第一篇：南山基金將開展“晚霞計劃”-百草益壽

2011-2012年度 南山基金將開展“晚霞計劃”

日前，從南山公益基金組委會了解到，2011-2012年度將開展“飲水思源、關愛老人”的晚霞計劃。據悉晚霞計劃是南山公益基金在2011-2012年度關愛老人、關懷老齡的具體實施方案，由中華思源工程扶貧基金會主辦，沈陽百草益壽銷售有限公司承辦，致力于主要對遼寧地區老年群體實施關懷與救助，初步喚醒社會對老年群體的關注，營造愛老、助老的良好的輿論基礎與社會環境，為南山公益基金的長久運行以及發揮作用打下堅實的基礎。

晚霞計劃將通過“家“、”孝”、“壽”三個部分循序漸進，最終促使全社會共同關注老年群體，讓更多的企業與團體參與到“晚霞計劃”中，切實保障老年人的晚年生活無憂、幸福、健康。

“晚霞計劃”第一個舉措：

成立南山·百草老年服務中心

中國的老年人越來越多，而與老年人事業相配套的服務場所缺越來越少。有一份關于中國老年人口生活狀況的調查報告，其中有這樣一組數字：在城市中，沒有老年活動室的占47．7％；在農村中，占79．4％。全國普遍缺少老年人的活動場所。許多老年人只能在寒天、暑天到公園、廣場閑散的自娛自樂。老年人的精神生活同樣需要關注，如何讓老年人晚年生活更有保障、實現老有所樂、老有所為的生活局面，急需解決。為此，南山公益基金晚霞計劃的第一個舉措便是在沈陽市大東區建立第一所面積達2000平米的老年服務中心，為老年人建造一所真真正正屬于他們的精神樂園、屬于他們的家。

據悉，南山百草老年服務中心將內設老年大學、文娛中心、援助中心等，全方位、多層次服務于老年人，滿足老年人不同層面的追求。其中老年大學力爭打造成老年人的精神管理及寄托的場所，教授多種課程，豐富老年人的晚年生活。據悉，課程包括心態管理、健康生活、法律援助、危機自救、中醫按摩、琴棋書畫、舞蹈戲曲等；還將組建各種興趣團體、例如：南山樂團、南山舞蹈團、書法團等，不定期開展各種文娛活動，例如老年人風采展示、老戰友聯誼會、金婚銀婚等各種聯誼活動，讓老年的精神生活不再空虛寂寞、使老年人擁有一個學習、交流和自我展示的平臺。

文娛中心將開設老年人健身室、棋牌室、音樂室、舞蹈室、圖書閱覽室等，為老年人創造一個放松、休閑、交友的平臺，減輕老人晚年的孤獨感。援助中心是南山百草老年服務中心的一個創舉，在國內尚屬首例。將本著“關愛老人、服務老人”的原則，為老年人開展了多種多樣與生活、健康密切相關免費援助服務，定于每周六、日開放。其中包括邀請北京鼎石律師事務所作為法律顧問，設立法律咨詢日，為老人提供日常生活中的法律問題咨詢服務和維權幫助。如：老年贍養、財產繼承糾紛等；邀請沈陽精神疾病研究中心權威專家作以心理咨詢幫助；邀請遼寧省武術協會會長親臨指導，傳授養生功法；邀請北京中醫藥大學等國內權威養生專家傳授養生知識。

南山基金老年服務中心將立足沈陽、面向全國，不斷地發展和號召社會力量，興辦更多的南山基金老年服務中心。

第二篇：壽比南山 孝行天下-百草益壽南山公益基金

壽比南山 孝行天下

南山公益基金正式啟動

2011年4月6日，百草益壽養生苑攜手中華思源工程扶貧基金會在沈陽共同啟動了中國關愛老人、關懷老齡的專項基金——“南山公益基金”。這也是中華思源工程扶貧基金會第一支專注于關懷老年人的公益基金，標志著救助范圍的擴大，救助體系的延展。

中華思源工程扶貧基金會的相關領導，政府領導，百草苑的相關負責人，公益熱心人士，以及來自中央與地方的各家媒體等出席了南山公益基金的啟動儀式。與社會各界共同啟動南山公益基金，正是為了提高社會對老年群的關注和重視，推動社會老年人特別是空巢老人“身心靈”的全面提升和改善。據悉，南山公益基金第一個公益性助老項目便是在大東區建立一家老年服務中心，讓老年人實現“老有所學，老有所為，老有所樂”。

目前，中國已成為世界上老年人口最多的發展中國家，正面臨人口迅速老化帶來的巨大挑戰。《中國老人及空巢老人數量增長調研報告》顯示，中國目前老年人增長速度是人口增長比例的5倍，占世界老年人口的1/5，60歲以上的老年人口已達1.69億，超過總人口的12.5%，并且正以每年3.3%的速度增長。關愛老人，已不僅是家庭和政府的職責，更需要整個社會，特別是負責任的企業公民的共同參與。

南山公益基金是由百草益壽養生苑回報社會，承擔企業社會責任而發起的，捐款500萬元以及價值500萬的益壽產品，將立足于資助老年公益事業的長遠發展，支持改善老年人“身心靈”健康，即身體健康、心理健康和生活健康。同時，南山公益基金還將資助具有孝心、家庭困難的貧困大學生，助其樹立完成學業，并在年輕人中掀起一股愛老、敬老的熱潮。

第三篇：百草益壽南山公益基金為了老人一直在行動

南山公益基金為了老人一直在行動 自南山公益基金啟動至今，南山公益基金在各級主管部門領導的親切關懷下，在管委會全體成員的共同努力和社會各界的大力支持下，始終堅持以孝道為本，解困者之憂，盡社會職責，行天下之善，關注老齡、關愛老人這一宗旨，廣募慈善款物，大力開展社會救助，收到了良好的社會效益。并且逐步成為社會救助體系的重要補充部分，目前已經有三百余位愛心人士參與到各項活動當中，為公益事業的發展盡心盡力，為基金的成長添磚加瓦！

2011年3月18日百草益壽養生苑來到中華思源工程扶貧基金會，并帶來500萬元

捐贈支票和價值500萬元的物資。

2010年5月15日百草益壽養生苑自發向舟曲受災同胞捐款，共捐助善款222799元。

2011年6月29日南山公益基金在中華思源工程扶貧基金會的領導下，接受社會捐

贈累計價值154094元。

2011年7月18日南山公益基金“晚霞計劃”集結了107名愛心志愿者在沈陽、撫

順、鞍山三市隆重啟幕。惠及600余位老人。

2011年7月26日南山公益基金完成對遼寧省內4家敬老院總額144000元的物資捐

助。

2011年8月8日南山公益基金對遼寧、河南、天津、河北、四省（市）的10名孤

寡老人進行首批物資捐助。

2011年8月16日南山公益基金與鞍山市愛心護理院就“設立南山愛心護理基地”

完成第一輪洽談。

2011年8月26日受河南新鄉愛心人士舉薦，南山公益基金第一時間聯系當地政府

并一同前往新鄉西城區梗黃鄉南張門村對殘疾老人進行慰問。

2011年8月30日南山公益基金 “青年學子慈孝助學項目”在遼寧中醫藥大學學術廳隆

重舉行。為50名大學生每人發放了2000元慈孝助學金，總額共計10萬元。

2011年10月29日南山公益基金攜手民建沈陽大東區委，邀請1600位老人在沈陽市劉

老根大舞臺、鄭州市金鳳凰歌劇院舉辦盛世千叟宴。民建沈陽市委主委李峰、民建沈陽大東區委主委王志雄出席大會，并為孤寡老人送溫暖。

2011年11月4日南山公益基金在中華思源工程扶貧基金會的領導下，接受社會捐

贈累計價值287734元。

2011年11月16日南山公益基金“雛鷹助老2+1+6”項目在遼寧省四家敬老院舉行。

并完成價值129600元物資捐助。惠及500余人。

2012年4月26日百草益壽攜手南山公益基金向鐵嶺市天德鎮捐贈20萬元用于修建衛生角

第四篇：假如我是新員工的培訓導師,我將如何開展新員工的培訓計劃

假如我是新員工的培訓導師，我將如何開展對新員工的培訓計劃

新員工作為新鮮血液加入公司，一定程度上保持了公司人員的流動性，同時也帶來一些新的想法、新的思路、新的理念，也給企業增加了新的活力。如何讓新員工盡快融入部門、融入公司，更好更快的進入工作狀態，充分發揮個人能力，使我們所面臨的一項重要工作。做好這一項工作，可以減少新員工因崗位不明確、職責分配不清晰，對公司不認同而造成的離職；還可以更好的完成人崗匹配，把最合適的人放在最合適的崗位，充分發揮個人能力，增加員工成就感和歸屬感。

一、磨刀不誤砍柴工，好鋼用在刀刃上

首先，對員工的個人情況作一充分了解。了解其學習經歷，看其學歷情況，分析其潛在能力；了解其工作經歷，看其工作經驗，發掘工作中個人優勢所在；了解其生活狀況，包括住址、人際范圍；了解其性格特征，可把性格測試題結果作參考，以便更好的分配工作和崗位。當然這些只是對新員工一個初步、大概的了解，更多更深入的了解，還需在今后的工作中持續進行。

其次要了解新員工的需求，了解新員工想了解什么，想學習什么，想提高那方面能力，個人的發展計劃是什么，可根據公司的實際情況，結合新員工自身情況為新員工制定初步的個人發展計劃，包括學習計劃，來彌補自身不足，提升短板；個人職業生涯規劃，以發展和發揮個人優勢。

二、首因效應很重要

新員工進入公司，他所觀察和接受到的一切，都會影響到他對公司的判斷：公司正不正規、規不規范、專不專業、有沒有發展前景、工作氛圍好不好等等。

首先要向員工介紹公司情況，包括公司發展史，公司愿景，公司經營范圍，公司經營理念和管理模式，讓新員工對公司有一個整體的認識。其次是部門情況，包括部門職能、部門工作流程、部門工作制度等。最后是部門需完善和改進的地方，讓新員工下去思考，給出自己的思路、見解和實施方案，并放手讓員工去做一些事情，但無規矩不成方圓，也要對新員工的工作提出具體的標準和要求。

接下來與員工簽訂“師徒目標責任書”，制定詳細的培訓計劃書，并以此作為今后培訓工作的指導。每天下班前與新員工座談，了解其工作完成情況、所獲心得、工作中遇到的問題，并給予及時的指引和幫忙。還要定期對新員工進行評估，及時發現員工身上的閃光點。

三、好員工是帶出來的，你把它用成什么他就是什么。

沒有不好的員工，只有不好的領導者。一個好的干部，員工只要進入自己的團隊，馬上就能發揮作用，經過鍛煉員工的素質得以提高。

對于新員工不論是工作還是思想方面，都要做指引和幫帶，包括工作方向、工作思路的指引；工作技巧、業務能力的指引；工作方向、工作思路有偏差時，及時拉回并以建議的形式給予指引。對于新員工的指引要及時，針對不足之處描述具體行為，關注的是表現，而不是性格，最后要給予指導建議。對于表現優秀的，要及時給予肯定，并鼓勵其接受更具挑戰性的任務和工作。

要把新員工當成家人去對待，以對家人的態度對待新員工，不能把員工當敵人。平時也要多關注員工的家庭和生活，在員工有需要的時候，給與關懷和幫助，讓員工有家的感覺，逐步培養員工的歸屬感。

四、表率作用——良性催化劑

作為新員工的培訓指導師，要做到以下幾點：①業務能力要強，知識面、眼界要寬，最起碼要大于員工，因為你要教別人一杯水的知識首先你要收一桶水的知識，還要有思路、有方法、有技巧，并能在員工遇到問題時給予指引和幫助。②主動性、積極性要好，要起到很好的帶頭作用，主動地開發職能、開展工作、拓展技能，要有預見性，努力做好事前規避工作。③責任心要強，帶好團隊、做出業績是我的責任，干不出成績那是我的失職。④溝通協調能力要好，將工作很好的分配給下屬，把握好溝通技巧。⑤遇事要冷靜，因為領導的情緒會影響員工的情緒，進而影響到工作的進行和工作效率。⑥處事要公正，不偏袒、不徇私。

做好新員工的培訓導師，把新員工培訓出來，是一項重大的工程需引起我們的注意。同時做好這項工作，也可以更好的為今后工作服務。