第一篇：紙巾銷售策劃書

紙巾營銷策劃

1、引言：

隨著時代發展了，人們的生活質量也提高了，對紙巾的需求也就不拘一格了，現代的紙巾也多種多樣，不同類的香型、蘊含各種意義的外表包裝、以及男式女式分類紙巾，以及不同場合下用的紙巾，如家庭裝的抽紙、卷紙等等。產品的種類多了，消費者的選擇空間也就相對大了。在這個物欲橫流的社會，產品的更新速度相當的快，要想真正擁有自己的消費群，擁有自己的市場，就必須從消費者出發，以新穎的形式征服消費者的眼球。所以無論什么樣的促銷活動都要切身考慮消費者的需求，把握消費者的心理，以消費者滿意的姿態出現在消費者的眼前，才能真正贏得消費者的信賴。對于這次的營銷策劃活動，我們選擇了紙巾銷售，這也是我們根據紙巾的消費市場做出的選擇，紙巾的價格相對比較低，而又是人們必需的日常用品，在銷售方面要比其他的高價產品較容易特賣，較之不知名品牌的沐浴露等產品，紙巾的銷售要比他們好賣的多。我們選擇紙巾作為這次策劃的特賣產品，經過精密的考察，做出符合市場需要的營銷策略，希望在這次特賣中能夠取得圓滿的成功。

2、市場分析：

隨著天氣越來越熱，袋裝的紙巾攜帶比較方便，用起來更有檔次，這對于年輕人是必不可少的產品，并且紙巾作為日常用品，是消費者必須的日常用品，無論家庭生活，還是外出工作娛樂，紙巾都是必帶的產品。所以很多消費者都選用這種小袋裝的紙巾。在現代市場，潔云、心相印、清風、五月花、維達、寶麗、蝶戀花等知名品牌占據著重要的位子，也是消費者所青睞的產品，在紙巾方面，消費者一般追求的產品大都是知名的品牌，他們認為品牌響用的也比較放心，而且很有檔次，對于不知名品牌的紙巾產品，主導消費者消費的也就依靠打價格戰，以低廉的價格激起消費者的購買欲望，所以各大市場都有關于紙巾的促銷活動，各大廠商也都使盡渾身解數爭取更多的消費者，紙巾市場競爭競爭相當的激烈。

3、競爭對手的活動分析：

其他團體也都采取地攤、推銷、人脈等銷售手段，所以我們必須運用最有效的營銷手段獲取最大的銷售額，只有這樣才能超過競爭對手，這就需要我們綜合考慮市場情況，仔細分析消費者的消費心理，不斷了解競爭對手的活動方向，所謂知己知彼百戰百勝，勝負掌握在自己手中。

4、定價分析

紙巾產品定價一般都在1-7之間，根據產品的定位以及產品的知名度，價格多元化。但紙巾一般都是中低檔消費的比較多，大概3

元左右的紙巾產品特別的受歡迎，也是消費者能接受的范圍之內。

5、消費者分析

對于心思縝密的女士來說，在選用紙巾方面特別的謹慎，對紙巾 的質量要求很高，紙巾的包裝，香型，代表的意義也都很看重，所以女士在選用紙巾是大多選用知名的品牌，如潔云，心相印，清風等產品。這些產品在這方面做的很好，能夠從不同的方面滿足消費者的需求。他們愿意花高價格買這些讓自己放心的值得信任的產品。紙巾對于女士是必備的產品。而性格大大咧咧的男士選用紙巾是對這些因素并不太在意，這或許就是女士跟男士的不同之處，男士有太多的心思花在紙巾選購上面，他們大都習慣用一種產品，大部分男士選用無香型的紙巾，這跟男士的獨有的性格有很大的關系。紙巾的紙質、代表的意義并不是很在意。不過無論是男士還是女士，中意的都是物美價廉的產品，實惠依舊是他們所追求的

6、營銷概況：

（一）產品分析

紙巾有綠茶香型、清香型、無香型，還有浪漫的包裝，消費者選擇性比較高

（二）目標消費者定位：女主男輔

1、女生市場分析：女生出于衛生方面的注重，所對紙巾的需求量較大，而且在對紙巾選購方面要求比較高，特別是質量和品牌方面要求很高，對于心思縝密的女士來說，在選用紙巾方面特別的謹慎，對紙巾的質量要求很高，紙巾的包裝，香型，代表的意義也都很看重，所以女士在選用紙巾是大多選用知名的品牌。

2、男生市場：難受對紙巾的需求大部分不以品牌為先導，還是以實惠實用為主，相對于女生，男生在紙巾的選擇方面要求并不高

（三）產品定價分析

3元定價，很實惠的價格，學生還是追求實惠的，對于無收入的學生群體，這個定價是他們能夠消費的了的。

（四）營銷策略

主打陣地戰為主

1．目標消費者:以女生市場為主，男生市場為輔。2.銷售方案：整裝、零賣

3.顧客心理分析：人脈市場的消費者一般都是熟人，由于是熟人，用的比較放心。一對一的推銷可能讓消費者產生產品不好的錯覺，這就需要營銷人員進行說服，贏得消費者信任。

4、營銷工具：一臺桌子，海報，若干零錢

5、廣告宣傳：制作一張海報，以省錢實惠為主題，配合幽幽草的實惠價格，另外配備一臺電腦，放流行音樂，吸引路人注意。

八、目標： 成本: 銷售： 利潤：

桌子電腦是借用的，海報紙張是自己的，無額外花費。

第二篇：紙巾文化策劃書1

紀念一二·九學生運動七十三周年“紙巾文

化”活動

策

劃

書

主辦：共青團貴州大學蔡家關校區

承辦: 共青團貴州大學蔡家關校區

一.序言：

一九三五年的一二九運動時一次愛國救亡的學生運動，北平幾千名學生高喊“打倒日本帝國主義”的口號，義憤填膺地高舉反對華北自治的旗幟。七十三年過去了，但北平學生的愛國精神仍激勵著我們，即使現在是和平年代，但這種精神仍然可以得到充分地表現。

二.活動名稱:紙巾文化

三.活動人員:廣大蔡家關校區的在校生

四.活動時間:12月

五.活動目的及意義:

1.紀念12·9學生運動七十三周年。

2.為豐富蔡家關校區學生的文化生活，挖掘同學們的創

造潛能，增強大家的想象力和動手能力。

3.調動本校區的學習和生活氛圍，構建和諧校園。

六.活動流程:

1.宣傳階段(12月1日---3日)在各個教學樓和宿舍樓下貼出海報,并發出宣傳單。

2.作品征集階段(12月1日---12月8日)由辦公室協助科技部收集作品并妥善保存，同時要保留作者的各種資料。

3.作品評分展示階段(12月8日---12月9日)在毛主席的像前將優秀作品經行擺設展示，由工作人員向經過的同學進行介紹，讓廣大同學對作品給予評價，并貼上五角星。

4.發獎階段:給優秀作品(分數在前十名)的制作者頒發榮譽證書，紀念品及蓋相應的素拓分。并貼出海報對獲獎者予以表彰。

七.比賽具體事項:

1.此次比賽是由參賽者以餐巾紙為原料做成自己想做的東西，可以用其他東西作輔助材料，但紙巾的分量需占百分之五十以上。

2.參賽者可以使個人或團隊，但團隊的人數不能多于三個人。

八.評分細則:評分分為初評和終評

① 初評:由校團委的十位成員組成評委進行評分.評委可根據作品的創意,實用性來給分, 滿分為五十分，占總分的二分之一。

② 終評:在展示過程中，用同學們給作品貼上的五角星個數來評分。此次評分滿分為五十分，占總分的二分之一,因此一個五角星計為兩分,超過二十五個五角星的仍算為五十分.總分即為初評分數和終評分數之和，最后由工作人員統計并選出前十名。

九.活動獎勵:

本活動設置一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優秀獎四名,共有十名獲獎名額.各位獲獎者可獲得榮譽證書,紀念品

及加相應的素拓分.十.資金預算:

橫幅:2條×80元＝160元 宣傳單:500份×0.1元＝50元 筆:10支×2元 ＝20元 證書：10本×5元＝50元 紀念品:10個×15元＝150元 總計:430元

第三篇：“心相印”紙巾廣告策劃書

“心相印”紙巾廣告策劃書

目錄

前言----------------------------

2一、市場綜合分析----------------

21.行業概況---------------------2

2.市場背景---------------------2

3.產品情況--------------------

34.市場競爭--------------------3

5.營銷分析環境總結---------3

二、消費者行為分析--------------

41.消費者的總體消費態勢---4

2.各種消費者消費本產品的特性-------------------------4

3.消費群體的構成------------4

4.現有消費者的消費行為---

55.現有消費者的態度--------5

6.消費者對本品牌的評價---6

7.消費者對本品牌的質量認知程度與建議-------------6

三、產品分析-----------------------6

1.品牌宗旨---------------------6

2.品牌LOGO------------------6

3.“心相印”紙巾品牌形象及定位分析-------------------7

四、定價分析-----------------------7

五、產品定位----------------------7

六、心相印紙巾的特點----------7

1.心相印品牌的特性------7 2“心相印產品的類型”-----8

3.“心相印”紙巾的包裝---8

4.“心相印”產品前景分析------------------------------8

七、競爭者分析--------------------8

1.清風--------------------------8

2.維達--------------------------9

八、廣告戰略-----------------------9

1.廣告目標--------------------9

2.廣告地區--------------------9

3.廣告產品戰略--------------9

4.廣告市場戰略--------------9

5.廣告實施策略------------10

6.廣告媒體策略------------10

7.促銷活動與實施---------10

8.廣告訴求策略------------1

1九、廣告訴求對象--------------1

11.品牌形象------------------11

2.品牌定位------------------11

3.訴求對象------------------11

十、廣告預算及分配--------1

1十一、廣告效果預測--------12班級：12級市場營銷班 學號：201211010028 策劃者：鄧堪傳

前言

隨著時代的發展現在人們更注重儀表和衛生，紙巾作為一種清潔用品，以其方便、清潔、和多用的特性受到了廣大消費者的喜愛。

當今社會，產品的更新速度相當的快，要想真正擁有自己的消費群，擁有自己的市場，就必須從消費者出發，以新穎的形式征服消費者的眼球。

我們根據紙巾的消費市場作出的選擇，紙巾的價格相對比較低，又是人們必需的日常用品，在銷售方面比其他的高價產品較容易買。我們選擇紙巾作為此次策劃的產品，經過精密的考察，做出符合市場需求的營銷策略，希望通過此次宣傳打開銷路，也希望在整個城市形成一個面的效應。

一、市場綜合分析

1.行業概況

目前，儀表與衛生已成為人們生活需要的主要方面，其附屬產品--紙巾也日益步入人們生活狀況的中心環節。隨著一次性紙巾日益盛行，特別是餐后擦嘴服務紙巾持續長久的今天，紙巾也成了消費者的廣泛需求欲望。目前因為各種因素，紙巾各品牌的快速興起，“心相印”紙巾為了立足市場，讓自己在市場競爭中保持自己的競爭優勢；從各方面對自身進行改造，對自身品牌進行廣告宣傳，來讓自己在市場競爭中得到消費者的認知。

2.市場背景

隨著消費者收入水平的增加，對各品牌的紙巾的購買潛力也在不斷的加大。“維達”紙巾這個品牌成了消費者消費的主導品牌。雖然消費者購買“心相印”紙巾這個品牌有所減少，但是從總體上而言，仍有六成以上的消費者還是選擇了我們“心相印”紙巾這個品牌。

3.產品情況

“心相印”紙巾在總體市場上的銷售情況，僅次與“維達”紙巾。來源于“心相印”紙巾在“產品名稱”上得到了消費者的認可，在“商標圖案”上得到了消費者的滿意，在產品的“包裝外觀”上得到了消費者的肯定，以及在“紙巾數量”上得到消費者的滿足。“心相印”紙巾其產品質感好，價格實惠。“心相印”給了消費者帶來了快樂情緒，得到了消費親睞。

4.競爭狀況

在紙巾市場競爭激烈的狀況下，“維達”、“心相印”、“舒潔”這三個品牌成了消費者使用頻率最高的品牌。“心相印”紙巾在市場競爭中占據了次要的地位，成了消費者重視的品牌。

5.營銷環境分析總結

⑴機會與威脅

①機會：

雖然心相印在一些方面不及維達這個品牌，但是心相印的包裝是較為優秀的，進一步去提升這一優點，創造出更好的包裝來吸引消費者。而現在的理性消費者更注重產品的內涵和實際的利益，所以我們要創造機會：A.進一步提高產品質量，以質量取勝。B.創造新的紙巾功能。C.創造出自己的品牌文化。D.加大產品宣傳和促銷力度。

②威脅

A.雖然維達和舒潔這兩個品牌在市場占有率上、知名度上和消費者的購買潛力上，與心相印相比都相差不大；但是維達在各方面的評價中都優于心相印。

B.消費者日益提高的消費需求對心相印提出了更高的要求。消費者對紙巾屬性的評價中質量、價格、紙巾數量、以及產品的宣傳和促銷都是十分重視的。

⑵優勢與劣勢

①優勢：

“心相印”紙巾以一種現代、簡樸、而且活潑的包裝，成了消費喜愛的品牌之一。“心相印”紙巾比其他品牌有更高的知名度和占據了相當一部分的市場份額。

②劣勢：

企業對“心相印”紙巾的宣傳少，電視，報刊對“心相印”紙巾的有關報道很少，“心相印”紙巾在價格得不到消費者滿意。

⑶重點問題

“心相印”紙巾在整體上的品牌的知名度、質量、價格、紙巾數量、以及產品的宣傳和促銷做的不能滿足消費者的心理期望。“心相印”的價格卻是在消費者的滿意度評價中最低分的，消費者通過促銷方式了解心相印的很少。

二、消費者行為分析

1.消費者的總體消費態勢

消費者每年每月至少要購買一次“心相印”紙巾，女性消費者成了“心相印”紙巾的主要消費者。消費者主要通過了超市這個商業途徑來購買“心相印”紙巾產品，用于餐后擦嘴。

2.各種消費者消費本產品的特性

男性消費者每月購買“心相印”紙巾最多在10-14包，而女性消費者每月購買“心相印”紙巾最多在20-29包。

3.消費者群體的構成⑴現有消費者的職業有：學生、一般職員、待業人員、個體經營者、離退休人員、管理干部、老師、軍人、其他、行政干部。

⑵現有消費者的個人收入：在1000-3999元的范圍之間；現有消費者的家庭收入：在700-2499元的范圍之間。

⑶現有消費者的教育程度有：①高中畢業/中專/技校畢業 ②初中畢業 ③大專畢業 ④大學本科畢業 ⑤小學畢業 ⑥沒有接受過正式的教育 ⑦其他

⑷消費者的類型：本人、兒女、妻子、母親、丈夫、兄妹、其他人。

4.現有消費者的消費行為

⑴購買動機：靠近便利、價廉物美、貨物齊全。

⑵購買的時間：一個月左右時間購買一次。

⑶購買的頻率：每月至少購買1次。

⑷購買的數量：集中在10-14包、15-19包和30包以上。

⑸購買的地點：超市、百貨商場、士多店（小商店）、餐飲店、紙巾批發店、專業紙品店、其他場所。

⑹購買的主要用途：餐后擦嘴、擦汗、上洗手間、擦手、擦物品、其他。

5.現有消費者的態度

⑴對本產品的價格態度：每包在1元左右，每條在4.5元左右

⑵對本品牌的指名購買程度：“紙巾質量好”為第一重要程度

⑶對本品牌的認知程度：在眾多品牌中，僅次于“維達”品牌

⑷對本品牌的偏好程度：女性比男性更加喜愛“心相印”紙巾

⑸使用后的滿意程度：紙巾質感好、包裝外觀好看

⑹對紙巾產品的需求程度：平均每天使用紙巾的次數及其以上

⑺消費者了解本品牌的途徑：自己看到這些商品和使用過這種產品

⑻對本品牌的生產廠家的認知：恒安集團公司

⑼對本品牌的生產廠家的認知途徑：電視廣告

6.消費者對本品牌的評價

⑴對本品牌的屬性評價最高的是：產品名稱

⑵對“心相印”品牌的內涵的評價：在情緒上有好感、在趣味上感到快樂、清潔上是潔凈的。

7.消費者對本品牌的質量認知程度與建議

⑴消費者對本品牌的建議與意見：希望紙柔軟而堅韌、希望價格適中。

⑵消費者認為在紙巾的生產和銷售中存在的問題：紙巾質量不過關，潔凈度不高。

三、產品分析

1.品牌宗旨

愛--讓世界心相印

2.品牌LOGO

3.“心相印”紙巾品牌形象及定位分析

⑴在您身邊的親密朋友，提醒您并幫助您擁有優質、潔凈的生活。

⑵選擇、渴望優質潔凈生活的現代年輕人

四、定價分析

紙巾產品定價一般都在2.5-7元之間，根據產品的定位以及產品的知名度，價格多元化。但紙巾一般都是中低檔消費的比較多，大概在3元左右的紙巾產品特別的受歡迎，也是消費者能接受的范圍之內。

五、產品定位

從中高低三個檔次全面占有市場。心相印是情侶間心有靈犀一點通的感覺，是朋友們相聚時會意的一笑。

六、“心相印”紙巾的特點

1.心相印品牌特性

公司采用100%進口原生木漿為原材料，產品均經過450度的高溫瞬間消毒殺菌。我們紙制產品手感柔軟、細膩，潔白不掉紙屑，不含熒光劑，不含化學有害物質。

心相印清新自然，香氣優雅，采用純天然的原料。

心相印紙巾已不僅僅是紙巾，它更是一種時尚的體現。當國內開始刮起一陣吉米風的時候，心相印適時的推出了吉米漫畫系列的心相印紙巾包裝。不僅如此，心相印紙巾廣告的同步進行，讓其時尚得更徹底。

2.“心相印”產品的類型

產品類型及特點：

⑴卷筒紙系列

分為平板型、壓花型和印花型兩種：

每節打孔清晰、整齊、卷長足，紙質柔軟，衛生舒適，潔白，吸水性強。

⑵手帕紙系列

四邊壓花，纖巧精美，100%進口木漿，紙質柔韌、細膩、吸水性強；顏色潔白，不含熒光物質。

皮夾式手帕紙系列

時尚包裝，外觀精巧，氣味清新，紙質柔韌細膩，不掉紙屑，攜帶使用方便。

⑶面巾紙系列

塑料抽取式：

紙質柔韌，不掉紙屑，抽數足，衛生舒適，使用方便。

盒裝抽取式：

高裝高雅，抽數足，紙質柔韌，不掉紙屑，衛生舒適，使用方便。

3.“心相印”紙巾的包裝

心相印的包裝分為幾個系列：

1）幾米漫畫系列

2）薰衣草香型系列

3）中國風系列

4）卡通動漫系列

5）心相印婚慶專用盒心相印

6）喜慶專用手帕紙

7）心相印茶語系列

4.心相印產品前景分析

心相印以其優良的產品質量、情感訴求及不斷擴大的市場占有，成功樹立并享有較高的品牌知名度和信譽度。

七、競爭者分析

1.清風

（1）美感訴求

“心有清風，紙有清風” 這句廣告語富有詩意和韻味、能使人產生豐富的聯想。它很好地抓住了中國人的審美心理，廣告語一出，馬上贏得了大家的共鳴。（2）愛情與關愛

清風邀請SHE做品牌代言人，廣告片中，風景如畫的場景里的有浪漫愛情，美麗的海灘上女主角用清風紙為小男孩擦拭傷口，使清風同愛情、關愛建立起品牌關聯。

2.維達

（1）“維達”，的產品研究--迂回的戰術創品牌

（2）“維達”也很聰明，它在品牌戰略上，采取了迂回的戰術，并沒有與清風產生直接的對抗。而是通過借助社會資源，引起品牌關注等多種方式，以比較小的投入，取得了很大的回報，品牌提升很快。比如其“維達”與體育結盟，贊助各種比賽，使維達牌生活用紙成為賽事指定專用紙，在消費者關注賽事的同時，同時亦關注了維達。

八、廣告戰略

1.廣告目標

此次策劃的目標主要有三點，第一，使用較少的費用最大限度覆蓋目標顧客，保證較高的接觸頻次；第二，擴大“心相印”紙巾這一品牌的知名度與美譽度；第三，樹立“心相印”紙巾的品牌形象，鞏固市場份額。

2.廣告地區：本次廣告在本地區進行實施

3.廣告產品策略

首先要確定產品在市場中的準確定位，培養產品的品牌特色，滿足消費者的需求和偏好，每種產品都有一個發展周期，不同時期的產品，消費者需求也會有所不同，對于剛投入的產品，要著重提高知名度，成長期的產品要注意提升品牌意識，成熟期產品主要強調服務質量和優惠政策，對于衰退期的產品，應該要發覺新的消費方式。

4.廣告市場策略

即要確定廣告市場，首先要進行市場細分，把市場細分為消費品市場和生產資料市場。消費品市場細分標準一般有地理、人口、經濟、心理四類標準。還可根據用戶規模和購買力大小以及用戶的地理位置作為細分標準。市場細分為廣告策略的選擇與制定提供了依據，使廣告策劃目標準確，制定出相應的準確的廣告市場策略。通過細分市場，還為確定目標市場提供可選擇的多個市場面。為了從多個市場面中選出理想的目標市場，必須認真評估每一個細分后的市場。根據消費者的具體需求制定廣告策略。

5.廣告實施策略

進行廣告宣傳，在網絡及其電視等傳播媒體上做宣傳，同時，突出本產品的特色，及與其他同類產品的區別。這是將廣告策劃變為現實行動必須有的具體實施策略。廣告實施過程是在時空變化中有序展開的。根據市場情況確定廣告宣傳的力度，還可以采取時機策略，即把握節假日產品銷售的淡旺季和重大活動時機，使廣告信息融入節日文化氣氛之中，易被消費者接受。根據“心相印”紙巾的消費者類型來決定實施那種策略。

6.廣告媒體策略

利用多種傳播媒介進行廣告宣傳，以電視廣告為主要媒介播放。在推出產品期間也要以電視廣告為主。

另外除了電視廣告之外，還可以輔助一些媒體宣傳，比如雜志廣告，可以在一些黃金時代、時尚雜志等雜志刊登。

無論通過電視臺還是雜志進行廣告宣傳，都必須花費一定的費用，要想節約成本，還可以通過互聯網進行宣傳，在互聯網上設置官方網站，同時在淘寶、易趣上注冊商店，在訪問較多的網站上投放一定的廣告，并設置到官網的連接，與那些網站達成合作協議。還可以利用微博，如今使用微博的人數不勝數，微博上信息傳遞的速度是相當迅速的，更能實現信息的有效傳播。

除此之外，還可以在網站上增添網絡廣告。網絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體，網絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

7.促銷活動與實施

“心相印“紙巾有自己的目標人群，針對這些目標人群來傳播產品的核心賣點，進行有針對性的訴求，任何產品的目標消費人群都有一定的媒介接觸習慣，產品的傳播也要通過適當的媒體發布，才能有效的傳遞給消費者。

⑴前期準備

在節假日、重大活動前推出促銷廣告，利用網絡信息傳播速度快、范圍廣等優勢，提高產品品牌知名度，把握時機進行公關活動，盡量多的接觸消費者，給消費者留下深刻印象，以一定的優惠政策來吸引消費者，花錢雇傭促銷人員在活動當日幫忙宣傳和銷售工作，盡量以較低的費用取得良好效果為原則。

⑵具體實施

對產品進行精心的包裝，采用統一的包裝袋。在流量較大的超市內進行促銷活動，招聘幾個對產品了解的促銷人員，在超市比較顯眼的地方搭建促銷背景，吸引顧客的關注，促銷人員的衣著打扮也應該與“心相印”紙巾的形象相襯，一律穿綠色的服飾，鼓勵消費者即使對方不買，也要保持態度和善，給消費者留下好的印象，從而達到樹立企業形象的效果。

8.廣告訴求策略

“心相印”的廣告必須全面體現品牌的主張、個性、價值和吸引消費者的互動。

九、廣告訴求對象

1、品牌形象：在您身邊的親密朋友，提醒您并幫助您擁有優質、潔凈的生活。

2、品牌定位：深深扎根人們日常生活的全國品牌，致力于提供優質、潔凈的生活。

3、訴求對象：選擇、渴望優質生活的現代年輕人

十、廣告預算及分配

.項目 金額（萬元）

1.電視 500

2.雜志 180

3.互聯網 130

4.策劃費 50

5.創意 150

6.活動費用 100

7.機動費用 100

十一、廣告效果預測

廣告投放一段時間后，不定期以問卷、訪談會等形式進行廣告效果測定，在互聯網上也可以設置問卷請網友進行填寫，根據調查的結果隨時修正廣告策劃案。從國內紙巾行業發展的情況來看，依然充滿不確定性。“心相印”紙巾的最大優勢在于認準了紙巾這個細分市場，找到了自己的立足點，既避免了與國內其他品牌的正面競爭，也脫離了價格戰的漩渦。除此以外，在官網上也可以觀看訪問量，看看網友及產品使用者對產品的評價如何。在投放廣告的電視臺查看廣告播放那一時段的收視情況，統計各個專賣店在廣告投放后一段時間內的銷售情況，跟預期情況分別進行對比，對廣告效果進行分析，找出優勢與不足之處，發揚優勢，改進不足。

第四篇：一次性紙巾工作總結

一次性衛生用品專項整治行動工作總結

依據《消毒管理辦法》、《消毒產品標簽說明書管理規范》等相關法律法規，我所衛生監督員于20**年**月對轄區餐飲業及大型超市進行監督檢查，情況總結如下：

一、檢查單位及不合格產品數量

監督檢查轄區內一次性紙（面）巾、衛生濕巾（紙）、一次性餐飲具等，進行專項監督檢查餐飲業*家、超市*家。此次專項行動共出動監督員**人次，*車次。主要檢查內容按文件要求：

1、是否向供貨單位索取該產品的消毒產品生產企業衛生許可批件。

2、產品的標簽說明是否符合規范要求。

經營單位對銷售的一次性紙（面）巾、衛生濕巾（紙）、一次性餐飲具等部分產品標簽說明書不符合規范，主要存在問題有：最小銷售包裝未按要求標注生產企業（名稱、地址、聯系電話）、未標注生產企業衛生許可證號、未標注生產日期和有效期等。檢查的*家餐飲業有*家產品標簽不符合要求，超市*家標簽基本符合要求。

二、監督檢查及案件查處情況

針對銷售標簽說明書內容不符合《消毒產品標簽說明書管理規范》的不合格產品，當場將不合格產品情況進行登記，對經營單位制作現場筆錄，并按照《消毒管理辦法》警告并下達衛生監督意見書**份，經營單位采購消毒產品時沒有及時索取產品生產企業衛生許可證復印件的，責令其立即整改，并將相關產品索證情況進行記錄。

三、強化輿論宣傳。對于專項整治中發現的不合格產品和違法行為，我市及時向社會公布，提醒消費者停止使用不合格產品，降低違法產品的危害。公布衛生監督舉報投訴電話，發動群眾舉報消毒產品市場及、衛生濕巾（紙）、一次性餐飲具等經營單位違法違規現象，充分調動公眾、輿論的監督作用。

通過專項整治，進一步規范一次性衛生用品生產經營行為，依法嚴肅查處違法行為，切實加大對消毒產品生產經營的監管力度，增強消費者的使用安全感。

第五篇：紙巾檢查工作總結

一次性紙巾專項整治行動工作總結

依據《消毒管理辦法》、《消毒產品標簽說明書管理規范》等相關法律法規，我市衛生監督員于2010年7月至9月上旬分階段對轄區內取得餐飲服務許可證的餐飲業，取得衛生許可的主要酒吧、OK廳等娛樂場所單位進行監督檢查，情況總結如下：

一、檢查單位及不合格產品數量

監督檢查轄區內一次性紙（面）巾生產單位5家，餐飲業49家，酒吧14家，OK廳49家，超市8家。此次專項行動共出動監督員511人次，145車次。主要檢查內容按文件要求：

1、是否向供貨單位索取該產品的消毒產品生產企業衛生許可證復印件備查。

2、產品的標簽說明是否符合規范要求。

1、消毒產品生產企業檢查情況

按照《消毒產品生產企業衛生規范》、《消毒管理辦法》、《消毒產品標簽說明書管理規范》要求,重點檢查了一次性紙（面）巾生產單位，檢查發現一次性紙（面）巾生產單位，產品名稱與衛生許可證許可項目一致，生產企業生產過程記錄均完整；原輔料的采購、使用有記錄；產品標簽說明書符合《消毒產品標簽說明書管理規范》的要求。

2、餐飲業、酒吧、OK廳、超市等經營單位的檢查情況。

重點檢查經營單位對銷售的一次性紙（面）巾等產品，是否索取生產企業衛生許可證復印件并存檔備查；銷售的一次性紙（面）巾產品的標簽說明書是否規范。檢查發現部分經營單位未及時索取生產企業衛生許可證復印件并存檔備查。49家銷售的一次性紙（面）巾產品餐飲業經營單位,索取有生產企業衛生許可證復印件的有42家，酒吧索取有生產

企業衛生許可證復印件的有10家，OK廳索取有生產企業衛生許可證復印件的有31家，超市8家均索取有生產企業衛生許可證復印件。

3、檢查一次性紙（面）巾產品的標簽說明是否符合規范要求情況。經營單位對銷售的一次性紙（面）巾，部分產品標簽說明書不符合規范，主要存在問題有：最小銷售包裝未按要求標注生產企業（名稱、地址、聯系電話）、未標注生產企業衛生許可證號、未標注生產日期和有效期等。檢查的49家餐飲業有7家產品標簽不符合要求，14家酒吧有4家產品標簽不符合要求，49家OK廳有18家產品標簽不符合要求，超市8家標簽基本符合要求。

二、監督檢查及案件查處情況

針對銷售標簽說明書內容不符合《消毒產品標簽說明書管理規范》的不合格產品，當場將不合格產品情況進行登記，對部分經營單位作現場筆錄，并按照《消毒管理辦法》第四十七條的規定責令經營單位立即停止銷售不合格產品。下達衛生監督意見書21份。

經營單位采購消毒產品時沒有及時索取產品生產企業衛生許可

證復印件的，口頭責令其立即整改，并將相關產品索證情況進行記錄。

三、強化輿論宣傳。對于專項整治中發現的不合格產品和違法行

為，我市及時向社會公布，提醒消費者停止使用不合格產品，降低違法產品的危害。利用電視、報紙等媒體對經營單位的違法行為進行輿論宣傳和曝光，同時公布衛生監督舉報投訴電話，發動群眾舉報消毒產品市場及生產企業違法違規現象，充分調動公眾、輿論的監督作用。

通過專項整治，進一步規范一次性紙（面）巾生產經營行為，依

法嚴肅查處違法行為，切實加大對消毒產品生產經營的監管力度，增強消費者的使用安全感。