第一篇：幼兒園教師常規工作管理制度

幼兒園教師常規工作管理制度

為了切實提高我園的辦學質量，以及社會、家長對本園的信任度；更為了我園的生存和可持續發展，現特對我園的教師及工作人員制訂以下工作常規管理制度：

教育教學制度

一、根據《幼兒園教育指導綱要（試行）》和幼兒特點，制定切實可行的學期計劃、主題計劃、周計劃。

二、按時上交各種計劃、總結等材料。按要求組織好幼兒的一日活動，遵循幼兒身心發展規律和年齡特點，注意個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發展。以游戲為基本活動，寓教育于各項活動之中。

三、每學期期末，組織教育教學情況測查，進行工作總結。每學期每個教師按要求上好公開課和教研課，參加活動觀摩與基本功比賽。

四、認真履行保教人員職責，嚴禁體罰和變相體罰幼兒，保證幼兒的安全。

五、定期召開家長會，平時加強家園聯系，保證家園教育的一致性。幫助家長創設良好的家庭教育環境，向家長宣傳科學育兒知識，指導家長提高育兒水平。

教育科研制度

一、全園設立教研組，每周一活動一次，研究活動重點、難點以及教育方法和教具的使用。每周四研究下周教育內容及活動安排并制定計劃。每兩周開展一次教育學習活動，主要任務是學習園內外教育信息，改革創新教育方法，提高教學質量。

二、各班教師根據要求做好計劃。教材的選擇根據本班幼兒的年齡特點和實際水平而定。

三、教師在備課時間要認真備課，不做與備課無關的事情，按照要求，按時交班級計劃、月主題計劃、周計劃以及教育筆記。

備課制度

一、教師必須認真學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》，以《規程》和《綱要》為依據，研究制訂好各類教育教學計劃。

二、認真學習教育理論知識，不斷吸收新的信息，指導運用于備課。

三、深入鉆研教材，結合本班幼兒年齡特點和實際發展水平備好課，突出重點，突破難點。

四、按時按質制訂好系列計劃，如：學期計劃、主題計劃、周計劃、游戲計劃等，每周寫一篇以上的觀察筆記和教育筆記。每周星期五上午準時將下周計劃和筆記交園領導審閱。

五、備課時間除做好案頭工作外，還必須制作教育活動所需的各種教具、學具，準備提供各種玩具、材料。

六、堅持集體備課與個人備課相結合。

七、備課時不得外出或閑談，不做與備課無關的事情。

八、鼓勵改革、創新，每學期進行一次評比，對設計新穎、富有創造性的計劃、筆記、教案、教育活動設計等予以表揚。

長嶺完小附屬幼兒園

2017年度

第二篇：幼兒園教師常規管理制度

幼兒園教師常規管理制度范文

學習制度

1.政治學習：由書記或支部委員負責主持，全體教職工參加，以集體或小組的形式進行學習和討論，每周一次。

內容：根據上級要求，學習黨的方針、政策、文件、時事及請人做有關報告。

2.業務學習：由業務園長、主任、年級組長主持，全體教職工分組進行學習。

內容：

①系統地學習各類人員的專業理論知識。

②以小組的形式開展研討活動。

教師組：每周一次，主任或副園長主持。

保育員組：每周一次，保健醫或保健員主持。

炊事員組：每周一次，后勤主任或管理員主持。

后勤組：每周一次，后勤主任主持。

篇二

交接班制度

1.每日交接時要從口頭上向接班的老師認真交待本班幼兒的情況。

2.每日認真填寫交接班記錄，記錄幼兒出勤人數、健康狀況、情緒狀況、帶藥品名稱及服用方法等。因傳染病缺勤的必須交待清楚，如有發燒患兒必須記錄體溫、精神狀況，如患腹瀉的幼兒應記錄大便的次數，提醒幼兒多飲水，供接班人注意。

3.早班教師下班之前必須與晚班老師交接清人數后方可離園。

4.交接之前或之后要對幼兒進行檢查，做到有病情早發現、早治療。

5.在傳染病期間的交接要注意交接清新發病幼兒的情況。

6.要交接幼兒的意外事故及誤傷，如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等，雖不嚴重也要交班，一是為了責任分明，二是便于向家長交待清楚，可解除家長的誤會，提醒接班人注意照顧。

篇三

幼兒園財產保管制度

1.由保管員對園內財產負責管理，分管員為各班保育員。要認真負責，勤儉節約。

2.定期檢查、維修大型玩具、設備等以保證安全。需大修或報廢的另定計劃交園長批準。

3.要根據不同財產進行分類管理，建立固定資產、低值耐用品、低值易耗品三本賬。

4.領用物品需填寫領物單，并經幼兒園主管領導簽字后領用。調離園時，要將個人使用的公物交還幼兒園后方可離園。固定資產出園，由園主管領導開證明，門衛才準予放行。

5.幼兒園一切財產、物品的外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規格、數量、歸還日期，經園領導同意后借取，并開出門證。

6.幼兒園的財產每學期核對一次，核對后保管員與分管員在財產簿上簽字。如有損壞，根據情況賠償或批評教育。

7.全園教職工要認真保管和愛護公物，合理使用各種設備、設施。

第三篇：教師工作常規管理制度

教師工作常規管理制度

為加強教師教育教學工作管理，提升教師隊伍綜合素質，保證學校教育工作有序進行，全面提高學校教學質量，特制定《教師工作常規管理制度》。

一、學習制度。準時參加學校政治、業務學習，認真做好學習記錄。經常讀書看報，每學期閱讀一本教育專著，做好讀書筆記。每學期參加課改實驗或專題培訓一次，撰寫5篇教學反思或教學隨筆，撰寫一份教研、教改實驗報告或教學經驗總結、研究論文。

二、研討制度。建立教研、教改成果的檢查、研討、評估、交流制度。教研組每學期要有教研活動計劃、教改課題，各學科至少召開一次專題研討交流會；教研組積極承擔各級教研課題，每周要有教研活動，每學期至少要完成一項校級科研課題。教師每學期至少上一次公開課或教改實驗課，主動更新教育觀念，改進教學方法；教師每學期至少要參與一次校外教研活動，評課和研討時要注意聽取他人意見、汲取他人精華、發表自己見解。

三、請假制度。嚴格執行請假管理制度，堅持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。教職工每日考勤由教導處負責，實行簽到制。請假時須按有關程序到教導處辦理登記手續，工作時間憑票出入校門。半天以內的病假或事假，由教導主任或主管副校長審批；1-3天以內的公假或私假，應經校長同意；3天以上報教育局審批。教師請假應自找本學科或本教研組教師代課，并告知教導處同意備案，假后上班時主動銷假，并在規定時間內為學生補上課。

四、辦公制度。認真執行坐班制度，上班時間上做到“四準”：準時到校、準時進教室、準時上課、準時下課。辦公期間杜絕玩游戲，嚴禁吸煙、喝酒、下棋、打牌，做與工作無關或影響他人辦公的事。輪流值日，保持辦公室的整潔；相互尊重，維護人際關系和諧。

五、課程制度。嚴格按照國家和教育行政部門頒發的課程計劃組織教育教學活動。嚴肅教學紀律，嚴格執行課程計劃，不經教導處批準，不得隨意調換課程、隨意授課，改變授課計劃；不得隨意增減課程和授課時數；不得搞突擊教學提前結束新課；不得隨意停課、放假，不按時完成教學任務。

六、集會制度。周一晨會或學校集會時，由政教處出面組織，全體教師均應主動參加，主管副校長應提前到操場維持秩序，組織好師生列隊參加，做到準時、文明、整齊、安靜和安全。教研組長和班主任應根據集會時提出的要求，結合師生思想動態，及時進行強調引導、提出具體要求。

七、上課制度。建立和維護正常的教育教學秩序，向課堂教學要質量。教師上課必須做到“五不”：不上無準備的課，不坐著上課，不歧視后進生，不將學生趕出教室，不在上課時接打手機、聽音樂；力求“四多”：多采用直觀教學，多面向全體學生教學，多給學生思考的時空，多讓學生合作探究、互動學習。

八、聽課制度。建立隨堂聽課、定期聽課制度，養成專心聽課、認真做好聽課和評課記錄的良好習慣。聽課后要及時參加評課、議課，同授課教師溝通交流。每學期校長、主管副校長、教導主任聽課不少于30節；教研組長、教導干事聽課不少于20節；教師每人聽課不少于15節，新教師聽課不少于20節。

九、備課制度。教師每學期第一周圍繞學科課程標準、班級學生實際和學校教學工作計劃，制定本學期所任學科教學計劃，上報教導處備查。提倡教師集體備課，交流教學經驗。教師課前必須精心備課，做到備課標、備教材、備教法、備學生、備學法。教案一般應包括教學課題、教學目標、教學重難點、教學準備、教學過程等，尤其是教學目標和教學過程的設計要備詳實。教學目標設計要體現“知識與能力”、“過程與方法”、“情感態度價值觀”的三維目標；教學過程設計包括組織活動設計、認知活動設計、情境活動設計和評價活動設計，設計要有利于學生知、情、意、行的和諧發展。教案每周一由教研組長簽字，每月底交教導處檢查一次，并做好檢查記錄。

十、作業布置。要精心設計作業，不允許搞題海作業。少布置機械重復的作業，多布置實踐性、發展性、自選性的作業。學生作業量要適當，小學生一般一、二年級不留書面的家庭作業，其他年級的書面作業應控制在一小時以內。畢業年級學生的各科作業也要適量，最多不超過二小時。教師應督促教育學生獨立、認真、按時完成作業，養成復習、預習、自習的良好習慣。

十一、作業批改。語文科作業按課批改，數學科作業當天批改，其他學科作業按次批改。作業每次批改都應注明批改日期，使用統一的修改符號，批注提倡短語加等級。學生作業中的錯誤之處應明確打錯，并讓學生在下次作業前更正。應要求學生使用統一規格的作業本，按規定的格式完成，字跡要工整，少寫錯別字，按時按量完成。學生作業應及時批改，及時反饋，必要時采取面批面改形式。高年級作業批改可把教師批改與學生互動批改有機結合。

十二、家校聯系。班主任和科任教師每學期對每位學生至少進行一次家訪，或同家長親自面談一次學生的學習和表現。各班主任應健全學生家長聯系簿，有家庭住址、聯系電話，遇到學生曠課或發生突發事件，應及時與家長聯系，該緊急處理的及時處理，該向校領導報告的要及時報告。學生發生突發事件時不得隱匿不報。教師不得辱罵、貶損、嘲諷學生，不得體罰和變相體罰學生。班主任在學期結束前要對學生的在校表現寫出實事求是的評語，評語應以鼓勵為主。

十三、質量管理。強化教學過程管理和質量考評工作。教學工作的每個環節都要有明確具體的規范化要求和質量標準，有檢查、指導、評估措施，要以新生入學定員人數為基數考評班級、年級的及格率、優秀率和平均分。建立各班學生考試成績和各科教師教學成績考核數據庫，對入學成績、抽考成績和會考成績全面科學地進行教學質量分析，采取考試成績幾何描述的方法，實施教學質量增值評價，客觀、公正的評價教師的教學質量。

十四、考核獎懲。教師績效工資是學校分配中活的部分，由學校建立崗位績效工資分配制度，在核定的績效工資總量內，按照規范的程序和要求，自主分配，以體現教職工的責任、成績和貢獻。嚴格落實教師工作量、教學質量、教研成果、公開教學活動、競賽活動輔導、業務培訓和教學能力等為主要內容的績效工資分配辦法，細化量化考核細則，用數據和事實考核教師績效工資分配，把“干多干少”和“干好干壞”區別開來，按照考核結果兌現教師績效工資獎懲。

第四篇：幼兒園常規管理制度

幼兒園常規管理制度

一、學習制度

1.政治學習：由書記或支部委員負責主持，全體教職工參加，以集體或小組的形式進行學習和討論，每周一次。

內容：根據上級要求，學習黨的方針、政策、文件、時事及請人做有關報告。

2．業務學習：由業務園長、主任、年級組長主持，全體教職工分組進行學習。

內容：

①系統地學習各類人員的專業理論知識。

②以小組的形式開展研討活動。

教師組：每周一次，主任或副園長主持。

保育員組：每周一次，保健醫或保健員主持。

炊事員組：每周一次，后勤主任或管理員主持。

后勤組：每周一次，后勤主任主持。

二、會議制度

（一）全園會

主持人：園長或副園長

參加人員：全體教職工

時間：每月末召開一次

內容：總結工作，安排下月工作，公布全園應工作的大事。

（二）園務會

主持人：園長

參加人員：黨政工團及各部門主任

時間：每月召開一次(月末)，遇重大問題可臨時召開。有擴大會議時，請各年級組長、醫務室組長、伙委會管理人員參加。

內容：對全園的目標、規劃、總結、人員獎懲、財務預算和決策方案、規章制度的建立、修改、廢除以及其他涉及全園工作的重要問題進行審議。

（三）班主任會

主持人：各年級組長

參加人員：各班班主任

時間：每月召開一次(月初)

內容：根據園里布置的工作，結合本年級的實際，研究本組如何開展工作。

（四）班務會

主持人：班主任

參加人員：本班教師及保育員

時間：每月召開兩次(月初、月底)

內容：總結上月工作、研究班內目前存在的問題，結合本班實際開展本班工作。

（五）教研會：

主持人：業務園長或主任

參加人員：各年級教師(分年級組進行)

時間：每月兩次(月初、月底)

內容：圍繞教育中存在的問題，重點進行學習研究、研討、觀摩活動等。

（六）伙委會

主持人：負責此項工作的副園長

參加人員：園長、保健員、管理員、炊事員、保教人員代表、家長代表

時間：每月召開一次

內容：研究有關幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質量。

（七）家長會

主持人：全園家長會由園長或副園長主持，班家長會由班主任主持，年級家長會由主任主持。

參加人員：幼兒家長。

時間：每學期1—2次。

內容：向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學育兒知識及幼兒園的有關制度和規定。

（八）會議要求

1．會議、學習必須按制度、按時召開。

2．主持會議和學習的負責人對學習的內容、討論研究的方法、程序事先做好準備。

3．做好會議和學習記錄，保存資料。

4．參加政治學習和業務學習不無故缺席，不遲到早退。

5．學習時帶好資料，積極發言并作好記錄，不聊天、不說與會議無關的話。

三、交接班制度

1.每日交接時要從口頭上向接班的老師認真交待本班幼兒的情況。

2.每日認真填寫交接班記錄，記錄幼兒出勤人數、健康狀況、情緒狀況、帶藥品名稱及服用方法等。如有因傳染病缺勤的必須交待清楚，如有發燒患兒必須記錄體溫、精神狀況，如患腹瀉的幼兒應記錄大便的次數，提醒幼兒多飲水，供接班人注意。

3.早班教師下班之前必須與晚班老師交接清人數后方可離園。

4.交接之前或之后要對幼兒進行檢查，做到有病情早發現、早治療。

5.在傳染病期間的交接要注意交接清新發病幼兒的情況。

6.要交接幼兒的意外事故及誤傷，如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等，雖不嚴重也要交接仔細，一是為了責任分明，二是便于向家長交待清楚，可解除家長的誤會，提醒接班人注意照顧。

四、家長工作制度

（一）、建立健全家長委員會。

1.家長委員會由各班一名家長代表組成，設正副主任各一名，家長委員會主任同時也是園務委員會成員之一。

2.每學期初召開家長委員會會議，商討幼兒園工作，制訂工作計劃，年末家長委員會向家長匯報總結家長工作。學年中根據幼兒園工作需要，委員會可隨時召開會議。3.家長委員會應通過各種形式聽取并及時反映家長對幼兒園工作的意見和建議，并協助幼兒園組織交流家庭教育的經驗。

（二）、做好家園聯系工作。

1.建立家訪制度。新生入園前家訪，以后每學期普訪一次，三天不來的幼兒電訪或家訪，對個別特殊幼兒或遇有問題應隨時家訪，并做好記錄。

2.建立家園聯系手冊，每周向家長公布教育教學內容，評定在幼兒園表現，期末對幼兒進行全面評估，寫出幼兒發展評估報告。平時利用家長接送幼兒時間，隨時做好家園聯系工作。

3.每星期開展一次家長咨詢活動，為家長解答有關幼兒教育問題，指導家長正確進行家庭教育。

4.每月末為園長接待日，并設立家長信箱，及時了解家長對幼兒園工作的要求和意見，隨時改進幼兒園工作。

（三）、成立家長學校，組織各種形式的家長活動。

1.每學期初召開一次家長會。

2.每學期開展一次家庭教育講座活動。

3.每月開展一次家長觀摩或家長參與的半日活動。

4.每學期開展家園同樂活動，如慶祝節日、運動會、春秋游等。

5.每學年召開一次家庭教育經驗交流會。

五、家園聯系制度

1.每班設立家園聯系欄，欄內宣傳內容每月更換一次，也可根據本班情況隨時更換。

2.定期召開家長會及家長委員會，向家長匯報幼兒園工作計劃和工作情況，交流育兒經驗，探討教育方法，聽取家長意見，不斷改進工作。不定期召開小型家長會，有的放矢地分類指導。

3.通過家園聯系冊、家園之窗（QQ群）、家長接待日和家訪等形式，及時反饋幼兒園教育教學動態，了解幼兒在園與在家的生活、學習、健康情況，形成一致的教育目標，力求家園一致的教育效果。

4.實行家長開放日制度，每學期不少于兩次。

5.建立缺勤兒追蹤制度，不來園幼兒，教師要及時與家長聯系，詢問原因。

6.建立家長辦公日制度，每月一次家長隨堂聽課，來園座談。定期向家長進行各類調查，征求家長對幼兒園管理、服務與老師保教態度、能力等意見，發揮家長的監督作用。

7.樹立正確的職業道德，建立良好的家園關系，廉潔從教。杜絕不正常的家園交往，樹立幼兒園及老師的良好形象。

六、教職工考勤制度

考勤是教職工出勤和勞動紀律的考核，加強教學管理，嚴格考勤制度是教職工盡職盡責完成工作的前提和保證。因此特作如下規定：

1.對教職工的考勤工作應本著實事求是原則，按照上級規定認真進行，考勤的結果要認真記錄。每月考核一次，期末初評，—學年末總評。

2.教職工的探親、產假、病假、喪假和執行計劃生育條例的節育假，均按上級規定執行。

3.教職工必須持醫院病休證明才能按病假給予考勤。

4.教職工請事假，一天以內由主管領導審批，一天以上由園長審批，辦理好請假手續后才可離園，如遇超假，必須辦理續假手續，否則即按曠工處理。5.工作時間內未按規定回校報到的，按曠工處理(如返校途中因天災、車禍等原因延誤時間的，須持證明)，并在教職工考勤中記載。

6.后勤主任負責對教師和后勤人員的考勤工作，填寫考勤表，存入個人業務檔案，作為日后調資、晉級、評獎的依據。獎懲執行《市六幼勞動紀律考核辦法》。

七、考核獎懲制度

（一）考核獎懲原則

1．加強政治思想工作，使教職工進一步樹立一切為了孩子的教育思想，為教育事業作貢獻。

2．力求如實、全面地反映教職工的工作成績大小，工作任務多少，工作態度好壞，業務水平的高低。

3.以各類人員的崗位職責為依據，獎勤罰懶、獎優罰劣，促進教職工素質及保教質量的提高。

（二）考核獎懲內容

履行崗位職責、職業道德、工作成果、工作負荷、業務水平等工作。

（三）考核獎勵辦法

每學年成立考核小組，通過日常評價、民主評價、領導評價、加分項四個層面對職工進行德能勤績廉五個方面的考核，具體細則按照《市六幼教職工考核細則》、《教職工獎勵辦法》、《教職工績效考核辦法》等執行。

當然，這僅僅只是我園常規管理制度的制定與主要內容分享，結合了當地和幼兒園的具體實際制定的，算是比較具有針對性了，因此不代表所有的園所都會適用，畢竟不同地區不同園所有不同具體需求和情況嘛，而我在園立方上也有分享總結一些以前的幼兒園常規管理制度的相關資料。

八、財務管理制度

1.園長為財務管理的第一責任人，嚴格執行園長“一支筆”審批制度，由后勤主任對全園財務負責管理，嚴格執行財務政策。

2.會計在園長領導下，根據上級部門下達的指標做好預算和結算，并監督預算的執行。

3.財務人員要做到賬目清楚、票據齊全、手續完善、數字準確、日清月結。

4.每學期按時按規定收取保育費伙食費及代收費，按時發放教職工、臨時工的工資，做到工資發放不拖欠。

5.管理好幼兒園的現金、支票，收費時及時把現金送交銀行，庫存現金不超過限額，取送大量現金必須由兩人同行。

6.嚴格執行一支筆制度，所有發票必須有主管人、經手人、驗收人簽字，最后報銷或上賬。

7.妥善保管好財務檔案。

8.財務人員每月向園領導匯報財務收支情況。

9.每月公布幼兒伙食賬，定期向全園公布經費使用情況。

10.會計室實行三鐵一鎖(鐵門、鐵窗、鐵柜)，人走門鎖。

九、幼兒園財產保管制度 1.由保管員對園內財產負責管理，分管員為各班保育員。要認真負責，勤儉節約。

2.定期檢查、維修大型玩具、設備等以保證安全。需大修或報廢的另定計劃交園長批準。

3.要根據不同財產進行分類管理，建立固定資產、低值耐用品、低值易耗品三本賬。

4.領用物品需填寫領物單，并經幼兒園主管領導簽字后領用。調離園時，要將個人使用的公物交還幼兒園后方可離園。固定資產出園，由園主管領導開證明，門衛才準予放行。

5.幼兒園一切財產、物品的外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規格、數量、歸還日期，經園領導同意后借取，并開出門證。

6.幼兒園的財產每學期核對一次，核對后保管員與分管員在財產簿上簽字。如有損壞，根據情況賠償或批評教育。

7.全園教職工要認真保管和愛護公物，合理使用各種設備、設施。

十、物品采購制度

為了提高幼兒園經費使用效率，合理采購，杜絕浪費，經幼兒園行政會研究決定，實行“申請—審核—審批—采購—驗收—保管—借用—維修”一條龍服務，具體制度如下，請遵照執行。

（一）申請

各科室及年級組凡要求采購教學用品、辦公用品、后勤用品等，均應到庫房保管員處填寫物品采購申請表。特殊情況應事先征得園長同意后，并及時補填物品采購申請表。

（二）審核

庫房保管員把填好的教學用品交到副園長審核，辦公用品、后勤用品、教學設備等交到總務處審核。

（三）審批

由園長對申請表作最后審批。

（四）采購

1.總務處必須憑領導審批的物品采購申請表進行采購。儀器、設備、材料等各種物品，由總務處按園計劃和教育局有關規定進行統一采購，各科室不得自行購買，在特殊情況下，必須自己購買時，須經園長批準后由總務處驗收入庫。2.總務處必須認真負責，確保采購物品的質量，采購的物品必須交庫房保管員驗收、登記、保管。

（五）驗收

總務處須嚴格審核物品采購申請表、發票與采購的物品是否相符，然后由保管員驗收，并登記造冊。

（六）保管 1.所購物品，必須實行登記入帳制度，屬固定資產類要填寫固定資產增加憑證，屬低值易耗品要由保管員登記入帳后再領用。所購物品要切實做到帳帳相符，帳物相符。

2.凡屬易耗物品，以不浪費為原則，根據工作需要，由使用者經總務處批準后向保管員辦理領用登記手續。

（七）借用

1.凡屬耐用性物品，都應填寫借用物品登記表，期限一到應及時歸還。2.園外單位或個人外借，須經總務處審批，保管員方可出借。3.若出現人為損壞或遺失，應照價賠償或購買同系列物品進行賠償．每學期結束時，教職工向保管員借用的東西應全部歸還。

4.食堂、保育員的服飾在學期末全部交到總務處統一保管。

（八）維修 1.科室、班級應在學期初和期末按時把財產損壞情況書面報送總務處，以便及早統一安排維修。

2.幼兒園財產的大宗維修一般安排在假期進行，特殊情況另形安排．未經幼兒園許可私自安排維修的，維修費用自付（特殊情況除外）。

后續還有更多相關經驗總結體會分享： 《童訊幼兒園最新六一兒童節活動方案》

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《怎樣提高家長對幼兒園的信任》 《幼兒暑期安全教育計劃》......

第五篇：幼兒園常規管理制度

幼兒園常規管理制度

幼兒園常規管理制度

一、學習制度

1．政治學習：由書記或支部委員負責主持，全體教職工參加，以集體或小組的形式進行學習和討論，每周一次。

內容：根據上級要求，學習黨的方針、政策、文件、時事及請人做有關報告。

2．業務學習：由業務園長、主任、年級組長主持，全體教職工分組進行學習。

內容：

①系統地學習各類人員的專業理論知識。

②以小組的形式開展研討活動。

教師組：每周一次，主任或副園長主持。

保育員組：每周一次，保健醫或保健員主持。

炊事員組：每周一次，后勤主任或管理員主持。

后勤組：每周一次，后勤主任主持。

二、會議制度

（一）全園會

主持人：園長或副園長 參加人員：全體教職工

時間：每月末召開一次

內容：總結工作，安排下月工作，公布全園應工作的大事。

（二）園務會

主持人：園長

參加人員：黨政工團及各部門主任

時間：每月召開一次(月末)，遇重大問題可臨時召開。有擴大會議時，請各年級組長、醫務室組長、伙委會管理人員參加。

內容：對全園的目標、規劃、總結、人員獎懲、財務預算和決策方案、規章制度的建立、修改、廢除以及其他涉及全園工作的重要問題進行審議。

（三）班主任會

主持人：各年級組長

參加人員：各班班主任

時間：每月召開一次(月初)

內容：根據園里布置的工作，結合本年級的實際，研究本組如何開展工作。

（四）班務會

主持人：班主任

參加人員：本班教師及保育員

時間：每月召開兩次(月初、月底)

內容：總結上月工作、研究班內目前存在的問題，結合本班實際開展本班工作。

（五）教研會：

主持人：業務園長或主任

參加人員：各年級教師(分年級組進行)時間：每月兩次(月初、月底)

內容：圍繞教育中存在的問題，重點進行學習研究、研討、觀摩活動等。

（六）伙委會

主持人：負責此項工作的副園長

參加人員：園長、保健員、管理員、炊事員、保教人員代表、家長代表

時間：每月召開一次

內容：研究有關幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質量。

（七）家長會

主持人：全園家長會由園長或副園長主持，班家長會由班主任主持，年級家長會由主任主持。

參加人員：幼兒家長。

時間：每學期1—2次。

內容：向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學育兒知識及幼兒園的有關制度和規定。

（八）會議要求

1．會議、學習必須按制度、按時召開。

2．主持會議和學習的負責人對學習的內容、討論研究的方法、程序事先做好準備。

3．做好會議和學習記錄，保存資料。

4．參加政治學習和業務學習不無故缺席，不遲到早退。

5．學習時帶好資料，積極發言并作好記錄，不聊天、不說與會議無關的話。

三、交接班制度

1.每日交接時要從口頭上向接班的老師認真交待本班幼兒的情況。

2.每日認真填寫交接班記錄，記錄幼兒出勤人數、健康狀況、情緒狀況、帶藥品名稱及服用方法等。因傳染病缺勤的必須交待清楚，如有發燒患兒必須記錄體溫、精神狀況，如患腹瀉的幼兒應記錄大便的次數，提醒幼兒多飲水，供接班人注意。

3.早班教師下班之前必須與晚班老師交接清人數后方可離園。

4.交接之前或之后要對幼兒進行檢查，做到有病情早發現、早治療。

5.在傳染病期間的交接要注意交接清新發病幼兒的情況。

6.要交接幼兒的意外事故及誤傷，如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等，雖不嚴重也要交班，一是為了責任分明，二是便于向家長交待清楚，可解除家長的誤會，提醒接班人注意照顧。

四、家長工作制度

一、建立健全家長委員會。

⒈家長委員會由各班一名家長代表組成，設正副主任各一名，家長委員會主任園務委員會成員之一。

⒉每學期初召開家長委員會會議，商討幼兒園工作，制訂工作計劃，年末家長委員會向家長匯報總結家長工作。學年中根據幼兒園工作需要，委員會可隨時召開會議。

⒊家長委員會應通過各種形式聽取并及時反映家長對幼兒園工作的意見和建議，并協助幼兒園組織交流家庭教育的經驗。

二、做好家園聯系工作。

⒈建立家訪制度。新生入園前家訪，以后每學期普訪一次，三天不來的幼兒電訪或家訪，對個別特殊幼兒或遇有問題應隨時家訪，并做好記錄。

⒉建立家園聯系手冊，每周向家長公布教育教學內容，評定在幼兒園表現，期末對幼兒進行全面評估，寫出幼兒發展評估報告。平時利用家長接送幼兒時間，隨時做好家園聯系工作。

⒊每星期開展一次家長咨詢活動，為家長解答有關幼兒教育問題，指導家長正確進行家庭教育。

⒋每月末為園長接待日，并設立家長信箱，及時了解家長對幼兒園工作的要求和意見，隨時改進幼兒園工作。

三、成立家長學校，組織各種形式的家長活動。

⒈每學期初召開一次家長會。

⒉每學期開展一次家庭教育講座活動。

⒊每月開展一次家長觀摩或家長參與的半日活動。

⒋每學期開展家園同樂活動，如慶祝節日、運動會、春秋游等。

⒌每學年召開一次家庭教育經驗交流會。

五、家園聯系制度

1.每班設立家園聯系欄，欄內宣傳內容每月更換一次，也可根據本班情況隨時更換。

2.定期召開家長會及家長委員會，向家長匯報幼兒園工作計劃和工作情況，交流育兒經驗，探討教育方法，聽取家長意見，不斷改進工作。不定期召開小型家長會，有的放矢地分類指導。

3.通過家園聯系冊、家園之窗（QQ群）、家長接待日和家訪等形式，及時反饋幼兒園教育教學動態，了解幼兒在園與在家的生活、學習、健康情況，形成一致的教育目標，力求家園一致的教育效果。

4.實行家長開放日制度，每學期不少于兩次。

5.建立缺勤兒追蹤制度，不來園幼兒，教師要及時與家長聯系，詢問原因。

6.建立家長辦公日制度，每月一次家長隨堂聽課，來園座談。定期向家長進行各類調查，征求家長對幼兒園管理、服務與老師保教態度、能力等意見，發揮家長的監督作用。

7.樹立正確的職業道德，建立良好的家園關系，廉潔從教。杜絕不正常的家園交往，樹立幼兒園及老師的良好形象。

六、教職工考勤制度

考勤是教職工出勤和勞動紀律的考核，加強教學管理，嚴格考勤制度是教職工盡職盡責完成工作的前提和保證。因此特作如下規定：

1.對教職工的考勤工作應本著實事求是原則，按照上級規定認真進行，考勤的結果要認真記錄。每月考核一次，期末初評，—學年末總評。

2.教職工的探親、產假、病假、喪假和執行計劃生育條例的節育假，均按上級規定執行。

3.教職工必須持醫院病休證明才能按病假給予考勤。

4.教職工請事假，一天以內由主管領導審批，一天以上由園長審批，辦理好請假手續后才可離園，如遇超假，必須辦理續假手續，否則即按曠工處理。

5.工作時間內未按規定回校報到的，按曠工處理(如返校途中因天災、車禍等原因延誤時間的，須持證明)，并在教職工考勤中記載。

6.后勤主任負責對教師和后勤人員的考勤工作，填寫考勤表，存入個人業務檔案，作為日后調資、晉級、評獎的依據。獎懲執行《市六幼勞動紀律考核辦法》。

七、考核獎懲制度

（一）考核獎懲原則

1．加強政治思想工作，使教職工進一步樹立一切為了孩子的教育思想，為教育事業作貢獻。

2．力求如實、全面地反映教職工的工作成績大小，工作任務多少，工作態度好壞，業務水平的高低。

3.以各類人員的崗位職責為依據，獎勤罰懶、獎優罰劣，促進教職工素質及保教質量的提高。

（二）考核獎懲內容

履行崗位職責、職業道德、工作成果、工作負荷、業務水平等工作。

（三）考核獎勵辦法

每學年成立考核小組，通過日常評價、民主評價、領導評價、加分項四個層面對職工進行德能勤績廉五個方面的考核，具體細則按照《市六幼教職工考核細則》、《教職工獎勵辦法》、《教職工績效考核辦法》執行。

八、財務管理制度

1.園長為財務管理的第一責任人，嚴格執行園長“一支筆”審批制度，由后勤主任對全園財務負責管理，嚴格執行財務政策。

2.會計在園長領導下，根據上級部門下達的指標做好預算和結算，并監督預算的執行。

3.財務人員要做到賬目清楚、票據齊全、手續完善、數字準確、日清月結。

4.每學期按時按規定收取保育費伙食費及代收費，按時發放教職工、臨時工的工資，做到工資發放不拖欠。

5.管理好幼兒園的現金、支票，收費時及時把現金送交銀行，庫存現金不超過限額，取送大量現金必須由兩人同行。

6.嚴格執行一支筆制度，所有發票必須有主管人、經手人、驗收人簽字，最后報銷或上賬。

7.妥善保管好財務檔案。

8.財務人員每月向園領導匯報財務收支情況。

9.每月公布幼兒伙食賬，定期向全園公布經費使用情況。

10.會計室實行三鐵一鎖(鐵門、鐵窗、鐵柜)，人走門鎖。

九、幼兒園財產保管制度

1.由保管員對園內財產負責管理，分管員為各班保育員。要認真負責，勤儉節約。

2.定期檢查、維修大型玩具、設備等以保證安全。需大修或報廢的另定計劃交園長批準。

3.要根據不同財產進行分類管理，建立固定資產、低值耐用品、低值易耗品三本賬。

4.領用物品需填寫領物單，并經幼兒園主管領導簽字后領用。調離園時，要將個人使用的公物交還幼兒園后方可離園。固定資產出園，由園主管領導開證明，門衛才準予放行。

5.幼兒園一切財產、物品的外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規格、數量、歸還日期，經園領導同意后借取，并開出門證。

6.幼兒園的財產每學期核對一次，核對后保管員與分管員在財產簿上簽字。如有損壞，根據情況賠償或批評教育。

7.全園教職工要認真保管和愛護公物，合理使用各種設備、設施。

十、物品采購制度

為了提高幼兒園經費使用效率，合理采購，杜絕浪費，經幼兒園行政會研究決定，實行“申請—審核—審批—采購—驗收—保管—借用—維修”一條龍服務，具體制度如下，請遵照執行。

（一）申請

各科室及年級組凡要求采購教學用品、辦公用品、后勤用品等，均應到庫房保管員處填寫物品采購申請表。特殊情況應事先征得園長同意后，并及時補填物品采購申請表。

（二）審核

庫房保管員把填好的教學用品交到副園長審核，辦公用品、后勤用品、教學設備等交到總務處審核。

（三）審批

由園長對申請表作最后審批。

（四）采購

1.總務處必須憑領導審批的物品采購申請表進行采購。儀器、設備、材料等各種物品，由總務處按園計劃和教育局有關規定進行統一采購，各科室不得自行購買，在特殊情況下，必須自己購買時，須經園長批準后由總務處驗收入庫。

2.總務處必須認真負責，確保采購物品的質量，采購的物品必須交庫房保管員驗收、登記、保管。

（五）驗收

總務處須嚴格審核物品采購申請表、發票與采購的物品是否相符，然后由保管員驗收，并登記造冊。

（六）保管

1.所購物品，必須實行登記入帳制度，屬固定資產類要填寫固定資產增加憑證，屬低值易耗品要由保管員登記入帳后再領用。所購物品要切實做到帳帳相符，帳物相符。

2.凡屬易耗物品，以不浪費為原則，根據工作需要，由使用者經總務處批準后向保管員辦理領用登記手續。

（七）借用

1.凡屬耐用性物品，都應填寫借用物品登記表，期限一到應及時歸還。

2.園外單位或個人外借，須經總務處審批，保管員方可出借。

3.若出現人為損壞或遺失，應照價賠償或購買同系列物品進行賠償．每學期結束時，教職工向保管員借用的東西應全部歸還。

4.食堂、保育員的服飾在學期末全部交到總務處統一保管。

（八）維修

1.科室、班級應在學期初和期末按時把財產損壞情況書面報送總務處，以便及早統一安排維修。

2.幼兒園財產的大宗維修一般安排在假期進行，特殊情況另形安排．未經幼兒園許可私自安排維修的，維修費用自付（特殊情況除外）。