第一篇：小學班主任老師經驗交流材料

小學班主任老師經驗交流材料

有人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說：班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。因為我有一個好的集體，沒有每個老師辛勤工作，沒有領導的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發揮作用，所以我所取得的成績是屬于大家的，我只做了班主任該做的工作。

至于我管理班級，沒有太多經驗，在領導，老師的幫助下，剛有些頭緒。今天主要從以下兩個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：

一、抓住教育時機，促進學生發展。

抓住教育學生的“時機”，就是要求班主任要針對學生的心理特點，選擇和運用最適合的方法和手段，在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件，當教育學生的“時機”未到時，要善于等待；當“時機”來臨時，要立即抓住；當“時機”已過，應善于迂回并創設、捕捉另外的“時機”。孔子說：機不可失，時不再來。一次語文課上，我請學生給“里”組詞。大家組了許多，隨后我請一個后進生來組，他組了“理發”，教室里哄堂大笑，我想這個同學本來就自卑，怕被人笑話，這下不更糟了？我得幫他！我嚴肅地說：“你們還笑得出來？高銀軍同學不但已經會用“里”字組 詞，而且還知道了我們后面要學的“理”，只是他還沒說完，是這樣吧？他點點頭，眼里含著感激，教室城一片嘩然。抓住有利的教育時機，對學生進行思想政治教育，開展班級管理，往往會收到事半功倍的效果，產生良好的“時機效應”。

二、班主任要有親和力

班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學生剛到一個陌生的學校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言，使學生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向學生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像……”。所以，儀表、眼神、動作等儀態，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸說，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學生無限敬仰，進而產生感召力。

三、捕捉閃光點——鼓勵上進

捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來，后進學生，不求上進，沒有任何優點，我不那么認為。誰說他們沒有優點？我班的高銀軍每天早晨為班級打水，高浩男同學給班級拿來手巾，王懿民同學從家里拿來釘子和錘子為同學修桌椅，高紫慧同學從家里拿來抹布，……這是發現出來的，是表揚出來的。

抓住契機，鼓勵上進。從心理學的角度看：一個人只要體驗一次成功的歡樂，便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此，引導學生了解自己的長處和短處，揚長避短，增強學習的信心，他們學習成績雖然不很理想，但我相信，經過努力他們的學習成績會趕上來，必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點，抓住契機，鼓勵上進，有助于樹立學生的自信心

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提寶貴意見。

趙鳳霞

小學班主任老師經驗交流材料

第二篇：小學班主任老師經驗交流材料

小學班主任老師經驗交流材料

有人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說：班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。因為我有一個好的集體，沒有每個老師辛勤工作，沒有領導的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發揮作用，所以我所取得的成績是屬于大家的，我只做了班主任該做的工作。

至于我管理班級，沒有太多經驗，在領導，老師的幫助下，剛有些頭緒。今天主要從以下兩個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：

一、抓住教育時機，促進學生發展。

抓住教育學生的“時機”，就是要求班主任要針對學生的心理特點，選擇和運用最適合的方法和手段，在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件，當教育學生的“時機”未到時，要善于等待；當“時機”來臨時，要立即抓住；當“時機”已過，應善于迂回并創設、捕捉另外的“時機”。孔子說：機不可失，時不再來。一次語文課上，我請學生給“里”組詞。大家組了許多，隨后我請一個后進生來組，他組了“理發”，教室里哄堂大笑，我想這個同學本來就自卑，怕被人笑話，這下不更糟了？我得幫他！我嚴肅地說：“你們還笑得出來？孟書宇同學不但已經會用“里”字組詞，而且還知道了我們后面要學的“理”，只是他還沒說完，是這樣吧？他點點頭，眼里含著感激，教室城一片嘩然。抓住有利的教育時機，對學生進行思想政治教育，開展班級管理，往往會收到事半功倍的效果，產生良好的“時機效應”。

二、班主任要有親和力

班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學生剛到一個陌生的學校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言，使學生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向學生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像??”。所以，儀表、眼神、動作等儀態，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸說，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學生無限敬仰，進而產生感召力。

三、捕捉閃光點——鼓勵上進

捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來，后進學生，不求上進，沒有任何優點，我不那么認為。誰說他們沒有優點？我班的孟書宇每天早晨為班級打水，蔡雨淅同學給班級買來手巾，張斯齊文同學從家里拿來釘子和錘子為同學修桌椅，謝敬凱同學從家里拿來抹布，??這是發現出來的，是表揚出來的。

抓住契機，鼓勵上進。從心理學的角度看：一個人只要體驗一次成功的歡樂，便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此，引導學生了解自己的長處和短處，揚長避短，增強學習的信心，他們學習成績雖然不很理想，但我相信，經過努力他們的學習成績會趕上來，必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點，抓住契機，鼓勵上進，有助于樹立學生的自信心

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提寶貴意見。

第三篇：小學班主任老師經驗交流材料

各位領導 老師們：

首先感謝領導給我這次與老師們交流學習的機會，不妥的地方多包涵。

當班主任.做班級工作不容易，班級的成績高低且不說，班主任最擔心的是：學生出問題。這其中的酸甜苦辣只有做班主任老師的才能體會的到，細想想能夠支持我當班主任的惟有這不盡的余力和未了的師生情。

每當我走進教室踏上講臺，就意識到有一種責任感。看著一個個學生，我想的最多就是怎樣教好書.怎樣能夠調動學生的學習積極性。光有一個“勤”字已不能解決問題，“動腦筋，想辦法”成了我工作中不可缺少的一部分。

我對我工作的要求是：

（1）、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生；

（2）、要讓微笑時時包圍我的學生 ；

（3）、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤；

（4）、要公正、公平地對待每一位學生；

（5）、要適時鼓勵我的 學生 ：再加一把勁！

（7）、要心甘情愿付出，不求回報；

它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生，提醒著我不斷地思索、不斷地創新。

一、嚴格的班級量化管理扣分制度

一、學習方面 每位同學應認真學習，做學習的主人。

1、作業沒按時完成一次扣2分。作業不交者包括基訓，配套一次扣2分．

2、作業質量特別差扣1分。

3、考試一次不合格扣8分。

4、抄襲他人作業者，被抄襲者-2分，抄襲者-3分，二、文明行為方面：

1、紅領巾沒戴、課桌亂、桌子不整齊分別扣1分。

2、課間操集合慢，遲到者扣2分；打鬧說笑，很不認真的扣2分；收操時說話，擺臂不整齊，不到90度的分別扣2分

3、不穿校服、不走黃線分別扣2分.4、放學站隊散慢者扣2分；不張口背詩的扣2分；提前解散的扣2分；背詩一直背到第二根桿子，不從者扣2分

三、課間紀律

1、課間時間不得在教室內或走廊、樓梯間打鬧、起哄、說臟話、開低級庸俗玩笑、打球、制造噪音等，違反者-3分。

2、語言不文明者根據情況輕重予以懲罰，第一次口頭警告，第二次-2分，3、和別人吵架扣5分，打架情節輕的扣8分，情節重的扣10分。

四、課堂紀律

１、無故缺課扣5分。

2、在上課時，被老師作重點批評的-3分。

3、每位同學都必須認真做好眼保健操，無故不做者-2分;睜眼的扣1分

4、凡是自習和上課時，課堂上說笑，-3分。隨意走動者－5分。、上課時嚴重不遵守紀律,不專心聽講，被老師點名批評者-3分。

四、勞動衛生方面 積極參加勞動，認真完成任務，服從安排，幫助別人。

1、保持個人和公共衛生，桌底發現有垃圾者-2分。

2、亂扔垃圾，隨地吐痰或隨手亂仍紙屑果皮者-3分。

3、沒認真及時做好值日工作扣2分。

4、在學校衛生檢查中造成班級扣分的相關同學予以相應扣分。

5、每天負責打掃衛生的同學必須在規定時間內，把衛生打掃好且擺放好勞動工具，未做到者每人-2分。

班級量化管理加分制度：

1、每天小掃及時完成受表揚者+2分。

2、本組衛生情況經勞動委員檢查保持整潔者+3分。

3、在學校活動中為班級贏得榮譽者按獎勵分別加5、4、3、2、1分，4、上課被老師表揚者+3分。

5、每次考試在全班前五名的同學分別獎勵10、8、6、4、3分，6、課堂上積極參與，認真討論，主動上臺展示的小組或個人每人次+2分。

7、考試一次達到優秀加8分。考試比上一次進步加2分。

8、每做一件好事加1分。

9、代表班級參加校內比賽獲獎，第一名加15分，第二名加10分，第三名加5 分。

10、一周內不被扣分另加4分。

二、同學們，向我看齊，以我為榜樣

班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化地影響著我的學生。平時，凡要求學生做到的，我首先做到。我曾經在一次班會上鄭重地向全班同學承諾：“孩子們，向我看齊！”

記得學校里那次讓打掃廁所，我一看廁所里已經睹了，又臟又難聞，學生們都用手捂住鼻子，遲遲沒有動手。看到這種情況，我沒有批評學生，而是自己首先干了起來。同學們先是驚奇地看著我，而后紛紛拿起掃帚，小桿去把臟東西弄走，就連平時不愛勞動的林真同學也挽起袖子加入到勞動的行列。之后，我主持召開了一次“勞動創造美”的主題班會，在班會上我表揚了林真同學。望著林真同學臉上洋溢的掩飾不住的喜悅，我感到非常地欣慰。是啊，這就是榜樣的力量，這就是無聲的教育。我雖然只是付出了一點勞動，但對學生心靈的影響，是多么地巨大。教師行為對學生的影響，使我看到：教師的人格魅力會帶給學生無窮的力量。因此我必須時刻自律，用健康向上的心靈去凈化育人環境，用認真、模范的行為去影響學生的心靈。我想，這是我們每一位教師都應該做到的。

三、了解學生，知己知彼

一個班級的學生在社會和家庭的影響下，脾氣，秉性各不相同，性格也千差萬別，反映到集體中，有的學生熱情奔放，有的沉默寡言，有的遇事開朗，有的則顧慮重重。面對形形色色的學生，只有了解他們，才能走進每一個學生的內心世界，才能在今后的學習和生活中給予他們最好的幫助。

為了盡快了解學生，與學生談心成了我教學工作之余的全部內容。我通過直接接觸和同學間的相互評價，用了將近一個月的時間了解了班內大部分同學。然后對癥下藥，解決了不少同學的思想問題。

對于班內紀律懶散，成績差的同學，我也沒有放其不管、聽之任之，用一些強硬的手段將其 “降服”也不是好辦法。我覺得了解他們內心的想法，以及他們形成現狀的原因是最重要的。最后，找到這些同學，對其進行不同形式的引導，用積極的思想去攻擊他們意識里最薄弱的地方，讓他們真正認識到自己的不足并真心改正。其實，對于這些被老師冷落慣了的同學，一聲關切的問候會使他倍感溫暖；精神上的一點鼓勵會使他奮發向上。但是，對于這樣的同學必須時時關注，隔幾天就要敲敲警鐘，防止他再會到老路上去。

四、愛心似雨露，潤物細無聲。

作為一個班主任老師，必須擁有最深厚的愛生之心。愛無界，愛無限。我愿把我的一腔熱愛，奉獻給我的學生們。我認為，師愛，是我們教師心中永恒的主題，師愛無異于母愛，愛是世界上最動人的語言，教師對學生的愛，是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛，這種愛是深沉的，它蘊涵在我們為學生所做的一切事情中，使學生無時無刻不感受著這種愛的真誠。學生們只有感受到老師的愛，才會有學習的動力，才會在生活中，在學習上一步一個腳印地堅實地前進。工作中，我用自己全部的愛去關心我的每一位學生，讓愛拉近了我與學生的距離，讓愛使學生體會到了班級大家庭的溫暖。老師對學生的愛可以反映在很多方面，五、巧用班干部

即使一個再有精力的班主任也不可能一天二十四小時守在班里，因此，巧用班干部是必須的。

１、組建一支威信高、能力強的班干部隊伍。

２、人人有事干、事事有人管。從班干部的選定到班干部的培養我都下了一定功夫，既鍛煉了學生自我管理的能力，又將自己從煩瑣的班工作中解脫了出來，專心搞教學。我們班的徐文婷是一個正直、勤奮、誠實的學生，有很強的工作能力，她在新的班級體中樹立了威信，同學們都很尊重她。無論班內的大事小事，有困難找她準沒問題。有時我不在，他就成了我的角色。我有些感動，班里有這么一位負責任，并以身作則的徐文婷，我一千個放心。

3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設計制作了“班主任信箱”，每周兩次開啟。便于我及時了解情況，交流情感。內容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

4、創設班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話：“相信我，我能行！”“別灰心，再來！”“我能幫忙嗎？”已經形成班級用語。

既然選擇了方向，便只顧風雨兼程。既然我選擇了教師，我便會義無返顧，一路走下去。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵，盛開在祖國肥沃的土地上。

第四篇：小學班主任老師經驗交流材料

小學班主任經驗交流材料

資興市二完小曹彩霞

2013年下期

各位領導，各位老師：

大家好！今天上臺來，說實在的坐在這里的我有些忐忑不安，因為跟在座的很多班主任相比，無論是敬業精神還是管理經驗我都自愧不如，我希望能得到大家的幫助，下面談到的自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法，希望能得到大家的指正并希望能起到拋磚引玉的作用。下面就我當班主任二十余載說點心得體會：

一、熱愛學生

所謂“親其師而信其道。”因此，我在自己的工作中注重情感的滲透與感化效果。在不帶任何教育痕跡的接觸中了解情況，交流思想，融洽情感，使他們愿意向班主任坦露自己的思想，說出貼心話。這樣，就有利于教師因勢利導進行教育。比如：我班上的曾子瑜同學，剛到這個班上很長一段時間總是靜靜地聽課，從不主動舉手發言。于是我在下課時就有意識地跟他一起走，和他說說話。漸漸地他與我之間的距離縮短了，課堂上能積極舉手發言了。

二、做到四勤。

首先要做到勤到位。因為這樣做，一能及時掌握學生思想動態，強化思想品德教育，強化班級集體的建設，強化班級常規管理。發現好苗頭，及時加以扶持和表揚；發現存在問題及時調整對策，加以解決。二能加強凝聚力。班主任嚴以律己，處處以身作則，身體力行，這樣以自己無聲“身教”在潛移默化中影響著學生，使學生能更好表現自己。

其次，要做到勤輔導。這里的輔導并非指文化上的補習，而是指思想上的開導。班主任是德育工作者，要把轉變學生的思想放在工作的首位。而要轉變學生的思想，單純廣而告之是不行的，可以說，個別教育是班主任工作的重點，也是難點。抓住教育契機，采取必要活動的措施，往往起到事半功倍的效果。只要我們用心呵護，捕捉最佳教育時機，采取得當的教育辦法，差生都會有進步的。

第三要勤總結。班隊會是班主任總結的好機會，針對班級工作中的某項專題，我利用每周一節的班隊會課及時作出總結，總結前周或前個月的工作，肯定成績，提出問題和方向。對在活動中和獎的及時獎勵。做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結，學生自己要總結，班主任要總結，使學生總結經驗，吸取教訓，明辨是非，積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環。因此，會有很多學生把自己在生活、學習中遇到的煩惱向我傾訴，而我總會及時給他們回復，鼓勵他們，讓他們覺得自己的重要，樹立生活的勇氣和信心。我利用班會讓班級展開討論，使學生能夠明辨是非，在班里樹立正確的輿論導向。

第四是我勤褒貶。對于班上的好行為，我及時地給與表揚，出現不足的地方，我會立馬批評指正；開家長會時，對于家長特別認真負責的，我會積極宣傳，對于不負責任的家長，我會不失其面子地指出現象，再背地里與其溝通??

三、抓好“中層”。

一個人的力量是有限的，完全靠自己的精力去管理這樣的大班級，很可能管住了這頭，又冒出了那頭。所以我很重視班干部的培養：班上有大班長、副班長、各科組長，我常常根據具體情況召開各類班干部會議解決一些臨時出現的問題。小事上，我放手讓班干部處理，大事上，我予以指導，盡量培養班干部解決問題的能力。我帶的班級孩子總整體來說比較聽話，有集體榮譽感，老師在不在差別不大。

四、有親和力

班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學生剛到一個陌生的學校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。儀表、眼神、動作等儀態，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸說，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學生無限敬仰，進而產生感召力。

五、善于肯定

金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來，后進學生，不求上進，沒有任何優點，我不那么認為，我常跟學困生閑聊，這些孩子的成績不是很好，進步也不一定大，但他們喜歡我，很愿意來上學。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提寶貴意見。

第五篇：小學班主任經驗交流材料

小學班主任經驗交流材料

臨沭縣石門鎮中心小學

李雪晴

2006年夏末，我成為了一名教師，同時也開始了我的班主任生涯。坦白地說，直到現在，我依然有種：“一入侯門深似海”的感覺。

在這幾年里，我懵懵懂懂，跌跌撞撞。有被家長質問的尷尬；有或氣憤或歡笑時的淚水；當然也有成功的快樂和自豪。在班主任工作這條遍布坎坷又彌漫著花香的道路上，畢竟也留下了我的幾點淺淺的足跡。我深深地感謝這些經歷，是他們讓我在班主任這條道路上慢慢成長。

說到班級管理，我實在是算不上十分成功，但我還是很樂意和大家一起分享我的淺薄的經驗。

巧妙利用班級例會，揚我班風

自我當班主任之初，就把每天早上預備鈴之前的一點時間用來召開班級例會。時間不需要太長，或三五分鐘，或十來分鐘。

例會召開的形式不一。一是我來主持。那就簡單講一講學校最近關于安全、學習等方面的新訊息，安排一下今天的工作；偶爾點名表揚某方面表現突出的學生，也會含蓄的批評犯了錯誤的孩子，不著痕跡地投去輕輕的一瞥——時間久了，我班孩子早養成了“察言觀色”的好本領。有時，我也會針對最近班里的一些不良現象講一些帶勸導意味的小故事。

一次，我偶然聽說了我班幾名男生去網吧打游戲的情況，覺得十分有必要“敲山震虎”。于是，在那一天的例會上，我給學生講了這樣一個故事：

一位七年級的學生迷上了上網，不斷問家長要錢，逃課去網吧上網。家長打也打了，老師勸也勸了，但他沒有絲毫悔改。就在他又一次問媽媽要錢去網吧的時候，慘劇發生了：那位絕望的媽媽拿起一瓶農藥喝了下去，而這名學生由于擔心事情被別人發現會被責罵，并沒有立即叫救護車，而是模仿電視里的情節，拿起家里的自來水管向媽媽嘴里灌水。就這樣耽誤了最佳治療時間，媽媽成了植物人。

故事講完了，看著學生或驚訝，或嘆息，還有的竊竊私語，我知道我要的效果達到了。

如果我只是一味的說“不可以”、“不準”，學生即使表面服從，但是背地里就難說了。這樣我就只能做他們的“嚴師”，而成不了他們的朋友了。

還有就是學生自己來主持。與其說是主持，還不如說是展示。學生按學號走上講臺，或講個故事，或讀一篇自己的佳作，或說一說新聞。剛開始難免扭扭捏捏，不到一分鐘就倉皇跑下臺。時間久了，大家卻又開始暗地里較勁，說的一個比一個精彩。

我班班級例會的最后一個環節是雷打不動的喊口號——相信自己，我能行！在這充滿自信與激情的聲音里開始一天的學習，不能不說是斗志昂揚的。

這樣的班級例會，實在是拉近師生距離，培養學生個性，樹立良好班風的必備之選呀。

關注留守兒童，共同進步

作為一名班主任，我的宗旨是：不放棄、不拋棄任何一名學生。努力用一顆真誠的心去關愛每位學生，走進他們的情感世界，洞察他們的心理狀況，進而有針對性地采取相應的的教育方法。

現在的農村，留守兒童越來越多，他們身上的問題也是層出不窮。我班有位學生，他的母親是云南人，在他出生后不久就一去無影蹤，父親則常年在外打工，只有春節時才在家呆幾天，撫養他的是已經六十多歲的奶奶。在種種因素的組合下，造成了他不愛做作業、性格孤僻、做事拖拖拉拉的情況。針對這種狀況，平時上課我就會有意識地接近他，摸摸他的頭，拍拍他的肩，向他不時投去善意的微笑。課下則是發動班干部帶他一起玩耍。放學時，因為我和他家順路嘛，就隔三差五的捎著他，路上和他聊一聊今天班里發生了那些趣事，哪門功課學的比較順手等。漸漸地，他對我吐露了心事：“老師，其實我很想學習的，可就是管不住自己，我老是想爸爸，想媽媽，還想玩”。“那你想不想讓爸爸媽媽為你驕傲呢？努力一下試試吧，老師覺得你能行的！”學期末的時候，他用成績證明了自己。

精心培養班干部，我為人人

小學班主任的工作是瑣碎而繁復的，如果一切都是班主任親力親為，難免吃不消。

在我擔當一年級班主任之初，我也是在一開始就擇優選撥了一批小干部，進行著重培養。無論是出黑板報、賣廢品（當做班費），還是管紀律、布置作業，我都放手讓他們去試。

我們班的衛生是不用管的。每位學生都有自己的一方天地，除此之外，還隨時監督他人有沒有亂丟垃圾，我只是在開學初要求了一個星期，就可以享受這個成果之至他們畢業，這叫“全民皆兵”。

班干部如初生牛犢般橫沖直撞。也許是我放的太開了，在我的縱容下，差錯不可避免的發生了：在我外出聽課時，班干部布置抄寫生詞一百遍；在我剛要感動于他們操辦圣誕節的貼心時，家長找來說，你們辦班干部問我家孩子要錢，說要過圣誕......于是，我當著班干部的面向家長道歉，給家長退錢，然后泰然自若的幫班干部分析原因，找出問題所在。至于班級工作嘛，繼續交給他們，就沖他們那內疚的淚水，我相信他們能做好！

錯了？那就改呀。不怕做錯，只怕不肯改正。

暑假之后我班學生就上四年級了，自理能力和管理能力都有所增強。為了調動全班學生在班級工作中的積極性，培養全體學生的參與意識和參與能力，我打算在我班試行“值周班長”活動——即按學號每人當一周班長。我在幕后當“導演”，指導常務班長、值周班長共同管理班級。這就是我班的“人人為我，我為人人”。相信接下來又將是充實而又忙碌的一個新學期。

學校同事戲稱我班快成了“軍事化管理”了。我就回答她，我只是一名教師，我只想我的學生在我的引導下健康成長，然后成人。其實成人比成才難多了。我的要求有時是嚴格了點，幸好這要求對他們來說不算件壞事。

又是一年的夏末，我依然是班主任。“侯門”雖然深，但幸好我摸索著學會了“游泳”，哪怕現在還在狗刨階段。我還想不煽情的說一句：我愛班主任這份工作，我喜歡和學生共同經營我們的班級！

2013.7.16