第一篇：沈浩是我們的好榜樣

沈浩是我們的好榜樣

公園路小學校 馬寧楠

作為一名省委選派干部，沈浩同志，選擇農村、扎根基層，在小崗一干就是六年，傾盡全心、用盡全力；他勤奮敬業、無私奉獻，帶領小崗村民進行二次改革，改變了“一夜越過溫飽線，二十年年過不了富裕坎”的困境；他的事跡感人至深、精神難能可貴、成就催人奮進。他是新時期農村基層黨組織書記的優秀代表，更是我們學習的好榜樣。

我們要學習沈浩安心、真心為民的精神。作為一名公務員，他原本可以在舒服地在省直機關上班，和家人朝夕相處；作為一個外鄉人，他原本可以在小崗過得灑脫一些，遠離村內深層矛盾；作為一名選派干部，他原本可以干完一屆就走人，帶著光環回到原單位。但是，這么多“原本可以”，沈浩卻一個也沒做，他禁不住小崗村民的挽留，舍小家、為大家，把小崗村當成是自己的第二故鄉，把到擔任農村基層干部當做創業的機會，把到小崗村工作看成是組織的信任和賜予，看成是花錢買不到的責任和榮譽。他這種安心基層、真心為民的精神，來源于他始終把自己看作農民的兒子，是促使他能夠在小崗呆得住、干得好的內在保證。

我們要學習沈浩在困難中勇往直前的毅力。農村工作千頭萬緒，當一名村官不容易，在一個經濟落后、條件艱苦、矛盾復雜的村子當村官就更不容易。然而，沈浩做到了。“既然來了，還后怕嗎？要退縮嗎？絕不！”初來小崗，面對有些村民說風涼話、挑毛病、出難題拆臺，他沒有退縮，而是全心全意、任勞任怨、沒日沒夜、無私無畏地為村民干好事、干實事，用真情實意感動群眾，終于把小崗村團結起來，使小崗村的發展走上了20年沒有走上的快車道。他這種在困難中勇往直前的毅力，來源于他要改變小崗落后面貌的迫切愿望，是他在小崗戰勝一切困難的法寶。

我們要學習沈浩在農村干事創業的能力。村官隨小，管的事不少。發展經濟，增加收入，維護穩定，事事都關系到廣大村民的切身利益和幸福安康。沈浩在艱苦的環境中，帶領群眾轉變觀念；他四處奔走、積極籌措資金，修路通水，修建學校、醫院和敬老院，改善群眾居住出行條件；他銳意改革，搞土地流轉、招商引資，建成大包干紀念館，發展現代農業、旅游業；他團結干部群眾、統一思想，讓小崗村民看到了發展的希望，自愿投身到發展中來。我們要多學習沈浩做好農村工作的方法和能力，爭取早日像他一樣，成為能夠帶領村民致富的好手。

讓我們以沈浩同志為榜樣，通過與群眾的朝夕相處，堅定一心為民的信念；通過艱難環境的考驗，磨礪勇往直前的毅力；通過基層的摸爬滾打，提升干事創業的能力。

第二篇：沈浩[推薦]

沈浩，安徽省鳳陽縣小崗村黨支部原第一書記。在小崗村任職近6年來，沈浩始終以黨和人民的事業為重，干事創業，勤奮務實，勇于創新，無私奉獻，以實際行動踐行科學發展觀，忠實履行共產黨員的神圣職責，在廣大干部群眾心中豎起了一座巍峨的豐碑。

人物簡介

沈浩，男，生于1964年5月，安徽宿州市蕭縣人，畢業于安徽省銅陵學

沈浩

院。1986年7月加入中國共產黨，同年在省財政廳參加工作。2004年2月，作為優秀年輕黨員干部，他積極響應省委號召，作為全省第二批選派到農村任職干部來到鳳陽縣小崗村，任小溪河鎮黨委副書記，小崗村黨委第一書記、村委會主任等職務。在小崗村任職近6年來，沈浩始終以黨和人民的事業為重，干事創業，勤奮務實，勇于創新，無私奉獻，以實際行動踐行科學發展觀，忠實履行共產黨員的神圣職責，在廣大干部群眾心中豎起了一座巍峨的豐碑。1964年出生于安徽省蕭縣圣泉鄉孫秦莊行政村，2009年11月6日去世。銅陵學院（原銅陵財專）1986屆會計專業畢業，為安徽省財政廳派駐小崗村的選派干部，安徽省鳳陽縣小崗村黨支部第一書記，在小崗村村民中享有很高的聲譽。2004年到小崗村工作以來一直為小崗村的發展兢兢業業，先后為村里修了公路、為散居的二十六戶村民集中蓋了住宅樓并在村里成立了大包干紀念館。

沈浩

沈浩在小崗村住下來了，一住就是幾年。處處為村里謀規劃、辦實事，大年三十還泡在村里，幾年來一直租住在村民家中。

2006年底，沈浩在小崗村任職三年屆滿，村民強烈要求把沈浩留下來，二十多年前集體按下手印的故事再次在小崗村發生。村民派了十個代表，按下手印到安徽省組織部、財政廳要求沈浩留在小崗村，再帶領他們干三年。

辦工業、興商貿、科學種田，以市場經濟的頭腦發展種植、養殖和高效農業??六年來，沈浩為帶領著小崗村做了太多的事。農家樂生態游促進小崗村振興發展，“大包干”紀念館每年接待各地游客萬余人次??

小崗村新帶頭人、村黨委第一書記沈浩

2006年，小崗村躋身2005“全國十大名村”，2007年初，小崗村被授予“安徽省鄉村旅游示范點”稱號，一個美麗、和諧、富裕、文明的社會主義新小崗重新向世人展示著它獨有的魅力。

2009年11月6日，江河含悲、小崗村動容。中國農村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村黨支部第一書記沈浩在小崗村臨時租住的房子內去世，年僅46歲。

2009年11月6日凌晨，安徽省滁州市鳳陽縣小崗村黨委第一書記沈浩去世，胡錦濤在批示中對沈浩的去世表示沉痛悼念，對沈浩的親屬和小崗村村民表示親切慰問。

2009年11月8日，安徽省委書記王金山、省長王三運等看望沈浩同志親屬，并轉達胡錦濤總書記的重要批示和親切慰問。主要政績

2004年，沈浩依托已建成的80畝葡萄示范園，通過黨員的帶頭示范作用，培育壯大葡萄特色產業，辦起葡萄文化旅游節。現在，小崗村優質葡萄發展到600多畝，畝均純收入3000多元，葡萄已成為小崗村村民增收的主要來源，人均增收2000元。2006年年初，沈浩從安徽科技學院首批引進3名大學生到小崗村創業，發展雙孢菇生產，先后成立蘑菇、葡萄等產銷合作社，不僅給村民們帶去先進理念，推廣種養技術，也解決了銷售難題。同年，沈浩在村民大會上提出了醞釀已久的發展思路：把土地集中起來，以“安徽省鳳陽縣小崗村發展合作社”為龍頭，整合資源搞適度規模經營。全村1800畝耕地，扣除前些年辦的400畝葡萄園，村民以土地持股的形式成立合作社。

2007年，沈浩爭取來資金，全村每戶發兩萬元加蓋2層樓房，修復自來水和廣播電視等設施，興建黨員活動室、衛生服務中心和檔案室。當年，3個居民小區200多戶村民入住新居。2008年6月，小崗村快速通道正式通車。因病辭世

2009年11月6日，中國農村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村黨委第一書記、村委會主任沈浩內去世，年僅45歲。應小崗村村民強烈請求，沈浩同志親屬同意將沈浩同志骨灰安葬在小崗村公墓。

2009年11月8日，安徽省委書記王金山、省長王三運等看望沈浩同志親屬，并轉達胡錦濤總書記的重要批示和親切慰問。胡錦濤總書記在批示中說，沉痛悼念沈浩同志。請轉達對沈浩同志親屬和小崗村村民的親切慰問。所獲榮譽

沈浩在小崗村工作期間，先后榮獲全國農村基層干部“十大新聞人物”特別獎、安徽省第二批選派干部標兵、安徽省改革開放“三十人三十事”先進個人、“全國百名優秀村官”等榮譽稱號。

第三篇：魚水情深——沈浩永遠活在我們心中

沈浩精神激勵著我們進步

今天我有幸走上這演講臺，談談自己學習沈浩精神的一點微不足道的體會，心情無比激動。近期，我們懷著無限崇敬的心情認真學習沈浩的“五種品質”，在報紙上、在報告會上、在網站上……我們瀏覽了一幅幅不同視角下沈浩光輝事跡的生動畫面。在各項活動中我們又不由得想起那個開啟農業發展新時代的小崗村，不由得感懷沈浩生前的點點滴滴……作為農村干部，最能理解在農村工作的繁雜與艱辛，像沈浩這樣能夠堅持多年，與村民一起使小崗村在短短的幾年時間里發生巨變，需要付出的更是超乎尋常的汗水與努力！

在可歌可泣的沈浩故事面前，我們更要學習他的公仆意識。農村條件艱苦，到農村工作意味著要做出更大的犧牲和奉獻，然而，當黨的事業需要的時候，沈浩沒有留戀繁華的城市，依然舍家別母，在小崗村一呆就是6年，最后倒在崗位上，為黨的事業獻出了年輕的生命。感動之余，我們在深深地思考。如果我是沈浩，在事業和家庭、名利和奉獻面前，會做出怎樣的選擇？當我們遇到困難的時候會不會也和沈浩一樣，為了黨的工作義無反顧？我們能不能有如沈浩一樣扎根農村的毅力？與沈浩相比，我深知自己的差距，我需要進一步堅定理想信念，需要牢固樹立公仆意識，心里始終裝著百姓；需要開闊思路，提升境界，在自己工作的領域找準人生坐標。

在催人淚下的沈浩事跡面前，我們更要學習他的群眾觀念。在學習中，我們了解到沈浩經常走門串戶，幫助困難家庭解決生活困難，自己出錢扶弱濟困，哪家哪戶什么情況他了如指掌。為了方便群眾找他辦事，辦公室的門從來不鎖，他依靠與村民親密無間的親和力，贏得了村民的信任和支持，打下了開展工作的群眾基礎。他一心為民的行動，贏得了村民良好的口碑，展示了人格魅力。沈浩在群眾中為我們樹立了榜樣。我們要學習他心系群眾的為民情結，心里時刻裝著群眾，把黨和政府的光輝灑向人間！

在感人肺腑的沈浩精神面前，我們更要學習他對黨的事業的無限忠誠。黨的事業與人民群眾永遠是“船與水”關系，這是有我們黨的性質決定的。作為黨培養多年的干部，沈浩言行一致，用生命踐行了入黨誓詞。在小崗村的發展中，沈浩堅守農村，用信念支撐著工作，足跡踏遍了小崗村的每個角落，踏破了一雙又一雙記錄他奔波的鞋子，我們為之感動。這種忠誠來自于對黨的熱愛和對事業的忠誠，來自于對人民群眾的魚水之情。而今，我們在學習他不朽的精神之時，這就需要我們更加感恩我們的黨，需要我們真正深入下去，急群眾之所急，想群眾之所想。只有如此，我們才能說把學習沈浩精神落實在具體行動中。當前全區“知百家情、解百家難、暖百家心”駐村夜訪活動已拉開了序幕，這為我們進一步深入群眾、進一步了解民意、進一步服務群眾搭建了平臺。

沈浩雖然走了，但不朽的精神卻永遠活在我們心中……

在農村工作了這么些年，在與群眾打交道的過程中，我深深體會到農民群眾是最樸實、最可愛的，在他們身上我學到了很多很多……而今天我們認真學習沈浩精神，則更加堅定了我工作基層、熱心服務群眾的信念。

洽舍鄉是一個典型的山區鄉，地域優勢不明顯，但洽舍山青水綠人勤，自然生態環境優越，具有地方特色，困難與發展同在，機遇與挑戰并存，“鄉小立大志、敢于爭一流”的工作熔爐是我鍛煉的舞臺。我想作為一名基層組工干部，應該滿腔熱忱地投入工作，時時處處以身作則，走在前頭，樹立新形象。當前擺在面前我們面前首要的任務是不斷適應新形勢的要求，學習實踐科學發展觀，要將組織工作主動融入到各項工作中去，在具體抓落實的過程中錘煉過硬本領。應緊緊圍繞“穩增長、調結構、促轉變、惠民生”要求，進一步深化拓展“動車組工程”，完成“季季有活動”的工作任務，激發全鄉干部群眾“人人有激情，時時在狀態”的工作熱情，發揮黨員的先鋒模范作用，在全鄉上下營造“人人爭當招商能手，一人就是一戶企業”、“加快洽舍發展，爭當崛起先鋒”的濃厚氛圍，建設平安、富裕、文明、生態新洽舍！

天時人事日相催。在這春風拂面的日子里，全區發展的進軍號角已經吹響。今天，我們認真學習沈浩精神，他將成為我們學習的榜樣，成為我們查找不足的“鏡子”。我們必須以時不我待的精神響應區委超常規跨越式的號召，主動投入發展熱潮，“人人爭當先進、個個不當短板”，在組工干部的平凡崗位上默默耕耘、無私奉獻。

讓我們動起來！

謝謝大家。

（蔣建軍）

第四篇：學習沈浩專題文檔

中國共產黨新聞網北京1月13日電 今天下午，沈浩同志先進事跡報告會在人民大會堂舉行。各主辦單位的負責同志、中央和國家機關干部，北京、河北基層黨員干部代表和學生村官代表700多人共同聆聽了這場報告會。在報告會上，中央政治局委員、中央書記處書記，中央組織部部長李源潮發表講話。他在講話中說，“沈浩同志是深入學習實踐科學發展觀活動涌現出來的生動典型。他為我們黨員干部立了一面鏡子，所有的黨員、干部都應該和他對照，想一想應該怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生。”

以下為講話全文：

做一個人民群眾離不開的好干部 ——在沈浩同志先進事跡報告會上的講話

（2010年1月13日）

李源潮

剛才，我們共同聽了沈浩同志先進事跡報告。我和大家一樣，思想受到了教育，心靈受到了凈化，精神得到了洗禮。我們為小崗村有這樣的好書記，我們黨有這樣的好干部而感到驕傲。

沈浩同志的最大特點是對人民群眾有感情。小崗村的男女老少無不稱他是“好人”。他從省財政廳到小崗村擔任書記，6年的道路很不平坦。他剛到小崗村的時候，說風涼話的、挑毛病的、出難題拆臺的，天天都有。但是，沈浩全心全意、任勞任怨、沒日沒夜、無私無畏地為老百姓干好事、干實事，用真情實意感動群眾，終于把小崗村團結起來，使小崗村的發展走上了20年沒有走上的快車道。小崗村的村民兩次集體按手印不讓他離開；在他因積勞成疾、猝然倒下之后，村民們又第3次按手印請求上級把他永遠留在小崗。我去小崗村調研沈浩同志事跡時，聽到村民講得最多的就是“我們離不開沈書記”。能讓人民群眾感到離不開，這是一個黨組織書記能達到的最高境界，也是一個基層干部取得的最大政績。正如胡錦濤總書記對沈浩說的，這是群眾對黨的干部的最大褒獎。

沈浩同志是一個在學生時代就入黨的共產黨員。當他所在的機關因機構改革分流干部的時候，他主動報名去參加學習。當省級機關組織萬名干部下農村的時候，他主動報名去當村官。他明知道小崗村條件艱苦、矛盾復雜，但他義無反顧地住進了小崗村，與小崗村的群眾同勞動、同生活、同命運。他犯過難、生過病、挨過打，但他都忍了，因為他把這看作組織交給他的任務。他把自己定位為一個不僅要嘔心瀝血、而且要忍辱負重的人民公仆。沈浩同志上有90歲的老母，是出名的孝子，下有稚女愛妻，平日感情很深。但當組織上根據小崗村民要求希望他再任3年村書記的時候，他無怨無悔地接受了組織的安排，離別老母、妻女，留在了小崗村。他是一個真正的以黨和人民利益為重的共產黨員。

沈浩同志是一個最基層的農村干部。他官不大，責任卻很大，幾千號人的吃穿住行都要看他的能耐。他把這種責任化成一種動力，解放思想、堅持原則、解決矛盾、干事創業，帶領小崗村民進行二次改革，改變了“一夜越過溫飽線，二十年年過不了富裕坎”的困境，給小崗村民帶來了希望和盼頭。他是在為人民負責的信念支撐下，為群眾辦事，為群眾造福，為人民群眾鞠躬盡瘁的。他是一個真正向人民負責的基層干部。

沈浩同志是一個在省級部門當中名不見經傳的機關干部。但是他把到農村基層工作當作“干事創業的機會”，把到小崗村當書記看成是“組織的信任和賜予，是花錢買不到的責任和榮譽”。他撲下身子和小崗村人民一道吃苦，“為小崗把心都操碎了”。他的一片真心，換來小崗村民的一片真情。他的艱苦奮斗，使他榮獲全國農村基層干部“十大新聞人物”、“全國百名優秀村官”等光榮稱號。從他的日記當中我們看出，他在奮斗和付出中感受到了人生之樂，體會到了人生的價值。知情的人都說“沈浩改變了小崗，小崗也造就了沈浩。”沈浩在小崗的成長奮斗史，為廣大機關干部展示出一條到基層鍛煉成長的人生之路。

沈浩的成長與社會的鼓勵是分不開的，沈浩的身后站著許多“好人”。他的母親臨別時叮嚀他要：“聽黨的話，完成好組織交辦的事”；他10歲的女兒在他臨去小崗村時給他寄語：“爸爸我愛你，別做貪官”；他所在單位領導在他最難的時候到小崗看望他，幫他解決發展中的難題；他的派出機關在他農村任職期間提升了他的職級??。這些都是沈浩在小崗村艱苦奮斗、無私奉獻的動力。可以說，沈浩是我們這個社會和時代造就的英雄模范。

沈浩同志是深入學習實踐科學發展觀活動涌現出來的生動典型。他為我們黨員干部立了一面鏡子，所有的黨員、干部都應該和他對照，想一想應該怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生。廣大黨員干部特別是農村基層干部，要以沈浩同志為榜樣，牢記宗旨、一心為民，開拓進取、踏實干事，艱苦奮斗、無私奉獻，努力做一個讓人民群眾離不開的好干部。

沈浩介紹：沈浩生于1964年5月，安徽蕭縣人，1986年7月加入中國共產黨，同年在安徽省財政廳參加工作。2004年2月，他積極響應省委號召，作為第二批選派干部來到鳳陽縣小崗村。在小崗村任職近6年來，沈浩始終以黨和人民的事業為重，在廣大干部群眾心中豎起了一座巍峨的豐碑。報告團成員：安徽省鳳陽縣縣委書記馬占文同志、安徽省鳳陽縣小崗村黨委副書記趙家龍同志、沈浩同志哥哥、安徽省蕭縣楊樓鎮人大主席沈明儒同志、安徽省財政廳辦公室主任朱長才同志、《農民日報》駐安徽記者站站長夏樹同志等。

馬占文：他帶領小崗人走上了致富路

報告團成員，安徽省鳳陽縣縣委書記馬占文同志。

2004年2月，沈浩作為安徽省直機關優秀年輕干部，被選派到我縣小崗村擔任黨支部第一書記。那一年他在日記里寫到：“只要小崗能繁榮，村民們能得到實惠，就是獻出生命也無怨無悔” 一朝越過溫飽線，二十年沒跨進富裕門，這是當年沈浩來到小崗村時聽到最多的一句話。20多年過去了，為什么當年改革的先行者遲遲沒能走進發展先進者的行列？小崗村的崛起之路到底在哪里？剛剛上任的他徹夜難眠。他走進每個農戶的家門，細心傾聽鄉親們的心里話。他緊緊抓住村黨組織建設這個關鍵，迅速調整充實了村兩委班子。他還帶領“大包干”帶頭人、村干部和村民代表先后到大寨、華西、南街等名村考察，解放思想。

視野開闊了，思路也就打開了。要繼續改革，再闖新路逐漸成為小崗人的共識。筑巢引鳳、發展現代農業、紅色旅游和特色工業是小崗崛起的希望之路。2006年初，中共中央關于推進社會主義新農村建設的若干意見發表后，沈浩便萌生了一個大膽的想法，向縣里提出要引進大學生到小崗村創業，希望得到縣里的支持，不久縣里專門出臺了一個鼓勵大學生到小崗村創業的政策文件，可是那時的小崗村交通很不方便，生產生活條件都比較差，還是讓大學生們下不了決心。沈浩連續四次到學校去動員，介紹中央新農村建設的戰略部署和重大政策機遇，描繪小崗村發展的美好前景，還結合自己到小崗工作的切身體會和他們一起談論人生的價值，請大學生們到小崗去參觀。他對生活的熱情、對人的誠懇、對待工作的認真態度和果斷的做事風格給大學生們留下了深刻的印象，當年就有三名大學生來到小崗創業，帶動八戶村民建起了35個大棚。第二年又發展到35戶179棚。引進大學生到小崗創業，激發了小崗人創業致富的熱情，小崗村現代農業終于邁出了新的步伐。

作為中國農村改革的發源地，小崗村歷來是媒體和社會關注的焦點，這也是小崗干部的特殊壓力。為了加快小崗農業產業化步伐，2006年，沈浩引進了一家養殖公司到小崗發展規模養殖，需要流轉一部分土地，并鼓勵農戶以土地入股，可是剛剛開始丈量土地，就有媒體報道說小崗村要重走集體化道路，一時間外界議論紛紛，各方高度關注，調查組走進小崗、媒體跟蹤報道、專家學者前來求證，可謂山雨欲來風滿樓，仿佛他的改革是在否定大包干。那時候他的思想壓力特別大，我去小崗看他時，他的嘴上都起了泡，嗓音也有些沙啞，他問他怎么看待這些議論？他說：“大包干以來，黨中央一直關注小崗村的發展，歷史和現實反復證明，只有堅持工業化和城鎮化才是富裕小崗村的出路”。他說：“當年的大包干是改革，現在的土地承包經營權流轉也是改革，改革總是要承擔風險的，當年搞大包干難道沒有風險嗎？只要能使小崗村富裕起來，別說這點兒誤解和委屈，就是獻出生命我也愿意。”那次他握手的力量特別大，我知道那是他繼續改革的信心和決心。

土地流轉為發展小崗現代農業奠定了基礎，也為發展工業創造了條件，沈浩有了更大的設想，他要進一步探索城鄉統籌發展的新路。要把小崗村發展成一個中等規模的城鎮，要建設小崗工業園區，將來小崗品牌要資本化，甚至上市，用小崗拉動整個鳳陽東部經濟發展。他說：“小崗這個金字招牌擦一擦就能放光”。功夫不負有心人，就在這一年，小崗以無形資產合作的第一個工業企業——小崗面業正式落戶。2007年11月，新的小崗村總體規劃通過了省級評審，小崗村城鎮化步伐邁出了第一步。

2008年9月30日，胡錦濤總書記視察小崗村，當總書記得知沈浩是在圓滿完成三年選派任務后被村民自發按手印挽留下來連任的，高興地勉勵他說：“群眾擁護你，這是對你最大的褒獎”。后來沈浩激動地告訴我：“那一瞬間，我什么辛酸和委屈全都沒有了，我感到渾身充滿了力量。”

沈浩在日記中寫道：總書記到小崗來對我們既是榮譽又是動力，小崗村是農村改革的發源地要不斷創新。不久，他和大家共同研究制定了建設四型小崗村的發展目標，提出要利用五年時間把小崗村建設成為現代農業的示范村，城鄉統籌的先行村，制度創新的試驗村，文明和諧的新農村。作為村黨委主要負責人，沈浩一直緊緊抓住村黨組的建設這個關鍵。在學習實踐活動中，他根據村民的意見和建議，認真制定整改方案，提出了小崗村重點工作責任分工和完成實現制度，大大提高了村兩委班子的工作效益，贏得了村民的一致好評。

為了引進好的項目，沈浩東奔西走，千方百計宣傳推介小崗，今年元月5日，美國GLG集團董事局主席專門來到小崗村，沈浩早早跑到村口不停張望。張博士說，當我握著他冰冷的手，看到他熱切的目光時，我的心被他深深打動了，后來總投資1.5億元落戶到了小崗村，這是小崗村發展最快的6年，6年來小崗村家家住上了新房，這是小崗村村容村貌變化最大的6年。更重要的小崗村的村民信心更足了，如今小崗村已經成為國家4A級旅游景區，小崗葡萄供不應求，小崗牌民用甜菊糖等項目一天天竣工。

就在這個關鍵時刻，沈浩卻累了，倒在了他住了6年的小屋里，倒在了他無限熱愛的那片土地上，離開了他無法割舍的小崗村父老鄉親，作為農村基層組織的帶頭人，他忠誠履行了一心為民的宗旨，他發揚了艱苦奮斗，扎根基層的實干作風，他弘揚了任勞任怨，無私奉獻的高尚品德，他具有團結農民，帶領百姓的群眾工作本領。他是當代共產黨員的優秀代表，是農村基層干部的杰出楷模，是機關干部下基層為群眾服務的先進榜樣，是學習實踐科學發展觀中涌現出的生動典型。在他倒下的地方，必定會有更多的人繼續堅定地走下去，在廣袤的田野上，必將會有千萬個沈浩帶領群眾奔向富裕安康的明天。（發言者為安徽省鳳陽縣縣委書記）

趙家龍：群眾心中的好書記 報告團成員，安徽省鳳陽縣小崗村黨委副書記趙家龍同

志。

作為沈浩的助手，我和他朝夕相處，幾年來，一同走過的風風雨雨讓我倆結下了兄弟般的情誼。2009年11月6號早晨6點50分，是一個讓我永生難忘的時刻，快來人，快來人呀，沈書記不行了。突然聽到村民撕心裂肺的哭喊，我不顧一切跑到床前“老沈、老沈，你怎么了？”可無論怎么呼喊他再也沒有醒來。醫生說是心源性猝死的癥狀。我突然想起8月21號，我和沈浩從江南大學辦事返回的途中，他對我說，最近老感到胸口悶得慌，我勸他到醫院看看，他說等忙過這陣子再看吧。我也就沒有再催他去看病。就是這么一個疏忽，讓我深感愧疚，沈浩我的好兄弟，為了小崗村你累壞了身子，操碎了心，你這一走我怎么向你的家人交代？臨走時，你的手還緊壓住胸口，案頭還擺放著11項工作的完成時限表。我知道你是舍不下小崗。

6年前，沈浩剛來到小崗村工作那會兒，有村民議論，省城來的干部是來鍍金的吧，可沈浩卻笑呵呵地走訪農戶去了。時不時碰到冷眼他也從不生氣，特困戶關友林一家，家屬和兩個孩子有精神病，沒人操持家務，家里蒼蠅飛來飛去，一般人都不愿意去他家。沈浩知道后，特地去他家看看，快中午時沈浩說“就在你家吃飯，你們吃什么我就吃什么。”一盤燒青菜，一碗米飯，一頓最簡單的午飯，拉近了沈浩和村民心中的距離。他跑田頭走農戶，渴了喝口涼水，走訪群眾，為特困戶辦了低保，修建了住房。漸漸地村民們和他拉起了家常，有村民說“集體資產長期被少數人占用，很多人有怨氣”，沈浩問清了原委，他知道這是小崗村在看他敢不敢碰硬，能不能實干。對此他直面矛盾，不回避，三番五次作工作，甚至通過法律途徑最終收回了集體資產。為了推進工作，為了堅持原則，沈浩還承受了很多的委屈，小崗人慢慢地接納和信任了這位新來的書記。

在小崗工作生活了6年，沈浩的房門從不上鎖，他睡覺了也不插門，村民只要找他，不論白天黑夜隨時可以走進他的房間。2008年3月，新合并的小崗村面積和人口都擴大了10倍，來找沈浩辦事的人更多，他一天睡不了幾個小時的覺，我們看他太累了，心疼他，就背著他一合計，在他住處的樓梯口焊了一道鐵門，就是想讓他睡個安穩覺，沒想到他說“裝這個干嗎，鄉親們來找我肯定有事，安上鐵門不就和村民隔開了嗎。”我感到了老百姓在沈浩心中的分量有多重。

這扇鐵門自打裝上從來也沒有鎖過，就一直敞開著。6年里，他沒有星期天，沒有節假日，回家的時間總共不到100天，一心撲在小崗村的發展上。他給困難戶送糧送油，陪五保戶過年，他和群眾談心，坐在一條板凳上。去年2月底，在落實引進企業ＧＬＧ農產品深加工項目時，用地范圍內有204座墳墓需要遷出。在農村，遷墳是一個家族的大事，更是基層工作的難事。為了穩妥做好這項工作，沈浩帶著我們逐戶去做思想工作，并且還栽上松樹。有一個延續兩百多年的家族墓地，這家人認為這是塊風水寶地，不愿遷移，沈浩就帶著我們一家一家做工作，老人們想不通就做年輕人的工作，再由年輕人勸說家里的老人，又請有威望的長輩勸說，群眾的思想工作終于做通了。他們說沈書記處處為我們著想，小崗搞好了還不是我們得實惠嗎，沈書記我們聽你的。

很快，村里的男女老少扛著鐵鍬上了墓地，田野里這里一團那里一組，都是忙著遷墳的鄉親們。看到鄉親們跪在墳前跪拜，沈浩雙手抱拳“謝謝你們，謝謝你們，我給你們鞠躬了。”沈浩深深地彎下了腰，他的眼淚和鄉親們的眼淚流在了一起，此情此景讓我深深地感受到，一個農村基層干部在群眾中贏得高度信任的強大力量。我們僅用了三天時間，204座祖墳就全部遷移完畢。GLG項目按時入住。6年來沈浩帶領全體村民和干部埋頭苦干，硬是把紙上的一幅幅藍圖變成了現實。18公里的小崗通道通往縣城，大包干紀念館迎來了八方賓客，路燈亮了，新的居民小區入住了，小崗村一天天在變化。可帶領我們拼搏奮斗，為小崗村嘔心瀝血的好書記卻永遠離開了，把無盡的哀思留給了深深愛著他的鄉親們。

2009年11月12號是沈浩去世的第七天，也是農村講的“頭七”，我們原打算一大早就去墓地紀念他，可當天我們連續接待了好幾批前來學習沈浩事跡的各地干部群眾，一直忙到天黑才抽出身來，冒著雨來到他的墓地，在微弱的手電筒光下，我看到他的墓前早已擺滿了水果、鮮花和燒了一地的紙錢。我默默地為他點上一支煙，對他說“好兄弟，你都看見了，大伙兒心里丟不下你呀，我們想念你。今年過年，我們再也不催你回家了，我們準備把嫂子和孩子接過來，在村里一起陪你過年”。沈浩，請相信我們，我們會像你一樣，心里揣著群眾，撲下身子干事，把你描繪的藍圖實現，小崗村一定會越來越富，越來越好。（發言者為安徽省鳳陽縣小崗村黨委副書記）

沈明儒：我見五弟流過三次淚

報告團成員，沈浩同志哥哥、安徽省蕭縣楊樓鎮人大主

席沈明儒同志。

我是沈浩的四哥，沈浩是我的五弟，五弟去世已經兩個多月了，可我一直沒有回過神來，時時都在思念五弟。五弟從1984年考上銅陵財專，到畢業工作至今，離開老家已經26年了。這26年間，我們兄弟倆每年也只見幾次面，而給我印象最深的，是他到小崗工作期間我見到的三次流淚。

第一次見五弟流淚是在2004年“五一”。那時，五弟剛到小崗村任職不久。五一節前，他給我來了個電話，和我商量說：“四哥，我在小崗，工作千頭萬緒，擔子很重，今后恐怕

一、兩個月都難回家一趟，你弟妹工作又忙，平常老娘一個人在家里，我真是放心不下，我想把老娘送回老家，托付給你們照顧。”我說那好啊，老娘從96年以來就一直在你家生活，我們早該盡盡孝了。五一節，我夫妻倆到合肥接老娘。五弟依依不舍。在裝好東西臨上車的時候，五弟說：“老娘，兒子到小崗去工作了，一時不能好好照顧您，請您到我哥那過一段時間，等我任職回來再去接您。”說完，他撲通一聲跪倒在老娘面前，給老娘磕了個響頭。等抬起頭時，淚水在眼眶里直打轉。接著，他又走到我家屬面前，深深的鞠了一躬，說：“四嫂，老娘就拜托你和四哥了。”車子開動了，五弟招著手，喊著：“老娘，老娘，保重啊”。嗚嗚地哭了。

五弟是出了名的孝子，對老娘點滴的事都很注意。參加工作以后，每年春節回家，五弟總會換上一些5塊、10塊的零錢，塞在老娘枕頭底下。晚輩們來給老娘拜年，老娘就順手抽出一張，送給晚輩當壓歲錢。這個時候，老娘最開心，五弟在旁邊看著，也是眉開眼笑。老娘回蕭縣后，五弟每次來看她，不是幫老娘梳梳頭，就是幫老娘洗洗腳，晚上，就睡在老娘床邊的沙發上，陪老娘說說話。我能看得出，五弟真是舍不得離開老娘呀。去年春節，五弟用手機給老娘照相。我問做啥用，他說要把老娘的照片設置成手機墻紙，想老娘的時候，就看看。在整理五弟遺物時，我們一家人看到這部手機上老娘的照片，都忍不住地哭了。

第二次見五弟流淚是在2008年春節。五弟一家回老家過年。除夕晚上，我們兄弟幾家在一起吃團圓飯。飯桌上，我三哥的兒子問五弟：“小叔，聽說明年你們小崗要上不少大項目，能不能介紹點工程給我做做，總比我在外面給別人打工強。”五弟聽了，把筷子一放，嚴肅地說：“這可不行。組織上派我到小崗任職，是讓我把小崗經濟發展上去，帶領小崗人民盡管富裕起來，而不是給自己家人謀取私利的。這個忙我不能幫！”當時叔侄倆爭得面紅耳赤，飯桌上的氣氛很尷尬，我三哥、三嫂也很生氣。吃完年夜飯，一家人便不歡而散。在守年夜時，五弟說：“四哥啊，不是我不想幫家里，是我不能幫啊！這個口一開，小崗的干部、群眾會怎么看我，以后的工作還怎么做？小崗這幾年的發展不容易啊，都是我們拼出來、累出來的呀。你看，雖然你比我大5歲，可你的頭發還很黑，我的頭發基本全白了。”看我納悶，五弟說：“四哥啊，我現在的頭發，那是染黑的呀！”說著，他用手扒開頭發，“看，頭發根都白了吧？”我瞧著，鼻子一酸，心疼的不得了。便勸五弟，你不但頭發白了，人也瘦多了。如果太累，等干完這一任就回廳里吧。五弟沉默了一會，說：“小崗的發展已邁上了快車道，干完這一任，如果組織上要我留下，我決心再干個三、五年，帶領小崗人把農村改革第一村建設成全國的經濟強村和人民富村。如果組織上決定讓我回去，我也要當一個小崗的名譽村主任或是顧問。小崗人按手印留我，這個名村的發展需要我，我真的舍不得離開小崗啊！可是我對家庭虧欠得太多了，四哥啊，我真正理解了‘不能兩全’的含意啊！我對不起這個家！”說到這里，五弟的眼里流出了淚水。

第三次見五弟流淚是在2009年3月7號。兩年前，五弟夫妻倆因工作太忙，把女兒送回蕭縣老家讀高中。小侄女從省城來到偏僻的縣城，特別想家，想爸爸、想媽媽。3月7號這天是她的生日，聽說爸爸今天要來學校陪她過生日，特別高興。放學鈴一響，便跑到學校門口張望。可左等右盼，到了中午12點，還沒見到五弟的身影。小侄女很不高興，小嘴撅得老高。她問我：“四伯，爸爸會不會又不來了呀。”就在這時，五弟給我打來電話，說，原計劃今天能早點趕到蕭縣，但上午又接待了兩批客商，可能要晚到了，讓我和小侄女再耐心等會。快1點的時候，五弟終于趕到了。我們簡單地吃完飯，便來到學校操場的草坪上，切生日蛋糕。小侄女顯然還在生氣，撅著嘴一句話都不說。五弟為了哄女兒開心，做了一個我們意想不到的舉動。他說：“乖女兒，快別生氣了，看爸爸給你露一手。”說完，五弟竟然在草坪上翻起了跟斗。畢竟是40多歲的人了，幾個跟斗翻下來，累得坐在地上直喘氣。小侄女看著，再也忍不住了，跑到五弟面前，叫了一聲：“爸，爸，我想你呀，就是想你！”便抱著五弟哭了起來。五弟的眼睛也潮濕了，他摟著女兒，一邊給女兒擦眼淚，一邊囑咐著女兒??上課鈴響了，父女難舍地分了手。五弟看著女兒抹著眼淚跑回教室，轉過身來時，也是淚流滿面了。他帶著哭聲跟我說“四哥，晚上我還有會，我回小崗了。”

兒女是父母的心頭肉，父母是兒女的大靠山。在五弟的遺體告別儀式上，小侄女泣不成聲地說：“以前爸爸再忙，每年還能見上幾次，以后我再也見不到你了，我的好爸爸！”

俗話說，男兒有淚不輕彈，我卻看到了五弟的三次流淚。我明白，五弟的淚水中飽含著對慈母的眷戀和孝敬，飽含著對妻女的柔情和疼愛，飽含著對農村、農民的熱愛和牽掛。五弟，你放心的去吧，老娘那里我們替你盡孝，女兒那里我們替你彌補父愛，至于你未竟的事業，一定會有許多像你一樣的好黨員、好干部來完成，一定會把小崗建設得更加美好！（發言者為沈浩同志哥哥、安徽省蕭縣楊樓鎮人大主席）

沈浩同志先進事跡報告會發言摘編

夏樹：立在農民心中的豐碑

報告團成員，《農民日報》駐安徽記者站站長夏樹同志。

6年跟蹤采訪沈浩，已經記不清多少次去鳳陽、去小崗，去尋覓鮮活的新聞素材。可萬萬沒有想到，這一次，是去送沈浩最后一程。

淮水含悲，古城動容。從靈堂到殯儀館，從殯儀館到小崗村公墓，成千上萬聞訊趕來的群眾，神情凝重，淚眼模糊。

“沈書記一路走好”、“沈書記永遠和小崗在一起”??一幅幅白底黑字的挽幛，寄托了鳳陽人，寄托了小崗人，寄托了農民兄弟，對這位村書記的崇敬與哀思。

78歲的大包干帶頭人嚴立昆身患重病，在家人的攙扶下，顫顫巍巍地來到縣城殯儀館，要看沈浩最后一眼：“他是為我們小崗累死的，就是爬我也要來送送他！”“孩子啊，我來接你回家！”

年近7旬的杜永蘭大媽，老伴住院急需一筆醫藥費，沈浩答應私人借給他。6號早晨6點多鐘，大媽急著找沈浩拿錢，卻發現這個日夜為小崗村操勞的書記，再也沒有醒來。大媽在靈堂里哭啞了嗓子：“老天啊，怎么死的是沈浩，不能拿我換他嗎？”

為了把這震撼人心的場面定格成永恒，我流著淚水穿行在送行的人群中，用顫抖的手一次次按下快門。作為一個新聞記者，我內心也在不停的追問：沈浩，一個從省城來的選派干部，為什么能贏得老百姓如此的愛戴？

記得有一次，沈浩在小崗給我打電話，托我給他女兒買一些學習資料。他說話時聲音低沉，我問他怎么了？他說剛剛接了女兒的電話，女兒告訴他，學校開家長會，同學問她，你是不是沒有爸爸？

沈浩，去小崗村的那一年，上小學5年級的女兒找出一張自己的照片，在背面寫道：“我愛你爸爸。祝你身體健康萬事如意，還有別做貪官呵！”女兒對爸爸說：“到了鄉下，想我的時候，你就看看這照片。”就這樣，沈浩懷揣著女兒的照片去了小崗，一干就是六年。

沈浩，他把對女兒的深深父愛，獻給了小崗村的孩子們。改造村小學、建幼兒園，沈浩不知費了多少心血，對困難戶的孩子們更是格外牽掛。一次在小崗村采訪，村民跟我說了這樣一件事：2005年7月的一天，下著瓢潑大雨，沈浩一手打著雨傘，一手提著奶粉，來到村民韓需要的家里，屋里嘀噠嘀噠地漏著雨水。出世才幾個月的孩子韓星晨沒有奶水吃，在床上哇哇直哭，孩子的奶奶急得團團轉。沈浩說：“快拿開水來，沖奶粉給孩子喝！”孩子喝奶時小手緊緊地抓著碗邊，沈浩見了，心頭一熱，伸手摸摸孩子的小臉蛋，用他的家鄉話說：“我的孩啊！以后你的奶粉我包了！”

沈浩去世后，小星晨的奶奶把一張沈浩的彩色照片，揣在自己的懷里，沒事就拿出來看看。一邊看一邊流淚。我在采訪大娘時，她說：“等到我孫子長大了，我要跟他講，是村上的書記買奶粉，給你喂大的，我們一家人到什么時候，都不能忘掉他的恩情！”

2005年12月中旬，我去小崗。走進村西頭那間十多個平米的房間里，一張桌子、一盞臺燈、一個書柜、一張床，洗過的、沒有洗過的衣服都堆在椅子上。

沈浩在合肥有一個溫暖的家，愛人在銀行工作，家里四室一廳的房子。可沈浩，竟然在這墻皮都已經脫落的小屋里，住了一年又一年，有時夜里停電，回來連口熱水都喝不上，一身泥一身汗，想洗個熱水澡都難啊！可沈浩把這艱苦看成是對自己的磨練。他在日記中寫道：“這幾年在小崗，雖然吃了不少苦、受了不少累，但作為豐富人生的一個平臺，使自己得到鍛煉，這是花錢都買不到的！”

2006年,是沈浩到小崗村的第三年，按照省里的規定，到年底他就可以回省城機關工作了。國慶節前我去鳳陽，和他有過一次長談，他第一次在我面前流淚，說到動情處，甚至哭出聲來。

他說，女兒眼看就要中考了，我不能在跟前輔導她。我從小就沒了父親，是老母親把我拉扯大，現在老人家快90歲了，這一老一小都需要我照顧。可眼下小崗村新一輪改革剛剛開始，小崗村的快速發展剛剛起步，老百姓盼著我們這些干部，帶著他們往前走啊！

一個多月后的11月5號，安徽省委歡送第三批選派干部，沈浩又站在了隊伍里。出征的中巴車就要啟動時，我從車窗外跟他打招呼，他望望我，一聲不吭，把臉轉了過去。

沈浩，在親人與小崗村百姓的天平上，又做出了一次新的選擇。沈浩，你這一去，又是一個三年啊！

2008年初，“中國農村基層干部十大新聞人物”評選揭曉，沈浩榮獲唯一的特別獎。我在采訪時了解到，最讓評委們感動的是：沈浩帶領鄉親們，在穿村而過的京滬鐵路上架橋。

我知道，由于京滬鐵路隔開了307省道與小崗村的聯系，從鳳陽縣城去小崗，要繞道20多公里，還要過一個鐵路下穿橋，裝集裝箱的卡車無法通行，小崗村要招商引資，發展工業，這無疑是最大的瓶頸！

可是，要想在川流不息的京滬鐵路線上架橋，談何容易。沈浩卻說：“如果沒有困難，還要我們這些干部干什么？”他迎難而上，四處奔波，終于把上海鐵路局的總工程師請到了小崗。鐵路部門的領導說：“我們被沈浩同志那股子韌勁感動了！”

在小崗村鐵路高架橋合龍的時候，京滬鐵路蚌埠至南京段，整整停運了40分鐘！一“橋”飛架，小崗村快速通道打通了，鄉親們奔走相告。

大包干帶頭人關友江說：“要不是上頭給我們小崗，派來了沈浩這樣的好干部，這座橋，還不知道要等到哪一年呢！”

是啊！安徽省委從2001年開始，分三批選派了1.2萬名機關干部到村任職，目前又在選派第四批。每次到鄉村采訪，我都深深地感到，這項工作，為年輕干部成長，搭建了重要平臺，為改變農村面貌發揮了重要作用。沈浩，就是這一萬兩千名選派干部群體中的優秀代表！

六年的拚搏，沈浩把全部的心血獻給了小崗；沈浩的猝然離去，更讓小崗村民肝腸寸斷。

2009年11月17日，農歷十月初一，這是小崗祭奠先人的日子。這一天清晨6點多鐘，風雪交加，58歲的村民殷廣勇，特意穿上沈浩生前送給他的衣服，背上馱著一個5歲、手里牽著一個7歲的孩子，走了一個多鐘頭，才趕到離他家七里多路的小崗村公墓。

爺仨跪在沈浩墓前，殷廣勇一邊燒紙一邊哭：“沈書記，你不嫌我家窮，逢年過節都是你去看我，今天我們爺仨來看你！我們一家人離不開你啊??”他囑咐兩個孩子：“你們以后每年都要來給沈叔叔上墳，他是我們家的恩人啊！”

沈浩，就這樣，永遠留在了小崗村，就這樣，永遠留在了小崗老百姓的心中！（發言者為《農民日報》駐安徽記者站站長）

第五篇：學沈浩專題黨課

爭做沈浩式的好黨員好干部 在華塑發展壯大中實現自己的價值

-----學沈浩專題黨課課件

近期，省委組織部、集團公司黨委工作部在組織系統內開展了“學習沈浩精神，爭做模范部門”的主題教育，并要求組織部長或政工部長每人要上一堂專題黨課。沈浩同志，大家都比較熟悉，前段時間，公司組織觀看了《第一書記》，中層管理人員都寫了觀后感。為了組織這堂黨課，我又查閱了沈浩同志日記、沈浩同志同事朋友妻子寫的一些紀念文章等有關資料，可以說是帶著淚水學習的，對沈浩同志有了更深的了解。2012年和前段時間，我先后兩次到小崗村參觀學習，對沈浩同志為小崗村的所作出的貢獻有了更真實的感受，今天，就把我的體會和感受和大家一起分享一下。

我交流的內容主要有三個方面：

一、向沈浩同志學習什么？

二、怎樣向沈浩同志學習？

三、如何把學習沈浩同建設華塑結合起來？

一、向沈浩同志學習什么？

沈浩，男，1964年5月生，安徽蕭縣人，1986年7月加入中國共產黨，同年參加工作，先后擔任安徽省財政廳副主任科員、主任科員、副調研員。2004年，他積極響應省委號召，作為全省第二批選派到農村任職干部來到鳳陽縣小崗村，任小溪河鎮黨委副書記，小崗村黨委第一書記、村委會主任等職務。在小崗村工作期間，他緊緊團結帶領村“兩委”一班人，堅持解放思想，銳意進取，扎扎實實為群眾辦實事好事，在改變村容村貌、改善村民生活、加快小崗發展上作了大量工作，樹立了基層黨員干部的良好形象，贏得了組織的肯定和群眾的擁護。

2007年，沈浩被評為全省優秀選派干部標兵，2008年，先后被評為“全國百名優秀村官”、安徽省改革開放“三十人三十事”先進個人，2010年被評為“全國優秀共產黨員”全國“人民滿意的公務員”榮譽稱號。

沈浩從2004年到2009年在小崗村不過6年時間，但小崗人竟然3次為他摁下紅手印，這在全國是十分罕見的，小崗人以他特有的方式給沈浩以最高的禮贊。

那么，我們究竟向沈浩學習什么，或者說沈浩究竟體現了那些精神，是我們探討的第一個話題。省委書記張寶順同志在2010年“大力弘揚沈浩精神，深入推進創先爭優”講話中對沈浩精神進行了系統的闡述：

一要學習沈浩同志堅定信念、忠誠于黨的精神品質。沈浩對黨無限忠誠，對人民無比熱愛，對事業無私奉獻，不計個人名利得失，舍小家為大家，把生命都獻給了小崗。沈浩在校期間，就是一個品學兼優的學生，曾先后獲得“省級三好學生”、“優秀學生干部”等榮譽稱號，畢業前又光榮加入了中國共產黨。到省財政廳工作后，沈浩很快成為機關業務骨干。

2003年底，按照省委的部署，財政廳要選派一名優秀干部到鳳陽縣小崗村任職，廳黨組立刻想到了沈浩，找他談話時，他爽快答應了。其實，同事們都擔心，沈浩上有80多歲的老母親，下有正在上小學的女兒，妻子在銀行工作又很忙，如果他長時間到基層去，家里怎么辦？可沈浩什么困難也沒提，匆匆安頓好家里，義無反顧去了小崗。

沈浩6年在小崗，長期顧不到家，妻子又忙不過來，夫妻倆只好把女兒送回老家蕭縣去讀書。沈浩是個孝子，1996年以來，老母親一直和他生活在一起。到小崗任職不久，他只好又把母親送回蕭縣老家，托付給哥哥照料。6年來，每逢大年三十，他都堅持先陪五保戶、孤寡老人過年，然后再趕回合肥或蕭縣和家人團聚。

2006年底，安徽省第二批選派干部到村任職工作即將結束，小崗村98戶農民像當年搞“大包干”那樣，按下鮮紅的手印，找到省選派干部到村任職工作領導組辦公室和省財政廳，要求沈浩繼續留在小崗村工作，帶領大家再干三年。28年前，小崗人按“手印”，是為了吃飽飯而“要地”；這次小崗人按“手印”，是為了致富而“留人”。面對小崗人莊重而珍貴的紅手印，組織上征求沈浩意見。沈浩面對98顆鮮紅的手印，面對組織的殷切期望，特別是小崗村剛步入加快發展的軌道，便毅然決定留在小崗。時光匆匆，到2009年底，沈浩第二個任期又要結束了。這個時間越臨近，小崗人心情越矛盾，為了小崗的發展和未來，大家想繼續挽留他，但考慮到他離家6年，做出太多犧牲，又覺得于心不忍。村干部和村民們反復合計，再三商議，于今年9月24日又一次按下了深情挽留他的紅手印——整整186顆鮮紅的手印……

就在沈浩去世的前幾天，大包干帶頭人嚴金昌還對他說：“沈書記，三年又要到期了，我們又按了紅手印，還想留你再干三年。”沈浩笑著說：“我不走了，永遠在小崗干了。”但是，小崗人萬萬沒有想到，僅僅兩個多有后，沈浩就這樣永遠留在了小崗！

二要學習沈浩同志迎難而上、致力發展的精神品質。2004年2月，沈浩懷著一種重任在肩的使命感，帶著一種昂揚向上的精氣神，來到了小崗村。

“一朝躍過溫飽線，二十年跨不進富裕門”是當時小崗村的真實寫照。沈浩的前幾任也一直在探索小崗發展的路子，但限于自然條件等方面的原因，村民仍不富裕，發展壓力很大。有的村民對沈浩并不太信任：“這個省城的年輕人，是鍍金來的吧？ ”這些，都沒有影響他為小崗謀發展的熱情和信心。他堅信，小崗是“中國改革第一村”，這個品牌全國獨有，只要發展路子對頭，干部群眾擰成一股繩，小崗的未來不是夢！

沈浩走進小崗，一頭就扎在群眾中間。不到一個月，他把全村100多戶跑了個遍，和村民拉家常，與村“兩委”成員、“大包干”帶頭人促膝談心，共商發展大計。一次次走訪，他讀懂了小崗的村情民心；一番番深思，他摸準了小崗的發展方向：一要轉變黨員、群眾思想觀念，增強加快發展的信心；二要盡快制定發展規劃，找準發展路子；三要加強基礎設施建設，改善群眾生產生活條件。

到小崗村不久，沈浩就組織村干部、“大包干”帶頭人等到華西、大寨等名村參觀學習，回村后認真開展了“小崗怎樣快發展”的大討論，解放思想找差距，轉變觀念求創新，引導村干部增強加快發展的責任心和緊迫感。“大包干”帶頭人嚴金昌常說，以前的小崗人躺在過去的“功勞簿”上睡大覺，捧著“第一村”的金招牌富不起來，是沈浩帶著我們開闊了眼界，轉變了觀念，找準了路子。

思路一變天地寬，小崗人的發展熱情激活了。沈浩和村“兩委”班子帶領群眾認真研究制定發展規劃，確立了“調整產業結構，發展特色農業；加快設施建設，發展旅游業；跳出小崗求發展，著力辦好工業園”的經濟發展思路，并制定了詳細的工作措施和發展目標。

2004年，村里依托已有的80畝葡萄示范園，成立“優質葡萄種植協會”，聘請農技專家傳授栽培技術，通過黨員示范帶動，壯大了葡萄產業。現在，小崗村有90%的農戶種植葡萄，面積達600多畝，人均增收2000元。2005年，村里又引進糧油食品發展有限公司，公司采取訂單方式，與村民簽訂小麥種植、收購協議，并積極吸收村民到企業務工，村集體每年也可增收10萬元。幾年來，鳳陽、滁州、合肥等地的一批企業相繼落戶小崗，促進了小崗村快速發展。

作為“全國十大名村”之一，每年到小崗村參觀考察的游客絡繹不絕。沈浩抓住這一機會，帶領村干部在旅游開發上做文章，努力增加村民收入，依托“大包干紀念館”、農家茅草屋和村民文化廣場等旅游休閑景點，拓展旅游項目，開發旅游產品，創建國家“4A”級旅游景區。村民吳廣德在沈浩的幫助下率先賣起了花生、黑豆、麥粒脆餅等旅游小食品，每天凈收入100元以上，群眾看到了前景，自發地做起小買賣，還辦起了“農家樂”旅游，為游客提供娛樂、食宿服務。現在，小崗村的旅游開發已初見成效。

為提高小崗人的生活質量，沈浩多方籌措資金，完善基礎設施：修通了村級水泥路，對村莊進行綠化、亮化；修復了自來水和廣播電視等設施；興建了黨員活動室、衛生服務中心和檔案室；全村家家都改善了住房，3個居民小區200多戶村民入住新居……

物質生活上去了，群眾對精神文化生活有了新追求。為鼓勵村民做好下一代的教育培養，在沈浩提議下，村里專門設立“教育基金”，哪家孩子考上大學，專科獎勵3000元，本科獎勵5000元。村里組織開展了“好婆婆、好媳婦、文明示范戶”評選活動，組建了腰鼓、花鼓表演隊，興建了圖書閱覽室、文娛活動室，每周還用黨員現代遠程教育設備在村民文化廣場放映露天電影。去年夏天，當村民圍坐在廣場觀看北京奧運會開幕盛況時，都說：“還是沈書記想得周全，還是這樣聚在一起看熱鬧！”

人們都說，這6年是小崗村發展最快的6年，也是小崗村民得實惠最多的6年。2008年，全村農民人均純收入達6600元，是2003年的2.87倍。小崗村黨委副書記李夢元說：“他心里裝著小崗，一門心思讓村民富起來。”

三要大力弘揚沈浩同志銳意改革、勇于創新的精神品質。6年來，沈浩肩負“中國改革第一村”領頭人的歷史重任，弘揚“敢想敢干、敢為人先”的小崗精神，積極推進土地流轉，深化農村各項改革，使小崗村的發展充滿了生機和活力。

從2006年開始，在沈浩的帶領下，小崗就開始探索推進土地承包經營權流轉，實行規模經營。有媒體報道說，“小崗村要重走集體道路”，仿佛沈浩的改革是在否定“大包干”。當時，頂著巨大壓力的沈浩對鳳陽縣委書記馬占文說：“只要小崗人真正得實惠，我什么困難都不怕！”他堅信：“過去分田搞'大包干'是改革，現在搞土地承包經營權流轉，提高土地產出水平，也是改革，都是順應時代發展的趨勢！”

沈浩引導農民以每畝500元的價格把土地租了出去，并建立土地承包經營權流轉中心。全村3000多畝土地承包經營權流轉，不僅大大提高了土地收益，而且進一步優化了資源配臵。“大包干”帶頭人關友江介紹，正是加快土地承包經營權流轉步伐，保證了招商引資企業的順利進駐，讓小崗村的土地煥發出新的活力。

小崗村先后引進美國GLG集團到村發展甜菊糖生產加工，建設2000畝甜葉菊育種基地等十多個項目；引進廣州從玉菜業集團到村興建1萬畝現代蔬菜生產基地；引進深圳普朗特集團到村創辦生態農業園；引進“天下一碗”米線食品企業到村投資設廠；引進鳳陽瑤海集團與鳳陽國家糧食儲備庫到村聯合投資發展物流倉儲和糧油加工。

一個個企業的落戶，都凝聚著沈浩的心血和汗水。為了投資15億的GLG項目及時落地，沈浩帶領村“兩委”一班人，克服了許多難以想象的困難。他們20多天就完成1000畝土地丈量、補償金發放及地面附著物清除任務。為了項目及時落地，村里204座墳墓要在三天內完成搬遷。事前，沈浩和村干部做了大量細致的工作，村民們給予充分的理解和支持。看著群眾遷墳的現場，沈浩十分感動，他雙手抱拳動情地對大家說：“謝謝你們了，我給你們的先人鞠躬了！”在場的村干部和企業代表也都流下了熱淚。

小崗發展離不開人才支撐。沈浩在實踐中創新思路，以優惠政策創造性地從安徽科技學院引進三名大學生，到村里種植雙孢菇。第一批到小崗村的大學生苗娟如今已是村黨委副書記。創業大學生不僅帶動村民建起了179個蘑菇大棚，還與種植戶共同成立了“小崗村利民食用菌合作社”，聯合農民共同應對市場，大大增加了種植收益。食用菌合作社讓大伙嘗到了甜頭。沈浩又引導村民成立了資金互助合作社、養雞協會、養豬協會等，使農民共享資金、技術，共同承擔風險，“抱團”闖市場。

2008年9月，胡錦濤總書記視察小崗，帶來了黨中央的親切關懷和溫暖，對小崗村的改革發展提出了殷切希望。黨的十七屆三中全會吹響了農村改革發展的新號角。為認真落實總書記的囑咐，全面貫徹十七屆三中全會精神，在市、縣、鄉各級黨委指導和幫助下，小崗村確立了建設“現代農業的示范村、制度創新的實驗村、城鄉統籌的先行村、文明和諧的新農村”的戰略目標。在科學發展觀指引下，沈浩團結帶領小崗人踏上了新的發展征程。

6年來，小崗村引進項目13個，到位資金2.3億元，這是小崗村快馬加鞭飛速發展的6年;6年來，沒有一個小崗村民上訪，這是小崗人凝心聚力和諧共進的6年。“大包干”帶頭人嚴宏昌說：“沈浩來小崗村后，小崗的變化很大，要是基層干部都像沈浩這樣，群眾就省心了。”曾擔任村支書的“大包干”帶頭人嚴俊昌對這個年輕人贊不絕口：“他有闖勁、有本事，這樣的領頭人，我們打心眼擁護！”

四要大力弘揚沈浩同志心系群眾、造福百姓的精神品質。6年來，沈浩始終與小崗人民同呼吸共命運，把赤誠的心捧給群眾，把無限的愛獻給百姓。他時刻想著百姓冷暖，誰家有難事、急事，他都放心不下。

2005年夏天的一個夜晚，雨下得特別大，沈浩想起徐慶山一家還住在三間危房里，翻身從床上爬起來，摸把雨傘就往外沖。天黑路滑，沈浩在泥濘的路上深一腳淺一腳，一口氣跑到徐慶山家，忙了大半夜，把徐慶山一家安頓好后才放心地回去休息。打這以后，沈浩下決心要改善群眾住房條件，并四處籌錢，終于在年底前建好了第一批住宅新區。2006年春節前，包括徐慶山在內的26戶農民都高興地住進了160平方米的兩層樓房。

65歲的五保戶韓慶江患有嚴重的心臟病、哮喘病，有一次突然發作，沈浩掏出身上所有的錢，立即把他送去搶救。老韓在醫院住了38天，病治好后，沈浩又安排他在小崗鋼構廠當門衛，一個月能掙500多元。老韓經常感嘆：“我能有今天，多虧了沈書記！”“大包干”帶頭人關廷珠的遺孀、86歲的邱世蘭老大娘說：“我這拐棍是沈浩從合肥買的，那次他碰到我，發現我原來那根拐棍要斷了，生怕我摔著了，就說哪天我給您老人家買根新的，當時我以為他是隨便一說，沒想到他真給我送來了！”

在小崗村，村民們流傳著這樣一句話--“有困難，找沈浩”。困難戶韓德國的孫子剛出世，母乳不夠，家里又買不起奶粉，沈浩知道后，從口袋里掏了1000元錢送去。關友林全家6口人，有4人身體殘疾，生活十分困難，沈浩對他家特別照顧，逢年過節都要送去慰問金和年貨，還經常給他家送衣送被。“大包干”帶頭人關友章的遺孀毛鳳英老大娘病得較重，沈浩得知，及時把她送到醫院，對院長說：“老人家不容易，你盡管給她治療，賬我來結。”

2007年大年三十早上，沈浩一開門，看見邱世蘭老大娘坐在門口，忙問大娘有什么事。老人說：“沒什么事，就想請你到我家吃個年飯。”沈浩懸著的心落下了，但不想給大娘添麻煩，連忙說：“大娘，您的心意我領了，飯就不吃了。”大娘不由分說地拉著他：“我可是頭一回請村干部吃飯，你不去那可不行。”面對大娘的一片真心，沈浩吃了這頓難忘的年飯。那天晚上9點多，沈浩才趕回合肥，家里人一直在等著他吃年飯。

在小崗，村民們都知道，沈浩的房門從不上鎖，鄉親們只要有事找他，隨時都可以直接走進他的房間。2008年3月，全縣進行行政區劃調整，小崗村擴大了十倍，村里事務更加繁忙，每天來找他的人更多了。其他村干部看他整日太辛苦，就趁他外出給他住處安了一扇鐵門，想讓他少受打擾。他看到后很不高興地說：“鄉親們找我的事再小也是大事，我們干再多的事也是份內的事。”從此，這扇鐵門就再也沒有鎖過。村干部趙家龍說：“他重情重義，把一顆心捧給別人，沒一點個人計較。”“大包干”帶頭人嚴立華這樣評價：“他事事想著群眾，群眾沒想到的他都能想到，他不是親人勝似親人。”

五要大力弘揚沈浩同志艱苦奮斗、清正廉潔的精神品質。沈浩剛到小崗村時，村里友誼大道東邊1公里多的泥巴路，“雨天一身泥、晴天一身灰”，大伙都巴望著改成水泥路。一開始，村里打算從外面請工程隊，最少也得四五十萬元。沈浩把大家找在一起商量，決定由村里租機械、村民出工自己修。修路的那些日子，他天天泡在工地上，扛水泥、拌砂漿……嚴金昌回憶說：“路修好了，大伙兒一算賬，整整省了20萬元。他既為村里節約了開支，又讓村里人掙了工錢，大家心里頭都樂滋滋的，打心眼里佩服這個省城來的年輕人。”

以前，小崗村對外交通很不方便，到縣城要繞過鎮里走上40多公里路，十幾年前修的路坑坑洼洼。為解決“出行難”的問題，村里打算修一條小崗村直通省道307線的快速通道。當時，許多人都認為根本不可能——因為要跨過京滬鐵路修一座高架橋，為一個村修公路讓火車停下來，豈不是天方夜譚？然而沈浩沒有放棄，他不辭辛苦，不怕碰壁，一次次奔波于鐵路、交通等部門，終于用誠心贏得了有關部門的支持。在高架橋合龍的時候，這一段鐵路破例停運了40分鐘。2008年6月底，小崗村快速通道正式通車，村民出行路程比原先縮短20多公里。

小崗的路修好了，村民的房子建好了，村容村貌煥然一新。而沈浩的生活依然簡樸，他始終住在村里一間20平方米的簡陋平房內。“他連一張像樣的桌子都沒有，衣服都放在床上和椅子上。他每月交600元錢在村民馬家獻家搭伙”。關友江好幾次實在看不下去，喊沈浩去他家食宿，都被婉言謝絕：“我一個人，怎么都好湊合，不能打擾你們一大家子！”他不講究吃喝穿戴，一件羊毛衫穿得很舊，都還舍不得扔掉。妻子到小崗村看他，難過得直掉淚。

小崗村黨委書記金喬深情地回憶說：“沈浩書記特別能吃苦，有時在村民組工作來不及回住處，走到哪都能將就吃一點，即使遇到剩菜剩飯也不在乎，端起來就吃，村民都很感動，都把他看成自己家里人。”致富能手嚴德友也說：“沈浩在我們小崗從沒有把自己當外人，他和我們一起吃住，一起干活，就和我們一個樣。”沈浩的妻子王曉勤在紀念沈浩的文章里回憶到，沈浩剛到農村的那個夏天，有天晚上特別悶熱，他點上蚊香也無法入睡，就打電話給我，操著一口淮北家鄉話說：我的娘！這里的蚊子都有寸把長吶！

2008年9月30日，那是一個難忘的時刻，胡錦濤總書記親臨小崗視察，對小崗的發展變化給予充分肯定。當得知沈浩是由村民自發按手印留下來連任已干了5年時，胡錦濤總書記連聲說好，并勉勵他：“群眾的認可，是對你最大的褒獎！”面對總書記的肯定和鼓勵，沈浩激動得難以自禁，更堅定了扎根小崗的決心。

沈浩不幸逝世后，鳳陽縣城成千上萬的干部群眾自發前來送行，人們胸佩白花，臂挽黑紗，淚如雨下。“沈書記一路走好”、“沈浩永遠活在我們心中”、“沈浩永遠和小崗人民在一起”……一幅幅挽聯的條幅寄托著人們對沈浩的無限崇敬與哀思。

“兩任村官嘔心瀝血帶領一方求發展，六載離家鞠躬盡瘁引導萬民奔小康”。小崗人飽蘸淚水寫就的這副挽聯，不僅是對沈浩無盡哀思的真情寄托,更是對他六載傾情小崗的真實寫照。《沈浩日記》摘抄：

沈浩同志的所作所為絕不是偶然，他是有深刻的思想作為支撐的，從2010年出版的《沈浩日記》中，我們可以看出沈浩同志的思想高度。

? 搏！一生青春有幾何？青春又有幾回搏？去搏！搏使青春光彩奪目，搏使生命充滿光和熱。

? 小崗村與其他鄰近村比，基層條件還是好的。但是村容村貌太差，尤其是衛生狀況，即便是學校也不好。我看工作就先從抓衛生開始。同村干部一起商量一下，定些制度，堅持下去，養成習慣，會好起來的。? 小崗村發展面臨的矛盾和困難肯定是很大，但存在的機遇也很多。我相信通過自己的努力，小崗一定會發生很大變化，否則就是自己的無能和失敗。

? 作為一個人活在世上，官是當不到頭的，錢也是難以掙盡的。那么，考慮的應該是怎樣活得有價值。

? 小崗村是個“名”村，較為敏感，要始終保持清醒的頭腦，言行舉止都要自覺約束，大到工作接待，小的生活小事，特別是要慎獨，稍有不慎就會勞苦白費。但也不能做老好人，絕不可回避矛盾。總之，要積極、寬容、正派、廉潔。

二、怎樣向沈浩同志學習？

（一）向沈浩同志學習，首先要查找我們的差距在哪里？ 通過今年的副主管以上人員履職考核，我們發現公司管技人員作風比以往有了明顯好轉，戰斗力明顯提升，但實事求是地說，與公司的企業規模相比，和沈浩同志相比，我們還有不少差距。

1、在忠誠企業、以廠為家上有差距。主要表現在：

（1）事不關己，高高掛起

對一些事情，看到了，只是發發牢騷，而不愿真正去過問，比如看到一些浪費現象，也不上前制止；平時說的多，做的少。

（2）嚴以待人，寬以待己

比較容易看到別人的缺點，喜歡以己之長比人之短，總認為自己比別人強，認識不到自己的不足，總是自我感覺良好。（3）不敢擔當，推諉扯皮

當前，在公司機關，包括基層都存在推諉扯皮現象，遇到事情喜歡說“這個事情你找誰誰”“這個事情不歸我管”“這個事情得領導拍板，我做不了主”“這個事情是你們自己的事”，經常說這些話的同志，可能要考慮一下，自己是否有這個問題。一方面，可能因為是新企業，確實有一些職責不清的地方，另一方面，因為公司活多人少，所以大家都不想多攬活，另外確實有一些同志，在敢于擔當方面有一些不足，職工群眾有一些反映，希望大家注意。越是在界限模糊的地方，越是要主動一些，別人找到你，就說明和你有些關系。特別是機關部門，要堅持首問負責制，首問負責制并不是什么問題只要反映給你就都要由你解決，而是指屬于你的你當然責無責無旁貸，不屬你的，你要負責聯系協調一下相關部門“你看人家反映的這個問題，應該屬于你這個部門的范圍，看能否幫助人家解決”，而不是說“這不是我們的事，你去找誰誰”。

（4）老好人現象

在管理上避輕就重，也是一種老好人現象，遇到事情總想大事化了、小事化了，一團和氣。老好人其實也是以廠為家不夠的一種體現，最后自己為了人，而受損的是公司。

2、在深入群眾、以人為本上有差距。主要表現在：（1）深入基層不夠

一些同志，喜歡待辦公室，不愿意下現場。或者滿足于我安排過了。或者到了現場，也是走馬觀花，發現不了問題。

（2）到基層調研不夠

這種現象主要體現在機關，制定政策跟著感覺走，憑老經驗、老辦法辦事。聽取員工意見建議不耐心，老是覺得員工找借口，總想用簡單的方法解決問題。有時還堅持己見，“公司就是這樣定的，搞的不好就是你執行不到位”，而對事實了解還不那么透徹。

（3）和員工交流不夠

其實員工很可愛，很多工作員工有意見，其實是我們工作做的不夠。在管理上有一本書叫《都是我的錯》，指的是企業存在的所有問題，都是管理者的錯，哪怕員工有問題也是管理者的錯，因為員工是你招的，是你培養教育管理的。我們有時缺少和員工之間的換位思考，總覺得自己高明。毛澤東有一句話“人民是真正的英雄，而我們往往是幼稚可笑的”，指的就是有時管理和實際脫節，沒有真正做到問計于民，沒有虛心向員工學習和請教。現場的很多問題，員工是非常清楚的，有時他不給你說，一方面需要你有真本事，另一方面，你要虛心向員工請教。

3、在銳意改革、勇于創新上有差距（1）管理觀念方式與時代有差距

華塑公司是一個股份制企業，但骨子里還是非常傳統的國有企業觀念。如在人員管理上能進不能出、能上不能下的思想還是比較重的；如重視運用經濟處罰手段，不重視運用合同管理、契約管理；比如執行力，到底是把人管好，還是挑選有執行力的人，這些都很重要。（2）“文人”相輕，固步自封

一些技術人員，囿于固有的思維、理念，對新技術、新方法抵觸情緒濃厚，別人一說，總覺得“那有啥”，“誰不知道”，“我們以前都是這么做的”等等，聽不得別人有不同的想法。互相探討、取長補短的氣氛不濃。在華塑應當建立這樣一種氛圍，就是積極探討的氛圍，公司在協同平臺開辟管理論壇與技術論壇，就是希望大家針對管理問題或技術問題進行探討，大家在探討中取得共識，提高認識，解決問題。實際情況看，無論是在論壇上還是實際工作中，大家互相學習、共同進步的氣氛還是不夠的。

4、在艱苦奮斗、吃苦耐勞上有差距。

在此次主管層以上人員履職考核中，有一種觀點對我刺激很大，就是認為國有企業的人員作風比不過私有企業人員的作風。那是為什么呢，是因為“私企不講理，管得嚴，方式活，效率高”，那就說明我們在吃苦耐勞上還是有差距的，看看機關，晚上有幾盞燈亮，就知道有多少人在加班。少數人員渾渾渾噩噩，不知道干啥。公司馬上就要開始管技人員勞動量測定工作，8小時跟著你，你到哪他到哪，進行工作寫實。你一天工作多少小時，就一清二楚了。

5、在勤奮好學、素質提升上有差距。

華塑公司是一個大型聯合性化工企業，一下子招那么多成熟人才是不可能的。雖然我們的管技人員整體素質離崗位要求相比還有一定的差距，但只要我們愿意學，很快就會成為獨擋一面的業務骨干。華塑公司經過近幾年的持續引進，已經匯集了一批專家，如氯堿、電石、熱電等廠的生產管理人員已經在業界摸爬滾打多年，像技術中心的幾名專家，也都技術過硬，從近幾年的外出調研看，他們很多同事也都在國內大型化工企業擔任要職。我們的年輕人員，應該抓住企業發展初期，生產不是很穩定，事情較多，也往往是學習的最佳時期，如饑似渴地學習。而從實際看，一些同志學習氣氛不濃，滿足于完成任務，滿足于崗位業務知識。甚至還有一些同志怕“藝多壓身”，怕學得多干得多。學習是一個同志最寶貴的品質，組織十分重視一個人的學習力，可以說“一個人的學習力有多強，決定了這個同志能走多遠”。

（二）學習沈浩同志要從小、細、實學起

沈浩同志的事跡是鮮活的、具體的，我們看到沈浩同志的事跡很多都是小事，如他到小崗一個月把108戶每家每戶都跑個遍，他的每雙鞋都沾滿了泥土，為老人買手杖，鐵門不上鎖等等，通過這些小事，我們看到了一個真實的沈浩。學習沈浩同志就是從日常工作的細節入手，從小處入手，從實實在在的事情做起。我們不需要高調的承諾，不需要華麗的語言，不需要驚天動地的舉措，需要的就是把自己的工作做扎實，做細，做出成效。把小事做好就是偉大，把平凡的事情做好就是不平凡。

三、如何把學習沈浩同建設華塑結合起來？ 一要始終保持保持良好的精神狀態。

當前華塑正處于扭虧為盈的歷史的轉折點，從宏觀上來看，華塑已經實現了生產經營的反轉。如果說在經歷了2014年“嚴冬”的煎熬、今年一季度“春天在哪里”的疑問之后，從5月份開始，我們將真正“走進春天”。華塑人應該堅持“技術自信、道路自信與發展自信”，這種自信不因企業處于逆境時而妄自菲薄，也不因企業處于順境時而盲目自大，這種自信源自一種昂揚的革命斗志，源自一種永不服輸的革命氣概，源自一種發自內心的精氣神。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。尤其是管理人員更要樹立這樣一種信心。比如說“打造中華第一塑”這是我們的企業愿景，我們知道這是一個很長的過程，但我們應該有這樣的雄心壯志，有這樣的信念。誰能相信，中國共產黨會打敗800萬國民黨軍隊，誰又能相信短短30多年，中國從一個經濟處于崩潰邊緣的國家上升到經濟總量排名第二的有重要影響力的世界大國。

二是要把發展作為當前的第一要務。

今年一季度，公司確實面臨著前所未有的困境，效益下滑、人心浮動，但如何解決這種局面，只有靠發展，只有靠扭虧為盈。鄧小平說發展是硬道理，發展是解決中國一切問題的關鍵，對華塑公司來說，也是一樣。只有發展了，產量上去了，扭虧為盈了，才能提振精氣神，才能增加員工收入，才能扭轉公司不利局面和不利影響。而且一旦公司完全盈得了扭虧為盈的主動權，將極大增強股東、各級政府上馬二期工程的信心和決心。一旦二期上馬，公司將邁進跨越式發展的快車道，公司人員將迎來發展的春天。很多的問題將不再是問題，很多問題將迎刃而解。反之，公司將進入虧損、收入降低、士氣低落、人員流失的惡性循環之中。

三是把安全擺到頭等大事。

生產系統穩定以后，安全就是最大的事情。以后，可能給公司帶來致命性影響的就是安全。近幾年，公司安全如履薄冰，險象環生，5月7日1#電石接收料倉除塵器事故又給我們敲響了警鐘，給“大戰紅五月，實現新突破”帶來很大影響。此次事件體現了兩個問題，一個是設備變更管理，一個是工藝安全管理。除塵器濾蕊變更屬于設備的變更管理，有沒有走變更管理程序。除塵器壓力升高以后，有沒有最高限值，高到多少要停車。去年乙炔發生器壓力超限以后，操作人員把報警器關掉，繼續生產，這和井下工人把瓦斯報警儀用濕毛巾一蓋如出一轍。體現我們在工藝管理上還非常薄弱。安全是最大的效益，安全是為了更好的生產的理念還沒有牢固樹立起來。

四是始終堅持解決問題為第一導向。

從公司去年以來著力解決電石破碎問題、修復石灰窯澆鑄料脫落問題、解決VCM泄露問題等幾個問題來看，只有著力解決影響生產的瓶頸問題，才能最終實現化工生產的安穩長滿優。一旦問題解決了，產量自然上去了。當前公司還存在很多問題，如電石廠凈化系統問題、循環水管理問題，PVC離心干燥及汽提問題，設備維護保養問題等等，只要把這些問題逐個擊破，我們離實現46萬噸的計劃目標將越來越近，我們的生產將越來越穩。當前公司上下應形成這樣一種氛圍，那就是勇于暴露問題，寬容已經存在的問題，善于集中精力解決問題。杜邦文化之所以強大，就在于“任何人不得謊報隱瞞事故”，甚至在8小時以外的事故事件都要上報，正是因為所有的事故事件都要上報、分析、研究、解決，才使得問題逐步減少。

五是掀起群眾性技術創新的熱潮。

華塑公司要實現中華第一塑，必須實現全民性創新熱潮。去年在丘總的帶領下，我有幸去了一趟陜西北元，北元的創新能力讓我非常吃驚，可以毫不夸張地說，北元已經實現了或者說初步實現了全員創新，北元將成為氯堿行業一顆璀燦的明珠。最近，公司已經在技改方面嘗到了甜頭，取得了重大成果。如乙炔凈化改造，每天的廢酸量由80多噸減少到20噸，每年節約硫酸成本800萬元，更為重要的是徹底解決了廢硫酸處理問題，環保問題得到了根本解決，解決了一個制約公司發展的重大瓶頸。還有乙炔發生器的發生注水改造，降低了發生噴水高度，使氣相電石渣粉末夾帶大為減少，發生器由每兩周清洗一次延長到每兩個月清洗一次。現在發生器每小時投料7-8噸以上，發生器壓力4-7個千帕，以前投料4-5噸，壓力16-17個，還“咬牙堅持”，冒著極大的的安全風險。現在1#、5#、6#已經實現了氣相洗滌水閉路循環，加上發生注水的改造，使電石渣漿濃縮池電石渣含固量減少三分之二，甚至都不要壓濾了，而且減少了乙炔溶解揮發損失。公司技術革新的空間很大，從公司電石發氣量化驗數據看，從熱樣到進發生器，電石發氣量損失10-13個點，以公司40萬噸電石計算，每少損失一個發氣量，每年節約的資金將在400萬元。如何提高發氣量，如何降低發氣量過程損失有著極大的經濟意義。前段時間，董事長安排技術中心每年至少申報發明專利20項，并要求立即著手籌備公司第二屆人才與科技大會，修訂公司人才與科技激勵政策。可以說，科技創新的春天也越來越近。

六要是全面提升企業管理水平。

一是要正視我們存在的差距，作為一個新企業，我們在管理上存在的差距是客觀的、現實的，廣大員工，包括我們自己也常有怨言。但牢騷報怨解決不了問題，我們需要做的就是虛心學習。在學習上我們要摒棄好高騖遠，這山望著那山高，狗熊掰玉米，掰一個扔一個。其實公司園區內，就有很多管理很成功的單位，如水泥廠海螺托管組期間的海螺管理模式，如熱電廠幾個外委單位的管理，如我們引進的杜邦安全管理文化。往往眼前的東西最容易被忽視。管理無定勢，武功無好壞之分，簡單的招式練到極致就是絕招。海螺現在已經實現了文化復制，制度、模式已經成型，拿來就用。通過學習，我們就可以少走彎路，而不是“在黑暗中摸索”，盡快實現管理上的跨越。

七是要充分發揮黨支部、黨員的戰斗堡壘和模范作用。今天來的不少同志是黨員，在昨天的征求意見座談會中，反映了兩個問題，一是我們的年輕同志入黨意愿高，但名額太少，一年只能發展幾名黨員，什么時候能輪上；二是黨的凝聚力不像過去那么強了，有弱化的傾向。第一個問題從兩個方面看，一是確實現在國家加強了黨員的入口關，還有一個問題，就是沒有解決黨員的出口關問題。今年，公司將開展“黨員評議”活動，對那些不符合黨員條件的同志實行退出機制。我想，這應該比職務能上能下，人員能進能出的壓力還要小一些，你不愿意當一名黨員，或者說不像一名黨員，那么就把這個名額讓出來，讓那些真正忠誠于黨的員工加入進來。另一方面，各級黨組織要切實加強黨支部的戰斗堡壘作用，真正把員工裝在心中，把大事扛在肩上，把隊伍帶在身邊，提升黨組織的向心力與凝聚力。

八是大力加強全員的素質提升。

長遠來看，最終決定企業發展高度的取決于員工隊伍素質的高度。要大力加強員工隊伍素質提升工作，從當前來看，員工自主學習的氣氛不濃，如近兩年的管技人員招聘，很多崗位“流標”，而且參加應聘的都是本科、大專的本專業人員。當然從公司層面，要解決好學習與薪酬、職務晉升的結合問題，變“要我學為我要學”。在此，也呼吁大家，公司致力于“人崗相宜、能力素質匹配”的方向堅定不移，當前的職業技能鑒定工作、專業技術人員專業技術職務評聘工作的序幕已經拉開，就不會再停滯，會不斷改進，不斷完善，每一個致力于“我和華塑一同成長”的員工，從現在開始，就要儲備能量，時刻準備著，機會的大門總是向有準備的人敞開。

九是大力加強管技人員的作風建設。

火車跑得快，全靠車頭帶，管技人員的作風決定公司整體作風。公司將堅持“職務能高能低、薪酬能升能降、人員能進能出”的方針不動搖，扎實推進管技人員作風建設，要在全公司樹立一種“當干部必須作風過硬，作風不過硬就不能當干部”的氛圍。當前有些管技人不拘小節，在上班打卡、請銷假、值班等問題上經常跑偏，認為無所謂，不傷大雅，這些都是不正確的觀念。沒有規矩，不成方圓。西點軍校不僅培養了許多軍事家，也培養了許多政治家、企業家，正是因為西點軍校近乎苛板的22條軍規塑造了優秀的執行文化和職業操守。

十是真正做到以人為本。

員工是企業的主人，華塑的發展離不開廣大員工的真情付出和辛勤勞作。每一名員工都都值得尊敬，每一名員工都是華塑創造者，我們必須緊緊地依靠員工、保護員工、發展員工，讓企業發展成果與員工共享。我們應該不斷改善員工的生產生活環境，讓員工吃的放心，睡得安心。不斷地改善現場作業環境，加強員工職業健康保護，讓員工更加健康舒適的工作。真心地問計于員工、問需于員工，凝聚起華塑發展的強大合力。我們相信，華塑的發展的道路會越來越寬廣，華塑的明天將更加美好。“中華第一塑”的華塑夢一定會實現！

張 朗 2015/5/7