第一篇：鞋柜清理通告

仕昌電子（深圳）有限公司

PALCONN TECHNOLOGY CO., LTD.鞋柜清理通告

由于近期新進人員非常多，而且流動率大，致使鞋柜管理混亂，為合理安排鞋柜，同時為大家營造一個整潔有序的工作環境，管理部將于本周4月4號清理鞋柜，請大家注意以下事項：

1、請全廠所有在職員工務必在本周五（4月4日）18：00之前將自己的工鞋帶回家并清洗干凈，夜班人員請注意提前將工鞋帶走，沒有帶走的工鞋將按離職人員工鞋處理。4月7日上班時將工鞋帶回來上班。處于請假期間的員工工鞋可由部門同事代為將工鞋帶走。

2、管理部將安排更新最新的鞋柜分配表，全廠所有在職員工請按新編排的鞋柜編排表對號放。為避免工鞋混穿和丟失，請所有人員對自己的工鞋做好標記，并對號放置。

3、若有未分配到鞋柜的，請向部門文員反應，由部門文員匯總好無鞋柜人員名單再另行安排鞋柜位置。

4、鞋柜清理后再亂放工鞋者，將一律作為離職人員工鞋處理，請大家務必按照分配給自己的鞋柜安放自己的鞋子和工鞋。

5、為保持車間干凈、整潔，請所有人員在紅色地毯區換鞋，禁止在綠色地毯上換鞋。

6、由于天氣轉熱，為保持車間空氣清新無異味。請所有人員定期將工鞋帶回去清洗干凈

請各部門主管多加宣導，請大家相互轉告！

管理部 2014-4-1

第二篇：福州市人民政府關于清理整治違法建設的通告

福州市人民政府關于清理整治違法建設的通告

為加強城市規劃和土地管理，及時查處違法建設，保證城市規劃實施，市人民政府決定從2006年8月至12月底對本市城區范圍內的違法建設進行專項整治。根據《中華人民共和國城市規劃法》《中華人民共和國土地管理法》等法律、法規規定，現將有關事項通告如下：

一、清理整治范圍為本市五城區及閩侯縣上街鎮范圍內未經城市規劃、用地許可新建、改建、擴建的建筑物和構筑物，重點整治下列違法建設：

（一）國家、省、市重點工程用地范圍內及周邊用地的違法建設；

（二）城鄉接合部的9個鎮（街）（倉山區建新鎮、蓋山鎮、城門鎮、螺洲鎮、金山街道，晉安區鼓山鎮、新店鎮、岳峰鎮，閩侯縣上街鎮）轄區內的違法建設；

（三）嚴重違反土地利用總體規劃、城市總體規劃和村鎮規劃的違法建設；

（四）用以經營目的的違法占地、違法搭蓋所建住宅、店面（特別是開設中小餐館店面）；

（五）存在地質災害、建筑質量等安全隱患的違法建設；

（六）占用沿河、沿江岸線、堤壩以及市政綠化帶的違法建設；

（七）國家機關企事業單位工作人員及其近親屬參與的違法建設；

（八）群眾反映強烈的違法建設。

二、各區（縣）人民政府應當加強對本轄區清理整治違法建設工作的統一領導。

鄉鎮人民政府、街道辦事處應當加強對本轄區內違法建設的檢查，發現有違法建設的，應當制止并及時報告有關主管部門和所在區（縣）人民政府，配合做好查處工作。

村（居）民委員會、物業管理企業發現本轄區內違法建設的，應當及時勸阻、報告有關主管部門或者鄉鎮人民政府、街道辦事處，并配合相關執法部門查處違法建設。

三、自本通告發布之日起15日內，違法建設的單位或者個人必須自行拆除違法建設；逾期未拆除的，由市、區（縣）城市管理執法、國土資源部門依法予以強制拆除。

四、城市管理執法、國土資源、城市規劃等行政管理部門應當認真履行職責，加強執法巡查，密切配合，及時查處違法建設。對群眾舉報投訴的違法建設行為，接受舉報的行政執法部門應當及時到場處理。

五、嚴禁國家機關、企事業單位工作人員參與違法建設，違者，依法追究行政責任。

六、各區（縣）人民政府，各鄉（鎮）人民政府、街道辦事處，或者各級行政管理部門不履行職責，玩忽職守、徇私舞弊的，對相關責任人予以效能告誡；情節嚴重的，依法給予行政處分。

七、本通告自頒布之日起施行。

福州市人民政府 2006年8月26日

舉報電話：

市城管執法局83312385；市國土資源局83327119；鼓樓區城管執法局87620670；鼓樓區國土資源局87534569；臺江區城管執法局83268615；臺江區國土資源局83262842；倉山區城管執法局83474934；倉山區國土資源局83539990；晉安區城管執法局83658340；晉安區國土資源局87323068；馬尾區城管執法局83989110；馬尾區國土資源局83683939；閩侯縣建設局22982240；閩侯縣國土局22987122

第三篇：鞋柜半年銷售工作總結

篇一：銷售半年工作總結范文 我的2009年銷售工作總結

2009年上半年銷售季度，漸進尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫09年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎么寫呢？其實很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優秀的銷售工作總結范文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心，處理業務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監控市場動態，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監督、檢查具體執行情況，提出意見和建議；隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價；對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作；三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現在：

1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義，但創新意識不夠強；

2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結，也是我個人2009年上半年工作總結，不足之處，請領導指正。篇二：2015半年銷售工作總結范文 2015半年銷售工作總結范文 第1篇：半年銷售工作總結

黑暗難熬的6月已經過去，不管戰績如何，它都已經成為歷史，不過值得慶幸的是這個6月我還算順利的完成了任務，一個好的業務員是要時刻總結當天，當月的工作，時刻警醒自己鞭策自己，現做如下總結： 一，調整心態：a,空杯心態，不要得意于六月份的業績，七月份一個新的開始，要從零做起，努力工作爭取取得更大進步，再創輝煌!b,實事求是心態，雖然在6月份取得10000元的業績，但我自己清楚，運氣占了很大比重，人不可能永遠都是一帆風順，所以要戒驕戒躁，不能盲目的給自己制定高標準，要依據實際情況作出合理的安排。c,多多吸取領導及同事的教誨，把自己的壞脾氣改一改，我不可能改變社會，那么唯一可做的就是改變自己。記得曾有這樣一句話：吃自己不喜歡吃的飯并把它吃完，做自己不想做的事，并把它做的很漂亮，和自己不喜歡的人相處，并相處的很融洽這就是成功。

二，產品市場分析：通用網址，就功能而言它是一種網絡宣傳推廣方式，但她的效果明顯不如百度強大，所以對一些大公司而言，他們不會選擇通用網址，盡管百度競價非常昂貴，他們覺得競價可以凸顯公司的實力，與地位，即便它沒有為公司帶來實際的經濟效益，但卻一定程度上提高了公司的知名度，他們愿意花錢在百度上，而通用網址最多也只是品牌保護，所以我把通用網址定位于中小型企業。這些企業雖然也想通過百度擴大自己的宣傳，但考慮到成本，他們也會顧慮重重，即便做了競價心中也會有一大堆的怨言，他們更希望有一種產品可以替代競價，可以不安點擊率收費，所以這時候給他們推薦通用網址是一個好時機，況且他們同行的競爭也比較激烈，如果告訴他同行的注冊情況，他就會有一種不服氣，或者是跟風心理，這樣簽單的幾率也會相應提高，還有一些小公司他們就是抱著試試看的心態，注冊一兩個詞權當試驗了，反正又不貴。三，通用網址分析：直達;我比較喜歡，好多客戶也喜歡，盡管他是在ie地址欄輸入，并不是一些客戶希望的百度搜索框。可是再ie8還沒有成為主流瀏覽器，ie6,ie7需要安裝插件的情況下，直達的優勢就不那么明顯了。外鏈;在眾多的門戶型網站，各地的信息港中，我想能通過點擊那個通用網址直達按鈕來訪問網站的網民少之又少，除了雅虎，網易的位置還算較為顯眼外，其他的點擊搜索量幾乎可以忽略不計。不過一件事物既然存在就有他存在的價值，況且還有互聯網信息中心做后盾，ie8的美好前景做鋪墊，通用網址的前途還是不可估量的。

四，本月總結：6月份里，我一直都覺得很壓抑，開始的兩周一直沉浸再失意的陰影中，業績自然不佳，下半月里狀態稍微有所好轉，一開始的抵觸心理得到緩解，慢慢地進入了狀態，終于在做后一天的最后一小時里順利完成了任務，也是值得欣慰的。五，7月目標：5000元的任務額，計劃在15號之前完成xx的業績并為下半月積累意向客戶，再下半月里完成3000的任務，當然業績是越多越好了，同時這只是初步計劃，具體實施是應根據實際情況做相應的調整。第2篇：半年銷售工作總結

我有幸成為xx公司營銷部一員，回顧和總結過去，在領導、師父和同事的支持、幫助下，我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步?，F將半年來的工作情況，作一簡要匯報和總結：

（一）努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識（專業技術知識、心理學），堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多，但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學，作為一名業務人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學習產品技術知識，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

（二）扎實工作，全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。干一行，愛一行，專一行，精一行在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

（三）嚴謹細致，全心做好服務保障工作

作為業務員，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業的良好形象，講團結講協調，我們在外不是孤立的，從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真，積極主動的態度融入到這個集體當中。

（四）存在問題

一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此，發現自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現：主觀性不夠強，技術知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以提高。第3篇：半年銷售工作總結

半年以來，xx的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。針對以前的工作，從四個方面進行總結：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確 由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。第4篇：半年銷售工作總結

九月已悄悄離我們遠去，十月的到來告訴我們，20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。篇三：銷售上半年工作總結范文 銷售上半年工作總結范文 2012上半年工作總結

2012上半年以來我部的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對本階段性的工作進行總結。針對以前的工作，從四個方面進行總結：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確 由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

第四篇：金海雁鞋柜簡介

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金海雁鞋柜簡介

金海雁鞋柜隸屬金海雁家具制造廠，一家具有一定規模的制造企業，致力于日用家居系列產品的生產。

目前企業旗下有兩大生產板式家具的基地，擁有國外先進的制造設備、生產線以及專業的技術人員，申請了眾多的專利技術，生產出優質、環保、新穎的產品。

企業得到了行業廣泛的認可，產品通過了各項專業認證，榮獲了“全國質量服務信譽雙保障產品”、“市安全生產單位”、“河北省知識產權示范單位”等多項榮譽。

目前，企業在全國建立了自己的營銷體系，旗下有300國家專賣店及20國家經銷代理商，覆蓋全國31個省市，并且產品遠銷歐

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洲、中東、非洲等各國地區。來源：艾逸網（業主裝修好幫手）

第五篇：關于清理樓道亂停亂放的通告

關于清理樓道亂停亂放的通告

尊敬的中核物業各業主：

您們好！近期我市樓道火災頻發，春節將至、也是火災事故的高發期‘根據區消防大隊文件要求，全面消除居民住宅樓道消防安全隱患，保證小區居民住宅樓道暢通，從即日起在小區范圍內集中開展居民住宅樓道消防安全隱患清理排查專項整治工作，實現“樓道請，通道暢”的工作目標，最大限度地確保小區各業主生命財產安全，預防和遏制群死群傷火災事故發生，具體政治內容余下 ：

1、住宅樓道內儲存易燃、可燃物、易應發火災的；

2、住宅樓道內停放自行車、電動車、摩托車，安裝金屬柵欄門等影響人員出行及疏散的；

（請業主自行將非機動車停放小區入口非機動車停放區）

3、住宅樓道內搭設臨時用房，用于存放物品的;

4、住宅樓道內隨意拉接臨時電線、違章用電的；

5、樓道亂放亂堆、影響日常物業維修管理的。

（堵塞阻礙水表井、暖氣管道井）

6、住宅樓通向樓梯的安全出口被封閉、占用、封堵的;

7、住宅樓道內燃放煙花爆竹的；

8、封堵樓道間內天然采光窗，影響自然排煙的；

9、損壞，占用，拆除，挪用消防設施和器材，因樓道亂堆亂放、影響阻礙消防設備設施正常使用的；

10、存在其他影響住宅樓道暢通等消防安全隱患的。

從本通告發布之日起五日內，為整治工作自行整改階段，請廣大業主及時清理自己堆放在樓道內的雜物，對存在消防安全隱患影響消防通道安全的建筑物、障礙物等由責任人自行實施清理拆除。為了不影響樓道內的公共衛生與安全以及業主的正常通行，請業主自覺將樓道內堆積存放的自家雜物即刻清走，對逾期拒不整改的，物業管理處將組織人員對影響樓道暢通的障礙物、視為無主垃圾處理。

武漢市中核世紀廣場物業有限公司

2015年1月26日