第一篇：表揚中國,為何韓國人比中國人干得漂亮

表揚中國

為何韓國人比中國人干得漂亮

作者：鄒振東

為什么這樣的中國大片是韓國制造？為什么中國拍不出這樣的中國大片？我們有這么多外宣隊伍，這么多外宣經(jīng)費，為什么這樣的中國大片，會made in韓國呢？

奔騰的黃河，蜿蜒的長城，江南水田，塞北風(fēng)光，俯瞰的紫禁城，仰視的天安門城樓，還有清晨從城樓正步走出的國旗護(hù)衛(wèi)隊，甩旗手右手向右前方45度角將國旗剛勁有力地甩向天空??你看到的不是CCTV拍攝的中國宣傳片，而是韓國KBS電視臺制作的七集大型紀(jì)錄片《超級中國》，這是最接近《新聞聯(lián)播》的國外大片。當(dāng)你看到激動的老同志發(fā)自肺腑地說“還是共產(chǎn)黨好”，“沒有共產(chǎn)黨就沒有今天的一切”，他們真的就像對著CCTV的攝像機接受采訪，鏡頭里，農(nóng)村教室里的孩子小臉紅撲撲，唱著“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，雖然略有些走音，節(jié)奏也不太齊，但無比真實，稚嫩的歌聲在繼續(xù)，而畫面一下子切到了莊嚴(yán)的天安門廣場，這是標(biāo)準(zhǔn)的中央電視臺MTV的剪輯方法，但確信無疑，它made in韓國。這是一部大篇幅向中國致敬的片子

2015年1月15日至24日，韓國KBS電視臺推出7集新年特別企劃紀(jì)錄片--《超級中國》，分別從人口、經(jīng)濟、外交、軍事、土地、文化和政治等方面介紹了中國發(fā)展現(xiàn)狀，觀察中國為世界帶來的變化，在韓國最高收視率超過10%。10%什么概念？雖然韓國的收視率不能和中國相比較，但你只要知道湖南衛(wèi)視的節(jié)目如果收視率破5%，都是放衛(wèi)星，你就能體會到這樣一部關(guān)于外國的紀(jì)錄片在韓國創(chuàng)造了怎樣的震撼。

這部片子，不像美國有些人一談起中國，就是中國的人權(quán)；也不像有些臺灣人一談起大陸就是買不起茶葉蛋，上廁所不關(guān)門。片子80%以上是對中國的正面報道，80%以上的鏡頭都可以成為證明“中國自信”的證據(jù)，充滿了中國的正能量，許多片段幾乎不用剪輯，直接在中國播出，就可以成為中國最好的內(nèi)宣片，看了讓中國的老百姓熱血沸騰。無論是壯麗的山河，還是簇?fù)淼娜巳海R頭都美輪美奐，城市華麗，鄉(xiāng)村靜美，幾乎每一個中國人的臉，都那么陽光、健康，笑意中充滿自信，不說繁華的大都市，即便掃到鄉(xiāng)村一角，也是熙熙攘攘的集市，琳瑯滿目的商品，和滿

桌豐美食物的家人團聚。如果你聽不懂韓文，看著韓文字幕，大多數(shù)情況下，你會將此片誤以為翻譯成韓文的中國對外宣傳片。《環(huán)球時報》報道，有中國網(wǎng)友打趣道：夸得太過，“五毛”都不好意思看了。

當(dāng)然，這部片子一定有它的立場，有它的意識形態(tài)，它免不了要說中國的戶籍政策、政治自由、香港占中、南海問題，但無論是是從篇幅、結(jié)構(gòu)還是表述，都表現(xiàn)出對負(fù)面批評的克制。懂電視的人都知道，解說詞可以裝逼、掩飾和皮里陽秋，但電視語言騙不了人，從中可以看出對拍攝對象到底是仇恨、鄙視還是喜愛、膜拜。如果要妖魔化一個對象，一定有夸張、變形、陰影、俯視，看看《超級中國》的鏡頭，尤其是字幕，那一個美呀，而音樂更不要說，瑰麗的管弦樂，雄渾的交響樂，還有張藝謀最愛用的敲擊人心的鼓，這時，你就相信這是一部大部分篇幅向中國致敬的片子。

問題來了，為什么韓國要拍這樣一部片子？要拍一部對中國點贊的片子？

如果韓國電視臺播一個中國的廣告還好理解，哪怕是拍一個15分鐘的短片也可以理解，但這一部片子真的不好理解。從電視臺的專業(yè)流程來看，就知道這部片子非同小可，國家電視臺，七個小時（含廣告），連續(xù)播出，要打斷正常排播，必須國之大事，才有這樣規(guī)格，節(jié)目攝制組走訪了美國、希臘、阿根廷、肯尼亞、越南等20多個國家，航拍、數(shù)據(jù)、官員、學(xué)者、街訪，鏡頭豐富得不得了，這樣的預(yù)算是電視臺天文級的大制作，在中國只有中央電視臺可以這樣做，湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視三個衛(wèi)視廣告加起來上百億人民幣，它們即使有這個財力也沒有這個氣度做這樣的紀(jì)錄片。韓國電視臺愿意花這么大價錢做這樣的大制作，它想干什么？ 它想從廣告回收嗎？做夢都不要想，零頭都不到！

韓國KBS對外解釋拍攝這部片的目的，是為“中國于韓國而言，是新的危機還是機遇”這一問題尋求答案。這樣的解釋中規(guī)中矩，無可厚非，但仍然無法回答為什么要這樣“用力過猛”？ 《超級中國》表現(xiàn)出韓國對中國可怕的了解

吸引我注意的是《超級中國》的片尾字幕，在工作人員的字幕出來之前，意味深長地出了一行小字幕：本節(jié)目是用大家的收視費制作的。這真的值得中國的電視臺和對外傳播者好好學(xué)習(xí)。用這樣大的投入拍攝一個鄰國，一定會被人們質(zhì)疑它的動機，如果是政府和財團，就會把問題復(fù)雜化，而“用大家的收視費制作”則是一個最好的解套式解釋。不說用電視臺的制作費拍攝，而

是說用“大家的收視費”制作，這種把觀眾捧為上位、讓觀眾舒服得不得了的表達(dá)，我們的中央電視臺懂得借鑒嗎？

韓國電視臺為什么要花這么大氣力制作《超級中國》？我不是韓國問題的研究專家，只能從另一個角度來提出一個分析的框架。在《超級中國》的第三集，片子直指中國從經(jīng)濟強國不可避免地要謀求軍事霸權(quán)。韓國外國語大學(xué)國際地區(qū)研究生院教授姜俊英指出，《超級中國》較多記錄了中國積極、強大的正面部分，他擔(dān)心反倒可能會引發(fā)韓國國民產(chǎn)生警戒和恐懼。但《超級中國》出來，到底誰更可怕？

我想講一個故事：1997年，我第一次到美國，在和一位美國朋友聊天時，我問了他一個問題：我猜測美國現(xiàn)在可能有1萬人非常了解中國，有10萬人比較熟悉中國，有100萬人略為知道中國；但是中國有100萬人非常了解美國，有一千萬人比較熟悉美國，有上億的人略為知道美國。在中國隨便問一個老人或小孩，絕大多數(shù)都知道華盛頓、林肯、洛杉磯、迪士尼，在中國有上億的人學(xué)過英語，可是有多少美國人知道孫中山、深圳，會說中文呢？中國有句話，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，你說，這樣一直持續(xù)下去，未來誰更厲害？

現(xiàn)在這個問題可以同樣問中國和韓國。今天，到底有多少人了解韓國，除了韓劇、整容和泡菜？我們知道多少韓國，我們知道韓國的義烏在哪里？韓國的馬云、雷軍是誰？韓國在哪些國家有投資？韓國的中關(guān)村它喝什么咖啡？還有，我們對鄰國到底有多少了解，我們了解菲律賓、了解泰國，了解蒙古，甚至，我們了解日本嗎？假如有中國的電視臺像《超級中國》那樣介紹日本，中國人可以接受嗎？電視臺會不會被罵是漢奸、賣國賊？

而《超級中國》表現(xiàn)出韓國對中國可怕的了解。這是一種幾乎深入到骨髓的理解。這不是一個人的了解，而是一個團隊的了解，而且這個團隊如果沒有十幾年地跟蹤中國的積累，是不可能達(dá)到這樣的熟悉程度的。最讓我驚訝的還不是那些熟悉中國的學(xué)者與政府官員，而是拍攝這部片子的制作團隊，他們從哪里可以這么精準(zhǔn)地找到這么多場景、這么多采訪對象，他們從哪里找到線索，他們居然可以采訪到中國艦隊的相關(guān)人士，采訪到三沙島的居民。做電視的都知道，知道要怎樣做，和實際做下來，有著遙遠(yuǎn)的距離，就像知道做《中國好聲音》和找到合適的選手，隔著李宇春所有粉絲的距離。

韓國團隊的敬業(yè)精神令人嘆為觀止。他們踐行“走轉(zhuǎn)改”，他們?nèi)肷鐓^(qū)、蹲田頭，下廠礦。有一個鏡頭特別讓我感動，攝制組來到贊比亞中國人控制的礦山，本來這又不是拍攝礦山安全的紀(jì)錄片，他們完全可以拍拍地面壯觀的鏡頭，就足可以表現(xiàn)中國人的強大了。但攝制組非要深入到一百多米的礦井下，鏡頭里渾身是汗、粉塵滿面干著體力活的是一個個黑人，而一個秀氣的中國女孩在那里指揮。鏡頭說明了一切。

韓國人的拍攝視角也非常值得借鑒，他們沒有像中國人動不動就喜歡“讓歷史告訴未來”，從片子中有限的幾組歷史鏡頭看，他們對中國的歷史非常了解。但制作團隊偏偏盡量少回顧過去。片子第一集“13億的力量”，一開頭居然不是從中國講起，航拍的農(nóng)場不是中國，而是阿根廷，解說詞告訴我們，為什么最大的牛肉輸出國之一的阿根廷現(xiàn)在牧場關(guān)閉，變成了最大的黃豆輸出國之一，原因是中國，鏡頭切到中國餐桌的回鍋肉，旁白在告訴我們：因為13億人口要吃豬肉，需要喂豬的飼料，而種黃豆比養(yǎng)牛更賺錢。無獨有偶，第二集“錢的力量”，一開篇也不是拍中國，而是從贊比亞的礦山說起。要真正了解一個國家，需要從這個國家的邊界外才能了解它的核心，韓國人告訴我們這個樸素的道理。

《超級中國》是中國學(xué)習(xí)如何營銷自己的經(jīng)典案例

這是一部在全球化語境講述中國故事的紀(jì)錄片。長期以來西方的全球化敘事視角就是“TheWest and the Rest”，中國很難成為中心，如今中國的鄰國，韓國用紀(jì)錄片把中國放在了世界的中心。所以，中國的意識形態(tài)管理者，不要對這部片子太敏感，盡管片子有不少敏感的話題和超中國尺度的表述，但放給中國人看，應(yīng)該相信中國民眾有這個免疫力。我甚至覺得應(yīng)該推薦給臺灣的媒體朋友將這部片子播給臺灣人看，大陸拍的片子，臺灣人老覺得是搞統(tǒng)戰(zhàn)，看一看韓國人拍的中國片子，臺灣人會比韓國人更了解大陸嗎？

問題又來了，為什么這樣的中國大片是韓國制造？為什么中國拍不出這樣的中國大片？我們有這么多外宣隊伍，這么多外宣經(jīng)費，為什么這樣的中國大片，會made in韓國呢？

我從關(guān)注臺灣的輿論場，到比較大陸和臺灣的兩個輿論場，再到興趣官方輿論場與民間輿論場以及傳統(tǒng)輿論場與新媒體輿論場的關(guān)系，開始進(jìn)入跨輿論場的研究領(lǐng)域，《超級中國》這樣的片子給了我們一個最好的跨輿論場傳播的經(jīng)典案例，它帶給我們無數(shù)的問號，也帶給我們無數(shù)的發(fā)現(xiàn)。

第二篇：這個中國人捐了1億美元給美國高校,為何不給中國？

這個中國人捐了1億美元給美國高校，為何不給中國？

有些人總能不鳴則已，一鳴驚人

照片中的人，叫陳天橋，曾是中國最年輕的富豪，今天他是的輿論主人公。

前幾日，他宣布投入10億美元基金，支持腦科學(xué)研究，首批將向加州理工學(xué)院捐款1.15億美元，用于大腦基礎(chǔ)生物學(xué)研究。

巨款支持海外而非國內(nèi)學(xué)術(shù)機構(gòu)的做法，讓沉寂5年的他再次站到了輿論的中心，科學(xué)界炸開了鍋。

北京大學(xué)理學(xué)部主任饒毅表示： 「陳天橋夫婦選擇在生物學(xué)和神經(jīng)科學(xué)研究都?xì)v史悠久的加州理工學(xué)院支持腦研究，而不是上升期的中國，是典型的錯誤。」

網(wǎng)友紛紛發(fā)問：

為什么不捐給中國大學(xué)？

有錢為什么不支援貧困落后地區(qū)的教育？ 賺了中國人的錢捐給美國像話嗎？ 聰明的華人華僑不給中國高校捐款？

無獨有偶，兩年前，有兩件類似的事情也備受爭議。1、2014年7月24日，中國SOHO集團創(chuàng)始人潘石屹、張欣夫婦向哈佛捐贈1500萬美元，設(shè)立哈佛中國貧困學(xué)生助學(xué)金計劃。

消息傳開后，也面臨同樣的質(zhì)疑。為什么不去捐助基礎(chǔ)性教育？ 為什么不捐給國內(nèi)一流大學(xué)？

如果把這一億元回報你的家鄉(xiāng)甘肅，會改善多少甘肅人的生活和生態(tài)環(huán)境！

更有懷疑潘石屹夫婦是提前為自己孩子將來讀哈佛做準(zhǔn)備。

面對質(zhì)疑，潘石屹夫婦在節(jié)目中回應(yīng)，捐款的唯一標(biāo)準(zhǔn)是讓中國學(xué)生受益，沒有任何其他目的。潘石屹：

這里面大家一直有個誤解，就是到美國這些一流學(xué)校去的好像都是官二代，富二代。其實不是這樣的。有好多孩子的家庭是非常貧困的。

我們夏天去各個學(xué)校考察，去見這些中國學(xué)生。我們發(fā)現(xiàn)他們申請這個學(xué)校，但是不敢告訴學(xué)校他們經(jīng)濟上需要幫助，因為這個學(xué)校沒有給我們中國人提供助學(xué)金。所以他們擔(dān)心如果寫上了有助學(xué)金需求，它就不錄取你了。張 欣：

咱們中國教育的主要經(jīng)費、資源來源于政府。而美國的教育，政府的錢給的非常非常少，大部分學(xué)校都是靠經(jīng)濟援助。實際情況是，我們的這點錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠這些學(xué)校的真正需求。潘石屹與張欣還講到，他們的公益重點會放在教育上面，因為想要社會變化，人變化，還是要聚焦到教育上的。2、2014年9月8日，香港富豪陳啟宗、陳樂宗兄弟，向美國哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院捐贈3.5億美元，刷新該校自建校以來最大數(shù)額的單筆捐贈記錄。

陳樂宗與胞兄陳啟宗出生于香港，均曾求學(xué)美國。并且陳樂宗是哈佛大學(xué)校友，雖是香港華人，畢竟是哈佛校友，捐贈母校理所應(yīng)當(dāng)，至今來自中國大陸的叫罵聲雖有，但十分微弱。

通過這幾件事，有不少人借題發(fā)揮，他們認(rèn)為這些富豪寧捐國外大學(xué)也不捐中國大學(xué)，是中國高校企業(yè)化與對教育不重視導(dǎo)致的。

如果說華人華僑吝于捐贈中國大學(xué)，不知道李嘉誠和邵逸夫兩位會不會被氣到暈倒。

查閱資料，改革開放至2014年，李嘉誠已向汕頭大學(xué)捐資約45.9億港元，每年汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮他都會到場參加，進(jìn)行畢業(yè)演講致辭。

邵逸夫先生從1985年開始，就在中國大陸持續(xù)捐資辦學(xué)。至今，逸夫教學(xué)樓遍及中國大江南北的大學(xué)、小學(xué)等學(xué)堂。

此外，給母校捐款的富商我們也可以數(shù)出一長串，比如李彥宏、馬云、郭廣昌、黃怒波…

2015年馬云就給自己的母校杭州師范大學(xué)捐過1億人民幣。但為搏眼球，這些新聞并沒有被大肆報道，關(guān)注更多的是華人華僑給國外大學(xué)捐款，才會引發(fā)華人華僑只捐國外大學(xué)不捐中國大學(xué)的結(jié)論。

科學(xué)無國界

據(jù)悉，陳天橋的捐款計劃將幫助科學(xué)家和研究人員深入大腦的研究，探索大腦基礎(chǔ)層面的運作機理，以及由于疾病和衰老而導(dǎo)致大腦運作失靈的原理。

陳天橋：假設(shè)我真能把大腦搞通了，我只要把大腦存在一個地方，永生的可能性也是完全存在的。腦科學(xué)未來要研究的是人腦的直接互聯(lián)。如果技術(shù)成熟，人腦里有芯片，人與人之間收發(fā)信息就不用通過電腦、手機了。人腦比現(xiàn)在的電腦聰明得多，假設(shè)每個人腦都是超級計算機，而且通過意念就可以直接溝通，那才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。

一些人覺得，陳天橋為人類科學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)私人財產(chǎn)，這種做法值得表揚。

畢業(yè)于加州理工學(xué)院的浙大生命科學(xué)研究院教授王立銘、上海科技大學(xué)的胡霽教授、中科院上海有機化學(xué)研究所生物與化學(xué)交叉研究中心陳椰林研究員都表示，強烈支持陳天橋的捐贈行為。王立銘：

捐助科學(xué)，說明中國企業(yè)家開始積極關(guān)注更長遠(yuǎn)更有意義的工作，這是好事。特別是他的選擇，最前沿的領(lǐng)域——神經(jīng)科學(xué)。胡 霽：

富豪關(guān)注科研是好事，陳天橋有超越大多數(shù)中國富人的科研視野和追求，這是純粹的慈善，值得鼓勵。

關(guān)于為何要首批要選擇捐給加州理工學(xué)院，陳天橋回憶稱：我曾經(jīng)要捐贈給某大學(xué)一筆資金，對方開始很高興，我們說希望你給我一個報告，結(jié)果就不給。問題出在哪？他們還是不缺錢，沒必要和我打報告做乙方。

而加州理工學(xué)院在洽談陳天橋捐款事宜時，學(xué)院專門讓捐款意向人參觀了病人的具體治療、康復(fù)過程，試問國內(nèi)有幾個院校能拿出這份耐心和誠意？

雖然自己的行為引起社會輿論，但陳天橋的卻一直很簡單，他說： 「我并不是說自己有多么高尚，就是要做對人類有意義的事，這讓我感到興奮和快樂。」

近日他也透過公關(guān)表示，腦科學(xué)研究是全人類的研究，需要深入的跨國和跨學(xué)科研究，正考慮長期資助百名華人科研人員研究腦科學(xué)。

這榜那榜，不如校友捐贈排行榜！

近幾年，獲取社會捐贈，越來越被大學(xué)所看重，在我國官方頒布的「985」工程大學(xué)三期評價指標(biāo)體系中，也新增加了「學(xué)校獲得的捐款在學(xué)校經(jīng)費中所占的比例」這一指標(biāo)。國內(nèi)一些媒體在談及大學(xué)捐贈時，更是呼吁「這榜那榜，不如‘校友捐贈排行榜！’」

但是總的來看，目前國內(nèi)高校獲取非政府財政資金的來源還是比較單一，獲得的社會捐贈數(shù)額及其占學(xué)校總收入的比例，與美國高校相比都要遜色很多。

如坐擁國內(nèi)校友捐贈排行榜首位的北大，25年來累計獲得校友捐贈20.17億人民幣，抵不上哈佛大學(xué)2015接受的一項個人捐款 [也是校友捐贈]，可以說是差距明顯。此外，與美國許多高校一般都能連續(xù)獲得大筆捐贈比，國內(nèi)的高校獲捐贈大多是「曇花一現(xiàn)」。

美國大學(xué)持續(xù)獲得捐贈的三大法寶

作者：云南大學(xué)高等教育研究院教授羅志敏

哭窮

中國有句俗話「會哭的孩子有奶吃」，這句話用在那些美國名校身上很形象，也很合適。

即便它們已擁有巨大的捐贈基金和龐大的收益，但依然會利用媒體以及募捐活動等場合，放低姿態(tài)，不停地向外界喊「缺錢」。

即便已獲得了大筆的捐贈，它們也會說這些錢投資的回報率遠(yuǎn)不如以前，而且只能按照捐贈者的意愿用于某一特定領(lǐng)域，而其他領(lǐng)域統(tǒng)統(tǒng)都缺錢。

當(dāng)然，僅會「哭窮」是沒用的，大學(xué)還得付出實實在在的行動，一般都是學(xué)校高層親自出馬。在美國，能否獲得大筆捐贈是檢驗校長領(lǐng)導(dǎo)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

耶魯大學(xué)前校長萊文就曾經(jīng)這樣定義自己的身份：「校長作為一個職業(yè)，職能就是找錢和找人」。當(dāng)然，這不是一個人就能完成的任務(wù)。2013年9月，哈佛大學(xué)啟動了大型籌款計劃——「哈佛運動」，計劃在2018年前募集65億美元辦學(xué)資金，由9位聯(lián)合主席和3位名譽聯(lián)合主席負(fù)責(zé)，全校13個學(xué)院師生通力配合，時隔一年也就是2014年已完成50億美元的計劃。

操作專業(yè)化

美國大學(xué)往往不惜配備大量專業(yè)人才用于投融資管理和社會關(guān)系的維護(hù)，在如何募捐以及對捐贈基金進(jìn)行市場化運作上積累了豐富的經(jīng)驗，也形成了很具體的操作規(guī)范和流程。打開美國任一大學(xué)的網(wǎng)站，其首頁上大都有類似「Give」這樣的捐贈專區(qū)，告知訪問者該校有哪些機構(gòu)和項目需要捐贈以及如何捐贈。

一切有價值的東西如有價證券、房產(chǎn)、養(yǎng)老金、商業(yè)保險等都可捐贈，可以采取電話、網(wǎng)絡(luò)、支票等捐贈者認(rèn)為方便的方式進(jìn)行捐贈，有關(guān)捐贈的接納、稅收減免、管理、使用等都是公開透明的，此外，還為捐贈者提供細(xì)致入微的服務(wù)和幫助，盡量降低捐贈者所花費的時間和精力。

經(jīng)營校友關(guān)系

近年來在美國高校所獲得的捐贈資金中，來自校友個人的占近三成，一些公立高校甚至達(dá)到70%以上，如果加上校友以基金會的名義捐贈或校友從中促成的捐贈，這一比例就更大。所以，校友往往被譽為大學(xué)最有潛力可挖的大金礦。與國內(nèi)高校只慣于在校慶等場合搞短線操作相比，它們往往是放長線釣大魚，注重的是長期的感情投資。

如哥倫比亞大學(xué)為了擺脫外界對其過去校友捐贈率不高的指責(zé)，專門制定了十四年計劃，即從學(xué)生入學(xué)開始，就把他們當(dāng)作學(xué)校的潛力股來對待，然后在其本科四年畢業(yè)后的十年時間里，不間斷地給校友提供職業(yè)上的支持和幫助，以期將來獲得回報。

他們還認(rèn)為，大額捐贈可遇不可求，應(yīng)該從畢業(yè)班捐贈、捐贈等小額捐贈活動開始培養(yǎng)校友的捐贈意識。大家所熟知的前紐約市市長布隆伯格，自他1965年在約翰·霍普金斯大學(xué)就讀期間捐贈5美元開始，目前已累計向其母校捐贈超過11億美元。

可以預(yù)料的是，隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài)及相應(yīng)的財政收入增長下降，政府對高等教育的投入將難以保持前些年那樣的高增長，高校會更缺錢、永遠(yuǎn)需要更多的錢，將是今后辦學(xué)一種「新常態(tài)」。對此，作為大學(xué)，就要從現(xiàn)在開始，把獲取社會捐贈作為一項長期的、戰(zhàn)略性的工作來抓。END