第一篇：兒童節(jié)促銷方案

六一兒童節(jié)，除了是兒童歡樂的節(jié)日，同時(shí)也是各路商家展現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的絕佳舞臺(tái)。現(xiàn)在女性消費(fèi)和兒童消費(fèi)越來越成為商場(chǎng)零售業(yè)的主體顧客群，商場(chǎng)如果能把六一促銷活動(dòng)做好做活，對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額和品牌的提升都將會(huì)有非常大的幫助。本文主要介紹六一兒童節(jié)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各種方案以及兒童節(jié)的相關(guān)知識(shí)。

六一商場(chǎng)促銷方案一：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月16日

二、活動(dòng)主題：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

三、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無效。(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)活動(dòng)

二、開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑(6月1日-6月16日)活動(dòng)期間，超市單票購(gòu)物滿38元以上，可憑票參加“開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑”活動(dòng)，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無效，小票不累積使用。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

投中1-5環(huán)

獎(jiǎng)蝦條一包

獎(jiǎng)蝦條一包

投中6-9環(huán)

獎(jiǎng)粽子一袋

獎(jiǎng)餅干一包

投中10環(huán)

獎(jiǎng)可樂一瓶

獎(jiǎng)可樂一瓶

活動(dòng)三、六一總動(dòng)員學(xué)習(xí)也快樂(5月29日-6月1日)活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂一瓶，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無效。(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)六一兒童節(jié)當(dāng)日，進(jìn)店前200名小朋友免費(fèi)送精美禮品一份。

活動(dòng)四、六一總動(dòng)員、才藝大比拼

為慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)，新世紀(jì)特邀田苗舞蹈學(xué)校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻(xiàn)上精彩的歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯(cuò)過哦!演出地點(diǎn)：新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)(第一場(chǎng))新世紀(jì)人民商場(chǎng)店(第二場(chǎng))

四、廣告宣傳：

特別推出兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、童裝、童鞋、文體運(yùn)動(dòng)商品、應(yīng)節(jié)精品兒童玩具專場(chǎng),各種玩具、學(xué)習(xí)用品、文體用品應(yīng)有盡有,全部?jī)?yōu)惠價(jià)出售!1.賣場(chǎng)內(nèi)氣氛布置

2.活動(dòng)內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。3.活動(dòng)細(xì)則用pop海報(bào)的形式公布。4.店內(nèi)廣播在活動(dòng)前一個(gè)星期開始循環(huán)播出。5.dm宣傳海報(bào)10000份(超市)6.端午節(jié)氛圍營(yíng)造布置

商場(chǎng)六一促銷方案二：“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫大賽!值此六一兒童節(jié)到來之際，廣州第一百貨有限公司、《商場(chǎng)視線》雜志、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)廣州展覽中心、廣州市少年活動(dòng)中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運(yùn)、表我心聲》少兒繪畫大賽”，旨在通過此次活動(dòng)表達(dá)少年兒童迎接亞運(yùn)的一份心聲，并以此來激發(fā)全民迎接亞運(yùn)、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!

一、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：2009年5月23日-6月1日

二、活動(dòng)具體內(nèi)容：

(一)“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫大賽!比賽時(shí)間：即日起至6月1日

作品主題：迎接亞運(yùn)

參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國(guó)畫、電腦美術(shù)等

作品尺寸：大度8開~4開?畫展評(píng)選：本次大賽共評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。獲獎(jiǎng)?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場(chǎng)展覽，評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)作品將主要通過媒體進(jìn)行公布!(二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!比賽時(shí)間：5月30日至6月1日

比賽限時(shí)：每賽次5分鐘?活動(dòng)對(duì)象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組

比賽地點(diǎn)：百盛門前廣場(chǎng)

比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案，評(píng)選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎(jiǎng)勵(lì)給參賽選手，并頒發(fā)有關(guān)教育機(jī)構(gòu)的證書!三)沙畫比賽!比賽時(shí)間：5月30日至6月1日

比賽限時(shí)：每賽次8分鐘

比賽地點(diǎn)：百盛八樓兒童天地

活動(dòng)對(duì)象：2~6歲的兒童

比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪制沙畫，參賽作品由相關(guān)評(píng)委組評(píng)出前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書!(四)健康聰明寶寶爬行比賽!報(bào)名地址：xx路44~60號(hào)xx樓兒童商場(chǎng)辦公室 活動(dòng)對(duì)象：3~12個(gè)月的嬰兒

比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，即時(shí)參加)(五)六一好禮大放送!活動(dòng)期間，凡在f8兒童天地及f6文化超市當(dāng)天購(gòu)物每滿98元贈(zèng)送兒童趣味禮品一個(gè)，多買多贈(zèng)!(個(gè)別品牌及特價(jià)品除外)(六)特別寶寶、特別的愛!六一節(jié)當(dāng)天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個(gè)!(七)六一特價(jià)獻(xiàn)六一!活動(dòng)期間，眾多兒童用品全部6.1折特價(jià)銷售!學(xué)生用品全場(chǎng)85折銷售?部分學(xué)生用品特價(jià)銷售，同時(shí)參加“好禮大放送”活動(dòng)!(八)特別提示：

xx會(huì)員每月最后一個(gè)周六舉行積分返券活動(dòng)，千萬要記得喲!活動(dòng)期間，百盛電腦商場(chǎng)名牌電腦優(yōu)惠大展銷!商場(chǎng)六一促銷活動(dòng)方案三：我的節(jié)日、我做主—繽紛六一，盡在珠百

一、活動(dòng)目的：通過六一兒童節(jié)的促銷活動(dòng)，激發(fā)顧客對(duì)兒童服裝、玩具等貨品的需求，提高公司童裝區(qū)的銷售，同時(shí)營(yíng)造愉快的節(jié)日氣氛，給予家長(zhǎng)和兒童豐富的節(jié)目。

二、活動(dòng)時(shí)間：2010年5月30日上午9：30—12：30下午14：30—17：00

三、活動(dòng)主題：我的節(jié)日、我做主—繽紛六一，盡在珠百

四、活動(dòng)明細(xì)：

本次活動(dòng)分上下午

1、上午部分：親親樂活動(dòng)9：30—12：30 ㈠活動(dòng)內(nèi)容：

a、爬行組(7-14個(gè)月)篇二：xx商場(chǎng)六一兒童節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案

節(jié)日分析：

1、兒童商家重要的消費(fèi)群體，在兒童身上有很大的消費(fèi)潛力，父母的很多消費(fèi)都是圍繞兒童展開，可跟商場(chǎng)內(nèi)的促銷活動(dòng)結(jié)合起來，亦可開展兒童周活動(dòng)。

2、兒童節(jié)促銷可主要圍繞兒童服裝鞋帽等/玩具/學(xué)習(xí)用品/影像光碟/兒童運(yùn)動(dòng)品等展廳，同時(shí)因?yàn)閮和M(fèi)一般都是由家長(zhǎng)帶領(lǐng)，也可推出一些針對(duì)父母展開的商品促銷。活動(dòng)內(nèi)容：

一、玩具總動(dòng)員。

通過玩具這個(gè)賣點(diǎn)來帶動(dòng)其他商品促銷，另外對(duì)兒童來說玩具，是永遠(yuǎn)具有很大的吸引力，是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。

熱力宣傳并建議招商部開辟玩具賣場(chǎng)，在種類上，數(shù)量上必須豐富，最好是能引進(jìn)一些獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的特色玩具，其中包括：各種器械玩具卡通、卡通玩具、智力玩具等等，建議六一兒童節(jié)當(dāng)天特價(jià)優(yōu)惠。

器械玩具：各種玩具槍械、武器、汽車、飛機(jī)等。卡通玩具：各種卡通動(dòng)物、卡通人物等。

智力玩具：有助于開發(fā)智力的玩具，如一些智力小霸王游戲機(jī)、英語學(xué)習(xí)機(jī)。

跟學(xué)習(xí)用品相關(guān)的玩具：學(xué)習(xí)用品玩具的是一中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道大趨勢(shì)，有關(guān)這樣的商品也越來越多，家長(zhǎng)也樂意在這方面花大消費(fèi)。

成人玩具：現(xiàn)在成人玩具也日益流行，放置一些這樣的商品對(duì)成年顧客也有很大的吸引力，有助于擴(kuò)大整體銷售額。

活動(dòng)時(shí)間：5月29—6月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)內(nèi)兒童玩具特賣區(qū)。

活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、pop海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。

二、新形象。

1、美麗童年新形象。

凡在六一兒童節(jié)當(dāng)天在二樓童裝、鞋帽玩具及賣區(qū)消費(fèi)滿200元，憑購(gòu)物小票可獲取由商場(chǎng)贈(zèng)送的“漂亮寶貝”兒童攝影卡一張，價(jià)值20—30元做參與可由***攝影城提供，為您寶貝的童年定格永恒的美麗。

活動(dòng)時(shí)間：5月29—6月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)內(nèi)。

活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣 傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、pop海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。

2、“我眼中的xx購(gòu)物廣場(chǎng)”兒童繪畫作品展

選擇菏澤市區(qū)百名兒童優(yōu)秀繪畫作品展，選擇商場(chǎng)內(nèi)合適的地點(diǎn)，并制作展板、將作品在展板上展示，通過這些繪畫作品，向人們展示孩子眼中的商場(chǎng)形象，此項(xiàng)活動(dòng)與兒童節(jié)緊密相連，更有利于提升商場(chǎng)形象。

三、繽紛節(jié)日、歡樂兒童。

給兒童一個(gè)特殊的時(shí)間來享受來自父母、社會(huì)的關(guān)愛，營(yíng)造一個(gè)童話般的世界。讓孩子們的夢(mèng)想成真，同時(shí)提升商場(chǎng)內(nèi)兒童用品品牌的知名度，通過活動(dòng)帶動(dòng)銷售。

1、兒童靚裝閃亮登場(chǎng)。

六一兒童節(jié)歡慶酬賓特別企劃，童裝鞋帽區(qū)、玩具、書店、文化用品、賣區(qū)數(shù)十種品牌商品聯(lián)手熱賣，上百種應(yīng)季新品任你挑選，全面商品全面讓利，價(jià)格優(yōu)惠（建議招商部通知調(diào)整節(jié)日期間的售價(jià)，以最低的裝扮節(jié)日中最漂亮的寶寶，以此活動(dòng)提升銷售。(可在中央大廳舉辦兒童用品特賣會(huì)。)活動(dòng)時(shí)間：5月29—6月1日。

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)內(nèi)各兒童用品賣區(qū)。

活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、pop海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。

2、兒童新款服裝流行秀。

因今年的六一兒童節(jié)當(dāng)天是星期二，相對(duì)的客流量會(huì)減少，加上兒童節(jié)當(dāng)天孩子們會(huì)參加學(xué)校內(nèi)組織的活動(dòng)，也不能外出，商場(chǎng)可將六一兒童節(jié)的活動(dòng)提前到5月29、30日的周

六、周日來舉行，這兩天，客流量大、孩子家長(zhǎng)也會(huì)帶著孩子來休閑購(gòu)物，屆時(shí)可參與商場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，以及提升銷售。

建議招商部參與本次活動(dòng)，5月29、30日，活動(dòng)當(dāng)天由企劃部邀請(qǐng)一支專業(yè)兒童文藝表演隊(duì)，參與本次活動(dòng)，由兒童模特隊(duì)為商場(chǎng)內(nèi)各種兒童服裝品牌及兒童用品（書包、童鞋、童帽）作新款舞臺(tái)展示（所用物品由招商部負(fù)責(zé)與聯(lián)營(yíng)商聯(lián)系），活動(dòng)中將有精彩的兒童歌舞及器樂表演，吸引顧客的觀看，提高宣傳兒童各種用品 的知名度，促進(jìn)銷售。活動(dòng)時(shí)間：5月29日—5月30日。

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)中央大廳。

活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、pop海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。

活動(dòng)所需提供贈(zèng)品的申請(qǐng)，因參與表演的孩子年齡很少，為了帶動(dòng)孩子的積極性，建議商場(chǎng)應(yīng)在活動(dòng)演出結(jié)束之后給孩子演員發(fā)送贈(zèng)品（以鉛筆盒、書包等）。

四、讀書也快樂。

兒童節(jié)陪孩子逛書店、買圖書現(xiàn)在成為家長(zhǎng)為孩子慶祝節(jié)日的首選(建議，商場(chǎng)x層圖書可在六一兒童節(jié)活動(dòng)期間舉辦兒童圖書優(yōu)惠活動(dòng)。圖書以半價(jià)銷售、或一次購(gòu)買滿150元即可獲贈(zèng)鋼筆一支或筆記本一個(gè)。)注時(shí)間：5月29—6月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)x樓圖書區(qū)

活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、pop海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。

五：六月中每六、周天準(zhǔn)備舉辦兒童文化藝術(shù)活動(dòng)，(以比賽的方式舉行，詳細(xì)方案選定。)篇三：六一兒童節(jié)促銷方案

六一兒童節(jié)促銷方案

促 銷 方 案

目錄

一、活動(dòng)背景································

二、活動(dòng)主題································

三、活動(dòng)目的································

四、承辦單位································

五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)安排······················

六、活動(dòng)方式································

七、活動(dòng)準(zhǔn)備································

八、應(yīng)急措施································

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算································

十、效果預(yù)估································

一、活動(dòng)背景

“六一兒童節(jié)”是小朋友們一年中最開心的節(jié)日，同時(shí)也是商家門在夏季尅是銷量最受歡迎的節(jié)日，是商家提升提升短期銷售與推廣品牌的好時(shí)機(jī)。

伊藤洋華堂將開展六一兒童節(jié)促銷活動(dòng)，借助六一兒童節(jié)的銷售時(shí)機(jī)，通過“游戲+折扣+精美獎(jiǎng)品”的營(yíng)銷方式開展活動(dòng)，引起小朋友們之間、與父母之間的交流培養(yǎng)他們的積極性與參與性，贏取消費(fèi)者的信任與購(gòu)買欲望，更重要的是引起消費(fèi)對(duì)伊藤兒童片區(qū)留下深刻印象，擴(kuò)大商店的品牌知名度與影響力。

二、活動(dòng)主題 游戲童年，歡樂無限

三、活動(dòng)目的通過六一兒童節(jié)開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)孩子與家長(zhǎng)之間的交流與溝通，同時(shí)促進(jìn)本店的銷售業(yè)績(jī)?cè)黾优嘤鲋覍?shí)消費(fèi)者和引起小朋友與家長(zhǎng)之間提高對(duì)本店認(rèn)可度。

四、承辦單位 伊藤洋華堂兒童用品經(jīng)銷部

五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)安排 1.活動(dòng)時(shí)間：2015年6月1日-6月3日 2.活動(dòng)地點(diǎn)：溫江區(qū)伊藤洋華堂2樓

六、活動(dòng)方式

1.舉辦親子游戲通過父母與孩子之間的協(xié)調(diào)合作。2.通過給位小朋友對(duì)動(dòng)畫人偶之間做游戲，引起小朋友對(duì)卡通玩具的喜愛。3.通過小朋友的才藝表演贏取各類獎(jiǎng)品，予以鼓勵(lì)。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1.通過網(wǎng)絡(luò)宣傳與發(fā)放傳單，宣傳本次活動(dòng)的特色，吸引小朋友的興趣。2.通過練習(xí)溫江區(qū)個(gè)幼兒園與小學(xué)邀請(qǐng)各位小朋友積極參與。3.邀請(qǐng)專業(yè)的裝飾團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。4.邀請(qǐng)主持人，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行主持。5.活動(dòng)前應(yīng)把各個(gè)卡通布偶安排到位，吸引小朋友的注意力。(二)活動(dòng)中期準(zhǔn)備 1.活動(dòng)開始之前主持人應(yīng)到會(huì)場(chǎng)，安保人員組織會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。2.卡通布偶應(yīng)提前到大門迎接各位小朋友，吸引更多顧客。3.親子游戲時(shí)安保人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，避免出現(xiàn)意外。4.主持人在活動(dòng)中應(yīng)積極主動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。(三)活動(dòng)后期準(zhǔn)備 1.工作人員應(yīng)有序組織人員退出活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)意外。2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生應(yīng)快速清理干凈。

3.對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)各位參與者進(jìn)行后期訪問。

七、應(yīng)急措施 1.主持人應(yīng)提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。2.活動(dòng)開始前對(duì)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行檢查，避免發(fā)生意外。3.在活動(dòng)期間安保人員時(shí)刻關(guān)注，避免小朋友發(fā)生意外。

4.活動(dòng)將對(duì)天氣的關(guān)注應(yīng)是可到位，如果下雨，將全部在室內(nèi)進(jìn)行。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

九、效果預(yù)估

1.通過本次活動(dòng)有力的提升了本店的知名度與影響力。2.通過本次活動(dòng)增強(qiáng)了消費(fèi)者的信任，培養(yǎng)了大量的忠實(shí)顧客。3.通過本次活動(dòng)的成功舉辦提高了本店的兒童用品銷售量。4.在本次活動(dòng)中本店將對(duì)兒童領(lǐng)域有了較大的經(jīng)驗(yàn)提升。篇四：2015年超市六一兒童節(jié)活動(dòng)促銷方案

超市六一兒童節(jié)活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)名稱：迎“六一”超市企劃方案

活動(dòng)目的：借此次迎“六一”促銷活動(dòng)所獨(dú)具的文化底蘊(yùn)，豎立自身較好的品牌形象，并通過該活動(dòng)的實(shí)施，不僅著力于在短期內(nèi)刺激商場(chǎng)銷售額的增長(zhǎng)，而且將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)更好地服務(wù)于商場(chǎng)自身銷售額的提高。該活動(dòng)內(nèi)容采取以短、平、快的活動(dòng)形式，最大程度的激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物積極性與參與性，并將產(chǎn)生較好的群體效應(yīng)。活動(dòng)評(píng)估：該活動(dòng)擯棄了商場(chǎng)在以往節(jié)慶日里所固有的、單一的促銷模式，而以新穎、獨(dú)特促銷方式，迎合了消費(fèi)者（兒童及其父母）的心理需求，真正意義上體現(xiàn)了以短、平、快的活動(dòng)形式。活動(dòng)以較少的活動(dòng)成本，最大限度的滿足商場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求目標(biāo)，并形成了社會(huì)各消費(fèi)群體對(duì)超市的好評(píng)，達(dá)到超市策劃和實(shí)施該活動(dòng)方案時(shí)所預(yù)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果。

活動(dòng)時(shí)間：六一兒童節(jié)當(dāng)天

活動(dòng)內(nèi)容：屆時(shí)，超市將以兩大活動(dòng)主題給參與活動(dòng)的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的xx年兒童節(jié)。a：定格一瞬間，鎖定你童真的微笑

童年是難忘的。在自己你精心保管的相冊(cè)里，又將多一張我們精心給你拍下的精彩瞬間。或許在多年后當(dāng)你翻開相冊(cè)、回味這段往事時(shí)，它會(huì)帶給你更多的提示與更清晰的回憶。今天是兒童節(jié)，在這個(gè)策劃范文，可編輯修改

特定的節(jié)日里，小孩的參與將會(huì)給他留下最難忘的回憶。參與要求：消費(fèi)者憑當(dāng)天購(gòu)物滿100元的小票，可由超市負(fù)責(zé)給小孩現(xiàn)場(chǎng)拍照一張。b：“歡度六一”作文接力活動(dòng)

也許你的小孩同眾多的兒童朋友一樣，習(xí)作過無數(shù)次的日記與作文，也使得其寫作水平不斷得以提高。但是，參與今天的作文接力，卻將是你的小孩寫作史上最精彩的片段和其人生中最難忘、最有意義的回憶。更重要的是，讓小孩參與到該活動(dòng)中來，能最為成功的培養(yǎng)你小孩的寫作興趣和享受到這寫作中最獨(dú)有的樂趣。

寫作要求：以“歡度六一”為題。各參與寫作活動(dòng)的兒童朋友將按先后順序，每人依前文、前句、前字的意思，再根據(jù)自己的想法續(xù)寫出下一個(gè)字。即：該文章將會(huì)由眾多的兒童朋友來接力完成。

雖然該作文接力的活動(dòng)形式談不上吉尼斯世界之最，但是其參與的意義卻極其深遠(yuǎn)。活動(dòng)結(jié)束后，超市將對(duì)原文進(jìn)行打印后，貼與超市一角，以供消費(fèi)者及各兒童朋友欣賞。各消費(fèi)者也可憑購(gòu)物滿50元的電腦小票，向超市索取原文復(fù)印件一份。策劃范文，可編輯修改篇五：兒童節(jié)促銷方案 2010年六一兒童節(jié)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 2010年六一兒童節(jié)，除了是兒童歡樂的節(jié)日，同時(shí)也是各路商家展現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的絕佳舞臺(tái)。現(xiàn)在女性消費(fèi)和兒童消費(fèi)越來越成為商場(chǎng)零售業(yè)的主體顧客群，商場(chǎng)如果能把六一促銷活動(dòng)做好做活，對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額和品牌的提升都將會(huì)有非常大的幫助。本文主要介紹六一兒童節(jié)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各種方案以及兒童節(jié)的相關(guān)知識(shí)。

六一商場(chǎng)促銷方案一：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月16日

二、活動(dòng)主題：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

三、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無效。(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)活動(dòng)

二、開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑(6月1日-6月16日)活動(dòng)期間，超市單票購(gòu)物滿38元以上，可憑票參加“開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑”活動(dòng)，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無效，小票不累積使用。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

投中1-5環(huán)

獎(jiǎng)蝦條一包

獎(jiǎng)蝦條一包

投中6-9環(huán)

獎(jiǎng)粽子一袋

獎(jiǎng)餅干一包

投中10環(huán)

獎(jiǎng)可樂一瓶

獎(jiǎng)可樂一瓶

活動(dòng)三、六一總動(dòng)員學(xué)習(xí)也快樂(5月29日-6月1日)活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂一瓶，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無效。(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)六一兒童節(jié)當(dāng)日，進(jìn)店前200名小朋友免費(fèi)送精美禮品一份。

活動(dòng)四、六一總動(dòng)員、才藝大比拼

為慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)，新世紀(jì)特邀田苗舞蹈學(xué)校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻(xiàn)上精彩的歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯(cuò)過哦!演出地點(diǎn)：新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)(第一場(chǎng))新世紀(jì)人民商場(chǎng)店(第二場(chǎng))

四、廣告宣傳：

特別推出兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、童裝、童鞋、文體運(yùn)動(dòng)商品、應(yīng)節(jié)精品兒童玩具專場(chǎng),各種玩具、學(xué)習(xí)用品、文體用品應(yīng)有盡有,全部?jī)?yōu)惠價(jià)出售!1.賣場(chǎng)內(nèi)氣氛布置 2.活動(dòng)內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。3.活動(dòng)細(xì)則用pop海報(bào)的形式公布。4.店內(nèi)廣播在活動(dòng)前一個(gè)星期開始循環(huán)播出。5.dm宣傳海報(bào)10000份(超市)6.端午節(jié)氛圍營(yíng)造布置

商場(chǎng)六一促銷方案二：“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫大賽!值此六一兒童節(jié)到來之際，廣州第一百貨有限公司、《商場(chǎng)視線》雜志、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)廣州展覽中心、廣州市少年活動(dòng)中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運(yùn)、表我心聲》少兒繪畫大賽”，旨在通過此次活動(dòng)表達(dá)少年兒童迎接亞運(yùn)的一份心聲，并以此來激發(fā)全民迎接亞運(yùn)、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!

一、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：2009年5月23日-6月1日

二、活動(dòng)具體內(nèi)容：

(一)“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫大賽!比賽時(shí)間：即日起至6月1日

作品主題：迎接亞運(yùn)

參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國(guó)畫、電腦美術(shù)等 作品尺寸：大度8開~4開?畫展評(píng)選：本次大賽共評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。獲獎(jiǎng)?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場(chǎng)展覽，評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)作品將主要通過媒體進(jìn)行公布!(二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!比賽時(shí)間：5月30日至6月1日

比賽限時(shí)：每賽次5分鐘?活動(dòng)對(duì)象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組

比賽地點(diǎn)：百盛門前廣場(chǎng)

三)沙畫比賽!比賽時(shí)間：5月30日至6月1日

比賽限時(shí)：每賽次8分鐘

比賽地點(diǎn)：百盛八樓兒童天地

活動(dòng)對(duì)象：2~6歲的兒童

比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪制沙畫，參賽作品由相關(guān)評(píng)委組評(píng)出前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書!(四)健康聰明寶寶爬行比賽!報(bào)名地址：xx路44~60號(hào)xx樓兒童商場(chǎng)辦公室 活動(dòng)對(duì)象：3~12個(gè)月的嬰兒

比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，即時(shí)參加)(五)六一好禮大放送!活動(dòng)期間，凡在f8兒童天地及f6文化超市當(dāng)天購(gòu)物每滿98元贈(zèng)送兒童趣味禮品一個(gè)，多買多贈(zèng)!(個(gè)別 品牌及特價(jià)品除外)(六)特別寶寶、特別的愛!六一節(jié)當(dāng)天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個(gè)!(七)六一特價(jià)獻(xiàn)六一!活動(dòng)期間，眾多兒童用品全部6.1折特價(jià)銷售!學(xué)生用品全場(chǎng)85折銷售?部分學(xué)生用品特價(jià)銷售，同時(shí)參加“好禮大放送”活動(dòng)!(八)特別提示：

xx會(huì)員每月最后一個(gè)周六舉行積分返券活動(dòng)，千萬要記得喲!活動(dòng)期間，百盛電腦商場(chǎng)名牌電腦優(yōu)惠大展銷!商場(chǎng)六一促銷活動(dòng)方案三：我的節(jié)日、我做主—繽紛六一，盡在珠百

一、活動(dòng)目的：通過六一兒童節(jié)的促銷活動(dòng)，激發(fā)顧客對(duì)兒童服裝、玩具等貨品的需求，提高公司童裝區(qū)的銷售，同時(shí)營(yíng)造愉快的節(jié)日氣氛，給予家長(zhǎng)和兒童豐富的節(jié)目。

第二篇：兒童節(jié)促銷的方案

六一兒童節(jié)，除了是兒童歡樂的節(jié)日，同時(shí)也是各路商家展現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的絕佳舞臺(tái)。現(xiàn)在女性消費(fèi)和兒童消費(fèi)越來越成為商場(chǎng)零售業(yè)的主體顧客群，商場(chǎng)如果能把六一促銷活動(dòng)做好做活，對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額和品牌的提升都將會(huì)有非常大的幫助。

本文主要介紹六一兒童節(jié)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各種方案以及兒童節(jié)的相關(guān)知識(shí)。

六一商場(chǎng)促銷方案一：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月16日

二、活動(dòng)主題：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

三、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)

活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無效。

(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)

活動(dòng)

二、開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑(6月1日-6月16日)

活動(dòng)期間，超市單票購(gòu)物滿38元以上，可憑票參加“開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑”活動(dòng)，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無效，小票不累積使用。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

投中1-5環(huán)

獎(jiǎng)蝦條一包

獎(jiǎng)蝦條一包

投中6-9環(huán)

獎(jiǎng)粽子一袋

獎(jiǎng)餅干一包

投中10環(huán)

獎(jiǎng)可樂一瓶

獎(jiǎng)可樂一瓶

活動(dòng)三、六一總動(dòng)員學(xué)習(xí)也快樂(5月29日-6月1日)

活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂一瓶，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無效。

(明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)

六一兒童節(jié)當(dāng)日，進(jìn)店前200名小朋友免費(fèi)送精美禮品一份。

活動(dòng)四、六一總動(dòng)員、才藝大比拼

為慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)，新世紀(jì)特邀田苗舞蹈學(xué)校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻(xiàn)上精彩的歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯(cuò)過哦!

演出地點(diǎn)：新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)(第一場(chǎng))新世紀(jì)人民商場(chǎng)店(第二場(chǎng))

四、廣告宣傳：

特別推出兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、童裝、童鞋、文體運(yùn)動(dòng)商品、應(yīng)節(jié)精品兒童玩具專場(chǎng),各種玩具、學(xué)習(xí)用品、文體用品應(yīng)有盡有,全部?jī)?yōu)惠價(jià)出售!

1.賣場(chǎng)內(nèi)氣氛布置

2.活動(dòng)內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。

3.活動(dòng)細(xì)則用POP海報(bào)的形式公布。

4.店內(nèi)廣播在活動(dòng)前一個(gè)星期開始循環(huán)播出。

5.DM宣傳海報(bào)10000份(超市)

6.端午節(jié)氛圍營(yíng)造布置

商場(chǎng)六一促銷方案二：“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫大賽!值此六一兒童節(jié)到來之際，廣州第一百貨有限公司、《商場(chǎng)視線》雜志、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)廣州展覽中心、廣州市少年活動(dòng)中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運(yùn)、表我心聲》少兒繪畫大賽”，旨在通過此次活動(dòng)表達(dá)少年兒童迎接亞運(yùn)的一份心聲，并以此來激發(fā)全民迎接亞運(yùn)、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!

一、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：2009年5月23日-6月1日

二、活動(dòng)具體內(nèi)容：

(一)“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫大賽!

比賽時(shí)間：即日起至6月1日

作品主題：迎接亞運(yùn)

參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國(guó)畫、電腦美術(shù)等

作品尺寸：大度8開~4開?畫展評(píng)選：本次大賽共評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。獲獎(jiǎng)?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場(chǎng)展覽，評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)作品將主要通過媒體進(jìn)行公布!

(二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!

比賽時(shí)間：5月30日至6月1日

比賽限時(shí)：每賽次5分鐘?活動(dòng)對(duì)象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組

比賽地點(diǎn)：百盛門前廣場(chǎng)

比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案，評(píng)選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎(jiǎng)勵(lì)給參賽選手，并頒發(fā)有關(guān)教育機(jī)構(gòu)的證書!

三)沙畫比賽!

比賽時(shí)間：5月30日至6月1日

比賽限時(shí)：每賽次8分鐘

比賽地點(diǎn)：百盛八樓兒童天地

活動(dòng)對(duì)象：2~6歲的兒童

比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪制沙畫，參賽作品由相關(guān)評(píng)委組評(píng)出前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書!

(四)健康聰明寶寶爬行比賽!

報(bào)名地址：xx路44~60號(hào)xx樓兒童商場(chǎng)辦公室

活動(dòng)對(duì)象：3~12個(gè)月的嬰兒

比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，即時(shí)參加)

(五)六一好禮大放送!

活動(dòng)期間，凡在F8兒童天地及F6文化超市當(dāng)天購(gòu)物每滿98元贈(zèng)送兒童趣味禮品一個(gè)，多買多贈(zèng)!(個(gè)別品牌及特價(jià)品除外)

(六)特別寶寶、特別的愛!

六一節(jié)當(dāng)天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個(gè)!

(七)六一特價(jià)獻(xiàn)六一!

活動(dòng)期間，眾多兒童用品全部6.1折特價(jià)銷售!

學(xué)生用品全場(chǎng)85折銷售?部分學(xué)生用品特價(jià)銷售，同時(shí)參加“好禮大放送”活動(dòng)!

(八)特別提示：

xx會(huì)員每月最后一個(gè)周六舉行積分返券活動(dòng)，千萬要記得喲!

活動(dòng)期間，百盛電腦商場(chǎng)名牌電腦優(yōu)惠大展銷!

商場(chǎng)六一促銷活動(dòng)方案三：我的節(jié)日、我做主—繽紛六一，盡在珠百

一、活動(dòng)目的：通過六一兒童節(jié)的促銷活動(dòng)，激發(fā)顧客對(duì)兒童服裝、玩具等貨品的需求，提高公司童裝區(qū)的銷售，同時(shí)營(yíng)造愉快的節(jié)日氣氛，給予家長(zhǎng)和兒童豐富的節(jié)目。

二、活動(dòng)時(shí)間：2010年5月30日上午9：30—12：30下午14：30—17：00

三、活動(dòng)主題：我的節(jié)日、我做主—繽紛六一，盡在珠百

四、活動(dòng)明細(xì)：

本次活動(dòng)分上下午

1、上午部分：親親樂活動(dòng)9：30—12：30

㈠活動(dòng)內(nèi)容：

A、爬行組(7-14個(gè)月)

B、推車組(15-24個(gè)月)

C、能干爸爸組(包尿布)(1-7個(gè)月)

D、小小搬運(yùn)工組(24-30個(gè)月)

㈡活動(dòng)人數(shù)：

約有BB100名左右、家長(zhǎng)數(shù)十名

㈢活動(dòng)準(zhǔn)備

百貨廣場(chǎng)負(fù)責(zé)架設(shè)活動(dòng)舞臺(tái)、舞臺(tái)背景布置、BB爬行的地面榻榻米鋪設(shè)、護(hù)欄、維持秩序人員。探奇樂園和海蓮藝術(shù)幼兒園和負(fù)責(zé)上午部分活動(dòng)的道具、獎(jiǎng)品、簽到和協(xié)調(diào)人員。

2、下午部分：繪畫、表演、游戲14：30-17：30

㈠活動(dòng)內(nèi)容：

1、慶六一繪畫活動(dòng)14：30-15：50

2、奇奇帶動(dòng)親子帶動(dòng)操16：00-16：05

3、“好孩子”舞蹈表演16：05-16：15

4、親子互動(dòng)游戲—?jiǎng)濤堉?6：15-16：20

5、武術(shù)表演16：20-16：25

6、親子互動(dòng)游戲-疊疊樂16：25-16：30

7、兒童時(shí)裝SHOW 16：30-16：50

8、派發(fā)禮物16：50-17：00

㈡活動(dòng)人數(shù)：

參與活動(dòng)家庭120人、海蓮全體教師

㈢活動(dòng)準(zhǔn)備

百貨廣場(chǎng)負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置，繪畫部分的道具提供、參與表演兒童的節(jié)日禮物，百貨時(shí)裝SHOW的表演服裝和服裝品牌介紹，海蓮藝術(shù)幼兒園負(fù)責(zé)舞蹈表演、時(shí)裝表演的表演人員，探奇樂園負(fù)責(zé)親子游戲部分的禮品。

㈣參與時(shí)裝SHOW品牌：

哈利、高巴、海威邇、小公主、小木馬、安奈兒、可可鴨

五、推廣方式：

㈠珠海百貨廣場(chǎng)內(nèi)架設(shè)活動(dòng)宣傳水牌，在一樓服務(wù)臺(tái)設(shè)BB爬行報(bào)名點(diǎn)，在戶外大屏幕，南方都市報(bào)等進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容宣傳。

㈡探奇樂園制作活動(dòng)X展架，放置在廣場(chǎng)外和扶手梯旁，店內(nèi)布置POP海報(bào)、橫幅。

商場(chǎng)六一促銷活動(dòng)方案四：有學(xué)有玩歡樂無限

一、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的

每年的6月1日是國(guó)際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商店購(gòu)物;而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性，商場(chǎng)應(yīng)把握這一良機(jī)，做好公關(guān)促銷兩方面活動(dòng)。

二、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間

5月28日——6月3日

三、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主題

有學(xué)有玩歡樂無限

四、慶六一兒童節(jié)促銷公關(guān)活動(dòng)

活動(dòng)

一、5月28日——5月31日期間，凡在本商場(chǎng)購(gòu)物滿200元者，憑購(gòu)物小票均可獲當(dāng)?shù)貎和瘶穲@或其他游樂公園免費(fèi)門票一張;

活動(dòng)

二、活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)單張小票購(gòu)物滿200元者，均可獲可獲免費(fèi)參加暑期電腦夏令營(yíng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，操作辦法：

1、憑小票領(lǐng)取資料卡一張，將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關(guān)資料填上：姓名、年齡、學(xué)校、聯(lián)系電話;一張小票限送送一張。

2、將資料卡投入商場(chǎng)設(shè)置的箱子內(nèi);

3、商場(chǎng)抽出60個(gè)名額，并通知家長(zhǎng)，領(lǐng)取培訓(xùn)證明。具體抽獎(jiǎng)時(shí)間：6月4日下午13：00。

4、暑假時(shí)，憑培訓(xùn)證明到有關(guān)電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。

活動(dòng)三：在促銷玩具、童裝等兒童用品的同時(shí)，也應(yīng)該著重推出春夏季女裝、皮鞋特賣。

五、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案注意事項(xiàng)

1、第一項(xiàng)活動(dòng)中必須保證抽獎(jiǎng)的公證性，活動(dòng)可與樂園聯(lián)合舉行;此活動(dòng)的樂園或公園門票費(fèi)可控制在10元/人左右，相當(dāng)于商品打9.5折;

2、第二項(xiàng)活動(dòng)的培訓(xùn)時(shí)間可控制在一星期，此活動(dòng)可與當(dāng)?shù)仉娔X培訓(xùn)部門聯(lián)合舉辦，由他們負(fù)責(zé)培訓(xùn);按100元/人計(jì)算培訓(xùn)費(fèi)，整項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為6000元;為了減少支出，可以免費(fèi)為培訓(xùn)單位提供商場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)地，以讓他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，發(fā)放宣傳資料。通過互惠互利的方式讓培訓(xùn)單位提供免費(fèi)培訓(xùn)名額。

商場(chǎng)六一促銷活動(dòng)方案四：親子六一樂

一、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的：

每年的6月1日是國(guó)際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商店購(gòu)物;而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性，商場(chǎng)應(yīng)把握這一良機(jī)，做好公關(guān)促銷兩方面活動(dòng)。

二、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間5月28日——6月3日

三、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主題有學(xué)有玩歡樂無限

四、慶六一兒童節(jié)促銷公關(guān)活動(dòng)活動(dòng) 1、5月28日——5月31日期間，凡在本商場(chǎng)購(gòu)物滿200元者，憑購(gòu)物小票均可獲當(dāng)?shù)貎和瘶穲@或其他游樂公園免費(fèi)門票一張;活動(dòng)

2、活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)單張小票購(gòu)物滿200元者，均可獲可獲免費(fèi)參加暑期電腦夏令營(yíng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，操作辦法：

1、憑小票領(lǐng)取資料卡一張，將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關(guān)資料填上：姓名、年齡、學(xué)校、聯(lián)系電話;一張小票限送送一張。

2、將資料卡投入商場(chǎng)設(shè)置的箱子內(nèi);

3、商場(chǎng)抽出60個(gè)名額，并通知家長(zhǎng)，領(lǐng)取培訓(xùn)證明。具體抽獎(jiǎng)時(shí)間：6月4日下午13：00。

4、暑假時(shí)，憑培訓(xùn)證明到有關(guān)電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。

活動(dòng)3：在促銷玩具、童裝等兒童用品的同時(shí)，也應(yīng)該著重推出春夏季女裝、皮鞋特賣。

五、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案注意事項(xiàng)

1、第一項(xiàng)活動(dòng)中必須保證抽獎(jiǎng)的公證性，活動(dòng)可與樂園聯(lián)合舉行;此活動(dòng)的樂園或公園門票費(fèi)可控制在10元/人左右，相當(dāng)于商品打9.5折;

2、第二項(xiàng)活動(dòng)的培訓(xùn)時(shí)間可控制在一星期，此活動(dòng)可與當(dāng)?shù)仉娔X培訓(xùn)部門聯(lián)合舉辦，由他們負(fù)責(zé)培訓(xùn);按100元/人計(jì)算培訓(xùn)費(fèi)，整項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為6000元;為了減少支出，可以免費(fèi)為培訓(xùn)單位提供商場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)地，以讓他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，發(fā)放宣傳資料。通過互惠互利的方式讓培訓(xùn)單位提供免費(fèi)培訓(xùn)名額。

商場(chǎng)六一促銷活動(dòng)方案五：過六一 新世紀(jì) 歡樂城 九天樂 “六一”兒童節(jié)營(yíng)銷策劃方案五：過六一 新世紀(jì) 歡樂城 九天樂

一、活動(dòng)目的：

“孩子是祖國(guó)的未來”，兒童節(jié)不僅僅是孩子們的節(jié)日，更是家長(zhǎng)的節(jié)日，也是絕好的商業(yè)機(jī)會(huì)，“六一”國(guó)際兒童節(jié)不僅能帶動(dòng)人氣，促進(jìn)相關(guān)商品的直接銷售，而且能建立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)品牌勢(shì)能。為了表示對(duì)孩子們的祝賀，我們結(jié)合其他促銷提前推出，通過兒童節(jié)多做一些讓顧客參與的公益性活動(dòng)，提高新世紀(jì)在少年兒童心目中的影響力，借助兒童節(jié)來提高***的消費(fèi)，以特別的比賽互動(dòng)形式來營(yíng)造六一節(jié)的歡樂氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高“新世紀(jì)”的知名度。

二、活動(dòng)時(shí)間：5月24日——6月1日(9天)

三、活動(dòng)主題：過六一 新世紀(jì) 歡樂城 九天樂

四、活動(dòng)內(nèi)容：

歡樂兒童節(jié)活動(dòng)一：六一兒童節(jié) 非常6 + 1 砸氣球 贏大獎(jiǎng) 卡通面具歡樂大放送

歡聚新世紀(jì)、童趣真滋味，我的童年，我的選擇，絢爛奪目的獎(jiǎng)品、豐富多彩的活動(dòng)！

5月24日至6月日，1000個(gè)卡通面具免費(fèi)大發(fā)放，凡光臨新世紀(jì)的兒童小朋友可免費(fèi)領(lǐng)取1個(gè)卡通面具，送完為止。

當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿61元的顧客(或小朋友)，免費(fèi)贈(zèng)送由“鐘愛一生婚紗攝影”提供的10寸兒童攝影藝術(shù)照一張，照片在一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿161元的顧客(或小朋友)，享受其他優(yōu)惠后，再參加“非常6+1 砸氣球 贏大獎(jiǎng)” 活動(dòng)。(大家電除外)

獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)： 16名 238元小龍哈比童車一輛

二等獎(jiǎng)： 61名 59元亨得利學(xué)生書包一個(gè)

三等獎(jiǎng)： 610名 28元旺旺大禮包一個(gè)

紀(jì)念獎(jiǎng)： 6100名 1元伊利雪糕一支

◆活動(dòng)期間，童裝、童鞋、兒童用品、學(xué)生用品全場(chǎng)88折，◆學(xué)生手提包特價(jià)1元、2元3元搶購(gòu)價(jià)!旱冰鞋特價(jià)32元，兒童手表、鐲子超低價(jià)!

◆時(shí)尚童裝童鞋新上市，款式多、禮品多、多款特價(jià)童裝童鞋、兒童、學(xué)生用品任你選!

◆納紋女裝08夏裝款新上市，買一件贈(zèng)納紋包一個(gè)。衣香麗影新款上市!

◆穿運(yùn)動(dòng) 迎奧運(yùn)---花花公子夏季特賣會(huì)，花花公子運(yùn)動(dòng)服飾搶購(gòu)價(jià)19元起!

歡樂兒童節(jié)活動(dòng)二：六一相約新世紀(jì) 我為災(zāi)區(qū)添祝福

四川汶川大地震災(zāi)情一直牽動(dòng)著億萬中國(guó)人的心。災(zāi)難無情人有情，一方有難八方援。為了把涌動(dòng)的顆顆愛心匯聚，顆顆童心相連，把我們的愛傳遞出去，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)在千里之外的災(zāi)區(qū)兒童小朋友祈禱祝福，我們發(fā)起“六一相約新世紀(jì) 我為災(zāi)區(qū)添祝福”活動(dòng)，歡迎小朋友積極參與，拿起身邊的筆，寫下你對(duì)災(zāi)區(qū)兒童的祈禱、祝福。凡寫祝福的兒童均贈(zèng)送一份小禮物。

歡樂兒童節(jié)活動(dòng)三：“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會(huì)

5月30日晚7：00，新世紀(jì)隆重舉行“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會(huì)，邀請(qǐng)?zhí)锩缥璧笇W(xué)校專業(yè)少兒模特為你現(xiàn)場(chǎng)展示08新款童裝。你想?yún)⑴c嗎?你想展現(xiàn)你寶貝最炫、最酷、最聰明、最漂亮的一面嗎?只要有膽識(shí)、有信心就可報(bào)名參加，只要參加即有精美獎(jiǎng)品等您拿!

(報(bào)名時(shí)間：5月24日――5月29日，報(bào)名地點(diǎn)：一樓總服務(wù)臺(tái)，填妥報(bào)名表，投到服務(wù)臺(tái)處“漂亮寶貝”少兒模特走秀征集箱內(nèi)。

歡樂兒童節(jié)活動(dòng)四：綠色環(huán)保----超市在行動(dòng)!

綠色環(huán)保，從我做起，活動(dòng)期間，超市購(gòu)物單票滿48元，送環(huán)保袋1個(gè)，滿96元送2個(gè)，(最多送5個(gè))。超市推出百款特價(jià)、超低價(jià)商品任您選購(gòu)!

公告：根據(jù)2008年1月*辦公廳發(fā)布限塑令：新世紀(jì)超市自2008年年6月1日起，將不再為您提供免費(fèi)塑料袋，敬請(qǐng)諒解!提倡提起菜籃子，使用環(huán)保袋!

歡樂兒童節(jié)活動(dòng)五：衣舊換新----褲子在行動(dòng)!

活動(dòng)期間，新世紀(jì)***男褲區(qū)、女褲區(qū)推出衣舊換新活動(dòng)，任何品牌的舊褲子均可折價(jià)30—50元，換取不等品牌的新褲子，趕快行動(dòng)!

歡樂兒童節(jié)活動(dòng)六：夏之初“新世紀(jì)杯”嶗山啤酒速飲大比拼

活動(dòng)時(shí)間：5月24日

活動(dòng)地點(diǎn)：新世紀(jì)樓前或二樓中廳

活動(dòng)內(nèi)容：夏之初“新世紀(jì)杯”嶗山啤酒速飲大比拼

顧客無需購(gòu)物，只要有興趣就可參加，每9人一組，每組產(chǎn)生1、2、3名，激情速飲，快樂贏獎(jiǎng)，參與者均有獎(jiǎng)，心動(dòng)不如行動(dòng)!

第一名：1個(gè) 雨傘一把、酒杯一套

第二名：2個(gè) 雨傘一把

第三名：3個(gè) 酒杯一套

每小組的第1名再次組隊(duì)，進(jìn)行更高級(jí)別的比賽，并選出1、2、3名，獎(jiǎng)勵(lì)更加豐盛的獎(jiǎng)品!

第一名：1個(gè) 青島啤酒一箱

第二名：2個(gè) 精品嶗山一箱

第三名：3個(gè) 嶗山啤酒一提

五、廣告宣傳：

1.DM郵報(bào)13000張(2300元)√

2.電視臺(tái)1分鐘廣告、飛字廣告√

3.氣象局廣告√

4.賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造、比賽現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造/扎氣球 贏大獎(jiǎng)/災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心氛圍營(yíng)造

5.賣場(chǎng)內(nèi)外奧運(yùn)氛圍營(yíng)造

6.地貼、門貼、吊掛、看板、條幅

7.印字氣球5000個(gè)√

8.小氣球5000個(gè)√

9.童車、書包、雪糕等獎(jiǎng)品準(zhǔn)備√

10.卡通面具1000個(gè)、√

11.一樓電梯兩側(cè)、觀光電梯處的“四個(gè)城”全部換成奧運(yùn)宣傳內(nèi)容(鳥巢+火炬+文字)

12.捐獻(xiàn)兒童小禮物：氣球、卡通面具、小扇子等。

13.聯(lián)系田苗舞蹈學(xué)校兒童時(shí)裝模特走秀暨文藝5月30日晚7：00(xx學(xué)校)演出√

可以尋找相關(guān)的氣球定做公司，他們專門定做：快餐冷飲店小氣球、眼鏡店廣告小氣球、醫(yī)院診所宣傳氣球、游樂場(chǎng)宣傳小氣球、健身運(yùn)動(dòng)廣告氣球、藥店藥房宣傳氣球、保健品廣告小氣球、美容美發(fā)店小氣球、化妝品宣傳小氣球、電信業(yè)務(wù)廣告氣球、手機(jī)電話廣告氣球、禮品禮物店小氣球、金銀珠寶店小氣球、電腦市場(chǎng)廣告氣球、網(wǎng)吧宣傳廣告氣球、金融銀行廣告氣球、證券公司廣告氣球、婚、慶典喜慶氣球、婚紗影樓廣告氣球、保險(xiǎn)公司證券氣球、電器商場(chǎng)禮品汽球、冰箱洗衣機(jī)小氣球、電視空調(diào)廣告氣球、乳制品礦泉水氣球、超市商場(chǎng)廣告氣球。

廣告促銷贈(zèng)品氣球：顏色：紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標(biāo)志、圖案、宣傳用語、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無可替代的親和力及五彩繽紛、人見人愛且價(jià)格低廉的特色，作為一種新型經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告載體，深受青睞、廣告宣傳效果極佳、信息反饋立竿見影。它適用于企業(yè)開業(yè)、房地產(chǎn)公司開盤、培訓(xùn)學(xué)校、廣告宣傳產(chǎn)品促銷活動(dòng)、節(jié)日、紀(jì)念日、慶典、展會(huì)、和婚宴生日等場(chǎng)合的裝飾布置和贈(zèng)送、另配套氣球桿、帽。

扔不掉的廣告小汽球!它可以將您的廣告商標(biāo)和地址電話像長(zhǎng)著翅膀飛進(jìn)千家萬戶、穿街過巷、人人皆知!達(dá)到廣而告之的效果!派發(fā)氣球方案和地點(diǎn)：可根據(jù)客戶指定地點(diǎn)投放贈(zèng)送如市縣級(jí)、地區(qū)、街道、公園、小區(qū)，車站，商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈(zèng)送給每個(gè)人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂園廣告氣球、游樂場(chǎng)禮品氣球、俱樂部廣告氣球、卡拉OK禮品氣球。

廣告氣球，可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標(biāo)語及地址電話號(hào)碼。廣告氣球可以在開業(yè)慶典，周年慶，商品促銷，婚慶中派發(fā)、贈(zèng)送。

在與高額的廣告費(fèi)用相比之下，廣告氣球就體現(xiàn)出低投入、高回報(bào)的效果。只要您花 1-2 毛錢，您的企業(yè)知名度就能走進(jìn)千家萬戶、眾人皆知，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠!

“六一兒童節(jié)”促銷廣告語

藥店：

兒童的健康成長(zhǎng)是每位家長(zhǎng)的心愿，作為藥店企業(yè)，能為兒童帶去健康的保障是一種公益活動(dòng)，在給兒童帶去健康的同時(shí)自己也創(chuàng)造收益，何樂而不為?廣告促銷語就顯得非常重要了：

給孩子一份健康 給家長(zhǎng)一份安心

孩子的保護(hù)傘 父母的定心丸

為孩子的童真護(hù)航，為家長(zhǎng)的關(guān)愛分憂

開開心心過節(jié)日，平平安安過童年

未來的天才就在你手中，想讓他的潛力得到充分激發(fā)嗎，我們圓您天才夢(mèng)!

真情三載 感恩福康

福澤百姓 康樂萬家

因?yàn)獒t(yī)德好 所以醫(yī)得好

我拿什么感謝你

福康遠(yuǎn)揚(yáng)

好生活 一生福康

健康你我 福傳萬家

人生健康路 福康心呵護(hù)

關(guān)愛情真 呵護(hù)一生

呵護(hù)健康 細(xì)心福康

童裝：

兒童是祖國(guó)的花朵，我們?cè)诩磳⒌絹淼膬和?jié)當(dāng)中，給我們的寶寶一件新裝是一件非常高興的事情。而在商家眼中，兒童節(jié)能為家長(zhǎng)們提供優(yōu)質(zhì)的童裝品牌也是一種心愿，那么我們?cè)撊绾魏俺鲰懥恋膹V告促銷語呢?

讓寶寶一出世,就能享受到“向陽“溫暖!xx牌童裝

向陽童裝,天使風(fēng)采,兒童用品,向陽獨(dú)佳!xx牌童裝

艷麗毛衣,送給靚麗的女孩!xx牌童裝

歡笑伴童年!x的夢(mèng)牌童裝

童裝要穿“童的夢(mèng)“!xx牌童裝

夢(mèng)蕾娜兒童服裝,新一代兒童的追求 xxx牌童裝

媽咪的愛!xx牌兒童套裝

過一個(gè)屬于我們自己的節(jié)日!xx牌兒童套裝

一件心愛的志興童服一個(gè)甜美童年回憶的開始!xx牌兒童套裝

人生之路,童裝起步 xx牌兒童套裝

舒兒紙尿布------寶寶穿的開心,媽媽選滿意舒兒紙尿布

讓小寶貝在“xx“中幸福成長(zhǎng)吧 xx童裝

留住美好童年時(shí)代的亮彩

2010年“六一兒童節(jié)”短信之趣味篇

可以和全國(guó)小朋友共度兒童佳節(jié)的榮幸。收到了幾條有趣的短信，記錄如下：

你知道我是怎么認(rèn)識(shí)你嗎?上幼兒園時(shí) 老師說：如果尿床一次罰款3元 尿床二次罰款5元 尿床三次罰款7元。我正想問如果包月該多少錢時(shí)你很堅(jiān)毅的舉手說 老師 我要辦年卡。六一兒童節(jié)快樂。

今天是六一，給自己殘留的童心放個(gè)假吧。建議一：在自己的房間開心的裸爬;建議二：穿著鞋在自己的床上狂蹦;建議三：披一個(gè)床單在身上，在街上歡跑，告訴別人你在飛;建議四：親自己心儀mm的嘴嘴，然后在她憤怒時(shí)告訴她今天六一，你的童心需要關(guān)愛;建議五：定一份m的兒童樂園餐，并故意把可樂灑的到處都是，把來幫你收拾的服務(wù)員mm叫阿姨;建議六：在床上畫個(gè)圈，并在晚上把它尿濕;建議七：假裝迷路，或在路邊無助的哭泣，當(dāng)有人來問你時(shí)，告訴他/她你找不到媽媽;建議八：打電話問媽媽，你是怎么來的;建議九：一邊唱《我們的祖國(guó)是花園》一邊跳舞;建議十：也可以嘗試穿開襠褲和隨處大小便。

祝歲數(shù)大心眼少的小朋友六一快樂!放縱一下吧，別憋著啦!平常裝大人挺辛苦，過節(jié)了，想吃手就吃手，想尿床就尿床，誰管咱咬誰!

兒童節(jié)到了，祝你節(jié)日快樂!請(qǐng)憑此短信速到幼兒園愛輝園長(zhǎng)處領(lǐng)取棒棒糖一個(gè)，擦鼻涕絹一塊，開襠褲一條，尿不濕一個(gè)，數(shù)量有限，送完為止，特此通知。

有人曾說過，要給我過六一的!你忘了嗎?呵呵，知道你忙，好好工作!

附錄：六一兒童節(jié)

六一兒童節(jié)，也叫“六一國(guó)際兒童節(jié)”，每年的6月1日舉行，是全世界少年兒童的節(jié)日。1942年6月，德國(guó)法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒，并把婦女和90名兒童押往集中營(yíng)。為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰(zhàn)爭(zhēng)中死難的兒童，1949年11月，國(guó)際民主婦女聯(lián)合會(huì)在莫斯科舉行理事會(huì)議，各國(guó)代表憤怒地揭露了帝國(guó)主義分子和各國(guó)***派殘害兒童的罪行。為了保障各國(guó)兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)，改善兒童的生活，會(huì)議決定以6月1日為國(guó)際兒童節(jié)。

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]1 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 1 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]2 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]3 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]4 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]5 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]6 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。4 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。5 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。6 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]7 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]8 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]9 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]10 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]11 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．． 78 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。9 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。10 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。11 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]12 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]13 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]14 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]15 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]16 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心 1213 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。14 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。15 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。16 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]17 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]18 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]19 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]20 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]21 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面： 1718 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。19 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。20 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。21 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]22 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]23 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]24 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]25 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]26 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 2223 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。24 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。25 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。26 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]27 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]28 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]29 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]30 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)。[判]31 ．．人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。[判] 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略，其實(shí)質(zhì)是圍繞組織戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃和部署。[判] ．．將謀略思想運(yùn)用于企業(yè)，形成企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特將企業(yè)戰(zhàn)略定義為“企業(yè)為開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合和協(xié)調(diào)企業(yè)一系列資源和行動(dòng)的謀劃”。企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)包含3方面：目標(biāo)、計(jì)劃和部署。[判] 2728 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。

[判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。29 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。30 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。31 [判] 出判斷題；[單]出單選題；[多]出多選題；[案]出案例分析題；[項(xiàng)]項(xiàng)目策劃題；[面]出面試題。組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略。組

第三篇：購(gòu)物中心兒童節(jié)促銷方案

2013年伊旗購(gòu)物中心3節(jié)聯(lián)動(dòng)促銷方案

活動(dòng)時(shí)間：第一季：6月1日至6月2日

第二季：6月11日至6月16日

活動(dòng)主題：3節(jié)聯(lián)動(dòng)特惠月

第一季

孩子都是家長(zhǎng)手心里的寶，對(duì)孩子的消費(fèi)存在兩個(gè)目標(biāo)客戶，即孩子與家長(zhǎng)，六一促銷活動(dòng)就要去兼顧孩子與家長(zhǎng)兩方面的消費(fèi)習(xí)慣，孩子的快樂是最單純的，也許只是一則笑話，一個(gè)動(dòng)作，就可以讓孩子快樂，而孩子的快樂就是家長(zhǎng)的快樂。促銷活動(dòng)主推兒童服裝鞋帽等、玩具、學(xué)習(xí)用品、影像光碟、兒童運(yùn)動(dòng)品等;同時(shí)，兼顧消費(fèi)主體家長(zhǎng)的商品促銷；商場(chǎng)及各專柜應(yīng)以“快樂促銷、親情促銷”為主題，展開各種游戲促銷、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)促銷等，吸引孩子，刺激家長(zhǎng)消費(fèi)。

一、活動(dòng)日期：2013年6月1日至6月2日

二、活動(dòng)主題：童樂61親子總動(dòng)員

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、GO快樂，購(gòu)驚喜

JOJO：買一送一

小喬丹：全場(chǎng)100-150元

小豬班納：新款8折舊款5折

卡丁：全場(chǎng)8折

拉比：滿300減100滿500減200

下一代：滿300減100 滿500減2002、健康家園，快樂成長(zhǎng)

活動(dòng)期間，家長(zhǎng)帶孩子來購(gòu)物中心當(dāng)天累計(jì)購(gòu)物滿161元，送兒童樂園門票一張。（每天限前40位）

活動(dòng)期間，當(dāng)天累計(jì)購(gòu)物滿661元，送購(gòu)物中心生活超市30元現(xiàn)金券一張。（每天限前25位）

活動(dòng)期間，持購(gòu)物中心當(dāng)天購(gòu)物小票可到1F薇薇新娘免費(fèi)拍兒童照片一張；單票滿61元，可抵兒童寫真套系現(xiàn)金100元。

第二季

本月父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天，端午節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，通過端午節(jié)來進(jìn)一步了解中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，用心去體驗(yàn)我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊(yùn)涵的意義。端午節(jié)的來源之一是紀(jì)念屈原，五月初五端午佳節(jié)時(shí)，中華民族都有賽龍舟、掛艾蒿、飲雄黃酒、吃粽子、咸蛋、綠豆糕等習(xí)俗的傳統(tǒng)。主要以商品促銷為重點(diǎn)，來達(dá)到銷售的目的。

一、活動(dòng)日期：2013年6月11至6月16日

二、活動(dòng)主題：雙節(jié)同慶粽香快樂

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、神氣老爸 英姿颯爽

讓父親更瀟灑：佰依們 部分30-100元、柒牌 200元起、迪萊王子100元起、紅蜻蜓 部分98-200、愛都5折、BOSS 5折、紅豆5折、V、one4.5折

讓父親更健康：361100-150、金萊克7折、保羅騎士部分130-150、珂卡芙100元起

讓父親更快樂：1F握刻名表300元起、Zippo 7-9折、軍刀7-8折、阿迪護(hù)膚6-8折、高夫9折、清晨水族9折、飛科剃須刀 35元

讓老爸更瀟灑、更健康、更快樂！別讓這個(gè)父親節(jié)悄悄溜走…

2、粽香傳千里

6月11日至13日，凡當(dāng)天在購(gòu)物中心一至三層累計(jì)購(gòu)物滿155元的顧客，憑銷售小票可在一樓客服臺(tái)領(lǐng)取粽子一袋。（數(shù)量有限，送完為止）

2013年5月20

第四篇：超市兒童節(jié)促銷方案

超市兒童節(jié)促銷方案

活動(dòng)主題一： 盛夏激情慶六一*歡樂童年聚XX

活動(dòng)時(shí)間：2013年5月29日—2013年6月1日

活動(dòng)分店：中心店、人民店、惠福店、新昌店

活動(dòng)內(nèi)容：凡在XX超市指定分店超市區(qū)購(gòu)物滿28元且12歲以下小朋友，可參加兒童歡樂小小抽獎(jiǎng)活動(dòng)。（小票不累計(jì)，單張小票限抽3次。）

紅色球—獎(jiǎng)勵(lì)飛歐書包一個(gè) 50名

綠色球—獎(jiǎng)勵(lì)卡通筆盒一個(gè) 300名

藍(lán)色球—獎(jiǎng)勵(lì)美樂多一排 1000名

黃色球—獎(jiǎng)勵(lì)85ml旺旺碎冰一條 3000名

白色球—獎(jiǎng)勵(lì)555ml水森活純正水一支 20000名

抽獎(jiǎng)細(xì)則：憑學(xué)生證可以抽取一次，抽出的色球兌換相應(yīng)的禮品，即抽即獎(jiǎng)，（紅色球3個(gè)黃色球5個(gè)，藍(lán)色球10個(gè)，綠色球20個(gè)，白色球100個(gè)）

活動(dòng)主題二： 激情共享--非常“6+1”

活動(dòng)時(shí)間：2013年5月29日—2013年06月0

1活動(dòng)分店：水口店、人民店、幸福店、東郊店、東星店、昌中店、簕沖店、金雞店

活動(dòng)內(nèi)容：凡在指定分店一次性購(gòu)物滿：

滿：16元加1元可換購(gòu)(150g喜之郎果凍一包)

滿：36元加1元可換購(gòu)(寶麗迷你巾一天)

滿：61元加1元可換購(gòu)(1.25l可口可樂一支)

滿：96元加1元可換購(gòu)(1000g潔能凈洗衣服一包)

（備注：服裝、鞋、糧油、煙酒、特價(jià)奶粉除外）

活動(dòng)主題三： XX超市長(zhǎng)鎮(zhèn)店11周年慶

活動(dòng)時(shí)間：2013年05月28日—2013年06月06日

活動(dòng)分店：長(zhǎng)鎮(zhèn)店、東星店、昌中店、簕沖店、金雞店

活動(dòng)內(nèi)容：店慶優(yōu)惠齊共享購(gòu)物滿額我就送。

凡在長(zhǎng)鎮(zhèn)店一次性購(gòu)物滿38元送---650ml珍味堂生抽一支

滿68元送---900ml立白洗潔精一支

滿98元送—2L可口可樂一支

滿128元送—寶明月光卷紙一條

活動(dòng)主題四：童裝童樂，低價(jià)大比拼

活動(dòng)時(shí)間：2013年05月28日—2013年06月06日

活動(dòng)分店：所有分店服裝

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，XX連鎖超市所有兒童服裝全場(chǎng)7折，全場(chǎng)男女服裝7.5折，牛仔服裝7.5折。（特價(jià)除外）

活動(dòng)主題五： 文具、玩具大比拼

活動(dòng)時(shí)間：2013年5月28日—2013年06月06

活動(dòng)分店：所有分店

活動(dòng)內(nèi)容：全場(chǎng)文具、玩具8折大優(yōu)惠部分商品挑戰(zhàn)至抵價(jià)!

第五篇：2013兒童節(jié)促銷策劃方案

策劃主題：兒童節(jié)我當(dāng)家

二、活動(dòng)時(shí)間

5月15日——6月5日

三、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的

1、以特殊的比賽形式來進(jìn)一步提高賣場(chǎng)的知名度。

2、以家庭參賽的方式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)。

3、通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)來提高賣場(chǎng)在少年兒童心目中的影響力。

四、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案主要內(nèi)容：在兒童節(jié)通過以“孩子選商品，大人買商品”的方式來吸引大量家庭到商場(chǎng)來參加比 賽，再根據(jù)實(shí)際購(gòu)買情況選出一部分獲獎(jiǎng)家庭。

五、活慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案動(dòng)具體步驟安排

（一）第一階段：時(shí)間：5月15日至5月30

1、當(dāng)日在商場(chǎng)購(gòu)物累計(jì)滿二百元或者購(gòu)買兒童用品（玩具，兒童衣物，學(xué)習(xí)用品等）滿一百元均可 憑當(dāng)日購(gòu)物小票到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一張“小當(dāng)家”活動(dòng)券。

2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動(dòng)券在五月二十八日至五月三十日到指定地點(diǎn)填寫活動(dòng)報(bào)名表，領(lǐng)取參賽號(hào)碼。

3、活動(dòng)報(bào)名表應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號(hào)等。

4、五月三十一日，參賽選手挑選。以年齡為標(biāo)準(zhǔn)，分為兩個(gè)小組；第一小姐為四周歲以上的學(xué)齡前兒童，第二小組為小學(xué)一年級(jí)至六年級(jí)。根據(jù)報(bào)名表，從每個(gè)學(xué)齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動(dòng)。

5、挑選工作結(jié)束以后，安排出場(chǎng)時(shí)間和出場(chǎng)順序，并及時(shí)通知參賽選手的家長(zhǎng)，如果無法聯(lián)系到，則從候補(bǔ)名單中再選。盡量保證200位的參賽數(shù)量。

（二）慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案第二階段：時(shí)間：6月1之6月5，每天分為兩個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段，下午段

六月三日只有一個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段。具體時(shí)間劃分如下：早上段：9：00—12：00；下午段：13：30—16：301、每個(gè)時(shí)間段，在各學(xué)齡段各有20名選手參加活動(dòng)。

每位選手各由一位工作人員陪同進(jìn)入活動(dòng)區(qū)（活動(dòng)區(qū)為商場(chǎng)購(gòu)物區(qū)的一部分，商場(chǎng)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況劃定活動(dòng)區(qū)，活動(dòng)區(qū)內(nèi)所有商品均要參加活動(dòng)，參加活動(dòng)的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對(duì)比賽有效）。

2、在選手進(jìn)入活動(dòng)區(qū)之后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間挑選自己想要購(gòu)買的商品或者是家長(zhǎng)告之想要購(gòu)買的商品，確定購(gòu)買之后，由工作人員出示購(gòu)物卡讓營(yíng)業(yè)員填寫。每位參賽選手可選購(gòu)十件商品。如果十件商品選完或者規(guī)定時(shí)間一到，則工作人員帶領(lǐng)選手離開活動(dòng)區(qū)，并把購(gòu)物卡交給選手家長(zhǎng)。

4、家長(zhǎng)在拿到購(gòu)物卡之后，可進(jìn)入商場(chǎng)再次挑選，如家長(zhǎng)買下了購(gòu)物卡上所注商品。則當(dāng)值收銀員在購(gòu)物卡上的該商品對(duì)應(yīng)確定購(gòu)買欄內(nèi)打鉤，并簽字作證。

5、長(zhǎng)必須在六月三日3：30以前把購(gòu)物卡和購(gòu)物小票一起交至工作臺(tái)進(jìn)行登記，活動(dòng)組織人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)

6、購(gòu)物卡：品名、貨號(hào)、單價(jià)、折扣率、實(shí)際價(jià)格、營(yíng)業(yè)員、收銀員、實(shí)際支付等項(xiàng)目。

（三）慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案

慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案

1、最和諧家庭獎(jiǎng)（五名）：各獎(jiǎng)100元購(gòu)物券一張?jiān)u選辦法：在一定的購(gòu)物金額的基礎(chǔ)上，按照購(gòu)買成功率的高低依次評(píng)選。（各學(xué)齡段分別評(píng)選）

2、最有眼光獎(jiǎng)（五名）：各獎(jiǎng)100元購(gòu)物券一張?jiān)u選辦法：根據(jù)購(gòu)物卡上實(shí)際購(gòu)物金額高低依次評(píng)選。（各黨齡段分別評(píng)選）。

3、最佳小當(dāng)家獎(jiǎng)（一名）：獎(jiǎng)500元購(gòu)物券一張?jiān)u選辦法：購(gòu)物卡上實(shí)際購(gòu)買金額最高。（所有參賽選手共同評(píng)選）

六、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案附屬活動(dòng)

1、健康快樂大會(huì)餐凡取得活動(dòng)券或者參賽號(hào)碼的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場(chǎng)美食城憑券領(lǐng)取一份健康快樂兒童套餐。

2、蹦蹦跳跳過六一凡取得活動(dòng)券或者參賽號(hào)碼券的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場(chǎng)游藝廳憑券免費(fèi)領(lǐng)取10枚游戲幣。

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、為保證活動(dòng)的公平，公正和公開性，活動(dòng)工作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格挑選。

2、活動(dòng)區(qū)可由利潤(rùn)較高的商品區(qū)組成，但是必須包括各種兒童用品。

3、由于參加活動(dòng)的選手均為未成年人，在活動(dòng)期間，商場(chǎng)必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發(fā)生，影響活動(dòng)的效果。