第一篇：三年級想象作文假如我是姐姐

寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之三年級想象作文：假如

我是姐姐

假如我是姐姐，我會積極的幫助妹妹。要是妹妹不會做的題目，我會給她分析題目和解釋，知道她懂了為止。

假如我是姐姐，如果她要玩電腦，我會讓給她玩，還會教她一些關于電腦的一些技巧。

假如我是姐姐，媽媽叫妹妹去開燈，她不會的時候我會幫助她，下次她就會了。

假如我是姐姐，妹妹不會洗碗，我會一絲不茍地教她怎么洗，才能把碗洗得既干凈又迅速。

假如我姐姐，我會讓她每天都過得快快樂樂的。

廣東省惠州市仲愷高新區陳江小學三年級：蔡滋芳

第二篇：假如我是姐姐

假如我是姐姐

假如我是姐姐，我會積極的幫助妹妹。要是妹妹不會做的題目，我會給她分析題目和解釋，知道她懂了為止。

假如我是姐姐，如果她要玩電腦，我會讓給她玩，還會教她一些關于電腦的一些技巧。

假如我是姐姐，媽媽叫妹妹去開燈，她不會的時候我會幫助她，下次她就會了。

假如我是姐姐，妹妹不會洗碗，我會一絲不茍地教她怎么洗，才能把碗洗得既干凈又迅速。

假如我姐姐，我會讓她每天都過得快快樂樂的。

廣東省惠州市仲愷高新區陳江小學三年級：蔡滋芳

第三篇：想象作文：假如我是一滴水

想象作文：假如我是一滴水

想象作文：假如我是一滴水

水是生命中不可缺少的一部分，我們不能浪費每一滴水，我們要把它用在最需要它的地方。

假如我是一滴水，我會和我的伙伴們一起來到沙漠，用自己的全部來澆灌沙漠，讓漫天飛揚著黃沙的沙漠變成萬木昌盛的綠洲，使沙漠變成人們居住的天堂。

假如我是一滴水，我會用我的全部來到水力發電廠，發出干凈環保的電力能源，讓千家萬戶都用上世界上最干凈的電力能源，以保護我們賴以生存的環境。

假如我是一滴水，我會和我的伙伴們一起來到飽受干旱之苦的地方，用我們的生命來延續干旱地區的生命。

假如我是一滴水，我會走進人們的心田，讓所有的人都知道，水的重要性、水和環境的優劣是密不可分的，讓人們都有一顆節約用水的心，我會用我的生命來呼吁珍惜生命，請節約每一滴水！

第四篇：假如我是小鳥_想象作文

假如我是小鳥_想象作文

假如我是小鳥，就可以給大地帶來勃勃生機。假如我是小鳥，就可以給大自然帶來歡樂。假如我是小鳥，就可以和人類溝通。假如我是小鳥，就可以在天空中自由自在地飛翔。假如我是小鳥，就可以給森林里的樹治病。假如我是小鳥，就可以……

假如我是一只會用語言和人類溝通的小鳥。我要給小朋友們講故事，和伙伴們談天；假如我能給大樹治病。人要告訴大樹應該怎么治病，然后讓它不要害怕，我就可以用嘴巴把大樹身體里的害蟲消除掉，讓大樹恢復健康。

假如我是一只會說各各國家語言的小鳥。我會做一名出色的老師，教給其它的小鳥外語，讓它們學到許多知識，將來能面對未來。如果有外國人來到我們家園，我會熱情的對待它們，用外語和它們進行交流。假如我能長途飛行，我會在天空中散下鮮花，給全國人民帶來祝福。給有因難的人帶來幸福和好運，不再有災難。

假如我是一只小鳥，我會……

第五篇：想象作文：假如我是老板

想象作文：假如我是老板

想象作文：假如我是老板

來深圳打工已有一年了，我還沒有跳槽的經歷，但我多次想到了跳槽，渴望能夠遇到一位更加賢明的老板。我時常這樣想，假如我是老板，我該怎么辦？假如我是老板的話，我應該做到以下幾點：

一、任人唯賢。公司所聘請、選拔的是德才兼備的人才。

二、權力下放。用人不疑，充分相信自己的員工。他們各有其特長，各有其思路，動輒插手可能反而有礙事情的成功。美國環美公司的董事長竟然沒有親手簽過一張支票，足見其充分授權于員工的領導風格。

三、獎罰分明。采用激勵機制與懲罰機制并舉，以獎為主，以罰為輔。獎項設置要多，罰要合情合理，讓員工能夠接受。

四、廣納良言。鼓勵員工多為公司出謀劃策，提倡不在其位，可謀其政。

五、崇尚學習。鼓勵員工在工作之余充電。通過讀書看報和其它培訓，讓他們更好地了解社會，不斷提高自身的素質，從而為公司創造更大財富，實現公司與員工的雙贏。就是在哪一天，員工離開了公司，那么他也會對別人說：我因為曾在XX公司干過，所以才有今天！

六、內部選賢。沃爾瑪的用人原則是留住、成長、獲得。公司要重視對原有員工的培養，優秀人才同樣可以安排到相關的重要位置，不必一味從外部招聘。

七、搞好福利、注重人文關懷。人的需求是多方面的，根據哈佛大學提出的需要五層次論，人的需要包括五個方面，從低到高依次為：生理的需要、安全的需要、社會的需要、被尊重的需要和自我實現的需要。公司應解決好員工的吃住問題，讓員工真正感受到你的真誠與關心，從而在工作上作出更大的努力。正如古人所說：受人滴水之恩，當涌泉相報。

八、提供信心。公司如暫時不能讓員工提供高薪待遇，但一定要給員工提供信心。讓員工明白公司的狀況，明白困難是暫時的。

九、實行來去自由。員工辭職，這是很平常的事，能留則留。杰克?韋爾奇總是告訴他們的同事你擁有這個企業，但你只是在雇傭人員。沒有哪個人才是專屬哪個公司的。