第一篇：工程部安全管理制度

工程部安全管理制度

一、工程部各級(jí)管理人員和員工應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全力做好酒店和工程部的各項(xiàng)安全工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

二、各機(jī)房和要害部位、各工種必須按其專業(yè)性質(zhì)、技術(shù)要求制定相應(yīng)的防火安全管理制度和生產(chǎn)安全管理制度，并不斷加以完善與修訂，保證酒店設(shè)施、設(shè)備使用安全，保證酒店的運(yùn)營安全，避免人身傷害事故。

三、工程部人員必須牢記并做到防火安全制度規(guī)定要求，懂得防火常識(shí)和滅火方法。發(fā)生火情時(shí)會(huì)按酒店程序報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)自救逃生，能夠指導(dǎo)他人正確使用器械設(shè)備，確保人員安全。

四、各級(jí)管理人員和當(dāng)值者發(fā)現(xiàn)危及或可能危及人員、設(shè)備、設(shè)施安全的—切違規(guī)操作行為須及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)各類隱患，應(yīng)迅速報(bào)告，立即整改。

五、工程部須制訂安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，不斷總結(jié)問題原因，堵塞漏洞，反復(fù)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，確保緊急事故出現(xiàn)時(shí)能夠妥善控制和迅速處理。

六、每年定期對(duì)酒店消防報(bào)警系統(tǒng)、鍋爐、電梯、受壓容器、避雷接地等重要設(shè)備進(jìn)行檢測，確保其安全使用，出現(xiàn)故障問題立即整改。

七、施工單位施工和工程部維修中的臨時(shí)動(dòng)火、動(dòng)用電氣焊等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，須提前到安保部辦理動(dòng)火手續(xù)，現(xiàn)場配有看火人員和臨時(shí)滅火器材，將周圍易燃物品清除出場，并對(duì)動(dòng)火區(qū)域防火采取隔離措施。

八、酒店應(yīng)在建筑安全部位建造或設(shè)置易燃品庫房，并有防火、防爆措施和嚴(yán)格管理制度；工程部及施工單位使用的易燃、易爆物品必須存放在酒店易燃晶庫房內(nèi)，嚴(yán)禁存放或保管在機(jī)房、工作間、值班室以及施工現(xiàn)場內(nèi)。

第二篇：工程部安全生產(chǎn)管理制度

北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

安全生產(chǎn)管理制度

總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合房地產(chǎn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定了《北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》。

第二條 北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

第三條 安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

第四條 本《管理制度》由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋 第五條 本《管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行，公司原《安全生產(chǎn) 管理辦法》同時(shí)廢止。

一、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)制度

按照集團(tuán)及地產(chǎn)公司總部相關(guān)安全管理制度，北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司根據(jù)“云立方”項(xiàng)目及公司日常辦公實(shí)際需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定了北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”的組成及管理制度。

（一）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成： 主任： 徐大明

副主任： 陳加慶、王兵、周濤

委員： 王磊、陳虹志、王衛(wèi)華、吳靜、馬瑞弘

（二）、陳加慶副總經(jīng)理分管北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作；

（三）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室組成： 主任：陳虹志

成員：鐘燦友、裴忠明、陳凱、張敬、戴繼剛、張愷格、賈光磊 聯(lián)系人： 陳虹志 裴忠明 聯(lián)系方式：010-84450879 010-84450792 *** ***

（四）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)暫行制度

1、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每季度至少召開一次例行會(huì)議，總結(jié)公司上一季度安全生產(chǎn)管理情況，對(duì)不足之處提出整改意見；分析公司下一季度安全生產(chǎn)管理情況，識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)源并制定相應(yīng)管控措施，逐項(xiàng)制定專人落實(shí)。

2、遇有重大安全隱患時(shí)立即停止相關(guān)作業(yè)及時(shí)組織增開安委會(huì)會(huì)議，制定出切實(shí)可行的整改方案交由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。經(jīng)安委會(huì)驗(yàn)收隱患消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

3、集團(tuán)、股份公司、地產(chǎn)公司總部下發(fā)的所有有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件務(wù)必傳達(dá)給每一位員工，對(duì)文件有關(guān)要求務(wù)必及時(shí)落實(shí)到位。

4、每半年在公司辦公地及施工現(xiàn)場各組織一次以上消防演練，普及消防知識(shí)、掌握滅火技能，做到“人人想安全、時(shí)時(shí)想安全”。

（五）、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議管理制度

1、海賦興業(yè)公司的“安委會(huì)”會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召開，總結(jié)階段工作，布置下階段安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理。

2、“安委會(huì)”會(huì)議管理 ⑴、資料內(nèi)容

a、會(huì)議文件、簽到表、記錄、紀(jì)要。b、會(huì)議研究事項(xiàng)的督辦紀(jì)錄。c、參加其它有關(guān)安全會(huì)議的資料。⑵、管理要求

a.會(huì)議的頻次和主要內(nèi)容參見《安全生產(chǎn)管理辦法》的《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法》第二章。

b.會(huì)前準(zhǔn)備：包括會(huì)議文件的準(zhǔn)備、發(fā)送會(huì)議通知（通知到每位安委會(huì)成員）。

c.會(huì)議文件：文件一般包含上級(jí)文件傳達(dá)，本公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作報(bào)告等。

d.會(huì)議簽到：會(huì)議必須有會(huì)議簽到表。

e.會(huì)議記錄：會(huì)議必須要有原始會(huì)議記錄，要有專用記錄本。f.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后,安委會(huì)辦公室要依據(jù)會(huì)議文件、會(huì)議議題和會(huì)議記錄，及時(shí)編制“安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要”，并以正式文件下

二、安全教育培訓(xùn)考核制度

1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得負(fù)責(zé)人安全資格證。

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)管理人員要學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。

3、新員工的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)海賦興業(yè)公司的員工要接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間不少于16小時(shí)，培訓(xùn)完成后，新員工必須參加安全生產(chǎn)考試，考試合格后，方可獨(dú)立工作。并建立新員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。

4、在職員工安全生產(chǎn)教育制度。海賦興業(yè)公司在職員工每年必須至少接受一次在職安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后，在職員工必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試。并建立在職員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。

三、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等，各種檢查信息應(yīng)及時(shí)填報(bào)于“安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)“

⑴、日常檢查：主要由專（兼）職安全工程師負(fù)責(zé)。日常檢查應(yīng)填寫日常檢查日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。⑵、專項(xiàng)檢查：由工程部組織的針對(duì)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)特定階段或特定專業(yè)的安全檢查每月進(jìn)行一次。

⑶、綜合檢查：由海賦興業(yè)公司“安委會(huì)”組織每季度進(jìn)行一次；

2、工程部督促監(jiān)理對(duì)總承包單位防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，監(jiān)督監(jiān)理公司督促總包單位及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

3、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員值班進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

四、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

1、建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制清單及危險(xiǎn)源清單：

2、建立危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、責(zé)任單位及責(zé)任人清單：

3、建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控記錄；

4、建立綜合或?qū)ｍ?xiàng)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)報(bào)告；

5、根據(jù)實(shí)際辨識(shí)和評(píng)價(jià)確定的危險(xiǎn)源等級(jí)，建立檔案和管理臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段，及時(shí)更新臺(tái)賬。

6、每季度末的25日前報(bào)送《重大危險(xiǎn)源登記表》

7、監(jiān)督監(jiān)理通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

8、要求施工總包單位在重大危險(xiǎn)源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

9、監(jiān)督監(jiān)理對(duì)重大危險(xiǎn)源每周至少檢查一次，并做好檢查記錄。

10、建立安全生產(chǎn)隱患登記表；

11、建立安全生產(chǎn)隱患評(píng)估記錄；

12、建立安全生產(chǎn)隱患整改方案；

13、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表；

14、對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，監(jiān)督監(jiān)理和總承包單位及時(shí)進(jìn)行整改、復(fù)查和驗(yàn)收。

15、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。

16、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任組長。

五、安全技術(shù)措施管理制度

1、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

2、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)大、特性較強(qiáng)的工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有安裝圖紙和地基圖。

3、技術(shù)措施審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。

4、施工現(xiàn)場腳手架、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安全負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等要求后，方可使用。

5、以上各種重大、專項(xiàng)和設(shè)備安全技術(shù)措施必須報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)公司工程部備案。

六、安全生產(chǎn)投入保障制度

為了保證建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，海賦興業(yè)公司每年支出專項(xiàng)資金，投入安全生產(chǎn)。工程部要及時(shí)督促各承包單位做到：

1、專項(xiàng)資金用建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

2、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。

3、現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

4、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

5、安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用。

7、每月形成安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳，由各承保單位蓋章后交送我公司備案。

七、設(shè)備安全管理和檢修、維修制度

1、監(jiān)督監(jiān)理要求總包單位建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、監(jiān)督監(jiān)理督促總包單位加強(qiáng)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、總包單位在項(xiàng)目建設(shè)所需大型、特殊、專用設(shè)備必須須具備合格證、檢測報(bào)告。以上資料必須報(bào)監(jiān)理和海賦興業(yè)公司工程部備案。

4、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度、確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查整改責(zé)任制。

5、總包單位特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。以上資料必須報(bào)監(jiān)理和海賦興業(yè)公司工程部備案。

6、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，工程部應(yīng)監(jiān)督督促監(jiān)理給予不同程度的處理。

八、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、每周要召開一次安全生產(chǎn)專題例會(huì)會(huì)議或安全生產(chǎn)綜合會(huì)議，會(huì)議要有詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)中隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。

2、安全生產(chǎn)專題例會(huì)會(huì)議或安全生產(chǎn)綜合會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，監(jiān)理和總包單位參加。會(huì)議傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)要求，研究安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，監(jiān)理和各總包單位匯報(bào)分管項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進(jìn)行討論。

3、安全生產(chǎn)會(huì)議必須專備會(huì)議記錄冊(cè)，認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間，參加人員及會(huì)議內(nèi)容。并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

九、安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、海賦興業(yè)公司必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并由專人管理安全生產(chǎn)檔案。

2、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄；（2）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單；（3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；（4）特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料；（5）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；（6）安全例會(huì)及安全日、月活動(dòng)記錄；（7）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料；

（8）職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料(見“中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司安全生產(chǎn)事故管理制度”共12項(xiàng))；（9）安全措施費(fèi)用的提取和使用情況；（10）安全教育培訓(xùn)記錄；（11）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄；（12）其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。

3、海賦興業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和“安委會(huì)”負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。

十、安全事故應(yīng)急救援制度

（一）、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

海賦興業(yè)公司按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，組建安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：（1）總指揮：徐大明

主要負(fù)責(zé)組織指揮海賦興業(yè)公司應(yīng)急救援。（2）副總指揮：陳加慶、周濤、王兵

主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。（3）：指揮部成員：王磊、王衛(wèi)華、陳虹志、馬瑞弘

在總指揮、副總指揮都不在的情況下，指揮部成員有權(quán)對(duì)突發(fā)事件行使指揮權(quán)。（4）應(yīng)急救援組：戴繼剛、張敬、陳凱、賈光磊 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。（5）通訊聯(lián)絡(luò)組：裴忠明、鐘燦友

主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警（110、119、120）、上報(bào)主管部門工作。

（6）后勤保障組：王兵、賈光磊 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的物資供應(yīng)。

2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：

（1）消防設(shè)備包括：消防架一套（含滅火器、鐵鍬、水桶等），滅火器8個(gè)（2）急救箱一組

（3）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120）

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)：

擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。

4、預(yù)防事故的具體措施：（1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

（2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。

（3）根據(jù)上級(jí)規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告清除。（4）制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。

（5）設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時(shí)維修的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結(jié)果：

（1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（2）水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。

6、應(yīng)急處置原則：

應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的展開。此時(shí)，救援隊(duì)伍要及時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時(shí)救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險(xiǎn)地帶。

7、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)

（1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護(hù)措施、方法。

（2）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，及時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。

（3）受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。

（4）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合理分工、及時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我保護(hù)的原則。

8、緊急疏散

在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對(duì)老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。

（二）、消 防 滅 火 預(yù) 案

消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時(shí)控制火勢蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援 輔”的原則，制定本計(jì)劃。

1、、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé)：

企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。A、總指揮：

職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

（注：當(dāng)火災(zāi)突發(fā)，負(fù)責(zé)人因故不在崗位時(shí)，由副總經(jīng)理或各班組的帶班長代行其職責(zé)。）B、應(yīng)急救援組：

職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，搶救可能搶出的物資，并對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。C、通訊聯(lián)絡(luò)組 職責(zé)：負(fù)責(zé)在火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告，向消防部門報(bào)警，同時(shí)負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。D、后勤保障組

職責(zé)：負(fù)責(zé)向火場運(yùn)送滅火器材，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時(shí)負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。

2、火災(zāi)的撲救 A、報(bào)警信號(hào)的規(guī)定 a.報(bào)警器連續(xù)報(bào)警五分鐘。

b.在特殊情況下，可電話報(bào)警或喊火警。

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報(bào)警。負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域，報(bào)告指揮員，電話報(bào)火警，并上報(bào)公司。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。B、組織方法及分工

當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清起火區(qū)域和部位，了解燃燒的物質(zhì)，火災(zāi)的大小，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動(dòng)力量配置滅火器，下達(dá)滅火指令。各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時(shí)地展開工作。C、外援力量的組織協(xié)調(diào)

當(dāng)有外援力量到達(dá)后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負(fù)責(zé)接待工作，應(yīng)弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗(yàn)等等情況。然后報(bào)告總指揮，由總指揮布置其工作。現(xiàn)場全體搶險(xiǎn)人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令，不能我行我素。D、各種具體火災(zāi)的撲救方法 ［電器火災(zāi)的撲救］

發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，首先應(yīng)切斷電源，然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災(zāi)。嚴(yán)禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進(jìn)行滅火。

當(dāng)暫時(shí)無法切斷電源時(shí)，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止觸電。然后用CO2滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火，并應(yīng)盡快設(shè)法切斷電源，然后全面滅火。

［人體油火的撲救］

跑離企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，就地滾，其他人用土或用衣服抽打滅火。［企業(yè)大面積著火的撲救］ 許多企業(yè)離城區(qū)較遠(yuǎn)，故一旦發(fā)生火災(zāi)，要以自救為主。盡可能把火災(zāi)控制在初起階段。但一旦火災(zāi)面積較大，很難撲救時(shí)，應(yīng)采取以下程序撲救。

a.向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警（報(bào)警電話119）并報(bào)告上級(jí)公司。b.指揮車輛迅速駛離。

c.由企業(yè)滅火總指揮組織在場人員利用現(xiàn)有消防器材撲滅火，最大限度地防止火勢蔓延。

d.消防車一到，立即配合消防隊(duì)按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。［鄰近單位失火時(shí)的防衛(wèi)］

當(dāng)鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，立即報(bào)警，保持冷靜，并報(bào)告主管公司。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速動(dòng)員在場人員，做好準(zhǔn)備，根據(jù)火災(zāi)特點(diǎn)與風(fēng)向等不同情況，組織企業(yè)人員，調(diào)配滅火設(shè)備，劃定警戒線，按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)。

經(jīng)判斷分析火災(zāi)有可能危及本企業(yè)時(shí)，切斷電源；同時(shí)清點(diǎn)、集中滅火器材，將它們布置擺放在重點(diǎn)方向、部位上，企業(yè)內(nèi)人員也相對(duì)集中做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備；在確保企業(yè)安全的情況下，全力支援鄰近單位或鄰居滅火。

3、滅火注意事項(xiàng)（1）發(fā)現(xiàn)火情后，各作業(yè)區(qū)及企業(yè)職工應(yīng)立即停止作業(yè)，按照分工及主要任務(wù)開展火災(zāi)撲救工作。

（2）向有關(guān)部門報(bào)告、求援時(shí)，應(yīng)說明單位、火情、地址、燃燒物質(zhì)、報(bào)警人姓名。

（3）滅火戰(zhàn)斗中一定要貫徹“速戰(zhàn)速?zèng)Q，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想，堅(jiān)持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則。

（4）火災(zāi)現(xiàn)場。各小組應(yīng)各司其職，聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質(zhì)、火勢蔓延的方向。是否有人員受到火勢的威脅，如有弄清人員的位置、人數(shù)，研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險(xiǎn)。火勢是否威脅重要的物資、設(shè)備、檔案資料等。弄清建筑物的構(gòu)造特點(diǎn)及毗連情況。火情偵查應(yīng)不少于兩人，在此過程中應(yīng)特別注意人身安全。

4、滅火后的情況處理

（1）清理現(xiàn)場，清除殘火，防止復(fù)燃，臨時(shí)劃定危險(xiǎn)區(qū)域。并派人對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

（2）企業(yè)進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。（3）分析事故原因，寫出材料上報(bào)公司。（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。（5）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗情況適時(shí)修改滅火計(jì)劃。

5、其它

（1）加強(qiáng)消防預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。企業(yè)人員要掌握初期火災(zāi)的撲救方法，熟悉人員分工和各自主要任務(wù)，定期進(jìn)行演練，使企業(yè)職工都能達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”的要求，力爭使火災(zāi)損失減少到最低程度。（2）加強(qiáng)消防器材的管理。認(rèn)真落實(shí)消防器材管理制度，企業(yè)各種消防器具應(yīng)登記造冊(cè)，并注明配備數(shù)量、擺放地點(diǎn)、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強(qiáng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。

（3）加強(qiáng)明火管理。認(rèn)真執(zhí)行明火管理要求，加大監(jiān)督檢查，確保管理制度落到實(shí)處。

（三）、治 安 防 范 預(yù) 案

1、海賦興業(yè)公司設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。（1）安全小組職責(zé)及分工

組成：海賦興業(yè)公司安全小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等員工組成。安全小組組長：陳加慶 副組長：周濤 馬瑞弘、陳虹志 成員：張敬 代繼剛 鐘燦友 陳凱 裴忠明 包亮 李曉真 賈光磊 職責(zé)：負(fù)責(zé)本站安全及治安工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。對(duì)員工進(jìn)行安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育。分析本站的安全形勢，改進(jìn)和完善預(yù)案。組織預(yù)案的實(shí)施及演練，分析典型案例，討論事故搶救與應(yīng)急措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策。

分工：組長負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)組織力量采取有效措施保護(hù)員工的生命安全，防止國有財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安部門偵查破案。組員負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)，及時(shí)向“110”報(bào)警，并向上級(jí)公司匯報(bào)，防止閑雜人員進(jìn)入，保護(hù)好現(xiàn)場，以便公安人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查和救護(hù)傷員的工作。

（2）治安聯(lián)防組織的組成及職責(zé)：

組成：海賦興業(yè)公司治安聯(lián)防組織由公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等員工組成。治安聯(lián)防組組長：陳加慶 副組長：馬瑞弘、陳虹志

成員：張敬 代繼剛 鐘燦友 陳凱 裴忠明 包亮 李曉真 賈光磊 職責(zé)：聯(lián)防組織應(yīng)定期與企業(yè)及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，掌握情況進(jìn)行工作。應(yīng)牢記報(bào)警電話“110”。遇有突發(fā)事件應(yīng)組織成員聞警而動(dòng)，及時(shí)報(bào)警救護(hù)。在案件的高發(fā)時(shí)段，成員應(yīng)加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通報(bào)。

2、重點(diǎn)部位的防范措施：（1）防搶劫 重點(diǎn)部位：財(cái)務(wù)室 防范措施：“三鐵一器”

A、營業(yè)室、財(cái)務(wù)室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，并且裝有防盜門窗。B、企業(yè)配有保險(xiǎn)柜及防身用具。

C、企業(yè)安裝應(yīng)急照明設(shè)備，并逐步安裝錄像監(jiān)控系統(tǒng)。D、收取現(xiàn)金及時(shí)送交銀行，不能過夜或超規(guī)定存放。

E、去銀行交款必須兩人以上，采取不定時(shí)、不定人、不斷變更路線等措施。

F、遇有犯罪分子闖入室內(nèi)搶劫，應(yīng)及時(shí)按下“110”報(bào)警器并大聲呼救，使左鄰右舍及過往行人聽到后前來救護(hù)。

G、遇有歹徒人多，無法抵抗時(shí)，要首先保護(hù)自身生命安全及人身部受傷害，機(jī)智靈活的與歹徒周旋，把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等待救援。H、如遇有歹徒搶劫，當(dāng)事人應(yīng)盡量記清歹徒的人數(shù)、體貌特征、作案工具、車牌號(hào)、逃逸方向等。（2）防盜竊： 重點(diǎn)部位：財(cái)務(wù)室 防范措施：“三鐵一器”

A、員工要保護(hù)好自己的財(cái)物。倉庫、宿舍所存放物品要及時(shí)清點(diǎn)，建立實(shí)物登記賬，要有專人負(fù)責(zé)。

B、宿舍及倉庫沒人時(shí)，要及時(shí)鎖好門窗。

C、宿舍、倉庫等地閑雜人員不得入內(nèi)，形跡可疑的要立即盤問清楚。

D、夜間值班應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，嚴(yán)禁脫崗、誤崗、睡崗和酒后上崗，禁止值班期間喝酒下棋和私留他人居住。

E、夜班值班人員不能睡覺，要密切注視和檢查企業(yè)的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（3）防破壞： 重點(diǎn)部位：設(shè)備區(qū) 防范措施：加強(qiáng)巡查檢查 A、員工應(yīng)熟悉周圍鄰居的治安情況，了解當(dāng)?shù)刂伟仓攸c(diǎn)人員情況，對(duì)可疑人員重點(diǎn)防范。

B、每次工作結(jié)束后，對(duì)重要設(shè)施要及時(shí)上鎖，預(yù)防破壞。C、夜間值班，要對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。D、注意觀察企業(yè)外情況，預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。

3、善后處理：

(1)在突發(fā)事件中，如有傷亡，應(yīng)迅速將傷者送醫(yī)院救治。(2)把事件情況向公安機(jī)關(guān)及上級(jí)公司匯報(bào)。(3)保護(hù)現(xiàn)場，以利破案。

(4)清查損失，列出清單，上報(bào)主管公司。(5)分析討論事件的前因后果，完善預(yù)案。

（四）、防汛預(yù)案

1、防范措施：

（1）汛期企業(yè)員工應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做到防患于未然。（2）汛期的巡查工作應(yīng)加強(qiáng)，時(shí)刻注意企業(yè)的所有設(shè)備及重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。（3）汛期如果上級(jí)發(fā)出險(xiǎn)情通報(bào)或本站出現(xiàn)險(xiǎn)情，企業(yè)員工立即取消倒班休息，全力以赴參加搶險(xiǎn)。

(4)防汛物資企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，任何人不得挪作他用。

（5）險(xiǎn)情出現(xiàn)企業(yè)人員應(yīng)按照職責(zé)分工，各司其職，有條不紊聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)顧全大局。

（6）完善防汛預(yù)案，同時(shí)要不定期組織企業(yè)員工進(jìn)行演練，使企業(yè)員工能夠熟練掌握防汛技能。

2、組織機(jī)構(gòu)及具體職責(zé)：

（1）指揮員：負(fù)責(zé)人為指揮員，其主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度人員、分配防汛物資，在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)發(fā)出警報(bào)，上報(bào)險(xiǎn)情。對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)及后果作出判斷分析，做出搶險(xiǎn)方案。

（2）隊(duì)員：企業(yè)除指揮員外的所有員工，在指揮員領(lǐng)導(dǎo)下完成防汛搶險(xiǎn)工作，并及時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情上報(bào)情況。具體分工：后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保管組。

3、防汛物資的準(zhǔn)備及保管：

（1）防汛物資必須有鐵锨、編織袋、木樁、鐵絲等。（2）物資應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。

（3）防汛物資要保證不缺不少，不挪用，不占用，做到專物專用。

4、組織紀(jì)律：

(1)防汛搶險(xiǎn)期間為非常時(shí)期，任何人不得請(qǐng)假，保證全員在崗；負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時(shí)全天候開機(jī)，并制定防汛期間值班表。(2)防汛搶險(xiǎn)工作技術(shù)性強(qiáng)，要求大家聽從指揮，嚴(yán)格按制度工作，不得自行其事。

(3)防汛物資任何人無權(quán)挪用，如有人擅自挪用，一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處理。

5、災(zāi)后處理方式：

(1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，寫出總結(jié)，報(bào)告上級(jí)。(2)清查損失列出清單，上報(bào)主管公司。(3)分析討論災(zāi)害特點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，完善預(yù)案。

北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2011年12月20日

第三篇：酒店工程部安全管理制度

酒店工程部安全管理制度

1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。

2、為了保證設(shè)備安全運(yùn)行，延長設(shè)備壽命,工程部對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)，指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。

3、根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行

4、工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時(shí)采取措施整改。

5、根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃操作，避免緊急搶修。

6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)

調(diào)有序，7、工程部要加強(qiáng)各機(jī)房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險(xiǎn)品的巡視，建立倉庫統(tǒng)一存放危險(xiǎn)品。

8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。

10、定期檢查各主要設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴(kuò)大。

11、工程各部位的鑰匙要有專人負(fù)責(zé)保管，并做好鑰匙的管理工作，確有原因需要借鑰匙，要做好記錄，并于當(dāng)日歸還。

12、配電房人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序，持證上崗。

13、電焊工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗，加工區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

14、在電梯轎廂頂維修時(shí)，嚴(yán)格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。

15、使用較危險(xiǎn)的工具時(shí)，要做好防護(hù)措施。

16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時(shí)，要做好防護(hù)措施，避免燙傷。

17、更換太陽能真空管時(shí)，盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進(jìn)行，避免燙傷。

18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全,要根據(jù)各崗位具體情況來制定一套完善的應(yīng)急措施，由上至下、分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。

第四篇：工程部建設(shè)單位安全管理制度

安 全 管 理 制 度

目 錄

1、安全管理責(zé)任制

2、安全工作例會(huì)制度

3、安全檢查工作制度

4、安全文明施工獎(jiǎng)懲制度

安全管理責(zé)任制

第一章總則

第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。

第二條 項(xiàng)目各參與單位人員必須遵守本實(shí)施細(xì)則。

第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)

第一條 根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二條 分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。

第三條 監(jiān)督施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用情況，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)。

第四條 工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。

第五條 組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求。

第六條 定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。

第三章監(jiān)理單位職責(zé) 第一條 監(jiān)理部需認(rèn)真按國家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。

第二條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。

第三條 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。

第四條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中 型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。

第五條 對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。

第六條 監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

第七條 對(duì)危及安全施工的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

第八條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。

第九條 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

第十條 嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。

第十一條 有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。

第十三條 對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。

第十四條 按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

第十五條 按時(shí)發(fā)出工程監(jiān)理月報(bào)并包含安全內(nèi)容。

第十六條 按規(guī)定組織開展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落 實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。

笫十七條 按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。

第十八條 按規(guī)定對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行安全考核獎(jiǎng)罰。

第十九條 對(duì)施工承包商的安全文明施工措施費(fèi)使用進(jìn)行有效的監(jiān)督。

第二十條 建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。

第二十一條 監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)調(diào)解施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

第四章施工承包商職責(zé)

第一條 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

第二條 服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。

第三條 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé) 任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條 確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。

第五條 對(duì)現(xiàn)場的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

第六條 必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。

第七條 施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

第八條 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套]一作，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。

第九條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。第十條 配備合格的施工用機(jī)具，加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械、工器具、保養(yǎng)和維護(hù)，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)、維護(hù)制度。

第十一條 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。

第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

第一條 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。

第二條 以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。

第三條 經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

第四條 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

第五條 掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

第六條 參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全文明施工專項(xiàng)檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。第七條 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。

第八條 施工中出現(xiàn)安全問題，要堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。

安全工作例會(huì)制度 第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。

第二條 本制度適用于各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)

第二章 會(huì)議的目的

第一條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

第三章 安全工作例會(huì)的召開

第一條 安全工作例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)召集并主持。

第二條 安全工作例會(huì)的出席人員：業(yè)主項(xiàng)目部代表、各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員及相關(guān)人員參加。

第三條 安全工作例會(huì)每半月召開一次，遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)

第四條 凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

第五條 施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)每周安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和整改情況及防范措施，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

第六條 監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點(diǎn)工作。

第七條 業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并做出決策。

第八條 安全工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理項(xiàng)目部人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。

安全檢查工作制度

第一章總則

第一條 為保證工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二條 本制度適用于各工程項(xiàng)目的參建單位。

第二章 職責(zé)

第一條 業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每半月進(jìn)行一次安全文明大檢查并召開安全例會(huì)。

第二條 施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)，建立自檢、巡檢及檢查驗(yàn)收的“三檢”制度。

第三條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。

第三章檢查制度

第一條 實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度。

第二條 定期安全檢查：

㈠ 半月由業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。

㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。第三條 日常安全檢查：

(-)日常施工過程中，業(yè)主項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

（二）監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。

第四條 專項(xiàng)檢查：

業(yè)主項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

安全文明施工獎(jiǎng)懲制度

為更好落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全協(xié)議條款,為確保人身、設(shè)備、用電的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，遵照下列條款進(jìn)行相應(yīng)處罰，施工單位工程建設(shè)過程中未發(fā)生事故和違章行為，建設(shè)單位應(yīng)返還安全保證金并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法由南京北園投資置業(yè)有限公司參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂，各單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、事故

1、發(fā)生人身死亡事故，每人次罰款不少于2 萬元；發(fā)生重傷事故，每人次罰款不少于1萬元；

2、發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、施工機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，每起罰款不少于1萬元。

3、發(fā)生一般事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故，每起罰款5000元。

二、管理性違章

1、未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每起扣除 1000 元。

2、不配合安全檢查（包括建設(shè)單位、總包單位的上級(jí)單位和主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的檢查），每起扣除 1000 元；對(duì)存在問題不落實(shí)整改，每起扣除1000 元；重復(fù)發(fā)生上述同類問題，加倍扣除。

3、未按照總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，每起扣除 1000 元；未報(bào)甲方備案，每起扣除 1000 元。

4、施工方案和安全措施未向全體施工人員交底，未經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，每起扣除 500 元。

5、未進(jìn)行施工人員的入場安全教育，上崗作業(yè)的，每人次扣除 200 元；新進(jìn)人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核參加施工，每人次扣 除 200 元。

6、特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，每人次扣除 200 元； 超過有效期，每人次扣除 100 元；

7、未按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險(xiǎn)，每人次扣除 500元；

8、未按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 1000 元；

9、未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù)，每起扣除 500-2000 元。

10、現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，未及時(shí)報(bào)告甲方及相關(guān)方，每起扣除 2000-5000元。

第五篇：工程部機(jī)房安全管理制度

工程部機(jī)房安全管理制度

機(jī)房的各項(xiàng)操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，任何違反常規(guī)的操作必須請(qǐng)示工程總監(jiān)／經(jīng)理，緊急情況下，操作后，必須在值班記錄上詳細(xì)登記

1．本制度“機(jī)房”是指酒店的鍋爐房及油庫、配電室、空調(diào)機(jī)房、電話機(jī)房、衛(wèi)星機(jī)房、電腦中心和酒店消防控制中心。

2．各機(jī)房工作人員實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度；未經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理或總經(jīng)理的批準(zhǔn)，任何人不得私自帶領(lǐng)外人進(jìn)入?yún)⒂^，無關(guān)人員不得進(jìn)入，因工作需要進(jìn)入機(jī)房，必須登記。

3．各機(jī)房工作人員必須通過上崗測試，取得上崗證，方可獨(dú)立工作.4．機(jī)房的各項(xiàng)操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，任何違反常規(guī)的操作必須請(qǐng)示工程總監(jiān)／經(jīng)理，緊急情況下，操作后，必須在值班記錄上詳細(xì)登記，注明操作原因、操作時(shí)間和步驟，并立即上報(bào)工程總監(jiān)／經(jīng)理。

5．機(jī)房內(nèi)的臨時(shí)電氣設(shè)備使用，必須由申請(qǐng)人寫出使用要求，配電領(lǐng)班制定方案，經(jīng)工程值班經(jīng)理或工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守臨時(shí)電氣使用安全管理制度。

6．機(jī)房內(nèi)動(dòng)用明火或動(dòng)焊，必須由保安部、工程總監(jiān)／經(jīng)理共同制定出施工方案，報(bào)工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，并嚴(yán)格遵守動(dòng)焊動(dòng)火安全管理規(guī)定。

7．嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入機(jī)房，如因工作需要，需寫出書面報(bào)告和防范方案，報(bào)請(qǐng)工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，用完后，立即帶出機(jī)房。

8．發(fā)現(xiàn)機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在安全問題，工作人員有權(quán)力緊急停機(jī)，事后寫出書面報(bào)告；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告，如設(shè)備屬缺陷狀態(tài)運(yùn)行，工程總監(jiān)／經(jīng)理或值班經(jīng)理責(zé)成動(dòng)力主管制定缺陷運(yùn)行方案。

9．機(jī)房的消防設(shè)施設(shè)備和其他安全裝置，單獨(dú)制定維修檢查計(jì)劃，列入重點(diǎn)維修檢查項(xiàng)目。

10．機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放無關(guān)物品，保證機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。

11．機(jī)房值班員必須具有高度的責(zé)任心，按規(guī)定時(shí)間檢查巡視機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)要求做好記錄，填寫有關(guān)表格。

12．機(jī)房值班員不得擅自離崗，離開工作崗位需向當(dāng)值領(lǐng)班或以上級(jí)別人員請(qǐng)假，安排好其他人員替崗，并與替崗人員做好交接，方可離崗。

13．值班員之間換班需通過機(jī)房主管的批準(zhǔn)，不得私自換班。

14．值班人必須填寫值班日志，說明本班次設(shè)備的運(yùn)行情況和特殊事項(xiàng)，交接清楚需交接器械，交接完畢后，方可離崗下班。

15．機(jī)房值班員不得拒絕加班要求，事后當(dāng)值主管可安排換休或補(bǔ)薪。

16．機(jī)房鑰匙由工程部經(jīng)理值班室保管（消防控制中心和電話機(jī)房的鑰匙由部門保管），行政辦保管備用鑰匙；值班員每日到值班經(jīng)理室領(lǐng)用鑰匙并登記，或由上下班次交接，注明領(lǐng)用或交接時(shí)間，下班前，必須將鑰匙交回，或交接，否則不予下班。

17．機(jī)房鑰匙值班員隨身攜帶，不得借與他人，如鑰匙丟失，立即報(bào)告，不得私自配制鑰匙；其他人員因工作需使用機(jī)房鑰匙的。需由工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，用畢立即歸還。