第一篇:關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知
山東東尉集團(tuán)文件
東尉【2016】03 編號(hào):03
關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知
為確保本單位特種設(shè)備的運(yùn)行安全,特成立特種設(shè)備安全管理小組,小組組成人員如下: 組 長(zhǎng):
姓名: 趙洪林
職務(wù):董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng): 姓名: 陳明輝
職務(wù):集團(tuán)總經(jīng)理
姓名: 王
灝
職務(wù):總經(jīng)理
組 員:
1、姓名: 張統(tǒng)千
職務(wù):安全生產(chǎn)管理員
2、姓名: 李小龍
職務(wù):特種設(shè)備操作人員
證書(shū)編號(hào):***572
檔案編號(hào):37230010784 本單位特種設(shè)備安全管理小組日常聯(lián)絡(luò)員
(安全管理員):張統(tǒng)千
附:特種設(shè)備安全管理小組職責(zé)
(公章)
16年11月20日
附1
特種設(shè)備安全管理小組職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;
2、督促特種設(shè)備使用部門(mén)及操作人員落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行;
3、組織和指導(dǎo)開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)活動(dòng);定期組織特種設(shè)備安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題制定整改措施并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改;
4、定期對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí);
5、組織制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,并定期開(kāi)展演練。
6、按時(shí)保質(zhì)保量完成質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)交辦的其它工作。
第二篇:樣本1:關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知
XXX有限公司文件
太X發(fā)[2011]X號(hào)
關(guān)于成立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的通知
為確保本單位特種設(shè)備的運(yùn)行安全,特成立特種設(shè)備安全管理小組,小組組成人員如下:
組長(zhǎng):
姓名:職務(wù):聯(lián)系電話:
副組長(zhǎng):
姓名:職務(wù):聯(lián)系電話:
姓名:職務(wù):聯(lián)系電話:
組員:
1、姓名:職務(wù):聯(lián)系電話:
2、姓名:職務(wù):聯(lián)系電話:
……
本單位特種設(shè)備安全管理小組日常聯(lián)絡(luò)員(安全管理員):
聯(lián)系電話:
附:特種設(shè)備安全管理小組職責(zé)
(公章)
年月日
附
特種設(shè)備安全管理小組職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;
2、督促特種設(shè)備使用部門(mén)及操作人員落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行;
3、組織和指導(dǎo)開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)活動(dòng);定期組織特種設(shè)備安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題制定整改措施并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改;
4、定期對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí);
5、組織制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,并定期開(kāi)展演練。
6、按時(shí)保質(zhì)保量完成質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)交辦的其它工作。
第三篇:成立特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
2014年關(guān)于成立仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠
特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠:
為貫徹落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)公司特種設(shè)備安全工作方針、政策,進(jìn)一步做好公司特種設(shè)備工作。特成立石嘴山物業(yè)公司特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):王金材
副組長(zhǎng): 王瑋 李世康 羅天瓊
成 員: 葉發(fā)群 杜代飛 胡飛 何勇 陳容 方奕 蔣義玲 李代寶 周飛 敖信德 張啟香 袁德培 廖勇 熊前進(jìn) 陳群堯 朱明剛
特種設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在供熱服務(wù)中心,秦國(guó)松兼辦公室主任,趙俊峰為特種設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)貫徹、執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備工作的法律法規(guī)和相關(guān)方針政策,落實(shí)集團(tuán)公司特種設(shè)備指標(biāo)和任務(wù),制定公司特種設(shè)備工作計(jì)劃。
(二)負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)。
(三)審議、批準(zhǔn)重大基本建設(shè)、技術(shù)改造、運(yùn)營(yíng)管理、2 科研攻關(guān)過(guò)程中有關(guān)特種設(shè)備項(xiàng)目、特種設(shè)備專項(xiàng)資金的安排和使用。
(四)審議、批準(zhǔn)物業(yè)公司特種設(shè)備考核指標(biāo),分解特種設(shè)備任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核相關(guān)部門(mén)和下屬各單位的特種設(shè)備工作。
(五)審定相關(guān)部門(mén)和下屬各單位的特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、能源審計(jì)報(bào)告、能耗分析報(bào)告、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備工作報(bào)告。
(六)決定公司特種設(shè)備工作表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的相關(guān)事宜。
(七)對(duì)公司員工開(kāi)展特種設(shè)備宣傳、教育,普及環(huán)保法規(guī)和有關(guān)知識(shí),強(qiáng)化員工特種設(shè)備意識(shí)。
(八)決定其它與特種設(shè)備工作相關(guān)的重大事項(xiàng)。
辦公室職責(zé)
(一)貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組審議、批準(zhǔn)的特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、特種設(shè)備工作管理實(shí)施辦法。
(二)負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備日常管理工作。組織、參與、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)和下屬各單位日常環(huán)保工作。受領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,組織集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)定期或不定期的檢查、抽查下屬各單位特種設(shè)備指標(biāo)、特種設(shè)備計(jì)劃完成情況。匯總、備案下屬各單位特種設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃、管理制度、實(shí)施辦法、能源審計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告、特種設(shè)備工作報(bào)告。
(三)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,審核、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、監(jiān)督基 本建設(shè)、技術(shù)改造、運(yùn)營(yíng)管理、科研攻關(guān)過(guò)程中有關(guān)特種設(shè) 備項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用情況,并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
(四)負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備技術(shù)攻關(guān)、環(huán)保成果推廣、特種 設(shè)備應(yīng)用以及環(huán)保獎(jiǎng)懲評(píng)定的具體實(shí)施。
(五)結(jié)合公司實(shí)際,擬定公司長(zhǎng)期和特種設(shè)備考核 指標(biāo)和任務(wù),監(jiān)督考核,組織落實(shí)。
(六)負(fù)責(zé)特種設(shè)備工作的統(tǒng)計(jì),上報(bào)工作。管理員職責(zé)
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成特種設(shè)備管理范圍內(nèi)的有關(guān)工作:
(二)編制管理制度、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施辦法:
(三)編制特種設(shè)備審計(jì)報(bào)告:
(四)編制特種設(shè)備工作報(bào)告:
二Ο一四年一月一日
第四篇:特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)
1.1.1遵守并督促檢查公司各部門(mén)遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.1.3督促檢查公司各部門(mén)對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。1.1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。
1.1.5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。1.1.6組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
1.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過(guò)”原則做好事故調(diào)查處理工作。
1.2 特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)
1.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。1.2.3參加特種設(shè)備訂購(gòu),進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。
1.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。
1.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。
1.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。
1.2.7對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。1.2.8編制特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1.2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問(wèn)題及處理情況等。
1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
1.2.11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。1.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
1.2.13對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。
1.2.14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
1.2.15對(duì)安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。
1.3 生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.3.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.3.3參加特種設(shè)備安全會(huì)議。
1.3.4合理安排生產(chǎn),防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
1.3.5制定新工藝,使用新技術(shù)、新材料時(shí),充分考慮特種設(shè)備能力,防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。1.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。
1.4 人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設(shè)備操作工時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。1.4.3協(xié)同各部門(mén)做好特種設(shè)備安全教育。
1.4.4把員工特種設(shè)備安全績(jī)效作為考核員工業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一。
1.5 車間(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1.5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。1.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。1.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車。
1.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門(mén)特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。
1.5.5對(duì)本部門(mén)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。
1.5.6對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。1.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作。
1.5.8積極向特種設(shè)備管理部門(mén)反映特種設(shè)備存在的主要問(wèn)題及處理情況等。
1.5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
1.5.10報(bào)告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。
1.6 班組長(zhǎng)職責(zé)
1.6.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
1.6.2組織班組人員,學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。
1.6.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。
1.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
1.6.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。1.6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
1.6.7參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。
1.7 操作工人職責(zé)
1.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真操作,做到“三不傷害”。
1.7.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。
1.7.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),正確操作設(shè)備,認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。
1.7.4定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理或向領(lǐng)報(bào)告。
1.7.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。
1.7.6按規(guī)定做好交接班工作,交接班時(shí),在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。1.7.7參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.7.8參加特種設(shè)備事故的救援。
第五篇:成立安全管理機(jī)構(gòu)通知
武漢市*****有限公司 武**安【】*號(hào)
關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知
公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目部:
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范我公司的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)安全,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,特成立公司安全科(或安全部,與網(wǎng)絡(luò)圖中名稱一致),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作,安全科(或安全部,或安全管理部,公司安全機(jī)構(gòu)叫什么,這里寫(xiě)什么)管理人員任職如下:
安全科科長(zhǎng)(或安全部部長(zhǎng)或安全管理部): ***(C證人員)
安全科科員(或安全部成員或安全管理部成員):*** *** ***(成員為機(jī)構(gòu)人員,人數(shù)由資質(zhì)決定,總包一級(jí)以上4人,總包二級(jí)及以下3人;專業(yè)一級(jí)3人,專業(yè)二級(jí)及以下2人;勞務(wù)分包2人,且這里填的人員與人員信息欄中填報(bào)的人員一致)公司安全科職責(zé)如下:
(1)宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(2)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
(3)組織或參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;(4)組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流;(5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;(6)制訂公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;(7)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;.(8)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);(9)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;(10)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;(11)建立公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;
(12)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;
(13)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;(14)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé):
武漢************工程有限公司
***年**月**日