第一篇：2012年飲片團支部工作總結

2011年建民大藥房飲片團支部工作總結

王宗濤

過去的一年中,我部門團支部在領導和上級團組織的領導、關心、幫助下，圍繞團區委的工作思路，圍繞誠實守信中心工作，不斷加強團支部的自身建設，切實注重各團員自身素質的培養，注重隊伍建設，充分發揮團員青年主力軍的作用。

一、完善自身建設，常規工作有序進行

1、每天工作起始、結束時，團支部及時做好計劃制定、總結撰寫的工作，每年度的工作安排、內容告之于團員，認真聽取團員意見，改進不足，力求工作做得更好。

2、團支部檔案的管理力求清楚、明了，各種上級團委下發的文件，支部計劃、總結，各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

3、認真組織團干培訓，努力提高基層團干素質。

4、認真做好每年度新團員的培訓、發展，團費的收繳工作。

二、加強團員隊伍建設，發揮團員的榜樣性和示范性

抓好團的隊伍建設，發揮團員的榜樣性和示范性，是團員隊伍建設的重要工作，也是日常工作中的重要方面，加強團組織建設，發揮團員的榜樣性和示范性，是團支部工作的重點。

1、切實做好團干部隊伍建設，提高團干部隊伍的整體素質，是做好團隊工作的重要保證。一年來，我們十分注重團干部的思想教育，定期召開各部門團支書會議，聽取團支書工作匯報，了解團員隊伍狀況，并組織他們學習團隊理論、團隊活動的做法、經驗等，逐步提高各班團支部書記的思想意識，從而調動他們的主動性和積極性。

2、加強團員的思想教育，提高團員隊伍的整體素質，能較好的促進員工的素質培養。我們要求各支部書記定期對本樓層團員的思想教育、組織學習團隊知識，提高團員對團組織的認識，收到了初步的效果。還要求團支書對本部門團員的言行進行監督，發現不規范的人和事要進行批評教育，情節較重的上報團支部，由團支部組織談話教育。

3、進一步規范入團程序，嚴把入團關。在團員發展上，始終堅持實行團員發展接受所有員工的評議監督，入團必須在各支部進行民主推薦部門領導同意推薦，提高了團員的質量增加了它的吸引力。

三、以活動為載體，增進團組織的凝聚力

活動的有序開展，能增強團組織的生命力和凝聚力，提高員工對團組織的認可度。一年來，團支部緊緊圍繞單位中心工作有序的開展系列教育活動，有力的推動了各部門的整體工作。

1、本年度我支部共出板報8期，利用各種紀念日活動在工作中進行廣泛宣傳，增強全體員工的主體發展意識。

2、在世界水日開展了“關注水環境、關注水資源”主題團會活動。

3、在世界地球日來臨之際，單位組織我樓層員工開展了“地球日環保書畫展”活動，旨在增強員工的環保意識。

4、為了加強員工的全面發展，在五四青年節我校開展了“2011年度五四評先表彰”活動。

5、在世界環境日，我們在員工間開展了“踐行文明環保，構建和諧家園”演講比賽。

四、存在問題

1、個別團員的團員意識還應進一步加強。

2、團活動團課的開展應進一步規范。

3、應進一步加強團干部和團員對團的基礎知識培訓力度。

五、今后工作思路

1、進一步完善團支部工作制度。

2、抓好每一次活動，取得實效。

3、扎實常規工作，拓寬業務，配合好上級團支部及單位的各種大型活動。

4、加強團支部間的溝通，取長補短，抓好基層支部的建設。

5、加強業務學習，促進工作交流，取長補短。

第二篇：飲片市場分析

在中藥飲片流通尚不規范的今天，這不僅影響著中藥飲片產業的發展，也直接影響了老百姓用好飲片的選擇權，更將給正在實行的基本藥物的供應帶來未知的影響。

怪現象：好飲片不吃香

我國自2008年1月1日起，中藥飲片的生產企業都必須獲得《藥品GMP證書》,就是說，通過了國家GMP認證的中藥飲片企業才是我國中藥飲片供應的正規軍，他們擔負著保證中藥飲片質量的重任。

但是，記者在采訪中卻發現，由于GMP企業生產成本、管理成本均大幅提高，飲片價格也隨之提高。在小作坊生產的廉價飲片面前，這樣的GMP飲片無法抗爭。

GMP飲片成本高在哪兒？中國中藥協會中藥飲片專業委員會理事長、四川新荷花中藥飲片股份有限公司董事長江云為記者分析了三個主要原因。

一是技術傳承及生產成本高。中藥飲片的炮制需要有一定經驗和操作技術的藥工來完成，技術的傳承及新員工的培訓成本較高，加上行業勞動強度大，勞動力成本就高。而炮制本身所花費的時間、輔料及設備等成本對企業來說也是一個考驗。

二是質量檢驗成本高。中藥飲片因品種多，檢驗方法復雜，需檢項目繁多，要完成一個品種藥典規定的全部項目，有時往往需要花費一個星期的時間。檢驗時間、檢驗試劑、質檢人員人力都是一筆不小的開支。

三是運輸配送成本高。由于飲片的特殊性，體積大，易生蟲霉變，運輸成本高。物流運輸成本占到了很大的比例。

據記者了解，飲片供應的特點是，品種繁多、批量小。可檢測需要配備的檢驗儀器、設備、標準品、對照藥材、試藥、試劑等等一樣也不能少。中藥飲片企業過去普遍基礎薄弱，一些企業為了添置液相、氣相、蒸發光檢測器、更新紫外分光光度儀、新建菌檢室、留樣密集架等，投入四五百萬元。而檢驗技術人員少了也不行，“我們有11個人還忙不過來呢”，上海康橋中藥飲片有限公司總經理陳維榮說。四川新荷花中藥飲片股份有限公司更是擁有30多人的檢驗隊伍。

中藥飲片GMP企業付出成本很高，但由于市場上的飲片不分等級和質量好壞，一等品、二等品、三等品，全部混合統裝，好飲片難露頭角。同時，大量手工作坊生產的飲片，低成本生產，不付出任何檢驗成本，價格相對也低，通過“走票掛靠”等手段進入市場，更有一些批發公司通過分裝在正規飲片中摻入劣質飲片以謀利。而一些采購單位為降低成本往往愿意選擇價格較低的飲片采購，他們不從正規飲片廠進貨，直接從中藥材市場或產地進貨，或通過非法商販間接供貨。這樣，規范生產的飲片GMP企業在價格上根本沒有競爭優勢，在不法加工戶飲片以商業回扣、低廉價格、摻雜摻假方式銷售的沖擊下，正規軍受到重創。

據了解，北京市中藥飲片年銷售額約在9億～10億元，其中非正規渠道銷售的中藥飲片約占50%左右。有業內人士指出，國內近七成的中藥飲片都是由沒有經過專業訓練的農民炮制的。目前國內通過GMP認證的中藥飲片企業，50%以上已處于停產或半停產狀態，75%以上處于虧損狀態。正規軍反倒處境十分困難，可謂“怪現象”。

好飲片：利潤太低很無奈

內蒙古包頭市苠仁藥業有限責任公司張君接受記者采訪時說，通過國家GMP認證的中藥飲片企業是我國中藥戰線的正規軍，擔負著保證中藥飲片質量、為人民群眾防病治病、提高中醫療效物質基礎的重任。但是，這支正規軍當前生存和發展都遇到太多的困難。

北京人衛中藥飲片廠廠長劉振啟不無憂慮地說，北京市有42家中藥飲片企業通過了GMP認證，現在只有33家勉強生存。

說起飲片價格，他很無奈，“不知找誰說去”。“現在金銀花進價已300多元了，可醫院的價格還是98元，這一價格已經二三十年沒變了。雖然國家發改委有?企業可以自主定價?的政策，但我們如果提價，醫院要求必須出示中藥飲片漲價的文件，我們拿不出具體文件。”

上海的飲片價格在全國較低，甚至低于成本價。據陳維榮介紹，“2006年至2008年，上海飲片企業的平均利潤只有1.5%，今年稍好，也不過2.69%。”

據記者了解，但凡搞得好些的企業，都是后起的，并且是先有其他項目，有了一定基礎后才搞飲片的。而傳統的飲片企業基礎較差，很薄的利潤根本不足以維持其發展。同時，劣質飲片惡性競爭也導致了飲片價格走低，企業利潤低下。

江云告訴記者，2006年國家多個部門下發的關于《印發關于進一步整頓藥品和醫療服務市場價格秩序的意見的通知》規定，各省可以根據自身情況按規定試行核定藥品出廠價格。但由于管理者錯誤認為飲片只是簡單加工，北京、四川、湖南等省市規定的中藥飲片出廠成本利潤率僅為5%，福建省規定的成本利潤率稍高一點，也不過就是10%。這一系列低成本利潤率的制定，與中藥飲片生產企業普遍面臨著產品銷售價格偏低、生產成本偏高、利潤薄的實際情況極不相稱，影響了企業發展中藥飲片項目的積極性，制約了企業的發展。

江云說，中藥飲片是具有技術含量的藥品，應該給中藥飲片企業一個合理的利潤空間。結合企業的實際情況，將成本利潤率定在15%～20%是比較合適的范圍。這樣，估計會有15%的飲片企業能夠實現快速成長，整個飲片行業才會大有前途。對此，中醫專家郭子光也認為，中藥飲片保證一定的利潤有利于提高其質量。

此外，江云還認為，常用中藥飲片所采用的原料大多屬于農產品，存在產品銷售價格偏低、生產成本偏高、利潤薄等問題，所適用的稅率不宜過高，應享受農業產業化的一系列優惠政策。原材料收購應按農業政策管理，產品銷售按藥品行業政策管理，否則企業稅收負擔過重，不利于企業發展，影響整個行業的做大做強。“現行的農副產品收購發票的管理體制限制了中藥飲片企業與農業經紀人的直接交易，也應該改革”，江云說。

千呼萬喚：飲片優質優價

如今，我國政府高度重視中醫藥的發展，中藥飲片已被列入國家基本藥物目錄。11月23日，國家發展和改革委員會、衛生部和人力資源社會保障部又聯合發布了《改革藥品和醫療服務價格形成機制的意見》，提出對“中藥飲片加價率標準適當放寬”，引起了中醫藥界的廣泛關注，認為“適當保護中藥飲片價格，對發展中醫藥意義非凡”。

中藥飲片企業熱切盼望中藥飲片實行優質優價，讓優質飲片占領市場，使百姓用上質量好、療效好的優質飲片。

江云建議，改進中藥飲片價格管理勢在必行。應在飲片核發批準文號、企業質量認證的基礎上，對已經質量認證合格或達標的企業，核發生產批準文號的中藥飲片，實行單獨定價、優質優價，適當擴大成本利潤率。

“當然，優質優價的飲片需要設置一定的標準，如要有品牌或獲得中國馳名商標、有專利技術等等，鼓勵創新”，江云說。

劉振啟也表示，飲片價格必須要有監管。中藥材受自然環境影響大，其價格調整每年兩次比較合理，即在春、秋季進行調整。而且價格調整應以政府主導，也可實行聽證，或委托行業組織提供調價依據，形成飲片的定價機制。一味“降價、降成本”不利于質量的保證。

江云告訴記者，近年來，飲片行業的增長速度達到了27%，去年銷售350億元，今年將達到500億元。

隨著醫改的逐步推進，基本藥物政策的貫徹，中藥飲片的用量還會逐漸增加，市場還會增大。這樣的一個市場，應該是由質量精良、價格合理的好飲片來占領。

第三篇：2016年終總結飲片公司

中藥飲片廠2017年工作總結

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在生產、質量管理等方面作出了一定的成績。現從以下幾個方面做出簡單總結：

一、2017年工作總結

1、GMP認證情況：

飲片廠于去年12月份取得藥品生產許可證后，就投入到GMP認證的準備工作中，在公司各部門的大力支持和配合下，于今年4月份順利通過GMP認證，6月份取得了GMP證書。

2、生產情況：

飲片廠全年加工中藥飲片661批次，涉及500多個品種，生產成品總計約99噸。車間加工人員經過一年的生產實際操作，基本掌握了中藥炮制工藝與技術，具備了一定的實際操作技能，為企業后續生產奠定了良好的人員基礎。

3、產品質量情況：

（1）送檢情況 中藥飲片廠2017年共送檢中藥飲片39批，不合格3批；被抽檢中藥飲片11批，不合格為3批。

（2）質量檢驗情況 對飲片廠所購進的原料、輔料、包裝材料及生產的中間產品、成品都能夠及時地取樣，并出具檢驗報告。質量檢驗人員穩定，對各種檢驗操作也能熟練掌握。

（3）產品質量市場評價：飲片廠生產的中藥飲片經過公司1年的銷售，客戶反映總體質量良好。

二、2017年工作中存在的問題

1、企業內部管理有待加強：企業都制定有各項管理制度和考核制度，但執行情況不太理想。生產車間臟、亂、差的想象長期存在，不按規范更衣，操作時有發生。工作質量和數量也缺乏具體的考核指標，造成企業工作效率低下，人員不服從管理和調配等各種不良現象和后果。

2、人員素質有待加強：企業中人是最寶貴的財富，人員素質的提高，必然給公司帶來欣欣向榮的景象。但反過來，企業員工如果連自己的工作職責都不清楚，不了解，工作疲于應付，敷衍了事，任何工作都是管理人員安排、監督下才去完成，工作沒有主動性，必然導致企業管理脫節，工作低下，人員士氣低下等現象。

3、甘草飲片精加工體系尚未建成：今年9月份開始，飲片廠投資100多萬元收購了近300多噸地產甘草，訂購了精制飲片機等一批生產加工設備，開始生產甘草精制飲片。截止目前，大部分甘草原藥材已經過了切蘆頭工序，但后續的加工生產在人員安排，設備安裝、調試、運行，產品質量等各個方面還沒有達到正常的工作狀態。公司投資100多萬元，經過三個多月，至今未產生任何效益，造成公司資金積壓、沉淀、周轉緩慢等不良后果。

三、2013年工作計劃

1、車間生產操作采取計件考核（此項工作標準已經制訂，文件正在起草中，過幾天將下發執行。）充分調動員工的工作積極性和責任心，實行多

勞多得，不勞不得，產品質量和工資掛鉤，獎罰分明。

2、加強產品質量：重點做好原藥材的采購、驗收、檢驗關，杜絕將不合格的原材料流入生產工序，在生產操作中加強質量監督，保證產品質量。

3、企業管理：明確各部門和各崗位人員的崗位職責，做到職責明確，工作有分工、有協調、有配合，逐步使企業管理規范有序。

4、甘草飲片加工：盡快完成整個生產體系的建設，開展產品銷售工作，提高資金使用周轉率，盡快為企業創造效益。

2013.01.08

第四篇：2011年終總結飲片公司

飲片公司2011年工作總結及2012年工作計劃

回顧2011年工作，飲片公司整體的走勢以及著重點與公司的計劃目標、重點工作是相匹配的，并且比較2010年有了整體的提高。現從以下幾個方面做出簡單總結：

一、公司目標總體任務完成方面：

1、藥材全年加工量157噸，所加工的藥材貨值金額：790萬元，月均65.8萬元，完成計劃加工金額（65萬）的100.8%。05年開始實行小包裝，包裝量6年的金額變化。（圖表一）

二、飲片公司各部門工作情況概述：

1、采購方面：2011年中藥飲片采購（93.1噸）金額588.9萬元，中藥材采購（123噸）金額581.3萬元；與10年相比增加（-12噸）118.4萬元（圖表二）

2、倉儲方面：中藥飲片倉入庫266噸，出庫235噸，截止年底庫存量27噸，庫存金額195.2萬；中藥材倉入庫123噸，出庫157噸，截止年底庫存量19噸。庫存金額98.9萬

3、質量管理方面：2011年原料檢驗22個批次，飲片檢驗39個批次，檢驗任務基本完成。在公司領導的重視和支持下，順利通過GMP的跟蹤檢查和中藥飲片專項檢查。

4、人員培訓方面：完成集中培訓3次，現場培訓8次，外派人員學習新版GMP和參加市局舉辦的中藥飲片生產企業專場培訓10人次。

5、醫院招標品種中投標方面：市中醫院全年四次（7個品種）招標，我公司中標2次，2個品種；市二醫院全年一次（12個品種）招標，我公司中標1個品種；其他在銷醫院全年無招標。中標品種全年銷售108.4萬元占，占年銷售額1802萬元的6%。

三、2011年主要變化：

1、價格：2011年12月與2010年12月同期相比，有90%藥材價格基本持平，個別藥材價格上浮較大到70%左右。我公司銷量前10位藥材價格變化比較見（圖表三）

2、加工：由于受藥監部門監管政策的調控，從10月份開始飲片公司可以生產的195個品種大部分停產，大概在明年3月左右就只有14個品種可以包裝。14個品種年產量按照前兩年的平均數計算約64萬，占目前年產量的6.5%。

3、倉儲：根據加工品種的調整，截止12月底半成品倉庫存19噸，按照日包裝量300公斤計算，約2個月可以清理完不需要保留的品種。外購小包裝數量增加，目前飲片倉庫的庫存量達到27噸。二樓原藥材倉調整為飲片倉庫。

四、存在的不足：

1、銷售客戶的開發沒有完成，主要是因為公司生產經營的品種沒有價格優勢和缺乏專人開發商業客戶

2、質量驗收養護工作的需要提升，特別是驗收養護、倉管人員需要更明確責任，提高業務素質。

3、新版GMP已經貫徹執行，對于檢驗的要求提高，專職的檢驗人員配備不足。

4、飲片小包裝的大量購進，供應商的質量保證能力需要考察和提升。

綜上所述，2011年飲片公司經歷了國家中藥材生產經營管理的專項整頓，受生產范圍、倉儲面積、化驗設備配置等條件的限制，可以獨立生產的品種只可以保留6%。為了保證中藥飲片生產銷售工作的正常進行，從以下方面制定2012年工作計劃。

第一、重點工作：

1、考察小包裝供應商的質量保證和供貨能力，開發小包裝供應商。

2、規范倉庫出入存的管理，強化在庫養護工作

3、飲片公司的GMP證于2012年底到期，需在2012年6月提交

GMP換證申請，并在2012年12月前通過。

第二、為了保證重點工作能夠按計劃進行，定于從以下方面開展。

1、機構人員由于飲片倉庫出入貨量增大，半成品倉貨量減少，建議原半成品倉倉管員和驗收員兼成品倉庫的入庫和驗收工作。

2、考核方案倉管員、養護員的差錯登記和月度檢查考核與工資掛鉤。

3、加強培訓學習加強各崗位人員的業務素質培訓，聯系外培和加大內部培訓。

第三、公司加工計劃量

按照14個品種兩年的銷量和產量平均計算，2012年加工廠可以 生產的品種（14個），年產量計劃165萬。

飲片公司2012年1月7日

第五篇：中醫飲片自查報告

井研社區衛生服務中心 中醫飲片自查報告

井研縣衛計局醫政股：

根據《四川中醫藥管理局關于開展中醫醫院中藥飲片采購驗收專項清查工作的通知》（川中醫藥辦發〔2018〕31號），我中心于2018年6月8日對中藥飲片的采購驗收進行自查，現將自查情況及整改報告如下：

一、中藥飲片采購

（一）醫療機構中藥飲片采購制度，采購人員資質和采購程序等符合規定。

（二）中藥飲片生產經營企業資質符合要求，醫院對供應單位資質進行驗證審查存檔，醫院與中藥飲片供應單位簽訂“質量保證協議書”；醫院定期對供應單位供應的中藥飲片質量進行評估，并根據評估結果及時調整供應單位和供應方案。

(三)醫療機構不存在從中藥材市場或無生產經營資質的單位和個人采購中藥材或中藥飲片的情況，不存在購進使用包裝標簽信息不完整的中藥飲片情況。

（四）醫療機構或采購人員不存在以次充好，為個人或單位謀取不正當利益的情況。

二、中藥飲片驗收

（一）醫療機構中藥飲片驗收管理制度、驗收人員資質和驗收登記入庫程序等符合規定。

（二）醫療機構驗收人員對購入的中藥飲片質量有疑義或發現假冒、劣質中藥飲片時，處置程序符合規定。

（三）醫療機構沒有設置中藥飲片檢驗室，不能對中藥飲片開展常規檢驗。

（四）醫療機構不存在使用摻雜、回收藥渣再銷售、以次充好、蟲蛀、霉變等假冒、劣質中藥飲片情況。

三、存在的問題

因條件限制沒有設置中藥飲片檢驗室，沒有對中藥飲片開展常規檢驗。對采購人員進行中藥藥事相關法律法規、中藥飲片驗收相關工作規范和標準、專業技術知識的培訓不足。

四、整改措施

加強對采購人員中藥飲片的相關專業技術的知識培訓，進一步完善中藥飲片各類的設施設備，更好的開展中藥飲片各項管理。

井研縣社區衛生服務中心藥房

2018年6月8日