第一篇：2013年豐都中心小學維穩工作計劃

2013年豐都中心小學維穩工作計劃

為了進一步貫徹依法治國基本方略，認真落實上級部門安全穩定工作的要求，切實抓好學校安全穩定工作，創建安全、和諧、進取、向上的學校教育教學環境，深入開展平安校園創建活動，確保學校安全穩定工作目標的全面實現，為學校發展提供保障。結合學校工作的實際，特制訂我校穩定應急處置預案：

一、指導思想

以黨的“十八大”精神和“三個代表”重要思想為指導，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，強化學校常規安全管理，完善安全穩定工作考核機制，以安全穩定工作措施落實為重點，以依法行政、依法治教、預防師生違法犯罪和確保師生安全為切入口，為學校工作健康有序的開展提供有力保障。

二、工作目標

1.不發生重大安全事故和危害國家和社會穩定的重大政治事件。2.不發生影響重大的群體事件、重大傷亡事故和師生滋事非法聚集串聯活動。

3.不發生影響社會、破壞教育系統和學校形象的惡性事件。

4.師生員工無重大違紀、違法事件及刑事案件的發生。5.校內各種矛盾糾紛得到及時有效化解。

三、成立維穩工作和民調小組 1.維穩工作領導小組：

組 長：徐孝明（負責全面工作）

副組長：婁方國、劉杰

成 員：鄒興洪、莊和興、張帆、余文健、莫發玉、黃紹兵、李文軍、舒榆仙、各班班主任

四、工作措施及工作重點 1.排查矛盾，維護穩定。為保證學校有一個安全穩定的育人環境，學校將堅持排查、調處矛盾作為社會治安綜合治理的重點。學校領導深入基層，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面做好工作，正確運用經濟、行政、法律等手段，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽之中。

2.深入持久開展“平安校園創建活動”。以創建平安學校活動為契機，進一步加強學校安全穩定工作，始終把安全穩定放在學校工作的重要位置。繼續抓好學校安全穩定工作責任制的落實，完善安全穩定管理機制與管理網絡。實行校長負總責，相關部門和人員各負其責的工作管理機制。

3.切實加強政治思想道德、法制和安全教育，增強維護穩定的責任意識、憂患意識以及依法保護合法權益、增強自防自救的技能和意識。重點組織學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》充分利用學校的宣傳櫥窗、黑板報、圖片展、校園廣播、國旗下講話、安全法制課、法制安全講座等宣傳陣地，開展安全法律知識競賽、征文、演講比賽，文藝演出、法制宣傳等宣傳教育活動，以鮮明具體、生動形象的宣傳，提高師生的思想素質和安全法制觀念，增強廣大師生的安全防范意識和自我保護能力，運用法律武器維護自身的合法權益，同違法犯罪行為作斗爭。加強黨支部和黨員隊伍建設，保持先進性教育活動長效機制，充分發揮黨員干部在綜治、防邪、維穩工作中的先鋒示范作用。

4.全面落實預防青少年違法犯罪的各項措施，重點加強青少年學生的理想、道德、紀律和法制教育，著力構建家庭教育、學校教育和社會教育網絡，增強教育的針對性和實效性。組織開展“誠信教育”、“學雷鋒，做好事，獻愛心”等道德實踐活動。充分發揮課堂教學主渠道作用，同時指導各班學生開展好班、隊等主題活動，并采取多種形式積極開展“校園拒絕邪教”、“拒絕誘惑、遠離網吧”，“珍愛生命，遠離毒品”、“文明上學，遠離賭博，遠離不良嗜好”等主題教育。請法制副校長每學期至少二次到校進行宣講，各班每學期至少召開一次家長會，充分利用家校通平臺溝通與家長的聯系交流，把家庭教育、學校教育、社會教育有機結合起來，班主任對班級學生思想狀況、學習成績、社會關系、生活習性等基本情況要爛熟于心，能“一口清”說清每個同學的基本情況。要強化對學習困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學生的心理疏導和人文關懷，有效疏導和化解學生生活學習中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。

5.加強對門衛和校園保安工作的領導力度，嚴格執行門衛管理制度，對社會人員一律要登記簽字方能入校園，杜絕與學校無關系的社會閑散人員進入校園而影響學校正常教育教學工作，確保師生生命財產安全。

6.實施陽光工程，完善民主決策、民主監督、依法管理的陽光管理制度體系。學校將加大民主建設的力度，實施陽光管理制度體系建設，增強工作中的民主性，傾聽和維護廣大教職工的合法權益，正常教代會，定期召開座談會，規范學校信息公開工作，依法保障師生依法履責，完善規章制度。對提拔干部，晉升職稱、評先評優、績效工資分配等涉及教師切身利益的重大事項，將進一步聽取意見，最大化的民主、公開、合理，充分發揮民主管理員會的作用，虛心傾聽教職工意見，最大限度地調動工作積極性，確保教育教學工作上臺階。

7.學校將加強離退休教師工作，關心支持老教協工作，定期走訪、了解動態。發揮退休教師的余熱，對他們政治上關心、工作上支持、生活上幫助，讓他們度過一個愉快的晚年生活，對定期開展有益身心的活動。

總之，安全穩定工作責任重于泰山，需常抓不懈，警鐘長鳴，做到學校無小事，事事都安全；學校無閑人，人人都安全；學校無空地，處處都安全。為此，全校教職工都要把安全穩定工作作為工作中的重要組成部分，為學校全面工作的順利開展保好駕，護好航。

興義市豐都街道辦事處豐都中心小學

2013年3月

第二篇：2012年豐都中心小學綜治維穩工作總結

2012豐都中心小學綜治維穩工作總結

“穩定壓倒一切，責任重于泰山”，學校及周邊環境治安綜合治理工作是一項長期的重大政治任務，是學校教育教學工作順利進行的根本保證。根據上級的有關工作要求和文件精神，結合我校的實際，加大工作力度，強化工作措施，通過努力，順利完成了綜治維穩工作任務，取得了好的工作效果。現將相關工作總結如下。

一、成立了綜治維穩工作領導小組，明確了工作職責，分工協作，統籌做好全校的綜治維穩工作。

工作領導小組由徐孝明校長任組長，婁方國副校長任副組長，成員有劉杰、張顯忠、鄒興洪、莊和興、黃慶、李榜飛等，負責統籌全校的綜治維穩工作。具體工作由徐孝明校長負總責，婁方國副校長負責督促檢查工作落實情況，劉杰和張顯忠負責開展普法教育活動及學校周邊環境治安綜合治理工作；鄒興洪和黃慶負責學生思想工作，指導班主任做好班級管理工作；陳明莉負責學校德育工作；李榜飛和陳黃負責學校保衛安全工作、組織巡邏和會議記錄等到工作。

二、制定詳細的工作實施方案，并印發給各位老師，使全體教師明確綜治維穩工作的任務和工作措施。

學校綜治維穩工作領導小組通過集中討論，在2012年2月25日完成了工作實施方案的印發工作。在方案中，確立了“維護學校穩定，學生德育工作，普法教育”等工作目標，明確了工作任務，責任到人，把加大宣傳力度，組織相關主題報告會，加強與有關方面的聯系和協調，實行工作目標量化考核，依據工作成績進行獎罰等作為主要的工作舉措。

三、作好宣傳教育工作，使廣大師生和周邊群眾了解學校綜治維穩工作的意義和重要性。

一是在教師例會上，先后組織全體教師學習了《興義市學校周邊環境治安綜合治理工作實施方案》、〈〈興義市學校周邊環境治安綜合治理工作目標管理考評方案〉〉等及上級下發的其它文件，使教師們及時了解和掌握綜治維穩工作的要求和精神。利用集會時間對學生進行宣傳教育，同時組織教師參加了2012年“六五”普法考試，全部合格。二是以“禁毒，讓未成年學生遠離網吧，關心學生健康成長”等為主題，利用橫幅標語的形式進行了廣泛的宣傳，得到了廣大家長和周邊群眾的理解和支持。

四、保證必要的經費投入，加強校內治安巡邏檢查。

學校把綜治維穩工作所需的開支列入預算，實行專款專用。同時把加強校內校內治安巡邏檢查列為綜治維穩工作的重點之一。為了做好學校綜治維穩工作，學校成立了由15名青年教師組成的巡邏隊，每天由一名學校行政成員組織5人值日巡邏，制止校外青年進入校園，維持學生就餐秩序，檢查學生在校情況，處理突發問題，把影響綜治維穩工作的矛盾處理在蔭芽狀態之中。由于工作到位，近一年來，我校沒有出現影響較大的責任事故，有力地維護了師生的人身和財產安全。

五、加大了結合宣傳力度，加強了同有關方面的協調和聯系，積極創造條件，抓好學校周邊環境綜合治理工作。

學校周邊環境綜合治理工作，牽涉面大，難度高，單憑學校是無法把這項工作做好的。在抓這項工作時，我們在利用橫幅標語的形式進行了廣泛的宣傳，取得廣大家長和周邊群眾的理解和支持的同時，主要是加強同有關方面的協調和聯系，為學校周邊環境的綜合治理工作創造條件。一是積極爭取豐都街道辦事處黨委和政府的支持，協同做好學校周邊環境的綜合治理。在工作中，及時向豐都辦事處黨委和政府匯報情況，取得支持。2012年10月，豐都辦事處組織

了學校，派出所，工商所等人員，對學校周邊網吧，在學校門口擺攤設點進行了檢查，禁止未成年人上網。同時，黨委和政府還經常對學校的周邊環境綜治工作和網吧進行不定期檢查。二是聘請豐都派出所干警龍顯標為法制副校長，辦事處司法所的工作人員為法制輔導員。法制副校長和法制輔導員經常來校指導綜治維穩工作，對學生進行專題法制教育，幫助學校協調同周邊群眾的關系，處理好少數群眾在校門口占道擺攤設點等影響學校綜治維穩，教育教學和學生管理的突出矛盾。三是取得了豐都村委和居委的配合，作好了群眾的思想工作，取得群眾的理解和支持。四是通過家訪和開家長會等方式，爭取家長的支持和配合，共同做好學生的教育和管理工作。

興義市豐都街道辦事處豐都中心小學

2012年12月

第三篇：2013年豐都中心小學維穩工作領導小組及職責

2013年豐都中心小學維穩工作領導小組及職責

為了進一步貫徹依法治國基本方略，認真落實上級部門安全穩定工作的要求，切實抓好學校安全穩定工作，創建安全、和諧、進取、向上的學校教育教學環境，深入開展平安校園創建活動，確保學校安全穩定工作目標的全面實現，為學校發展提供保障。結合學校工作的實際，經研究決定成立豐都中心小學維穩工作領導小組，名單如下：

一、成立領導小組

組 長：徐孝明（負責全面工作）

副組長：婁方國

成 員：劉杰、鄒興洪、莊和興、張帆、余文健、莫發玉、舒榆仙、李文軍、羅順芬、黃紹兵、各班班主任

二、領導小組工作職責

1、積極進行“四防”用交通安全和法制教育，發動教職員工做好治保工作；結合每學期節假日，重點抓兩次集中的宣傳教育。

2、組長負責全面工作。副組長分管綜治和保衛工作，主持安管組的日常工作，每月召開例會一次。安管組成員要分工明確，各負其責，同時密切配合、相互協作。政工副校長負責學校教育教學秩序和學員人身財產安全方面的工作，總務主任負責校產安全和飲食安全方面的工作，教務主任負責教學安全方面的工作，辦公室主任負責學校檔案室等方面的安全工作。

3、制定學校各部門的安全保衛制度和每學期的安管工作計劃，做到有計劃、有措施、有檢查、有反饋、有獎懲。

4、建立安全檢查臺帳。安管組成員每周將檢查情況進行匯總，由辦公室主任記錄在案。

5、每天要檢查重要部位的安全保衛情況。發現安全隱患，要第一時間向安管組長或副組長報告，組織力量查明情況，提出處理意見，及時采取補救或預防措施，并責成有關部門或人員解決。

6、了解在校臨時工作人員的情況，并向其宣傳學校安全保衛規定。

7、安排節假日值班，并對值班情況進行檢查。

8、負責對教職員工落實安全制度的獎懲。每學期期末對學校綜合治理和安全保衛工作作出書面總結。

興義市豐都街道辦事處豐都中心小學

2013年3月

第四篇：中心小學維穩工作制度

XX中心小學安全維穩工作制度

為深入貫徹落實上級相關會議精神，切實做好學校安全維穩工作，確保安定團結的政治局面，特制定以下工作制度：

一、成立安全維穩工作領導小組：

組 長：XXX學校維穩第一責任人

副組長：XXX分管陽安中心小學維穩工作

成 員：XXXXXXXXXXXXXXX及各班主任。工作分工： XXX同志為第一責任人，全面負責該項工作的組織與領導； XXX同志為第二責任人，具體分管該工作，直接向校長匯報該項工作開展情況。

其余組員負責相關信息的收集、整理以及管理與教育工作。

二、指導思想：

在進一步落實“穩定第一，預防為主”的方針基礎上，堅持把安全穩定工作的重點由事后處理轉移到預防為主的軌道，不斷加大安全穩定工作制度建設，盡可能降低甚至杜絕不良事件的發生。

三、具體工作措施：

1、領導小組要進一步統一認識，明確要求，增強工作的責任感。

2、認真做好相關信息收集、整理及報送，明確工作的重點，有意識的加強對這部分人員的教育管理，確保工作萬無一失。

3、堅持做好校園值班及信息報送工作。嚴格按照教育局要求，做好校園值班，每天定時向教育局做好情況匯報。

4、加強對外出師生的教育，對行蹤進行有效的調查及監管。

2011年9月1日

第五篇：維穩工作計劃

大盛小學2015---2016學年信訪維穩工作計劃

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，做好信訪工作，化解矛盾，維護穩定，凝聚人心，以提高教育教學質量促穩定，以穩定為大盛教育形象攀升保駕護航，努力構建穩定、和諧校園，創造良好的信訪工作運行機制。我們將和上級黨委機關保持高度一致，積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。

二、組織領導 組

長：曹學順

副組長：韓傳花（安全副校長）

李樹成（業務副校長）

成員：張福成 房賢啟

高瑞霞

李振慶 韓素君

李向陽 王慶新

秦宏睿

趙

芹 辛成志

三、工作目標

繼續實現近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實，拿出切實可行的方法，努力實現我校2015---2016學無信訪案件發生，無一人到市或市以上單位上訪或參與集訪、群訪，以此促進我校各項工作的正常開展。

四、工作措施

（一）成立領導小組，強化信訪工作的領導責任。

學校成立以曹學順為組長，韓傳花、李樹成為副組長，張福成 房賢啟

高瑞霞

李振慶 韓素君 李向陽 王慶新

秦宏睿

趙

芹 辛成志為成員的信訪工作領導小組，確立領導是信訪維穩工作的第一責任人的意識，學校領導將自覺擔負起關心群眾疾苦，切實解決應該解決的信訪問題的職責；擔負起把影響穩定的傾向性信訪苗頭化解在校內、控制在校內的責任；擔負起既要堅持改革又要處理好改革中出現的問題的責任；負起一旦發生集體上訪，立即到一線做工作的責任；擔負起抓好領導班子成員信訪維穩工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實，檢查和指導信訪矛盾排查和調處工作，主動協調解決校內的重大信訪問題。把信訪干部的思想、組織、業務和作風建設作為重要內容。

（二）各部門要認真履行職責，努力做好工作。

信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上，全面落實首問責任制，認真做好初信、初訪的處理，把問題一次性處理到位，主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄，信息報送，情況反饋和督辦落實工作。

1.堅持信訪法律法規宣傳教育。

學校采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容，組織教師認真討論，營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關精神，讓他們做到一切能從大局出發，一切從有利于穩定出發，一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發。

2.堅持信訪信息搜集回報制度。

學校安排專職信訪信息員（秦宏睿擔任），負責搜集、整理有關信訪信息，發現苗頭及時處理，學校處理不了的，或者是涉及到全市集訪或群訪的，我們將在規定時間內報市局信訪室，并堅持每月兩次零報告制度，有信息報信息，無信息報平安。堅持做到學校與市局信息網絡24小時暢通，堅決將不穩定因素消滅在萌芽狀態

3.加大對重點人頭的教育、感化和防控力度，確保無一人次去市局以上參與上訪或集訪。

（三）建立健全信訪工作長效機制

1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發現得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作，每月對重點信訪排查通報一次。

2.建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續堅持校長接待日制度，努力提高接待日的實效。

3.建立健全調處督辦責任追究機制，積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制（定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限）。加強與市教育局黨委、信訪辦等有關部門的聯系配合，整合力量、聯合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決，可能引發群體性事件的信訪問題的協調處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。

4.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，繼續落實《處置工作預案》，明確責任分工，及時穩妥快速處置發生的各類異常上訪。

總之，學校信訪工作是密切聯系教職員工的重要渠道，是化解內部矛盾，促進學校改革、發展、穩定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感，扎實做好學校的信訪工作。

大盛小學信訪維穩工作制度

根據上級黨委有關信訪工作的規定，為積極做好人民群眾和廣大師生來信來訪的接待處置工作，保護和尊重其信訪權益，依法建立科學、正常的信訪工作運行機制，創造良好的信訪工作秩序，結合學校工作實際，特制定本制度。

一、組織領導

學校成立以校長為組長的信訪工作領導小組，負責學校信訪工作的組織領導和日常工作。

二、指導思想和基本原則

1、指導思想：認真貫徹“三個代表”重要思想，建立和健全暢通的信息渠道，廣泛聽取師生和學生家長及社會各界人士的意見和要求，不斷改進工作作風，提高信訪工作效率，為學校改革發展創造和諧向上的工作環境。

2、基本原則：認真執行黨的政策、國家法律、法規；實事求是，一切從實際出發；實行統一領導與分工負責 制相結合，解決實際問題與思想政治工作相結合。

三、目標責任

工作目標：

1、處理好“初信初訪”，力爭“初信初訪”辦結率達100%。

2、保證處理來信、來訪的時效和質量，信訪按期結辦率力爭達100%，基本杜絕越級集體訪和重復集體訪。

3、及時辦理和反饋上級機關、領導轉交的信訪事項，轉辦率達100％。

工作責任：

1、實行信訪工作領導責任制，校長負總責，分管領導負實責，誰主管誰負責。教育教職工自覺遵守信訪秩序，規范信訪程序，依法信訪；對信訪人提出的問題，做到全部有理全部解決，部分有理部分解決，無理的做好解釋穩控工作。

2、信訪工作人員要秉公辦事，不徇私情；遵守保密制度，不得泄露工作秘密，嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求保密及可能對信訪人權益造成損害的內容泄露給被控告人、被檢舉人；不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。

四、工作程序

來信辦理：

1、登記編號，填寫有關登記表，并附信訪原件報送有關領導閱批（凡署名寄校領導的信件直接送至有關領導本人閱批）。

2、根據校領導批示及管理權限分級歸口辦理。

3、對事關學校發展建設和師生關心的熱點、難點問題的來信及領導批示和辦理結果，視情況在適當范圍內公開。

4、做好存檔工作，按來信類別，整理后移交檔案管理室存檔。

來訪接待：

1、熱情接待來訪人員。

2、接待人員應認真聽取來訪人的陳述，了解來訪目的、要求及所反映問題的時間、地點和主要事實、證據等，做好來訪記錄。

3、對不需要處理的一般問題，應說明理由或原因做好來訪人的思想工作；應由處、室、班主任解決的問題，通知其接待處理。

4、需向領導匯報、請示的，應及時以口頭或書面形式報有關領導審批辦理。

5、對重要來訪、突發性或重大集體上訪，要通知相關領導接待。

6、做好存檔工作，來訪處理完畢，按來訪類別整理相關材料移交檔案管理室存檔。

五、節假日期間信訪事項的應急處置

1、堅持節假日值班制度。學校節假日按規定做好值班安排，建立值班督查制度。明確值班人員的工作紀律和應履行的職責，設立值班室，公布值班電話號碼，做好值班情況記錄。

2、確保通訊聯絡信息暢通。節假日期間學校校長及值班人員的手機保持24小時開機。門衛應保持24小時有人，確保隨呼隨應。

3、建立緊急報告制度。對本單位內出現的重大緊急信訪事項，在一小時內向教育局或有關部門報告，并采取臨時緊急防控措施，做好勸解疏導工作和安撫工作。

4、學校成立應急處置工作組，在信訪工作領導小組的指導下，展開積極有效的重大緊急信訪事項處置工作。

5、做好后勤保障工作。后勤保障組要合理配置應急處置緊急信訪事項時的物資、車輛、經費等資源，確保處置工作順利進行。