第一篇：項目生產副經理崗位職責

項目生產經理崗位職責

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任； 依據工程合同中有關工期要求，參加施工組織設計的編制，組織制定施工進度計劃，有計劃地控制工期指標。

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施； 負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作。

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配。

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地。

7、參加建設方（監理）或總包召開的工程例會，協調解決建設方（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價。

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況。

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

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第二篇：項目生產副經理崗位職責

項目生產副經理崗位職責

1、在項目經理的領導下,嚴格按照設計圖紙,國家施工及驗收規范標準和項

目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產,確保工程項目的施工進度、質量、成本、安全生產與文明工地建設等各種計劃目標得以實現。向項目經理匯報工作。對本項目工作的生產進度、質量、安全生產與文明工地建設成本等管理工作負重要責任。

2、參與《施工組織設計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設備與設施的選用、進度安排、施工方案的選擇與優化提出建議,在施工過程中合理地調配各種生產要素、資源,協調處理施工生產中的一般性技術問題。

3、編制月、旬施工作業計劃,并依照其安排向相關部門提出勞動力、材料、構件、機具、設備和其他要素的需求計劃,主持生產進度協調會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業,支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質量安全檢查活動,并將信息反饋到相關隊組督促其整改落實。

4、協調現場施工生產過程中的各業務口管理人員與勞務分包和專業分包

之間的工序交接檢查、產品保護關系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工。

5、對進場用于工程的材料、構件、設施、機具、設備有調度處置的責任,對施工作業隊組的操作過程和成品有監督檢查的責任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設備及操作人員有建議調整更換的權利。

6、做好各種施工記錄和相關技術資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變

更、技術洽談事宜,對所轄作業隊組進行各種技術質量安全的書面交底并履行簽字手續,參加圖紙會審和技術交底;在施工現場巡查監督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產。

7、努力學習技術業務知識,提高自身基本素質,完成上級和領導交辦的其他

工作。

第三篇：項目副經理崗位職責

《項目副經理崗位職責》

《合同范文》

項目副經理崗位職責

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展QC課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作

項目副經理質量職責

1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。

2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。

3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。

4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。

《合同范文》

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

第四篇：項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

項目副經理質量職責

1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。

2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。

3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。

4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。

第五篇：項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

3、負責將公司內部管理制度化、規范化。

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選。

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。

7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務。

8、負責對企業文化的建設工作。

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作。

11、總經理不在時，根據授權主持全面工作。

項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持

“三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面__請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

生產副總崗位職責

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備

完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。