第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

前言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工或流通為主業(yè)，通過(guò)合同、合作、股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式直接與農(nóng)戶緊密聯(lián)系，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，在規(guī)模和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

中央要求：“在全國(guó)選擇一批有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景的龍頭企業(yè)作為國(guó)家支持的重點(diǎn)企業(yè)”?！笆濉逼陂g中國(guó)農(nóng)業(yè)的首要目標(biāo)就是保障國(guó)家糧食安全。糧食安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)家先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)。然而，目前我國(guó)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中仍然存在很多弊端，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，勞動(dòng)力素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低，生產(chǎn)技術(shù)水平落后，沒有規(guī)模效益等。這主要是長(zhǎng)期以來(lái)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料得不得有效整合。在這種背景條件下，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)乃利國(guó)、利民、利己之舉。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作方案

企業(yè)名稱：湖南金燦米業(yè)股份有限公司

主營(yíng)項(xiàng)目：糧食、植物油、林產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售

經(jīng)營(yíng)范圍：超級(jí)雜交稻及優(yōu)質(zhì)香米等高端大米的原料生產(chǎn)、精加工及

銷售。糧食副產(chǎn)品（飼料）加工、銷售。農(nóng)藥、化肥、種子批發(fā)零售。植物油原料生產(chǎn)、精加工及銷售。名貴苗木培育、種植、銷售。物流。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，與農(nóng)戶建立股份合作的利益聯(lián)結(jié)方式，三年內(nèi)使公司擁有10萬(wàn)畝一級(jí)農(nóng)田、10萬(wàn)畝油茶林和1萬(wàn)畝苗木生產(chǎn)基地的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷2億斤，年加工高端優(yōu)質(zhì)大米1.4億斤，糧食年產(chǎn)值4.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1260萬(wàn)元。年加工優(yōu)質(zhì)菜籽、茶籽調(diào)和油1萬(wàn)噸，植物油年產(chǎn)值1.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1600萬(wàn)元。栽植名貴優(yōu)質(zhì)苗木（紅豆杉、丹桂、羅漢松等）2000萬(wàn)株，兩年生苗木總產(chǎn)值2億元，以后每年平均產(chǎn)值按照30%的增長(zhǎng)速度遞增，至第5年生時(shí)，苗木總價(jià)值將達(dá)到4.4億元。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、通過(guò)收購(gòu)兼并，企業(yè)重組之初，其規(guī)模要達(dá)到國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在半年內(nèi)成功申報(bào)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)；

2、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力在全國(guó)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平；

3、企業(yè)有注冊(cè)商標(biāo)和品牌，其品牌價(jià)值力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到5億元人民幣，五年內(nèi)達(dá)到10億元人民幣；

4、企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的銷售收入占總銷售收入的70％以上。

5、通過(guò)兼并重組，企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1億元以上，年銷售收入達(dá)到20億元以上；

6、企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率高于現(xiàn)行一年期銀行貸款基準(zhǔn)利率，企業(yè)不欠工資、不欠社會(huì)保險(xiǎn)金、不欠折舊，無(wú)涉稅違法行為，產(chǎn)銷率達(dá)97%以上。

7、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低于60％；

8、企業(yè)通過(guò)建立股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式帶動(dòng)農(nóng)戶的數(shù)量達(dá)到5000戶以上，企業(yè)通過(guò)合同、合作和股份合作方式從農(nóng)民、合作社或自建基地直接采購(gòu)的原料占所需原料量的70％以上。

經(jīng)營(yíng)模式：一是采取“公司+農(nóng)戶”的股份合作制模式，即：農(nóng)戶用承包耕地入股，土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)到公司，國(guó)家對(duì)糧食生產(chǎn)的補(bǔ)貼歸公司所有，公司返聘農(nóng)民成為企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，農(nóng)民即是股東又是工人，即可參入分紅，又可獲得工資收入，流轉(zhuǎn)入股的土地和返聘的農(nóng)民工由公司統(tǒng)一管理，這樣，公司即獲得了土地承包權(quán)，又解決了企業(yè)的生產(chǎn)用工問(wèn)題，同時(shí)使失地農(nóng)戶有了工作保障，消除了農(nóng)民的后顧之憂。由于農(nóng)戶使用耕地入股，從而使企業(yè)減少了因土地流轉(zhuǎn)需支付給農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)承包金約4000萬(wàn)元。采用“公司+農(nóng)戶”的股份合作制模式最大的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作。二是采取

盈利模式：通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作，向國(guó)家申報(bào)并盡快進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策籠子，一是獲得工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目用地（出讓地）；二是獲得國(guó)家糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼（120元/畝）；三是爭(zhēng)取基本農(nóng)田配套改造資金（土地平整1000~2000元/畝）；四是獲得銀行貼息貸款；五是爭(zhēng)取進(jìn)入資本市場(chǎng)；六是農(nóng)林產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。

前期運(yùn)作：

1、成立5人項(xiàng)目小組，集團(tuán)總裁任組長(zhǎng)，行政副總裁任執(zhí)行組長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理任組員，聘請(qǐng)1名分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政府領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目顧問(wèn)。

2、人員及職責(zé)分工，總裁負(fù)責(zé)與政府高層溝通談判，掃除障礙，爭(zhēng)取政策支持，負(fù)責(zé)與本市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)談判兼并收購(gòu)事宜。副總裁負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)談判土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)戶入股事宜，并負(fù)責(zé)整體方案的策劃和具體組織實(shí)施。財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)與銀行（農(nóng)發(fā)行或農(nóng)行）、稅務(wù)高層溝通談判，解決融資途徑，爭(zhēng)取稅收政策，并負(fù)責(zé)企業(yè)注冊(cè)資金調(diào)配。行政總監(jiān)或行政經(jīng)理負(fù)責(zé)公司章程的起草，工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、登記、注冊(cè)和商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)申請(qǐng)等事宜。

3、抓緊與本市龍頭企業(yè)談判收購(gòu)兼并事宜，重點(diǎn)是**米業(yè)等六家糧油公司。合作談判原則：每家公司由集團(tuán)控股51%以上。

4、抓緊與券商接觸，詳細(xì)了解和掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作流程，制定運(yùn)作方案，以便在項(xiàng)目運(yùn)作初期各項(xiàng)工作均按照上市公司的要求進(jìn)行規(guī)范和包裝，以少走彎路，縮短上市運(yùn)作過(guò)程。

5、抓緊聘請(qǐng)2名以上具有上市公司實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，按照上市公司的要求規(guī)范財(cái)務(wù)制定，理順財(cái)務(wù)管理，達(dá)到上市公司要求。收購(gòu)兼并及重組方案

以德遠(yuǎn)集團(tuán)名義收購(gòu)各家公司51%的股權(quán)，兼并后首先對(duì)各家公司進(jìn)行股份制改造和資產(chǎn)重組，在德遠(yuǎn)集團(tuán)名下組建德遠(yuǎn)集團(tuán)控股子

公司，既：“湖南南方糧油股份公司”，德遠(yuǎn)集團(tuán)占該公司51%的股權(quán)。將收購(gòu)的4家米業(yè)公司合并為“湖南南方米業(yè)有限公司”，將收購(gòu)的2家油業(yè)公司合并為“湖南南方油業(yè)有限公司”，將各家公司原有的調(diào)味品、醬菜、面粉、面條加工等分子公司或車間合并為“湖南南方食品有限公司”。對(duì)各家公司原有的原料基地、訂單式原料收購(gòu)合同、生產(chǎn)車間、廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、機(jī)械設(shè)備、商品物流、營(yíng)銷渠道（經(jīng)銷商或代理商）、人力資源等重新進(jìn)行整合，在不影響正常生產(chǎn)秩序的前提下，優(yōu)化各種資源配置，使現(xiàn)有資源得以充分利用。

經(jīng)過(guò)重組，資本市場(chǎng)以“湖南南方糧油股份公司”（簡(jiǎn)稱：南方糧油）的名義運(yùn)作包裝上市，銷售市場(chǎng)以“南方米業(yè)”、“南方油業(yè)”、“南方調(diào)味品”等品牌名稱和品牌形象進(jìn)行品牌宣傳。系列產(chǎn)品可冠以“南方金珠貢米”、“南方金珠香米”、“南方金燦貢米”、“南方金燦香米”、“南方金珠茶籽油”、“南方金燦菜籽油”、“南方榨菜”、“南方豆鼓”、“南方味精”、“南方豆瓣醬”、“南方番茄醬”等等。

收購(gòu)兼并的資金來(lái)源，可通過(guò)出讓現(xiàn)有兩個(gè)子公司49%的股權(quán)，還可轉(zhuǎn)讓40畝土地，不足部分可通過(guò)銀行貸款融資。

2011-3-9

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 作者：管理員發(fā)布于：2014-06-30 10:31:41文字：【大】【中】【小】

報(bào)告目錄：

第一章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資總論

第一節(jié)項(xiàng)目投資概況

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目建設(shè)單位

三、項(xiàng)目位置（四至范圍）

四、項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀

五、項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn)

六、項(xiàng)目地塊面積及邊界長(zhǎng)

七、研究工作依據(jù)

八、研究工作概況

第二節(jié)項(xiàng)目投資可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

二、項(xiàng)目地塊分析

三、項(xiàng)目規(guī)劃方案

四、項(xiàng)目工程進(jìn)度

五、投資估算及資金籌措

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié)項(xiàng)目投資存在問(wèn)題與建議

第二章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資背景

第一節(jié)項(xiàng)目投資提出背景

一、項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況

二、所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境

三、項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由

第二節(jié)項(xiàng)目投資發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果

二、項(xiàng)目地塊初勘及初測(cè)工作情況

三、項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過(guò)程

第三節(jié)項(xiàng)目投資的必要性

第三章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資市場(chǎng)分析

第一節(jié)項(xiàng)目投資市場(chǎng)發(fā)展情況

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益

2、市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

一、行業(yè)SWOT分析

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)供需情況

二、市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

四、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

五、項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性

第四節(jié)項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)

第四章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資估算

第一節(jié)土地費(fèi)用

第二節(jié)前期工程費(fèi)用

第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用

第四節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

第五節(jié)公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

第六節(jié)管理費(fèi)用

第七節(jié)銷售費(fèi)用

第八節(jié)財(cái)務(wù)費(fèi)用

第九節(jié)各種稅金支出

第十節(jié)其他成本支出估算

第五章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目項(xiàng)目廠址與建設(shè)條件

第一節(jié)項(xiàng)目廠址

第二節(jié)自然條件

一、氣象條件

二、水文地質(zhì)條件

三、地震烈度

第三節(jié)原輔材料供應(yīng)、動(dòng)力供應(yīng)

一、主要原材料和輔助材料供應(yīng)

第二節(jié)供配電

第三節(jié)供排水

第四節(jié)運(yùn)輸

第五節(jié)通訊

第六節(jié)主要選型設(shè)備

一、選型原則

二、選型方案

第六章資源供給

第一節(jié)資金籌集與使用計(jì)劃

第二節(jié)建筑材料的需要量、供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)方式

第三節(jié)施量組織計(jì)劃

第四節(jié)項(xiàng)目施工期間的動(dòng)力、風(fēng)力發(fā)電等供應(yīng)

第五節(jié)項(xiàng)目竣工投入使用后水、電、氣、通訊等的供應(yīng)

第七章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)

第一節(jié)總平面布置

一、總平面布置原則

二、生產(chǎn)車間

三、辦公及生活用房

四、道路及運(yùn)輸

五、綠化

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

一、技術(shù)來(lái)源

二、生產(chǎn)方案

第八章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)

一、設(shè)計(jì)依據(jù)

二、主要污染源、污染物及防治措施

第二節(jié)節(jié)約能源

一、節(jié)能原則

二、節(jié)能措施

第九章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第一節(jié)獲利性評(píng)價(jià)

一、成本利潤(rùn)率

二、銷售利潤(rùn)率

第二節(jié)效率評(píng)價(jià)

一、經(jīng)營(yíng)比率

二、資金利用率

第三節(jié)信譽(yù)評(píng)價(jià)

一、流動(dòng)比率

二、杠桿比率

第四節(jié)靜態(tài)獲利分析

一、投資收益率(R)

二、投資回收期(Pt)

第五節(jié)動(dòng)態(tài)獲利分析

一、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率(FNPVR)

第十章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

第一節(jié)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、生產(chǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)分析

二、營(yíng)業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié)其它風(fēng)險(xiǎn)

第十一章可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié)對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

第二節(jié)對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

第三節(jié)對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

第四節(jié)對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見

第五節(jié)對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見

第六節(jié)可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

附件：

1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、項(xiàng)目建設(shè)投資估算表

4、項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

5、相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款承諾

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

7、項(xiàng)目銷售稅金及附加估算表

8、其他相關(guān)證明材料

第三篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：xx、xx、xx等8個(gè)村。

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

3、建設(shè)條件：省級(jí)通道、集通鐵路穿境而過(guò)?？芍^“四通八達(dá)”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)十分適應(yīng)。

二、項(xiàng)目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們持續(xù)膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營(yíng)粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，2008年我鎮(zhèn)計(jì)劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢(shì)平坦、開闊。

2、勞動(dòng)力條件。我鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源豐富，個(gè)性是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)力資源更加充沛。

3、基礎(chǔ)條件。計(jì)劃建設(shè)大棚的幾個(gè)村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來(lái)，始終處于簡(jiǎn)單粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)潛力低、經(jīng)濟(jì)效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的用心性顯著提高。

四、市場(chǎng)分析

由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在2000萬(wàn)公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。個(gè)性是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。

六、項(xiàng)目期限

4個(gè)月，即從2008年4月1日起至即從2008年7月31日止。

七、投資概算

經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資xx萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜xxx元，保溫被xxx元，墻體xxx元，灌溉設(shè)施xxx元。

200棟蔬菜大棚共需投資xxx萬(wàn)元。

八、資金籌措

采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金?？偼顿Yxxx萬(wàn)元，灌溉設(shè)備配套資金xxx萬(wàn)元；貸款及自籌300萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款xxx萬(wàn)元。

具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補(bǔ)助資金5000元，無(wú)償安裝灌溉設(shè)備價(jià)值xxx元；鎮(zhèn)政府補(bǔ)助xxx元；聯(lián)系項(xiàng)目貸款xxx元，群眾自籌資金xxx元。

九、效益分析

建設(shè)1棟面積xxx平方米的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均xx元計(jì)算，年產(chǎn)值為xx萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)xxx萬(wàn)元。xxx棟蔬菜大棚年純收入xxx萬(wàn)元，xx年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。透過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

十、保障措施

1、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

2、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。

第四篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：某有機(jī)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 編制單位：成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司

【引言】

《某有機(jī)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件、項(xiàng)目建設(shè)方案及種植方案、節(jié)能及節(jié)能措施、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)及控制等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

某有機(jī)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，位于廣安地區(qū)。本項(xiàng)目采取“公司+合作社+農(nóng)戶”合作方式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式，建立南竹種植基地。項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，總用地實(shí)際覆蓋面積約3000畝，分三期建設(shè)，一期進(jìn)行2000畝的南竹和1000畝的薰衣草、玫瑰的種植;二期進(jìn)行林下中藥材種植、土雞養(yǎng)殖、200畝百鳥湖的的打造和有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地;三期進(jìn)行觀光基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施(農(nóng)家樂(lè)等餐飲住宿)的打造建設(shè)。

【市場(chǎng)行業(yè)分析】

中國(guó)是世界上竹類資源最為豐富、竹子栽培歷史最為悠久的國(guó)家之一，其竹林面積、竹材蓄積、竹制品產(chǎn)量和出口量均居世界

第五篇：藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目的意義

1、相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 國(guó)內(nèi)外主要小漿果品種介紹：

藍(lán)莓(Blueberry)屬原生歐州和北美的越桔科越桔屬(Vaccinium)，漿果類灌木，其果實(shí)內(nèi)特有的藍(lán)莓花青素等物質(zhì)，可提高視力、抗衰老和防癌等功效，被譽(yù)為“21世紀(jì)功能性保健漿果”和“水果中的皇后”，并被國(guó)際糧農(nóng)組織列為人類五大健康食品之一。近年來(lái)風(fēng)靡歐美及日本，按照目前的國(guó)際價(jià)格，每噸藍(lán)莓鮮果約合人民幣5～10萬(wàn)元左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)到2003年全球約有30多個(gè)國(guó)家栽培藍(lán)莓，總面積約12萬(wàn)公頃，其中北美10萬(wàn)公頃、南美2500公頃、波蘭1000公頃、日本300公頃，累計(jì)產(chǎn)量約30萬(wàn)噸，產(chǎn)品僅夠需求量的約65％。日本是目前亞洲唯一實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化的國(guó)家，每年需要藍(lán)莓5萬(wàn)噸以上，但國(guó)內(nèi)年產(chǎn)量?jī)H1萬(wàn)噸，主要從美國(guó)和加拿大進(jìn)口。

紅莓(raspberry)在三峽半高山地區(qū)有分布原產(chǎn)地野生漿果，可口美味，市場(chǎng)價(jià)值高。項(xiàng)目專家中國(guó)林科院張清華教授，從北美引進(jìn)適合本地的紅莓品種，2006年開始在本地區(qū)研究種植。

世界藍(lán)莓等漿果種植面積較少，產(chǎn)量不能滿足市場(chǎng)需求，發(fā)達(dá)國(guó)家采摘人工貴，是限制藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。我國(guó)藍(lán)莓種植業(yè)剛剛起步階段，目前全國(guó)有藍(lán)莓種植面積約3000公頃，其中以山東的人工種植基地面積最大，約2萬(wàn)畝左右，其一級(jí)品銷往日本。2011年鮮果在日本市場(chǎng)銷售價(jià)合人民幣為20萬(wàn)/噸，冷凍果為2.5萬(wàn)元/噸，每畝地平均產(chǎn)值在2-3萬(wàn)元左右。

本單位專家在長(zhǎng)江中部流域2005年開始領(lǐng)先引種藍(lán)莓，2008年形成初級(jí)規(guī)模，2-3年可進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)，公司除在宜昌夷陵區(qū)多個(gè)半山地區(qū)建立示范實(shí)驗(yàn)園區(qū)，還與國(guó)內(nèi)大連、福建建立了聯(lián)盟果園，并與進(jìn)口智利水果產(chǎn)業(yè)公司合作，整合了客戶資源，提供一年不間斷的生態(tài)漿果。

2、市場(chǎng)分析

藍(lán)莓鮮果在國(guó)際市場(chǎng)上售價(jià)昂貴，每500克價(jià)格為10美元左右，鮮果大量收購(gòu)價(jià)格為每500克4-5美元。目前，全世界有近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)開始藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化栽培，市場(chǎng)容量大，處于供不應(yīng)求狀態(tài)。

到20世紀(jì)80年代末，美國(guó)的藍(lán)莓栽培面積已近20萬(wàn)公頃，形成了集藍(lán)莓栽培、果實(shí)貯藏加工及市場(chǎng)銷售于一體的龐大藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)。美國(guó)的藍(lán)莓生產(chǎn)不僅供應(yīng)本國(guó)，而且外銷到加拿大、日本、中國(guó)臺(tái)灣和歐洲等國(guó)。藍(lán)莓鮮果在國(guó)際市場(chǎng)上售價(jià)昂貴，每500克價(jià)格為10美元左右，鮮果大量收購(gòu)價(jià)格為每500克4-5美元。目前，全世界有近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)開始藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化栽培，市場(chǎng)容量大，處于供不應(yīng)求狀態(tài)。我國(guó)的藍(lán)莓品種主要來(lái)源于美國(guó)和日本，現(xiàn)已引進(jìn)適宜我國(guó)南北各地種植的品種100多個(gè)，適合在全國(guó)各氣候條件下栽培。其中矮叢藍(lán)莓適于在我國(guó)東北地區(qū)種植、北高叢藍(lán)莓和半高叢藍(lán)莓適宜在我國(guó)東北以南和長(zhǎng)江以北大部分地區(qū)種植、南高叢藍(lán)莓和兔眼藍(lán)莓適宜在我國(guó)長(zhǎng)江以南地區(qū)種植。我國(guó)藍(lán)莓的種植區(qū)域廣闊，加上保護(hù)地栽培的應(yīng)用為建立藍(lán)莓的周年生產(chǎn)供應(yīng)提供了保證。由于藍(lán)莓初登華夏大地，全國(guó)種植面積不足3萬(wàn)畝。可以預(yù)測(cè)：栽培1畝地藍(lán)莓，產(chǎn)量按800公斤計(jì)算，市場(chǎng)最低售價(jià)(鮮果)為每公斤20元，每畝可收入1.6萬(wàn)元，其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，是傳統(tǒng)玉米紅薯大眾品種的20多倍。種植藍(lán)莓必將成為我地區(qū)一種新興的快速致富產(chǎn)業(yè)。

二、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、主要研究?jī)?nèi)容

為了在已引進(jìn)的優(yōu)良品種資源上深入產(chǎn)業(yè)化，確保我省和××市新興漿果產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和科研用苗木的繁育，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在××山區(qū)-省級(jí)貧困村××村等地，帶動(dòng)農(nóng)戶租用土地1000畝，結(jié)合生物研發(fā)資源建立組培實(shí)驗(yàn)室，計(jì)劃投資300萬(wàn)元建立一處大型藍(lán)莓、紅莓的優(yōu)良種苗繁育示范體系、品種資源圃，目前基地內(nèi)已經(jīng)全部種植藍(lán)莓等漿果苗木，基本構(gòu)架已經(jīng)形成。

2、關(guān)鍵技術(shù)

公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)一開始便考慮到了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模苗木的供應(yīng)瓶頸；引進(jìn)外來(lái)品種本土化、本地野生漿果選優(yōu)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

充分利用團(tuán)隊(duì)中植物學(xué)專家的研究平臺(tái)及成果，收集具有不同優(yōu)異農(nóng)藝性狀的野生品種，在利用無(wú)性繁殖保存種質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，利用細(xì)胞融合、有性雜交等技術(shù)不斷進(jìn)行品種改良，以達(dá)到引進(jìn)品種本土化及解決生產(chǎn)品種退化等問(wèn)題。

利用組織培養(yǎng)、基質(zhì)培養(yǎng)、全光噴霧等技術(shù)手段，2年內(nèi)將繁育苗木產(chǎn)業(yè)化，降低庫(kù)區(qū)和扶貧山區(qū)農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成本。

3、創(chuàng)新點(diǎn) 項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

1）在××省××區(qū)域建立一處品種齊全、面積最大的藍(lán)莓、紅莓種質(zhì)資源圃；

2）已經(jīng)引進(jìn)6個(gè)藍(lán)莓、紅莓品種，2年內(nèi)陸續(xù)積累到20個(gè)左右的品種，使有商品價(jià)值的藍(lán)莓搜集率達(dá)到90％以上，實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓優(yōu)良品種資源科學(xué)保存和管理；

3）篩選10個(gè)有價(jià)值的品種進(jìn)行大量繁育，為全國(guó)市場(chǎng)服務(wù)； 4）進(jìn)行藍(lán)莓的全光噴霧育苗、組培—基質(zhì)扦插育苗等工廠化育苗，紅莓扦插育苗，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)苗木在200萬(wàn)株以上。

該基地參考國(guó)外經(jīng)驗(yàn)建設(shè)，為我國(guó)中部地區(qū)規(guī)模最大、品種最多的藍(lán)莓、紅莓品種資源貯存和種苗繁育基地。目前包括適宜三峽庫(kù)區(qū)半高山地區(qū)栽培的高叢、半高叢以及兔眼藍(lán)莓，及紅莓品種6個(gè)，利用組織培養(yǎng)、基質(zhì)培養(yǎng)、全光噴霧等技術(shù)手段，2年內(nèi)將繁育苗木200-500萬(wàn)株，陸續(xù)按品種向庫(kù)區(qū)和扶貧山區(qū)供應(yīng)。

有2個(gè)事實(shí)可以側(cè)面證明了依托單位的技術(shù)創(chuàng)新能力：

--在2006年開始從日本、美國(guó)和大連大學(xué)引種種苗的時(shí)候，國(guó)內(nèi)外同行實(shí)驗(yàn)室組培配方一直是秘密，種苗價(jià)格居高不下，最貴1年苗到達(dá)過(guò)50元。經(jīng)過(guò)2年刻苦攻關(guān)，期而不舍的投入下，揚(yáng)子果園的研究團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開發(fā)出了適合三峽地區(qū)的藍(lán)莓組培方法、種苗繁育技術(shù)，將1年苗成本控制到5元以下，畝投入按250顆計(jì)算，將農(nóng)戶種植的近萬(wàn)元種苗成本，降低到1200元，這樣才能實(shí)現(xiàn)三峽地區(qū)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。目前在華中地區(qū)五省，揚(yáng)子果園實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先的組培技術(shù)積累。--我單位2010-2014年每年參加全國(guó)性的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，在同行業(yè)中，堅(jiān)持不忽悠農(nóng)民買苗，明確告知20多批早期引種的單位不著急盲目引種，而是因地制宜規(guī)劃好如何發(fā)展，選擇正確的品種，自主研發(fā)出產(chǎn)品，打通終端產(chǎn)品的市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的安全產(chǎn)業(yè)種植。公司在資源配置的思路下，聯(lián)合本地區(qū)現(xiàn)有閑置果汁飲料工廠，投入原料、聘請(qǐng)專家進(jìn)行藍(lán)莓果實(shí)生物酶榨汁處理、精心設(shè)計(jì)××品牌高端純度藍(lán)莓果漿300ml裝，努力實(shí)現(xiàn)不添加防腐劑的生態(tài)產(chǎn)品，不同于概念炒作的低價(jià)位勾兌產(chǎn)品，樹立了自己的品牌，在全市農(nóng)超對(duì)接大會(huì)上，引起了產(chǎn)業(yè)內(nèi)和××市長(zhǎng)的關(guān)注；讓大部分停留下簡(jiǎn)單引種、炒苗的單位，進(jìn)行了反思。引起了廣大農(nóng)戶和來(lái)參觀學(xué)習(xí)引種單位的贊譽(yù)。2011年，公司被選為國(guó)家藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)研究組華中地區(qū)唯一理事單位，承擔(dān)藍(lán)莓育苗、推廣和產(chǎn)業(yè)示范的產(chǎn)業(yè)核心力量。

公司聯(lián)合研發(fā)依托的××大學(xué)生物中心團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)了大量科研課題，包括國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家十五攻關(guān)項(xiàng)目、科技部科技農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、中國(guó)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展研究中心項(xiàng)目等。主要專家團(tuán)隊(duì)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)各種重要學(xué)術(shù)刊物及會(huì)議上共發(fā)表了20多篇研究論文，撰寫及參加撰寫專著5部；

4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；建立××流域及南方最大的漿果資源苗圃，年產(chǎn)200；通過(guò)品種試驗(yàn)與篩選，每年××流域山區(qū)提供5～10；

三、項(xiàng)目的支撐條件；

1、前期工作基礎(chǔ)；公司開始引種藍(lán)莓等小漿果可追朔到2006年，項(xiàng)目；目前逐步形成領(lǐng)先規(guī)模優(yōu)勢(shì)，科研成果市場(chǎng)化能力強(qiáng)：；現(xiàn)在，××地區(qū)生態(tài)漿果試驗(yàn)基地已建成，基地的投入；國(guó)際合發(fā)表了20多篇研究論文，撰寫及參加撰寫專著5部。獲省部級(jí)各類獎(jiǎng)達(dá)7項(xiàng)。2011年，公司被選為國(guó)家藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)研究組華中地區(qū)唯一理事單位，承擔(dān)藍(lán)莓育苗、推廣和產(chǎn)業(yè)示范的產(chǎn)業(yè)核心力量。

4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

建立××流域及南方最大的漿果資源苗圃，年產(chǎn)200萬(wàn)株高檔漿果組培脫毒種苗，供應(yīng)長(zhǎng)江流域山區(qū)扶貧，促進(jìn)農(nóng)民增收和特色漿果業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)品種試驗(yàn)與篩選，每年××流域山區(qū)提供5～10個(gè)，計(jì)劃累計(jì)篩選并提供優(yōu)良50個(gè)，并使提供的品種在果實(shí)產(chǎn)量、口味、耐貯性和綜合品質(zhì)上均有所提高。在2-3年內(nèi)，發(fā)展1-2萬(wàn)畝生態(tài)藍(lán)莓漿果種植，帶動(dòng)缺乏產(chǎn)業(yè)的半山地區(qū)，實(shí)現(xiàn)種植農(nóng)戶畝均收入5000元，帶動(dòng)物流、加工、生態(tài)旅游、市場(chǎng)等行業(yè)總產(chǎn)值2.6億元。

三、項(xiàng)目的支撐條件

1、前期工作基礎(chǔ)

公司開始引種藍(lán)莓等小漿果可追朔到2006年，項(xiàng)目創(chuàng)始人在國(guó)外和沿海工作時(shí)，即開始將種苗引進(jìn)至家鄉(xiāng)××山區(qū)觀察實(shí)驗(yàn)種植；目前有著長(zhǎng)期技術(shù)和大田生長(zhǎng)觀察實(shí)驗(yàn)積累，在××領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。參加組建了中國(guó)小漿果學(xué)術(shù)研究會(huì)，中國(guó)藍(lán)莓樹莓產(chǎn)業(yè)專家組理事單位。先后聘請(qǐng)了中國(guó)藍(lán)莓樹莓產(chǎn)業(yè)專家組副理事長(zhǎng)王賀新教授、中國(guó)林科院張清華教授等國(guó)家專家來(lái)基地定期指導(dǎo)。

目前逐步形成領(lǐng)先規(guī)模優(yōu)勢(shì)，科研成果市場(chǎng)化能力強(qiáng)：經(jīng)過(guò)近6年的實(shí)驗(yàn)、推廣、示范建設(shè)，目前在××市建立了5個(gè)山村基地，先后接待了省內(nèi)外30多批學(xué)習(xí)引種單位。預(yù)計(jì)1年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)年繁育脫毒藍(lán)莓種苗50萬(wàn)株以上的能力，建立5000畝生態(tài)藍(lán)莓果園，帶動(dòng)三峽地區(qū)2萬(wàn)畝以上的規(guī)模產(chǎn)業(yè)種植，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.6億元，并帶動(dòng)相關(guān)高端深加工，冷鏈物流，觀光農(nóng)業(yè)，國(guó)際交流的發(fā)展?！痢烈言凇痢羺^(qū)5個(gè)貧困和半山地區(qū)建立藍(lán)莓園，一期帶動(dòng)農(nóng)戶租用土地1200畝，二期計(jì)劃建立長(zhǎng)江中部流域領(lǐng)先的品種資源圃和苗木繁育基地，帶動(dòng)種植5000畝。另外，公司在××區(qū)××鎮(zhèn)××村，有兩處溫室大棚和試驗(yàn)田，也正在進(jìn)行藍(lán)莓等漿果苗木繁育和品種栽培試驗(yàn)。

現(xiàn)在，××地區(qū)生態(tài)漿果試驗(yàn)基地已建成，基地的投入均為公司自籌投資，為××地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)找到新的發(fā)展點(diǎn)，得到國(guó)家部委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委區(qū)政府一致支持。下一步的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)成熟，很需要得到具有遠(yuǎn)見的科技政策支持。

國(guó)際合作多，資源豐富：××生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司團(tuán)隊(duì)有多位留學(xué)歸國(guó)人員，是歐美同學(xué)會(huì)××理事，發(fā)揮了國(guó)際交流的優(yōu)勢(shì)。先后建立了法國(guó)ECTI，德國(guó)SES退休專家組織，美國(guó)Florida大學(xué)園藝系David Creech教授等指導(dǎo)，定期更新藍(lán)莓最新品種、國(guó)外市場(chǎng)動(dòng)向、栽培種植方法等。

項(xiàng)目依托單位在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及科技成果轉(zhuǎn)化方面走在同行業(yè)的前列，走出了一條自已的特色之路，受到上級(jí)主管部門的首肯和同行業(yè)專家的認(rèn)同。

2、承擔(dān)單位和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的基本情況

××生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，是以留學(xué)歸國(guó)人員為主團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的新型生態(tài)農(nóng)業(yè)資源開發(fā)公司，引進(jìn)新品種漿果，在生態(tài)良好的半山地區(qū)種植，產(chǎn)品配送高端家庭客戶，并逐步發(fā)展規(guī)模產(chǎn)品加工進(jìn)入大型商超市場(chǎng)，目前高端果汁是藍(lán)海市場(chǎng)，銀行信用良好。公司管理層平均學(xué)歷碩士以上，農(nóng)業(yè)基地主要位于××地區(qū)。目前公司資產(chǎn)500萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率20%，目前產(chǎn)品試銷階段的年銷售收入220萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)達(dá)到2000萬(wàn)元/年，社會(huì)效益明顯，帶動(dòng)山區(qū)青年和無(wú)法出門務(wù)工的山民發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。因創(chuàng)新和帶動(dòng)作用明顯，連續(xù)兩年獲得組織部人才獎(jiǎng)勵(lì)和市區(qū)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公支持。

由于公司主要從事引進(jìn)漿果種苗品種推廣，產(chǎn)品開發(fā)加工工作，因此目前對(duì)研發(fā)的投入每年超過(guò)50萬(wàn)元，占銷售額的25%左右。團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年，在××地區(qū)試驗(yàn)引進(jìn)了20多種藍(lán)莓、歐洲櫻桃等種苗進(jìn)行引種試驗(yàn)，并逐步本地化組培繁育。結(jié)合××地區(qū)500-1000米海拔半高山漿果進(jìn)行選優(yōu)，為××地區(qū)增加了數(shù)種新的水果，并為產(chǎn)業(yè)化種植打下基礎(chǔ)。規(guī)劃在5年內(nèi)，帶動(dòng)半高山農(nóng)戶規(guī)模種植2萬(wàn)畝，結(jié)合××旅游城市，進(jìn)行規(guī)模采摘生態(tài)游；結(jié)合食品工業(yè)園形成穩(wěn)定的果汁、果醬生產(chǎn)。目前已經(jīng)開發(fā)了藍(lán)莓果汁、果醬等加工產(chǎn)品，結(jié)合兩翼發(fā)展了新型觀光農(nóng)業(yè)和種苗產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶種植。產(chǎn)品生態(tài)健康，口感清甜，深受市場(chǎng)歡迎。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)由××研發(fā)部門研究員、三峽大學(xué)生物技術(shù)中心教授、全國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)專家組組長(zhǎng)等專家組成。有從事生物研究的博士2人（教授），具有碩士和職稱的從事農(nóng)學(xué)類研究人員5名，技術(shù)力量較強(qiáng)，效率高，具有吃苦鉆研的創(chuàng)新精神。

3、合作單位基本情況；

問(wèn)問(wèn)單位2010-2014年每年參加全國(guó)性的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，在同行業(yè)中，堅(jiān)持不忽悠農(nóng)民買苗，明確告知20多批早期引種的單位不著急盲目引種，而是因地制宜規(guī)劃好如何發(fā)展，選擇正確的品種，自主研發(fā)出產(chǎn)品，打通終端產(chǎn)品的市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的安全產(chǎn)業(yè)種植。公司在資源配置的思路下，聯(lián)合本地區(qū)現(xiàn)有閑置果汁飲料工廠，投入原料、聘請(qǐng)專家進(jìn)行藍(lán)莓果實(shí)生物酶榨汁處理、精心設(shè)計(jì)××?品牌高端純度藍(lán)莓果漿300ml裝，努力實(shí)現(xiàn)不添加防腐劑的生態(tài)觀，區(qū)別概念炒作的低價(jià)勾兌產(chǎn)品，樹立了自己的品牌，在全市農(nóng)超對(duì)接大會(huì)上，引起了產(chǎn)業(yè)內(nèi)和××市長(zhǎng)的關(guān)注；讓大部分停留在簡(jiǎn)單引種、炒苗的單位，進(jìn)行了反思，引起了廣大農(nóng)戶和來(lái)參觀學(xué)習(xí)引種單位的贊譽(yù)。2011年，公司被選為國(guó)家藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)研究組××地區(qū)唯一理事單位，承擔(dān)藍(lán)莓育苗、推廣和產(chǎn)業(yè)示范的產(chǎn)業(yè)核心力量。

公司聯(lián)合研發(fā)依托的××大學(xué)生物中心團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)了大量科研課題，包括國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家十五攻關(guān)項(xiàng)目、科技部科技農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、中國(guó)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展研究中心項(xiàng)目等。主要專家團(tuán)隊(duì)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)各種重要學(xué)術(shù)刊物及會(huì)議上共發(fā)表了20多篇研究論文，撰寫及參加撰寫專著5部。獲省部級(jí)各類獎(jiǎng)達(dá)7項(xiàng)。

4、產(chǎn)學(xué)研合作模式、成效的情況

該項(xiàng)目由科學(xué)家+公司+農(nóng)業(yè)合作社組成，分別負(fù)責(zé)了種苗引進(jìn)、種苗培育和本地選優(yōu)、生態(tài)生產(chǎn)、集中品牌銷售環(huán)節(jié)。2006年開始，××公司依托中國(guó)林科院藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)專家組，從國(guó)外引種進(jìn)行藍(lán)莓的栽培研究，到目前為止，從美國(guó)，日本等國(guó)家共引進(jìn)兔眼藍(lán)莓、高從藍(lán)莓，半高叢藍(lán)莓和矮叢藍(lán)莓優(yōu)良品種20余個(gè)，逐漸邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家和本地三峽大學(xué)生物中心等對(duì)口合作，通過(guò)5多年的研究，選育出適合我地區(qū)栽培的優(yōu)良品種10個(gè)。三峽大學(xué)生物中心、國(guó)家三峽瀕危植物繁育基金，利用自我積累的生物繁育技術(shù)，為農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)引進(jìn)實(shí)現(xiàn)了本地化保障。

目前已獲得關(guān)鍵組培、生根技術(shù)的攻關(guān)成功，并對(duì)藍(lán)莓長(zhǎng)江中部流域的露地栽培關(guān)鍵技術(shù)研究，在藍(lán)苺越冬防寒、土壤改良、栽培技術(shù)和種植土配制等技術(shù)方面取得了諸多創(chuàng)新成果，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。2006年公司引進(jìn)種苗開始，到2011年，總計(jì)栽培面積1200余畝，其中設(shè)施生產(chǎn)50余畝，產(chǎn)品以鮮果采摘，鮮果團(tuán)購(gòu)，深加工為主銷售。到2013年底，生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到5000畝。

試驗(yàn)的成功為我省生態(tài)漿果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充填新的活力；項(xiàng)目的推廣種植也將為我省生物技術(shù)應(yīng)用、生態(tài)扶貧、山區(qū)農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及新農(nóng)村建設(shè)等起到重要的作用，其社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義極大。突破××地區(qū)近10年來(lái)無(wú)高附加值經(jīng)濟(jì)果木的經(jīng)濟(jì)局面。

此外，公司通過(guò)技術(shù)支持和自主發(fā)展，在××等地建立了總計(jì)1000畝的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。目前的產(chǎn)品主要有四種, 鮮果、冷凍果、藍(lán)莓飲料和藍(lán)莓果酒。鮮果供應(yīng)重慶、武漢和上海等大城市市場(chǎng)，冷凍果供應(yīng)國(guó)內(nèi)食品企業(yè)用作加工原料和本公司藍(lán)莓飲料加工。藍(lán)莓果酒主要供應(yīng)湖北和周邊省區(qū)市場(chǎng)。

四、項(xiàng)目的總體目標(biāo)和進(jìn)度安排、階段考核目標(biāo)

2007年以前，××區(qū)域少見售價(jià)能達(dá)到25元/斤的高端精品果園產(chǎn)品。果樹核心技術(shù)也多由外地專家指導(dǎo)，沒有本土的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2007年至今，在本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力下，目前已引進(jìn)南高叢及兔眼藍(lán)莓品種20多個(gè)，發(fā)掘本地原生紅莓（刺泡）3個(gè)，獲得了省市政府和科技部門大力支持，已獲得較多階段性研究成果。試銷產(chǎn)品在上海等市場(chǎng)逐步銷售，逐步進(jìn)入了外籍人士社區(qū)和國(guó)家部委、工商銀行、建設(shè)銀行等福利采購(gòu)。還與加拿大Yogo優(yōu)果果汁和統(tǒng)一星巴克達(dá)成漿果原料供應(yīng)協(xié)議，計(jì)劃以三峽地區(qū)的良好生態(tài)環(huán)境，為中高等消費(fèi)地區(qū)提供生態(tài)漿果。

項(xiàng)目計(jì)劃由本項(xiàng)目研發(fā)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)服務(wù)，在3年內(nèi)逐步在××等流域貧困山區(qū)推廣種植面積10000畝，有力帶動(dòng)生態(tài)面貌和山民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。××大學(xué)的藍(lán)莓、紅莓種苗培育技術(shù)已處于全國(guó)前列。進(jìn)度安排和階段考核目標(biāo) 2009年進(jìn)度

1．準(zhǔn)備扦插基質(zhì)和插穗，研究配制各種扦插配方，當(dāng)年繁育苗木200萬(wàn)株；

2．到國(guó)內(nèi)外考察和引種，繼續(xù)引進(jìn)新品種30～50個(gè)。2011-2013 年計(jì)劃進(jìn)度

1．在××等地建立藍(lán)莓、紅莓種苗繁育及種質(zhì)資源保存基地（圃）1處，累計(jì)面積100畝。

2．建立種質(zhì)示范園圃500畝，引進(jìn)品種20個(gè)，種植苗木10萬(wàn)株。2年內(nèi)繁育苗木500萬(wàn)株，占地50畝，年供應(yīng)苗木200萬(wàn)株以上。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：通過(guò)品種試驗(yàn)與篩選，每年向××流域山區(qū)提供5～10個(gè)，計(jì)劃累計(jì)篩選并提供優(yōu)良50個(gè)，并使提供的品種在果實(shí)產(chǎn)量、口味、耐貯性和綜合品質(zhì)上均有所提高。主要內(nèi)容如下：

1）品種的選育。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)用藍(lán)莓、樹莓多為國(guó)外直接引進(jìn)品種，存在適應(yīng)性以及品種退化等潛在風(fēng)險(xiǎn)。本團(tuán)隊(duì)一開始便考慮到了引進(jìn)品種本土化問(wèn)題，充分利用團(tuán)隊(duì)中植物學(xué)專家的研究平臺(tái)及成果，收集具有不同優(yōu)異農(nóng)藝性狀的野生品種。

2）組織培養(yǎng)技術(shù)的開發(fā)與完善。在利用無(wú)性繁殖保存種質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，利用細(xì)胞融合、有性雜交等技術(shù)不斷進(jìn)行品種改良，以達(dá)到引進(jìn)品種本土化及解決生產(chǎn)品種退化等問(wèn)題。

3）開發(fā)藍(lán)莓扦插育苗的繁育基質(zhì)。藍(lán)莓是杜鵑科植物，屬較難生根類植物，一般的扦插方法很難保證其生根。本項(xiàng)目擬開發(fā)3種以上的扦插基質(zhì)，保證生根率在90％以上。

4）開發(fā)藍(lán)莓的全光噴霧扦插育苗技術(shù)。主要結(jié)合硬枝、嫩枝扦插進(jìn)行，這樣將有效的提高其生根率和生長(zhǎng)速度。

5）開發(fā)藍(lán)莓的實(shí)生育苗技術(shù)。由于藍(lán)莓種子較小，加之其生理后熟現(xiàn)象，一般實(shí)生育苗比較困難。但是，實(shí)生育苗一方面能夠加快苗木的繁育速度，另一方面還能夠通過(guò)選優(yōu)培育出性狀較好的品種。6）建立長(zhǎng)江中部流域第一、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的藍(lán)莓、紅莓品種資源圃，保存優(yōu)良的基因資源，為藍(lán)莓優(yōu)良品種的種苗繁育和育種提供資材。

五、項(xiàng)目總投資、資金來(lái)源及預(yù)算安排

1、投資估算

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資300萬(wàn)元，現(xiàn)已投資110萬(wàn)元，需新增加投資190萬(wàn)元。新投資金主要用于苗木引進(jìn)、滴灌、全光噴霧育苗和建立一個(gè)年產(chǎn)200萬(wàn)株苗木能力的組織培養(yǎng)設(shè)施。

2、資金籌措 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入周期長(zhǎng)，苗圃所在地是省級(jí)重點(diǎn)貧困村、水土保持區(qū)域，地方基礎(chǔ)建設(shè)周期長(zhǎng)，因此為完善基地建設(shè)，還需新增加投資190萬(wàn)元，其中自籌資金150萬(wàn)元，申請(qǐng)科技攻關(guān)資金45萬(wàn)元。

3、資金使用計(jì)劃

預(yù)計(jì)科技攻關(guān)資金50萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，使用計(jì)劃如下∶ 1．能源材料費(fèi)(1)苗木費(fèi)(2)土壤改良費(fèi)用(3)扦插基質(zhì)費(fèi)

(4)電費(fèi)、燃油費(fèi)、化學(xué)肥料費(fèi) 2．培訓(xùn)交流費(fèi)用(1)專家人工費(fèi)

(2)差旅費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)(3)管理費(fèi) 3．儀器設(shè)備費(fèi)：

試驗(yàn)研究盡可能利用產(chǎn)學(xué)研基地生物實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的儀器設(shè)備。育苗部分全部利用噴灌設(shè)備，新增組織培養(yǎng)設(shè)施1處。

4、其他相關(guān)費(fèi)用

建立育苗用溫室大棚，自動(dòng)溫控和噴灌設(shè)備，紅外監(jiān)測(cè)設(shè)備等。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在生物生長(zhǎng)方面，從冷積溫、土壤PH值和元；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)在5年后會(huì)開始出現(xiàn)部分競(jìng)爭(zhēng)，參考山東；本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)掌握其技術(shù)要；

七、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估；本項(xiàng)目在山區(qū)和庫(kù)區(qū)生態(tài)種植，對(duì)環(huán)境起到修復(fù)作用；

八、附件材料；11； 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在生物生長(zhǎng)方面，從冷積溫、土壤PH值和元素含量到其他地質(zhì)條件，已邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)林科院近7位專家每年到基地檢查驗(yàn)證，證明符合，而且完全為有機(jī)果園基地建設(shè)條件。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)在5年后會(huì)開始出現(xiàn)部分競(jìng)爭(zhēng)，參考山東大櫻桃產(chǎn)業(yè)20年發(fā)展、湖北柑橘20年發(fā)展，此產(chǎn)業(yè)有很長(zhǎng)的生命周期。在××流域尚無(wú)大型類似技術(shù)中心和繁育基地的結(jié)合出現(xiàn)。

本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)掌握其技術(shù)要領(lǐng)，有數(shù)十年的基地建設(shè)和生物資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)科技局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持基地建設(shè)，帶動(dòng)××區(qū)域農(nóng)民增收，建成南方最大的高山生態(tài)漿果種苗基地。

七、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估

本項(xiàng)目在山區(qū)和庫(kù)區(qū)生態(tài)種植，對(duì)環(huán)境起到修復(fù)作用。藍(lán)莓等漿果是國(guó)家林業(yè)部認(rèn)可的退耕還林經(jīng)濟(jì)林品種，因此無(wú)負(fù)面環(huán)境影響。屬于綠色經(jīng)濟(jì)，受到國(guó)家政策積極扶持。漿果和灌木生長(zhǎng)量小，寡肥植物，目前已經(jīng)帶動(dòng)了山區(qū)農(nóng)戶試點(diǎn)退耕還林，從無(wú)效益的玉米、紅薯種植轉(zhuǎn)為生態(tài)林果，并保持水土。

八、附件材料