第一篇：寶潔2012校園招聘的程序和往年相比有所改變

寶潔2012校園招聘的程序和往年相比有所改變，之前與筆試在一起的托業(yè)考試被移到了筆試和一面之前。今年考的是新托業(yè)，沒有改錯(cuò)題。

寶潔2012校園招聘的程序和去年有所不同，今年的托業(yè)與筆試又統(tǒng)一進(jìn)行。放在了一面和二面之前。在網(wǎng)申之后發(fā)放筆試邀請，筆試時(shí)間

為統(tǒng)一安排，無法調(diào)整。

參加托業(yè)考試的同學(xué)需要攜帶托業(yè)證書原件及復(fù)印件一份（如有請?zhí)峁堊⒁鈨赡陜?nèi)的托業(yè)成績才有效），考官會(huì)當(dāng)場驗(yàn)證你的證書，并告知你是否需要重考。（據(jù)說往年的分?jǐn)?shù)線是750分，但是今年HR并沒有明確告訴免試線，同學(xué)們還是留一手的好哦。）

大街網(wǎng)針對寶潔的托業(yè)考試題型和特點(diǎn)為大家準(zhǔn)備了托業(yè)考前沖刺的材料，供大家參考。愿大家能取得優(yōu)秀的成績，順利進(jìn)入一面！

托業(yè)介紹：

托業(yè)考試（test of english for international communication，國際交流英語測評）是由美國教育考試服務(wù)中心ets開發(fā)，設(shè)計(jì)用來評

量一個(gè)人專業(yè)工作上所需的英語能力，是一個(gè)參考值，而不是基于某種特別課程設(shè)計(jì)的考試。因此，托業(yè)考試不會(huì)有及格或者不及格的分

數(shù)。然而，組織機(jī)構(gòu)可以設(shè)定一標(biāo)準(zhǔn)的托業(yè)考試分?jǐn)?shù)作為遴選人員或?qū)W生學(xué)習(xí)英語的一個(gè)依據(jù)。但這并不表示及格或者不及格，僅僅說明

考生達(dá)到或未達(dá)某一特別單位所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

寶潔2012校園招聘筆試通知郵件內(nèi)容

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聽力部分：

新TOEIC聽力題型第二部分30題滿分技巧講堂

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托業(yè)短文聽力材料

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寶潔托業(yè)看圖、對話聽力材料下載

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真題部分：

托業(yè)08年真題(語法部分)

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寶潔托業(yè)真題（僅供參考）

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Toeic真題（閱讀部分）

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模擬題及官方樣題部分：

托業(yè)寫作測試和考試口語官方樣題 http://pg.dajie.com/discuss/topic/36938/detail

托業(yè)直通車托業(yè)考試仿真演練

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官方新托業(yè)模擬題

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官方托業(yè)樣卷

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專項(xiàng)能力加強(qiáng)訓(xùn)練：

托業(yè)流利口語800個(gè)基本詞

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托業(yè)詞匯匯總

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托業(yè)聽力400分精確描述(官方版本)http://pg.dajie.com/discuss/topic/36915/detail

托業(yè)英語語法大全簡版（必備）

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新托業(yè)620分聽力秘籍(課件)

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閱讀學(xué)詞匯(1-35)TOEIC托業(yè)必備

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托業(yè)語法題精選100道（含答案)http://pg.dajie.com/discuss/topic/36870/detail

經(jīng)驗(yàn)分享：

如何一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)備托業(yè)考試(PPT文件來自臺(tái)灣)http://pg.dajie.com/discuss/topic/36932/detail

[網(wǎng)友原創(chuàng)]托業(yè)備考的一些小體會(huì)

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TOEIC 考試心得分享

http://pg.dajie.com/discuss/topic/36867/detail

托業(yè)455+485=940經(jīng)驗(yàn)

http://pg.dajie.com/discuss/topic/36866/detail

極為豐富的托業(yè)考試考生經(jīng)驗(yàn)

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托業(yè)考試準(zhǔn)備材料

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第二篇：寶潔公司的校園招聘

寶潔公司的校園招聘 作者：楊瑩 魏國波

寶潔公司完善的選拔制度得到商界人士的首肯。在 200

3年中華英才網(wǎng)首后“英才大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)”評選活動(dòng)中，寶潔名列綜合排名的第五位和快速消費(fèi)品行業(yè)的第一位。

我們考察寶潔所取得的成就時(shí)，肯定不能忘記的是寶潔獨(dú)特的人力資源戰(zhàn)略。其中，尤其值得稱道的是寶潔的校園招聘。曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘；“由于寶潔的招聘實(shí)在做得太好，即便在求職這個(gè)對學(xué)生比較困難的關(guān)口，自己第一次感覺自己被人當(dāng)作人來看，就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來到了寶潔。”

一、寶沽的校園招聘程序

1．前期的廣告宣傳

派送招聘手冊，招聘手冊基本覆蓋所有的應(yīng)后畢業(yè)生，以達(dá)到吸引應(yīng)后畢業(yè)生參加其校園的招聘會(huì)的目的。

2．邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會(huì)

寶潔的校園招聘介紹會(huì)程序一般如下：校領(lǐng)導(dǎo)講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹公司情況：招聘負(fù)責(zé)人答學(xué)生問，發(fā)放寶潔招聘介紹會(huì)介紹材料。

寶潔公司會(huì)請公司有關(guān)部門的副總監(jiān)以上高級經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來參加校園招聘會(huì)。通過雙方面對面的直接溝通和介紹，向同學(xué)們展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及其獨(dú)特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇，并為應(yīng)聘者勾畫出新員工的職業(yè)發(fā)展前景。通過播放公司招聘專題片，公司高級經(jīng)理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹，使應(yīng)聘學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)對寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心。

3．網(wǎng)上申請

從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站，點(diǎn)擊“網(wǎng)上申請”來填寫自傳式申請表及回答相關(guān)問題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。

寶潔的自傳式申請表是由寶潔總部設(shè)計(jì)的，全球通用。寶潔在中國使用自傳式申請表之前，先在中國寶潔的員工中及中國高校中分別調(diào)查取樣，匯合其全球同類問卷調(diào)查的結(jié)果，從而確定了可以通過申請表選拔關(guān)的最低考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也確保其申請表能針對不同文化背景的學(xué)生仍然保持篩選工作的相對有效性。申請表還附加一些開放式問題，供面試的經(jīng)理參考。

因?yàn)槊磕陞⒓訉殱崙?yīng)聘的同學(xué)很多，一般一個(gè)學(xué)校就有1000多人申請，寶潔不可能直接去和上千名應(yīng)聘者面談，而借助于自傳式申請表可以幫助其完成高質(zhì)高效的招聘工作。自傳式申請表用電腦掃描來進(jìn)行自動(dòng)篩選，一天可以檢查上千份申請表。寶潔公司在中國曾做過這樣一個(gè)測試，在公司的校園招聘過程中，公司讓幾十名并未通過履歷申請表這一關(guān)的學(xué)生進(jìn)入到了下一輪面試，面試經(jīng)理也被告之“他們都已通過了申請表篩選這關(guān)”。結(jié)果，這幾十名同學(xué)無人通過之后的面試，沒有一個(gè)被公司錄用，4．筆試

筆試主要包括3部分：解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。

(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國，使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個(gè)部分，共50小題，限時(shí)65分鐘，全為選擇題，每題5個(gè)選項(xiàng)。第一部分：讀圖題(約12題)，第二和第五部分：閱讀理解(約15題)：第三部分：計(jì)算題(約12題)：第四部分：讀表題(約12題)。整套題主要考核申請者以下素質(zhì)：自信心(對每個(gè)做過的題目有絕對的信心，幾乎沒有時(shí)間檢查改正)；效率(題多時(shí)間少)：思維靈活(題目種類繁多，需立即轉(zhuǎn)換思維)，承壓能力(解題強(qiáng)度較大，65分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈)；迅速進(jìn)入狀態(tài)(考前無讀題時(shí)間)；成功率(凡事可能只有一次機(jī)會(huì))。考試結(jié)果采用電腦計(jì)分，如果沒通過就被淘汰了。

(2)英文測試。這個(gè)測試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力。考試時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。45分鐘的100道聽力題，75分鐘的閱讀題，以及用1個(gè)小時(shí)回答3道題，都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化。

(3)專業(yè)技能測試。專業(yè)技能測試并不是申請任何部門的申請者都需經(jīng)過該項(xiàng)測試，它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學(xué)。這些部門如研究開發(fā)部、信息技術(shù)部和財(cái)務(wù)部等。寶潔公司的研發(fā)部門招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，并請公司資深科研人員加以評審，用以考察其專業(yè)功底。對于申請公司其他部門的同學(xué)，則無須進(jìn)行該項(xiàng)測試，如市場部、人力資源部等。

5．面試

寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試，一位面試經(jīng)理對一個(gè)求職者面試，一般都用中文進(jìn)行。面試人通常是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過專門面試技能培訓(xùn)的公司部門高級經(jīng)理。一般這個(gè)經(jīng)理是被面試者所報(bào)部門的經(jīng)理，面試時(shí)間大概在 30—45分鐘。

通過第一輪面試的學(xué)生，寶潔公司將出資請應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試，也是最后一輪面試。為了表示寶潔對應(yīng)聘學(xué)生的誠意，除免費(fèi)往返機(jī)票外，面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛窟M(jìn)行。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會(huì)提供翻譯。

(1)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分：

第一，相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。

第二，交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會(huì)按照既定8個(gè)問題提問，要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯栴}作出一個(gè)實(shí)例的分析，而實(shí)例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這8個(gè)題由寶潔公司的高級人力資源專家設(shè)計(jì)，無論您如實(shí)或編造回答，都能反應(yīng)您某一方面的能力。寶潔希望得到每個(gè)問題回答的細(xì)節(jié)，高度的細(xì)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。

第三，討論的問題逐步減少或合適的時(shí)間一到，面試就引向結(jié)尾。這時(shí)面試官會(huì)給應(yīng)聘者一定時(shí)間，由應(yīng)聘者向主考人員提幾個(gè)自己關(guān)心的問題。

第四，面試評價(jià)。面試結(jié)束后，面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評定。

(2)寶潔的面試評價(jià)體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評價(jià)測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。

寶潔的面試由8個(gè)核心問題組成：

第一，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。

第二，請舉例說明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。

第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。

第四，請你舉1個(gè)例子說明你是怎樣通過事實(shí)來履行你對他人的承諾的。

第五，請你舉1個(gè)例子，說明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。

第六，請你舉1個(gè)例子，說明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。

第七，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。

第八，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。

根據(jù)以上幾個(gè)問題，面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場在各自的“面試評估表”上打分：打分分為3等：1—2(能力不足，不符合職位要求；缺乏技巧，能力及知識(shí))，3—5(普通至超乎一般水準(zhǔn)；符合職位要求；技巧、能力及知識(shí)水平良好)，6—8(杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識(shí)水平出眾)。具體項(xiàng)目評分包括說服力／毅力評分、組織／計(jì)劃能力評分、群體合作能力評分等項(xiàng)目評分。在“面試評估表”的最后1頁有1項(xiàng)“是否推薦欄”，有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個(gè)人，須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過方可。若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”，該生都將從面試程序中被淘汰。

6．公司發(fā)出錄用通知書給本人及學(xué)校

通常，寶潔公司在校園的招聘時(shí)間大約持續(xù)兩周左右，而從應(yīng)聘者參加校園招聘會(huì)到最后被通知錄用大約有 1個(gè)月左右。

二、校園招聘的后續(xù)工作

發(fā)放錄取通知后，寶潔的人力資源部還要確認(rèn)應(yīng)聘人被錄用與否，并開始辦理有關(guān)入職、離校手續(xù)。除此以外，寶潔校園招聘的后續(xù)工作還包括：

1．招聘后期的溝通

寶潔認(rèn)為他們競爭的人才類型大致上是一樣的，在物質(zhì)待遇大致相當(dāng)?shù)那闆r下，“感情投資”便是競爭重點(diǎn)了。一旦成為寶潔決定錄用的畢業(yè)生，人力資源部會(huì)專門派1名人力資源部的員工去跟蹤服務(wù)，定期與錄用人保持溝通和聯(lián)系，把他當(dāng)成自己的同事來關(guān)懷照顧。

2．招聘效果考核

在公司招聘結(jié)束后，公司也會(huì)對整個(gè)招聘過程進(jìn)行一些可量化的考核和評估，考核的主要指標(biāo)包括：是否按要求招聘一定數(shù)量的優(yōu)秀人才；招聘時(shí)間是否及時(shí)或錄用人是否準(zhǔn)時(shí)上崗；招聘人員素質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，即通過所有招聘程序并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；因招聘錄用新員工而支付的費(fèi)用，即每位新員工人均因招聘而引起的費(fèi)用分?jǐn)偸欠裨谠?jì)劃之內(nèi)。

三、對寶沽公司招聘的評價(jià)

1．寶潔公司招聘的特點(diǎn)：

(1)大多數(shù)公司只是指派人力資源部的人去招聘，但在寶潔，是人力資源部配合別的部門去招聘。用人部門親自來選人，而非人力資源部作為代理來選人才。讓用人單位參與到挑選應(yīng)聘者的過程中去，避免了“不要人的選人，而用人的不參與”的怪圈。

(2)科學(xué)的評估體系。與一般的國營企業(yè)不同，寶潔的招聘評估體系趨向全面深入，更為科學(xué)和更有針對性。改變了招人看證書，憑印象來判斷的表面考核制度，從深層次多方位考核應(yīng)聘人，以事實(shí)為依據(jù)來考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。

(3)富有溫情的“招聘后期溝通”，使應(yīng)聘學(xué)生從“良禽擇木而棲”的彷徨狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺撬患蕖钡男膽B(tài)，這也是寶潔的過人之處。它擴(kuò)展了傳統(tǒng)意義上的招聘過程，使其不僅限于將合適的人招到公司，而且在招聘過程中迅速地使錄取者建立了極強(qiáng)的認(rèn)同感，使他們更好地融入公司文化。

2．寶潔公司的招聘中值得商榷的方面：

(1)寶潔公司招聘程序多，歷時(shí)較長，最短也需要1個(gè)月左右。普遍來看，在學(xué)生有很多選擇機(jī)會(huì)，又有盡快落實(shí)用人單位傾向的情況下，用人單位很容易因?yàn)闆Q策緩慢而導(dǎo)致一些優(yōu)秀的人才轉(zhuǎn)投其他用人單位。

(2)寶潔堅(jiān)持每年只在中國少數(shù)幾所最著名的大學(xué)招聘畢業(yè)生，但最著名的學(xué)校并不總是寶潔公司最理想的招聘學(xué)校。這些學(xué)校的畢業(yè)生自視頗高，進(jìn)入公司之前，在簽約后出國留學(xué)時(shí)毀約事件經(jīng)常發(fā)生；在進(jìn)入公司后，又不愿承擔(dān)具體繁瑣的日常工作。這有礙于他們對基層工作的掌握和管理能力的進(jìn)步，而且這些員工的流失率相比之下也頗高。

第三篇：寶潔的校園招聘

曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘；由于寶潔的招聘實(shí)在做得太好，即便在求職這個(gè)對學(xué)生比較困難的關(guān)口，自己第一次感覺自己被人當(dāng)作人來看，就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來到了寶潔。

1．前期的廣告宣傳

派送招聘手冊，招聘手冊基本覆蓋所有的應(yīng)后畢業(yè)生，以達(dá)到吸引應(yīng)后畢業(yè)生參加其校園的招聘會(huì)的目的。

2．邀請大學(xué)生參加其校園招聘宣講會(huì)

寶潔的校園招聘宣講會(huì)程序一樣普通如下：校領(lǐng)導(dǎo)講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負(fù)責(zé)人具體宣講公司情形狀況：招聘負(fù)責(zé)人答學(xué)生問，發(fā)放寶潔招聘宣講會(huì)宣講材料。寶潔公司會(huì)請公司有關(guān)部分的副總監(jiān)以上高級經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來參加校園招聘會(huì)。通過雙方面對面的直接溝通和宣講，向同學(xué)們展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情形狀況及其獨(dú)特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇，并為應(yīng)聘者勾畫出新員工的職業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景。通過播放公司招聘專題片，公司高級經(jīng)理的有關(guān)宣講及具有感召力的校友親身感受宣講，使應(yīng)聘學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)對寶潔公司有較為深進(jìn)的了解和更多的信心。

3．網(wǎng)上申請

從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站，點(diǎn)擊網(wǎng)上申請來填寫自傳式申請表及回答相關(guān)題目。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。

寶潔的自傳式申請表是由寶潔總部設(shè)計(jì)的，全球通用。寶潔在中國使用自傳式申請表之前，先在中國寶潔的員工中及中國高校中分別調(diào)查取樣，匯合其全球同類問卷調(diào)查的結(jié)果，從而確定了可以通過申請表選拔關(guān)的最低考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也確保其申請表能針對不同文化背景的學(xué)生仍然保持篩選工作的相對有效性。申請表還附加一些開放式題目，供口試的經(jīng)理參考。

由于每年參加寶潔應(yīng)聘的同學(xué)很多，一樣普通一個(gè)學(xué)校就有1000多人申請，寶潔不可能直接往和上千名應(yīng)聘者面談，而借助于自傳式申請表可以幫助其完成高質(zhì)高效的招聘工作。自傳式申請表用電腦掃描來進(jìn)行自動(dòng)篩選，一天可以檢查上千份申請表。寶潔公司在中國曾做過這樣一個(gè)測試，在公司的校園招聘過程中，公司讓幾十名并未通過履歷申請表這一關(guān)的學(xué)生進(jìn)進(jìn)到了下一輪口試，口試經(jīng)理也被告之他們都已通過了申請表篩選這關(guān)。結(jié)果，這幾十名同學(xué)無人通過之后的口試，沒有一個(gè)被公司錄用。

●招聘中的測試

1、網(wǎng)上篩選

2、人才測評

3、筆試

寶潔公司的筆試

筆試主要包括3部分：解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。

(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國，使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個(gè)部分，共50小題，限時(shí)65分鐘，全為選擇題，每題5個(gè)選項(xiàng)。第一部分：讀圖題(約12題)，第二和第五部分：閱讀懂得了解(約15題)：第三部分：計(jì)算題(約12題)：第四部分：讀表題(約12題)。整套題主要考核申請者以下素質(zhì)：自信心(對每個(gè)做過的題目有盡對的信心，幾乎沒有時(shí)間檢查改正)；效率(題多時(shí)間少)：思維靈活(題目種類繁多，需立即轉(zhuǎn)換思維)，承壓能力(解題強(qiáng)度較大，65分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈)；迅速進(jìn)進(jìn)狀態(tài)(考前無讀題時(shí)間)；成功率(凡事可能只有一次機(jī)會(huì))。考試結(jié)果采用電腦計(jì)分，假如沒通過就被淘汰了。

(2)英文測試。這個(gè)測試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力。考試時(shí)間為2個(gè)

小時(shí)。45分鐘的100道聽力題，75分鐘的閱讀題，以及用1個(gè)小時(shí)回答3道題，都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化。

(3)專業(yè)技能測試。專業(yè)技能測試并不是申請任何部分的申請者都需經(jīng)過該項(xiàng)測試，它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部分的同學(xué)。這些部分如研究開發(fā)部、消息技術(shù)部和財(cái)務(wù)部等。寶潔公司的研發(fā)部分招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，并請公司資深科研職員加以評審，用以考察其專業(yè)功底。對于申請公司其他部分的同學(xué)，則無須進(jìn)行該項(xiàng)測試，如市場部、人力資源部等。

4、口試

招聘口試中如何進(jìn)行有效的提問

上個(gè)月，受國內(nèi)某大型制藥企業(yè)華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理王總的邀請，給他們做一個(gè)重要職位招聘口試的測評，將要招聘的職位是高級營銷經(jīng)理，很不湊巧，飛機(jī)晚點(diǎn)，沒有時(shí)間和王總做口試前的溝通，所以只好急沖沖趕到現(xiàn)場，還好，口試剛剛開始。由于事先已經(jīng)做了篩選，來參加口試的只剩下兩位候選人。由王總親身擔(dān)任主考官，在半小時(shí)里，他對第一位位候選人問了三個(gè)題目：

1、這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾個(gè)人的隊(duì)伍，你以為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何？

2、你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)如何？由于這個(gè)職位需要到處交流、溝通、你覺得自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎？

3、這個(gè)職位是新近設(shè)立的，壓力特別大，并且需要經(jīng)常出差，你覺得自己能適應(yīng)這種高壓力的工作狀況嗎？

當(dāng)候選人回答完以后，我馬上叫了暫停，由于我意識(shí)到王總提出的題目不妥當(dāng)，我花了五分鐘對應(yīng)聘者進(jìn)行了詢問，然后我把應(yīng)聘者的回答和他的真實(shí)想法告訴了王總。

候選人是這樣回答三個(gè)題目：第一個(gè)題目，我治理職員的能力非常強(qiáng)：實(shí)際上王總也并不知道好不好；第二個(gè)題目、我的團(tuán)隊(duì)精神非常好：只能答YES，由于王總已經(jīng)提供了太明顯的暗示，即希看我的團(tuán)隊(duì)精神非常好；第三個(gè)題目、能適應(yīng)，非常喜愛出差。實(shí)際上，假如把工作條件進(jìn)行排行的話，我最痛恨的就是出差，還有就是占用自己的放工時(shí)間。但是老總的問話方式直截了當(dāng)?shù)亟o我暗示，使我必須說是。

事實(shí)上，王總問的是三個(gè)本應(yīng)該設(shè)計(jì)成開放式的題目，第一個(gè)問有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，第二個(gè)是有沒有團(tuán)隊(duì)精神。第三個(gè)題目能不能承受龐大宏大的工作壓力。但是都錯(cuò)誤地采用了封閉式提問的方式進(jìn)行提問，而候選人由王總詢問的題目中很輕易就知道他想聽到的答案是什么，實(shí)際上這是口試中最大的忌諱，而且肯定無法得到正確的答案。

接下來我花了10分鐘的時(shí)間從三個(gè)方面重新為王總設(shè)計(jì)了以下題目：

1、治理能力方面：

A）你在原來的公司工作時(shí)，有多少人向你匯報(bào)？你向誰匯報(bào)？

B）你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的？舉個(gè)例子好不好？（行為式題目）

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面：

A）營銷經(jīng)理和其他部分特別是人力資源部分經(jīng)常有矛盾，你是否碰到過這樣的糾紛，當(dāng)時(shí)是怎么處理的？（情景式題目）

B）作為高級營銷經(jīng)理，你曾經(jīng)在哪些方面做過努力以改善公司內(nèi)部的溝通狀況？

3、能不能經(jīng)常出差：

A）以前公司的工作頻率如何？經(jīng)常要加班嗎？多長時(shí)間出一次差？

B）這種出差頻率影響到你的生活沒有？對這鐘出差頻率有什么看法？

重新詢問以上題目，王總從兩位候選人中得到了更多的消息，終極選擇了他需要的人才。在這里我給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行招聘口試時(shí)提一些建議，口試一樣普通分為關(guān)系建立階段、導(dǎo)進(jìn)階段、核心階段、確認(rèn)階段、終止完結(jié)階段等五個(gè)階段。除開在關(guān)系建立階段可以

用封閉式題目進(jìn)行提問以外，其他階段要盡量采用開放式問話方式進(jìn)行提問。

采用開放式的問話方式，可以讓應(yīng)聘者暢所欲言，從中獲得很多所需的消息。例如：你的團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)怎樣？你的溝通技巧怎么樣？這些都是開放式題目。應(yīng)聘者不可能用一兩句話就簡單回答了，而是需要總結(jié)、引申、舉例通過這一系列的回答，從中可以獲得足夠的消息。例如：想了解應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)精神和溝通技巧如何時(shí)，盡不能直接問：你以為自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎？你的領(lǐng)導(dǎo)能力好不好？這是一種封閉式的題目，只能回答YES或NO。應(yīng)該盡量讓應(yīng)聘者用事實(shí)來說話，以進(jìn)步回答的可信度。同時(shí)還可以設(shè)計(jì)一些情景式、行為式的題目如：告訴我最具有挑戰(zhàn)性的客戶是什么樣子？你最敬佩的人是誰？為什么？，用來收集關(guān)于應(yīng)聘者核心勝任能力（崗位勝任特征、素質(zhì)模型）的消息。

一個(gè)好的口試，最重要的一點(diǎn)便是能詢問開放式的探索性題目，把題目的提問方式全部換成開放式，一下就能夠問出候選人的真實(shí)想法，有些應(yīng)試者會(huì)將探索性題目以數(shù)目化的方式回答，有些則非常具有分析性、批判性、邏輯性、或傾向于線性思考，而招聘者從中能夠更好地了解應(yīng)聘者過往是否有過類似的工作經(jīng)歷。從而判定其能否適應(yīng)這種工作。這種題目就是一個(gè)有效的口試題目。

一次成功的口試不但是對應(yīng)聘者的考驗(yàn)，更是對主考官設(shè)計(jì)有效的口試題目，選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗(yàn)。

寶潔公司的標(biāo)準(zhǔn)化口試

寶潔的口試分兩輪。第一輪為初試，一位口試經(jīng)理對一個(gè)求職者口試，一樣普通都用中文進(jìn)行。口試人通常是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過專門口試技能培訓(xùn)的公司部分高級經(jīng)理。一樣普通這個(gè)經(jīng)理是被口試者所報(bào)部分的經(jīng)理，口試時(shí)間大概在30-45分鐘。

通過第一輪口試的學(xué)生，寶潔公司將出資請應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪口試，也是最后一輪口試。為了表示寶潔對應(yīng)聘學(xué)生的誠意，除免費(fèi)往返機(jī)票外，口試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛窟M(jìn)行。第二輪口試大約需要60分鐘，口試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部分)所需要和經(jīng)過親身審核的，復(fù)試都是由各部分高層經(jīng)理來親身口試。假如口試官是外方經(jīng)理，寶潔還會(huì)提供翻譯。

(1)寶潔的口試過程主要可以分為以下4大部分：

第一，相互宣講并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為口試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行展墊。

第二，交流消息。這是口試中的核心部分。一樣普通口試人會(huì)按照既定8個(gè)題目提問，要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅念}目作出一個(gè)實(shí)例的分析，而實(shí)例必須是在過往親身經(jīng)歷過的。這8個(gè)題由寶潔公司的高級人力資源專家設(shè)計(jì)，無論您如實(shí)或編造回答，都能反應(yīng)您某一方面的能力。寶潔希看得到每個(gè)題目回答的細(xì)節(jié)，高度的細(xì)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些題目。

第三，討論的題目逐步減少或合適的時(shí)間一到，口試就引向結(jié)尾。這時(shí)口試官會(huì)給應(yīng)聘者一定時(shí)間，由應(yīng)聘者向主考職員提幾個(gè)自己關(guān)心的題目。

第四，口試評價(jià)。口試終止完結(jié)后，口試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答題目的情形狀況及總體印象作評定。

(2)寶潔的口試評價(jià)體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的口試評價(jià)測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和題目來收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。

寶潔的口試由8個(gè)核心題目組成：

第一，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。

第二，請舉例說明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，終極獲得你所希看的結(jié)果。

第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須往尋找相關(guān)的消息，發(fā)覺關(guān)鍵的題目并

且自己決定依照一些步驟來獲得期看的結(jié)果。

第四，請你舉1個(gè)例子說明你是怎樣通過事實(shí)來履行你對他人的承諾的。

第五，請你舉1個(gè)例子，說明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。第六，請你舉1個(gè)例子，說明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。

第七，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評估，并且能將留意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期看的結(jié)果。

第八，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。

根據(jù)以上幾個(gè)題目，口試時(shí)每一位口試官當(dāng)場在各自的口試評估表上打分：打分分為3等：1-2(能力不足，不符合職位要求；缺乏技巧，能力及知識(shí))，3-5(普通至超乎一樣普通水準(zhǔn)；符合職位要求；技巧、能力及知識(shí)水平良好)，6-8(杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識(shí)水平出眾)。具體項(xiàng)目評分包括說服力／毅力評分、組織／計(jì)劃能力評分、群體合作能力評分等項(xiàng)目評分。在口試評估表的最后1頁有1項(xiàng)是否推薦欄，有3個(gè)結(jié)論供口試官選擇：拒盡、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個(gè)人，須經(jīng)所有口試經(jīng)理一致通過方可。若是幾位口試經(jīng)理一起口試應(yīng)聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位口試官選擇了拒盡，該生都將從口試程序中被淘汰。

特殊口試

日產(chǎn)公司--請你吃飯

日產(chǎn)公司以為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火，富有魄力，而這正是公司所需要的。因此對每位來應(yīng)聘的員工，日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專門的用餐速度考試--招待應(yīng)聘者一頓難以下咽的飯菜，一樣普通主考官會(huì)好心叮囑你慢慢吃，吃好后再到辦公室接受口試，那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開通知單。

殼牌石油--開雞尾酒會(huì)

殼牌公司組織應(yīng)聘者參加一個(gè)雞尾酒會(huì)，公司高級員工都來參加，酒會(huì)上由這些應(yīng)聘者與公司員工自由交談，酒會(huì)后，由公司高級員工根據(jù)自己的觀察和判定，推薦合適的應(yīng)聘者參加下一輪口試。一樣普通那些現(xiàn)場表現(xiàn)搶眼、心胸非凡、有組織能力者得到下一輪口試機(jī)會(huì)。

假日酒店--你會(huì)打籃球嗎

假日酒店以為，那些喜愛打籃球的人，性分外特別向，身體健康，而且布滿活力，富于激情，假日酒店作為以服務(wù)至上的公司，員工要有親和力、飽滿的干勁，朝氣蓬勃，一個(gè)愛好缺乏、死氣沉沉的員工既是對公司的不負(fù)責(zé)，也是對客人的不尊重。

美電報(bào)電話公司--整理文件筐

先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐，要求應(yīng)聘者將所有雜亂無章的文件存放于文件筐中，規(guī)定在１０分鐘內(nèi)完成，一樣普通情形狀況下不可能完成，公司只是借此觀察員工是否具有應(yīng)變處理能力，是否分得清輕重緩急，以及在辦理具體事務(wù)時(shí)是否條理分明，那些臨危穩(wěn)定、作風(fēng)干練者自然能獲高分。

同一公司--先往掃廁所

同一公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實(shí)地的作風(fēng)，凡來公司應(yīng)聘者公司會(huì)先給你一個(gè)拖把叫你往掃廁所，不接受此項(xiàng)工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們以為一切利潤都是從艱苦勞動(dòng)中得來的，不敬業(yè)，就是隱躲在公司內(nèi)部的敵人。

●招聘的后續(xù)工作

發(fā)放錄取通知后，人力資源部還要確認(rèn)應(yīng)聘人被錄用與否，并開始辦理有關(guān)進(jìn)職手續(xù)。

除此以外，招聘的后續(xù)工作還包括：

1．招聘后期的溝通

寶潔以為他們競爭的人才類型大致上是一樣的，在物質(zhì)待遇大致相當(dāng)?shù)那樾螤顩r下，感情投資便是競爭重點(diǎn)了。一旦成為寶潔決定錄用的畢業(yè)生，人力資源部會(huì)專門派1名人力資源部的員工往跟蹤服務(wù)，定期與錄用人保持溝通和聯(lián)系，把他當(dāng)成自己的同事來關(guān)懷照顧。

2．建立人才庫

朗訊公司有時(shí)會(huì)碰到這樣一種情形狀況：碰到一些非常優(yōu)秀的人才，但是暫時(shí)還沒有適合他們的位置，人力資源部會(huì)有一個(gè)自己的紅名單，記錄這些暫時(shí)沒機(jī)會(huì)進(jìn)進(jìn)朗訊的優(yōu)秀人才，他們會(huì)與紅名單上的人建立聯(lián)系，這是他們的一種習(xí)慣：建立自己的人才小金庫，往往能在少量人才變動(dòng)時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。

3．招聘成效效驗(yàn)考核

寶潔公司招聘終止完結(jié)后，公司也會(huì)對整個(gè)招聘過程進(jìn)行一些可量化的考核和評估，考核的主要指標(biāo)包括：是否按要求招聘一定數(shù)目的優(yōu)秀人才；招聘時(shí)間是否及時(shí)或錄用人是否準(zhǔn)時(shí)上崗；招聘職員素質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，即通過所有招聘程序并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；因招聘錄用新員工而支付的用度，即每位新員工人均因招聘而引起的用度分?jǐn)偸欠裨谠?jì)劃之內(nèi)。

第四篇：2019銀行校園招聘同去年相比大不同

銀行招聘網(wǎng)：http://gx.jinrongren.net/yh/ 2019銀行校園招聘同去年相比大不同

2019年銀行公告來的比較突然也比以往來的更早一些，其中交通銀行、郵政儲(chǔ)蓄、招商銀行紛紛發(fā)布了公告，今年的招聘情況與以往相比又有了那些重要的變化呢?下面廣西中公金融人小編和咋們聊一聊這些變化。

首先，(以交行為例)時(shí)間：2018年交行網(wǎng)申時(shí)間是9月18-10月22日，筆試在11月5日。而今年網(wǎng)申時(shí)間從8月24日-10月9日，筆試定為10月21日。時(shí)間的提前讓交行搶占先機(jī)，可以先確定一批優(yōu)秀學(xué)子。對于考生而言，如果提前拿到了交通銀行的offer，那廣大考生降低了找工作的心里壓力，可以有更多的時(shí)間做其他事情比如畢業(yè)設(shè)計(jì)。

其次，招考人數(shù)：以往的招聘中只是說人數(shù)若干卻沒有明確的數(shù)據(jù)，也讓考生不清楚所報(bào)告崗位的競爭力到底如何，報(bào)考的崗位是否符合自身的實(shí)際能力。而今年公告中明確了每個(gè)地方每個(gè)崗位的招聘人數(shù)，并且總?cè)藬?shù)4363人，崗位增多，招聘規(guī)模比較大。給了廣大考生更多的機(jī)會(huì)和信心選擇適合的職位。

交行在崗位申請上選擇比較靈活，一個(gè)人可以申請四類職位：管培生職位，儲(chǔ)備生職位，總行IT類職位、直屬機(jī)構(gòu)或分行職位。其中，管培生職位可申請1個(gè);儲(chǔ)備生職位可申請1個(gè)(總行員工儲(chǔ)備生和國際員工儲(chǔ)備生職位2選1);總行IT類職位可申請1個(gè);直屬機(jī)構(gòu)或分行職位可申請2個(gè)(不同機(jī)構(gòu)的職位)。專業(yè)上沒有限制。

考試必備：銀行考試專用教材

銀行招聘網(wǎng)：http://gx.jinrongren.net/yh/ 另外，2019年郵政儲(chǔ)蓄招聘公告中沒有應(yīng)屆生要求，也就是往屆生可以報(bào)考。

通過已經(jīng)發(fā)布的公告，銀行在專業(yè)上的限制越來越少，也讓不同專業(yè)的人有機(jī)會(huì)報(bào)考銀行，但它會(huì)注重資格證的獲取，注重校園的組織活動(dòng)以及和銀行相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，或者說和崗位匹配的經(jīng)歷。

接下來預(yù)測其他銀行招聘的條件也會(huì)有不同方向的放寬，銀行越來越要求有相關(guān)知識(shí)和實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人才，不在一味追求學(xué)校。而考生也應(yīng)該在接下來做好筆試的準(zhǔn)備，銀行筆試考試內(nèi)容較多，涉及經(jīng)濟(jì)金融、行測、計(jì)算機(jī)、公基、英語、熱點(diǎn)等內(nèi)容，考察考生的綜合能力，一定要提前下手做好學(xué)習(xí)計(jì)劃。

以上是綜合全國招聘公告得出的，具體以當(dāng)?shù)毓鏋闇?zhǔn)！秋招已經(jīng)開始，你準(zhǔn)備好了嗎?廣西中公金融人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)選擇，助你早日入行哦!

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第五篇：往年農(nóng)業(yè)銀行校園招聘筆試介紹

往年農(nóng)業(yè)銀行校園招聘筆試介紹

2012農(nóng)行考試時(shí)間：12月10號

考試方式：全國統(tǒng)一機(jī)考。這次考試全部為單選。考試題型：

第一部分綜合70題50分鐘

第二部分行測70題（言語理解20題 數(shù)學(xué)運(yùn)算10題 邏輯推理15題 什么能力測試10題 材料分析15題）70分鐘

第三部分英語閱讀20題（4篇）30分鐘 第四部分性格測試15分鐘

農(nóng)行的筆試分為四個(gè)部分，綜合70題+行測70+英語20+性格測試15分鐘

第一部分是綜合，包括行業(yè)知識(shí)60題和農(nóng)行特色10題，每個(gè)題應(yīng)該0.5分，一共50分鐘。這個(gè)部分其實(shí)蒙的最多，就列一些我能記起來的題。

1.諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者 2.個(gè)稅起征點(diǎn)的調(diào)整

3.歐債危機(jī)第一線的國家是哪兩個(gè)，希臘和西班牙還是意大利？ 4.辛亥革命的意義

5.十七屆三中全會(huì)通過的議案是哪個(gè)？文化么？ 6.亞洲合作組織

7.李娜在哪個(gè)國家獲得滿貫 8.市盈率的高低比較

9.留存收益的算法，包括哪幾部分，資本公積、未分配利潤等等 10.應(yīng)付賬款賬目的處理

11.一體化戰(zhàn)略，前向、后向、橫向、縱向的區(qū)分 12.冷漠VS熱情，是什么效應(yīng)

13.資產(chǎn)減值可否轉(zhuǎn)回的問題，注會(huì)都不記得了 14.滯脹的概念

15.2011年4月人民幣對外匯交易新推出的品種是什么？掉期？期貨？期權(quán)？遠(yuǎn)期？ 16.IPV6地址的長度？1024？ 17.3G的主要特征是什么？ 18.長期股權(quán)投資權(quán)益法核算的問題 19.失業(yè)的類型判斷

20.擔(dān)任有限責(zé)任公司董事的條件

錫林郭勒人事考試信息網(wǎng)：http://xlgl.offcn.com/

21.云計(jì)算的服務(wù)類型和協(xié)議，包括基礎(chǔ)設(shè)施云計(jì)算、LBS，還有平臺(tái)設(shè)施云計(jì)算，還有一個(gè)不記得了

22.權(quán)益凈利率變化率的計(jì)算 23.哪個(gè)屬于貨幣性資產(chǎn)

24.二套房首付比例提高到60%屬于貨幣政策工具中的哪種？一般性？選擇性？利率控制？

25.優(yōu)先股的權(quán)利

26.證券投資的風(fēng)險(xiǎn)類型判斷

27.員工激勵(lì)措施做有效的是哪種？員工持股？晉升？ 28.國際收支表的經(jīng)常項(xiàng)目具體內(nèi)容，匯款是屬于哪個(gè)項(xiàng)目？ 29.博弈的均衡解

30.編程語言不包括什么，有JAVA、cobol、CORBA、VB 農(nóng)行的特色題考了10個(gè)，1.農(nóng)行的資本充足率是多少？2.農(nóng)行的廣告語？大行德廣、伴您成長 3.農(nóng)行2012校園招聘的廣告語？攜手輝煌什么什么 4.農(nóng)行熱線？ 5.農(nóng)行的服務(wù)三農(nóng)產(chǎn)品是什么？ 6.農(nóng)行的核心價(jià)值觀？7農(nóng)行的銀行卡產(chǎn)品是什么？ 8.農(nóng)行的現(xiàn)金管理品牌是什么？匯利豐？ 9.農(nóng)行的黃金產(chǎn)品是什么？ 10.農(nóng)函2008年內(nèi)的規(guī)劃包括幾年規(guī)劃？一年、3年、十年？

第二部分是行測，包括語言題20個(gè)+數(shù)字10個(gè)+邏輯25個(gè)+資料分析15個(gè)，一共70分鐘時(shí)間。這部分怎么說呢，每個(gè)行都差不多。樓主的數(shù)學(xué)計(jì)算比較弱，所以中間蒙了好多個(gè)，去做資料分析了。農(nóng)行的數(shù)學(xué)題有點(diǎn)麻煩，有挪動(dòng)火柴棍呀、尾數(shù)相乘呀之類的，這部分能全部做完的人很少，主要還是看大家怎么分配時(shí)間。

第三部分是英語，4個(gè)閱讀理解，20個(gè)選擇，30分鐘。時(shí)間充足。農(nóng)行的英語相對來說不是托業(yè)的形式，要簡單些。閱讀理解還都是比較好懂的那種，不過樓主還是有一個(gè)句子沒弄明白，就是那個(gè)說clearing debt is not the best choice 那篇里面。Not since Sir Alect Donglas-Hom was skenered by Harold Wilson after admitting he used matchsticks to help him with economics has a prime minister lookes so weak in his understanding of the science.這個(gè)句子分出來主謂賓都困難，請求高人指點(diǎn)。

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