第一篇:【留學生就業】群面一定要知道的題目,今個兒算是開眼了!
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【留學生就業】群面一定要知道的題目,今個兒算是開眼了!
群面即無領導小組面試,也是校園招聘的先鋒戰場,少至五六人,多至十幾人,丟給你一個題,然后讓一整組人去討論,面試官就在旁邊默默地看著你們為了共同的求職目標而拼殺。哈哈哈。。廢話不多說,今天就帶小伙伴們一起來看看群面題目類型及代表案例。一點套路,一些實戰,你的才華加在一起,你就是群面大魔王~!
類型一排序題
群面中最常見的題目類型。這類題目考查的是在分析排序過程中的邏輯思考方式,以及在小組討論和總結時,溝通表達的能力。并無正確答案。
案例一:海上救援問題
現在發生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:
① 將軍,男,69歲,身經百戰;② 外科醫生,女,41歲,醫術高明,醫德高尚;③ 大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎;④ 大學教授,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;⑤ 運動員,女,23歲,奧運金牌獲得者;⑥ 經理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業扭虧為盈;⑦ 小學校長,53歲,男,勞動模范,五一獎章獲得者;⑧ 中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經驗豐富。
請將這八名游客按照營救的先后順序排序。
要求:3分鐘閱題時間,1分鐘自我觀點陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結陳詞 點評:典型排序題目,難度中等,在分析問題的時候盡量能夠梳理和表達出分析準則、言之有理,非常適合新手練習。案例二:酒店管理問題
你被調到某旅游飯店當總經理,上任后發現2015年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標,其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題,它們是:
① 食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;② 分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余,人事安排無專人負責,不能調動職工積極性;③ 客房、餐廳服務人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;④ 服務效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;⑤ 商品進貨不當,造成有的商品脫銷,有的商品積壓;⑥ 總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門;⑦ 旅游旺季不敢超額訂房,生怕發生糾紛而影響飯店聲譽;⑧ 飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現象,而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況;⑨ 倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規則,失竊嚴重;⑩ 任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。請問:上述10項因素中,哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。要求:3分鐘閱題時間,1分鐘自我觀點陳述,15分鐘小組討論,2分鐘總結陳詞點評:由 海歸求職網(www.tmdps.cn)-專注留學生海歸求職培訓輔導服務
經典排序問題演變,多選題目,難度提升。需要在選項不同維度中,根據自己的思考分析進行明確歸納,在討論中容易因為理解不一致而導致意見不同,需要特別注意觀點統一過程。
類型二辯論題
辯論題目并不是常見的群面題目,但是對面試者的綜合素質要求較高,不僅要對自己的立場進行說明,還要闡釋對方立場的不同。而且因為形勢相對自由,需要面試者把握好自己的發言時間,反應敏捷、表達良好、心理素質過硬。
案例一:細節還是戰略
有人說細節決定。也有說戰略決定成敗。請問:你同意上述哪個觀點?并陳述你的理由。答題要求:
1、主考官提出問題后,第一名考生可用2分鐘時間思考,可擬寫提綱。
2、每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發言闡明自己的基本觀點。
3、依次發言結束后,考生間可進行自由辯論;在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點,但對新觀點必須明確說明。
4、辯論結束后,考生將擬寫的發言提綱及草稿紙交給考務人員,考生退場。
點評:典型辯論類問題,難度適中。對于論點的證明主要靠平日的積累和臨場的表達,站隊后不要輕易動搖,三段論式的經典議論文寫法和對對手的尊重都是體現自己特質的方式。案例二:運營商是否是壟斷企業
中國電信業是壟斷行業么?
關鍵詞(參考):產業組織、國家政策、網絡效應、股權結構要求:
1、討論完后確定本組立場及發言順序2、15min討論時間,24個人分為6組
3、每組派一個代表發言,3min。之后其他人補充時間一共3min點評:這是一道技能考查綜合素質又能體現專業行業積累的題目,觀點并無對錯,但是需要在群面前針對自己的崗位或行業有一定的信息積累,不然很難有太多內容想表達哦~面試前一定要提前準備、準備、準備!
類型三方案題
典型的商科分析類型,傳說中的case study。這種題目的優點在于能夠跟所面試的職位特點相結合,能夠融進一定的專業性,因此在討論的時候可能會需要一些專業知識作為輔助。同時,這種類型也是比較容易標準化的問題,每一個討論步驟和引導方向都比較確定。
案例一:德勤蛋糕案例
你們是一個咨詢公司的團隊,最近接了一個新項目是有關蛋糕工廠的。來咨詢的是老板包先生,在公司高層另有兩個合伙人劉先生和吳先生,他們兩個是當初蛋糕公司還是小作坊時候的幫工,現在公司擴大了,成為了副總裁,各享有一定的公司股份和分紅。這個蛋糕公司生產兩類產品大蛋糕和小蛋糕,小蛋糕100個一包,5元錢賣給便利店和學校,大蛋糕200個一包,15塊錢賣給大商場。大小蛋糕今年的產量都是4000萬,產小蛋糕的速度是大蛋糕的2倍。小蛋糕成本占今年銷售額的40%,大蛋糕的成本是每包五元。包, 劉和吳的工資都是10萬元,全公司的總成本占總銷售額的23.8%。市場需求量預計明年小蛋糕漲100%,大蛋糕漲50%。現在咨詢的主要目標是要不要擴展業務,如果全面擴展,需要五百萬資金。并且無論多大規模的擴展,成本都會增加,小蛋糕的成本上漲25%,大蛋糕上漲50%。目前的決定是,明年銀行利率可能會下降,公司向銀行貸款兩百五十萬,但是不給股 海歸求職網(www.tmdps.cn)-專注留學生海歸求職培訓輔導服務
東分紅了,剩下的250萬,劉和吳各出一百萬資金,另外從今年的銷售額里面拿出五十萬來進行運作。但是這樣,三個股東的股份就相同了。問題:1)分析一下目前的情況和風險2)是否應該執行擴展,怎么擴?3)是不是有更加創新的提議?要求:審題10分鐘討論時間40分鐘陳述時間5分鐘點評:商業案例分析最重要的想法和思維框架。想法的來源主要靠平日積累與打開題目一瞬間的電光火石,而思維框架則是一個可以訓練的內容,比如實施步驟、風險分析包括幾大部分內容等,通過思維框架的訓練,可以很好地填充表達內容。
案例二:北京移動營銷方案
假設你是北京移動市場部的一名職員,現在針對以下目標:讓更多的人選擇動感地帶,讓更多的人忠誠動感地帶,做一份推廣報告。要求:
1、制定具體任務目標
2、有何措施
3、時間計劃
4、根據團隊成員特點進行分工,如果有時間,列出所需成本。限時20分鐘陳述時間5分鐘點評:這是一道很簡單很基礎的解決方案類問題,但是難點在于問題太開放,可以討論的東西太多,因此如何有效組織,將討論的點進行適度集中,這是考驗面試者的地方。
案例三:愛立信編程語言方案
XXX是一種在十年前提出的專業領域編程語言,但是隨著技術的發展,這種語言已經不能滿足開發結構復雜的系統的需求,解決方案有兩種:1.在現有語言中引入新的語義以支持復雜結構;2.使用Java或者Python進行重寫。要求對這兩種方式進行比較,三周后此結果將被用于一個重要項目。要求:
1、比較兩種方案
2、提出計劃
3、討論對現有系統的影響閱讀及審題10分鐘討論時間30分鐘陳述5分鐘點評:題目難度不算很大,給了兩種方案,比較優劣即可,而且并無標準答案。但需要提示的是,外企的群面題目很有可能是英文的,在閱讀時一定要仔細,避免會錯意。
類型四兩難題
這一類問題也比較多,很多同學拿到以后不知道如何下手,并且在討論的時候很容易形成兩派意見,僵持不下,如何找準切入點,如何把控討論局勢,是解決這類問題的核心。案例一:面包問題
假設你是某面包公司的業務員。現在公司派你去偏遠地區銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業務員來說,你是要銷毀面包的。現在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報道過期面包的這一事實。請問你將如何處理?說明:
1、面包不會致命
2、不能賄賂記者
3、不能損害公司形象要求:1)5分鐘的審題、思考時間2)25分鐘的小組討論時間3)挑選一名代表,5分鐘陳述4)10分鐘回答問題點評:兩難問題非常容易產生激烈的討論,與觀點相比,在討論過程中如何控制自己的情緒,不回避討論又不過于執拗地堅守自己的立場顯得更難得。掌握群面節奏很關鍵。案例二:廢料問題 海歸求職網(www.tmdps.cn)-專注留學生海歸求職培訓輔導服務
在座的各位是ABC廢料處理公司的項目執行小組,現在正負責為一家化工廠處理一批工業廢料,任務是在限定日期之前把這些廢料運輸到一個指定的傾倒地區填埋。該項目已經經過環保局的批準。在座各位最近聽到消息說有人向環保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質,這種物質用通常的方法是無法檢測出來的。環保局正在考慮組建一個專門的小組使用特殊的儀器重新對這批廢料進行檢驗。現在公司領導決定,讓在座各位組成的執行小組趕在環保局重新檢查之前傾倒這批廢料。因為如果廢料被環保局禁止傾倒,按照公司和化工廠的協議,公司將進行賠償,這樣會給公司造成巨額的損失,有可能導致公司倒閉。并且項目執行小組的所有成員都將承擔主要責任。而如果現在就把這批廢料處理掉,即使以后發現里面含有有毒物質,公司也不會受到任何處罰,因為已經經過了環保局的批準。要求:
1、5分鐘審題、思考。
2、25分鐘時間進行討論,給出是否要在環保局進行調查之前將這些廢料倒掉的一致的決策,以及你們將在決策后采取什么樣的計劃和行動。
3、推選一名代表向公司決策層做5分鐘的匯報。
4、10分鐘回答決策層的提問。點評:與上述面包問題很相似,多練習更重要。
類型五開放式
所謂開放式問題,是其答案的范圍可以很廣,很寬。主要考察應試者思考問題時是否全面,是否有針對性,思路是否清晰,是否有新的觀點和見解,例如:你認為什么樣的領導是好領導?關于此問題,應試者可以從很多方面如領導的人格魅力、領導的才能、領導的親和力、領導的管理取向等方面來回答,可以列出很多的優良品質,開放式問題對于評價者來說,容易出題,但是不容易對應試者進行評價,因為此類問題不太容易引起應試者之間的爭辯,所考察應試者的能力范圍較為有限。這種類型大概就是這種節奏:論一個領導需要什么能力?如果要建地鐵,你覺得要怎么建?能自圓其說就好。
最后的最后
1.小組討論沒有固定答案,面試官主要是要考察我們在討論時所展現的一種思維方式,應變能力,溝通能力等各方面素質。因此,在討論前,事先必須知道目標公司是什么類型的公司,有怎樣的文化。(我們在接到題目時一起問“面試官”這是什么公司,可以看出公司的文化對討論時標準的確定有較大影響作用)陳述觀點時要給出相應的理由,有根有據。
2.觀點陳述時,如果害怕自己觀點被人講完自己沒話說,那就爭取第一個講,有意識地訓練脫稿Present的能力。可以偶爾看稿,但要眼神交流,總結時必須提醒自己注意這一點。如果沒辦法第一陳述,則需要仔細聆聽,并記下他人一些較合理的觀點以示尊重,并在自己陳述時有意識地提及。(最好不要照搬別人的原話,雖是舊酒,但用新瓶。)
3.討論的結果可能出現跟你之前的觀點完全不同的情況。一味追求不同逆眾人觀點的做法,有些公司也許比較欣賞,但一般來講,固執地堅持己見對自己是無益的。而當你決定追隨大隊的時候,你又不可以讓面試官覺得你特像墻變草,而需要用一些過渡性句子巧妙地與別人的觀點連接起來,借此說明你是在衡量了自己和別人的觀點,經過縝密的思考之后才舍棄自己觀點的。海歸求職網(www.tmdps.cn)-專注留學生海歸求職培訓輔導服務
4.自己可以寫個模板。在總結的時候可以用上。下面再根據剛才的題目所做出的結論,重新進行一次總結。