨國企業集團。

3.2青海油田發展目標——在“十一五”末或稍長一點時間，實現“5355”三步走,年產油氣一千萬，全面建設高原千萬噸級大型油氣田的目標。

第一步：謀求突破，夯實基礎。堅定信心，迎難而上，實現油氣勘探大場面，力爭找到1-2個5000萬噸級的石油優質儲量，探明天然氣地質儲量1000億立方米，為實現油田的快速發展夯實儲量基礎。

第二步：提升加速，快速發展。萬眾一心，奮力拼搏，2006年油氣產量達到485萬噸，2008年達到800萬噸，為全面實現油氣一千萬創造有利條件。

第三步：油氣并舉，實現跨越。百折不撓，全力以赴，“十一五”末，油氣年產量達到1000萬噸，其中原油產量300萬噸，天然氣產量70億立方米，躋身于千萬噸級大型油氣田的行列，進入中國石油13個油氣田的前八強。

注解“一千萬”：伴隨著油田的改革與發展，油田公司黨委以科學發展觀為指導，結合油田實際，適時賦予“5355”新的內涵，將“5355”中的形成年生產原油500萬噸調整為年生產原油300萬噸，年生產天然氣50億立方米調整為年生產天然氣70億立方米。即為年產油氣一千萬噸。

4、發展戰略——油氣并舉戰略、質量效益戰略、科技創新戰略、持續發展戰略、人才強企戰略。

4.1油氣并舉戰略：

柴達木盆地具有豐富的石油天然氣資源，實施油氣并舉是青海油田加快發展的必然選擇。在石油勘探上，謀求大突破、大發現、大場面，在天然氣勘探上，謀求做大、做精、做強；在油氣開發利用上，努力實現原油產量的穩步提升，實現天然氣產量的快速增長，到“十一五”末或稍長一點時間，實現油氣當量1000萬噸的發展目標；在煉油化工上，做精做細煉油，做強做大化工，加快油、氣、鹽下游產品市場開發，實現效益最大化。

4.2質量效益戰略：

質量是企業良好形象和信譽的保證，效益是企業賴以生存和發展的前提。在油田發展進程中，正確處理好數量與質量、速度與效益的關系，實現油田勘探高水平、油田開發高效益、油氣產品高質量、油田發展高速度。

4.3科技創新戰略：

科技是加快油田發展的助推器，創新是推動油田進步的不竭動力。在油田勘探開發、生產經營的各個領域，瞄準制約油田發展的關鍵技術，注重研究和運用國內外勘探、開發、煉化、管輸、油氣工程技術服務、生產技術服務等各方面的新成果和新工藝，結合青海油田的實際，做到研究、應用、儲備三統一，提高自主創新能力，以科技創新帶動油田勘探的大突破、油氣的大發展。

4.4持續發展戰略：

持續發展是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。在油田的發展進程中，全面落實科學發展觀，正確處理好眼前和長遠、規模與效益、科技與生產、產量與資源、油田開發與環境保護的關系，通過實現油田開發高效益和資源可持續開發，努力奉獻能源，創造和諧，推動油田持續有效較快協調發展。

4.5人才強企戰略：

企業發展，人才為本。認真落實人才強企戰略，積極探索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，大力加強“三支骨干隊伍”建設，打造學習型企業，培養學習型員工，逐步建立起一套培養、選拔和任用德才兼備優秀人才的體制和機制，為各類人才搭建施展才華、實現價值、全面發展的平臺，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的氛圍，為油田謀求更大發展提供強有力的智力支持。

5、價值觀

5.1核心價值觀——以人為本，全面進步。

以人為本：堅持人性化管理，創造平等友愛、融洽和諧的內部環境，尊重員工需求，維護員工利益。

全面進步：注重公司的成長性和發展的可持續性，創造企業進步與員工發展的和諧，公司與社會的和諧，人與自然的和諧，讓改革發展的成果回報社會，惠及全體員工。

5.2核心經營管理理念——誠信、創新、業績、和諧、安全。

誠信：立誠守信，言真行實。

創新：與時俱進，開拓創新。

業績：業績至上，創造卓越。

和諧：團結協作，營造和諧。

安全：以人為本，安全第一。

“誠信、創新、業績、和諧、安全”集中體現了企業經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障，安全是前提。

5.3科技理念——創新突破，勇于實踐。

在科技工作的思路上、科技管理的體制上和新技術的推廣應用上，解放思想，與時俱進，不唯書，不唯上，敢于突破前人，敢于大膽實踐，不斷認識新情況，解決新問題，積極開發、引進、推廣適合柴達木盆地油氣勘探開發的新理論、新技術和新工藝，為油田持續有效較快協調發展提供科技支持。

5.4服務理念——誠信，優質，雙贏。

以誠實為本，守信為榮，強化服務技能，提高服務質量，提供優質的服務和優良產品，搭建和創造雙方的發展平臺和空間，實現雙贏互利，共同發展。

5.5人才理念——企業培育人才，人才奉獻企業。

建立完善培育人才的體制和機制，構筑容得下、留得住、能發展的人才平臺，關心和愛護人才，在企業發展中發揮人才的聰明智慧，為企業作貢獻，實現人生價值。

5.6學習理念——立足崗位，學以致用。

努力打造學習型企業，培育學習型員工，完善學習激勵機制，營造良好的學習氛圍。樹立終身學習的觀念，立足崗位學習，學用結合，全面提高，崗位成才。

5.7健康安全環境理念——關心健康，保障安全，美化環境。

樹立“生命、健康高于一切，違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人”、“關心員工健康從員工健康時開始”的觀念，為員工的健康、安全創造必要條件，改善生產生活條件，完善安全制度，有力保障安全生產。注重保護環境，努力減少污染，綠化美化生產生活環境，營造和諧自然的健康安全環境氛圍。

6、工作作風——雷厲風行，嚴細認真。

雷厲風行：強化執行，行動快速果斷，講求工作速度和效率。

嚴細認真：事事無小事，細節決定成敗，關注每一個細節，注重工作質量和安全，做精做細，做好做實。

7、企業道德

7.1青海油田道德觀——誠實守信，奉獻社會。

誠實守信：堅持依法經營，按章納稅，恪守誠實守信的道德理念，反對不正當競爭，做到以誠為本，信譽至上。

奉獻社會：加快勘探開發步伐，建設資源節約型和環境友好型企業，為社會提供優質的石油天然氣，滿足國民經濟對石油天然氣快速增長的需求，促進地方經濟發展，造福周邊地區各族人民，積極參與社會公益活動，樹立良好的企業形象，實現能源與環境的和諧，企業與社會的和諧。

7.2中國石油職業道德規范

7.2.1總裁致高級管理人員的信

《中國石油天然氣股份有限公司高級管理人員職業道德規范》(以下簡稱規范)已于2004年6月制定下發，這是股份公司高級管理人員履行職責的行為準則，其內容不僅符合境外上市地監管機構的要求，也符合我國法律、黨紀和黨風建設有關規定及公司企業文化的核心理念。學習落實好《規范》對于全面提高公司高級管理人員的職業道德水平具有重要意義。

職業道德建設對公司的發展至關重要。在改革逐步深化，經濟全球化進程不斷加快的時代，沒有良好職業道德的公司是不受歡迎的公司，也是無法生存發展的公司。股份公司每一位高級管理人員要自覺按照《規范》的要求，踐行職業行為和道德操守，忠誠于公司，忠誠于事業，自覺維護公司利益和聲譽。這對于提高公司管理水平、樹立公司良好形象，提升公司價值至關重要，也是公司持續有效快速發展的可靠保證。

職業道德是企業文化建設的重要組成部分，希望公司的每一位高級管理人員自覺遵守職業道德規范，嚴于律己，率先垂范，不斷提高股份公司管理水平，實現中國石油的可持續發展。

7.2.2高級管理人員職業道德規范

遵守公司經營業務所在地區法律、法規和有關監管規則。

對公司履行誠信與勤勉義務。

不參與可能導致與公司利益沖突的活動，避免對公司造成利益損害。

遵守公司信息披露控制和信息披露程序。

公平、公正地對待公司的雇員、客戶和供應商。

廉潔自律，不做有損于公司聲譽的事。

保證公司的一切交易活動得到恰當的批準和執行，確保公司財務工作規范、準確。

保證公司資產用于合法的業務。

有責任向管理層及負責部門報告違反本規定的行為。

7.2.3員工職業道德規范

認同公司精神及宗旨，踐行公司核心經營管理理念。公司員工要發揚 “愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，貫徹“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心經營管理理念，實踐“奉獻能源，創造和諧”的企業宗旨。熱愛本職，忠于職守，熟練掌握職業技能，自覺履行職業責任，注重工作效率。保護公司的合法利益。

禁止參與可能導致與公司有利益沖突的活動。主要包括以下方面：

公司員工不得私自占有應當屬于公司經營活動范圍的機會；不準利用公司財產、信息或地位謀取個人利益。

公司員工不得在與公司有競爭關系、與公司利益有沖突或有沖突可能的公司、單位以任何身份任職，不準從事與公司有競爭的活動。

公司員工不得接受可能影響商務決策和有損獨立判斷的有價饋贈。也不能允許其親屬或第三人接受該類饋贈。員工在商務活動中可以交換非現金禮節性紀念品，但不能因此影響業務正常往來。嚴禁為商務目的而以任何手段向政府官員提供、給予或承諾給予金錢和其他有價值的物品。公司員工代表公司購買商品應遵循公司的采購政策，在業務往來中不允許進行賄賂、收取回扣或其它誘惑。

公司員工必須遵守公司關于商業秘密保護的有關規定，不準泄露或擅自使用任何與公司相關的保密信息。

公司員工及親屬，不得違反章程規定收購公司資產、接受公司所提供的貸款或貸款擔保。

公司員工要忠誠于公司，誠實守信，反對出于任何目的的欺騙、作假行為。

公司員工要繼承弘揚中國石油優秀的職業道德作風。保持說老實話、辦老實事、做老實人，嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律的優良傳統。

公司員工要遵守公司經營業務所在地區的法律、法規，遵守公司上市地有關監管規則的要求。

公司員工在經營活動中，要公平對待公司的客戶和供應商，賦有管理領導職權的員工，還要公平公正對待所管理領導范圍內的所有員工。在履行職責和對外業務交往中，不得有損于公司公平廉潔聲譽。

公司員工在業務運作中，要嚴格按照有關規章、制度條款執行，保證公司的各項業務記錄準確、清晰。嚴格禁止在業務中舞弊、弄虛作假或其他不良行為。

公司員工在一切經營活動中，應當樹立保護公司資產并使公司資產用于合法目的的業務意識，依法保護公司資產，確保有效使用。

公司員工有權利和義務向公司監察部報告本人和他人違反國家法律、公司內部管理規定及本規范的行為，公司對報告人予以保密，任何人不得打擊報復。

7.3社會主義榮辱觀

以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥；

以服務人民為榮，以背離人民為恥；

以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥；

以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；

以團結互助為榮，以損人利己為恥；

以誠實守信為榮，以見利忘義為恥；

以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥；

以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥。

8、公司形象

8.1隊伍形象——忠誠團結，精干高效。

公司員工隊伍忠誠于企業，忠誠于崗位，團結友愛，互助協作，人員精、素質強、效率高、紀律嚴，作風硬，敢于克服困難，攻堅啃硬。

8.2管理形象——開拓創新，科學規范。

公司創新思維，不斷進取，依法治企，規范運作，求真務實，協調發展，大力推進qhse和內控體系建設，提高科學管理水平，趕超國內一流企業。

8.3品牌形象——質量第一，產品優異。

公司把質量視為生存的根基，把品牌視為發展的資源，實行全員全面全過程質量控制，打造名牌產品，樹立青海油田的良好企業形象。

8.4服務形象——友好協作，樂于奉獻。

公司對所有協作方和客戶都注重誠信，講求互惠，謀求共同發展。樂于為協作方和客戶提供便利條件和優質服務。

9、禮儀規范

9.1工作禮儀

準時到達工作崗位，盡快進入工作狀態。

按時下班，并清理工作場地，保持良好狀態。

工作要認真處理，及時匯報工作進展情況，事情發生變化或遇到困難時要盡快向領導反映。

遵守社會公德，保持工作環境衛生整潔。

辦公人員服飾必須整潔端莊，穿著大方得體，要與身份、環境、身材、年齡等相協調。

生產崗位人員必須根據崗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽。

上班期間不能做與工作無關的事情。

在辦公樓內不能跑動，要輕邁腳步，不能喧嘩。遇見同事要微笑點頭，致意問好。

對人對事要坦誠、公正、客觀。同事之間要和諧相處，相互尊重，相互溝通，坦言相告。

對來訪客人要熱情、禮貌、大方、耐心。遇客人來訪，要立即起立打招呼，微笑正視來訪者，讓座讓茶，相互介紹有序，詢問有何事需要幫助。

工作交談時，應保持適當距離，體態端莊，神態自然，舉止大方，注視對方，交談有序，注意力集中，不能做不雅觀的動作。

訪者辦事完畢，要握手道別，并送至門外。

遇到參觀或檢查工作的客人時，要起立微笑正視，使用“歡迎光臨指導”等禮貌用語。問候要熱情大方，要認真回答客人提出的問題。參觀或檢查者離開時，要道別，使用“謝謝指導”、“歡迎再次光臨”等禮貌用語。

工作人員要持證上崗，佩戴工作證，是黨團員的要佩戴黨團徽。

9.2會議禮儀

ⅰ召集會議應提前書面通知或電話通知，說明開會時間、地點、會議議題和結束時間，并確保通知到參加者。

ⅱ參加會議人員應在開會前5分鐘到達會場，確實不能參加會議時，應提前告知會議召集人。

ⅲ與會人員要按照會議的要求著裝，會議不要求統一著裝的，著裝要整潔端莊，得體大方。

ⅳ參加會議人員應按照會議安排的指定位置就座，未指定位置的，一般從前向后、從左到右依次就座。

ⅴ會議開始前，與會人員要關閉手機等通訊工具，集中精力，姿勢端正，不能交頭接耳和隨意走動，不能中途離場，會場禁止吸煙。

ⅵ大型會議或有上級領導和重要客人參加的會議，當領導和客人入場時，與會人員要全體起立，鼓掌歡迎，待領導和重要客人落座后再坐下。

ⅶ大型會議或有上級領導和重要客人參加的會議，當主持人宣布散會后，與會人員要起立鼓掌，歡送領導和客人退場，領導和客人走出會場后，再從前到后依次退場。

9.3電話禮儀

ⅰ接聽電話要迅速、熱情禮貌、語氣溫和。通常應在電話鈴響起三聲內拿起聽筒通話。重要事情要作書面記錄，并用書面答復。

ⅱ電話接通后應先說“您好”，并自報單位、姓名，然后確定來電人的單位、身份，主動詢問來電人的目的和要求，可以說“請問您是哪里？”“請問您找誰？”“請問有什么事？”“有什么我可以幫助您的？”等等。

ⅲ接聽和撥打電話要使用文明用語，語言要簡練，不應長時間地占用電話。

ⅳ上班時不能長時間占用辦公電話接聽和撥打私人電話，更不能用電話聊天。

ⅴ接到打錯的電話，不要責怪對方，應盡可能將對方要撥的電話號碼告訴對方。

ⅵ通話完畢后，應說“再見”，等對方掛機后再收線。

9.4家庭禮儀

ⅰ夫妻之間平等對待，互相尊重，互相信任。

ⅱ盡量避免爭吵。一旦發生爭吵，要盡快協商解決和好。

ⅲ要注重家庭之外交往的整體性。在訪友或赴宴時，衣著要盡量和諧，說話要相互照應。

ⅳ尊重孝敬老人，正確處理兄弟姐妹們的關系。

ⅴ正確引導教育子女，幫助子女養成良好的生活學習習慣。

ⅵ鄰里間要誠心相助，不可搬弄是非。

9.5文明禮貌日常用語

請，您請，請進，請坐，請問，歡迎光臨，歡迎檢查指導工作，請問您找誰，請問有什么事需要我幫助。您好，您早，早上好，中午好，下午好，晚上好。

對不起，打擾了，抱歉，請原諒，請稍等。

謝謝，您辛苦了，您受累了，給您添麻煩了，非常感謝，您太客氣了，不用客氣，不用謝。

再見，您慢走，歡迎再來，歡迎再次光臨。

10、企業形象用語

10.1高原油氣——青海石油人的真誠奉獻。

10.2員工與企業和諧發展，員工與企業共同進步。

11、企業歌曲——《奉獻年華》

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