第一篇：情況說明

情況說明

尊敬的政府和各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！本人杜松昌，居住在半步橋胡同20號，現(xiàn)向政府和各位領(lǐng)導(dǎo)反映一下本人家拆遷困難一事。先簡單訴說一下本人的家庭情況，本人家里四口人，我母親我和我的愛人還有一個六歲的兒子，父母原先是插隊(duì)知青，回家以后成了普通工人，單位沒有分給居住房，由于沒有地方住，父母就四處借錢在戶口所在地半步橋胡同20號蓋了房，就這樣有了我們的家，1978年本人出生在這個普通工人的家庭里，父母要還蓋房的錢，還要供養(yǎng)我讀書，本就不富裕的家生活更困難，但父母生活簡樸，努力工作，我在這個普通的家庭里也健康快樂的長大了。直到2003年，父親在外突發(fā)心臟病去世，這無疑讓我們這個本就困難的家庭雪上加霜。父親的單位沒有任何的補(bǔ)償補(bǔ)助，家里又少了主要的經(jīng)濟(jì)來源，傷心之余，我接下了父親的擔(dān)子，撐起了這個家，從此我和母親相依為命。由于我是殘疾人，工作不好找，掙得也不多，只能勉強(qiáng)度日，可是沒過多久，壞消息便接踵而至，由于心里事多，生活壓力太大，忙忙碌碌經(jīng)常熬夜，本人換上了嚴(yán)重的心臟病，聽到這個消息我猶如晴天霹靂，當(dāng)時我都不想活了，想放棄治療，家里本就困難，十幾萬的手術(shù)費(fèi)真的拿不出來，后經(jīng)親朋開導(dǎo)才想通，跟親友借錢住院看病，手術(shù)后病情總算控制住了，有所好轉(zhuǎn)，但也不能像普通人一樣生活了，只能靜養(yǎng)，情緒很低落，不知道這個家以后靠什么生活，母親歲數(shù)大了，需要人照顧，孩子還小，家里的重?fù)?dān)落到了妻子一個人肩上，心臟病經(jīng)常會復(fù)發(fā)，每天要服用大量藥物，光是買藥的錢就已經(jīng)是個無底洞，妻子不光要照顧我，還要照顧老人和孩子，很辛苦，一天到晚操勞著。

多虧政府政策好，街道主任知道我的情況以后，給我們家上了低保，殘聯(lián)還給我上了保險，我和我的家人終于能緩上一口氣了，在這里我代表我和我的全家，感謝政府，感謝街道主任和工作人員，正因?yàn)橛心銈兊年P(guān)心和幫助讓我對生活又重新燃起了希望，我相信我的生活也會變好！

2015年10月，本人聽到政府要對光源里棚戶區(qū)改造的消息，心情無比激動，因?yàn)槲业募揖驮谶@里，附近這一帶居住環(huán)境臟，亂，差，住房面積小，有的甚至幾代人擠在一個幾平米的小屋里，政府體察民情，為百姓造福辦實(shí)事，我們心里別提多高興了，可就在高興勁兒還沒過去的時候，2016年2月拆遷員找到了我，說政府對我家拆遷只能按自建房補(bǔ)償，當(dāng)時我腦袋一下就懵了，心里空蕩蕩的，按那樣算我家只能給27萬和一套回購房，和別人家補(bǔ)償差了十萬八千里，我們這樣有歷史遺留問題的實(shí)際居住戶，在這里住了也將近40年了，這是我們唯一的家呀，現(xiàn)在妻子聽說要按自建房拆遷，什么都沒有了，鬧著要和我離婚，生活一片混亂了！希望政府能考慮我們這樣的有實(shí)際居住年限的困難戶，給予照顧和幫助，按現(xiàn)在這樣的計(jì)算補(bǔ)償方式拆遷，本人實(shí)在是接受不了，希望政府能夠重視這個問題，讓我們感覺到政府根據(jù)實(shí)際情況，救助困難戶，幫助殘疾人，和給予我們更多的關(guān)愛。

以上均是本人肺腑之言，也是本人的實(shí)際情況，政府和領(lǐng)導(dǎo)們可以到街道或鄰居那里調(diào)查，希望政府能夠給與相應(yīng)的照顧和幫助，本人感激不盡！

本人也有以下三個請求：

1.希望本人家四口人和房屋能按正常拆遷得到相應(yīng)的補(bǔ)償 2.希望政府能夠給予搬遷獎勵20萬

3.希望政府能夠給與搬遷安置費(fèi)用至回購房屋發(fā)放

說明人：杜松昌 2016年3月15日

第二篇：情況說明

關(guān)于固原聯(lián)社營業(yè)部延誤財(cái)稅庫銀上解劃轉(zhuǎn)的整改報告

人民銀行固原中心支行：

2014年11月3日（星期一），我營業(yè)部在辦理上解2014年10月31日（星期五）1002場次的國庫財(cái)稅業(yè)務(wù)時，系統(tǒng)提交結(jié)果為“未符合條件記錄”，根據(jù)該結(jié)果反映的情況直觀分析是：2014年10月31日的1002場次沒有應(yīng)上繳的國庫。直到12月31日年終決算時才發(fā)現(xiàn)我營業(yè)部尚有未上解的財(cái)稅庫銀。

差錯事實(shí)發(fā)生后，我營業(yè)部主任非常重視，組織我主管柜員根據(jù)帳內(nèi)余額逐筆核對無誤后，經(jīng)請示人民銀行主管部門同意后于當(dāng)日及時上解處理完畢，并于當(dāng)晚召開了內(nèi)勤全體人員會議，對差錯發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，先將分析整改情況匯報如下：

一、認(rèn)真分析、查找原因

1、由于我營業(yè)部上解財(cái)稅庫銀的內(nèi)部帳戶屬固原地區(qū)（含彭陽、隆德、西吉、涇源）的“國庫劃轉(zhuǎn)歸集戶”，每天24小時都會不間斷不定時的有經(jīng)簽訂了“三方協(xié)議”的賬戶自動扣劃入賬的稅款，因此，該內(nèi)部帳戶中每日隨時提交查看時都將有余額，我部結(jié)算柜員在如果沒有交稅不成功的客戶進(jìn)行及時查詢的情況下，是無法及時知曉每天不同場次是否有未及時上解國庫的稅款的。所以，直到12月31日年終決算時內(nèi)部帳上余額仍然不為零的時候，方才發(fā)現(xiàn)仍有未及時上繳的財(cái)稅庫銀。

2、內(nèi)部管理工作不扎實(shí)，對內(nèi)勤員工尤其是重要崗位培訓(xùn)、指導(dǎo)工作不到位，員工責(zé)任心意識欠缺，加之因我行人員緊缺問題，我部結(jié)算柜只設(shè)置一名對公業(yè)務(wù)柜員，四季度屬于工作旺季，業(yè)務(wù)量猛增，強(qiáng)大的工作量負(fù)荷使該經(jīng)辦員每天只匆忙應(yīng)付了大量的業(yè)務(wù)而顧此失彼，忽視了作為一名結(jié)算柜員本應(yīng)該時時刻刻保持的認(rèn)真和細(xì)心。因此，當(dāng)10月31日交易提交顯示“未符合條件記錄”后，并沒有及時聯(lián)系人行國庫及黃河銀行相關(guān)部門分析查找原因，而是草率的認(rèn)定為當(dāng)日并無上解劃轉(zhuǎn)財(cái)稅庫銀便置于腦后，不再顧暇。

對上述分析的原因，作為我聯(lián)社的重要服務(wù)窗口，首先，我們做到正視差錯，正確對待差錯，并認(rèn)真分析差錯，同時制定整改措施，切實(shí)防止差錯的發(fā)生。

二、正視差錯、加強(qiáng)整改

1、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)全體人員的工作責(zé)任心，該差錯發(fā)生后，我部迅速組織有關(guān)人員，要求內(nèi)勤員工尤其是經(jīng)辦柜員從主觀，客觀的方面談具體認(rèn)識，議差錯危害，找差錯根源，分析柜面服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一認(rèn)識，重新定位，紛紛決心以差錯為教訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履職，禁止類似差錯的再次發(fā)生。

2、規(guī)范運(yùn)作，合理分配，嚴(yán)格執(zhí)行錄入和復(fù)核操作程序，我部再實(shí)行雙人復(fù)核的基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)主管人員對聯(lián)行業(yè)務(wù)，尤其是上解劃轉(zhuǎn)國稅業(yè)務(wù)實(shí)時進(jìn)行核實(shí)和抽查。避免差錯的再一次發(fā)生，同時根據(jù)結(jié)算柜員相關(guān)制度要求結(jié)合本部實(shí)際制定切實(shí)可行的差錯考核辦法，杜絕差錯事故隱患，落實(shí)相關(guān)人員的崗位責(zé)任制對上解劃轉(zhuǎn)國稅業(yè)務(wù)提出更高要求，并落實(shí)到具體管理人員，責(zé)任人。

3、抓住主動，建立長效管理，增強(qiáng)考核力度。此重要差錯事實(shí)的發(fā)生，已經(jīng)影響到我部的信譽(yù)和我行在同業(yè)中的銀行形象，為扎實(shí)做好聯(lián)行柜臺結(jié)算業(yè)務(wù)，杜絕差錯，我部加強(qiáng)對聯(lián)行結(jié)算柜人員的培訓(xùn)和考核力度。建立對公結(jié)算業(yè)務(wù)差錯責(zé)任及累積問責(zé)制。組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于上繳劃賬財(cái)政款項(xiàng)的操作流程和相關(guān)制度。對造成差錯的相關(guān)人員將按規(guī)定結(jié)合考核辦法給予嚴(yán)肅處理并列入個人業(yè)績考核。目前，已對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的思想教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并令其停崗反思、學(xué)習(xí)后調(diào)離對公結(jié)算崗位。

對因我部員工的工作疏忽帶給貴單位工作上的麻煩望請諒解。同時，我部也誠懇地接受貴單位領(lǐng)導(dǎo)的批評教育。通過對這起業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行深入反省和深度思考，今后，我部將嚴(yán)防差錯列入日常管理工作中的第一要務(wù)，同時加大考核力度，對制度執(zhí)行毫不遷就，在業(yè)務(wù)處理過程中形成人人有責(zé)，互相配合，養(yǎng)成工作謹(jǐn)慎、認(rèn)真糾錯的會計(jì)人員基本素質(zhì)，并將在日后的工作中嚴(yán)肅對待每一筆業(yè)務(wù)，同時將不斷提升自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟^態(tài)度，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和規(guī)范的業(yè)務(wù)操作更好地履行自身的工作職責(zé)。

固原聯(lián)社營業(yè)部

二○一五年一月十三日

第三篇：情況說明

石嘴山市寧晟勞務(wù)分包有限公司

自查報告

石嘴山市國稅局大武口區(qū)稽查局：

按照你局要求，現(xiàn)就我公司輔助材料使用發(fā)票情況，認(rèn)真開展自查自糾活動，通過仔細(xì)梳理和核實(shí)，現(xiàn)特將具體事宜詳細(xì)說明如下：

一、自查的基本情況

我公司于2007年10月成立，主要從事勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)工作。從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，我們投入一定資金，為農(nóng)民工提供教育培訓(xùn)機(jī)會，使廣大農(nóng)民工都能夠安全走上工作崗位，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，解決農(nóng)村農(nóng)民就業(yè)難實(shí)際問題，提供了就業(yè)平臺，現(xiàn)已招納農(nóng)民工300多人，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了機(jī)遇和保障。

二、合同簽訂及履行情況

與寧東靈州建井公司簽訂靈新煤礦L4406預(yù)計(jì)工作量為5120米勞務(wù)分包井巷掘進(jìn)工作面合同。根據(jù)合同約定，我公司與寧東靈州建井公司生產(chǎn)過程中，業(yè)務(wù)結(jié)算根據(jù)工作量完成情況，采取分期分批付款預(yù)結(jié)的方式進(jìn)行清算，整個工作待勞務(wù)完工后，以俊工驗(yàn)收后實(shí)際核定驗(yàn)收數(shù)為準(zhǔn)。截止目前，我們已完成合同總量三分之二的任務(wù)。按建井公司要求，部分巷道不用再進(jìn)行掘進(jìn)，因此，扣除前述有利因素，預(yù)計(jì)整個業(yè)務(wù)將在6月底前全部完成。

三、設(shè)施設(shè)備使用情況

靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中，需要大量的員工和必要的設(shè)備、油料等輔助材料。按照合同約定在整個業(yè)務(wù)工作過程中，靈州建井公司要為我們提供大型設(shè)備和主要材料，其余零星輔助材料則由我公司自行采購。因此，甲方提供的大型機(jī)械等設(shè)備的日常維護(hù)、修理、檢測、保養(yǎng)等費(fèi)用均由我公司自行承擔(dān)。我們現(xiàn)在使用的大型設(shè)備主要有：2臺價值305萬元的綜掘機(jī)、5臺價值108.85萬元的膠帶輸送機(jī)、3臺價值13萬元的刮板輸送機(jī)以及其它小型電器設(shè)備等。

四、材料采購和使用情況

自公司成立以來，每項(xiàng)業(yè)務(wù)開展都是甲方無償提供大型設(shè)備和主要材料，我方出動勞務(wù)和采購輔助材料。因此，與靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中，除了幾部大型設(shè)備由甲方提供外，其他材料都是我們分批采購，日常使用的。為了保證增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，確保供應(yīng)，現(xiàn)時只能采購一些商販供應(yīng)的價格低，質(zhì)量好的機(jī)械用油料（如齒輪油、液壓油）、工具用具、低值易耗品、支護(hù)材料（錨桿、片網(wǎng)、鐵托盤等百余種輔助材料）等等，月用量在40多萬元。日常的運(yùn)行中，由于我們管理滯后，所聘用的農(nóng)民工文化程度低，業(yè)務(wù)操作能力差，物耗很大，材料浪費(fèi)過大，故而增大了材料、油料的使用量，大量材料、油料只能等集攢到一定數(shù)額后，供應(yīng)商向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請，開具正規(guī)發(fā)票，提供給我們。這樣確保了財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性和原物料，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，保證國家稅收不受損失，提高企業(yè)誠信度。

五、票據(jù)使用情況

2010年1-3月份發(fā)生輔助材料費(fèi)及設(shè)備用油費(fèi)1012176.9元，其中

代開發(fā)票共

張共計(jì)956821.9元，其中油料費(fèi)用共計(jì)398000元，其他各種材料（鋼帶、錨桿、鋼網(wǎng)、皮帶扣等等見附件）558821.9元。分別是2010年3月2日開具的材料費(fèi)430575.4元，票號：20424703#、齒輪油款78300元、票號：20424705#、齒輪油款83700元、票號20424706#、液壓油款67600元、票號20424707#、液壓油款78000、票號20424709#、液壓油款91000元、票號20424708#。

根據(jù)我們的具體業(yè)務(wù)和工作實(shí)際，經(jīng)過我們認(rèn)真分析，按照《稅法》和工商核定的經(jīng)營范圍，我們嚴(yán)格按照發(fā)票使用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，石嘴山市寧晟勞務(wù)分包有限公司

二O一O年四月十六日

自

查

報

告

石嘴山市寧晟勞務(wù)分包有限公司

2009年1月20日，金額128246.5元，發(fā)票號：20424654，品名：材料

2009年3月2日：金額430575.4元，發(fā)票號20424703，品名：材料

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

78300元，發(fā)票號20424705，品名：齒輪83700元，發(fā)票號20424706，品名：齒輪67600元，發(fā)票號20424707，品名：液壓78000元，發(fā)票號20424709，品名：液壓91000元，發(fā)票號20424708，品名：液壓5

第四篇：情況說明

情況說明

財(cái)務(wù)科：

因2016年年底時我院公費(fèi)醫(yī)療還剩余貳拾貳萬捌佰陸拾壹點(diǎn)叁捌元整（220861.38元），經(jīng)與廣東省社會保險基金管理局公費(fèi)醫(yī)療辦公室負(fù)責(zé)人商量后，同意我院提前將該經(jīng)費(fèi)預(yù)付至公醫(yī)辦。從上學(xué)期至今，我處前后多次前往公醫(yī)辦詢問該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)票，因臺帳生成具有滯后性，故現(xiàn)在才將票據(jù)打印出來沖賬。

特此說明。

人事處

2017年11月1日

第五篇：情況說明

關(guān)于武漢中原發(fā)展汽車物流有限公司2013年承保情況說明

長江保險公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

武漢中原發(fā)展汽車物流有限公司成立于1984年，數(shù)十年來，公司艱苦創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，從小到大，從弱到強(qiáng)。現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)有管理人員300人，匯集了優(yōu)秀的物流管理中青年人才，其中大專以上學(xué)歷約占90%；轎運(yùn)車司機(jī)近800人，平均年齡35歲，其中具有10年以上駕齡、專業(yè)從事商品車運(yùn)輸?shù)鸟{駛員占70%以上；大型專用大馬力、多功能轎運(yùn)車超過400輛，年商品車運(yùn)營量超過40萬輛。被評定為“道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證”二級資質(zhì)，是集商品車運(yùn)輸、貨運(yùn)、倉儲、汽車銷售、汽車修理、物流信息咨詢?yōu)橐惑w的規(guī)模化經(jīng)營、現(xiàn)代化管理的民營企業(yè)集團(tuán)。

公司總部設(shè)在武漢，在全國設(shè)有5個商品車倉儲中心、5個獨(dú)立子公司、5個質(zhì)檢站、30個常駐辦事處以及5個轎運(yùn)車維修保養(yǎng)中心。公司參照“ISO9002”國際質(zhì)量認(rèn)證體系，制定并實(shí)施了一整套商品車儲運(yùn)服務(wù)的管理制度。同時，修改完善了多年累積的車輛管理、運(yùn)輸管理、人員管理等制度，使物流管理、儲運(yùn)管理及人員管理的每個環(huán)節(jié)都有章可循，有法可依，違法必究，有功必獎，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度化。目前，公司正在實(shí)施全員崗位責(zé)任制，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，做到人人有職責(zé)，事事有制度，執(zhí)行有表格，辦事有流程，工作有方案。加上車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)模化經(jīng)營，現(xiàn)代化管理模式已經(jīng)建立，并完成了由傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變。

此公司往年與保險公司合作，由于湖北保險市場不規(guī)范，口碑一直不好，勾結(jié)定損員做假案，管理混亂，事故頻發(fā)，靠保險賺錢，達(dá)到資本的初期積累，很多保險公司將其列入黑名單。近幾年，由于保險市場的規(guī)范，往年不好的口碑，很少有保險公司與其合作，其公司采取自保多年，去年才與深圳人保合作。其深知重新合作的艱難性，并隨著企業(yè)的擴(kuò)大，老板也成為湖北省知名企業(yè)家，省人大代表，其在自身的管控上，也嚴(yán)格起來，從管理上避免風(fēng)險，如司乘人員的培訓(xùn)，從技術(shù)上控制風(fēng)險，如車輛GPS監(jiān)控，監(jiān)控超速，監(jiān)控運(yùn)輸路線，防止私自改線，造成不必要的損失。

去年保費(fèi)357萬元，在深圳人保投保，投保的險種有

1、運(yùn)輸車輛保險（1）交強(qiáng)險、（2）機(jī)動車第三者責(zé)任險(頭、掛一體保額合計(jì)50萬元）、（3）駕駛?cè)思败嚿先藛T責(zé)任險（2人，每人賠付限額10萬元）、（4）不計(jì)免賠特約險。共計(jì)600臺。

2、非運(yùn)輸車輛保險，(1)交強(qiáng)險、(2)機(jī)動車第三者責(zé)任險（保額30萬元）(3)車輛損失險、(4)不計(jì)免賠特約險。共計(jì)100臺。

3、商品車倉儲保險，2.4億。

4、人身意外傷害險，司乘人員550人，公司員工450人。

1）意外傷亡：司乘人員：保額為50萬元；公司員工：保額為20萬元 2）附加意外傷害醫(yī)療：司乘人員：保額為5萬元；公司員工：保額為2萬元 3）免賠：附加意外傷害醫(yī)療每次事故絕對免賠RMB100元。

另，國內(nèi)貨物（商品車）運(yùn)輸保險合同單獨(dú)承保，年總承保量150億，單次最高500萬元，費(fèi)率按萬分之三計(jì)算。

深圳人保去年在理賠上采取專人駐點(diǎn)查勘，做到第一時間避免風(fēng)險，第一時間查勘事故現(xiàn)場，第一時間處理突發(fā)情況，第一時間收集第一手資料。

去年整體賠付160萬左右，最大事故是兩名司乘人員死亡，賠付100萬元。今年，由于中原是總部在武漢，總經(jīng)理劉總也是湖北省人大代表，故公司還是想支持湖北地方企業(yè)，與武漢保險公司合作，在武漢投保。今年投保險種

1）所有保險項(xiàng)目采用一攬子打包的方式進(jìn)行承保，總保費(fèi)為人民幣陸佰萬元整，一次性付款。

2）車險分為；轎運(yùn)車頭與板：交強(qiáng)險、車損險（含板）、三者險100萬元（頭與板各）、火因不明責(zé)任險、車上駕駛員與乘客共兩人，各十萬元、不計(jì)免賠。（計(jì)600臺、掛車按十噸計(jì)）3）商務(wù)車和私家車；交強(qiáng)險、三者險50萬元、車損險、盜搶險、自燃險、車上人員各五萬元、不計(jì)免賠。（計(jì)100臺）4）人身意外保險；醫(yī)療門診五萬元、傷亡伍拾萬元。約一千五佰人計(jì)。

5）倉儲一切險；保額十五個億。受損后按換件修理，承擔(dān)降價。

經(jīng)我中支初步測算，具體保費(fèi)測算情況如下：

車險：轎運(yùn)車頭共計(jì)290輛，核算出保費(fèi) 282 輛，未測算出 8 輛，平均每臺車保費(fèi) 19263.4829503元，平均合計(jì) 5586410.05558元。掛車共計(jì)338輛，核算出保費(fèi) 290輛，未測算出48 輛，平均每臺車保費(fèi) 4968.75479655元，平均合計(jì)

1679439.12123。共合計(jì)保費(fèi) 7265849.17681元

。2.商務(wù)車和私家車，共計(jì)82臺，核算出保費(fèi)

輛，未測算出25 輛，平均每臺車保費(fèi) 6596.45789473元，平均合計(jì)

540909.547367元。

3.人身意外保險，意外傷亡50萬司乘人員600人按千分之四算，保費(fèi)為120萬元，管理人員900人按千分之一算，保費(fèi)為45萬元，意外門診五萬元，司乘人員600人按千分之八算為24萬元，管理人員900人按千分之二算為9萬，合計(jì)保費(fèi) 198萬元。

4.倉儲一切險，保額十五個億。按萬分之四計(jì)算，保費(fèi)60萬元。總核算標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)預(yù)估為 1039萬元左右。

我中心支公司總經(jīng)理室經(jīng)民主協(xié)商后，認(rèn)為對本業(yè)務(wù)有以下幾點(diǎn)意見：

1.在不承保貨運(yùn)險前提下，總保費(fèi)經(jīng)后期談判適當(dāng)增加到650-700萬之間，此業(yè)務(wù)可保。

2.關(guān)于后期風(fēng)險控制，今年比去年在承保標(biāo)的上增加了轎運(yùn)車的車損險及火因不明責(zé)任險，風(fēng)險加劇，但經(jīng)人員嚴(yán)格管控，此風(fēng)險還是可控的。具體方法：(1)嚴(yán)把承保關(guān)，組織專班核對每臺車的車架號，行車證及發(fā)動機(jī)號，車牌號等承保重要信息。

（2）嚴(yán)把理賠關(guān)，做到對每一個賠案嚴(yán)格處理，對超過2000元現(xiàn)場,必到現(xiàn)場，如公司客戶服務(wù)部人員安排不過來，我中心支公司組織專人到現(xiàn)場查勘，并收集第一手理賠資料，如交警定責(zé)書及交警事故照片及查勘草圖。

（3）嚴(yán)把資料關(guān)，在承保理賠環(huán)節(jié)中，嚴(yán)把資料關(guān)，核對清楚每一臺車的具體情況，每一名司乘人員具體情況，如對司乘人員采取實(shí)名制，嚴(yán)格把控。對理賠上的交警證明及出險資料每一筆核對清楚，專人專崗，服務(wù)此業(yè)務(wù)。