第一篇：人力資源案例：沃爾瑪中國區突擊裁員被指違反勞動法

全球零售巨頭沃爾瑪在中國掀起了一場裁員風暴。

沃爾瑪全球采購中心上海分部的一名被裁員工Ivan Hu告訴記者，10月22日，他收到沃爾瑪的一個通知：“我們很遺憾地通知您，您和沃爾瑪全球采購中心上海分部的勞動關系在2007年11月30日將被終止。”

Ivan收到通知后，即被“掃地出門”：工作章當天必須全部上交，公司為員工辦的信用卡即日起停用，胸牌的使用日期截至當天截止。次日，Ivan就無法再邁入公司一步。

一名被裁撤的沃爾瑪員工透露，同一天，沃爾瑪全球采購中心在中國位于深圳、上海、莆田、東莞的四個分部，全部下達了裁撤令。“總數超過1200名員工，將分批次裁掉約200人，比例超過15%。”

“新勞動法實施后，用工成本將大幅度增加，到時候裁員將更加困難，沃爾瑪在此時裁員，不排除有降低人力成本的考慮。”某大型外企人力資源主管表示。

針對此次裁撤員工事件，沃爾瑪中國區公關總監董玉國回應記者說：“中國此次裁員，是沃爾瑪全球采購辦公室優化重組計劃的一部分，并非只針對中國。”

而另一個值得注意的背景是，有跡象表明，沃爾瑪在中國的巨額采購已經出現了向其他成本更低的國家和地區轉移的趨勢。

“沒有原則”之說

沃爾瑪的員工說，這一切來的太過突然。甚至在裁員前兩天，他們還在外地旅游，全然不知將要發生什么。

10月22日9點，沃爾瑪全球采購中心上海分部的員工突然被通知開會，“來上海分部的經理Roger Lee在會上說，今天，我有重要的事情要宣布，由于公司2007年增長速度放慢，而費用持續增長，所以，我們決定，有一些同事要離開公司。”一名被裁撤的員工回憶說。

Roger Lee給大家放了一些ppt，ppt顯示了2007年沃爾瑪全球采購中心的經營情況，據員工們說“仍然在增長，只是幅度放緩”。

10點30分，分部門會議開始。QA質檢部的運行經理Tomas Young給QA部的50多名員工開會，他宣布：“這次裁員的原則是：‘沒有原則’，即不論工作年限長短，不論業績，不論個人能力。”

隨后，員工們挨個被叫到QA經理Joseph Zhou和hr經理Vivian Wei的小會議室，接受命運的裁決。Ivan第四個被叫進會議室，“很遺憾，你被裁了。”QA經理跟他說。Joseph Zhou遞給Ivan一份通知函和補償協議。

這在Ivan看來有點像是擲骰子。“我完全不知道今天來開會要說什么，然后在三個小時內，就突然被通知解雇了。完全沒有協商的余地。”

隨后，Ivan被要求立刻交出公司門卡、銀行信用卡、工作章“以及一切和公司有關的東西”。

“我完全沒有辦法接受，我們已經完成了今年年初制定的計劃，業績還在增長，為什么要解雇我們？”Ivan說。

程序爭議

“沃爾瑪的裁員行動，至少在程序上違反了勞動法。”一名資深勞動法律師對記者說。

董玉國則向記者表示，此次裁員決定由沃爾瑪全球采購中心作出，而具體的裁員方式，則是根據各地的勞動法紀律分別決定，中國適用中國的勞動法規定。

“裁員中個別員工程序上的處理，我不了解情況，不能給出明確的回應。”董玉國說。

而上述資深勞動法律師則指出，按照我國現行勞動法的規定，這樣大規模的裁員，沃爾瑪只適用兩種情況：一是經濟性裁員，二是因情況發生重大變化，致使勞動合同不能如期履行而裁員。

沃爾瑪的情況不符合經濟性裁員的要求。勞動法第二十七條規定：“ 用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。”這就意味著，只有在資不抵債的情況下，或者是資不抵債期間，公司才可以進行經濟性裁員。

“那么，沃爾瑪只能依據勞動法第26條第3款——客觀情況發生重大變化，致使勞動合同不能按期履行的條款，執行此次裁員。”該律師表示。

勞動法第26條第3款規定，只有在勞動者患病或者非因工負傷、勞動者不能勝任工作、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行三種情形的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人。

“但企業根據26條第3款裁員必須符合兩個條件，一是客觀情況發生重大變化，二是必須就變更勞動合同與員工經過協商，沒有達成一致的情況下，沃爾瑪才能單方解除勞動合同。”該律師解釋說。

針對被裁的員工，沃爾瑪給出了n＋1的補償方案(n為工作年限)，也就是說，一個工作兩年的人，能得到3個月工資的補償。

就補償而言，沃爾瑪的做法是符合勞動法規定的。

沃爾瑪已經不是第一次就勞工問題和員工發生爭議。此前，沃爾瑪曾經因為拒建工會，被中國全國總工會批評。

目前，沃爾瑪在中國有兩個系統，一個是沃爾瑪全球采購中心(采購系統)，一個是沃爾瑪中國(超市系統)。到目前為止，沃爾瑪僅在超市系統建立了工會，而在采購系統，至今沒有建立工會。

“如果有工會的話，那么這樣大規模的裁員，是必須要通過工會，由工會代表工人和管理方協商，才能實行的。”前述律師表示。

沃爾瑪員工hill提供給記者的一份加班表顯示，在今年7-9月的三周內，工作時間分別為49小時、48小時、51小時。而按照勞動法的規定，職工每周工作不超過40個小時，超時加班要付加班費。

明年1月1日之后，新的勞動合同法將實施。新勞法在超時加班、合同解除等方面，都對員工更為有利。

全球優化重組戰略

中國此次裁員，被指是沃爾瑪全球采購辦公室優化重組計劃的一部分。

“根據這次優化重組方案，全球有四個地方，包括新加坡、菲律賓、斯里蘭卡和土耳其的采購部門被關閉，而其他一些地方的職位則被調整，中國即是這次調整的一部分。”沃爾瑪中國區公關總監董玉國對記者說。

董玉國透露，沃爾瑪此次優化重組方案，是根據全球的采購趨勢變化而決定的。他同時承認，此次全球裁員規模超過200人，而中國裁員約100人，一半左右的裁員都發生在中國。

“有些采購可能會由一個國家調往另外一個國家，也有些采購內容會在中國的四個點內調整。”沃爾瑪一名被裁撤的員工指出。此前6月份，就已經有6名員工從深圳被調往上海。

據董玉國介紹，沃爾瑪在中國的采購分為兩部分，一部分是全球采購中心和沃爾瑪中國的直接采購，另一部分是通過代理商進行的間接采購。間接采購的情況復雜，數據難以統計。

而據一名被裁撤的沃爾瑪員工介紹，沃爾瑪每年在全球的采購量約為1000億美元，在2006年，沃爾瑪僅在中國采購了近500億美元的產品，占其全球采購量的50%左右。沃爾瑪全球采購中心在中國對應約5000家工廠，其采購量之大，甚至占了某些工廠銷售額的50%以上。

但是，對這次裁員是否意味著沃爾瑪打算減少在中國的采購量時，董玉國予以否認：“今年7月份有報道說，‘沃爾瑪2007年度在中國的采購額與往年相比減幅達40%’的說法是不準確的。”

雖然無法估計沃爾瑪明年在中國的采購量，但是可以確定的一點是，沃爾瑪在中國采購部門的人數要減少15%。

目前，被裁員工正在經上海外國服務公司與沃爾瑪方面進行調解，據悉，若調解不成，被裁員工將訴諸法律。