第一篇：2012年后勤工作要點-后勤工作計劃

2012年后勤工作要點-后勤工作計劃

2011年是集團的“標準化服務建設年”，總體發展思路為：一是在學校黨委、行政的正確領導下，以科學發展觀為指導，牢固樹立“三服務，兩育人”的服務宗旨，全面推行標準化服務示范點建設，提高后勤服務質量和管理水平；二是進一步完善集團管理模式，夯實集團經營基礎；科學管理，創新思路，敢于突破，在鞏固現有優勢項目的基礎上，推動集團產業發展穩妥進行；三是加強人才隊伍建設，培養骨干員工，不斷完善人力資源管理體系和激勵機制；四是充分發揮基層黨組織的作用，調動和發揮廣大黨員和員工的積極性與創造性，并將其貫穿到集團深化改革、促進發展和保持穩定的全過程。

在高標準完成日常工作的基礎上，集團將重點做好以下幾方面的工作：

一、進一步改進思想觀念，大局意識常抓不懈。

井大的跨越式、超常規發展，更需要加快后勤集團的發展步伐，需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署，千方百計拓展服務項目，以滿足日益擴大的服務需要，為集團發展提供強勁的拉動力；千方百計走出去、請進來，充分利用校內校外兩大資源、兩個市場，盤活集團經濟。這是集團生存、發展的需要，也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。

二、進一步加強團隊精神建設和企業文化建設，提高集團的核心競爭力。繼續抓好凝聚力建設，和諧環境建設和民主機制建設。在抓企業文化建設方面，要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭，通過創新學習與教育培訓的方式，組織開展多層次、多形式的文化教育活動，提高集團思想內涵和員工的綜合素質，進而提高集團的核心競爭力。

三、進一步落實高標準嚴要求服務，創建標準化服務后勤。

服務的規范化、標準化，始終是我們的努力方向和重點。通過幾年的努力，集團由最初的三個中心標準化建設，現已向其他中心推廣，并在標準化服務體系的基礎上，拓展了標準化服務“示范點”。2011年，我們將通過“以點帶面”，將標準化服務示范點建設全面鋪開，鞏固和提高后勤保障服務質量；以高標準、嚴要求來規范我們的日常服務，使今年后勤服務滿意率穩中有升，飲食服務中心的服務滿意率要達到73%，力爭達到76%；教寢物業服務中心滿意率要達到81%，力爭達到84%；商貿服務中心、水電服務中心的服務滿意率要達到81%，力爭達到84%；交通運輸服務中心、校園環境中心的服務滿意率要達到85%，力爭達到88%；學術交流中心的服務滿意率要達到76%，力爭達到78%。

三、進一步加強開源節流，創建節約型后勤。

由集團籌資建設的新學術交流中心工程前期準備工作目前已基本完成，2011年將進入主體工程施工階段。這是集團2011年的重要工作之一，集團將全力以赴建好新學術交流中心，要繼續樹立“過緊日子”的思想，在不影響集團日常經營服務工作的前提下，為新學術交流中心籌集資金，保證該工程的順利進行。各中心（部門）要繼續認真做好開源節流和成本核算工作，進一步加強節能降耗，降低經營成本。各項行政開支力爭在上年基礎上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事，養成“厲行節約、勤儉辦事”的好作風，形成“人人愛節儉、事事講節約”的好氛圍。

四、進一步強化管理，提高集團經濟總量。

集團的各項工作，始終要圍繞著為教學、科研和廣大師生服務這個中心來開展，因此，提高每個干部的管理水平和每個員工的服務水平，仍是集團常抓不懈的工作之一。在我國經濟目前仍處于復蘇階段，物價仍處于較高價位，但隨著我校的快速發展，師生的服務要求不斷提高的情況下，我們要更加自覺、更加堅定地進一步加強內部管理，提高工作效率，進而向管理要效益，一心一意謀求集團的發展。2011年，集團經濟總量要在保持2011年水平的基礎上增長10%，經濟收益實現2%-5%的增長。

五、進一步加強制度執行力建設，推動管理規范、高效、有序開展。集團將繼續加強制度執行力的建設，將已初步完善的經濟制度落到實處，在2011年12月份檢查財經制度執行情況的基礎上，繼續抓好各中心（部門）的采購、倉管、合同和固定資產的帳務和檔案管理工作，促使各中心（部門）“管理要建檔，物質要建賬”，并加強對倉管隊伍的培訓。

六、繼續抓好兩項品牌活動，不斷提升集團形象和品質。

“優質服務月”和“崗位大練兵”兩項活動，經過四年的實踐，已經成為集團服務的知名項目，目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應。如何將系列初級形態的服務項目與活動提煉成集團內在的、穩定的形象與品質，真正成為集團的服務品牌，得到學校普遍認可，是集團重點考慮的工作。因此，2011年的“優質服務月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設，活動的形式與內容仍要有突破，要突出實踐性、時效性與前瞻性。

七、繼續推行人性化管理，創建和諧后勤。

集團各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念，將嚴格管理與人文關懷有機結合起來，加強員工思想政治教育工作，在力所能及的范圍內，多幫助員工（特別是外聘員工）解決一些實際問題，多給他們一些理解和關愛，進一步維護員工權益，激發員工的工作熱情，確保員工隊伍穩定，增強凝聚力，提高責任感，推動企業的發展與壯大。

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后勤工作計劃

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八、進一步發展后勤產業，創建可持續發展后勤。

服務保障與后勤產業是集團發展的“兩翼”。首先，要做好師生生活保障服務。各相關中心、部門應加強管理，提高服務質量，降低經營成本，在取得良好社會效益的同時，確保經濟目標的完成或超額完成。其次，積極推進后勤產業發展。要在后勤保障有力的基礎上，要進一步適應學校發展要求，走產業后勤和科技后勤之路。只有通過產業發展來提高經濟總量，才能真正落實和提高后勤職工的幸福指數，才能真正推動集團可持續發展的順利進行。今后，集團要在確保生活后勤需要的前提下，繼續有計劃、有步驟地積極穩妥發展產業后勤，如繼續拓展星原旅行社的旅游業務；延伸渴望純凈水的品種，向生產小瓶裝純凈水的目標發展；擴大校內通訊業務；做大做強花卉苗木基地等。

九、大力加強黨的建設，把后勤集團鍛造成堅強的戰斗堡壘。

要繼續深入貫徹落實黨的“十七大”精神，牢固樹立和全面落實科學發展觀，全方位多角度加強集團黨委的政治思想工作和基層黨組織的建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用。一是各支部的黨建工作必須按照學校第二次黨建工作會議的要求，突出主題，創新工作，與時俱進，富有特色；二是吸收一線優秀員工進入黨組織；三是各支部所轄部門的服務窗口要設立共產黨員和共青團員先鋒崗，讓集團黨員和團員接受學校廣大服務對象的監督，鞭策黨員、團員不斷提升自身素質和形象；四是結合工作崗位特點，堅持開展每月一次的黨員學習活動。進一步提高集團全體黨員和全體員工的思想覺悟和理論素養，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，要求每個黨員真正做到在日常工作中，以實際行動講黨性、重品行、作表率，清正廉潔，盡心竭力為全校師生服務，爭當后勤先鋒；要求每一位員工真正成為服務的典范，育人的模范，為促進井岡山大學又好又快發展做出更大的貢獻。

十、繼續做好其它各項工作。

積極做好集團工會、共青團、統戰、檔案、綜治和宣傳工作。加強工會建設，開展各種文體活動，活躍員工文化生活；加強團組織建設，配合校團委開展相關活動；做好統戰工作，加強與黨外人士合作與政治協商，進一步加強黨外干部的培養；做好檔案工作，增強檔案管理意識，提高檔案管理質量；做好綜治工作，進一步加大工作力度，完善措施，把社會治安綜合治理工作抓實、抓好，為營造良好的校園環境盡責盡力；做好宣傳工作，充分利用集團自辦的“一報一刊一網”和報刊博客等宣傳平臺，繼續做好校內和校外宣傳工作。2011年是集團發展的關鍵時期，面臨的改革與發展還有大量工作要做。我們相信：在學校黨政的正確領導與關心指導下，集團將全面推進高校后勤改革，繼續貫徹“以服務求生存，以質量求發展”的理念，全心全意為廣大師生服務，開拓創新，不斷進取，為全面實現集團的年度工作目標，謀求更好更快的發展而不懈努力！

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后勤工作計劃

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一、本學期工作總結

回顧2011-2011學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我處工作情況簡要總結如下： 人事科

（一）招聘工作：

結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定2011—2011學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。

截止2011-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人（附表）。招聘任務完成過半。

（二）新進人員接收工作：

為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2011-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。

（三）檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。

（四）其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。師資科

（一）教師培訓工作：

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。

2、組織新教師參加省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

（二）教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

（三）教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。

（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。

（五）教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。

本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。

本學期完成上級年度考核334人

（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

（七）外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

（八）完成領導交辦的其他工作。工資科

（一）完成了收集、核實各部門考勤及相關資料（假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表）核發全院教職工工資的工作；

（二）完成了專兼職教師的課時費發放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。

（三）完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作；

（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；

（五）發放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。

二、下學期工作計劃

經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科

（一）招聘工作： 結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續通過多種渠道發布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。同欄目文章推薦

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后勤工作計劃

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一、指導思想

以 “三個代表”的思想為指針，以暑期校長會議精神為準繩，以學校的整體工作計劃為指導,以“教書育人、服務育人”方向，努力增強服務意識，端正服務態度，厲行節約，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為學校的正常運行提供強有力的后勤保障。

二、工作目標

加強常規管理，注重工作實效，繼續以“服務到位，求質求量，開源節流”為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。圍繞學校工作中心，不斷美化和優化環境，使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保學校各項工作順利開展。

三、主要工作及措施

（一）、繼續做好各項常規工作。

1、學期初做好課本、作業本、辦公用品、衛生工具及時發放。

2、全面檢查學校辦公設施和教學設施，并對不好的設施進行及時的更換，保證教學工作正常開展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

4、繼續落實各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。

5、配合學校教育教學的各項活動。

6、加強校園建設，美化校園環境，營造舒適、輕松的學習環境。

（二）、保質做好幾項重點工作

1、校外小店的招標工作。

2、教室多媒體設備的安裝工作。

3、學校教師手提電腦的團購工作。

4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

（三）、健全各項后勤規章制度

1、完善購物、驗收、領取物品登記制度。貨比三家，采購價廉物美物品。

2、健全維修賠償制度。各班需要維修請到總務處登記，以便及時維修，非正常損壞的請當事人到總務處交納賠償金。

3、繼續完善校產管理程序，保管責任到人。繼續按慣例對各班公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，把公物的損壞、維修、賠償與班級考核評比掛鉤。在每學期末進行校產破損登記。

4、建立物品整理、收集制度。每一學期末對各班物品進行整理、收集，以便下學期使用，提高物品使用年限。

總之，總務后勤工作要努力熱情，要以高度責任心和事業心主動開展工作，為學校的發展作出應有貢獻。2011年保教工作計劃 2009年學校后勤工作計劃 2009年后勤工作計劃 綜合科下半年工作打算 規劃科2011年1—12月工作計劃表 行政科2011年工作計劃 2011年行政科工作計劃范文 縣政府采購辦“三新”學習討論活動第二階段工作計劃 【返回 后勤工作計劃 欄目列表】

新學期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。

2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發揮群體智力，自覺，主動地參與到優質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優質服務，是后勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點，敢于創新，不斷創新。

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業務求精上下功夫。

10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態，以積極的態度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結，做好讀書筆記。

12、繼續讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。

二、安全保衛工作不能忽視

1、繼續做好檢查安全防護網，繼續觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發現問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

7、門衛要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門。

8、繼續做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

12、食堂做好各種機器的安全操作。

13、司機做好汽車的保養與行車安全。

三、各部門日常工作要點：

（一）庫房管理與采購

1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

7、做好各種節日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

（三）財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

（四）食堂工作

1、每天做好室內外、餐廳、晚托班的整潔。

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發放。

3、學期結束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

（五）門衛工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。

3、每天做好責任區的衛生工作。

4、每天放學后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

一、情況分析 在全體保教人員的共同努力下，我們較為圓滿地完成了2010年的工作任務 取得了一些成績，也存在著一些問題。

主要成績：很抓了保教人員的業務學習，保教人員的兒童觀、教育觀得 以進一步更新。

1．保教人員的雙重服務意識有所增強，特別是家長工作意識明顯增強。2．保教工作常規得以進一步規范和落實。

3．利用周圍有利環境，組織幼兒外出參觀，豐富了幼兒生活經驗，受到家長的肯定和贊揚。主要問題：

1．對中層干部工作落實情況檢查指導不夠。2．部分班級的教師對幼兒常規檢查指導不夠。3．部分教師的工作責任感有待于進一步加強。

二、指導思想

認真落實局黨委會議精神，深入學習鄧小平理論，以《規程》為依據，按照園黨支部確定的學習理論、貫徹《規程》、優質服務、深化改革、強化管理，爭辦總后、全軍和北京市示范園的總體工作思路，以“三滿意”為標準，以教研為動力，把各項保教工作落到實處。

三、主要目標 加強對保教人員和幼兒的常規的檢查指導，進一步鞏固正常的工作秩序與幼兒生活秩序。

1． 加強保教人員的職業道德教育，提高其工作的主動性與責任感。2． 抓好教研工作，提高教研活動實效。

3． 繼續探索家園聯系的多種途徑，使家園共育工作落到實處。

四、工作措施

（一）加強中層干部管理，使其工作常規進一步規范。

1． 每天上午8：00部主任碰頭會，交流當天主要工作內容。

2．要求教師和保育主任每天上午9：00—11：00，下午2：00—4：00 必須下班檢查指導工作。

3．值班部主任上下午負責在辦公室接值班電話，早中晚負責查班。4．業務副園長每周三至四個半天深入班級檢查指導工作。4． 堅持每周四下午2：00部主任例會。

5． 每月最后一周部主任例會由部主任匯報本月主要工作。

6． 各級業務領導列出工作常規（時間安排表），增強工作計劃性。

（二）繼續加強學習，采用形式多樣有效的學習方式。內容：領導選定與教師推薦相結合。形式：討論、交流、書面考核等。

（三）繼續加強各項工作的落實，認真作好檢查督導工作。

1． 每月公布各班工作的開展落實情況，項目包括：環境創設，活動區 材料投放，出操情況，幼兒常規，保教人員工作常規等。

2． 繼續組織幼兒參加各類實踐活動，如外出參觀，遠足活動等。

（四）發揮教師在教研活動中的主動性，增強教研活動實效。1.課題的選擇由教師研討后商定。2.教研活動觀摩時間由教師自報。3.從時間上，給特色活動以保證。4.成立專門教研組。(詳見教研計劃)(五)開展豐富多樣的家長工作，進一步密切家園聯系。

1． 各班開展約談活動，每學期至少和每個小朋友的家長約談一次，請家長協助寫約談反饋。

2． 堅持辦好家園信息報，每月一期。3． 進行家教專家講座。4． 召開園家代會。

三、月工作重點 二月：

1． 教師個人經驗交流會及業務學習。2． 各班制定工作計劃。

3． 環境及衛生工作。

一、指導思想

總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

三、具體工作安排

九月份：

1、總務后勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

9、清晨掃凈校園，迎接學生報到。

10、確保食堂開伙運轉。

11、做好教師節慶祝活動。

12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區工會。

13、繼續做好常規管理和建校各項工作。

14、為迎接國慶，做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛工作。

2、做好全校空調電源的負荷平均分配。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作

5、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一月份：

1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產實物臺帳。

3、配合教務處組織老師到南京購書，并聯系好車輛。

4、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。

十二月份：

1、做好省示范初中有關總務處創建材料。

2、加強食堂衛生監督檢查力度。

3、做好校園環境衛生的常規管理。綜合科下半年工作打算 規劃科2011年1—12月工作計劃表 行政科2011年工作計劃 2011年行政科工作計劃范文 縣政府采購辦“三新”學習討論活動第二階段工作計劃 國資監管月份工作計劃 2010年文化局工作計劃 巡防隊工作計劃

【返回 后勤工作計劃 欄目列表】

本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署，在黨支部、校長室的領導下，認真按照中小學后勤總務工作要求，切實加強校產和食堂管理，凈化、美化校園環境。樹立全心全意為師生服務的意識，認真做好各類常規工作，確保學校各項工作的正常開展，為學校高速發展打下堅實的基礎。具體工作安排： 九月份：

1、總務后勤人員會議。

2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

3、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發放工作。

5、督查食堂、小店衛生安全工作，確保食堂正常運轉。

6、聯系阿里斯頓廠家，維修調換淋浴器上的止回閥。

7、做好教師手提電腦26臺的招標和發放登記工作。

8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。

10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。

11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。

12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。

13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。

14、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區工會。

15、做好教師節活動安排。

16、為迎接國慶，做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。

17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。

18、繼續做好常規管理和建校各項工作。十月份：

1、音樂廣場雕塑施工。

2、做好教師手提電腦的發放工作。

3、籌備創建綠色學校的驗收材料。

4、做好全校空調電源的負荷平均分配。

5、配合財務室做好審計工作。

6、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作 第一范文 網整理該文章，版權歸原作者、原出處所有.7、做好食堂二樓土建、教學樓空調電改造及零星工程的審計工作

8、上報文教局、財政局專項資金200萬中的99.4萬元清單

9、做好食堂量化分級（A級）驗收工作

10、做好配電房通電前的準備工作 文章來自: 勵志網 詳文參考：http://

第二篇：2012年后勤工作計劃-后勤工作計劃

2012年后勤工作計劃-后勤工作計劃

一、工作思路

2011年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標

本后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

2011年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。2.加強校產管理，健全校產檔案

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好后勤常規服務工作

（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的采購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

（2）班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。

（3）其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

（4）值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

（5）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。4.做好校園的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

（2）綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。（5）花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內出現的一些臨時性工作。7.把安全防范工作放在首位

統一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

1.目標：在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。

2.措施：（1）工作長計劃短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。（2）嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避免推委扯皮現象。（4）工作安排后要檢查落實，限定完成時間。總而言之，在2011年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。

以下內容與本文2011年后勤工作計劃相關，可查閱參考：2010—2011年第二學期學校后勤工作計劃 | 2011年行政部工作計劃 | 2011年中學后勤服務部工作計劃 | 2011年人力資源計劃 | 人力資源部工作計劃 | 2011年后勤工作要點 | 2011年公司行政工作計劃 | 人事處工作總結及新學期工作計劃 | 查看更多>> 后勤工作計劃

一、指導思想：

圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點：

1、搞好后勤服務、保障優質高效；

2、加強資財管理、積極增收節支；

3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

4、完成環境設計，力爭啟動改善工程。

三、工作措施

（一）后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度，并結合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。

3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，（預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定）。

4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念：“品位”“高效”“奉獻 ”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

（二）校產、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業本等）。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產的登記照冊，5、做好閑置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，為學校增收創收。

6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，責任落實到人，做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作，7、嚴格財務管理，創建節儉校園。原則：“嚴謹”、“規范”、“節儉”。

8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。

（三）安全保衛工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規范化。

5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。爭創“平安校園”。措施：“預防”“堅持”“排查”。

（1）、完善安全管理制度，安全網絡的建設和制定活動應急預案。

（2）、加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發現不良現象及時上報并采取相關措施予以制止。

（3）、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

（5）、加強假日安全。措施：落實節假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。

（6）、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環節安排周密，責任到人，安排有序。

（7）、加強校區里租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部2011年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開： 人事

一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

二、做好階段性的人員結構優化調整。

為達到人力資源的優化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作； 做好新員工入職前培訓工作；

將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃；

實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果； 員工考核成績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動； 繼續策劃好員工的生日party； 做好員工宿舍的管理工作；

關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。質檢

一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，并堅持走動式管理； 嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

二、獎優罰劣。

嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。企業文化建設

一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業文化ppt內容，加強培訓力度（每周進行兩課時的企業文化培訓）爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。

三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；

二、做好辦公室物品的管理工作；

三、配合各部門做好日常接待工作。

與本篇 2011年行政部工作計劃 內容有關的：

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一、指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指南，以服務于教育教學為工作中心，以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標，在校委會的領導下，在校工會的監督下，圍繞中心和目標，進一步強化隊伍建設、制度建設，繼續加強食品安全衛生工作，做好師生學習和生活服務工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

二、主要工作：

1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

①加強學習，更新觀念，增強服務意識組織后勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，以主人翁的姿態投入后勤工作，愛崗敬業，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持服務育人的方向，繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風，踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務部工作人員會議，總結前段工作，布置后段工作，表揚先進，鞭策后進。

②規范后勤管理進一步完善后勤服務部各項制度的建設，嚴格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。

2、繼續加強食品安全衛生工作。

①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛生教育經常講，安全工作每周一查，衛生工作每月一查。

②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。

3、改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市

1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

5、積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保“硬件”達標。

6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改，表揚先進、批評后進。

7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。

9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細，讓學校食堂、超市品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

三、工作舉措：

1、認真組織本部人員學習學校的規章制度，使每個員工能夠自覺遵守制度，特別是新聘員工制度的學習,落實到班組長，使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業務學習、思想交流，努力提高員工的業務水平，增強員工的服務意識和安全責任感。

2、完善各項規章制度，繼續實行規范化管理和標準化服務。

3、提高管理水平，提升服務品質，達到“管理育人、服務育人”的目的。

4、簽訂安全責任狀，制定處理安全事故預案，安全責任分層到位，責任追究。

5、加強監督，發現問題，及時上報，及時解決。

6、關心員工的生活和健康，組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

四、工作安排： 八月份：

1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

2、搬遷超市，由原教學樓搬遷到學生食堂。

3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。

4、超市進購貨物、貨物上架。

5、學生餐卡的訂購。九月份：

1、開學學生沖卡收費。

2、發放教師九月份飯卡。

3、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

4、召開全體行政成員和班主任工作會議，強調學生進餐。

5、清算九月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

6、發放16名鐘點工的九月份工資。

7、發放九月份食堂管理工作獎金。

8、支付九月份的貨物款。

9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。

10、召開后勤工作人員會議。十月份：

1、“十一”放假值班安排。

2、發放教師十月份飯卡。

3、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

4、清算十月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。

6、發放16名鐘點工的十月份工資。

7、發放十月份食堂管理工作獎金。

8、支付十月份的貨物款。

9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

10、召開后勤工作人員會議。

11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。十一月份：

1、發放教師十一月份飯卡。

2、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

4、發放16名鐘點工的十一月份工資。

5、發放十一月份食堂管理工作獎金。

6、支付十一月份的貨物款。

7、食堂和超市的《營業執照》換證。

8、召開后勤工作人員會議。

9、配合教學線做好校運動會的服務工作。

很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發和人力資源的激勵串聯起來。回答是肯定的。人力資源規劃便可以把這幾個方面有效地聯于一體的。

例如，某企業準備給員工制定的薪酬規劃是由去年的4100元上調到4500元，也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現這一規劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分（假設）；要想≥56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如，a等對應的得分為5分，b等對應的得分為4分，員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。接下來，企業就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術》一書中的有關說明，達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分），達到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標，就必須完成每月的各項考核指標；要想完成每月的各項考核指標，就必須在平時做好各項日常工作；要想使日常各項工作得以順利且保質保量地完成，就需要加強定期和不定期的培訓（不斷開發、提升員工的能力素質也是企業發展所必須的投入）。

這樣，通過一步步地目標激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯起來并且向著良性的方向發展，這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。

一、企業計劃

企業計劃是針對企業在某一為了達到預定目標而制定的計劃，也就是要明確企業在一年內要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業目前的發展狀況以及相關的經濟微觀因素。

有不少從事人力資源的工作者曾經問我：企業的計劃能否與企業的中長期規劃結合在一起？回答是肯定的。隨著現代商業經濟的迅猛發展，企業所處的內外部環境正發生著巨大的變化，因為有很多不確定的因素存在，企業要想做相當長時期的規劃是比較困難的，但的目標計劃還是應該很明確的。

企業目標計劃的項目一般如下表所示：

表3-1 企業目標計劃項目表

二、人力資源計劃

企業制定了計劃后，就可以開始制定人力資源計劃了。

（一）人力資源計劃制定步驟

制定人力資源計劃一般有三個步驟：收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

1．收集有關信息

主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括：宏觀經濟發展趨勢、本行業的發展前景、主要競爭對手的動態、相關科學技術的發展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發展的趨勢、社會發展趨勢、文化風俗習慣演變等。內部信息主要包括：企業發展計劃、企業憧憬的變化、企業領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

2．預測人力資源需求與供給

根據收集來的信息，運用一定的方法，就可以較正確地預測企業在未來一年內人力資源的數量和質量的需求與供給。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源；如果需求大于供給，就要考慮引進一部分人力資源。當然，培訓員工、改變計劃、調整薪酬等也是可以運用的手段。

3．編制人力資源計劃

一份完整的人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面：計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。

另外，編制人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊，企業的人力資源計劃是不完整的。

人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內容：項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。

當然，制定好人力資源計劃后，關鍵是實施。但是，是否制定了一份科學實用的人力資源計劃是實施的前提。

（二）確立人力資源管理績效標準

人力資源績效標準的有效確立是科學制定人力資源計劃的前提。績效標準是否合理，是決定能否完成績效指標的最重要一環。人力資源管理的績效目標應該從公司戰略目標縱向分解而來，而不是上級或部門領導的隨意指定。

企業提出下一年人力資源績效目標時，要對有關人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度；通過逐級分解，讓員工了解企業對人力資源管理方面的期望；有關責任人要對整個流程進行跟蹤，考察目標完成情況和存在的問題，不定期地對目標進行回顧、反饋和調整，做出合理的考核結果；建立績效檔案，以記錄有關人員的績效表現，及時反饋績效表現，不斷做出調整，以更好地完成績效目標，保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷，保證績效考評的公正；最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

人力資源管理績效指標一般包括：人事費用率、人均費用、人均產量、人均產值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內部流動率、外向離職率等（見表3-2）。

表3-2 ××公司人力資源管理績效標準 ◎ 案例

為配合公司全面推行并實現XX年銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照的整體發展規劃，以本公司現階段工作情況為基礎，特制訂人力資源工作目標，現呈報公司總經理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展XX年的工作：

一、公司07組織架構的完善

組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

（一）、具體實施方案：

1、XX年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查； 2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報總經理審閱修改； 3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

（二）、注意事項：

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。

（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書；

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

二、各職位工作分析

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

（一）、具體實施方案：

1、XX年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。

2、XX年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、XX年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

（二）、實施目標注意事項：

1、職位分析作為戰略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協調與溝通工作。

（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單；

2、職位分析草案完成后需公司各部門經理協助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領導審閱通過。

三、人力資源招聘與配置

XX年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，基于公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。（人才需求數據各部門尚未提供）

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2011年是集團的“標準化服務建設年”，總體發展思路為：一是在學校黨委、行政的正確領導下，以科學發展觀為指導，牢固樹立“三服務，兩育人”的服務宗旨，全面推行標準化服務示范點建設，提高后勤服務質量和管理水平；二是進一步完善集團管理模式，夯實集團經營基礎；科學管理，創新思路，敢于突破，在鞏固現有優勢項目的基礎上，推動集團產業發展穩妥進行；三是加強人才隊伍建設，培養骨干員工，不斷完善人力資源管理體系和激勵機制；四是充分發揮基層黨組織的作用，調動和發揮廣大黨員和員工的積極性與創造性，并將其貫穿到集團深化改革、促進發展和保持穩定的全過程。

在高標準完成日常工作的基礎上，集團將重點做好以下幾方面的工作：

一、進一步改進思想觀念，大局意識常抓不懈。

井大的跨越式、超常規發展，更需要加快后勤集團的發展步伐，需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署，千方百計拓展服務項目，以滿足日益擴大的服務需要，為集團發展提供強勁的拉動力；千方百計走出去、請進來，充分利用校內校外兩大資源、兩個市場，盤活集團經濟。這是集團生存、發展的需要，也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。

二、進一步加強團隊精神建設和企業文化建設，提高集團的核心競爭力。繼續抓好凝聚力建設，和諧環境建設和民主機制建設。在抓企業文化建設方面，要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭，通過創新學習與教育培訓的方式，組織開展多層次、多形式的文化教育活動，提高集團思想內涵和員工的綜合素質，進而提高集團的核心競爭力。

三、進一步落實高標準嚴要求服務，創建標準化服務后勤。

服務的規范化、標準化，始終是我們的努力方向和重點。通過幾年的努力，集團由最初的三個中心標準化建設，現已向其他中心推廣，并在標準化服務體系的基礎上，拓展了標準化服務“示范點”。2011年，我們將通過“以點帶面”，將標準化服務示范點建設全面鋪開，鞏固和提高后勤保障服務質量；以高標準、嚴要求來規范我們的日常服務，使今年后勤服務滿意率穩中有升，飲食服務中心的服務滿意率要達到73%，力爭達到76%；教寢物業服務中心滿意率要達到81%，力爭達到84%；商貿服務中心、水電服務中心的服務滿意率要達到81%，力爭達到84%；交通運輸服務中心、校園環境中心的服務滿意率要達到85%，力爭達到88%；學術交流中心的服務滿意率要達到76%，力爭達到78%。

三、進一步加強開源節流，創建節約型后勤。

由集團籌資建設的新學術交流中心工程前期準備工作目前已基本完成，2011年將進入主體工程施工階段。這是集團2011年的重要工作之一，集團將全力以赴建好新學術交流中心，要繼續樹立“過緊日子”的思想，在不影響集團日常經營服務工作的前提下，為新學術交流中心籌集資金，保證該工程的順利進行。各中心（部門）要繼續認真做好開源節流和成本核算工作，進一步加強節能降耗，降低經營成本。各項行政開支力爭在上年基礎上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事，養成“厲行節約、勤儉辦事”的好作風，形成“人人愛節儉、事事講節約”的好氛圍。

四、進一步強化管理，提高集團經濟總量。

集團的各項工作，始終要圍繞著為教學、科研和廣大師生服務這個中心來開展，因此，提高每個干部的管理水平和每個員工的服務水平，仍是集團常抓不懈的工作之一。在我國經濟目前仍處于復蘇階段，物價仍處于較高價位，但隨著我校的快速發展，師生的服務要求不斷提高的情況下，我們要更加自覺、更加堅定地進一步加強內部管理，提高工作效率，進而向管理要效益，一心一意謀求集團的發展。2011年，集團經濟總量要在保持2011年水平的基礎上增長10%，經濟收益實現2%-5%的增長。

五、進一步加強制度執行力建設，推動管理規范、高效、有序開展。集團將繼續加強制度執行力的建設，將已初步完善的經濟制度落到實處，在2011年12月份檢查財經制度執行情況的基礎上，繼續抓好各中心（部門）的采購、倉管、合同和固定資產的帳務和檔案管理工作，促使各中心（部門）“管理要建檔，物質要建賬”，并加強對倉管隊伍的培訓。

六、繼續抓好兩項品牌活動，不斷提升集團形象和品質。

“優質服務月”和“崗位大練兵”兩項活動，經過四年的實踐，已經成為集團服務的知名項目，目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應。如何將系列初級形態的服務項目與活動提煉成集團內在的、穩定的形象與品質，真正成為集團的服務品牌，得到學校普遍認可，是集團重點考慮的工作。因此，2011年的“優質服務月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設，活動的形式與內容仍要有突破，要突出實踐性、時效性與前瞻性。

七、繼續推行人性化管理，創建和諧后勤。

集團各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念，將嚴格管理與人文關懷有機結合起來，加強員工思想政治教育工作，在力所能及的范圍內，多幫助員工（特別是外聘員工）解決一些實際問題，多給他們一些理解和關愛，進一步維護員工權益，激發員工的工作熱情，確保員工隊伍穩定，增強凝聚力，提高責任感，推動企業的發展與壯大。

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第三篇：后勤工作要點（模版）

秀水中學2012---2013學第二學期后勤工作

要點

一：整體工作思路

學校后勤工作在學校工作的指導下，始終遵循學校總體工作思路，將圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。做到“四個”參與：學校參與、分管領導參與、老師參與、學生家長參與，做好“五個”全面落實：學校安排全面落實、總務工作全面落實、思政工作全面落實、宿管工作全面落實、團支部工作全面落實、在做好學校前學期安排的常規工作以外，充分調動后勤工作人員的積極性，確保后勤服務工作在上一個新臺階。

二、工作要點

1、制度的建全與落實，根據上級各部門的要求，結合學校實際，建立健全各種制度并加與落實。

2、制定學校的綠化，美化、各類維修計劃。

3、擬定留守兒童、貧困生幫扶計劃。

4、加強對新建項目的監管和檔案的建立。

5、加大學校安全隱患的排查，進一步明確安保職責，做好學校安全保衛工作。

6、簽訂各種目標責任書，整理相關資料，迎接縣的德育評估和素質評估驗收。

7、加強對保衛處的監管和督促，真正做到外來人員出入有登記。

8、全面實施營養改善計劃，做到兩個方面的安全(即：營養改善的食品安全、營養改善的資金安全)。

9、完善營養改善的采購制度和賠慘制度。

10、加大寄宿制的清潔衛生管理力度，做到每天有檢查、有記錄、期終有評比。

11、進一步加大教師的集體活動，增強教師的凝聚力，為教師的積極進取提供平臺。

12、進一步加大學生的課外活動活動，讓學生學有所樂，全面提高。

13、加大對學生推優表彰工作，讓學生的優點在學校中得到體現。

第四篇：后勤工作要點

后勤工作要點：2013年10月24日

1.排查各室暖氣片的溫度、是否漏水。

2.安裝安全通道的指示標志。

3.統計各室的照明管燈好壞數，有壞的準備更換。

4.處理好施工維修后期的遺留工作。

后勤工作要點：3013年10月31日

1.繼續完成上一周沒完成的工作。

2.把小白凳子抓緊時間進行翻新，配合大隊部清理庫房。

3.積極配合逃生演練活動2013年11月8日星期五上午

4.處理好日常事物工作。

后勤工作要點：3013年11月7日

1.巡視教學樓內、樓外的不安全隱患。

2.體藝樓三樓準備開設二課堂棋牌室配齊桌椅。

3.把小白凳子收集到樓后庫房進行翻新。

4.處理好日常事物工作。

第五篇：高校后勤工作要點

篇一：2013年秋季學期學校后勤工作要點-李東平microsoft word 文檔

友誼鎮中心小學2013年秋季學期后勤工作計劃

學校后勤工作總的指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想與科學發展觀為指導，堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。2013年秋季學期主要做好以下工作：

一、深入學習十八大精神、實踐科學發展觀，不斷優化服務意識，改進工作作風，切實增強后勤隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

二、深化黨務、校務信息公開，全面推進 “依法治校、陽光治校”。進一步推進“陽光教育”示范學校創建工作，開展基層黨組織建設年活動，建立黨務信息公開欄、黨員活動室等，豐富基層黨組織的民主生活，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。

三、進一步規范后勤常規管理，整合后勤資源，全面提升后勤管理水平、服務質量和工作效率。

（一）嚴格實行學生營養改善計劃，落實國家的各項惠民政策。

1、學生營養改善工程。根據學校的實際情況，分為“早、中、晚”三餐由學校飯堂直接供餐；營養早餐為1—6年級所有學生，供餐時間為早上7:00—7:40，營養早餐有：雞蛋、豆奶、油條、肉粥，肉沫粉、叉燒粉、豬腳粉、雞肉粉等交替供餐，粉湯水為豬骨頭熬黃豆湯水，早餐配有一些小吃（如蘿卜、酸菜、酸筍等），早餐按每生3元配餐；中餐和晚餐為寄宿生供餐，按每生每餐4元配餐。要嚴格按照有關食品安全衛生標準及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養均衡，保證營養質量，學生都能吃得飽、吃得好。

2、不斷強化餐具的消毒工作。師生使用餐具由學校統一提供，每

次用餐后，嚴格按照洗消流程：沖洗—洗潔精擦洗—清水清洗—凈水—消毒柜消毒五道工序，確保衛生。

3、規范有序實施營養改善計劃工作，按營養餐發放實際情況，嚴格采購環節。成立專門領導小組辦公室，有專門的采購領導小組，在開學前通過了解市場，貨比三家，信譽對比，確定各種食品供貨商，商談好食品價格，再交付飯堂采購人員，根據飯堂需求進行日常采購，如采購的食品價格有較高幅度上漲，飯堂采購人員及時反饋給學校采購領導小組，進行市場調查，再進行采購。從本學期開始糧油采購按上級指定的地點簽訂協議后采購，采購回來的食品，由學校每周的值周教師進行驗收，確保各級政府下撥資金都用到學生的就餐。

4、堅持采購信息公開，飯堂采購把每天的食品采購信息粘貼在飯堂大廳顯眼處。接受政府各級部門監督，同時成立由學校中層領導、教師代表、學生代表、家長代表組成的監督委員會，對飯堂的每一步驟進行監督，使飯堂食品衛生、食品營養、資金使用等方面得到保障。

5、學校食堂建立健全食品安全管理制度，建立了一系列的管理制度和簽訂了一系列食品安全協議，規范食品采購、儲存、加工、留樣等環節的管理，嚴格食品入庫、出庫管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責，輪流對食品安全工作的監督，尤其是留樣環節，嚴格按照規定在專用設施內冷藏存放48小時以上，學校領導和值周領導輪流陪餐，并做好相關記錄。

6、嚴格食品采購制度，凡是采購的食品，必須實行三方簽字驗收（供方、學校分管領導和工會監督人員）、堅持索證索票制度，配送的大米、調和油必須達到縣局要求的質量，所采購肉、蛋、蔬菜必須新鮮、價格合理，按照季節和實際情況，實施采購計劃，放假后庫存合理。

7、嚴格執行資金管理制度《學生營養餐工程資金管理制度》，營養改善資金專款專用，所采購的食品必須有三方（供方、學校分管領導和工會監督人員）簽字有效，明確責任，建立了規范的進出貨臺賬，隨時公示營養工程、營養餐食譜、食品的數量、價格和每月公布資金

使用情況。

8、建立健全食堂安全事故應急處理，制定了實施方案和應急預案，層層簽訂了安全責任狀，學校簽訂《學校食堂食品安全承諾書》食堂工人簽訂了《食堂從業人員承諾書》，食堂設立食堂安全監督舉報電話及中毒舉報電話等。

9、根據上級有關規定建立有學生營養改善計劃營養健康狀況監測檔案。

10、組織飯堂從業人員參加各級培訓活動，提高業務技能及食品安全防范意識。

（二）積極爭取上級資金，加強飯堂的改造建設力度。重點對廚房進行改造，購置2套雙頭炒爐柴油灶，以柴油為燃料進行烹飪；逐步淘汰柴火炒菜，再添置電蒸飯柜1臺，通過改造后達到環保、節能、衛生、省錢的目的，進一步改善飯堂的烹飪條件，為師生提供更優質的服務。

（三）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度，嚴格學校物品的申購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

（四）加強學生寄宿內務管理，健全管理制度。協助政教處做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。

（五）做好辦公物品領用管理工作。領物原則上由個團隊組長、處室負責人根據實際需要來簽領，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

（六）加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、衛生工具、臺凳、宿舍用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。

四、加強協作，做好食品安全、環境衛生工作。

1、加強學校衛生防疫和食品安全管理，加強農村義務教育學生營養改善計劃的食品安全管理、營養科普知識宣傳及營養健康狀況監測工作。

2、利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物、厲行節儉、拒絕浪費的教育活動。

3、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時協同政教、值周、衛生室、寄宿生管理辦公室、衛生督察員、學生監督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

4、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

五、加強后勤文化建設，突顯后勤工作亮點和文化品位。

1、在全校范圍內組織開展“厲行勤儉節約、拒絕鋪張浪費”的活動。通過開展一系列主題活動，使師生深刻認識“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的道理，知道愛惜糧食光榮，浪費糧食可恥，進一步提高廣大師生員工勤儉辦學、節約辦事、節水節電、愛惜糧食、節約糧食、拒絕浪費的自覺性，努力創建節約型和諧校園。

2、進一步加大校園文化環境建設力度。開展校園綠化、美化、凈化、文化活動，重點打造墻面、宿舍、班級文化建設，積極營造健康向上的校園文化氛圍，不斷提升校園環境的文化品位。

六、其他后勤服務工作

1、做好教師教學辦公用品的采購分發工作。開學初，教室、課桌椅、教學器材、教材、教學用具等的調配、維修、添置等按期到位，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期末素質檢測等各項活動，后勤工作人員全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，后勤人員都能力所能及地加以處理好，本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

4、積極做好校園愛衛活動。加強校園綠化的管理，保證了花草樹

木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學環境。積極做好衛生保潔工作，定期組織清洗各功能室、教室的衛生，確保各功能室儀器設備擺放整齊有序，無灰塵；每天清除班級回收垃圾，公共廁所每天都安排有保潔員沖洗，同時加大預防流行性疾病的宣傳力度，培養學生良好的衛生行為習慣。認真做好晨檢工作，及時監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發生和傳播。

5、對校園內所有的電源線進行檢測，以防漏電，并對教室內的開關、電扇全部進行全面檢查，規范管理學校各室各種鑰匙，對存在安全隱患的地方及時進行維修。放學后，相關人員對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

6、貫徹落實“美麗廣西，清潔鄉村”工程。根據《憑祥市環境綜合整治工作實施方案》，組織開展學校衛生責任片區及校園的環境綜合整治工作，鞏固取得的成效。

7、寄宿生周末回家返校交通事宜。嚴格落實“寄宿生交通補助工程”，使補助費都能及時發放到學生或家長手中，同時結合各村屯道路的實際情況，積極與公交公司聯系，由公交公司派車接送學生周末回家返校，使學生安全上學，平安回家，學校安心，家長放心。

8、統籌推進校園整體規劃和建設，努力營造優雅的校園環境。根據學校教育的發展，需要籌建民族生物園與地理景觀園，以豐富的知識體系，拓寬學生的境界，優化學校的教育環境。

友誼鎮中心小學

二0一三年八月二十六日

篇二：湖北省中小學校后勤工作辦公室2014年工作要點

湖北省中小學校后勤工作辦公室2014年工作要點

一、指導思想和總體要求

深入學習領會黨的十八大及十八屆三中全會精神，全面貫徹落實黨的教育方針。堅持以“高舉愛心旗幟，把握育人主題，堅守平安底線”為引領，以“強化公益原則，規范管理行為，提升服務品質”為主線，以“立德樹人，以生為本”為內涵。保基本，促規范。保標準，促均衡。保安全，促健康。努力打造“規范后勤”、“滿意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。

二、工作重點

堅持公益性原則，規范服務性收費行為。建立健全后勤服務性收費項目公開、公示制度，嚴格追究違規違紀行為。開門辦后勤，充分發揮學校家長委員會作用，主動接受監督。

統籌各類教育資源，協同推進后勤基礎條件改善。加大學校后勤設施“十有八配套”標準化建設力度，改善寄宿制學校學生生活、學習基礎條件。

推進改革創新，完善“兩個五”制度。全面推行食堂“五員”工作機制，倡導“五個統一”財務管理制度（“統一對公銀行賬戶”、“統一規范收費票據”、“統一財務賬簿報表”，、統一會計科目”、“統一財務專項審計”）。以提供“安全、衛生、可口”和“等值優質”膳食為重點，推進食堂大宗物資招標和

集中采購。

把握發展大勢，開展“兩個四”活動。深入開展“四好一滿意一放心”和“四個創建”活動。提升后勤管理服務品質和水平，滿足人民群眾對學生健康成長、全面發展的新期待、新要求。

堅持規范促發展，形成特色鑄品牌。穩健實施學生營養改善計劃國家試點、地方試點。強化“食品安全、等值優質、陽光操作、改善營養”目標。創新“菜籃子工程”建設管理新模式，探索蔬菜副食基地與學生勞動實踐基地有機結合新“融點”。

樹立底線思想，強化安全管控。加強校車安全管理建章立制，加大校車安全隱患排查和專項整治力度，強化學校風險教育和管理防控。

三、主要工作目標

規范學校后勤服務性收費行為工作目標：全面建立健全后勤服務性收費項目公開、公示制度，完善責任追究制度。各類舉報、投訴低于上的30%。

后勤配套設施設備標準化建設工作目標：年內新增標準化學生食堂500個，新增學生宿舍“一人一鋪”的農村寄宿學校500所，新增學生飲水、洗熱水澡和衛生方便如廁“舒心工程”配套學校500所。

“四個創建”工作目標：實現500所學校縣級以上單項達標，100所學校省級綜合達標，100所學校創建省級“綠色文明校園”。

食堂“五員制”工作目標：全面建立飯菜成本、伙食價格公示制度。全面推行每周營養食譜。500所學校食堂實現“五個— 2 —

統一”管理模式。無重大群體性食物中毒事件發生。

“菜籃子工程”工作目標：形成特色品牌，保持3000所農村寄宿制學校蔬菜副食自給或部分自給。

“學生營養改善計劃”工作目標：60%以上的試點縣市學校實行食堂供餐。強化縣市的主體責任。確保規范實施、陽光操作、食品安全、等值優質。

校車管理工作目標：以縣市為主體建立校車服務方案，探索校車安全管理模式；建立校車安全管理信息系統，杜絕重特大交通事故的發生。

后勤人員培訓工作目標：培訓2000名學校后勤管理及從業人員。

學校風險管理工作目標：校責險義務教育階段學校投保率達100%，非義務教育階段投保率達90%。中職實習責任險投保率達80%以上。在校大中小學生參加城鎮居民基本醫療保險或新農村合作醫療投保率穩定在80%以上。

四、工作措施

（一）堅持公益性、服務性原則，規范后勤服務性收費行為，打造“規范后勤”。

1、堅持以生為本，立德樹人，把促進學生健康成長作為學校后勤工作的重中之重。以后勤建設標準化、管理精細化、保障規范化、服務人性化為目標，辦人民滿意學校后勤。

2、堅持問題導向，規范服務性收費行為。切實做到“兩個不得、三個嚴禁”：不得與行政事業性收費一并收取，不得與學生報名上學掛鉤；嚴禁將學校應免費提供服務的事項納入收費，嚴禁將國家明確規定納入公用經費開支或明令禁止收取的

項目列為服務性收費項目，嚴禁通過家長委員會或班委會等形式變相強制學生接受有償服務。

強化學校食堂 “公益性、非盈利性”原則。嚴禁將義務教育學生食堂進行承包或變相承包經營。做到“四個務必”：學生進餐務必堅持自愿原則，不得強制或變相強制學生在校進餐；食堂財務務必納入學校財務統一管理，專賬核算；食堂飯菜務必明碼標價，做到等值優質；食堂盈利和結余部分務必全額退還給學生，嚴禁用食堂盈利發放教職工津補貼。

學生統一著裝要堅持“積極倡導、因地制宜、尊重自愿”的原則。切實做到“四個嚴禁”：嚴禁學校以任何理由強制學生統一著裝并收費；嚴禁以任何形式協助商家向學生推銷各類服裝；嚴禁將學生是否統一著裝列入校風、班風建設的內容；嚴禁在采購學生裝過程中獲取任何利益。

學校和學生保險要做到“兩個必須、兩個不得”：中小學生參加城鎮居民基本醫療保險和新農村合作醫療保險，必須按省人社廳及省醫改辦有關規定辦理，投保學平險必須尊重家長和學生自愿原則。學校不得以任何形式強制學生投保，不得收取保險機構任何形式的回扣。

學校不得強制學生繳費飲用桶裝純凈水，嚴禁學校統一收取飲水費。學校公共區域必須設置飲水處，飲用水水量必須滿足學生每日在校的生活需要。

3、堅持陽光操作，建立健全服務性收費項目公開、公示制度。將后勤服務性收費的依據、項目、范圍、標準、實施情況以及投訴舉報電話等，在學校醒目位置定期公示，并以《致學生和家長一封信》等方式進行宣傳，由學生及其家長自主選擇。— 4 —

4、堅持開門納諫，加強家校聯系。充分發揮家長委員會、學生食堂膳食委員會等作用。學校定期進行內部審計和自查，嚴格執行追責問責制度，主動接受監督。

（二）加大后勤基礎設施標準化建設力度，深入開展“兩個四”創建活動，打造“滿意后勤”。

5、加大后勤設施設備標準化建設力度，實現保標準，促均衡。以改善學生就餐條件為重點，以“節儉、安全、衛生、實用”為原則，加快學校食堂標準化建設，滿足學生安全就餐需求。積極打造節能型校園，倡導學校“煤改氣”、“煤改電”、“油改電”工作。發揮社會力量，協助做好“希望廚房”、“春苗營養廚房”等配套設施建設。因地制宜，努力解決學生飲水、洗熱水澡、方便衛生如廁及學生就寢一人一鋪問題。按照分實施的要求，市州抓好1-2個“后勤設施標準化”示范縣市,縣市區抓好3-5所后勤設施標準化學校。

6、深入開展 “兩個四”創建活動，豐富創建內涵。

放心食堂建設，以安全營養、等值優質為重點，倡導“道德食堂”、“良心食堂”。全面推行“每周營養食譜及每天菜價”兩公開制度。以縣市為單位，積極探索，每學年開展以飲食文化、厲行節儉為主題的養成教育活動。開門納諫，常年開展“社會家長品餐評餐”活動或“最佳營養食譜”評選活動。積極探索學生進餐新模式，開展學生自助進餐試點工作。配合相關部門，探索分類建立食堂膳食指導價工作。文明宿舍建設，以“家庭化”管理服務模式為重點，滲透親情教育，強化身心健康、家庭溫暖等養成教育。實施“親情電話、常備藥品、日常用品”“三配置”。開展幫扶“經濟困難

— 5 — 篇三：2014年學校安全總務后勤工作要點

2014年學校安全總務后勤工作要點

2014年學校安全總務后勤工作要點

一、安全警鐘長鳴，狠抓鞏固提升，確保學校安全

1、按照教育部《中小學校崗位安全工作指南》的要求科學梳理安全工作制度和工作機構，深化落實《章丘市學校安全工作標準化管理制度》；進一步完善人防、物防、技防等安保措施。

2、嚴格實行安全工作“一崗雙責”；強化日常安全管理督查，加大安全隱患排查力度，做好功能室管理員、食堂工作人員，安保人員的安全教育>培訓；組織師生進行應急安全演練，切實提高應急自救能力。

3、按照市局的要求實施好校車安全工程，加強學生的乘車安全教育。

4、做好安全風險管理工作，落實好校方責任險，鼓勵監護人自愿為學生購買商業險，構建更加完善的校園風險防范與轉移體系。

5、加強師生的安全教育和校園安全文化建設，全面提升師生的安全自救意識。

6、提高校內衛生安全管理水平，強化落實晨午檢制度，加強和完善預防傳染病、常見病工作制度，切實落實“防近”措施，進一步規范學生健康體檢工作，加強食堂衛生安全管理。

7、加強與公安部門的聯系，邀請法制副校長進行法制講座，落實好視頻監控與公安部門的聯網。

8、加強校園周邊環境的綜合治理，及時了解校園周邊的不安全因素并及時采取應對措施。

9、探索學校、家庭和社會三位一體的安全工作模式，充分發揮家長委員會的作用。

二、精細管理，倡導節約，提升后勤服務水平

10、努力爭取上級資金，強化預算管理，嚴格執行財經紀律，做好食堂賬務和工會賬務，充分發揮教育經費和資源的最大效益；積極爭取上級各部門對師生的救助和資助；做好教育事業統計和校舍管理平臺工作。

11、做好固定資產管理工作，及時檢查維護校舍、功能室、活動場地及各種器材，加強教育技術裝備理論的學習，強化實驗室和功能室安全管理，為創建濟南市和山東省規范化學校做好保障。

12、做好采購管理，嚴格執行政府采購制度，首先從教育超市采購，其他做到貨比

三家，物美價廉；抓好庫存物資的管理，嚴格執行教學用品領用登記制度，及時滿足教學需要并減少浪費。

13、做好公物管理工作，實行班級公物量化管理和維修報告制度。

14、切實做好節能工作，加強師生的節能教育，加大用水、用電、用暖和用氣管理力度，倡導建設節約型校園。

15、做好食堂管理工作，嚴格按照程序檢查監督食品的采購和加工，嚴格執行食品索證索票和留樣待檢制度，嚴格落實食品安全和衛生標準，嚴格用餐用具和用餐環境的消毒衛生，定期對食堂工作人員進行培訓和體檢。

16、加強對物業公司的監管，督促其為學校做好安保和保潔工作。

17、做好學校綠化美化工作，科學規劃種植區域，組織師生植樹活動，指導學生開展校園綠化和種植園的綜合實踐課程，努力建成鮮花錦簇、碩果累累的園林校園。

18、協調道通置業公司完成學校消防驗收和竣工驗收，辦理房產證。《>2014年學校安全總務后勤工作要點》

篇四：南通大學2010年后勤集團黨政工作要點

2010年后勤集團黨政工作要點

2010年，后勤集團將把深入學習實踐科學發展觀成果化為前進動力，繼續圍繞“開拓創新，負重奮進，全面提升后勤服務的管理水平和服務質量”這個主題，以“全面完成基礎工作，努力打造特色工程”為工作主線，著重在思想建設、內部管理、隊伍建設、優質服務、經濟工作、企業文化建設等六個方面加大工作力度，力求各項工作取得全面突破，為建設師生滿意的后勤服務保障體系而努力。

一、加強思想政治建設，鞏固學習實踐科學發展觀的成果 繼續將學習實踐科學發展觀活動貫穿于集團的全年工作，以科學理論指導集團的工作實踐，引領集團的發展方向。以有計劃開展讀書學習、課題研討、專題講座、心得交流等各種方式，開展一系列切實有效的思想政治工作，提高廣大干部職工的思想水平，將全體員工的認識統一到集團發展第一要義上來。發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，將職工群眾緊緊團結在集團這個和諧大家庭里，將人心聚攏到集團的建設和發展這個大業上來，在集團上下形成“凝心聚力搞建設，聚精會神謀發展”的良好氛圍，提升集團的內涵和品位，增強集團的戰斗力和競爭力，進一步塑造集團的良好形象。

用科學發展觀統領反腐倡廉工作，學習貫徹黨中央和校黨委有關黨風廉政建設的文件精神，加強黨風廉政制度建設。堅持領導班子民主生活會和黨員民主生活會例會制度，堅持民主集中的工作作風，堅持民主管理、政務公開的工作方法，堅持采用多種形式的學習教育活動，努力提高黨員干部的民主決策能力，幫助干部樹立正確的權力觀、責任感，增強干部隊伍防腐拒變的意識和能力。繼續利用群眾座談、群眾測評等有效途徑，主動接受職工群眾的民主監督，用群眾的力量規范黨員干部的行為，使反腐倡廉在集團形成共識和共同行動。

二、加強長效管理機制建設，夯實集團發展的管理基礎

以學校與集團簽訂的目標管理責任書為基本目標，以托管協議內容為基本工作任務，采取“自上而下，層層分解，責任到人，合

力集中”的辦法，將各項工作任務、具體內容、標準要求、時間安排等各項指標，按條塊逐層分解，責任到人，實行定期（或不定期）檢查、年終考核管理方法，確保這項貫穿全年的基礎性工作圓滿完成。

從工作實際出發，對現有制度進行全面梳理，補充應建而未建的制度，修改不切實際和操作性不強的制度，完善制度中的遺漏之處，做到管理制度對集團工作的全面覆蓋。加大對制度的執行力度，對執行制度情況的督查要敢碰硬，對執行制度結果的考核要動真格。對服務崗位職工實行“細化、量化、強化”三化管理，為考核提供翔實依據。引進激勵機制，堅決執行“獎勤罰懶、獎優罰劣”的原則，最大限度調動廣大干部職工的積極性，達到制度管理的真正目的，保證各項規章制度的實效性，促進后勤工作管理水平和服務質量不斷提高。

集團領導班子成員要經常分赴各院校，召開座談會、搜集各方面意見，誠心誠意尋求對集團工作的幫助。各部門、各中心要上下呼應，主動加強與學校有關部門的溝通、聯系，聽取多方意見，改進自身的工作。校區后勤服務中心要主動向所在院校領導宣傳后勤服務工作，通報工作情況，征求意見、建議，努力做好“三服務”工作，力求校方滿意，贏得師生的認可和尊重。

加強成本財務核算工作；積極與稅務部門聯系溝通，利用現有政策，做到合理避稅，減少集團開支；加強對各中心、校區簽訂合同執行情況的督查，把好財務收支關。加大力度做好集團網絡的建設工作，實行專人負責，充分發揮網站的宣傳載體和服務平臺的作用。各部門、中心要積極、及時地把搜集到的服務信息、師生意見、外界評價、合理建議等提供給集團網站，并將該項工作列入到年終評比范疇。糾正某些不合理的管理辦法，改變格式化考勤的模式，充分利用政策，精確論證，做到按實記勤。做好文峰校區置換的有關工作。

三、加強集團隊伍建設，打造高素質干群團隊

1.實行崗位設置，加強干部管理

在09年對集團干部隊伍大調整的基礎上，2010年集團干部隊伍建設的重點是加強對主管以上干部的管理，加強管理的重要途徑之一就是實行崗位設置管理。根據學校關于“崗位設置與聘用管理”的工

作部署和相關規定，集團將按照“以人為本、知人善任、人崗相宜、人盡其才”的原則和“按崗聘用、崗變薪變”的政策開展這項工作。廣大干部要認識崗位設置管理是深化高校人事制度改革的內在要求和必然結果的重大意義，提高認識，做好充分的思想準備；更要認識到，后勤集團是企業化管理和運作的單位，干部能上能下，實行末位淘汰制，是企業運作過程中不可避免的正常現象，要增強自我心理承受能力。廣大干部要努力工作，自我加壓。尤其是各校區中心主管，在做好日常管理的同時，要兼任一部分實質性工作，杜絕“主管脫產”現象。對在機構設置管理過程中經群眾測評和領導考核為不稱職的干部，將按照《干部管理條例》、《干部管理辦法》規定，對其實行“幫助——批評——處理”的管理辦法。

2.采取積極措施，錘煉職工隊伍

一是繼續利用學習、培訓、講座、交流、座談會、評先等各種途徑，開展職工思想教育工作，培養其敬業精神、職業道德，增強主動服務優質服務的意識；開展技能專業知識培訓和技術練兵活動，提高其服務技能和服務質量；開展勞動競賽、評先評優等活動，最大限度調動職工群眾的積極性，使其逐步牢固樹立企業主人翁意識。二是在崗位設置的基礎上，加大以“崗位責任制”為主要內容的管理力度。全面落實崗位責任制，打破事業編制與非事業編制界限，一視同仁，按實考核。打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”思想造成的制約，對消極、懶散、怠工、不負責任混日子等一切有損集團利益的不良現象動真格不手軟，真正做到“獎勤罰懶、優勝劣汰”。三是以人為本，維護職工群眾的整體利益，盡力解決具體困難和問題，培養集團職工的榮譽感、歸宿感和主人翁自豪感。

四、強化主動優質服務意識，構建后勤服務保障體系

鞏固文明食堂、文明宿舍和教育超市全國樣板店的創建成果，不斷提升文明創建活動的內涵，擴大文明創建活動內容，以各種方式，將文明創建活動全方位覆蓋集團各項后勤服務工作。將后勤服務文明創建工作列入集團“十二五”發展規劃，持之以恒地開展這一活動，既要做到長期保持“兩個文明”的榮譽稱號，又要使其他后勤服務工

作達到文明規范的標準，不斷為建設師生滿意的后勤服務保障體系而努力。

堅持“服務育人”宗旨，強化優質服務意識，樹立人性化、親情化服務理念，運用科學化、規范化、制度化的管理手段，為全體師生提供熱情、周到、方便、快捷、安全的后勤服務。主動與各部門和廣大師生多行溝通，廣泛聽取各方面的意見，及時改進服務工作。調整伙管、宿管等管理機構，繼續聘請師生代表共同參與服務管理工作，整合多方力量，提高集團服務水平和服務質量。

利用后勤服務人員在工作中與廣大學生零距離接觸的優勢，把后勤服務陣地構建成育人平臺，為學校的學風建設服務。通過后勤工作人員熱情、親情服務和日常的言傳身教，激發學生內在的求學精神和動力，培育廣大學生的愛校情感和人文精神。將后勤服務工作融入全員參與學風建設的格局，為學校轉型中心工作提供有力的后勤保障。

五、加強經濟工作建設，力求增收節支雙突破

資金不足是長期困擾集團的主要問題。2010年隨著江蘇省最低工資標準的政策出臺，集團又將增加130萬元左右的資金缺口。為緩解這一嚴峻局勢，必須進一步以創新精神，開拓經濟增長點，搞好增收節支，加強集團經濟工作建設。

1.經營服務中心在確保營業額收入不低于09年水平的前提下，充分利用校園資源，將主校區四期學生公寓教育超市做大做強；在充分調研的基礎上，力爭校企合作，成立旅游公司和票務中心；設立體育彩票和社會福利彩票銷售點；配合學校有關部門做好通大啟東校區接待中心的籌建工作。

2、飲服中心積極探索目標管理模式的運行。做好目標管理的充分準備，確保今年有50%以上的食堂由飲服中心實行目標管理經營。充分發揮集中采購的規模優勢，降低采購成本。制定并落實豆制品銷售的激勵機制。

3、各校區服務中心要充分利用閑置物資和閑置空間新辟經營服務項目和場所并努力將業務范圍向社會拓展。

4、提高服務工作機械化程度，增加服務亮點，提高工作效率和服務水平，降低勞動力開支。

5、充分論證，精心設計，改變校園綠化有余、美化不足的現狀，高質量完成張謇園美化工程。

6、推進精細化管理，加大水電節能工作力度，劃分節能責任區，責任落實到人，努力促使全校水電費在2009年的基礎上節約5%-10%；采取積極措施，改變主校區洗浴收費虧損狀況。

7、主校區東區綠化全部實行河水灌溉，達到節能節支。

六、加強企業文化建設，增強集團凝聚力和競爭力

用人性化管理方式，加快集團企業文化建設步伐。以積極開展豐富多彩、形式多樣的職工文體活動為主要手段，延續開展“后勤杯”系列文體活動。2010年，要舉辦職工文藝匯演，與兄弟職能部門聯合開展趣味運動會、技能競賽等活動。要開展“我與集團共命運”征文活動，倡導集團企業精神。要開展群眾性學先進、趕先進活動，大力弘揚正氣，樹立主人翁精神，樹立“以奉獻為榮，以懈怠為恥”的榮辱觀。要開展“我為集團獻一計”活動，使職工群眾以集團為家的意識得到增強，使集團獻計獻策活動蔚然成風。通過這些活動的開展，達到陶冶職工情操、提高職工素質、增強集團凝聚力、向心力和核心競爭力的目的。篇五：2011年后勤保障工作要點

長教發?2010?113號

重慶市長壽區教育委員會

關于印發2011年后勤保障工作要點的通知

各街鎮教育管理中心、直屬學校：

現將《重慶市長壽區教育委員會2011年后勤保障工作要點》印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

附件：2011年長壽區勤工儉學（校辦產業）工作目標任務分配一覽表

二〇一一年五月十六日

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長壽區2011年后勤保障工作要點

一、指導思想

2011年全區學校后勤保障工作以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，深入學習貫徹全市教育工作會議和《重慶市中長期城鄉教育改革和發展規劃綱要》精神，以完善設施、改善環境、提供保障，健全制度、精細管理、創新機制為重點，以創師生和學生家長滿意的學校后勤保障為宗旨，轉變思維定勢，調整工作思路，更新發展觀念，把工作的著眼點、出發點、落腳點轉變到“服務教育教學，服務師生生活，服務學生成長”上來，構建和諧校園，促進我區學校后勤保障工作邁上新的臺階。

二、主要工作及措施

（一）統一思想，加強對學校后勤保障工作的領導

1、進一步明確學校后勤保障工作的宗旨。充分認識新時期學校后勤保障工作的新特征、新任務、新要求，站在關注民生和以生為本的高度，對學校后勤保障工作科學定位。堅持學校后勤保障工作的公益性、服務性原則，繼續抓好“兩個轉變”，堅持服務宗旨，打造服務平臺。通過抓規劃、定標準、保投入、嚴管理、細服務等措施，把學校后勤保障工作重點轉移到服務和改善― 2 ―

教育的民生問題上來，轉移到更加關注學生身心健康和提高學生學習與生活的質量上來。

2、進一步加強對學校后勤工作的領導。一是充分發揮學校總務處對學校后勤保障工作的規劃、協調、指導、服務、監督等職能作用，確保國家、市、區有關學校后勤保障工作的方針、政策得到貫徹落實。二是健全學校后勤管理機構，穩定隊伍，明確職責，確保學校后勤保障工作目標任務在具體工作中予以落實。

3、進一步爭取各級領導對學校后勤保障工作的重視與支持。圍繞義務教育均衡發展目標，爭取各級政府把學校后勤保障工作納入“民生工程”和為人民群眾辦實事、辦好事的工作范疇。在政策上、資金上、工勤人員編制上等各方面予以支持。通過一手抓學校辦學條件改善特別是生活設施條件改善，一手抓精細化管理服務，努力創辦師生滿意的學校后勤。

4、進一步強化對后勤保障工作的考核。本區教委將出臺學校后勤保障工作考核方案，對學校后勤保障工作實行專項考核，同時考核結果納入教育綜合督導考核和總務后勤目標考核內容。

(二)創新思路，推進后勤保障各項工作

5、加強學校食堂管理，確保食品衛生安全和伙食質量。認真落實《教育部、衛生部關于學校食堂與學生集體用餐衛生管理

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規定》，建立健全食品衛生安全責任制，嚴把食品原料進貨關、食堂環境衛生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關，有效消除食堂及食品衛生安全隱患，杜絕學生集體食物中毒事件發生和流行性疾病感染。堅持學校食堂的公益性、服務性和保本微利原則，加強食堂財務管理，切實加強學生食堂伙食管理和成本核算工作，堵塞管理漏洞，節能降耗，提高伙食質量。真正把食堂建設成學生、家長的放心食堂、滿意食堂。

6、加強學生公寓管理。按照《長壽區寄宿制學校管理辦法（試行）》，完善學生公寓基礎設施，建立健全各項規章制度。認真落實寢室日常管理、晝夜值班巡查、清潔衛生、安全保衛、火災防范等各項管理制度,切實加強安全保衛、防火防盜工作。加強學生寢室文化建設和養成教育，引導學生自我教育、自我管理，養成良好的起居習慣、衛生與生活習慣，不斷提升學生公寓的文明程度和學生公寓的管理服務水平。

7、加強固定資產的管理工作。根據《長壽區教育系統固定資產管理暫行辦法》管好、用好單位固定資產。對閑置校產和經營性國有資產要進一步摸清情況，明晰產權關系，落實管理責任，確保國有資產不流失。各學校學年末認真開展固定資產清查，完善固定資產帳務管理，確保固定資產帳、卡、物相符，對需進行報損的固定資產，按規定程序辦理。

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8、加強勤工儉學（校辦產業）工作的管理。根據市教委勤工儉學工作要求，組織召開好各種專題會議，按時報送財務統計報表，全面完成了市教委下達的目標任務。繼續抓好中小學生作業本、學生裝的推廣和規范管理工作。嚴格執行區委教育工委、區教委《關于2011年黨風廉政建設和反腐敗工作分工包項責任制的通知》（長教工委發?2011?31 號）精神，學生作業本、校服由教育服務中心牽頭進行定點采購。嚴格執行《重慶市中小學作業本印刷質量新標準》和《國家紡織行業兒童服裝、學生制服制作標準》，確保全區中小學作業本、學生裝質量合格。

9、加強學生營養促進工程的管理。根據《重慶市人民政府關于推進中小學生營養促進工程的意見》，結合我區實際，全面啟動和實施“愛心午餐”和“學生飲用奶”計劃，各學校要切實加強領導，成立工作專班，健全長效工作機制，把此項民生工程抓好、抓落實。

10、加強學校衛生防疫工作的管理。學校是一個特殊的群體，人群高度密集，相互接觸密切，容易造成傳染病的暴發與流行以及群體性食物中毒等突發公共衛生事件的發生。各學校要高度重視學校衛生防疫和食品衛生安全工作，健全管理機構，落實人員職責，細化管理措施，確保學校各項衛生防疫和食品衛生安全管理制度落到實處。