第一篇：學會這些拍照技巧,國慶朋友圈攝影大賽就靠你了!

學會這些拍照技巧，國慶朋友圈攝影大賽就靠你了！

最后7天！又雙叒叕到一年一度的國慶節黃金假啦，這年頭，逢年過節曬照那是必須的，相信不少屏幕面前的網友早已定制好旅游攻略，個個摩拳擦掌準備在國慶“朋友圈”杯旅游攝影大賽稱霸，但想到外面人頭涌涌的場面，小編不由得吸一口涼氣，還是靜靜地在家看大家開（zhuang）心（bi）好了。但問題來了，怎么的照片才能奪朋友圈人生贏家桂冠，而不是像下面的照片，要知道如果你拍出來的照片是這樣的話，不但奪不到冠軍分分鐘還會被妹紙怒摑兩掌。講真！拍不好照片不是你手里用的是什么器材，而是你攝影技術有問題，接下來，小編分享五五招拍攝教程，雖然不能打包票你能拿到朋友圈攝影大賽冠軍，但肯定對你的攝影有幫助，引爆朋友圈。

關于攝影器材方面，既然是出去旅游以輕便為主，單反、微單相機加上鏡頭的話實在太沉重了。事實上，現在的手機攝影的畫質并不差，何況我們目的發發朋友圈證明我來過，因此只帶一部拍攝水準高的手機出門，留意一下身邊的小玩意、小細節，一草一木皆可入鏡。cool1 dua采用黑白 彩色攝像頭雙攝方案，兩顆1300萬像素攝像頭，F/2.0大光圈，一顆是負責記錄彩色部分，一顆負責技術黑白部分，再通過算法合成和酷派獨家算法引擎，從實際上提升拍照的畫質，加上濾鏡效果，再配合構圖技巧，相信肯定會拍出令人滿意的旅游照片。

一、學習構圖很重要九宮格構圖法是目前所有攝影師最常用的一種構圖方式，我們將拍攝主體放在九宮格交叉線，或者將畫面線條盡量按照九宮格等分。現在很多智能手機都有一個輔助線，取景框中帶有這種參考線，我們可借助參考線進行構圖。意思就是把主題放在四個紅點，更加能讓人一眼就看到主體，吸引目光。另一方面，盡量把場景簡單化，場景東西太多往往令你的照片欠缺一個明確的主題，導至過于雜亂，反而失去了當中所表達的故事或意 義。反而可以試試反過來把場景盡量簡單化，只拍一些真正有趣的東西，去掉多余或不相關的元素，你會發覺照片的主題會更突出、更令人意會到當中的故事！

二、善用不同的照片比例很多人經常橫向手持相機拍攝是比較方便，但若果你每張照片也是拍攝橫向，畫面感未免太過沉悶，不夠動感，很多時豎拍的照片也可以拍出漂亮的效果，甚至比橫向更符合照片的主題更生動，還有，照片的比例不一定是要16:9，cool1 dual提供4:3的正方形照片比例，不同的比例，可以令你的照片更多元化。

三、不要常常把主體放在中間很多人拿起手機拍時潛意識也會把主體放在照片的正中間，其實這是一個錯誤的方式，因為這會令照片顯得普通不耐看，試試利用三分法或是黃金分割，把主體放在那4個交叉點上，這樣拍出來的照片會更好看啊！但并不是說放中間就會不好看，要配和整體環境。

四、活用濾鏡功能身邊不少朋友的手機都裝了像美圖秀秀、Snapseed等拍照app，因為內置的濾鏡讓照片上升至另一個層次，但是講真，很多手機內置的濾鏡功能也很豐富和好用，cool1 dual的濾鏡十分實用，內置多種不同風格的濾鏡效果，按你自己的心情或者現場氛圍去搭配濾鏡，例如：記錄人文生活時就喜歡用“黑白”風格，在戶外的話，我喜歡“柔光”的濾鏡功能。cool1 dual魚眼濾鏡cool1 dual黑白濾鏡

五、雙鏡頭很好玩cool1 dual作為一款雙鏡頭手機，單反模式可以拍出單反級別的背景虛化照片，雙1300萬后置攝像頭，帶來大光圈和虛化效果，呈現層次清晰，背景虛化的照片，確保了深度信息輸出準確，營造淺景深成像效果，使照片更有中心，突出主景。建議拍照時，手機與拍攝物體距離離得近一些，并且注意對焦位置要盡量準確，讓取景主體處在鏡頭的中間，從下面的樣張來看，cool1 dual的虛化效果不比華為P9弱，當然，與單反相機有點差距。總結：其實，用cool1 dual拍出好看的旅游照片，不是難事，但前提下只要活用上面提到的5個拍照教程，加上cool1 dual配備的雙1300萬像素攝像頭和酷派雙攝像頭方面的技術優勢，帶來拍照效果直接提升，憑借出色的畫質，相信這個國慶朋友圈攝影大賽冠軍肯定屬于你，最最最重要是該機售價才千元起，確實非常難得。

第二篇：向領導匯報工作的技巧,學會這些就夠了

向領導匯報工作的技巧，學會這些就夠了

每天工作累得像頭牛，領導還不滿意，匯報工作時不僅各種挑刺，而且質疑你工作態度有問題。真是有苦難言，無處訴冤屈！不少職場人，肯定多多少少都會有類似的抱怨，總覺得吃力不討好。到底是領導太挑剔，還是我們太敷衍？身在職場，我們該如何做到有效溝通，好好利用這短短的幾分鐘，讓領導看到自己的努力呢？下面就一起來學習一些向領導匯報工作的技巧吧~還在找工作的小伙伴們也可以提前學習一下喲~

關鍵詞：向領導匯報工作的技巧

實際上，光把工作本身做好還不夠，還要學會向領導恰到好處地展示。這種展示并不是炫耀或者邀功，只是讓領導“認識”你的一個途徑。

第一階段：工作匯報前

1、以主人翁的心態工作

員工和領導，思考問題時的角度和高度都不同，這是分歧的根源。領導站在公司利益的最高點，著眼于全局，看問題時更能多角度思考；而員工的思維局限于眼前利益，工作水平很難達到領導的高標準。當你在工作時，不妨帶著主人翁意識來工作，以領導的標準來要求自己，不局限于完成任務，力求將工作做到盡善盡美，工作效率和質量將會得到很大提升。

所謂的主人翁意識表現在以下幾點：（1）主動性更強；（2）自律性更高；（3）工作效率更高。

第二階段：工作匯報時

1、選擇合適的匯報時間

不要往槍口上撞，這句話同樣適用于職場。領導火氣正旺的時候，你去了，這肯定是自尋煩惱，而聰明的職場人則會根據不同的場合說不同的話。

職業規劃指導師表示，人的情緒是有周期性的，情緒高低往往是有跡可循的，領導也不例外。多去了解領導的情緒周期，可以知道什么時候、什么語境下提出什么意見，溝通問題是最有效的。

2、準備好解決方案

在很多人看來，階段性地工作匯報不是“匯報”，而是“討教”，遇見問題，去領導那里尋求解決方案。“您看這個問題該怎么解決？”殊不知，這句話能瞬間打消領導的熱情，讓火苗蹭蹭蹭地往上飆。

身在職場，很多人都忽略了匯報工作的本質是：你應該讓領導做選擇題，而不是問答題。問答題是：我該怎么做？選擇題是：A和B，哪種方案好？讓領導做選擇題的員工，這說明你在以主人翁的身份在思考問題、嘗試著去解決問題，這樣的員工才是領導需要的人才。

針對需要請示的問題，優秀的員工會提出至少3個以上的解決方案，結合實際情況分析出每個方案的優劣勢、可行性，在心里選出最佳的方案，并準備好相關資料。

3、分清主次、簡明扼要

除了匯報工作，在與領導的日常溝通時，要分清輕重緩急，用條理清晰的語言來概括，讓領導在最短的時間內了解事情的來龍去脈。相反，長篇大論、缺乏重點是大忌，要知道領導沒有多余的時間和精力花在毫無作用的廢話上，辦事重視的是效率。（來源：五百丁作者：chinaz_zy）

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