第一篇：工程竣工資料管理規定

工程竣工資料管理規定

1.目的

竣工資料是工程建設必不可少的組成部分，竣工資料的管理是否規范從一定方面上反映了施工單位的綜合技術水平；為進一步加強對竣工資料的規范化管理，特制定此規定。2.適用范圍

本規定適用于 工程建設有限公司所屬的各項目經理部。3.資料員設定及要求

每一個項目經理部必須設定專職資料員，資料員應滿足以下要求： 3.1高中以上文化水平，熟悉燃氣工程施工程序； 3.2應經過專業培訓，持證上崗。3.2具有較強的文字組織能力； 3.3會判讀工程圖； 3.4能繪制簡單的工程圖； 3.5書寫工整； 3.6責任心強。4.程序

4.1各項目經理部到工程管理部一次性領取竣工資料空白樣表，施工過程中根據需要由項目經理部自行復印，按規定填寫；

4.2工程完工，自檢合格后，把完整的竣工資料報工程管理部，由工程管理部審核、交接及上報；

4.3工程驗收評定后，返回的一套竣工資料由工程管理部轉交經營計劃部，作為工程結算依據，此套資料由經營計劃部負責存檔； 4.4上級機關及部門有特殊規定的按規定執行。5.竣工資料內容及編排順序

5.1封面（含工程名稱、開竣工日期、編制單位、卷冊編號）（市區管網）5.2目錄

5.3編寫說明（市區管網）5.4施工圖設計文件會審紀要

5.5施工組織設計（市區管網）、施工方案（庭院工程）、焊接工藝評定報告及焊接作業指導書（鋼管）

5.6特種作業證書（焊工、探傷、特種機械）登記表 5.7開工報告 5.8安全技術交底記錄 5.9設計變更通知單、洽商記錄

5.10材料合格證，材料材質證明，材料復檢報告，儀器、儀表檢驗鑒定證書等

5.11測量資料（定位、放線、高程測量）5.12管溝開挖記錄 5.13施工安裝記錄 5.14防腐補口記錄 5.15管溝回填記錄 5.16隱蔽工程檢查記錄 5.17管道清掃記錄

5.18閥門安裝、閥井檢查記錄

5.19壓力試驗記錄（強度、氣密性）5.20檢測記錄（無損探傷、回填土壓實度等）5.21陰極保護資料（市區管網）5.22停（復）工報告 5.23工程竣工報告 5.24竣工圖 5.25交工驗收證書 6.工序質量的控制等級

A——由建設單位、施工單位、監理單位共同檢查，三方簽字確認 B——由施工單位、監理單位共同檢查，雙方簽字確認 C——由施工單位檢查，監理抽檢，雙方簽字確認

注：設計單位也是質量控制的單位之一，涉及到圖紙會審、設計變更及竣工驗收等工作內容，相關表格需由設計單位簽字確認；無監理單位時，項目經理部質檢員行使現場監理權，項目經理部為施工單位 6.1 庭院工程竣工報驗資料中： 表1 《圖紙會審紀要》——A 表2 《施工技術交底記錄》——C 表3 《焊工登記表》——B 表4 《計量裝置安裝質量檢查表》——C 表5 《調壓裝置及閥門井安裝質量檢查表》——C 表6 《商業用戶燃燒設備安裝質量檢查表》——C 表7 《可燃氣體報警器安裝記錄》——C 表8 《室內管道及室外掛表管道安裝質量檢查表》——C

表9 《管道焊接焊縫外觀質量檢查表》——C 表10 《燃氣管道防腐檢查表》——B 表11 《管道吹掃記錄》——A 表12 《管道強度、氣密性試驗記錄表》——A 表13 《燃氣工程管溝回填記錄》——B 表14 《隱蔽工程記錄》——B 6.2市區管網竣工報驗資料中：

表1 《施工圖設計文件會審記錄》——A 表2 《安全技術交底記錄》——C 表3 《焊工登記表》——B 表4 《材料、購配件檢查記錄》——C 表5 《測量放線施工記錄》——B 表6 《工程測量定位記錄》——B 表7 《管溝開挖記錄》——C 表8 《防腐層質量檢查記錄》——B 表9 《鋼管焊縫表面質量檢查記錄》——C 表10 《PE管焊接質量檢查記錄》——C 表11 《鋼管焊接施工安裝記錄》——C 表12 《閥門安裝檢查記錄》——B 表13 《燃氣管道防腐補口記錄》——B 表14 《管溝回填記錄》——B 表15 《管道吹掃記錄》——A 表16 《管道強度試驗記錄》——A

表17 《燃氣管道氣密性試驗記錄》——A 表18 《隱蔽工程檢查記錄》——A 其他按要求應入檔的記錄或表格 7.填寫規定

7.1工程聘請有外部監理公司進行施工監理時，所記錄表格的簽字蓋章程序按監理公司的要求執行。

7.2工程未聘請外部監理公司進行施工監理時：

7.2.1 對于庭院管網工程，“質量管理部門”一欄，一律加蓋“工程管理部”印章；“質量管理部門”一欄均由項目經理部質檢員簽字，“項目部”一欄均由項目經理簽字；

7.2.2對于市區管網工程，“監理單位”一欄，一律加蓋“工程管理部”印章；“監理單位”一欄均由項目經理部質檢員簽字，“施工單位”一欄均由項目經理簽字；

7.2.3竣工圖章中，編制人由項目經理部資料員簽字，審核人由項目經理部質檢員簽字，技術負責人由項目經理簽字。8.填寫要求

8.1書寫規范，資料干凈、整齊；

8.2用碳素水筆、藍黑水筆填寫，禁止使用紅色水筆、純藍色水筆、圓珠筆、鉛筆或復寫紙，字跡工整、清晰、易辨，不得涂改； 8.3使用國家法定計量單位；

8.4填寫內容必須真實，簽字必須是本人，嚴禁代簽；

8.5需要申請變更、說明、描述等文字敘述時，要真對主題，語言簡練，描述準確；

8.6所有表格應填要完整，簽字完整，蓋章完整；

8.7竣工圖中有變更的，在施工圖上添加繪制要準確，并加蓋變更章、填寫變更依據，特殊情況變化大又無變更圖時，允許重新繪制竣工圖。9.裝訂

9.1庭院工程資料裝訂一冊；

9.2管網工程資料工程量少可以一冊裝訂的按要求裝訂，工程量大一冊無法裝訂時，可以按內容分冊裝訂，每冊厚度不應超過40mm。10.資料數量

10.1庭院工程6套，市區管網5套；

10.2上級機關或建設單位另有要求的按要求執行。11.上報日期

11.1施工資料上報日期以單位工程合同工期（或計劃工期）為限，在合同工期（或計劃工期）截止日前上報至工程管理部。

11.2因非主觀原因造成的工期延長，不能按合同工期（或計劃工期）上報施工資料的，停（復）工報告及審批手續必須齊全。

11.3合同工期（或計劃工期）截止日屬非工作日的，順延至工作日。11.4每周周二、周四為竣工資料報送（天然氣一、二公司）時間，各項目經理部竣工資料必須提前一天報送至工程管理部便于審核。12.本規定解釋權歸工程管理部。

第二篇：工程竣工交付管理規定

工程竣工交付管理規定

工程竣工交付管理規定

第一條 目的

為規范項目工程竣工內部移交承接、交工驗收流程，落實房屋建筑工程交房標準，保證交房質量，確保向業主順利交房，特制定本規則。第二條 術語與解釋

（一）工程竣工內部驗收：指工程已按國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》及各專業工程施工質量驗收規范進行驗收合格，是物業公司向業主交房前，地產項目公司向物業公司移交、交工進行的內部驗收。

（二）專用部分：指房屋建筑工程分戶門以內部分。

（三）共用部位：指樓梯間、共用門廳、單元門、戶外墻面、共用上下水管等。

（四）共用設備設施：指建設費用已攤入房屋銷售價格的共用的給排水管道、落水管、水箱、加壓水泵、供熱管道、供氣管道、電梯、天線、照明、鍋爐、供電線路、路燈、消防設施、安防設施、綠地、道路、溝、渠、池、井、非經營性停車場（庫）、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。

(五)移交承接驗收：指房屋建筑工程的專有部分，由地產項目公司移交、物業公司驗收承接的過程。

(六)交工驗收：指房屋建筑工程的共用部位和小區內共用設備設施工程，由地產項目公司向物業公司交付、物業公司驗收的過程。第三條 適用范圍

適用于所有建設項目工程的內部驗收過程。第四條 接受原則

地產項目公司新建房屋交付物業公司時，所交付項目必須具備以下的要求：

（一）主體工程通過五大責任主體正式竣工驗收，取得竣工驗收報告。

（二）取得《建設工程竣工備案書》或具備地產項目銷售合同約定的交房合格條件。

（三）樓宇單體室內外施工和公共區域配套管網工程全部結束并正常使用。

（四）公共區域不受季節影響的道路、景觀、標識系統、文化設施全部施工完畢，安裝到位。

（五）主干道、主景觀區周邊綠化到位。如因季節原因不能到位，考慮購置臨時性花木彌補。不能綠化的區域土地應平整到位。

（六）正式或臨時性供電、供電系統至少達到設計要求的70%以上的使用量。

（七）小區配套的電話、寬帶及智能化系統能夠隨時啟用。物業服務所需的崗亭、對講系統、車輛管理系統、消防監控、安全監控系統安裝到位，可正常使用。

（八）管理區域內無施工單位人員食宿、無建筑垃圾、施工材料現場堆放。

（九）所有室內衛生全部清理干凈，無垃圾、污垢等。

（十）管理區域已進行有效封閉。

（十一）物業用房（包括辦公室、倉庫、安管宿舍）已安排就緒。

（十二）消防工程施工完成，通過消防驗收。

（十三）電梯安裝調試完成，通過驗收并投入正常使用。

地產項目約定交房時間如不能滿足以上基礎要求，視為交房不合格。第五條 管理原則 實現質量管理目標，確保向業主交房時合格率達到100%，使業主滿意率達到95%以上。交房合格標準：物業驗收或業主驗收后認為合格并同意簽收房產物業。第六條 管理職責/權限

（一）地產項目公司負責工程移交承接、交工驗收的組織工作，落實整改發現的質量問題。

（二）集團產品中心、各地產項目公司、物業公司聯合對房屋建筑工程質量進行排查。

（三）物業公司負責工程專有部分的初驗、驗收承接及向業主交付、共用部分和小區內共用設備設施驗收及交工后的日常管理工作。第七條 接管內容和驗收程序

（一）房屋建筑工程（專有部分）的移交、（共用部位）交工驗收時間，在向業主交房前的二個月進行；小區內共用設備設施工程的交工驗收時間，在交房前一個月進行，確保在物業公司向業主交房前完成移交承接、交工驗收。在制定項目的建設周期、確定交房時間時要考慮該驗收時間并予以保證。

（二）向物業公司交付的實物與資料（同步移交）

第一條 鑰匙類:入戶門、單元對講門、樓內防火門、管道井、電表箱、水表箱（柜）、弱電箱、電梯、電梯機房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。

第二條 數據類：水表讀數、電表讀數、氣表讀數（須經物業公司、施工單位共同抄讀）第三條 文件類：各類設備使用說明書、合格證、驗收報告、檢測報告等；防水部位使用說明；主體竣工驗收表、消防驗收報告、電梯驗收報告；試壓、試水、通球驗收報告；質量檢查檔案；

第四條 各類竣工圖紙、資料。

（三）房屋建筑工程移交承接、交工驗收（見流程一）

1、在工程移交承接（指專有部分）、交工驗收（指共用部位）前，地產項目公司內部先進行質量自檢，待認為自檢合格、具備移交條件時，與物業公司結合進行初驗（即分戶驗收），初驗中存在的問題，地產項目公司工程部負責落實、整改。

2、物業公司初驗后在報驗申請單（見附件一）上填寫驗收意見，集團產品中心進行抽查。對抽查發現的問題，地產項目公司工程部負責落實整改，物業公司負責復驗。

3、房屋建筑工程的專有部分的移交承接驗收

3．1 由地產項目公司組織地產項目銷售人員、地產項目工程人員和物業公司，對房屋建筑工程的專有部分進行分戶移交承接驗收，逐戶形成驗收記錄（見附件二），參與驗收人員簽字。

3．2 分戶驗收記錄由物業公司負責整理、統計，對存在的質量問題，由地產項目公司負責落實整改，完成后再由物業公司復驗，合格后簽收、承接管理。

4、房屋建筑共有部位的交工驗收

4．1 由地產項目公司組織地產項目銷售人員、地產項目工程人員和物業公司，對房屋建筑工程的共有部位進行逐項檢查、形成驗收記錄（見附件三），參與驗收人員簽字。4．2 驗收記錄由物業公司負責整理、統計，對存在的質量問題，由地產項目公司負責落實整改，完成后再由物業公司復驗，合格后簽收。

5、在房屋建筑工程移交承接、交工驗收過程中，要求施工單位和監理單位參加，以便及時落實整改檢查發現的問題。

（四）小區各共用設備設施工程交工驗收

1、各共用設備設施工程的交工驗收，在地產項目公司已按照國家規范進行驗收、工程質量合格的基礎上進行。

2、地產項目公司應提前5個工作日向物業公司申請交工驗收。

3、交工驗收（見流程圖二）

地產項目公司負責組織地產項目專業工程師和物業公司參加的交工驗收（施工單位參加，有委托監理的、監理單位也參加），形成驗收記錄（見附件四），參與驗收人員簽字；對景觀工程，集團產品中心、景觀綠化部參加交工驗收過程。

驗收記錄由物業公司負責整理、統計，地產項目公司工程部負責落實整改檢查發現的質量問題。完成后由物業公司復驗，合格后簽收。

（五）按照《城市房地產開發經營管理條例》規定，地產項目公司向當地房地產開發主管部門提出竣工驗收申請，經驗收合格后，竣工項目全面向業主交付使用。

（六）向業主正式交房過程，由物業公司負責，地產項目公司配合。對業主提出的質量問題，由地產項目公司負責在規定的時間內落實整改完畢，對提出的其他涉及工程的問題，及時做好解釋工作。第八條 接管標準和驗收依據

（一）接管驗收方案依據國家標準及現場考察情況編寫，國家及建設部頒布的《房屋接管驗收標準》、《建筑工程施工質量驗收標注》、《地下防水工程質量驗收標準》、《通風與空調工程施工質量驗收標準》、《智能、建筑工程質量驗收標準》、《電梯工程施工質量驗收標準》等，將其作為接管驗收的依據。

（二）參考《東方今典房地產集團工程管理綜合考評辦法》的內容及集團相關管理辦法的文件要求為接管驗收的依據。

（三）針對硬件設施、設備遺留問題，一般問題要求地產項目公司一周內解決，重大問題要求一個月內解決，確保交房合格率及業主滿意率。

（四）對于長期解決不了，勢必會影響后期物業管理的問題，將以備忘錄的形式將問題登記后交地產項目公司進行備錄并商定解決方案（解決時限為3～6個月）。第九條 問責與處罰

在房屋移交、驗收過程中，各責任主體未按本細則規定的驗收程序執行，由此造成的負面影響，項目公司承擔相應責任，并根據情況對項目公司工程部經理進行一定的經濟處罰。

第十條 所有項目在工程質保金結算時，必須按照東方今典房地產集團有限公司內控制度執行。

第十一條 其他約定

（一）房產證應按地產項目公司與業主合同約定時間內辦理。

（二）對于竣工項目的正式用水、用電工程和管理，地產項目公司應向相關部門移交，無法移交與物業公司協商解決。

（三）業主收房后項目工程在質保期內的后期維修問題有地產項目公司負責，管理規定另行制定。

第十二條 本細則自發布之日起執行。第十三條 附件

（一）附件一：報驗申請單

（二）附件二：房屋建筑工程（專有部分）分戶移交承接驗收記錄；

（三）附件三：房屋建筑工程（共用部位）交工驗收記錄；

（四）附件四：小區配套工程（共用設備設施）交工驗收記錄；

（五）附件五：房屋交接流程及標準

（六）流程圖一：房屋建筑工程竣工移交承接（交工）驗收流程；

（七）流程圖二：建設項目共用設備設施驗收流程。

房屋交接流程及標準

一、房屋專用及共用部位交付

1、成員：銷售部門、工程部門、物業公司及項目公司指定人員。

2、時間：集中交房前一個月

3、工作內容：

1）確定業主正式入住的時間表；

2）審定房屋主體、公共設施驗收交接標準； 3）約定各類資料移交物業公司的時間； 4）約定樓宇及公共設施初次內部驗收時間； 5）確定上述各部門的工作負責人。

4、各標準及表格

附件 1：房屋單體驗收標準 附件2：公共區域驗收標準 附件3：技術資料交接時間表

附件4：配套設施、設備完工時間表

二、內部房屋及公共設施交接

1、成員：銷售部門、工程部門、物業公司及項目公司指定人員。

2、時間：約定的房屋內部交接時間前一周；

3、工作內容：

1）檢查各部門準備情況；

2）確定房屋內部交接的內容及具體時間表； 3）確認圖紙資料交接是否完整；

4）確定初次驗收后房屋維修工作負責人及維修時間； 5）約定二次驗收時間；

4、各流程及表格

附件5：房屋資料交接單 附件6：房屋問題統計單 附件7：公共設施問題統計單

三、正式交接

1、成員：銷售部門、工程部門、物業公司及項目公司指定人員。

2、時間：正式向業主交付前一周

3、工作內容：

1）檢查各部門準備情況；

2）未完成維修的工作內容及完成時間；

3）確定正式交房的流程、時間、地點及現場布置方案； 4）確定各部門交接現場負責人及工作職責； 5）確定業主投訴、報修的處理流程； 6）確定業主房屋問題賠付流程。

4、各標準及流程 附件8：業主確認單

附件9：業主投訴、報修的處理流程

四、房屋驗收合格后管理程序問題

房屋單體及公共配套設施經工程部門與物業管理部門驗收整改合格后應交由物業公司項目部進行統一管理。

任何公司部門再進入現場進行施工、整改及物品出入均嚴格遵守物業公司所制訂的《工程施工管理規定》的各項條款，辦理各項相關手續。在工作當中遵守各項管理規定，服從物管部門的正常管理工作。附件10：《工程施工管理規定》

附件1：房屋主體驗收標準

一、主體方面： 梁、柱、板結構：

1、按圖紙設計檢查，無變形、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫。

2、無鋼筋外露。頂棚：

1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無脫皮。

2、無裂紋，無滲水痕跡，無霉點、污漬。樓體立面：

外立面干凈清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表面清潔無破損。外掛石材堅固無脫落。排水暢通，頂面無積水、不滲漏。排水口、檐溝、落水管安裝牢固，接口嚴密、無滲漏現象。

3、臺階、踏步高度符合設計要求，表面平整無破損。

二、內墻面、地面：

1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無大面積空鼓，無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬。

2、面磚面層

A、粘貼牢固，無殘缺、次品。B、面層無裂紋、損傷。C、對縫砂漿線條順直。

3、毛地面平整，無裂紋。

4、暗埋的水路、電路有明顯走向標志。

三、房間尺寸：

房間開間、進深及房間凈高相對誤差不超過1㎝

四、衛生間：

1、用水沖倒地面，應迅速流向地漏，無積水，倒泛水現象。

2、經24小時閉水試驗，沒有滲、透、漏現象。

五、門窗：

1、開啟自如，與墻面接觸牢固，無晃動和裂紋出現。零配件裝配齊全，位置準確，無變形現象。

2、木門表面清潔無污點，油漆均勻，門縫線均勻，不掉角，無變形。

3、玻璃安裝牢固，無晃動現象。玻璃膠縫嚴密。玻璃表面無明顯操作和刮花痕跡。

4、窗臺排水正常，無向室內倒流現象。

5、門窗與土建部分結合處，填充飽滿，無裂縫。

6、對講門通話清晰，無銹跡、劃傷。

7、門窗把手安裝牢固，鑰匙數量正確。

六、樓梯、扶手：

1、安裝牢固，無晃動現象。

2、鋼筋無銹跡，無彎曲現象。木扶手表面清潔平滑，油漆表面無脫落、露底現象。

3、焊接部位牢固，表面無毛刺，油漆均勻不露底。

七、插座：

1、安裝穩固、標準，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。

2、接線正確，可正常使用。

3、無用的預留孔應用蓋板封閉，無線頭裸露現象。

八、開關、燈具：

1、開關安裝穩固，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。

2、開關開啟接觸靈活。

3、燈具配件齊全，完好無損，可正常使用。

九、供水系統、潔具：

1、閥門、管道連接完好，無滲漏、銹跡等現象。

2、管道安裝牢固，外觀無損壞，配件齊全。

3、水龍頭外觀完好，能正常使用。

4、地漏暢通，無滲漏、堵塞等情況。

十、室內配電箱：

1、安裝牢固，配件齊全，各空氣開關控制正常。

2、控制區域有明顯標注。

3、型號、線徑符合設計要求。無混接、亂搭現象。

4、外觀清潔，無明顯損壞。

十一、其他：

1、地面埋線有明顯指示標志。

2、水、電、氣表安裝牢固，無晃動。表內讀數運轉正常。外觀完好無損。

3、消防設備表面清潔完好。配件齊全，滅火器材具備使用要求。

附件2公共區域驗收標準

一、基礎設施：

1、房屋墻體露出地面部分無移位、裂縫、扭曲現象。

2、散水坡無下陷、斷裂，面層平整，無積水現象。

3、公共房屋樓體立面清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表面清潔無破損。外掛石材堅固無脫落。

4、各管道、閥門井高于路面。標志清晰，井蓋完好無損。

5、室外公共配套設施（供水、供電、暖通、消防、燃氣、音響設施等）有明顯標識，并按要求進行保護。

二、樓頂：

1、樓面防水層、隔熱層表面平整，無裂縫，滲漏。

2、排水溝、落水口暢通，管道固定完好。

3、樓頂公用設施完好，正常使用。

三、消防、安全管理設施：

1、消防監控及安全監控系統設備型號與移交清單相符，工作性能良好，反映靈敏，標識清楚，表面完好無損，設備安裝牢固，機房干燥、通風、采光良好。室外消防、監控設施外觀良好，標識清楚完好，無損壞現象運轉正常。

2、各消防閥門正常使用。無滲漏、銹死等現象。

3、消防栓安裝牢固，配套齊全，能正常使用。

四、公用照明、電器：

1.變配電設備型號、數量與移交清單相符，工作狀態良好，安全防護裝置齊全，機房配置齊全，通風、采光良好，設備表面油漆完好，無損傷。2.按設計要求進行安裝，照明充足。無線頭裸露現象。

3.燈具安裝牢固，整齊美觀。配件齊全，燈罩清潔無損傷，燈柱油漆完好。4.各公用照明、景觀系統均能夠分區控制，分表計量。

5.公共設施使用的泵機、電器等數量、型號與設計相符，運行良好。

五、綠化：

1、按設計要求如數種植花木、植被。

2、綠化用水按設計要求分布，閥門開關靈活。無漏水、銹死情況，能正常使用。

3、各植被、草坪內無大面積黃土裸露，無大面積枯死現象。

4、養護期內按合同要求保證植被的成活。

六、道路：

1、路面平整，無凹凸不平、空洞等現象。無起砂、斷裂，路石整齊，無缺角破損。

2、道磚完整、順直。無斷裂、扭曲。

3、雨水井排水順暢，分布合理，管理區域內無大片積水現象。

七、停車場：

1、露天停車場路面平整，無凹凸不平現象。標識系統完整。

2、地下停車場參照《房屋單體驗收標準》。

八、排水系統：

1、井道內無垃圾雜物，排水暢通。

2、井蓋安裝牢固，完好無損。

3、閥門井按設計要求，便于安裝、維修。閥門配件無損壞、銹死等現象。

九、臺階、踏步：

1、高度按設計要求。

2、表面平整、無缺角、裂紋

十、其他：

1、水箱、水箱按設計要求，符合衛生標準。表面清潔，無滲漏 現象。

2、景觀、雕塑外觀完整美觀，表面無破損。水系景觀中配件完好，無滲漏。電器部位保護措施完善，無漏電現象。

3、文體娛樂設施安裝位置合理，設備牢固，外觀完好，能夠達到使用要求。

4、各標識系統（交通標識、樓宇標識、提示標識、警示標識）安裝到位，表面清潔美觀，完好無損。

5、電梯、中央空調等大型公共設施及會所綜合配套的接管驗收另行制訂交接方案。

附件10：工程維修施工管理規定

一、適用范圍：對于已進行交接或物業管理公司已正式接管的管理區域內進行土建工程、水電路改造、房屋維修、公共設施建立改造等各項工作。

二、工作流程：

1、由項目公司工程部填寫《施工通知單》。

2、施工單位持《施工通知單》提前2日到“物業公司物業服務中心”辦理如下施工手續：

1）施工單位提供詳細的“施工說明”，注明需要物業服務方面配合的工作。包括停水、停電、道路封閉、堆放材料等項具體時間、區域、數量。2）施工單位負責人簽訂《消防責任書》，《工程施工安全管理責任書》。3）“物業服務中心”向施工單位開具《公共區域施工許可證》，施工人員辦理《施工證》。4）由“物業服務中心”通知項目公司各部門予以配合。

三、管理規定：

1、施工單位應按《施工通知單》所填寫的各項內容，組織人員進場施工，按時完成工程作業。如特殊原因延長工期，應提前通知“服務中心”辦理延期手續。

2、施工現場按物業公司的要求進行封閉，施工材料按指定位置擺放。

3、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入管理區域及施工現場。因工作需要進入的，應提前審報“服務中心”。進行安全保護措施后方可進入。

4、施工當中，作業人員應隨身佩帶《施工證》積極配合物業公司安管、消防人員的正常管理。

5、施工住宿人員應嚴格遵守物業公司有關安全、消防的管理規定。

第三篇：工程竣工驗收與資料管理

工程竣工驗收與資料管理

1.竣工驗收管理

工程根據本工程的實際情況，結合進度計劃。工程可按單位工程分別組織工程竣工驗收，施工過程中按分部工程組織階段驗收。

單位工程分為：地下室和*******單棟塔樓。

分部工程驗收分為：主體工程驗收、砌體工程、裝修工程驗收、室外工程驗收、電氣工程驗收、給排水工程驗收、通風空調工程驗收等。

1.1.竣工驗收流程圖

竣工驗收流程

1.2.竣工驗收流程

2.竣工驗收備案

2.1.過程中的工程資料管理

2.1.1資料的階段管理

2.1.2工程聲像資料的管理

2.2.竣工檔案管理部門及標準

2.3.竣工圖與竣工資料

2.3.1資料整理及移交

在工程施工階段，本單位完整保存有關設計變更、過程質量控制、工序驗收、材質證明、產品合格證、施工日志等準確的質量記錄，記錄的內容和格式應滿足中華人民共和國和惠州市建設行政主管部門頒布的有關規定；除總監理工程師在檢查審批后自留的任何復寫件外，此類資料應以至少兩套復寫件的形式，由本單位隨工程進度按惠州市工程質量監督部門和惠州市檔案管理部門（惠州城建檔案館）的規定，逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現場辦公室，以供政府質量監督部門、發包人和總監理工程師等隨時查閱；此類資料構成工程竣工資料的主要部分，除非總監理工程師另有要求，此類資料應在工程竣工前按規定裝訂成冊并提交給總監理工程師，并為發包人提供需要數量的此類資料。

2.3.2竣工圖整理及移交

竣工圖應基于合同圖紙、變更指令、經審批的施工作業圖、大樣圖和配合圖以及過程質量記錄等進行準備和制作；此類圖紙應以總監理工程師批準的格式及惠州市檔案管理部門的規定進行準備和遞交。本單位提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍圖八套，所提供竣工圖圖紙的數量和格式、裝訂方式等應滿足發包人要求，并且本單位負責在規定時間內及時將本工程竣工圖向惠州市城建檔案館歸檔責任。

2.3.3分包和其他承包人竣工圖及資料規定

分包人和其他承包人（如果有）將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料；

發包人將要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工資料隨工程進度逐步提交給承包人，由承包人統一分類整理。

2.4.竣工備案申報流程圖

竣工備案申報流程圖

第四篇：工程竣工驗收的管理規定

8.2.1工程竣工驗收的管理規定

1．工程竣工驗收的前提

1)原則上應在單位工程按設計施工圖全部施工完成后進行。

2)已通過工程施工單位進行的自檢且符合規定。

3)涉及驗收應準備或提供的圖樣、記錄、證件（如證明使用材質合格的證據）交驗方已備齊。

4)竣工驗收時水、電、消防、煤氣、智能化及電梯等配套工程應安裝完成并開通。

5)單位工程建筑物外2.0m范圍內場地應基本平整，室外道路應暢通。

6)單位工程竣工驗收資料應按規定整理完成并經質監站審核、確認。

2．工程竣工驗收的依據

1)國家有關行政主管部門批準的文件。

2)適用的法規、國家/行業技術標準、規范和質量評定標準.3)有效的設計圖樣、設計文件及變更通知單。

4)相關合同。

3.工程竣工驗收要提交的資料不同的工程項目，其在竣工驗收時要提交的資料也不盡相同

1)建設工程竣工驗收備案表(一式五份)。

2)建筑工程施工許可證(附復印件一式一份)。

3)施工圖設計文件審查意見(附復印件一式一份)。

4）建筑工程竣工驗收報告

5)工程施工質量驗收申請表。

6)工程質量評估報告。

7)勘察文件質量檢查報告。

8)設計文件質量檢查報告。

9)單位(子單位)工程質量驗收記錄。

10)市政基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料（附復印件一式一份）

11)工程施工質量驗收監督意見書。

12）規劃驗收合格證（附復印件一式一份）

13)建筑工程消防驗收意見書(附復印件一式一份)。

14)環保驗收文件(附復印件一式一份)。

15)建設工程竣工驗收檔案認可書(附復印件一式一份)

16）工程質量保證書

17)商品住宅還應當提交“住宅質量保證書”和“住宅使用說明書”

18)法規、規章規定必須提供的其他文件，包括： 燃氣工程驗收文件(附復印件一式一份)。

電梯安裝部分工程質量驗收證書及工程質量監督機構出具的電梯驗收準用證（附復印件一式一份)。

單位工程竣工安全評價書(附復印件一式一份)。

4工程竣工初驗的規定

1)監理單位總監須督促施工單位在完成設計圖祥和施工合同約定的全部工程項目并自檢合格后，提前五天向監理單位提交“工程竣工初驗申請報告’’(報告應包括已完工程情況、技術檔案和施工管理資料情況、建筑設備安裝調試情況、工程質量評定情況等主要內容)

2)監理單位總監須在施工單位提交“工程竣工初驗申溝報告”后兩個工作內，根據該報告審簽“工程初驗方案”并報工程管理部經理、工程副總經理及總經理審批。

按照工程副總經理及總經理于兩個工作日內批準同意的“工程初驗方案’’由監理單位總監組織本單位專業工程師和工程管理部并會同質監，設計，施工，物業管理等單位及開發商相關部門的人員對申請初驗的工程項目予以檢查初驗，同時審驗施工單位提交的各類工程竣工資料。

4)監理單位會同工程管理部組織召開工程竣工初步驗收會議，匯總并整理初驗中發現的各類問題，形成“工程竣工初步驗收整改意見”后，由監理單位總監下發給參與工程初驗的有關各方，同時項目監理成員督促相關施工單位按限期進行整改。

5)施工單位按“工程竣工初步驗收整改意見”的內容整改完成后，由監理單位總監及時向工程管理部經理、工程副

總經理報告。同時，由工程副總經理提請規劃、消防、環保、質監、城建檔案、燃氣、民防等有關部門對項目工程進行專項驗收。

6)項目工程專項驗收中發現的問題，須由項目監理成員按專項驗收部門提出的意見下發“專項工程驗收整改意見并督促相關施工單位進行整改：整改完成通過后取得的合格證明文件或準許使用文件，由監理單位總監督促各專項施工單位提交給監理單位，并報工程管理部。

5.工程竣工核驗的規定

1)工程管理部經理須督促施工單位在工程竣工初驗及專項驗收問題整改完畢后10天內，向開發商提交“工程竣工核驗申請報告”(須經施工單位項目經理和技術負責人簽字并加蓋項目部章)。

2)工程管理部經理須在施工單位提交“工程竣工核驗申請報告”后3 個工作日內，根據該報告組織項目監理成員編制“工程竣工核驗方案”并報工程副總經理及總經理審批。

3)按照工程副總經理及總經理批準同意的“工程竣工核驗方案”，由己管理部經理及時組織工程管理部并會同質監、設計、監理、施工、物業管理等單位及開發商相關部門的人員對申請竣工核驗的工程項目按政府主管部門的要求進行全面檢查驗收，同時核查施工單位提交的各類工程竣工資料的完整性與合法性。

4）工程管理部經理組織召開工程竣工核驗會議，形成“工程竣工核驗整改意見”后，責成監理單位下發給相關施工方。

5)工程管理部相關專業工程師及項目監理成員督促并跟蹤相關施工單位按“工程竣工核驗整改意見”限期整改

6)施工單位按“工程竣工核驗整改意見”的內容整改完成后，工程經理應及時向工程副總經理及總經理報告，由工程管理部經理及時組織項目監理成員對整改結果予以終驗。終驗合格后，工程管理部須督促監理單位項目總監按政府建設主管部門的有關規定，會同工程管理部經理組織項目監理成員和施工單位對驗收工程項目作質量等級評定，并填報相關質量評定表格。

7)項目工程終驗合格后，工程管理部須編制項目建筑工程竣工驗收報告(按政府建設主管部門標準文本執行)，經我開發商、設計、施工和監理等單位分別簽署驗收意見并加蓋各單位公章后，連同其他驗收資料按有關規定向政府建設主管部門申請備案。

第五篇：鉆井隊工程資料管理規定

鉆井隊工程資料管理規定

所屬鉆井隊：

為進一步規范資料填寫、審查、上報程序等，根據長慶油田資料驗收要求和項目部資料管理的有關規定，特做如下通知要求：

一、電測完提交資料

1、上交時間:電測完

2、上交資料包括：連斜數據（電子版）、井徑數據（紙質）

二、完井提交資料

1、上交時間:資料的上交應按長慶油田《鉆井資料上報管理規定》要求，完井后（即固完油層套管，安裝好完井井口后）5天之內，將所需工程資料交環江項目部工程資料管理中心驗收、上交；

2、上交工程資料包括:

①鉆井管理系統單機版。（電子版）

②鉆井工程數據錄入單機版數據庫。（電子版）

③鉆井井史兩本（紙質）

④鉆井工程班報表一份（紙質）

⑤鉆井液班報表一份（紙質）

⑥鉆井液完井總結兩份（紙質）

⑦完井，固井卡片各3份（紙質、電子版）

⑧測斜卡片一份（按設計測點）

⑨記錄儀卡片一份。（紙質）

三、資料填寫要求

（一）井史填寫

1.井史由鉆井工程師(技術員)逐頁填寫，要求隨鉆時實填寫，即井打到多深，凡能填寫的內容資料就填到多深；

2.井史一律用蘭黑墨水或中性黑筆正楷填寫，必須內容真實，數據準確，圖表清晰。不得用純蘭、碳素墨水或元珠筆填寫；

3.一律采用小數點后兩位有效數；

4.井史每頁要求字跡工整,頁面清潔,橫成行豎成列；

5.需要計算機打印的（套管記錄、井身軌跡計算、二次開鉆井口裝置圖、技術總結）,可以按各項表格內容和格式用計算機打印，貼于井史上。其他必須手寫。

6.井史每頁要求字跡工整，頁面清潔。橫成行，豎成列，不能寫得參差不齊。

7.設計井深：直井是指斜深，定向井、水平井是指垂深。

8.補心海拔是指地面海拔高度加上補心高。定向井必須要填寫磁偏角。

9.地質分層數據應填寫完井電測分層數據。

10.井口坐標應填寫復查后的坐標。

11.鉆頭序號一欄，按入井鉆頭順序填寫，新鉆頭編序號，舊鉆頭不編序號，上口井用過的舊鉆頭寫“舊”，本井多次下井的寫“原幾號”，廠家一欄要求新舊鉆頭都要填寫，備注欄填寫鉆頭磨損文字描述。

12.復雜、井下事故，應寫清楚發生時的井深、鉆具結構、懸重、鉆井液密度、粘度，活動鉆具應寫清原懸重多少kN、從多少kN上提到多少kN，下放到多少kN。

13.完井方法填寫

a.裸眼完井：全井無油氣顯示，完井后不下油層套管，打水泥塞完井的，即為裸眼完成井。

b.射孔完成：下油層套管，固井后測聲幅度合格即為射孔完成井。

c.尾管完井（篩管、襯管完井）：下尾管固井合格，鉆開油氣層，裝好井口，即為尾管完成井。

d.先期裸眼：儲集層為炭酸巖（或堅固巖層），在打開油氣層以前先將油層套管下至炭酸巖頂部，固井合格后，再鉆開油氣層，即為先期裸眼完成井。

e.后期裸眼：儲集層為炭酸巖層（或堅固巖層），在鉆到炭酸巖時仍用同一尺寸鉆頭打開油氣層，一直鉆到設計井深完鉆，下油層套管到炭酸巖頂部，固井合格后，通井到底，即為后期裸眼完成井。

14.鉆井時間計算

a.建井周期：從鉆機搬遷安裝到完井止的全部時間。

b.鉆井周期：從第一次開鉆到完鉆止的全部時間。

c.鉆機月：從第一次開鉆到完井止的全部時間。

d.建井周期、鉆井周期、鉆機月不包括完井整訓，原鉆機試油、中途測試、設

備進廠大修、冬季有計劃停鉆、自然災害和地方糾紛等非本企業造成的組織停工時間。

e.完鉆后又加深鉆井的時間應計入鉆井時間，由于口袋不夠，需加深鉆進的時間不計入鉆井時間，而應計入完井時間。

15.下技術套管的，必須按設計要求做地層破裂壓力試驗。如果表層設計有要求的，也要做。

16.套管固井后應有試壓記錄。

17.資料卡片的備注中要求必須填寫下套管時的套管上扣扭矩的最大、最小值、定向井的造斜點深度和套管頭型號及廠家。

18.鉆井液：鉆井液密度、中壓失水、高溫高壓失水等數據必須在設計范圍內，并且泥漿資料與工程資料的相應數據必須一致。這些數據如果無任何理由超出設計，并影響了油氣層，看影響的程度，超標一個數據，最低按本井總成本價的0.05%_——0.5%的比例扣款。

19.取心收獲率高低的要填寫原因

20.裸眼井，一般固井處沒有井徑數據，在電測時及時向測井隊索要。如果沒有，自己到測井公司資料室看圖讀取數據。

（二）鉆井工程班報表：

1.班報表由當班場地工填寫。要求內容真實，數據準確、齊全；一個班填寫幾張的，每一張表頭和表尾都要填寫全。（井號是一口井的最重要的標識，絕對不能填錯）。

2.記錄工、司鉆、技術員簽名不能代簽。應保持頁面整潔，表中各項內容逐一填寫清楚。從開鉆到完井每班有記錄。(有的把井號都填寫錯)

3.班報表每頁要進行順序頁碼編號，不能編錯，頁碼是班報表數量的重要資料。

（三）自動記錄儀卡片

自動記錄儀卡片由工程技術人員負責。每天早上7：00點換裝卡片，要求儀器靈活好用，記錄清晰、完整。從開鉆到完井每天一張不間斷，卡片正面填寫裝卡片的日期，背面填寫取出日期和相關的參數、工作（如起鉆、鉆進等）。卡片背面按要求填寫齊全。

（四）單點卡片：

單點卡片應在卡片代上填寫編號、井號、井深、井斜、方位、操作者、日期等。單點應按設計要求的間隔測。

（五）技術總結：

1）地質簡介:地質設計書上介紹的該井地質簡況。

2）基礎數據:井史第一頁內容，時間只寫開鉆、完鉆、完井時間。

3）井身結構:用井眼尺寸乘井深、套管尺寸乘套管鞋深表示。各次固井質量等。

4）鉆井過程簡況:開:開:

將各次鉆井過程簡要說明，其中發生了些什么事，做了些什么工作等，就像記流水帳一樣，讓人能看出全井總的輪廓。特殊作業、復雜、事故、工程設計以外的作業工作量一定要寫詳細，哪天干什么事、用了些什么材料如實寫清楚，比如井漏:不能籠統地寫打了20方堵漏泥漿了事，而要詳細寫出用了哪些材料，各種材料用量多少，配成密度是多少，粘度是多少的堵漏泥漿20方。

5）井身質量：寫設計、實際的靶點數據，最大井斜和相應的井深、井身質量是否合格。

（六）分項技術總結:

(1)各次開鉆鉆頭選型、機械及水力參數配合分析。

(2)鉆井時效分析。

(3)鉆井事故及井下復雜情況發生原因及處理過程。

(4)鉆井新工藝、新技術、新工具使用及效果。

(5)鉆井液材料使用、油氣層保護主要措施（不要求詳寫）。

(6)搞好鉆井安全及環保措施（不要求詳寫）。

(7)井控工作和油氣層保護（不要求詳寫）。

(8)本井鉆井工程經驗教訓及本地區鉆探井的建議。

（七）完井、固井卡片：

甲方要求每口井上交完井、固井卡片，表中的內容要求技術員如實認真填寫，屬錄井、泥漿、固井方面的數據，在施工現場技術員要即時向相關人員收集、索取。固井水泥漿配方和添加劑在固井設計書中均有，要求凡需要填寫的，都必須填寫齊全。在資料卡片的備注中，把套管頭型號及生產廠家、造斜點深度、側鉆井的側鉆深度、下套管的套管上扣扭矩的最大、最小值填上。

四、電子資料填寫

1、電子資料由鉆井工程師(技術員)逐項填寫，要求隨鉆時實填寫；

2、電子資料必須數據齊全、內容真實，數據準確；

五、其它

1、凡資料驗收不合格，或逾期不上報或存在問題較多的，按相關規定考核。

2、各鉆井隊接此通知后，要認真落實通知要求，加強資料管理，切實提高資料管理水平。