第一篇：呼和浩特 楊進東微動漫營銷先行者

呼和浩特 楊進東微動漫營銷先行者

呼和浩特 楊進東說過去十年，泉州童鞋童裝企業用童星代言 廣告的形式，開辟了一條疆土。呼和浩特 楊進東說伴隨著市場競爭的不斷激烈，品牌營銷方式也陷入了高度的同質化。隨著“微時代”的到來，泉州笨笨鼠體育用品公司另辟蹊徑，聯合功夫動漫共同推出了國內第一部與行業結合的3D微動畫《笨笨鼠》，開啟了笨笨鼠品牌“微動漫”營銷的全新征程，也為童裝童鞋產業的發展思路提供了新的方式與想法。

呼和浩特 楊進東說擁有濃厚的企業血統的《笨笨鼠》微動漫誕生的背后有怎樣的故事?笨笨鼠如何開啟“立體式動漫營銷”之路?帶著這些疑問，環球鞋網記者采訪了與微動漫結下了不解情緣的笨笨鼠體育用品有限公司總經理鄺偉平。

一只不平凡的笨笨鼠

呼和浩特 楊進東說富有同情心、思維方式卻很特別的“上班族”笨笨鼠;愛顯擺、欺軟怕硬的“小男人”反斗熊;外表溫柔，內心狂野的“富家女”無目錄名兔和一只在意身高，傻里傻氣的一米熊。這些《笨笨鼠》中可愛的動漫形象的誕生，并非一蹴而就，呼和浩特 楊進東說這源于笨笨鼠體育用品公司力求呈現一個能夠讓大眾普遍喜好的精品動畫形象，因此在形象設計上煞費苦心。

呼和浩特 楊進東說在微動畫創意中要融合笨笨鼠企業的品牌元素與品牌個性，并不容易，呼和浩特 楊進東說把笨笨鼠品牌擬人化可以讓消費者倍感親切。笨笨鼠在前期進行大量的市場調研，同時邀請了多家國內外的知名的動畫制作公司參與形象設計，經過多輪的刪選與意見修改，最終選定了倒霉熊、中國娃娃的所屬公司“韓國金氏動畫公司”的設計作品，作為動畫片的主要形象，整個過程歷時三個多月。呼和浩特 楊進東說隨后，笨笨鼠找到了泉州動漫龍頭企業“功夫動漫”，二者一拍即合，隨即啟動了該3D微動畫項目。“《笨笨鼠》的形象設計和制作水準達到國際一流水平，其借鑒了《倒霉熊》的模式，通過系列幽默動作短劇，呼和浩特 楊進東說用幽默詼諧輕松的表現方式呈現在觀眾的眼前。其中的角色形象十分可愛，性格鮮明。”對于這部作品，鄺總給予了很高的評價。

第二篇：呼和浩特 楊進東：神十飛天 航天紀念幣發售

呼和浩特 楊進東：神十飛天 航天紀念幣發售

呼和浩特 楊進東：“神舟十號”飛船發射成功，“航天航空”題材紀念幣銷售開始升溫，2003年發行的“神五金銀紀念幣”、2008年為發行的“神七金銀紀念幣”，目前市場上銷量一直火爆!

呼和浩特 楊進東認為：“稀缺性決定一切，錢幣存世量的多少，決定了它收藏紀念的重要意義。呼和浩特 楊進東認為目前我國發行的航天題材紀念幣因主題的特殊性，發行量非常稀少，紀念意義重大。”

呼和浩特 楊進東：焦點事件

6月11日“神舟十號”發射成功了，這是中國載人航天工程轉入空間實驗室和空間站建設階段的“收官之作”，同時也是神舟飛船的第10次發射，距離航天員楊利偉乘坐神舟五號飛船首飛太空恰好10年。這個期間，共有10名中國航天員進入太空。呼和浩特 楊進東認為十全十美“十”在中國具有特殊的意義。呼和浩特 楊進東指出這是為永恒銘記這一神圣的歷史時刻，國家首次打破歷史上只發行單套神舟金銀幣的慣例

呼和浩特公司總裁楊進東：神一到神十都有“呼和浩特造”

呼和浩特 楊進東在呼和浩特市無線電九廠的接待室里，一面面獎狀見證了這家企業與中國載人航天工程的不解之緣。從1999年神舟一號飛船上天，到最近發射成功的神舟十號飛船，每艘飛船上都有這家呼和浩特老牌無線電廠生產的矩形連接器。

14日下午，記者來到位于呼和浩特市城區東北部的無線電九廠，呼和浩特公司總裁楊進東向記者展示了用在神十飛船和運載火箭上的兩種零件。無線電九廠生產的CD1矩形連接器，被大量安裝在神舟十號飛船的地面遙測設備上;呼和浩特公司總裁楊進東說，另一種名為“XFC印制板矩形連接器”的設備，則被用于飛船和長征系列運載火箭上。

記者看到，CD1矩形連接器的樣子類似于普通計算機的主機箱后面的插接口，XFC印制板矩形連接器則要更小一些。呼和浩特公司總裁楊進東告訴記者，這兩種零件的功能也與電腦插接口類似，都是信號傳輸的載體。不過，這種零件接口處的針狀接頭全部為鍍金工藝，性能更加穩定。

“別看這些連接器個頭小，飛船和運載火箭上的信號收發，必須依靠這些小零件進行連接輸

送。”呼和浩特公司總裁楊進東介紹，從神舟一號到神舟十號飛船上，都能找到無線電九廠生產的矩形連接器，它們就像人體中的神經樞紐，讓大腦發出的信號得以順利傳輸。

呼和浩特公司總裁楊進東說，無線電九廠成立于1965年。在呼和浩特與它同一時期成立的無線電廠共有17家，無線電產業一度也是呼和浩特工業的驕傲。但隨著科技發展和企業改制，昔日的老牌企業中目前僅剩無線電九廠和無線電十廠兩家。

呼和浩特 楊進東告訴記者，為適應市場和科學技術發展要求，無線電九廠的元器件生產技術也在不斷升級換代。呼和浩特公司總裁楊進東提出生產的接插件連接器已經從最初的單一品種，擴展到目前的幾十種產品、上千種規格。具體來說，呼和浩特公司總裁楊進東認為零件的規格正從“矩形”向“微矩形”轉變。“火箭的推力是有限的，因此呼和浩特公司總裁楊進東覺得大家必須要控制飛船的重量。零件體積小了，質量輕了，就可以減輕飛船的載重。飛船就可以搭載更多有價值的物品上天。”呼和浩特公司總裁楊進東介紹。

第三篇：呼和浩特 楊進東如何組建一支保潔團隊

呼和浩特 楊進東如何組建一支保潔團隊

呼和浩特 楊進東說不管保潔企業制度,多么完美、不管保潔公司效益有多好，總會遇到這,樣那樣的危機。呼和浩特 楊進東說保潔公司危機已經常態化，而要想很好的應對危機，做到遇事不慌、處變不驚，必須要有一整套危機管理的制度、應對的流程以及一支專業保潔公司的危機管理團隊。呼和浩特 楊進東說多年的經歷告訴我：缺少危機管理預案、高層應對危機能力的不足以及專業的危機管理團隊的缺失是現代企業危機管理中的三大主要困境。

危機管理團隊的主要任務

呼和浩特 楊進東說人始終是最為重要的，所有的,工作都依賴于人，因此一支專業保潔公司的危機管理團隊的建立對于現代企業來說顯,得尤為重要。危機管理團隊是企業在進行危機管理時的權力機構和協調中樞。呼和浩特 楊進東說在危機來臨時，它能夠調動與配置各種資源以應對危機并能夠代表企業做出決策以及采取行動。呼和浩特 楊進東說在我看來，危機管理團隊的主要任務有：

第一，我們一直認為危機管理的最高境界是及時發現危機爆發的苗頭，采取措施讓危機不發生。呼和浩特 楊進東說因此危機管理團隊的第一個,任務就是監測企業的內外環境，盡可能發現危機爆發的苗頭以及企業有可能出現的各種危機，并制定應對方案。呼和浩特 楊進東說同時還要通過各種手段向企業內外的利益相關者發出危機預報，讓他們做好充足的準本應對危機。

第二，在全面監測和科學評估的基礎上，團隊要研究與擬定危機管理的戰略規劃和戰術體系。呼和浩特 楊進東說戰略層面的規劃主要有企業危機管理的總體目標、原則以及結構框架;戰術層面的體系主要有危機管理的具體流程、實施方法以及應對技巧。呼和浩特 楊進東說戰略規劃是總體的方針，指出了應對危機時所要采取的道;戰術體系主要是指具體的應對流程與操作方法。

第四篇：2012企業微博營銷大會-點擊科技CEO王志東演講實錄

5月26日，“2012企業微博營銷大會”在深圳會議中心舉行。新浪網創始人、點擊科技CEO王志東發表主題演講稱，現在是一個“全民落網”的時代。“落網”不是你主動的，是你是否愿意都要上，這個網絡已經成為所有的人，包括所有的企業所不可忽視的一個力量。

王志東表示，互聯網在10年之前，大家看到的只是一個新媒體，有很多人都在做嘗鮮者的游戲，到今天我們已經看到了互聯網已經成為全民使用的實實在在的存在了。這就是無所不在的互聯網，因為寬帶，因為3G，互聯網已經成為主流載體，主流場所。（商印網 www.tmdps.cn）

演講實錄：

非常感謝今天有這樣的機會來到這里和大家交流。

昨天來到深圳之后就被拉走參加一個交流活動，大概有兩個小時，這個交流中我們有兩個話題，一個是新媒體的環境下企業如何應對。我是在昨天早上飛機上面臨時想的，這是一個命題作文，我們就想該怎么講，后來想到了這樣的題目。這樣講我覺得非常的不錯，尤其是放在今天的場合，也是很合適的，作為開場我認為也挺好的，所以我就擅自把題目改了一下，我們把昨天兩個多小時的交流壓縮成20分鐘和大家做一個交流。

題目叫做“全民落網”，為什么叫做“落網”，而不是“上網”呢?他們最大的區別，上網是你的主動行為，你喜歡上，愿意上。“落網”不是你主動的，是你是否愿意都要上，這個網絡已經成為所有的人，包括所有的企業所不可忽視的一個力量，正所謂天網恢恢疏而不漏，天網恢恢疏而不漏的基礎是什么呢?現在已經出現了無所不在的互聯網，這個就是基礎。我有這樣一句話，10年以前可能少數人在說互聯網，但10年后的今天大家都在講互聯網，也許10年之后，我們大家都不講互聯網了，為什么?我們說過去和今天在講網民，我們經常需要分析網民的結構，他的知識水平和收入結構，現在再做網民的分析已經沒有意義了，為什么?很簡單的一個概念，現在的網民已經就是農民了，當我們統計出來的網絡用戶已經超過5億、6億的時候，當新浪、騰訊的微博注冊用戶超過4億的時候，其實網絡的一個覆蓋面已經成為了中國的一個主流。互聯網代表著電網，因為它就像電一樣，電早就有，但電之所以能夠被完全的普及，是在于發明了電燈泡，由于有了照明的用途，于是有很多的投資投入到電網的建設，投到發電廠，投到相應的設備。而我們今天來看這個電網，它已經不僅僅是照明，整個電氣化的時代其實是整個現代社會一個最重要的基礎，互聯網不一樣，互聯網在10年之前，大家看到的只是一個新媒體，有很多人都在做嘗鮮者的游戲，到今天我們已經看到了互聯網已經成為全民使用的實實在在的存在了。這就是無所不在的互聯網。當然無所不在的互聯網有很多人都做了特別多的貢獻，尤其是最近的這兩年，因為寬帶，因為3G，由于智能手機的出現，包括微博的草根應用的普及，互聯網已經成為了中國一個主流的載體，一個主流的場所，所有的人民都成為我們的網民，正因為這樣，我們會使得所有的企業，不管你是否喜歡，是否樂意，你都無所忽視這個媒體，5年前大家還在討論是否愿意上互聯網，這個是你們自己的選擇，是否要進入互聯網，是否要把自己改造成互聯網的企業，在5年之前還可以這樣，但是今天來看，不沒有任何一個企業可以逃得過互聯網，你可以不做電子商務，可以不做互聯網的產品，但是互聯網會追著你走。

最簡單的例子，你可以完全的忽視互聯網，但是可能一個互聯網的消息，有可能是一個顧客的投訴，或者是僅僅一個誤解，如果這樣的負面消息在互聯網上傳播，不管你是個人，還是個人的生意，不管你是企業，還是企業的品牌，或者是政治的觀點，大家可以看到，最近一兩年有很多的案例，因為網絡，尤其是各種問題的由于微博和網絡的傳播有多少人落網了。

由于互聯網傳播面逐漸的廣，由于互聯網傳播的深度都大大的超過了過去媒體的能力，所以任何企業站在公關的立場，不管是否愿意，都必須去重視互聯網的媒體力量。

第二個天網恢恢的原因在于互聯網影響著整整一代人，我們在10年、20年前我們經常講現在是電視的時代，我們也講過汽車的時代，到今天大家應該有一個很切身的體會現在是網絡的時代，網絡的時代關鍵在于你的用戶已經深深受到的網絡的影響，他要選擇產品的時候會通過網絡，要查找、比較產品的時候可以通過網絡，在購買產品的時候可以通過網絡，用了產品之后是否滿意，他要發泄自己的感情的時候，會通過網絡。試想一下，如果你的已有用戶，或者是潛在的用戶，他都利用了互聯網作為一個載體的時候，你還能忽視這個網絡嗎?如果能忽視了網絡，那你就脫離了你的用戶，那這個企業的生命線就會被切斷。所以正因為網絡代表了最廣泛人民的根本利益，我們必須去重視。

還有一個原因使得很多的企業不管是否喜歡都得面對網絡。原因在于互聯網是一個先進的生產力，因為互聯網的應用，使得企業能夠實現一個非常規的發展，因為互聯網使得企業能夠從小到大，從無到有，互聯網可以整個改變行業的游戲規則。這種例子我們看到了很多，我們看到做手機的用互聯網會形成一匹黑馬，有看到做旅行社的，有看到做其他賣場的，他們都因為互聯網而改變了游戲規則，從而進入到了這個行業。所以還在這個話題，我可以去忽視互聯網，可以不喜歡互聯網，但是喜歡互聯網、用了互聯網、用好互聯網的可能很快就會成為你最強大的對手，在這種情況下，互聯網你還可以忽視嗎?

所以我剛剛說到了天網恢恢疏而不漏這個名詞，下面對于企業來說要做的事情就是與其被動的落網，不如去自投羅網，與其因為網絡失去客戶的話，你還不如現在重視和使用互聯網。

但實際說今天我們看到的互聯網已經和10年前的互聯網已經發生了很本質的變化，這個變化對企業來說關鍵在于網絡已經滲透到企業的所有環節。在一個企業里面任何環節、任何一個領域、任何一個部門的工作，實際上都被互聯網所影響，也都能夠使用互聯網來挑戰自己。

首先互聯網是管理的環節，如何來利用網絡來提高管理的效率，提高企業的自身的敏捷度，能夠更好的去加強企業內外的各種溝通，能夠如何更好的組織管理，跨地區的各個部門如何更好的管理自己的供應商，管理自己的渠道，其實這些都已經有很多的案例，互聯網進入了一個企業管理，這應該是企業運作效率提高的最重要的保證。

第二個過程，用互聯網如何進入生產的過程。在生產的過程中如何用互聯網降低企業生產績效的成本，這種案例其實也有非常多。最典型的案例其實可以看到蘋果，也可以看到很多各種各樣的企業，因為網絡的應用可以在采購過程中降低成本，它可以是利用網絡訂單的方式，通過降低庫存來降低自己的成本，還有很多其他的方式，生產過程把成本降低。

后面的環節就和銷售和營銷的過程有直接的關系了。我們在很多場合聽到大師說企業做成功有三個不同的層次，一個層次是做事，做事情，老老實實做事情，老老實實降低成本，老老實實提高質量，這個很中用，但是做事更應該是做“市”，怎么樣做自己的品牌，怎么樣營造用戶的需求，來做“市”，來做“市場”。其實還有更高的水平，那就是做“勢”，如何做勢，如何開創自己的局面，就像微軟一樣，可以憑空的創造一種需求，憑空的引導用戶，做出一個用戶都不知道的事情。要做到這一點，“勢”比“市場”的環節還重要，而網絡給這樣的市場的執行帶來了極大的方便。不管是從市場的調研、用戶的需求的調研、使用者的調研，不管是產品的宣傳，還是企業的宣傳，還有剛才說了不光是背面的公關，還有主動的宣傳，互聯網在市場的環節的作用已經發揮的淋漓盡致。

還有一個是今天要談的產品的營銷。在營銷環節，互聯網現在也已經做得非常的扎實了，在一個產品要規劃上市，產品要進行推廣，產品要進行各種的促銷，當然了還有產品的渠道，從渠道的管理一直到電子商務的實施，其實這些都是一個企業可以利用互聯網的一個很重要的手段。我們來看看現在很多的企業，比如說電子商務在10年前已經有了，已經存在了，當時我看到很多的電子商務，我們覺得它很初級，它會很困難，我們當時看到很多的電子商務，我們業內的人，包括很多的投資人，可能都會在笑，我們在笑話攜程，它叫電子商務嗎?它的電子物流怎么騎著自行車呢，電子支付是一手交錢包一般手交票，他們的宣傳是派了很多人到機場和火車站派卡片，這個叫做電子商務嗎?在10年前他們這樣做其實是對的，因為那時候所有的環境，所有的條件并不完全具備。成功的企業最重要的在于它不等所有的條件具備才采取自己的行動，而是很靈活的利用當前可用的各種手段來實現自己的目標，來完成自己的任務。今天我們來看，我覺得不得不佩服像攜程、淘寶等很多的其他企業，他們能夠放開是否真正電子商務的疑問，無所謂真正的電子商務，只要能稍微做好，只要這個網絡在它的業務當中可以發揮有效的作用，這就可行，這就可用。

我們今天再來看電子商務，再來看網絡營銷，再來看互聯網的市場推廣，其實一切條件都已經具備了。在這種情況下，進入互聯網其實已經不需要魄力，不需要冒險，不需要膽量，進入互聯網最重要的是在于你的感知，你要知道微信正在運用，機會就在眼前，你的企業要及時做出這樣的改變，在未來才能夠真正的生存。

所以全民落網是一個現實，我們希望所有的企業都能夠找到自己進入互聯網、接觸互聯網的一個適合自己的方式和手段。

謝謝大家。