第一篇：家長會通訊報道

通訊報道：

為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長，進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，充分發(fā)揮家校教育合力，提高教育的針對性、實(shí)效性，桃川鎮(zhèn)中心小學(xué)經(jīng)學(xué)校研究決定召開“溝通、合作、成長”為主題的家長會。會議于11月16日下午13:30分準(zhǔn)時召開。

家長大會由校黨支部書記關(guān)世文主持，大會分兩大部分，首先是校長李拴宏就全校的總體工作從學(xué)校的基本情況、主要工作、取得的成效以及存在的困難和問題等四個方面做了重要講話。主管教學(xué)工作的李劍鋒副校長對全校的師資情況，教學(xué)常規(guī)管理、加強(qiáng)教師校本教研工作、高效課堂教改項(xiàng)目試驗(yàn)工作以及加強(qiáng)學(xué)生綜合教研工作幾方面對家長進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。主管后勤工作的秦征副校長對學(xué)校的后勤生活管理方面的工作從全校各部室的硬件設(shè)備及安全監(jiān)控系統(tǒng)到寄宿學(xué)生全部實(shí)行免費(fèi)寄宿，經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生享受生活費(fèi)補(bǔ)助，國際營養(yǎng)改善計劃的全面落實(shí)等方面很貼心的與家長進(jìn)行了溝通。

大會結(jié)束后是各班級的分會。由各班主任就本班學(xué)生在本學(xué)期在校期間的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的表現(xiàn)向家長逐一進(jìn)行了匯報，同時聽取了各位任課教師期中測評的分析，即講出了本班學(xué)生進(jìn)步的表現(xiàn)，也提出了學(xué)生成長中的不足之處。同時對下半學(xué)期的教育教學(xué)工作思路同與會家長進(jìn)行了交流。并誠懇的要求家長配合學(xué)校共同做好孩子的安全、法制、文明禮儀、生活習(xí)慣等方面的教育工作。通過交流雙方都對孩子的整體狀況有了一個更為全面的了解。為了更好的促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理工作向更高層次發(fā)展，家長會上對所有參會家長發(fā)放了主要針對學(xué)校教學(xué)管理、寄宿制管理以及學(xué)校的發(fā)展方向等方面的調(diào)查問卷，請家長對學(xué)校的管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。共收到調(diào)查問卷221份。家長們紛紛表示，這個家長會開得十分及時，也很有必要，這能幫助他們客觀地認(rèn)識自己孩子的情況并且提出相關(guān)建議，對孩子的成長與成才有著積極的作用。

通過這次家長會，讓學(xué)校、老師和家長走得更近了，在理解和溝通的基礎(chǔ)上更有針對性地對孩子實(shí)施教育。

會后，許多家長都表示為了孩子的進(jìn)步與發(fā)展，對孩子的教育將更注重理性和方法，與教師和學(xué)校將更注重溝通和配合。我們相信，在家長和學(xué)校的共同努力下，桃小的孩子們一定會在自信、成功、快樂中得到進(jìn)步和發(fā)展。

2012.11.20

第二篇：家長會通訊報道

做好幼小銜接，你我一起攜手

——丁蕙一幼大二班家長會通訊報道

時間很快，轉(zhuǎn)眼孩子們在幼兒園的生活只有短短的4個月時間。為了能夠讓小朋友更加適應(yīng)小學(xué)生活，我們本次家長會采取了家長沙龍地形式，在3月15日晚上，丁蕙一幼大二班召開了本學(xué)期家長會。

本次家長會通過班級狀況的介紹、大班幼兒的年齡特點(diǎn)、快樂回憶、本學(xué)期工作的重點(diǎn)以及家長的配合幾個流程進(jìn)行展開。交待了本學(xué)期的重點(diǎn)動作以及家長們在最后一個學(xué)期需要配合的一些相關(guān)事宜。

通過本次家長會，為幼兒園教師和家長之間搭建了一個交流、切磋、溝通的平臺，教師對幼兒有了更加具體的了解，家長也更加支持與配合幼兒園新學(xué)期的保教工作安排。因?yàn)檫€有幾個月孩子們就要上小學(xué)了，孩子從幼兒園到入小學(xué)，是人生的道路上的第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因此，我們今天家長會的主要目的就是孩子的“幼小銜接”問題。也希望家長能夠重視幼兒在園的這最后一個學(xué)期，協(xié)助幼兒園做好孩子幼小銜接的工作。

丁蕙一幼大二班

2017年9月

第三篇：通訊報道

頑強(qiáng)拼搏、竭力進(jìn)取，推動項(xiàng)目順利竣工

記西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)1.2MW光伏并網(wǎng)示范項(xiàng)目報道

通訊員李云飛報道每年的九、十月份，正是金黃稻穗鋪滿大地，碩果累累的季節(jié)。在這豐收的時刻，農(nóng)民載歌載舞，以此來表達(dá)豐收的喜悅。作為一名工程建設(shè)者，我所在的西安碧辟普瑞項(xiàng)目，在這金黃色的季節(jié)也懷著農(nóng)民般的喜悅，也有一份屬于我們自己的收獲。自九月份以來，一個多月的時間里，雨下了十多天，但在項(xiàng)目部成員的共同努力下，項(xiàng)目還是取得了驕人的成績。到目前為止，箱變基礎(chǔ)施工、箱變吊裝，1、2、3、4號樓屋面條基澆筑、支架組件安裝、太陽能組件匯線、匯線捆扎、屋面接地施工、橋架安裝、路面開挖前切割已全部完成。后續(xù)路面開挖、走線、二次接線、箱變基礎(chǔ)圍欄施工、設(shè)備調(diào)試也在緊張有序的進(jìn)行中。

10月12日公司系統(tǒng)集成事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)井華和技術(shù)部西安分部負(fù)責(zé)人張?zhí)駥κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看，隨后在項(xiàng)目部主持召開了工程現(xiàn)場會議。會議上，井總對項(xiàng)目部的工作做出了重要指示，并為項(xiàng)目部后期施工提出了幾項(xiàng)建設(shè)性的方案。下午井總會同建設(shè)方、項(xiàng)目部、施工方，實(shí)地確認(rèn)線纜的具體走向。經(jīng)過對現(xiàn)場實(shí)際情況的反復(fù)分析研究，最終拿出了一套可行性方案。領(lǐng)導(dǎo)的親力親為，使項(xiàng)目部干勁倍增。項(xiàng)目部全體成員一致表態(tài)，敬遵公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，再接再勵，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。10月19日箱變進(jìn)場，十幾噸重的大家

伙要吊裝到離地面幾十公分高的箱變基礎(chǔ)上。由于貨運(yùn)車輛超長超寬白天不允許上路等多重因素，箱變從箱變廠家到達(dá)施工現(xiàn)場已是凌晨十二點(diǎn)半左右。貨物重、現(xiàn)場照明較暗等不利吊裝因素，讓項(xiàng)目經(jīng)理絲毫不敢松心。為了盡快、安全的把箱變吊裝到位，他提前多次電話或托人聯(lián)系，最終聯(lián)系到一位吊裝經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)。結(jié)合其他已解決的有利因素，箱變在凌晨兩點(diǎn)半安全吊裝完畢。此時，項(xiàng)目部成員才放心的松了口氣。等到各歸各位回到休息地點(diǎn)，已是凌晨三點(diǎn)。

項(xiàng)目工作的持續(xù)開展及取得的建設(shè)成果，是我們前進(jìn)的不竭動力。我們紛紛表示堅持弘揚(yáng)“四特”精神，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日并網(wǎng)發(fā)電的計劃和目標(biāo)，同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏！

2011年10月24日

第四篇：通訊報道

西來峰中心化驗(yàn)室積極開展團(tuán)小組活動

結(jié)合近期積極開展的“找差距、抓整改、促提升”活動，西來峰中心化驗(yàn)室團(tuán)支部對上半年團(tuán)工作提出兩點(diǎn)不足：團(tuán)生活開展較少和團(tuán)員積極性不高。并對存在的問題采取了有效的措施。

利用早班會時間開展團(tuán)教育學(xué)習(xí)活動，重溫團(tuán)的歷史、了解團(tuán)的組織原則、學(xué)習(xí)團(tuán)的章程，牢記團(tuán)員的歷史使命和基本任務(wù)，積極組織化驗(yàn)室人員參加此次團(tuán)理論知識競賽，并要求團(tuán)員聽團(tuán)歌、接受團(tuán)的精神的洗禮，交團(tuán)費(fèi)、履行團(tuán)員職責(zé)。與此同時，團(tuán)支部秉著奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的原則積極部署展開下半年青年志愿者活動，提高青年志愿者實(shí)踐社會能力、服務(wù)社會能力、協(xié)作能力和凝聚力，改善青年團(tuán)員團(tuán)活動積極性普遍不高的狀態(tài)。通過此次學(xué)習(xí)也要加強(qiáng)團(tuán)干部聯(lián)系青年群眾、實(shí)事求是的態(tài)度、朝氣蓬勃、謙虛的品格四個方面作風(fēng)修養(yǎng)，通過團(tuán)干部的帶頭作用，積極實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動的目標(biāo)。力求能在下半年積極開展團(tuán)組織活動，打造一支有實(shí)力、有活力的青年團(tuán)員隊伍。

西來峰中心化驗(yàn)室學(xué)習(xí)新的文件精神

為了準(zhǔn)確了解此段時間以來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和此次金融危機(jī)對煤炭市場的沖擊造成的神華烏能集團(tuán)在生產(chǎn)虧損形勢下的經(jīng)濟(jì)情況，西來峰中心化驗(yàn)室利用早班會的時間學(xué)習(xí)《張喜武董事長在集團(tuán)公司2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會上的講話》并組織全體人員分批收看《變冷的煤炭》。黨支部書記孫本英與全體員工一起學(xué)習(xí)，并就烏能公司目前的狀況進(jìn)行了分析。她說，神華集團(tuán)作為煤炭集團(tuán)的“龍頭老大”，多元而龐大的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟闷溆袘?yīng)對市場風(fēng)險的能力。我們應(yīng)該安心生產(chǎn)、積極工作，全體既要有形勢嚴(yán)峻的危機(jī)感，又要有烏能公司在神華集團(tuán)大的背景下一定會渡過難關(guān)的自信心；既要有與烏能公司同命運(yùn)的集體感和使命感，又要有與烏能公司共患難的決心。

第五篇：通訊報道

我監(jiān)“三定”措施規(guī)范手機(jī)存儲柜管理

為深入推進(jìn)“十面紅旗”爭創(chuàng)活動，實(shí)現(xiàn)“零違禁品”進(jìn)監(jiān)工作目標(biāo)，方便廣大民警、外協(xié)人員手機(jī)的存放，我監(jiān)在各押犯點(diǎn)監(jiān)房門口統(tǒng)一設(shè)置了不銹鋼“手機(jī)存儲柜”，并實(shí)行“三定”，即：定責(zé)、定人、定位，進(jìn)一步規(guī)范手機(jī)存儲柜的管理。

一是定責(zé)，規(guī)范手機(jī)存儲柜的管理。監(jiān)獄制定下發(fā)了《饒州監(jiān)獄手機(jī)存儲柜管理規(guī)定》，使手機(jī)存儲柜的管理有章可循，有據(jù)可依，同時，明確要求進(jìn)監(jiān)人員（有攜帶手機(jī)的）必須將手機(jī)存放在存儲柜中，為使責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)獄將對各監(jiān)區(qū)手機(jī)存儲柜的管理及使用情況進(jìn)行重點(diǎn)督查及檢查。

二是定人，負(fù)責(zé)手機(jī)存儲柜的管理。手機(jī)存儲柜的管理、調(diào)配和日常維護(hù)，監(jiān)獄規(guī)定，由各監(jiān)區(qū)指定專職“管理員”負(fù)責(zé)，并要求進(jìn)一步明確使用人，落實(shí)使用人的責(zé)任，如因遺失鑰匙或敲擊、刻畫、撬損等人為行為損壞存儲柜的，須賠償損失，自負(fù)維修費(fèi)用。

三是定位，強(qiáng)化手機(jī)存儲柜的管理。監(jiān)獄在手機(jī)存儲柜上張貼使用人的姓名，實(shí)行定位管理，并要求不得擅自調(diào)換存儲位或隨意擺放，在確保存放的手機(jī)安全的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮手機(jī)存儲柜的作用，并以此促使進(jìn)監(jiān)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，達(dá)到人

人自覺、規(guī)范使用手機(jī)存儲柜的目的，為全面實(shí)現(xiàn)“零違禁品”進(jìn)監(jiān)工作目標(biāo)提供有力保障。（獄政管理科供稿）

監(jiān)獄強(qiáng)化一線雜務(wù)勞動罪犯管理

饒州監(jiān)獄在全面取消罪犯外役勞動情況下，把“三員犯”、雜務(wù)犯列為重點(diǎn)管理對象，采取一系列措施強(qiáng)化對一線雜務(wù)犯的管理。

一、居安思危，轉(zhuǎn)變觀念

有史以來，饒州監(jiān)獄大多數(shù)罪犯從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動，長期的外役勞動管理，在民警中形成一種“監(jiān)外安全難，監(jiān)內(nèi)安全易”的思維定勢，取消罪犯外役勞動后，少數(shù)民警出現(xiàn)了麻痹松懈思想，針對這一情況，監(jiān)獄審時度勢，教育全體民警應(yīng)適應(yīng)新形勢，采取新對策，要象抓室外勞動時的監(jiān)管安全一樣，重視抓好室內(nèi)勞動的監(jiān)管安全，特別是要進(jìn)一步強(qiáng)化對一線雜務(wù)犯的規(guī)范化。

二、建章立制，規(guī)范管理

為加強(qiáng)“三員犯”、雜務(wù)犯管理，監(jiān)獄出臺了《關(guān)于

加強(qiáng)對“三員犯”、雜務(wù)犯選用與管理考核的規(guī)定》，規(guī)范了“三員犯”、雜務(wù)犯的范圍、選用條件、審批程序、定編規(guī)定、考核及管理辦法，為規(guī)范化管理提供了制度保障。

三、全面審核，平穩(wěn)接軌

三月份，監(jiān)獄改變過去重在編制數(shù)審定的審批方法，對全監(jiān)非一線組員的基本情況進(jìn)行了逐一審核，嚴(yán)格按照監(jiān)獄的有關(guān)規(guī)定遵照執(zhí)行，并強(qiáng)化民警責(zé)任管理。對各單位申報不符合條件的十三名一線雜務(wù)犯堅決撤換。(勞動改造科 供稿）

監(jiān)獄以爭創(chuàng)“十面紅旗”為平臺，維護(hù)“兩會”期間安全穩(wěn)定

“兩會”期間，饒州監(jiān)獄結(jié)合以“貫徹首要標(biāo)準(zhǔn)，公正廉潔執(zhí)法，建設(shè)平安監(jiān)獄”為主要內(nèi)容的“十面紅旗”爭創(chuàng)活動的開展，精心組織，周密安排，明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)維護(hù)“兩會”期間監(jiān)獄安全穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的思想意識。監(jiān)獄于3月3日召開全監(jiān)中層領(lǐng)導(dǎo)會議專門部署監(jiān)獄“兩會”期間安全穩(wěn)定工作，要求各單位積極組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)司

法部監(jiān)獄局下發(fā)的關(guān)于外省監(jiān)獄發(fā)生罪犯脫逃案件的文件，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對照檢查，舉一反三始終如一地在思想上高度重視，在認(rèn)識上保持清醒，在行動上全力以赴，充分結(jié)合爭創(chuàng)活動，為維護(hù)好“兩會”期間的穩(wěn)定奠定思想基礎(chǔ)。

二是提升對監(jiān)管改造工作制度落實(shí)的執(zhí)行力。各單位扎實(shí)有效開展監(jiān)管安全大排查、大檢查、大清監(jiān)和罪犯矛盾排查調(diào)處工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患。為消除監(jiān)管上的隱患和漏洞，各單位以管教股為抓手，進(jìn)一步推動了監(jiān)內(nèi)管理規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)罪犯的管理，加強(qiáng)對罪犯“三大現(xiàn)場”和臨時出監(jiān)勞動罪犯的管理，做到了凡是有罪犯集中活動的區(qū)域都有民警現(xiàn)場管理，確保了罪犯監(jiān)舍的每個樓層都有值班民警直接管理，實(shí)現(xiàn)了罪犯不脫管失控。為維護(hù)安全穩(wěn)定，確保“兩會”期間的監(jiān)管安全、生產(chǎn)安全和場區(qū)安全，形成了層層抓落實(shí)、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

三是保障“兩會”期間各項(xiàng)工作政令暢通。節(jié)日期間，監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)身體力行、親臨一線，督促民警正視當(dāng)前乃至今后一段時期所面臨的嚴(yán)峻形勢，克服監(jiān)管安全長久平安而滋生的太平意識和麻痹思想，深刻牢記歷史教訓(xùn)，樹立危機(jī)意識，增強(qiáng)首位意識和責(zé)任意識，為實(shí)現(xiàn)“五個為零”和“第六個監(jiān)管安全年”的工作目標(biāo)做出自己最大的努力。

為確保“兩會”期間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，監(jiān)獄特勤大隊加強(qiáng)了“兩會”期間的督查工作。

四是切實(shí)防止“兩會”期間矛盾激化。根據(jù)省司法廳和監(jiān)獄局信訪工作會議精神，繼續(xù)全面、深入地開展矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，暢通群眾利益訴求渠道。要立足于抓早、抓小、抓苗頭，及時掌握信息動態(tài)，及時化解矛盾，妥善處理事件，防止矛盾激化。確保“兩會”期間不發(fā)生赴京、赴省上訪、群體性事件和集體上訪事件。

打印本頁 | 關(guān)閉窗口