第一篇:調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件,積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時,立即向礦領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報,積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產(chǎn)實際,做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導,確保正常生產(chǎn)。
五、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù),填寫圖表,并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作,并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題,及時向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。
八、輪流深入井下,了解、熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭,盯住安全重點,發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象,并做好記錄。
十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。
第二篇:調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
調(diào)度員安全生產(chǎn)生產(chǎn)責任制
1、負責調(diào)度安全生產(chǎn)工作,做好日常安全生產(chǎn)調(diào)度與指揮。
2、落實業(yè)務(wù)保安責任制,在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負責督促有關(guān)人員迅速處理。
3、嚴格遵守礦的規(guī)章制度,認真履行調(diào)度員職責,按首接負責制原則搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕違章指揮。
4、監(jiān)督出入井人員清點及調(diào)度室內(nèi)有關(guān)安全記錄的完整、真實。
5、堅持值班制度,及時清楚填寫調(diào)度記錄、電話記錄,并完善以下臺賬記錄:
⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄; ⑵瓦斯調(diào)度臺帳; ⑶隱患整改記錄;
⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳;
⑸事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi));
⑹專項調(diào)度臺帳。
6、定期深入井下,掌握井下生產(chǎn)動態(tài)。
7、做好調(diào)度記錄,出現(xiàn)重大問題,及時向調(diào)度室主任、礦長匯報。
第三篇:生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度。
2、進行生產(chǎn)調(diào)度時必須按設(shè)備性能、工人的技術(shù)熟練程度和具備安全知 識條件等進行調(diào)度人員。
3、在生產(chǎn)條件不具備和不能保證安全時,不能安排工人從事作業(yè)。
4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時必須服從安全,在安全問題得到解決后再生產(chǎn)。
5、貫徹安全生產(chǎn)生產(chǎn)“五同時”在調(diào)度會上安排生產(chǎn)的同時要提出安全 要求,并根據(jù)作業(yè)特點提出安全措施,做好調(diào)度會議安全記錄。
6、對未經(jīng)有關(guān)部門辦理安全合同的協(xié)作項目不能列入生產(chǎn)計劃,更不能 下達生產(chǎn)指令。
7、在下達生產(chǎn)作業(yè)計劃時,要同時下達安全生產(chǎn)指令,指出安全措施要求,做到抓安全捉生產(chǎn)。
第四篇:井下調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
井下調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
井下調(diào)度員是負責井下安全運輸?shù)闹苯迂熑握撸瑢Ρ景啻尉掳踩\輸工作全面負責,要嚴格按照三大規(guī)程組織施工,井下調(diào)度員必須掌握相關(guān)專業(yè)知識依法經(jīng)過培訓,并持證上崗。
l、保證在調(diào)度過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、艦章、標準和技術(shù)規(guī)范。
2、井下調(diào)度員對本崗位的安全工作負責。熟悉本礦運輸系統(tǒng),掌握運輸系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的車場、巷道長短,行車時間、行車信號,通訊設(shè)備。
3、掌握各面、頭用車量,精心調(diào)度、合理穿插,按時準確的調(diào)度車輛到達指定地點,保證井下矸石(煤)及材料運輸,保證安全生產(chǎn)。
4、調(diào)度員必須堅守崗位,科學合理地調(diào)度井下各電機車有條不紊地運行,認真做好行車記錄、各級領(lǐng)導指示和調(diào)度部門通知。
5、按各車場的需要情況配置空車,調(diào)度車輛均衡運輸,各供車點的車輛既不影響生產(chǎn)又不積壓車輛,全面完成本班運輸任務(wù)。
6、運輸工作中發(fā)生較大事故剛,要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,組織力量進行處理。
7、設(shè)備或行車信號發(fā)生故障時,要及時通知維修人員處理,不準甩掉保護或帶病運行。
8、每班工作結(jié)束后,須填寫有關(guān)記錄并履行交接班手續(xù)后,方可離開崗位。
第五篇:調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
蘭花化工廠18種主要運轉(zhuǎn)設(shè)備
一、A類:無備機(泵)運轉(zhuǎn)設(shè)備壞,對生產(chǎn)造成的影響:
1、醇化塔、烴化塔電爐壞。
影響后果:合成氨系統(tǒng)切氣停車,尿素系統(tǒng)停車。
2、造氣上煤主皮帶壞,超4小時未修復。
影響后果:合成氨系統(tǒng)切氣停車,尿素系統(tǒng)停車。
3、尿素造粒塔主皮帶、包裝傳送帶壞。
影響后果:尿素系統(tǒng)停車。
4、35T鍋爐鼓風機、引風機、上煤皮帶、上水泵壞。影響后果:合成氨28-32機生產(chǎn),尿素系統(tǒng)停車。
5、20T鍋爐鼓風機、引風機、上煤皮帶、上水泵壞。影響后果:合成氨32-36機生產(chǎn),尿素雙機低負荷。
6、合成4#循環(huán)機壞。
影響后果:合成氨20-22機生產(chǎn),尿素雙機低負荷。
7、脫鹽水高壓泵壞。
影響后果:40m3脫鹽水高壓泵壞合成氨20-26機生產(chǎn),尿素雙機低負荷;60m3脫鹽水高壓泵壞,尿素停車,合成氨26機生產(chǎn)。
8、9#MD機壞。
影響后果:合成氨32機生產(chǎn)。
二、B類:備機(泵)不備,在用運轉(zhuǎn)設(shè)備壞,對生產(chǎn)造成的影響:
1、新鮮水泵壞。
影響后果:全廠切氣停車。
2、造氣1000m3循環(huán)水冷、熱水泵壞。
影響后果:造氣停爐,全廠切氣停車。
3、1#羅茨機壞,備用羅茨機不備,僅開一臺433m3羅茨機。影響后果:合成氨12機生產(chǎn),尿素系統(tǒng)停車。
4、尿素二樓脫鹽水泵壞。
影響后果:尿素系統(tǒng)停車。
三、C類:備機(泵)不備,在用運轉(zhuǎn)設(shè)備壞,對生產(chǎn)造成的影響:
1、造氣空氣鼓風機壞。
影響后果:造氣停爐四臺,合成氨18-20機生產(chǎn),尿素雙機生產(chǎn)。
2、一脫脫硫泵壞。
影響后果:合成氨20-26機生產(chǎn)。
3、高壓油泵壞。
影響后果:造氣停爐四臺,合成氨18-20機生產(chǎn),尿素雙機生產(chǎn)。
4、合成3#循環(huán)機壞。
影響后果:合成氨28-30機生產(chǎn)。
5、脫碳貧液泵、半貧液泵壞。
影響后果:合成氨系統(tǒng)18-22機生產(chǎn)。
6、深井泵壞。
影響后果:合成氨系統(tǒng)減量生產(chǎn)
蘭花化工廠調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制
一、調(diào)度員在值班期間,負責指揮全廠化工生產(chǎn)過程的平衡調(diào)度工作。嚴禁“超溫、超壓、超指標”現(xiàn)象發(fā)生,確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)、均衡運行,實現(xiàn)安全、環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)、低耗的目標。
二、貫徹執(zhí)行廠部、生產(chǎn)科下達的有關(guān)指示,大修停開車方案等工作。如遇緊急停車時,負責處理到安全狀態(tài),并及時了解恢復生產(chǎn)的時間,以便隨時組織開車。
三、詳細記錄化工生產(chǎn)運行情況及存在問題,提出自己的看法和建議。生產(chǎn)運行情況包括:工藝指標執(zhí)行情況,消耗情況,產(chǎn)量情況,安全環(huán)保情況,影響臺時統(tǒng)計,設(shè)備運行狀況等。
四、負責全廠水、電、氣(汽)、氨的平衡調(diào)度,保證安全、穩(wěn)定、長周期低耗運行。
五、加強巡回檢查,監(jiān)督各工藝指標的執(zhí)行情況,有權(quán)制止一切違章作業(yè)和危害生產(chǎn)的行為,并及時向生產(chǎn)科匯報。
六、負責組織事故的處理,及時恢復正常生產(chǎn)。事后組織相關(guān)人員進行分析,了解掌握事故發(fā)生的原因并做好交班記錄。
七、發(fā)生重大事故時,立即向廠領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報,積極組織、協(xié)調(diào)處理和做好事故的搶救工作。
八、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時要立即組織處理,并有權(quán)下達停產(chǎn)和疏散被困人員的指令。
九、參加工藝、設(shè)備檢修后的檢查和驗收工作,了解工藝,設(shè)備改造情況,提高技術(shù)水平和指揮能力。
十、組織好當班班前會、班后會和班長會。