第一篇:維修班長(zhǎng)安全職責(zé)
維修班班長(zhǎng)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),在廠(chǎng)長(zhǎng)和安全員指導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)新調(diào)入人員的班組級(jí)安全教育,組織好安全月的安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班上查安全,班后總結(jié)安全。
3、加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,對(duì)違章作業(yè)或險(xiǎn)情應(yīng)立即制止和處理,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、發(fā)生事故及時(shí)救援,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并參加事故的調(diào)查分析,查明原因,分析責(zé)任,提出防范措施,并加以落實(shí)。
5、檢查督促本班組人員合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品和各種防護(hù)器具,對(duì)維修班所用設(shè)備設(shè)施的安全性能按相關(guān)規(guī)定期、不定期進(jìn)行檢測(cè)。
6、督促檢查特種做業(yè)人員持證上崗。
7、對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行隱患排查,并指導(dǎo)設(shè)備操作工按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
8、執(zhí)行設(shè)備管理相關(guān)的制度和要求,對(duì)新設(shè)備和報(bào)廢拆除的設(shè)備要做好驗(yàn)收、交接、試運(yùn)行和拆除時(shí)的記錄。
9、編制設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理制度,危險(xiǎn)性較大的檢修項(xiàng)目,制定安全檢修方案,并予以落實(shí)。
10、每周召開(kāi)一次班組安全會(huì)議,做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修記錄。
第二篇:天車(chē)維修班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
天車(chē)維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示。
2、對(duì)本組人員的三級(jí)教育要做到位,上班期間對(duì)組員的安全和健康負(fù)責(zé)。
3、積極組織班前班后會(huì)議,即班前布置會(huì),班后總結(jié)
會(huì)。
4、利用各種方式加強(qiáng)本組人員的安全意識(shí)。
5、了解組員的技術(shù)水平,合理安排維修工作。
6、合理安排加班后的設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)。
7、工作記錄做到詳細(xì)無(wú)誤,交接班時(shí)間對(duì)未完成的工
作對(duì)下個(gè)班組交接清楚。
8、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和故障情況了解清楚,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
9、發(fā)生工傷事故時(shí),積極組織搶救,嚴(yán)禁不報(bào)和瞞報(bào)。
10、對(duì)事故的發(fā)生要總結(jié)教訓(xùn),提出相應(yīng)的整改方法
和措施,預(yù)防以后的發(fā)生。
天車(chē)維修工段
2012.2.20
第三篇:維修班長(zhǎng)職責(zé)目標(biāo)程序
維修班長(zhǎng)
一、崗位職責(zé)
1、主持維修班日常工作,向維修部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受維修部經(jīng)理監(jiān)督和考評(píng)。
2、帶領(lǐng)和指導(dǎo)維修人員完成日常維修工作,對(duì)其進(jìn)行考勤和績(jī)效考評(píng),對(duì)維修人員有任免建議權(quán)。
3、提出物品和費(fèi)用申請(qǐng),向維修部經(jīng)理匯報(bào)各種服務(wù)收費(fèi)和維修支出情況。
4、參與物業(yè)接管早期介入,協(xié)助維修部經(jīng)理就建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備配套、工程質(zhì)量等提出意見(jiàn)和建議。
5、參與物業(yè)接管驗(yàn)收,協(xié)助維修部經(jīng)理核準(zhǔn)圖紙、資料,提出整改要求。
6、指導(dǎo)相關(guān)人員弄清新接收物業(yè)建筑及設(shè)施設(shè)備位置、功能及使用操作注意事項(xiàng)。
7、協(xié)助維修部經(jīng)理制定建筑及設(shè)施設(shè)備檢查、養(yǎng)護(hù)、維修制度、方案。
8、協(xié)助維修部經(jīng)理制訂和落實(shí)維修及相關(guān)人員周培訓(xùn)計(jì)劃。
9、協(xié)助各服務(wù)中心處理業(yè)主交驗(yàn)房、日常物業(yè)管理中的疑難技術(shù)問(wèn)題。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
二、崗位工作目標(biāo)
1、能夠跟蹤工程施工進(jìn)度,適時(shí)在設(shè)計(jì)或施工圖紙上標(biāo)明工程變更情況。
2、能夠通過(guò)設(shè)施設(shè)備說(shuō)明書(shū)弄清設(shè)施設(shè)備使用操作方法和維護(hù)保養(yǎng)要求。
3、4、能夠帶領(lǐng)和指導(dǎo)維修人員落實(shí)設(shè)施設(shè)備日常檢查、養(yǎng)護(hù)、維修制度。能夠組織維修人員配合地產(chǎn)公司、服務(wù)中心完成日常維修保障任務(wù)。
5、能夠帶領(lǐng)和指導(dǎo)維修人員落實(shí)水電管理制度,有效采取節(jié)水、節(jié)電措施,有效防止偷水、偷電現(xiàn)象。
6、、能夠堅(jiān)決貫徹公司管理制度,落實(shí)績(jī)效考核,杜絕嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象和責(zé)任事故。
7、能夠積極拓展有償維修業(yè)務(wù),按規(guī)定完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
8、能夠完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
三、試用期任務(wù)目標(biāo)(本崗位試用期2—3個(gè)月)
1、按計(jì)劃完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)考試合格。
2、能夠合理使用維修力量,合理安排人員日常工作分工。
3、能夠指導(dǎo)員工按規(guī)定要求和工作程序開(kāi)展工作,完成日常維修保障任務(wù)。
4、能夠貫徹公司管理制度,落實(shí)績(jī)效考核。
5、能夠帶領(lǐng)和指導(dǎo)維修人員落實(shí)水電管理制度,有效采取節(jié)水、節(jié)電措施,有效防止偷水、偷電現(xiàn)象。
6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、主要工作程序
(一)日工作
1、班前:巡視各維修、消防、安防值班室,了解夜間設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。檢查各維修值班室記錄和各種問(wèn)題處置措施。
2、組織維修人員交接班和落實(shí)考勤,講評(píng)昨日工作,安排當(dāng)日工作,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)工作跟蹤問(wèn)效。
3、指導(dǎo)維修班長(zhǎng)根據(jù)各部門(mén)報(bào)修情況,分輕重緩急安排維修。基本順序是:先客戶(hù),后自身。
4、處理上傳下達(dá)和日常事務(wù),完成上級(jí)交辦的其他工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作關(guān)系。
5、巡視物業(yè)區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)查看重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
6、匯總當(dāng)日維修情況,落實(shí)維修收費(fèi)管理制度。
(二)周工作
1、參加分公司周辦公會(huì),就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),接受其他部門(mén)工作協(xié)調(diào)。參與主管以上員工上周績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定。
2、主持召開(kāi)維修部周例會(huì),傳達(dá)分公司周辦公會(huì)精神,匯總一周維修情況,總結(jié)講評(píng)上周工作,布置本周工作,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確定班長(zhǎng)、維修人員上周績(jī)效考核成績(jī)。
3、參加分公司組織的周檢查評(píng)比。
4、指導(dǎo)內(nèi)勤完成上周收、支情況統(tǒng)計(jì)并報(bào)分公司。
5、按計(jì)劃組織完成員工培訓(xùn)。
6、檢查1—2次夜間維修值班情況。
7、審核上周工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃完成情況,制訂下周工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃并按規(guī)定上報(bào)。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
(三)月工作
1、參加分公司辦公會(huì),匯報(bào)上月收支情況和重點(diǎn)工作落實(shí)情況,存在的傾向性問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議。
3、督促維修人員落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),適時(shí)組織技能考核和競(jìng)賽。
4、審核維修部月考勤和績(jī)效考核成績(jī),督促內(nèi)勤按規(guī)定上報(bào)。
5、匯總維修部上月收支情況,制訂下月收支預(yù)算,按規(guī)定上報(bào)。
6、組織審評(píng)維修部上月按分公司計(jì)劃完成工作和培訓(xùn)情況。
(四)季度工作
1、參加分公司組織的檢查評(píng)比,參與季度先進(jìn)班組、先進(jìn)部門(mén)評(píng)選。
2、參加分公司形勢(shì)分析會(huì),重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)收支形勢(shì),維修工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,內(nèi)部管理中存在的傾向性問(wèn)題等。
3、組織相關(guān)人員參加分公司組織的應(yīng)急事故處置演練。
(五)工作
1、組織制訂維修部經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
2、完成維修部工作總結(jié),組織評(píng)選優(yōu)秀一線(xiàn)員工。
3、參與分公司經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。
4、參與分公司經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況會(huì)審和評(píng)選先進(jìn)服務(wù)中心(部門(mén))、部門(mén)主管以下優(yōu)秀員工。
5、組織相關(guān)人員參加分公司總結(jié)表彰大會(huì)。
第四篇:班長(zhǎng)安全職責(zé)
班長(zhǎng)安全職責(zé)
1.協(xié)助班主任建立健全班級(jí)各項(xiàng)安全管理制度,明確安全責(zé)任。
2.帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié),成立幫學(xué)對(duì)子,善于做好學(xué)生的思想工作,調(diào)節(jié)并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。
3.調(diào)動(dòng)本班級(jí)學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊(duì)、班委會(huì)的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設(shè)立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。
4.協(xié)助教師維護(hù)好班級(jí)的秩序,特別是要組織好本班的學(xué)生,做到有紀(jì)律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級(jí)做好季節(jié)性流感等其他疾病的預(yù)防工作。
5.定期召開(kāi)本班安全工作會(huì)議,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見(jiàn)和建議、收集有關(guān)資料,及時(shí)反映情況。
6.建立報(bào)告制度。班長(zhǎng)天向班主任報(bào)告安全情況,緊急情況及時(shí)報(bào)告。
7.副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班級(jí)的安全管理工作。
第五篇:班長(zhǎng)安全職責(zé)
班長(zhǎng)安全職責(zé):
一是認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),及時(shí)制止他人違章作業(yè);對(duì)本班組從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
二是認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員思想狀況等特點(diǎn),開(kāi)展事故預(yù)防工作。對(duì)新調(diào)入的從業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其安全。
三是組織本班組從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育從業(yè)人員在任何情況下不違章蠻干。精心作業(yè),做好各項(xiàng)原始記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。
四是經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問(wèn)題,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
五是認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問(wèn)題,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。經(jīng)常關(guān)心自己周?chē)陌踩a(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)提出合理化建議或意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)事故隱患和異常情況要及時(shí)處理和報(bào)告;
六是發(fā)生工傷事故,要果斷正確處理,及時(shí)搶救傷員、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告情況,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)記錄,并協(xié)助有關(guān)調(diào)查人員做好調(diào)查工作;組織全班組從業(yè)人員認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
七是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具,妥善保管和正確使用消防滅火器材,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn);對(duì)事故預(yù)防工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。
八是上崗必須按規(guī)定著裝,會(huì)正確使用和穿戴各種防護(hù)用品并且督促班組成員按章執(zhí)行。
九是努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程,積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評(píng)比、競(jìng)賽、訓(xùn)練、管理等活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí),遵章守紀(jì),有權(quán)拒絕違章指揮,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。