第一篇:管理人員作風建設整治方案
管理人員作風建設整治方案
一、總體要求
緊緊圍繞公司 “創新 突破 規范 提升”的工作主題,結合我店“強化基礎管理,加強作風建設,開源節流,確保公司利益最大化“的工作思路,建設一支“團結、務實、勤奮、廉潔”的管理人員隊伍,為推動門店發展提供良好的作風保證。
二、工作目標
1、各級管理人員要以身作則,嚴于律己,恪盡職守,帶頭嚴格執行各項規章制度和流程規范。
2、各級管理人員要重視和改進我們的工作作風和工作方式。既要嚴格執行公司的各項規章制度和流程規范,又要注意人性化管理。
3、各級管理人員要積極發揮員工的工作熱情和主觀能動性。
4、各級管理人員要注意新老員工的技能和素質提升,積極創造條件,更多地給員工提供在實際工作中學習各類操作和營銷技能的平臺和機會。
三、工作任務
1、簽定承諾書
2、滿意度調查
3、自身素質提升
4、提升員工素質
四、工作措施
1、成立作風建設整治領導小組 組長:張****
副組長:莊****、趙**** 組員:徐****、吳****、易****
2、各級管理人員簽定工作作風承諾書 項目執行人:莊**** 項目實施步驟:起草承諾書——領導小組討論后定稿——組織各級管理人員簽定工作作風承諾書 項目完成時間:****年3月底
3、管理人員工作作風滿意度調查 項目執行人:趙**** 項目實施步驟:設計滿意度調查表——領導小組討論后定稿——組織門店員工、促銷員、供應商參與滿意度調查——統計調查結果——反饋調查結果——匯總各部門更進措施 項目完成時間:****年5月底
4、通過培訓提升管理人員自身工作素質 項目執行人:徐****、吳****、易**** 項目實施步驟:搜集、整理相關課件——上報領導小組課程表——組織各級管理人員參加培訓——各級管理人員討論培訓內容——上報領導小組討論內容匯總情況
項目完成時間:****年8月底
5、通過培訓提升員工職業素質 項目執行人:章**** 項目實施步驟:各級管理人員做為兼職講師,每人安排一堂培訓課程——
上報領導小組課程計劃表——管理人員按計劃組織員工參加培訓——培訓后組織有針對性的考試——上報領導小組考試成績 項目完成時間:****年11月底
五、以上方案自****年1月1日起實施。
第二篇:強化管理人員作風建設
強化管理人員作風建設
為二次創業發展提供保障
尊敬的各位領導,來賓們;
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加這次演講會,我叫梁強,來自車務段麻柳灘車站。我演講的題目是《強化管理人員作風建設 為二次創業發展提供保障》。
管理人員、顧名思義是在決策領導崗位上多謀善斷,薦賢任能,智高技全,德才兼備,敢闖善管的人才。管理人員是企業發展的關鍵人才。強化管理人員的作風建設,在管理中去提高是我們每個管理人員都應該思考的問題。恰逢我們煤電公司二次創業之際,“八項制度”的推出,為我們企業管理指出了方向,也為我們的管理人員管理工作加了一個緊箍咒。在這里我想談一下我對管理人員作風建設的認識。
管理人員需要作風建設嗎?古人云;其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。古人早在二千多年前就對這個問題做出了明確的回答,時至今日,我們仍然對這個問題進行不斷的深化,這說明該問題的重要性和必要性.據一項調查報告機關工作人員犯罪率是平民百姓的10倍左右.我們淡一淡從巴縣一個小小的片警到重慶市公安局副局長的文強,在市公安局期間,文強在公安系統內一度是個英雄般的人物,昔日的公安英雄為什么會落馬?難道不是個人作風出現問題嗎?
從二次創業以展過程中,管理人員作風建設還存在多方面問題:一是干事創業的精神狀態欠佳,思想不夠解放;二是發展環境不夠優化,服務發展的意識不強;三是工作效率不高,工作不力的現象時有發生,部分干部力素質不高,作風不良的問題依然存在,由于這些問題的存在,成為了我們企業二次創業的攔路虎,我們一定要想辦法清除它。
怎樣搞好管理人員的作風建設?如何提高機關管理人員的工作效率?如何打造一支強悍的團隊?我認為首先要解放思想,在進一步增強工作的積極性,主動性和創造性上取得突破,解放思想是一項永不竣工的工程,思想活,則辦法多,觀念新,則天地寬。面對當前形勢,歸結到一點,我們就是要發展,發展,再發展。要有干大事,創大業的雄心,為煤電公司新掘起作出無愧于歷史的貢獻。切實把執行政策的原則性和實際操作的靈活性有機結合,在“通”字上下功夫,凡部門職責內該辦的事,要速辦“快通”,當工作運轉不暢需協調時,要及時“溝通”,在基層和職工群眾面臨困難和矛盾時,要積極“疏通”,對有利于發展的事,要從實際出發,大膽“變通”。總之一句話,只要有利于二次創業發展的事情,就要大膽試,大膽闖,大膽干。其次,以展軟環境仍然不夠優化,服務發展意識不強,經過幾年的能效建設,現在“門好進了,話好聽了,臉也好看了,但事情還是不太好辦”,“中梗阻”現象沒有杜絕,在與部門打交道時,普遍感覺與領導好接觸,與具體工作人員就很麻煩,在我們創業最關鍵的時期,需要管理人員與普通員工齊心協力,一起渡過創業時期,優化發展軟環境。最后,需要逗硬獎懲,努力形成干事創業的良好氛圍,我們煤電公司在創業期間,繼續探索管理人員作風建設考評辦法,充分保障職工群眾的參與權,工作好不好,由職工群眾說了算。要認真執行末位淘汰制度,真正形成能者上,平者下,有為有位。在班組長當中,提拔優秀管理人才,建立人才管理長效機制。大興學習之風,增強節儉意識,反對鋪張浪費,扎實推進開展創建節約型機關活動,嚴厲查處違規違紀行為,真正把有限的資金和資源用在刀刃上。
總之,管理人員作風建設的好壞是我們煤電公司二次創業成敗的關鍵,打造一支求真務實,紀律嚴明,廉潔高效,服務基層的管理員工隊伍,為我們煤電公司二次創業發展保駕護航。
謝謝!
2010.8.17
第三篇:民政局深化作風建設整治方案
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,鞏固提升干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風,進一步深化執行力建設,突出治庸治懶,弘揚新風正氣,為全鄉經濟社會平穩較快健康發展提供堅強保證。
二、工作目標
“深化作風建設年”活動以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點,以勤政、廉政、善政為目標,著重解決鄉機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、執行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題。以優良的黨風促政風帶民風,使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業心減退、責任心不強、落實和推進工作不力的“庸、懶、散”等現象得到有效治理;使各級領導干部的事業心和責任感得到增強,人民群眾的滿意度明顯提高,從而在鄉機關進一步營造干事業、講效能、抓落實、謀發展的良好氛圍,形成凝聚黨心民心的強大力量。
三、主要任務
(一)認真抓好縣委、縣政府、鄉黨委政府重點工作任務的落實。鄉機關全體干部要認真貫徹落實縣委八屆九次全會和全體鄉干部大會精神,抓好會議確定的各項工作任務落實,圍繞“興產業”、“聚人口”兩大關鍵,全面實施“兩區”建設、統籌城鄉發展戰略目標,扎實開展“規劃編制年”、“產業發展年”、“項目推進年”、“基層組織建設年”活動,切實把作風建設的立足點放在促進經濟平穩較快健康發展上,切實把作風建設著力點放在提高工作效率和服務質量上,進一步優化經濟發展環境,進一步提高區域經濟競爭實力。
(二)深入基層一線為群眾排憂解難。全體鄉干部要切實增強公仆意識以及與人民群眾建立血肉聯系的責任感,繼續堅持蹲點調研,以農村“12345”工程為載體,扎實推進“網格化管理、組團式服務”,主動深入基層、深入群眾,到群眾最需要的地方調查研究、幫助群眾解決實際困難,全力破解經濟社會發展中的重點和難點問題,把黨和政府的決策部署、政策措施落到實處,逐項落實“為民辦實事工程”,做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、形象在一線樹立。
(三)扎實開展“優化經濟發展軟環境、優化干部作風,推動產業發展、推動項目建設”的效能排行榜活動。以“服務效能大提速”為抓手,深化以“服務發展、服務民生、服務基層,讓群眾滿意”為內容的“三服務一滿意”實踐活動,著力提高干部貫徹落實縣委縣政府、鄉黨委政府重大決策部署,推進重點項目建設、完成重大工作任務的能力,全力保障農民增收、農村危舊房改造、維護社會穩定“三個頭等”的落實,進一步營造全鄉上下創業創新、團結拼搏、風清氣正、心齊氣順的社會氛圍。
(四)努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實推進行政許可職能整合和集中改革,進一步清理規范非行政許可審批事項,減少審批部門、審批事項、審批環節和審批時間,完善行政服務體系,規范行政審批行為。開展行政執法大檢查,強化依法行政意識,提高依法行政的能力,切實維護廣大人民群眾的合法權益,進一步樹立法制政府的良好形象。
(五)切實加大省“四條禁令”執行力度。嚴格執行在工作日或公務活動中“嚴禁擅離崗位、擅離職守;嚴禁網上聊天、炒股、玩電腦游戲;嚴禁中餐飲酒;嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金”的省“四條禁令”規定。認真落實《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》,切實提高制度執行力。加大作風建設和效能建設的明查暗訪力度,從嚴查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。
(六)廣泛開展“五查五看”活動。一查政令是否暢通,看是否存在“中梗阻”問題;二查機關作風,看是否存在冷漠生硬、作風粗暴問題;三查工作效率,看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮問題;四查依法行政,看是否存在違法違規行政問題;五查執行制度,看是否存在有法不依、有章不循問題。對“五查五看”中發現的問題及時糾正處理,尤其對少數機關干部事業心減退、不履行公務員義務,不遵守公務員紀律的機關工作人員進行問責,經教育仍無轉變的,依照《公務員法》和《公務員辭退規定(試行)》和《行政機關公務員處分條例》等有關規定,給予組織處理和紀律處分。
(七)切實加強制度建設。推行干部身份證制度,鄉機關干部實行“一牌一卡”制,公開干部的照片、姓名、崗位、職務、聯系方式和效能辦的監督電話等基本信息,提高鄉機關工作效率和服務質量。完善民主評議機制,深化拓展“三服務一滿意”活動。把群眾的評價作為檢驗作風建設成效的第一標準,深入開展“公訴民評”創建滿意機關活動。推行作風建設獎懲激勵機制,把作風建設納入黨風廉政建設責任制、干部目標責任制和領導干部政績考核,形成正確的評價導向。
四、方法步驟
活動分四個階段進行:
第一階段:動員發動階段(4月底——5月)。各單位要成立組織,健全機構,制定方案,建立效能動態管理系統,開展動員教育,營造活動氛圍。鄉黨委政府5月31日前,將活動方案和《松陽縣縣管領導干部職責分工及任務目標調查表》報縣作風建設領導小組辦公室。
第二階段:“五查五看”階段(6月——7月)。鄉黨委政府和干部對照“五查五看”內容方法,全面開展“查問題、找差距”活動,每個干部寫出自查報告,進行自我剖析;開展作風民主評議;鄉黨委政府和個人制定整改措施。并將梳理出的問題以及整改措施,于7月31日前報“縣作風辦”。
第三階段:整改落實階段(8月——9月)。鄉黨委政府和個人針對查找出的問題和不足,認真進行整改。每月20日前,將整改落實進度情況報“縣作風辦”。
第四階段:總結提高階段(10月——11月)。鄉黨委政府和個人分別寫出總結報告。并在活動總結的基礎上,進一步完善制度,把活動成果轉化為作風建設長效機制。
五、措施要求
(一)加強組織領導,搞好動員部署。要充分認識開展“深化作風建設年”活動對鞏固和提高黨的執政能力、促進經濟社會平穩較快健康發展的重要意義,嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求,鄉黨委政府成立活動領導小組,加強組織領導,抓好動員部署,制定實施方案,完善配套措施,落實工作責任,確保各項工作落實到位。
(二)強化監督檢查,務求工作實效。要建立干部績效動態管理系統,縣管干部由縣紀委監察局建立管理系統,其他干部由鄉黨委政府建立管理系統,開展干部績效管理試點工作,推行效能問責制、任務銷號制、績效評判制,嚴格實行效能量化管理,定期通報效能監督情況,年底對各干部績效進行考評,并將績效考評結果運用到干部評級、評先等各項工作之中。
(三)總結工作經驗,建立長效機制。作風建設是一項基礎性工作、長期性任務。今年的“深化作風建設年”活動,要在總結以往作風建設活動經驗的基礎上,不斷深化活動的內涵。要堅持好的做法,不斷創新好的方法,積極探索作風建設與效能建設有機結合的方法途徑,在今后相當長的時期內,堅持不懈地抓作風建設促進效能提高,同時不斷健全和完善作風建設的長效機制,進一步形成有利于經濟發展、有利于干部成長的良好工作氛圍。
第四篇:作風效能建設整治活動方案(推薦)
人社局作風效能建設整治活動方案
為認真貫徹落實縣委第一巡察組巡察反饋意見精神,切實轉變全局工作作風,提高縣人社系統的整體工作效能,更好地為群眾服務,現結合局工作實際,制定如下整治活動方案。
一、指導思想
深入學習貫徹黨的十八大、十九大和總書記系列重要講話精神,認真踐行“三嚴三實”,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和決策部署,以改進工作作風、增強服務意識、提升工作效能為重點,以深入整治作風效能突出問題為抓手,促進工作作風明顯改進、履職能力明顯增強、辦事效率明顯提高、服務環境明顯優化,推動機關作風效能建設再上新臺階。
二、主要目標
(一)建立和健全作風效能建設方面的規章制度,加強落實
通過全面加強局作風和效能建設,著力解決上下班遲到、早退,違反請銷假制度,上班時間玩手機、玩游戲、聽音樂、看視頻等做與工作無關的事情,辦公環境臟、亂、差工作推諉扯皮、對管理和服務對象態度冷硬、作風粗暴,工作流程復雜、辦事效率低,利用職權向管理和服務對象“吃、拿、卡、要”等現象。
(二)對近三年局職工的考核獎懲結果使用情況進行整治
清查近三年局機關、事業單位人員的考核、“評先”和獎懲情況,對人員處理過程不按程序辦理的予以糾正,處理結果歸入個人檔案,對不該被評為“優秀”、“先進個人”的,予以撤銷。
三、方法步驟
(一)組織動員階段(10月25日—10月31日)
通過召開會議,積極做好動員發動,統一思想認識,增強工作的積極性和自覺性,積極營造良好的輿論氛圍。
(二)對照檢查階段(11月1日—11月10日)
對照醫保中心作風效能建設方面存在的突出問題,做到舉一反三,深挖細究,組織單位全體工作人員進行深入查擺,全面剖析作風效能建設方面的實際情況,找準、認清各自存在的突出問題。各股室、經辦機構要認真進行梳理,嚴格進行自查自糾,形成自查報告。縣紀委派駐紀檢組和局巡察反饋整改領導小組將進行隨機檢查,違規違紀的當事人要寫書面檢查,檢查結果在全局通報并作為考核的重要依據。
事業股、公務員股和辦公室對全局人員的考核、“評先”和獎懲情況進行統計、整理。
(三)整改提高階段(11月11日—11月17日)
對發現的問題及時糾正整改,總結經驗、完善考核獎懲制度。對作風效能建設和考核獎懲結果使用方面發現的問題要及時糾正整改,深入分析問題出現的深層次原因。對存在的不作為、慢作為、亂作為進行切實整改,徹底整治“庸散懶”,要將集中整治與完善長效機制相結合,必須堅持不懈改作風,持之以恒抓落實,不斷總結經驗、完善制度,確保作風效能建設取得實效。
四、工作要求
(一)加強組織領導。黨組織是開展機關作風效能建設的組織者、推進者和責任者,黨組織書記是第一責任人,負責領導,具體抓好落實,統籌推進全局作風效能建設工作。
(二)落實責任分工。各股室和經辦機構要各負其責、齊抓共管,形成有效合力,對照各自職能,及時提出切實可行的工作措施。各股室和經辦機構負責人具體負責本單位的整治活動,實行層級負責制,一級抓一級,層層抓落實,確保領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。
(三)統籌兼顧推進。要把作風效能建設整治活動與“兩學一做”學習教育結合起來,與履行好本單位工作職能結合起來,與當前脫貧攻堅等各項重點工作結合起來,把統籌兼顧貫穿始終,堅持邊學習、邊查擺,把落實整改貫穿始終。通過開展集中整治,進一步轉變干部作風,提高工作效能,全面落實巡察整改任務。
(四)上報相關材料。局各股室、經辦機構在活動結束后,要把活動的計劃方案、活動的圖片、報告及總結等活動內容的材料上報局巡察整改領導小組辦公室。
第五篇:民政局深化作風建設整治方案
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,鞏固提升干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風,進一步深化執行力建設,突出治庸治懶,弘揚新風正氣,為全鄉經濟社會平穩較快健康發展提供堅強保證,民政局深化作風建設整治方案。
二、工作目標
“深化作風建設年”活動以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點,以勤政、廉政、善政為目標,著重解決鄉機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、執行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題。以優良的黨風促政風帶民風,使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業心減退、責任心不強、落實和推進工作不力的“庸、懶、散”等現象得到有效治理;使各級領導干部的事業心和責任感得到增強,人民群眾的滿意度明顯提高,從而在鄉機關進一步營造干事業、講效能、抓落實、謀發展的良好氛圍,形成凝聚黨心民心的強大力量。
三、主要任務
(一)認真抓好縣委、縣政府、鄉黨委政府重點工作任務的落實。鄉機關全體干部要認真貫徹落實縣委八屆九次全會和全體鄉干部大會精神,抓好會議確定的各項工作任務落實,圍繞“興產業”、“聚人口”兩大關鍵,全面實施“兩區”建設、統籌城鄉發展戰略目標,扎實開展“規劃編制年”、“產業發展年”、“項目推進年”、“基層組織建設年”活動,切實把作風建設的立足點放在促進經濟平穩較快健康發展上,切實把作風建設著力點放在提高工作效率和服務質量上,進一步優化經濟發展環境,進一步提高區域經濟競爭實力,規劃方案《民政局深化作風建設整治方案》。
(二)深入基層一線為群眾排憂解難。全體鄉干部要切實增強公仆意識以及與人民群眾建立血肉聯系的責任感,繼續堅持蹲點調研,以農村“12345”工程為載體,扎實推進“網格化管理、組團式服務”,主動深入基層、深入群眾,到群眾最需要的地方調查研究、幫助群眾解決實際困難,全力破解經濟社會發展中的重點和難點問題,把黨和政府的決策部署、政策措施落到實處,逐項落實“為民辦實事工程”,做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、形象在一線樹立。
(三)扎實開展“優化經濟發展軟環境、優化干部作風,推動產業發展、推動項目建設”的效能排行榜活動。以“服務效能大提速”為抓手,深化以“服務發展、服務民生、服務基層,讓群眾滿意”為內容的“三服務一滿意”實踐活動,著力提高干部貫徹落實縣委縣政府、鄉黨委政府重大決策部署,推進重點項目建設、完成重大工作任務的能力,全力保障農民增收、農村危舊房改造、維護社會穩定“三個頭等”的落實,進一步營造全鄉上下創業創新、團結拼搏、風清氣正、心齊氣順的社會氛圍。
(四)努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實推進行政許可職能整合和集中改革,進一步清理規范非行政許可審批事項,減少審批部門、審批事項、審批環節和審批時間,完善行政服務體系,規范行政審批行為。開展行政執法大檢查,強化依法行政意識,提高依法行政的能力,切實維護廣大人民群眾的合法權益,進一步樹立法制政府的良好形象。
(五)切實加大省“四條禁令”執行力度。嚴格執行在工作日或公務活動中“嚴禁擅離崗位、擅離職守;嚴禁網上聊天、炒股、玩電腦游戲;嚴禁中餐飲酒;嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金”的省“四條禁令”規定。認真落實《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》,切實提高制度執行力。加大作風建設和效能建設的明查暗訪力度,從嚴查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。